Anda di halaman 1dari 8

REVIEW OF JOURNAL ARTICLE

Title Effects of green transformational leadership on green performance


of employees via the mediating role of corporate social
responsibility: Reflection from North Cyprus
Journal https://www.elsevier.com/locate/ijhm
Volume & Page 103, 103218
Year 2022
Author Cevat Tosun a, M. Omar Parvez b , Yasin Bilim c , Larry Yu a
a. Department of Management, The George Washington
University School of Business, USA
b. Muma College of Business, University of South Florida,
Tampa, USA
c. Necmettin Erbakan University Faculty of Tourism, Tourism
Management Department, Turkey

Research purposes Untuk menguji peran CSR dalam memediasi hubungan antara
kepemimpinan transformasional hijau (Green
Transformarmational Leadership) dan kinerja hijau (Green
Performance) dalam manajemen restoran di Siprus Utara.
The paradigm used Paradigma yang digunakan dalam penelitian ini adalah
positivisme, yaitu organisasi bisnis dan pemangku kepentingan
semakin menyadari mengenai CSR dan norma kinerja hijau (GP)
yang diharapkan dalam operasi bisnis.
Type of research Jenis penelitian yang digunakan adalah eksplanatori, di mana
applied peneliti secara khusus ingin menguji hubungan antara
kepemimpinan transformasional hijau (Green
Transformarmational Leadership) dan kinerja hijau (Green
Performance) serta menjelaskan fenomena yang terjadi dalam
manajemen restoran di Siprus Utara dengan mediasi CSR.
Data analysis method Metode analisis data yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif
dengan menggunakan SEM untuk mengetahui hubungan
ketergantungan yang saling terkait antara variabel penelitian.
Review of Ontology, Ontology analysis: Studi ini ingin menentukan peran CSR dalam
Episthemelogy and memediasi efek kepemimpinan transformasional hijau (Green
Axiology Leadership) dan kinerja hijau (Green Performance) serta
menjelaskan fenomena yang terjadi dalam manajemen restoran di
Siprus Utara.

Episthemelogy Study: Penelitian ini mengeksplorasi dan


memproses data Survei dari 600 restoran terpilih di Siprus Utara
yang memiliki tingkat kualitas yang diharapkan terkait dengan
kebersihan dan makanan ramah lingkungan, sistem pengelolaan
limbah, penggunaan air dan energi, praktik daur ulang, dan
masalah polusi. Variabel independen, yaitu kepemimpinan
transformasional hijau (Green Transformarmational Leadership)
dan variabel dependen kinerja hijau (Green Performance)

Axiology study: Penelitian ini dapat memberikan masukan bagi


manajemen perhotelan untuk mengintegrasikan GP, CSR harus
mensintesakan pembelajaran dengan praktik untuk meningkatkan
pengetahuan tentang layanan ramah lingkungan, dengan masukan
dari GTL.
The mindset a. Corporate Social Responsibility (CSR) mencakup tindakan
yang ditempatkan di atas keuntungan ekonomi organisasi,
dengan pengaruh pada semua pemangku kepentingan. CSR
mewakili pencapaian organisasi dalam menciptakan
kesejahteraan sosial, merumuskan proses bisnis yang ramah
lingkungan, dan mendorong kemajuan ekonomi, yang
menentukan tujuan utama CSR: membangun keberlanjutan dan
memenuhi harapan pemangku kepentingan. Tanggung jawab
terkait dengan harapan masyarakat untuk mempertahankan
kesuksesan komersial organisasi, meningkatkan kesejahteraan
sosial melalui penciptaan lapangan kerja dan kemakmuran
ekonomi, dan menyediakan layanan dan produk berkualitas
tinggi melalui GP. Lingkungan sosial harus menjadi perhatian
utama dalam hubungan antara strategi organisasi dan kegiatan
hijau karyawan, selain pemenuhan tanggung jawab organisasi
kepada masyarakat. Keterlibatan pemangku kepentingan juga
dapat membantu membangun lingkungan yang berkelanjutan
untuk menghadapi tantangan dan memastikan lingkungan kerja
yang lebih baik dan kehidupan yang sehat

b. Basic theory
CSR telah menjadi topik studi yang signifikan dalam beberapa
dekade terakhir (Albuquerque et al., 2019; Babiak dan
Trendafilova, 2011; Besieux et al., 2018; Jnaneswar dan Ranjit,
2020; Mishra, 2017; Shahzad et al., 2020) karena menjelaskan
hubungan rumit antara pengaruh lingkungan dan keuangan dan
keterlibatan masyarakat dalam organisasi bisnis (Cochran dan
Wood, 1984; Porter dan Kramer, 2006; Qiu et al., 2021).
Bowen (2013) adalah salah satu sarjana paling awal yang
mengartikulasikan konsep CSR dalam persepsi tanggung jawab
sosial organisasi bisnis dan profesional.

