SUMBERDAYA USAHA BUDIDAYA TANAMAN HIAS, MELIPUTI:

Pengelelolaan sumberdaya usaha dikenal dengan istilah 6M

Dalam perencanaan proses produksi diperlukan pengelolaan yang baik agar supaya berhasil
mencapai tujuan perusahaan. Sumber daya yang dimiliki oleh suatu perusahaan dapat
dikategorikan ke dalam enam tipe sumber daya(6M), yaitu sebagai berikut.

1. Man (Manusia)

Dalam pendekatan ekonomi, sumber daya manusia merupakan salah satu faktor produksi selain
modal, tanah,dan keterampilan.

Pandangan yang menyamakan manusia dengan faktor produksi lainnya dianggap tidak tepat, hal
ini terlihat dari konsepsi, filsafat, maupun moral.

Manusia adalah unsur manajemen yang penting untuk mencapai tujuan perusahaan.

2. Money (Uang)

Money atau uang adalah salah satu unsur yang tidak dapat ditolak atau diabaikan. Uang
merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai.

Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur berdasarkan jumlah uang yang beredar dalam
perusahaan. Karena itu, uang adalah unsur yang sangat penting untuk mencapai tujuan
perusahaan sebab segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional.

Ini juga berhubungan dengan berapa banyak uang yang harus disediakan untuk membiayai gaji
tenaga kerja atau alat-alat yang dibutuhkan dan harus dibeli, serta berapa hasil yang ingin dicapai
oleh perusahaan.

3. Material (Fisik)

Perusahaan umumnya tidak menghasilkan bahan mentah yang dibutuhkan, tapi membeli dari
pihak lain. Untuk itu manajer perusahaan berusaha agar supaya memperoleh bahan mentah
dengan harga paling murah, menggunakan cara pengangkutan yang murah dan membuat proses
pengolahan seefisien mungkin.

4. Machine (Teknologi)

Mesin memiliki peranan penting dalam proses produksi. Setelah revolusi industri, banyak
pekerjaan manusia yang mulai digantikan fungsinya oleh tenaga mesin.

Perkembangan teknologi yang begitu pesat menyebabkan penggunaan mesin semakin

meningkat. Dengan semakin banyaknya mesin baru yang ditemukan oleh para ahli, maka dapat
memungkinkan peningkatan produksi sangat tinggi.
5. Method (Metode)

Metode sangat dibutuhkan khususnya dalam mekanisme kerja agar dapat berjalan efektif dan
efisien.

Metode kerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan seperti proses produksi maupun
administrasi tidak terjadi begitu saja melainkan memerlukan waktu yang sangat lama.

6. Market (Pasar)

Jika barang yang diproduksi tidak laku atau tidak terjual habis, proses produksi barang akan
berhenti.

Karena itu, penguasaan pasar dalam arti menyebarkan hasil produksi merupakan faktor
menentukan dalam perusahaan.

Agar pasar dapat dikuasai, maka setidaknya kualitas barang harus sesuai dengan selera
konsumen dan harga juga dapat dijangkau oleh daya beli konsumen.