1

PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

DAFTAR HALAMAN
DAFTAR HALAMAN
1. RINGKASAN EKSEKUTIF 3
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN 3
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS 4
2.3 STRUKTUR ORGANISASI 4
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN 6
3.2 GAMBARAN PASAR 7
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU 7
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR 7
3.5 PROYEKSI PENJUALAN 7
3.6 STRATEGI PEMASARAN 8
3.7 ANALISIS PESAING 9
3.8 SALURAN DISTRIBUSI 9
4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI 10
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA 10
4.3 KAPASITAS PRODUKSI 11
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI 11
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM 12
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM 13
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM 13
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

2
 PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA 13

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA 14
7. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI
7.1 RENCANA PEMANFAATAN TI 15
7.2 PERALATAN DAN SISTEM YANG SUDAH DIMILIKI 15
7.3 TAHAPAN PENGEMBANGAN TI 16
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR 24
8.2 ANALISIS RESIKO USAHA 24
8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA 24
LAMPIRAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS 25
B. ANALISIS INVESTASI 28
C. KELENGKAPAN PERIJINAN 30
D. PETA LOKASI 31
E. FOTO PRODUK 32

3
 PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

1. RINGKASAN EKSEKUTIF
Bisnis fashion semakin marak di Indonesia. Berbagai model fashion dengan desain baru
dikeluarkan oleh produsen tiap harinya. Konsumen produk fashion juga semakin antusias
menyambut model - model baru yang dirilis. Tak heran berbagai outlet penjualan produk fashion tidak
pernah sepi.
Seiring dengan berkembangnya Outfit Of The Day (OOTD) pada zaman sekarang,
orang-orang terutama anak muda berusaha tidak ketinggalan zaman dalam hal berpenampilandengan
mengikuti mode yang sedang menjadi trend. Dalam berpenampilan sehari-hari seolah mereka tidak
ingin ketinggalan zaman dengan trend yang saat ini sedang “in”. Bahkan mereka seringkali mencoba
ingin menjadi trend setter, dengan berpenampilan unik dan kreatif. Hal ini membuat para
fashionista berlomba-lomba untuk tidak ketinggalan zaman dalam hal berpenampilan.
Trend fashion sebagian besar didorong oleh perancang busana yang membuat dan
menghasilkan pakaian. Dalam hal ini istilah Bisnis Fashion akan digunakan dalam arti bisnis yang
berhubungan dengan pakaian modis atau pakaian sebagai industri kreatif yang diciptakan dan
diproduksi oleh perancang busana.
Tidak ada yang dapat menyangkal bahwa karya perancang busana memiliki kontribusi besar
untuk industri garmen, karena saat ini para pengusaha garmen akan perlu menggunakan keahlian para
desainer untuk selalu up to date agar tidak ketinggalan dengan trend fashion yang lagi booming.
Dengan kemampuan bagi banyak pelaku usaha, bisnis fashion ataupun yang
lainnya menjadi salah satu alternatif usaha yang bisa dibilang cukup diminati karena potensinya untuk
maju sangat besar di zaman seperti sekarang ini. Mengingat lifestyle atau gaya hidup fashionista yang
sudah menjadikan fashion tersebut sebagai atribut atau bentuk dari ekspresi diri mereka.
Dalam perkembangan awalnya, trend fashion di Indonesia cenderung meniru gaya barat baik
itu dalam bahan yang digunakan maupun dalam desain. Perkembangan trend fashion diIndonesia
didorong oleh beberapa faktor yaitu Media Massa, Dunia Entertainment, Dunia Bisnis,dan Internet.
Hal ini akan membuat para desainer lebih mudah mengakses dan mengetahui tentang
trend fashion yang sedang populer untuk menciptakan variasi dalam fashion.
Dari pernyataan diatas, kami memutuskan untuk memilih sektor bidang industri fashion
sebagai objek untuk membuka bisnis baru kami dengan konsep INTI PLASMA bahwa kemitraan
inti plasma merupakan pola hubungan kemitraan antara kelompok mitra usaha sebagai plasma dan
perusahaan sebagai inti. Setiap pihak dalam bentuk kemitraan ini menyepakati berbagai hal (hak dan
kewajiban) terkait dengan pelaksanaan kerjasama . Kemudian bidang industri ini menawarkan
peluang yang besar sehingga kami memilih untuk usaha kami di bidang fashion dengan nama
usahanya yaitu “PT. PROFESI DUNIA USAHA JAYA ” yang nantinya dapat menghasilkan
keuntungan.

