Nama Pegawai :
NIP :
Pangkat Golongan Ruang :
Jabatan :
Unit Kerja :
DINAS PENDIDIKAN
TAHUN 2021
DATA PEGAWAI
1 YANG DINILAI
a. Nama : KEPALA SEKOLAH
b. NIP. : 19XXXXXXX
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina TK.I, IV/b
d. Jabatan : Guru Ahli Madya
e. Unit Kerja : UPTD SD NEGERI 1XXXXX KEC XXXXX
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : NURLISTA AFRIYANI, S.STP.
b. NIP. : 19790403 199711 2 001
c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata Tk.I, III/d
d. Jabatan : Kepala Bidang Ketenagaan
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten
e. Unit Kerja :
Indramayu
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama : Dra. CH IIN INDRAYATI, M.Si
b. NIP. : 19690427 198803 2 001
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Utama Muda / IV.c
d. Jabatan : Plt. Kepala Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
Harapan Lama Meningkatnya Program Kerja Terpenuhinya Penetapan Meningkatnya satuan Meningkatnya Tranparasi dan Persentasi yang baik
Sekolah (HLS) Partisipasi Warga Sekolah dalam Kurikulum Muatan Lokal pendidikan memiliki apresiasi dan akuntabel dalam capaian program kerja
Negara Usia 7-12 bidang Manajerial, Pendidikan Dasar jumlah pendidik dan kecintaan siswa Pengelolaan Anggaran pelaksanaan tugas pokok
Tahun yang Kewirausahaan, tenaga kependidikan terhadap nilai- Bantuan Operasional kepala sekolah
Berpartisipasi Supervisi Guru dan sesuai Standar nilai seni dan Sekolah ( BOS ) (Manajerial,
Dalam Tendik dalam Pelayanan Minimal budaya lokal Kewirausahaan,
KEPALA UPTD SD Pendidikan Dasar penyelenggaraan (SPM) serta bahasa Supervisi) dalam bentuk
dan atau daerah EDS dan atau Analisis
pengelolaan Hasil Rapor Pendidikan
Sekolah. (PBD).
Meningkatnya Melaksanakan Mengevaluasi Melaksanaan kegiatan Melaksanakan Pelaksanaan Membantu Penerapan Pengembangan
Partisipasi Warga penilaian hasil pelaksanaan tugas tambahan yang Pengembangan kegiatan pelaksanakan pelaporan Keprofesian Berkelanjutan
Negara Usia 7-12 pembelajaran dan penilaian diberikan kepala Keprofesian ekstrakulikuler pengunaan Anggrana Guru hasil Diklat
Tahun yang siswa sesuai pembelajaran sekolah, baik dalam Berkelanjutan Guru siswa di bidang Bantuan Operasional Fungsional Guru dan Karya
Berpartisipasi Dalam dengan Rencana sesuai dengan Administratif maupun dalam bentuk Diklat seni dan budaya Sekolah ( BOS ) Tulis Ilmiah di sekolah
Pendidikan Dasar yang telah Rencana yang dalam Implementasi Fungsional Guru
ditetapkan telah ditetapkan tugas sebagai Wali dan atau Karya
sebelumnya sebelumnya sesuai Kelas Tulis Ilmiah
Guru SD
sesuai dengan dengan Program
Program Tahunan Tahunan /
/ Program Program semester.
semester.
NAMA PEGAWAI
NAMA PEGAWAI
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
UPTD SD NEGERI 1XXXXX KEC XXXXX Periode Penilaian : 01 Januari s.d 31 Desember 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA KEPALA SEKOLAH 1 NAMA NURLISTA AFRIYANI, S.STP.
2 NIP. 19XXXXXXX 2 NIP. 19790403 199711 2 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina TK.I, IV/b 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk.I, III/d
4 JABATAN Guru Ahli Madya 4 JABATAN Kepala Bidang Ketenagaan
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten
5 UNIT KERJA UPTD SD NEGERI 1XXXXX KEC XXXXX 5 UNIT KERJA Indramayu
HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN YANG DIINTERVENSI
Dokumen Program Kerja Sekolah dalam bidang Manajerial, Kuantitas Jumlah Dokumen Program 2 Dokumen
Kewirausahaan, Supervisi Guru dan Tendik dalam
penyelenggaraan dan atau pengelolaan Sekolah. Kualitas Program Pengawasan dan 95 (Persen)
Program Bimlat Guru / Kepala
Sekolah.
Melaksanakan tugas sebagai Penilai Kinerja Guru (PKG) Kuantitas Jumlah laporan PGK 1 Laporan
B. TAMBAHAN
1 Melaksanakan Mengikuti diklat fungsional Kuantitas Jumlah kegiatan diklat 5 sertifikat
pengembangan diri
Kualitas Tercapainya kegiatan diklat 95 pesesn
Waktu Waktu yang dibutuhkan kegiatan 5 bulan
diklat
Dokumen kegiatan tugas tambahan sebagai Pengurus atau Kuantitas Jumlah Satuan Kegiatan 1 SK
anggota MKKS/KKKS
Kualitas Dokumen Tugas Tambahan 95 persen
sebagai Pengurus APSI
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan
kegiatan.
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau kritikan.
- Melakukan perbaikan tiada henti - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya.