Kepemimpinan memandu kinerja organisasi yang kompleks


dengan menghasilkan visi yang kuat untuk kegiatan komersial
organisasi saat ini dan masa depan di pasar dan masyarakat
(Bass et al., 1996; Singh et al., 2020) kepemimpinan
transformasional mendukung, mendorong, merangsang, dan
memotivasi komitmen karyawan terhadap tujuan organisasi
serta kreativitas mereka untuk meningkatkan inovasi dalam
kinerja organisasi dan mempertahankan daya saing; oleh
karena itu, kepemimpinan transformasional berhubungan
positif dengan komitmen karyawan dan perilaku inovatif (Gu et
al., 2017; Prabhakar et al., 2016). GTL adalah perpanjangan
dari kepemimpinan transformasional dan terdiri dari empat
dimensi: pengaruh ideal, motivasi inspirasional, stimulasi
intelektual, dan pertimbangan individual (Fernet et al., 2015).

GP terdiri dari membuat tunjangan untuk fitur lingkungan, efek


yang mungkin terjadi, dan pengeluaran saat barang dan jasa
diperoleh. Upaya ini mencakup praktik membeli bahan
makanan dan memberikan layanan yang memiliki dampak
negatif yang lebih kecil terhadap lingkungan (Odeyale, 2014;
Pham et al., 2020). Standar GS-55 untuk Restoran dan Layanan
Makanan berfokus pada makanan, minuman, dan pembelian
lokal yang ramah lingkungan, pengurangan limbah,
pengelolaan sumber daya, dan peningkatan berkelanjutan
(Green Seal, 2014).

b. Menurut Jiang et al. (2017), GTL memiliki hubungan positif


dengan kinerja karena kepemimpinan transformasional dapat
mendukung karyawan dalam melihat masalah dari perspektif
strategis. Penelitian mereka berfokus pada organisasi besar,
yang berdampak besar pada pencemaran lingkungan (Asadi et
al., 2020; Azam et al., 2018; Chen, 2019; Li et al., 2020),
terutama di musim ramai, tetapi restoran beroperasi sepanjang
tahun untuk potensi dampak (Salzberg et al., 2019). Apalagi,
bisnis restoran lebih lekat dengan pemangku kepentingan lokal.
Oleh karena itu, penelitian tersebut memperhatikan semua
masalah ini dan berfokus pada efek mediasi CSR pada GTL
dan GP dalam bisnis restoran (Jnaneswar dan Ranjit, 2020;
Kusi et al., 2021).

The variables used Dependent variable: kinerja hijau (Green Performance)


Independent variable: kepemimpinan transformasional hijau
(Green Transformarmational Leadership)
Mediation Variable: Corporate Social Responsibility (CSR)
Hypothesis H1: GTL berdampak langsung pada GP.
Mittal dan Dhar (2016) menunjukkan bahwa GTL memobilisasi
karyawan untuk mencapai tujuan keberlanjutan lingkungan
organisasi dengan memberikan visi, aspirasi, motivasi, dan
antusiasme yang jelas kepada karyawan serta persyaratan
pendukung untuk mencapai GP.

H2: GTL berdampak pada CSR.


Aktivasi perilaku hijau karyawan berpedoman pada strategi
kelestarian lingkungan organisasi yang berlabuh pada prinsip,
tujuan, dan standar CSR, sehingga menjadi mekanisme intervensi
antara GTL dan perilaku hijau karyawan dalam menjalankan GP.

H3: . CSR berdampak pada GP.


CSR memiliki hubungan positif yang signifikan dengan GP.
Dalam studi lain tentang pengaruh kepemimpinan
transformasional terhadap kinerja pekerjaan karyawan yang
dimediasi melalui CSR di UKM di Pakistan, Manzoor dan
rekannya (2019) menemukan efek positif langsung dari
kepemimpinan transformasional, yang digambarkan sebagai
“paradigma neo-karismatik,” terhadap kinerja pekerjaan
karyawan. dan efek positif tidak langsung yang dimediasi oleh
pemahaman CSR.

