UNSUR-UNSUR MANAJEMEN

Unsur manajemen menjadi dasar bagi wirausaha membangun sistem manajemen yang baik. Jika
dilakukan secara efektif dan efisien, akan dapat membawa keuntungan bagi pelaku usaha dan
konsumen. Unsur manajemen dikenal dengan istilah 6M, yaitu:
1.Man
2.Money
3.Methods
4.Material
5.Machine
6.Market

Penjelasan:

1) Man (manusia/sumber daya manusia).

Manusia merupakan unsure manajemen yang paling menentukan, karena tanpa
manusia tidak ada manajemen dan tidaka ada proses kerja. Karena manusialah yang
menentukan tujuan, membuat perencanaan dan melakukan kegiatan produksi.
Dengan demikian unusr Men mencakup orang yang mengelola dan orang yang di
kelola.

2) Money (uang).
Kegiatan manajemen memerlukan uang sebagai sarana untuk mendapatkan barang
dan jasa. Dalam organisasi perusahaan uang diperlukan untuk membayar tenaga
kerja, membeli bahan, membeli alat produksi serta membiayai kegiatan operasional
perusahaan.

3) Methods (metode).
Pemanfaatan manusia, uang, dan bahan dalam aktivitas manajemen perlu didukung
metode kerja yang efisien. Metode kerja ini menggambarkan tata cara kerja yang
teratur dan tersistem dengan mempertimbangkan aspek, sasaran fasilitas yang
tersedia, alokasi waktu, uang, serta kegiatan usaha.

4) Material (bahan baku).

Bahan baku yang diperlukan tentunya sangat tergantung berdasarkan kebutuhan dan
bentuk usaha yang dijalankan karena ada perusahaan yang bergerak dibidang barang
ataupaun jasa. Bahan baku sendiri terdiri atas:
 Bahan mentah
 Bahan setengah jadi
  Bahan jadi
Semakin baik bahan baku yang digunakan maka barang hasil produksi akan baik.

5) Machine (mesin).
Dalam mengelola bahan-bahan menjadi suatu produk diperlukan mesin/alat
produksi. Sesederhana apapun kegiatan manajemen yang dilakukan tentu
memerlukan alat produksi. Alat produksi digunakan oleh Man dalam menghasilkan
produk yang diharapkan . kombinasi antara Man , Materials, dan Machines yang baik
diharapkan dapat menghasilkan produk yang berkualitas.

6) Market (pasar)
Market atau pasar adalah unsur manajemen berikutnya, terutama untuk perusahaan
atau bisnis, karena pasar sering dikunjungi oleh sejumlah besar orang yang akan
membeli barang. Keberadaan pasar menyebabkan produksi terjual serta dapat
mengetahui kekurangan dan keuntungan dari produk. Dalam hal ini, sebagai produsen,
Anda dapat meningkatkan dan mempertahankan kualitas. Untuk menguasai pasar,
manajemen mungkin menggunakan dapat metode cerdas untuk bersaing dan menjadi
yang utama. Strategi ini menyebabkan produk menjadi lebih cepat menyebar luas dan
disukai oleh konsumen.