Chaezar Edden_142200136

Praktikum
Akuntansi
Manajemen

1. Biaya relevan atau tidak relevan untuk order khusus

Jenis Biaya Relevan/Tidak Relevan
Bahan baku langsung Relevan
Tenaga kerja langsung Relevan
FOH Variabel Relevan
FOH Tetap dapat ditelusuri secara langsung ke produk Tidak Relevan
FOH Tetap-biaya bersama yang dialokasikan Tidak Relevan
Komisi penjualan Tidak Relevan
Biaya pengiriman kaos Relevan
Honor pekerja paruh waktu Relevan

2. Keuntungan atau kerugian jika order khusus diterima

Sales 136.800.000
Biaya Variabel
Bahan Baku Langsung 72.000.000
Tenaga Kerja Langsung 28.800.000
Biaya Overhead Variabel 14.400.000
Biaya Pengiriman Variabel 4.800.000
Total Biaya Variabel 120.000.000
Contribution Margin 16.800.000
Honor Pekerja Paruh Waktu 2.400.000
Profit (Loss) 14.400.000

Keputusan:
Order khusus tersebut memberikan tambahan keuntungan sebesar Rp14.400.000 jika
diterima oleh perusahaan, sehingga keputusannya adalah menerima order khusus yang
ditawarkan oleh pengurus sepak bola setempat.
3. Harga minimum yang dapat diterima untuk order khusus
Biaya-Biaya yang Relevan
Minimum Price
Bahan Baku Langsung 72.000.000
Tenaga Kerja Langsung 28.800.000
Biaya Overhead Variabel 14.400.000
Biaya Pengiriman Variabel 4.800.000
Honor Pekerja Paruh Waktu 2.400.000
Total biaya relevan Rp 122.400.000
Dibagi: Jumlah unit untuk order khusus 2.400
Harga minimum untuk order khusus Rp 51.000

4. Faktor-faktor kualitatif dalam order khusus

Kualitas pemasok eksternal (mutu), keandalan pemasok eksternal, stabilitas harga
pemasok, dan hubungan ketenagakerjaan dengan citra masyarakat.

5. Jika perusahaan sudah beroperasi pada kapasitas penuh

Keuntungan dari order khusus
Sales 136.800.000
Biaya Variabel
Bahan Baku Langsung 72.000.000
Tenaga Kerja Langsung 28.800.000
Biaya Overhead Variabel 14.400.000
Biaya Pengiriman Variabel 4.800.000
Total Biaya Variabel 120.000.000
Contribution Margin 16.800.000
Honor Pekerja Paruh Waktu 2.400.000
Profit (Loss) 14.400.000
46

Keuntungan melayani pelanggan reguler

Sales 192.000.000
Biaya Variabel
Bahan Baku Langsung 72.000.000
Tenaga Kerja Langsung 28.800.000
Biaya Overhead Variabel 28.800.000
Biaya Pengiriman Variabel 4.800.000
Komisi Penjualan 9.600.000
Total Biaya Variabel 144.000.000
Contribution Margin 48.000.000
Tambahan Biaya Tetap 0
Honor Pekerja Paruh Waktu 0
Profit (Loss) 48.000.000

Keputusan:

Berdasarkan perhitungan di atas, maka perusahaan dapat menolak order khusus

tersebut, karena apabila tetap mengambil order khusus tersebut perusahaan akan
mengalami penurunan keuntungan sebesar Rp33.600.000. Sehingga pilihan terbaik
adalah menerima order reguler.