Program Studi Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Veteran
Bangun Nusantara Sukoharjo
Bagassaputra226@gmail.com
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi komunikasi radio Gajah Mungkur FM
Wonogiri dalam mempertahankan pendengar dewasa. Penelitian ini menggunakan metode penelitian
kualitatif dan jenis penelitiannya adalah deskriptif kualitatif. Penelitian dilakukan dengan terjun
langsung ke lapangan, mendiskripsikan, dan mengkontruksi realitas yang ada dan melakukan
pendekatan terhadap sumber informasi. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah
dengan pengumpulan data, informasi dikumpulkan untuk diolah hingga sampai pada penyajian data.
Strategi yang digunakan ialah strategi kesesuaian (compatibility), strategi pembentukan kebiasaan
(habit formation), strategi pengontrolan arus pendengar (control of audience flow), strategi
penyimpanan sumber-sumber program (conservation of program resources), dan strategi daya penarik
masa (mass appeal). Hasil penelitian dalam hal ini menjelaskan bahwa pihak radio gajah mungkur fm
wonogiri dalam upaya mempertahankan pendengar dewasanya melakukan beberapa upaya sebagai
berikut Menentukan program siaran, update info terkini, evaluasi, penyiar yang ramah, jangkauan
siaran yang luas, mempunyai paguyuban serta dengan menerapkan strategi yang sudah dijalankan oleh
pihak radio gajah mungkur.
PENDAHULUAN
Media radio memiliki kekuatan yang besar, hal ini dikarenakan radio memiliki sifat-
sifat yang berbeda dengan media massa yang lain. Pertama, radio bersifat la ngsung. Kedua,
tidak mengenal jarak dan waktu sehingga seberapa jauh pendengar masih dapat terjangkau
sesuai dengan batas penyiaran yang diizinkan oleh pemerintah serta radio juga dapat
didengar kapanpun. Ketiga, radio memiliki daya tarik dan imajinasi yang tinggi. Hal ini
disebabkan oleh sifat siaran yang serba hidup. Suasana hidup ini diciptakan oleh musik,
komentar dari penyiar, serta efek-efek suara yang digunakan (Effendi, 1981).
Setiap radio juga memiliki manajemen media, Manajemen itu sendiri memiliki arti
suatu proses untuk mencapai tujuan organisasi melalui pihak-pihak lain (Morissan, 2011).
Manajemen media dalam hal ini memiliki fungsi perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pengawasan. Melalui penerapan manajemen media diharapkan mampu
menjadi upaya untuk mencapai target perusahaan. Pendengar adalah orang-orang yang
ingin mendapatkan informasi dan ingin memiliki hubungan persahabatan dan
kekeluargaan dengan radio. Sehingga jika sebuah radio tidak dapat memuaskan pendengar,
maka pendengar dapat dengan mudah mengganti gelombang radio tersebut kegelombang
radio lain. Sehingga untuk mendapatkan pendengar yang banyak, maka sebuah radio harus
memiliki strategi yang bagus dan menarik.
Radio Gajah Mungkur mengudara pada jaringan FM dan berada di saluran 100.7
FM. Gajah Mungkur FM memiliki segmentasi pendengar semua kalangan hingga pada
kalangan pebisnis. Selain karena progam acara yang dihadirkan, tentu kualitas dari
managemen strategi radionya yang membawakan adalah hal yang sangat mempengaruhi
acara tersebut aktif dan disukai atau tidak oleh pendengar. Memiliki strategi yang
berkualitas serta memiliki integritas serta etos kerja yang tinggi adalah tujuan dari Radio
Gajah Mungkur FM dalam menjaga ke eksistensian radio serta strategi dalam menghadapi
persaingan di industri media massa swasta yang semakin berkembang khususnya di kota
Wonogiri. Strategi yang diterapkan oleh Gajah Mungkur FM ini tentunya akan
memberikan manfaat dan dampak pada peningkatan pendengarnya. Maka berdasarkan
penjelasan diatas maka peneliti tertarik untuk meneliti lebih dalam dengan judul “strategi
komunikasi Radio Gajah Mungkur FM Wonogiri dalam mempertahankan pendengar
dewasa”.
TINJAUAN PUSTAKA
1. Radio merupakan media massa elektronik yang mengandalkan siaran pada frekuensi
sinyal radio yang berada pada FM (Frequency Modulation) atau AM (Amplitudo
Modulation). Sedangkan Suara dalam sebuah radio adalah suatu kombinasi tekanan
emosional, perseptual, dan fisikal yang timbul dan berasal dari suatu suara yang
termediasi oleh teknologi yang kemudian menimbulkan formasi imajinasi visual
tertentu dibenak pendengar (Masduki, 2004: 16).
2. Strategi adalah rencana yang cermat mengenai kegiatan untuk mencapai sasaran
khusus (Effendi, 1978: 22). Sedangkan pengertian strategi menurut Stephanie K.
