IAN PALEVI

43121110043

Diketahui PT ABC membutuhkan bahan baku sebanyak 8.000.000 setahun @ Rp. 300. Biaya
transaksi Rp. 1.500.000 dan biaya penyimpanan adalah 2% dari harga beli perunit pertahun.
a. Tentukan jumlah pemesanan yang paling ekonomis!
b. berapa biaya persediaan tersebut?
c. Jika lead time 5 hari berapa reorder point?
d. Jika supplier menawarkan diskon sebesar 1% jika dilakukan pembelian sebanyak 4.000.000
unit untuk setiap pembelian apakah penawaran ini dapat diterima?
Penyelesaian:
a. Jumlah pemesanan paling ekonomis (EOQ)

EOQ =
√ (2 x D x P)
C

=
√ (2 x 8.000 x 1.500)
(300 x 2 % )
(000)

=
√ 24.000 .000
6
(000)

= √ 4.000 .000 .000.000

= 632.456 unit
b. Biaya persediaan
 Total biaya penyimpanan =CxPxA
= (2% x 300) x 300 x 8.000.000/2
= 6 x 300 x 4.000.000
= 7.200.000.000
 Total biaya pemesanan = F + (V x N)
= 1.500.000 + (300 x 8.000.000)
= 2.401.500.000
 Total biaya persediaan = Total biaya penyimpanan + total biaya
pemesanan
= 7.200.000.000 + 2.401.500.000
= 9. 601.500.000
c. Lead time 5 hari berapa reorder point?
 Mencari leadtime per pcs
Leadtime = 5 hari x 632.456 unit
= 3.162.280 unit
 Safety Stock
Savety Stock = 2% x 3.162.280 unit
= 63.246 unit
 Reorder point = leadtime + Safety Stock
= 3.162.280 unit + 63.246 unit
= 3.225.526 unit
Jadi, PT. ABC akan melakukan reorder point atau titik pemesanan kembali jika bahan
baku tersebut jumlahnya di angka 3.225.526 unit.
d. Diterima, karena diskon tersebut dapat mengurangi biaya pengeluaran dari PT ABC