1. Sharp Inc.

sebuah perusahaan yang memasarkan jarum suntik setiril ke berbagai rumah

sakit, ingin mengurangi biaya persediaannya dengan menentukan jumlah jarum suntik per
pesanan yang optimal. Diketahui permintaan tahunan sebesar 1000 unit, biaya pemesaran
sebesar Rp 10 per pesanan, dan biaya penyimpanan sebesar Rp 0,5 per unit per tahun.
Berapa total biaya persediaan?

Diket:
A = 1000
S = 10
C = 0,5

EOQ=
√ 2∗1000∗10
0,5
=282, 84

1000 282 , 84
TIC=10 + 0 ,5=106 , 1
282 ,84 2

2. Biaya penyimpanan dan pemeliharaan di gudang adalah 40 % dari nilai persediaan di

gudang. Biaya pesanan adalah Rp. 15 juta setiap kali pesanan. Jumlah material yang
dibutuhkan selama setahun sebanyak 1200 unit dengan harga Rp. 1.000.000,- per unitya.

Diket:
A = 1200
P = 1.000.000
S = 15.000.000
C = 40%

EOQ=
√ 2∗1200∗15.000 .000
0 , 4∗1.000 .000
=300

1200 300
TIC=15000000 + 0 , 4∗1.000 .000=Rp 120.000.000
300 2

3. Sehubungan dengan nomor 2, apabila perusahaan bersedia melakukan pembelian minimal

1.000 unit , maka perusahaan akan mendapatkan discount/ potongan harga sebesar 2% dari
total pembelian. Apakah tawaran discount sebaiknya dimanfaatkan ..?

Diket:
A = 1200
P = 1.000.000*0,98 = 980.000
S = 15.000.000
C = 40%
Q = 1000

1200 10 00
TIC=15 . 000 . 000 + 0 , 4∗98 0.000=Rp 214.000.000
10 00 2
Sebaiknya tidak

PT. GARUDA merencanakan akan menghasilkan 90.000 unit produk jadi dalam satu tahun.
Setiap unit produk memerlukan 3 kg bahan baku dengan harga Rp 150,- per kg. Persediaan
awal bahan baku sebanyak 10.000 kg dan persediaan akhir yang diinginkan hanya 40.000 kg.
Biaya pemesanan Rp 900 perpesanan dan biaya penyimpanan adalah 40% dari niali rata-rata
persediaan maka :

A = 90.000 ×3 kg
P = 150
S = 900
C = 0,4
Persediaan awal = 10.000 kg
Persediaan akhir = 40.000 kg

EOQ=
√ 2∗(270.000−10.000+ 40.000)∗900
150∗0 , 4
=3000

300.000
Safety Stock ¿ =25.000
12
25.000
Kebutuhan BB per hari ¿ =833 , 33
30
Lead time ¿ 21 ×833 , 33=17. 500

ROP ¿ 17. 500+25.000=42.500 kg