Marrus yang dikutip Sukristono dalam bukunya Husein Umar menyatakan bahwa,
“Strategi di definisikan sebagai suatu proses penentuan rencana para pemimpin puncak
yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, disertai penyusunan suatu cara
atau upaya bagaimana agar tujuan tersebut dapat dicapai”.
3. Strategi Mempertahankan Pendengar
METODE PENELITIAN
Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan jenis penelitian
deskriptif kualitatif. Lokasi penelitian dilakukan di kantor Radio Gajah Mungkur Wonogiri
FM. Tepatnya di Jl. Raya Ngadirojo, Km. 2, Manggis, Ngadirojo Kidul, Wonogiri, Jawa
Tengah 57681. Lokasi ini dipilih peneliti karena Radio Gajah Mungkur merupakan salah
satu radio yang eksistensinya tetap terjaga sampai sekarang dan mampu menjadi salah satu
radio yang disukai masyarakat.
Penelitian dilakukan dengan terjun langsung ke lapangan, mendiskripsikan, dan
mengkontruksi realitas yang ada dan melakukan pendekatan terhadap sumber informasi,
sehingga diharapkan data yang didapatkan akan lebih maksimal. Sumber data yang
digunakan adalah data primer dengan cara melakukan wawancara langsung kepada pihak
radio dan didukung dengan data sekunder sebagai tambahan berupa buku, jurnal atau
referensi lainnya untuk kelancaran dalam penelitian (Moleong, 2012). Teknik
pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara, observasi dan
dokumentasi agar memperoleh data yang akurat dan valid.
3. Evaluasi
Setiap program Radio Gajah Mungkur Wonogiri mengadakan evaluasi disetiap dua
bulan sekali. Evaluasi ini bertujuan agar program siaran selanjutnya jadi lebik baik lagi dari
sebelumnya dan meminimalisir kesalahan entah penyusunan naskah atau tema yang di
hidangkan ke para pendengar.
Menurut peneliti penyiar Radio Gajah Mungkur dituntut untuk menyampaikan siaran
dengan ramah, humoris, serta mudah berinteraksi dengan pendengar. Cara ini dilakukan
agar pendengar merasa enjoy dalam mengikuti siaran itu serta jiwa ke aku-annya muncul,
sehingga pendengar tetap stay tune di program siaran tersebut.
6. Mempunyai Paguyuban
Radio Gajah Mungkur Wonogiri FM juga mempunyai paguyuban pendengar yang
bernama Esdewe (Semar Danurdara Wonogiri). Paguyuban ini bertujuan untuk mengetahui
respon para pendengar Radio Gajah Mungkur Wonogiri, serta agar memudahkan Radio
Gajah Mungkur Wonogiri dalam mengevaluasi program siarannya. Paguyuban ini terlahir
sendiri atas kemauan dan kehendak pendengar radio itu sendiri tanpa adanya ajakan atau
kemauan dari pihak Radio Gajah Mungkur Wonogiri.
STRATEGI DALAM PENELITIAN
Hasil wawancara kepada pihak Radio Gajah Mungkur Wonogiri ini penulis
menggunakan beberapa teori, salah satunya yaitu teori Strategi Susan Tyler Easmant.
Terori tersebut yaitu: Strategi Kesesuaian (Compability), Strategi Pembentukan Kebiasaan
(Habit Formation), Strategi Kontrol Arus Pendengar (Control Of Audience Flow), Strategi
Penyimpanan Sumber-Sumber Program (Conservation Of Program Resources). Daya
Penarik Masa (Mass Appeal).
1. Strategi kesesuaian yang diterapkan oleh Radio Gajah Mungkur (RGM) Wonogiri
FM untuk mempertahankan pendengar dewasa yang pertama mengenai
penjadwalan. Penjadwalan program yang dijalankan sudah sesuai, karena saat
penyiaran jadwal program tentu sudah disesuaikan berdasarkan kegiatan dan
kebutuhan pendengar. Disaat pagi hari untuk mengawali aktivitas Radio Gajah
Mungkur menyuguhkan program siaran Pagi X People saat pukul 06.00 – 10.00
WIB, Program Prime Time pagi untuk menemani pendengar menuju tempat
aktivitasnya dengan info – info terkini.
Program siaran ini bertujuan untuk menghibur pendengar dengan tema khas
generasi milenial, mengundang senyum dan tawa. Sehingga dengan perkiraan
penjadwalan yang disusun sedemikian rupa oleh pihak Radio Gajah Mungkur
Wonogiri ini termasuk strategi yang bagus untuk mempertahankan pendengar
dewasa.