H4: CSR memiliki efek mediasi antara GTL dan GP


GTL memiliki hubungan positif dengan kinerja karena
kepemimpinan transformasional dapat mendukung karyawan
dalam melihat masalah dari perspektif strategis. Penelitian mereka
berfokus pada organisasi besar, yang berdampak besar pada
pencemaran lingkungan (Asadi et al., 2020; Azam et al., 2018;
Chen, 2019; Li et al., 2020), terutama di musim ramai, tetapi
restoran beroperasi sepanjang tahun untuk potensi dampak
(Salzberg et al., 2019). Apalagi, bisnis restoran lebih lekat dengan
pemangku kepentingan lokal. Oleh karena itu, penelitian tersebut
memperhatikan semua masalah ini dan berfokus pada efek mediasi
CSR pada GTL dan GP dalam bisnis restoran.
Research result - Studi ini memiliki beberapa temuan menarik yang memerlukan
beberapa komentar. Pertama, evaluasi umum menunjukkan bahwa
persepsi responden terhadap ketiga konsep tersebut berbeda
dengan pandangan positif tentang GTL, pandangan netral tentang
CSR, dan pandangan negatif tentang GP. Namun,
kecenderungannya tidak terlalu kuat. Persepsi karyawan tentang
pengelolaan lingkungan terkait GTL baik, menyiratkan bahwa
dukungan manajer terhadap praktik hijau memotivasi karyawan.
Di sisi lain, dukungan ini sepertinya tidak mempengaruhi GP.
Meskipun GP adalah tentang "strategi bisnis nilai tambah", tidak
mudah untuk memahami hasil ini secara langsung.
- Model penelitian tidak menunjukkan dampak langsung GTL
pada GP. Meskipun kedua konsep terkait dengan aplikasi ramah
lingkungan, kerangka pengukuran dan evaluasi konseptual GTL
berfokus pada dimensi manajerial, sedangkan GP berfokus pada
dampak lingkungan. Sementara manajer memiliki tujuan untuk
mendukung perilaku hijau karyawan melalui GTL, karyawan
mungkin tidak memiliki cukup pengetahuan tentang masalah
lingkungan.
- GTL manajer di restoran mempengaruhi GP karyawan secara
tidak langsung. Evaluasi aplikasi hijau dapat dikaitkan tidak hanya
dengan isu-isu hijau lainnya, tetapi juga isuisu sosial, terutama
tentang pendekatan keberlanjutan berbasis masyarakat saat ini.
Meskipun GP karyawan tidak secara langsung dipengaruhi oleh
manajer, keluaran GP mereka cenderung meningkat dengan
kerangka kerja CSR yang dianut secara jelas.
Research Weaknesses / - Desain penelitian cross-sectional digunakan, yang membatasi
Limitations kesimpulan tentang efek kausal dari konstruksi yang diperiksa
dalam model. Sampel lebih kecil dari yang diharapkan, dan
batasan lainnya adalah kemungkinan calon responden tidak
mengisi kuesioner karena kekhawatiran tentang pandangan
manajer terhadap mereka.
-Instrumen survei, sulit mengungkap pemikiran responden yang
lebih dalam. Formulir kuesioner standar terbatas kemampuannya
untuk menangkap ide responden tentang pertanyaan penelitian
dalam tanggapan yang bernuansa dan kaya. Penelitian di masa
depan dapat mempertimbangkan pendekatan metode campuran
untuk menginformasikan dan memperkaya temuan.
Theorical - Untuk mengintegrasikan GP untuk keberlanjutan dalam
Recommendation & manajemen perhotelan, CSR harus mensintesakan pembelajaran
Practical Recommedation dengan praktik untuk meningkatkan pengetahuan tentang
layanan ramah lingkungan, dengan masukan dari GTL
- CSR di industri restoran secara keseluruhan dalam hal
membangun reputasi perusahaan, membangun kepercayaan
konsumen, dan mengatasi skeptisisme konsumen. Studi kami
menyoroti bagaimana GTL memengaruhi GP restoran dan
mengungkap peran mediasi CSR dalam menilai praktik
keberlanjutan perusahaan. Hubungan langsung yang diharapkan
antara GTL dan GP tidak ditemukan, namun model penelitian
menunjukkan bahwa GP karyawan restoran dipengaruhi oleh
prinsip CSR.
Suggestion Penelitian di masa depan dapat mempertimbangkan pendekatan
metode campuran untuk menginformasikan dan memperkaya
temuan. Selain itu, penelitian di masa depan dapat menggunakan
variabel dan alat pengukuran ini untuk memeriksa jenis bisnis jasa
lainnya atau dapat mengeksplorasi kondisi batas potensial apa
seperti nilai budaya atau tekanan lingkungan kerja yang tinggi
serta dapat memperkuat atau melemahkan efek mediasi CSR.

Anda mungkin juga menyukai