Penilaian Kinerja Pimpinan Unit
Penilaian Kinerja Pimpinan Unit
PETUNJUK PENILAIAN
Berilah nilai dengan angka 1,2,3,4, atau 5, sesuai penilian anda terhadap karyawan yang dinilai
dan menuliskannya pada table. Perhatikan arti dari setiap angka (didalam table kategorisasi).
Tabel Kategorisasi
ANGKA ARTI SIMBOL
5 Baik Sekali BS
4 Baik B
3 Cukup C
2 Kurang K
1 Kurang Sekali KS
A. TEKNIS
I. PENGUASAAN TUGAS
No Aspek Nilai (1-5)
1. Penentuan harga jasa
2. Penguasaan inovasi jasa
3. Pengelolaan jasa
4. Penguasaan system dan prosedur administrasi
5. Pengetahuan tentang laporan keuangan
6. Penguasaan tentang system dan prosedur pengadaan jasa dan
administrasinya
SUB TOTAL NILAI
II. MANAJERIAL
No Aspek Nilai (1-5)
1. Promosi
2. Cipta Suasana Unit Usaha
3. Pengembangan Pasar
4. Pengelolaan Keuangan
5. Pembuatan Program Kerja
6. Pembuatan budget keuangan
7. Kemampuan negosiasi
SUB TOTAL NILAI
B. NON TEKNIS
III. KEPEMIMPINAN
No Aspek Nilai (1-5)
1. Kecepatan dalam mengambil keputasan
2. Pendekatan terhadap bawahan
3. Ketegasan dalam penegakan peraturan
4. Pandangan terhadap masa depan unit usaha (visi)
SUB TOTAL NILAI
VI. KOMUNIKASI DAN KERJASAMA
No Aspek Nilai (1-5)
1. Pendelegasian Tugas
2. Penyampaian target kerja pada tim (bawahan)
SUB TOTAL NILAI
V. KEDISIPLINAN
Tulis banyaknya frekuensi (1,2,3, dst) sesuai pertanyaan di samping sebelah kiri.
(*Data absensi diisi oleh bagian administrasi unit).
No Aspek B F N
1. Tingkai Absensi :
a. Sakit dengan ket.Dokter 1
b. Sakit tanpa ket. Dokter 2
c. Keperluan, izin pimpinan 2
d. Sakit, izin menyusul 3
e. Keperluan, izin menyusul 3
f. Alpha/ Mangkir 5
2. Keterlambatan hadir (- izin) 1
3. Izin dalam jam kerja (- izin) 1
4. Pulang sebelum akhir jam kerja (- izin) 1
5. Pelanggaran lain
(Silahkan memberi bobot sesuai pelanggarannya, antara 2-10)
TOTAL NILAI X 2 (Q)
Keterangan:
F = Frekuensi
B = Bobot
N = Nilai (FXB)
TABEL IDENTITAS
Tanggal
Penilaian
Jabatan HRD
Tanda
Tangan
Nama
Peran Atasan dari Atasan Atasan Langsung Administratur