[INFORMASI PENTING ALUR RAPAT EVALUASI]

1. Setiap divisi akan dievaluasi oleh divisi lain secara bergantian.

2. Semua divisi wajib mengumpulkan catatan evaluasi ke divisi lain dari
sekarang terkait kinerja sebelum hari-H dan saat hari-H. Bisa juga ditambah
dengan evaluasi ke divisinya sendiri.

● Contoh: Evaluasi Registrasi, maka divisi registrasi maju ke

depan, dan semua divisi secara bergantian (dengan 1 perwakilan,
membacakan evaluasi terhadap divisi regis).

3. Setiap evaluasi yang diberikan HARUS disertai dengan saran yang

membangun dan praktis. (misal: Divisi (..) kurang di bagian (…), lebih baik
kedepannya melakukan (…)”
4. Divisi yang dievaluasi berhak untuk konfirmasi DAN/ATAU klarifikasi
terhadap evaluasi.

● Perlu ditekankan, yang bisa diklasifikasi HANYA BILA divisi yang

memberi evaluasi mengalami missed-com dan informasinya butuh
diluruskan

● Apabila bentuknya hanya sanggahan/pembelaan diri karena

kewalahan, terlalu banyak job desc/missed-com internal divisi, dan hal
serupa lainnya, maka TIDAK PERLU diklarifikasi agar mempersingkat
waktu.

5. Divisi yang dievaluasi hanya dapat memberikan tanggapan setelah semua

divisi sudah memberikan evaluasi.
6. Urutan Evaluasi:
a. ACARA & KREATIF
b. MATERI
c. DDM
d. PUBLIKASI DAN REGISTRASI
e. DANA
f. KONSUMSI
g. LOGISTIK
h. BPH

7. FILE EVALUASI DIKUMPULKAN KE DRIVE:

Evaluasi

DENGAN FORMAT NAMA: [NAMA DIVISI] RAPAT EVALUASI (Proker & Tahun).
Contoh: [DIVISI MATERI] RAPAT EVALUASI BLOOD DONATION 2024

1. EVALUASI ACARA

EVALUASI ACARA
No.

Evaluasi Kinerja Divisi Menjelang Hari-H Saran Perbaikan

Evaluasi Kinerja Divisi Saat Hari-H Saran Perbaikan

2. EVALUASI DIVISI MATERI

 EVALUASI DIVISI MATERI

No.

Evaluasi Kinerja Divisi Menjelang Hari-H Saran Perbaikan

Evaluasi Kinerja Divisi Saat Hari-H Saran Perbaikan

1 Tidak ada jobdesk divisi maka harus wajib datang untuk

membantu divisi lain

2 kurang inisiatif bertanya kepada divisi lain apa

yang harus dilakukan

3 langsung pulang, tanpa pemberitahuan UTAMAKAN KOMUNIKASI

ke koor

3. EVALUASI DIVISI DDM

 EVALUASI DIVISI DDM

No.

Evaluasi Kinerja Divisi Menjelang Hari-H Saran Perbaikan

Evaluasi Kinerja Divisi Saat Hari-H Saran Perbaikan

4. EVALUASI DIVISI PUBLIKASI DAN REGISTRASI

 EVALUASI DIVISI PUBLIKASI DAN REGISTRASI

No.

Evaluasi Kinerja Divisi Menjelang Hari-H Saran Perbaikan

Evaluasi Kinerja Divisi Saat Hari-H Saran Perbaikan

5. EVALUASI DIVISI DANA

EVALUASI DIVISI DANA

No. Evaluasi Kinerja Divisi Menjelang Hari-H Saran Perbaikan

1 kurang jelas dlm memaparkan PP rapihin chat ppnya lain kali

2 pengumuman berantakan dah gitu mau liat dulu, screening dulu harusnya
denda lagi jangan tb tb suruh hapus trs kt di
denda

3 kurang komunikasi antar anggota tingkatin komunikasiny

Evaluasi Kinerja Divisi Saat Hari-H Saran Perbaikan

6. EVALUASI DIVISI KONSUMSI

EVALUASI DIVISI KONSUMSI

No. Evaluasi Kinerja Divisi Menjelang Hari-H Saran Perbaikan

Evaluasi Kinerja Divisi Saat Hari-H Saran Perbaikan

7. EVALUASI DIVISI LOGISTIK

EVALUASI DIVISI LOGISTIK

No.

Evaluasi Kinerja Divisi Menjelang Hari-H Saran Perbaikan

1

Evaluasi Kinerja Divisi Saat Hari-H Saran Perbaikan

8. EVALUASI BPH

EVALUASI BPH

No.

Evaluasi Kinerja Divisi Menjelang Hari-H Saran Perbaikan

1

Evaluasi Kinerja Divisi Saat Hari-H Saran Perbaikan

1 GALAK JANGAN GALAK GALAK