==== PT. PROFESI DUNIA USAHA JAYA ===

4
 PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan PT. PROFESI DUNIA USAHA JAYA

2. Bidang Usaha GARMENT

3. Jenis Produk / Jasa SEMUA JENIS PAKAIAN

4. Alamat Perusahaan Dsn. Rancabango Rt 017 RW 006 Desa Rancabango

Kec. Patokbeusi Kabupaten Subang 41263

5. Nomor Telepon (0260) 7516081

6. Alamat E-mail ptprofesiduniausaha@gmail.com

7. Bank Perusahaan BCA (bank Central Asia) cab. Subang

8. Mulai Berdiri 12 Oktober 2022

9. Akta Pendirian ERIK AGUSTIAN, SH. NO. 04 Tgl 12 Oktober 2022

10. KEPMENKUMHAM AHU – 0204813.AH.01.11 TAHUN 2022

Tanggal 13 Oktober 2022

11. NPWP 61.692.991.5-439.000

12. NIB 1511220138563

5
 PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama SAEFUL MULYADI
Jabatan DIREKTUR UTAMA
Tempat dan Tanggal Lahir Subang, 23 Maret 1970
Alamat Rumah Kp. Sindang heula RT 013 RW 004 Desa Kawung
Luwuk Kec. Tanjungsiang - Subang

Nomor Telepon +62 812 8371 2562

Alamat E-mail Saeful230370@gmail.com

Pendidikan Terakhir DIII

2. Nama TAUFIKURROHIM
Jabatan DIREKTUR EXECUTIVE
Tempat dan Tanggal Lahir Subang, 10 April 1970

Alamat Rumah Dsn. Rancabango Rt 017 RW 006 Desa Rancabango

Kec. Patokbeusi Kabupaten Subang 41263

Nomor Telepon +62 831 9571 8778

Alamat E-mail taufikurrohim70@gmail.com

Pendidikan Terakhir SLTA

3. Nama Sumyati
Jabatan DIREKTUR KEUANGAN

Tempat dan Tanggal Lahir Subang, 06 September 1975

Alamat Rumah KP. Babakan Rawa Rt 06 Rw 07 Desa Batusari

Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang

Nomor Telepon +62 85314107379

Alamat E-mail Sumyati6975@gmail.com

Pendidikan Terakhir SLTA

6
 PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

4. Nama NURSALIM
Jabatan DIREKTUR OPERASIONAL

Tempat dan Tanggal Lahir Karawang, 01 Juli 1973

Alamat Rumah KP. Tegal panjang timur Rt 05 Rw 02 Desa Rawamekar

Kecamatan Blanakan Kabupaten Subang

Nomor Telepon +62 813 1725 8239

Alamat E-mail Boysalim182@gmail.com

Pendidikan Terakhir SLTA

7
 PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

8
 PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Pakain jadi berbagai model busana

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1. Jahitan Rapi
2. puring/lapisan dingin
3. bahan baku yang bermutu

3.2 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

 BUYER GARMEN
 INSTANSI PEMERINTAHAN, SEKOLAH, PABRIK
 Distributor/Toko pakaian

3.3 TREND PERKEMBANGAN PASAR

Berdasarkan data Kemenperin, performa industri garmen sepanjang 2022 akan berada di zona
hijau pertama kalinya selama pandemi atau tumbuh 5,84% secara tahunan. volume produksi
industri pakaian jadi dapat tumbuh 10,44% secara tahunan pada kuartal I-2022. Namun demikian
volume permintaan industri pakaian jadi pada Ramadan 2022 baru sekitar 70%  - 75% dari masa
pra-pandemi Covid-19.