2. Strategi pembentukan kebiasaan (Habit Formation) yaitu kebiasaan khalayak
dibentuk melalui program acara yang ditayangkan. Tidak jarang dari pembentukan
kebiasaan ini timbul sikap fanatik khalayak terhadap suatu program acara,
sehingga khalayak pun enggan meninggalkan program yang disiarkan (Eastman,
1984: 11). Strategi pembentukan kebiasaan yang diterapkan oleh Radio Gajah
Mungkur FM meliputi pembuatan rundown di program siaran. Pembuatan
rundown yan diterapkan dalam Radio Gajah Mungkur masih belum baik, karena
dalam memandu program talkshow ini peyiar tidak dibekali rundown tertulis
resmi sehingga tidak ada rundown tertulis sebagai acuan acara. Pembuatan
rundown hanya mengalir sesuai dengan topik pembahasan. Namun Radio Gajah
Mungkur tetap ada komitmen dengan konten di setiap program acaranya, jadi
tetap ada point – point yang diwajibkan penyiar untuk menyampaikannya.
3. Strategi kontrol arus pendengar (Control Of Audience Flow) yaitu ketika sebuah
program selesai ditayangkan, maka program berikutnya disajikan. Antara program
satu dengan yang lainnya, jumlah audience juga harus tetap dijaga dengan
menyajikan program yang tetap bisa menjaga aliran penonton agar tidak beralih ke
channel lain atau bahkan menarik pendengar channel lain. (Eastman, 1984: 12-
13).
Strategi kontrol arus pendengar yang diterapkan dalam program acara Radio
Gajah Mungkur meliputi yang pertama, penetapkan standar mutu program. Cara
penyiar menyampaikan juga sesuai dengan pedoman penyiaran dan menggunakan
bahasa yang mudah dimengerti dan bersifat bersahabat kepada pendengar
sehingga disukai pendengar. Sejauh ini program acara Radio Gajah Mungkur
mendapatkan tanggapan yang positif dari masyarakat. Terakhir, strategi
pengontrolan arus pendengar adalah evaluasi yang dilakukan oleh pihak
manajemen Radio Gajah Mungkur sudah baik, karena evaluasi program dilakukan
dua bulan sekali sebagai bahan perbaikan pelaksanaan program selanjutnya.
4. Strategi penyimpanan sumber-sumber program yaitu tidak jarang program acara
yang sangat terkenal dan digemari banyak khalayak sekalipun menjadi sangat
kuno ketika disiarkan kembali untuk kesekian kalinya. Oleh karena itu, stasiun
radio dituntut untuk kreatif dalam menyajikan materi program yang disiarkan
(Eastman, 1984: 13- 15). Strategi penyimpanan sumber-sumber program yang
dilakukan oleh Radio Gajah Mungkur meliputi penyimpanan sumber daya
manusia, perangkat siaran, serta materi program. Menurut peneliti penyimpanan
sumber daya manusia yang dilakukan pihak RGM sudah baik yaitu melalui media
komunikasi seperti whatsapp, facebook, maupun instagram yang dimanfaatkan
sebagai sarana bertukar informasi, tema, topik, materi dalam program acara Radio
Gajah Mungkur serta permasalahan yang terkadang harus segera diselesaikan
tanpa bertatap muka secara langsung.
Apabila diperlukan diskusi secara langsung maka penanggung jawab akan
mengadakan rapat yang harus dihadiri seluruh bagian puhak Radio Gajah
Mungkur. Yang kedua dari RGM sendiri penyimpanan sumber-sumber program
sudah baik, karena selalu dipantau oleh badan organisasi bagian peralatan
kemudian selalu di rapatkan dua bulan sekali (evaluasi) sehingga perangkat siaran
terpantau dengan baik. Namun untuk perangkat lainnya dibagian internet
mengalami kendala, karena masih kekurangan sumber daya manusia yang
kompeten di bagian internet kususnya dibagian radio streaming dan admin media
sosial.
5. Strategi daya penarik massa yang dilakukan Radio Gajah Mungkur dalam hal ini
sangatlah penting bagi stasiun radio. Hal yang dilakukan ialah dengan
mengadakan radio media online (facebook, whatsap, instagram, web) dan
mengikat pendengar dengan adanya paguyuban Esdewe (Semar Danurdara
Wonogiri), paguyuban ini menurut peneliti pihak Radio Gajah Mungkur sudah
bisa mengkondisikan pendengar agar tetap setia dan selalu mendukung program
acara yang dilakukan oleh Radio Gajah Mungkur khususnya untuk pendengar
dewasa. Tidak hanya untuk itu paguyubam Esdewe oleh pendengar Radio Gajah
Mungkur ini dapat menbantu dalam proses evaluasi program siaran khususnya
untuk perihal kritik maupun saran pada program tersebut.
KESIMPULAN
DAFTAR PUSTAKA
Effendi, Onong Uchjana. 1999. Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek. Bandung: PT. Remaja
Rosdakarya.
Elizabeth B. Hurlock. 1980. Psikologi perkembangan Suatu Pendekatan Sepanjang Rentang
Kehidupan. Jakarta : PT. Erlangga. hlm. 246
Haditono, Siti Rahayu. 2006. Psikologi Perkembangan Pengantar dalam Berbagai Bagiannya.
Yogyakarta : Gajah Mada University Press. hlm. 290