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui kesalahan yang telah
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien dibuat.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan -
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang
- Membantu orang lain belajar ditetapkan.
Aktif dalam membagikan informasi kepada teman sejawat atau pihak lainnya yang
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - sifatnya memberikan pengetahuan.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
- Suka menolong orang lain stakeholder
Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta kepada teman sejawat
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - atau pihak yang membutuhkan.
5
-Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada Instansi pegawai berada
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara - Berintegritas menjungjung tinggi sumpah jabatan
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan
proses kerja.
- Bertindak proaktif -
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
Periode Penilaian :
UPTD SD NEGERI 1XXXXX KEC XXXXX 01 Januari s.d 31 Desember 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan..
SK Pembagian Tugas Mengajar Tahun Pelajaran 2022/2023, Peralatan Kerja untuk Kegiatan Belajar
mengajar, Pembimbinan dan Pelatihan juga ATK.
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil belajar mengajar dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/tahun berikut data yang dilaporkan
adalah….
Materi Pembelajaran, instrumen, daftar hadir, suket kegiatan KKG. (Tertuang dalam Laporan dan atau
Dokumen)
KONSEKUENSI
Penghargaan dalam bentuk reward atau promosi sesuai dengan kewenangan pimpinan dan sesuai dengan
aturan yang ada pada sekolah/lembaga
Adanya teguran lisan dan atau tertulis serta memenuhi kewajiban untuk melaporkan hasil kegiatan yang
belum terpenuhi sesual target yang telah direncanakan sebelumnya baik dalam bentuk lisan maupun
dalam bentuk dokumen / laporan tertulis.
Periode Penilaian :
UPTD SD NEGERI 1XXXXX KEC XXXXX 01 Januari s.d 31 Desember 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
PERIODE: AKHIR
UPTD SD NEGERI 1XXXXX KEC XXXXX Periode Penilaian : 01 Januari s.d 31 Desember 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG
C
1 Harapan Lama Sekolah (HLS) Meningkatnya
Partisipasi Warga Kuantitas Jumlah Siswa baru di tahun ajaran baru 2 Dokumen 5 berdasarkan penilaian Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
Negara Usia 7-12 Tahun pimpinan
yang Berpartisipasi
J
Dalam Pendidikan Dasar
( Kepala Sekolah SD ) berdasarkan penilaian Bagus, sudah baik, dapat lebih
Kualitas Program Penjaringan siswa baru 95 (Persen) 85
pimpinan ditingkatkan.
J
Supervisi Guru dan
Tendik dalam Program Pengawasan dan Program Bimlat berdasarkan penilaian Bagus, sudah baik, dapat lebih
penyelenggaraan dan Kualitas 95 (Persen) 85
Guru / Kepala Sekolah. pimpinan ditingkatkan.
atau pengelolaan
C
Sekolah.
berdasarkan penilaian
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan. 1 Bulan 5 pimpinan Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
C
Pelaksanaan tugas
pokok kepala sekolah berdasarkan penilaian
Kuantitas Jumlah Laporan Pengawasan 1 Laporan 20 pimpinan Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
(Manajerial,
Kewirausahaan,
J
Supervisi Guru dan
Tendik) dalam Materi Pengawasan, instrumen, daftar hadir, berdasarkan penilaian Bagus, sudah baik, dapat lebih
penyelenggaraan dan Kualitas suket kegiatan dari KS. 95 (Persen) 85 pimpinan ditingkatkan.
atau pengelolaan
C
Sekolah.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan. 5 Bulan 5 berdasarkan penilaian Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
pimpinan
C
Melaksanakan tugas
sebagai Penilai Kinerja Kuantitas Jumlah laporan PGK 1 Laporan 20 berdasarkan penilaian Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
Guru (PKG) pimpinan
J
Persentase tercapainya perencanaan,
Kualitas pelaksanaan, dan evaluasi penilaian kinerja 95 (Persen) 85 berdasarkan penilaian Bagus, sudah baik, dapat lebih
guru pimpinan ditingkatkan.
B. TAMBAHAN
L
1 Melaksanakan Mengikuti diklat berdasarkan penilaian Kurang, sangat perlu perbaikan secara
pengembangan diri fungsional Kuantitas Jumlah kegiatan diklat 5 sertifikat 3
pimpinan menyeluruh.
C
Dokumen kegiatan tugas berdasarkan penilaian
tambahan sebagai Kuantitas Jumlah Satuan Kegiatan 1 SK 1 Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
pimpinan
Pengurus atau anggota
MKKS/KKKS Kualitas Dokumen Tugas Tambahan sebagai
Pengurus APSI
95 persen 80 berdasarkan penilaian
pimpinan J Bagus, sudah baik, dapat lebih
ditingkatkan.
SESUAI EKSPEKTASI
- Melakukan perbaikan tiada henti - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan Yang bersangkutan dapat diandalkan ketika ada hal-
kinerja selanjutnya. hal yang membutuhkan penyelesaian segera.
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan :
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien - Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan Yang bersangkutan selalu merespon dengan cepat
dan mengakui kesalahan yang telah dibuat. dan mengambil alternatif strategi.
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik
pada Instansi pegawai berada dan progresnya selalu dilaporkan dengan tepat
waktu.