3.4 STRATEGI PEMASARAN

1. Bekerjasama dengan Buyer merk – merk busana ternama dan juga dengan berbagai
PT. Garmen untuk pengerjaan CMT (atau dikenal juga dengan istilah maklun atau
makloon di Indonesia, merupakan jasa pembuatan produk garmen di mana
penyedia jasanya hanya melakukan tiga proses utama. Proses tersebut diawali
dengan proses pemotongan bahan (cut) hingga siap dijahit, termasuk pengukuran kain
serta pemberian nomor)

2. Bekerjasama Dengan Instansi, Sekolah, Pabrik untuk pengadaan seragamnya

9
 PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

KEGIATAN PROMOSI
1. Promosi penjualan
 Produk sampel
 Intensifikasi pameran dagang/bazaar
 Diskount Khusus/ pemberian Voucher
 Jaminan produk
2. Iklan
 Brosur/Daftar Harga
 Iklan di media cetak local
 Masuk di Direktori Bisnis tahunan/yellow pages
 Selebaran
 Sponsor spanduk kegiatan.
3. Personal Selling
 Lobbying
 Presentasi penjualan

10
 PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

 STRATEGI PENETAPAN HARGA

Harga disesuaikan dengan kondisi ekonomi masyarakat lapisan menengah ke bawah.

Dengan tingkat inflasi 10%

3.5 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN
Industry Konveksi dan Biaya tenaga kerja lebih 1. Jahitan kurang rapi
Garment di sekitar murah. 2. Mutu bahan rendah
Kabupaten Subang
3. Desain kurang baik

3.6 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PENGEMBANGAN PLASMA DAN JALUR DISTRIBUSI YANG
DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran √ Lokal ....................... 75 %

√ Ekspor ..................... 25 %

2. Jalur Distribusi √Individu √Distributor

√Eksportir

3. Rencana Lokasi Plasma Daerah Subang, Purwakarta, Indramayu, Kerawang

11
 PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI

PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI MESIN

Memotong Kain Tradisional Gunting
Mengobras Kain Otomatis Mesin Obras
Menjahit Kain + Benang Otomatis Mesin Jahit
Memasang kancing Kancing Otomatis Mesin Lobang
Kancing

KAIN KANCING

DESAIN MODEL PASANG LOBANG

PEMOTONGAN

MENGOBRAS

MENJAHIT

MENYETRIKA DAN
MENGEMAS

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

Menggunakan teknologi mesin otomatis

12
 PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

KEBUTUHAN
BAHAN BAKU SUMBER
RATA-RATA PER BULAN
Kain
KEBUTUHAN
BAHAN PENOLONG SUMBER
RATA-RATA PER BULAN
Kancing
Ritsleting
Benang

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Total Nilai
Mesin Jahit
Mesin Obras
Mesin Lubang Kancing
TOTAL

KAPASITAS PRODUKSI
RATA-RATA PER BULAN

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
1. Pembelian Mesin Garmen
2. Perekrutan Tenaga Kerja Profesional

13
 PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Harga Satuan Total Nilai
Mesin Obras Garment
Mesin Jahit Garment
Mesin Jahit Pakaian Dalam
TOTAL

TARGET KAPASITAS
PRODUKSI RATA-RATA PER
BULAN *)
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah
Tidak Lulus SD
SD BAGIAN / DEPT. Jumlah
SMP 5 Manajemen 1
SMU 10 Bagian Produksi 12
D1 4 Bagian Pemasaran 1
D3 / Sarjana Muda 1 Bagian Administrasi 3
Sarjana Lain - Lain 3
TOTAL 20 TOTAL 20

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1.

14
 PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

Pengalaman
JABATAN Tingkat Pendidikan Keterampilan Khusus
(tahun)
Kepala Bagian Produksi
Kepala Bagian Pemasaran

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

Jumlah Tenaga yang Tenaga yang
JABATAN
Kebutuhan Tersedia Harus Direkrut
Kepala Bagian Produksi
Tenaga Kerja Bagian
Produksi

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5.

 STRATEGI PEMASARAN
 Membuat sampel desain produk untuk di presentasikan ke para distributor/ individu
 Pembuatan iklan di media cetak, brosur untuk di bagikan kepada orang tua
jaringan WKRI
 Memberikan diskon khusus dan voucher setiap pembelian diatas 20 potong pakaian

 Memberikan sponsor kegiatan di sekolah TK dan SD

 Pengembangan wilayah distribusi pemasaran ke daerah samosir dan dairi

 Kerjasama dengan eksportir untuk pengiriman barang ke luar negeri

15
 PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

 STRATEGI PRODUKSI
 Perbaikan desain sesuai dengan mode yang trendy
 Pembelian mesin garment untuk peningkatan kapasitas produksi

