MFEA MGMT6320 HumanResourceManagement-Question
MFEA MGMT6320 HumanResourceManagement-Question
PERTANYAAN UJIAN
1. Manajemen SDM perlu dipahami oleh seluruh manajer lini, bukan hanya manajer SDM saja.
Sebutkan dan jelaskan mengapa hal ini penting untuk dilakukan?
2. Jelaskan pengertian dan proses analisa jabatan (job analysis) dan kaitannya dengan strategi
kompensasi
3. Saudara bekerja di sebuah perusahaan yang bergerak di bidang consumer goods (FMCG). Saat ini
perusahaan anda membutuhkan beberapa pegawai baru, salah satunya adalah untuk mengisi
posisi: Brand Manager untuk produk mie instan. Sebagai HR Manager, saudara diminta untuk
merancang strategi rekrutmen & seleksi secara lengkap untuk posisi tersebut.
4. Saudara bekerja di sebuah perusahaan yang bergerak di bidang consumer goods (FMCG).
Sebagai HR Manager, saudara diminta untuk merancang skema penilaian kinerja (performance
appraisal) untuk mengevaluasi kinerja karyawan dengan posisi Brand Manager (for instant noodle
products). Lengkapi juga dengan KPI (Key Performance Indicator) yang akan diukur.
5. Perencanaan karir merupakan hal yang penting bagi seorang karyawan. Sebutkan siapa saja yang
bertanggung jawab atas pengembangan karir seorang karyawan dalam perusahaan, dan jelaskan
masing-masing fungsinya.
RUBRIK PENILAIAN
No./LO SCORE
KONTEN / Bobot x
Level 50 – 64
/Bobot
ELEMEN 85 - 100 75 – 84 65 – 74 score
Dapat
Dapat
menyebutkan 20% x
menyebutkan
dan Score
dan Dapat Hanya
1 Introduction menjelaskan menjelaskan menyebutkan dan menyebutkan
LO 1 dengan
20% to HRM dengan menjelaskan tetapi saja, tanpa
lengkap, dan
lengkap, tanpa kurang lengkap penjelasan
juga
menyebutkan
menyebutkan
contoh
contoh
1 of 2
2 Job Analysis Mampu Mampu Mampu Menjelaskan
LO 2 and the menjelaskan menjelaskan menjelaskan dengan singkat 20% x
20% dengan lengkap dengan lengkap dengan singkat mengenai job Score
Talent
Management mengenai job mengenai job mengenai job analysis, tanpa
analysis dan analysis dan analysis dan dikaitkan
Process kaitannya kaitannya kaitannya dengan dengan strategi
dengan strategi dengan strategi strategi kompensasi
kompensasi, kompensasi, kompensasi
disertai dengan tanpa
contoh menyebutkan
contoh
3 Recruitment & Dapat Dapat Menyebutkan Hanya
LO 3 Selection memaparkan memaparkan strategi rekrutmen meyebutkan
20% strategi strategi dan seleksi secara salah 1 saja 20% x
rekrutmen dan rekrutmen dan acak Score
seleksi secara seleksi secara
sistematis dan sistematis
lengkap dengan
detailnya
4 Performance Dapat Dapat Menyusun skema Menyusun
LO3 Appraisal menyusun menyusun penilaian kinerja skema penilaian
20% skema skema penilaian secara singkat, kinerja secara 20% x
penilaian kinerja secara setidaknya 2 aspek singkat, hanya Score
kinerja secara lengkap, dipenuhi menampilkan 1
lengkap, setidaknya 3 aspek saja
disertai dengan aspek dipenuhi
item2 yang
dinilai (KPI)
5 Managing Dapat Dapat Hanya Hanya
LO2 Careers and menyebutkan menyebutkan menyebutkan dan menyebutkan
20% dan dan menjelaskan saja tanpa 20% x
Retention
menjelaskan menjelaskan peranan 2 pihak penjelasan Score
peranan peranan terhadap
masing2 pihak masing2 pihak pengembangan
terhadap terhadap karir karyawan
pengembangan pengembangan
karir karyawan, karir karyawan
lengkap dengan
contoh
TOTAL NILAI 100
JAWABAN UJIAN
1. …..
2. …..
2 of 2