Latihan 1

Pt. Az-Zahra mempunyai rencana pembelian bahan baku selama tahun 2017 sebesar 12.000
unit. Biaya pemesanan sekali pesan 75.000 dan biaya simpan sebesar 200 dari rata-rata yang
disimpan. Unit yang dipesan sekali pesan masing-masing 1.000 unit, 2.000 unit, 3.000 unit,
4.000 unit, 6.000 unit, 12.000 unit. Hitunglah berapa biaya simpannya, biaya pesan, jumlah
pembelian yang paling ekonomis dan besarnya biaya persediaannya. Contoh latihan di atas
ada re order point (pembelian kembali) sebesar 500 unit dan leadtime (waktu tunggu) ½
bulan maka re order point dihitung, selama 2 tahun

Diketahui
S = 75.000
R = 12.000
C = 200

Frekuensi 12 6 4 3 2 1
Q 1000 2000 3000 4000 6000 12000
Biaya pesan = (R/Q)xS 900.000 450.000 300.000 225.000 150.000 75.000
Biaya simpan = (Q/2) x C 100.000 200.000 300.000 400.000 600.000 1.200.000
Total biaya 1.000.000 650.000 600.000 625.000 750.000 1.275.000

2x R x S
EOQ = √
𝐶

2x12.000x75.000
EOQ = √ = 3.000
200

Biaya persediaan
Q R
Biaya Persediaan = ( 2 )x C + ( 𝑄 )S+ (R.P)
3.000 12.000
Biaya persediaan = ( 2 )x 200+ ( 3.000 )75.000
Biaya persediaan = (1500 x 200)+(4x75.000)
Biaya persediaan = 300.000+ 300.000.
Biaya pesedian = 600.000

Re orden pont
Safety Stock = 500 unit
Kebutuhan selama led time (1/24 x 12.000 = 500 unit
Re order point = 1.000 unit

Latihan 2
PT Andalas pada tahun 2017 memproyeksikan penjualan produksi sebesar 18.000 unit
dengan harga Rp. 5.000 per unit. Untuk membuat satu unit produk jadi tersebut dibutuhkan
2,5 kg bahan baku yang harus dibeli dengan harga Rp. 1.200 per kg. Bahan baku tersebut
harus dipesan terlebih dahulu 2 minggu sebelumnya, dengan biaya pesan sebesar
Rp. 50.000. Biaya simpan terdiri dari biaya gudang sebesar 9% dan biaya asuransi sebesar
6% dari harga bahan baku. Persediaan pengamanan sebesar 1.000 kg. Saudara diminta
untuk menghitung berapa EOQnya dan Re Order Point jika diketahui 1 tahun = 50 minggu

Diketahui
R = 18.000 unit x 2,5 kg = 45.000 kg
S = 50.000
C = (9%+6%) x Rp. 1.200 = Rp. 180
Safety Stock = 1.000 kg
Lead time = 2 minggu

2x R x S
EOQ = √
𝐶

2x45.000x50.000
EOQ = √ = 5.000
180

Re orden pont
Safety Stock = 1.000 unit
Kebutuhan selama led time (2/50 x 45.000) = 1.800 unit
Re order point = 2.800 unit

Latihan 3
PT Nusantara yang menghasilkan barang-barang dari besi setiap tahunnya membutuhkan
bahan baku sebesar 5.000 kg. Biaya pemesanan sebesar Rp. 49.000 pada setiap kali pesan,
dan biaya simpan sebesar Rp. 1.000 per kg/tahun. Seorang supplier menawarkan harga
diskon sesuai dengan kuantitas yang dibeli setiap kali pembelian dengan harga sebagai
berikut :
Jumlah pesanan Harga/unit
Kurang dari 1.000 kg Rp. 5.000
1.000 s/d 2.499 kg Rp. 4.850
Lebih dari 2.500 Rp. 4.750
Apakah kebijakan pemesanan perlu dirubah dengan adanya harga diskon yang ditawarkan
oleh supplier tersebut, jika perlu dirubah bagaimana seharusnya jumlah pemesanan yang
baru.

2x R x S
EOQ = √
𝐶

2x5.000x49.000
EOQ = √ = 700 𝑘𝑔
1000
 Q R
TAC = ( ) x C + ( ) x S + (R x P)
2 Q

EOQ = 700
700 5.000
TAC = ( ) x 1.000 + ( ) x 49.000 + (5.000 x 5.000) = 25.700.000
2 700
EOQ = 1.000
1.000 5.000
TAC = ( ) x 1.000 + ( ) x 49.000 + (5.000 x 4.850) = 24.995.000
2 1.000
EOQ = 2.500
2.500 5.000
TAC = ( ) x 1.000 + ( ) x 49.000 + (5.000 x 4.750) = 25.098.000
2 2.500

Latihan 4
Pt. Batik dalam setahun membutuhkan bahan baku sebesar 100.000 unit dengan harga
Rp. 1.000 per unit. Biaya pemesanan tiap kali melakukan pemesanan sebesar Rp. 100.000
dan biaya simpan 20% dari rata-rata nilai persediaan. Pada saat ini perusahaan mempunyai
gudang yang terbatas kapasitasnya sehingga bisa menyimpan maksimum 8.000 unit.
(1) Untuk meningkatkan kapasitas gudang menjadi 10.000 unit membutuhkan biaya
perbaikan sebesar Rp. 1.000.000 dan
(2) Bila ditingkatkan menjadi 12.000 unit diperlukan tambahan biaya sebesar
Rp. 1.500.000.
Apabila biaya modal untuk menambah kapasitas tersebut adalah 20% apakah sebaiknya
gudang tersebut diperluas.