 Peningkatan produktivitas tenaga kerja

 STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

 Perubahan struktur manajemen dan organisasi
 Penarikan tenaga kerja
 Pelatihan tenaga kerja yang sudah ada

 STRATEGI KEUANGAN
 Penambahan investasi modal untuk pengembangan usaha
 Mencari investor / joint ventura untuk pengembangan dan perluasan usaha
 Pengendalian sistem keuangan

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

Bulan
KEGIATAN
5 6 7 8 9 10 11 12
1. restrukturisasi manajemen dan organisasi √
2. perekrutan karyawan √
3. pelatihan karyawan √
4. peningkatan produktivitas karyawan √ √ √
5. pembuatan sampel disain √ √
6. promosi penjualan √ √ √
7. penjajakan perluasan wilayah pemasaran √
8. pengendalian sistem keuangan √

16
 PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

7. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

7.1 RENCANA PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

 PEMASARAN
 Mencari peluang pasar pada situs-situs web
 Pembuatan brosur,daftar pelanggan, daftar penjualan dengan mempergunakan
program komputerisasi

 PRODUKSI
 Pembuatan sistem manajemen produksi ( daftar bahan baku, bahan penolong,
barang jadi, daftar persediaan)

 PENGEMBANGAN PRODUK
 Pembuatan desain

 KEUANGAN
 Pencatatan sistem keuangan dan pengolahan data keuangan dengan
program komputerisasi

7.2 PERALATAN DAN SISTEM YANG SUDAH DIMILIKI

Spesifikasi Perangkat Keras
Pentium III, 550 Mhz, 10 Gb, 64 MB,
Printer Epson LX 800
Modem eksternal
Perangkat Lunak yang Digunakan
Window 98 second edition, MS
Office 2000, ACD system, Adobe,
Norton Anti Virus 2000, Win Amp
visio 2000, Autocad r 14

17
 PT PROFESI DUNIA USAHA JAYA

7.3 TAHAPAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI

RENCANA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI

bulan ke -
KEGIATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Sistem komputerisasi pembuatan data
pelanggan, sistem keuangan, data √ √ √
persediaan dan penjualan
Pencarian informasi pasar, data mode
terakhir, dan penawaran produk melalui √ √ √
internet

18
 KONVEKSI MUTIARA

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
 Menyerap Tenaga Kerja di sekitar Lingkungan Organisasi

8.2 ANALISIS RESIKO USAHA

 Kenaikan Harga Bahan Baku diatas 25 %
 Kenaikan Upah Tenaga Kerja sebesar 30 %
 Penurunan daya beli masyarakat
 Kerusakan mesin- mesin peralatan

8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA

- Pembelian Stock bahan Bahan Baku dan Bahan penolong
 Membuat kontrak dengan tenaga kerja
 Meperluas saluran distibusi pemasaran dan penekanan peningkatan kuantitas ekspor
 Melakukan maintenance secara berkala

19
 PT PROFESI DUNIA USAJA JAYA

LAMPIRAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN):
1. PRODUK
√ Harga jual
√ Mutu produk
√ Desain produk
√ Perlengkapan (feature) tambahan
2. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
√ Ketepatan waktu pengiriman
√ Segmentasi Pasar
3. PELAYANAN PELANGGAN
√ Keramahan pelayanan
√ Pelayanan purna jual
4. ORGANISASI DAN SDM
√ Rekrutmen dan penempatan
√ Tingkat keahlian khusus
√ Tingkat pendidikan
√ Pengalaman kerja
5. SISTEM MANAJEMEN
√ Sistem pembukuan (akuntansi)
√ Sistem administrasi
6. PRODUKSI
√ Biaya produksi
√ Kemampuan pemenuhan order
√ Fasilitas produksi
7. TEKNOLOGI
√ Penggunaan teknologi modern
Harga jual yang cukup rendah dan kualitas
bahan baku yang lebih unggul serta desain
yang disesuaikan dengan trend/ mode yang
berlaku bila dibandingkan dengan produk
sejenis
Waktu pengiriman selalu 1 hari sebelum
tenggang waktu pengiriman yang ditentukan
Bila ada barang yang rusak perusahaan
bersedia memberikan ganti ( customer
satisfaction)
Tenaga kerja berasal dari mantan murid
LPDK konveksi sehingga tingkat keahlian,
pendidikan dan pengalaman kerja karyawan
dapat di andalkan.
Lengkapnya data keuangan dan pelanggan
membuat mudahnya perusahaan mengontrol
kinerja perusahaan dalam mencapai tujuan.
Rendahnya biaya produksi, dan pemakaian
mesin otomatis dalam memproduksi .
Menggunakan teknologi mesin otomatis

20
 PT PROFESI DUNIA USAJA JAYA

WEAKNESS (KELEMAHAN):

1. FUNGSI PEMASARAN Kurangnya strategi pemasaran dan

√ Promosi dan iklan lemahnya saluran distribusi membuat
√ saluran distribusi produktivitas karyawan dan mesin tidak
√ Brand termanfaatkan. Tidak aanya merk dagang
produksi
2. ORGANISASI DAN SDM Pembagian wwnang dan delegasi masih
√ Wewenang dan delegasi belum terlaksana dengan baik
3. SISTEM MANAJEMEN System manajemen yang lemah dan tidak
√ Pengimplementasian fungsi terstruktur sehingga pengelolaan manajemen
Manajemen tidak maksimal
4. PRODUKSI Kapasitas produksi mesin dan kemampuan
√ Perencanaan produksi tenaga kerja tidak diiringi dengan
√ Kapasitas produksi kemampuan menciptakan pasar
5. PEMANFAATAN TI Adanya fasilitas TI yang lengkap tidak
√ Pemahaman manfaat TI digunakan dengan baik untuk
mengembangkan usaha

OPPORTUNITIES (PELUANG):
1. PERSAINGAN Tingkat Persaingan yang rendah membuat
√ Persaingan untuk usaha sejenis usaha ini punya prospek yang cukup cerah
√ Persaingan untuk produk substitusi dimasa mendatang
2. PELUANG PASAR Peluang ekspansi pasar ke daerah lain serta
√ Akses dan informasi pasar ekspor
√ Permintaan pasar
3. KEMAJUAN TEKNOLOGI Adanya fdasilitas TI dan pemanfataan
√ Perkembangan teknologi produksi internet bisa menunjang perkembangan
√ Perkembangan TI usaha ( desain , Mode , relationship )
4. TENAGA KERJA Tenaga kerja rata-rata tamatan LPDK
√ Ketersediaan tenaga kerja sesuai Mutiara sehingga ada komitmen dan ikatan
kebutuhan emosional membuat tingkat turn over
karyawan rendah

21
 PT PROFESI DUNIA USAJA JAYA

5. BAHAN BAKU Mutu bahan baku yang diatas pesaing dan

√ Mutu bahan baku ketersediaan bahan baku
√ Ketersediaan bahan baku

THREATS (HAMBATAN):
1. PERSAINGAN
√ Produk import
2. PEMODALAN
√ Hubungan dengan lembaga
keuangan (perbankan)
√ Kemudahan mendapatkan pinjaman
3. KONDISI PEREKONOMIAN
√ Kondisi perekonomian dan
perbankan (keuangan)
Rendahnya daya beli masyarakat membuat
produk import bekas pakai menjadi
digandrungi, ditunjang mutu dan kerapian
jahitan yang cukup tinggi dan harga yang
murah.
Ketidakmampuan mengakses sumber-sumber
permodalan membuat sulitnya mendapatkan
pinjaman
Ketidakstabilan kurs rupiah berpengaruh
pada komponen biaya produksi.
Daya beli masyarakat yang semakin menurun

22
 PT PROFESI DUNIA USAJA JAYA

B. ANALISIS INVESTASI DENGAN MENGGUNAKAN

METODE CASH FLOW
PAYBACK PERIOD

RATE OF RETURN

NET PRESENT VALUE

Kesimpulan : Perusahaan dapat meneruskan rencananya untuk melakukan
investasi karena ia memiliki nilai NPV positif, dengan payback period 3 tahun 4
bulan dan menghasilkan rate of return sebesar 12,3 % Sementara IRR adalah
sebesar 11%.

23
 PT PROFESI DUNIA USAJA JAYA

C. KELENGKAPAN PERIJINAN

24
 PT PROFESI DUNIA USAJA JAYA

D. PETA LOKASI

25
 PT PROFESI DUNIA USAJA JAYA

E. FOTO PRODUK

D. DOKUMENTASI PRODUKSI

26