2x100.000x100.000
EOQ = √ = 10.000
1000 x 20%

Alternatif 1 : Untuk meningkatkan kapasitas gudang menjadi 10.000 unit membutuhkan

biaya perbaikan sebesar Rp. 1.000.000

Biaya pesan = (100.000/8000) x 100.000 = 1.250.000

Biaya simpan = (8.000/2) x (1.000 x 20%) = 800.000
= 2.050.000

Alternatif 2 : Bila ditingkatkan menjadi 12.000 unit diperlukan tambahan biaya sebesar Rp.
1.500.000. Apabila biaya modal untuk menambah kapasitas tersebut adalah 20% apakah
sebaiknya gudang tersebut diperluas.

Biaya pesan = (100.000/10.000) x 100.000 = 1.000.000

Biaya simpan = (10.000/2) x (1.000 x 20%) = 1.000.000
Bi investasi = 20% x 1.000.000 = 200.000
= 2.200.000

Latihan 5
Pt Antariksa tahun yang akan datang akan memproduksi sebanyak 12.000 unit. Setiap unit
barang yang di produksi membutuhkan bahan baku sebanyak 2 unit. Harga bahan baku per
unit sebesar 2.000. Biaya pesan untuk setiap kali melakukan pemesanan sebesar 15.000
sedangkan biaya penyimpanan sebesar 25% dari nilai rata-rata. Dari data tersebut
hitunglah :
a. Berapa jumlah persediaan bahan baku yang paling optimal
b. Berapa frekuensi pemesanan dalam satu tahun
c. Berapa hari sekali perusahaan melakukan pemesanan (1 tahun=360 hari)
d. Jika perusahaan menyediakan safety stock sebanyak 500 unit, berapa total biaya
persediaan dengan safety stock
e. Apabila waktu yang dibutuhkan dari saat memesan sampai barang datang diperusahaan
dua minggu, kapan perusahaan harus melakukan pemesanan kembali (re order point,
dengan asumsi 1 tahun 50 minggu)

Latihan 6
Pt. Antariksa yang bergerak dalam bidang peralatan rumah tangga sedang merencanakan
kebutuhan bahan baku. Pada tahun 2017 perusahaan mempunyai rencana penjualan
selama satu tahun sebanyak 16.000 unit, yang dijual dengan harga Rp. 25.000 per unitnya.
Pada awal tahun perusahaan mempunyai persediaan produk jadi sebesar 2.500 unit, dan
direncanakan persediaan produk jadi akhir tahun 2017 sebesar 1.500 unit. Untuk
membuat satu unit produk jadi tersebut dibutuhkan 3 bal bahan baku yang harus dipesan 2
minggu sebelumnya dengan harga Rp. 5.400 per bal. Dalam memesan bahan baku tersebut
perusahaan harus mengeluarkan biaya pesan sebesar Rp. 150.000 setiap kali pesan. Dan
bahan baku harus disimpan untuk menjaga agar kualitasnya tidak menurun, bahan baku
harus disimpan dengan biaya simpan yang terdiri dari biaya sewa gudang 5%, biaya
asuransi 3% dan biaya pemeliharaan2% dari rata-rata harga bahan baku yang disimpan.
Perusahaan juga memutuskan untuk mejaga persediaan pengamanannya sebesar 1.200
unit. Hitunglah :
a. Menghitung EOQ dan biaya persediaan saat EOQ
b. Menghitung re order point

EOQ
Persediaan akhir produk jadi = 1.500
Rencana penjualan = 16.000
Produk tersedia = 17.500
Produk awal = (2.500)
Rencana produksi = 15.000

Rencana produksi = 15.000 x 3 = 45.000

Biaya pesan =150.000
Biaya simpan= 5%+3%+2%=10%x 5.400 = 540
 2x45.000x150.000
EOQ = √ = 5.000
540

Biaya persediaan = (5.000/2) x 150.000 + (45.000/5.000) x 540 = 375.004.860

Re order point
Safety Stock = 1.200
Kebutuan selama lead time = 1/24 x 45.000 = 1.875
= 3.075

KISI-KISI SOAL

BEP  169 sd 188

Modal Kerja 37 sd 50
Piutang  51 sd 61
Persediaan  79 sd 89
Sumber : Sutrisno (2017), Manajemen Keuangan Teori dan
Aplikasi, Edisi Kedua, Penerbit EKONISIA, Fakultas Ekonomi
UII Yogyakarta