1

2
KANDUNGAN

04 Latar Belakang UiTM 81 Sumbangan UiTM Dalam

Pembangunan Bumiputera

• Sumbangan Jaringan Industri dan Komuniti

14 Pembangunan
Fizikal UiTM • Sumbangan Pembangunan Keusahawanan
• Sumbangan Pembangunan Komuniti dan Sosial
• Sumbangan penjanaan Universiti, Pembangunan

22 Pencapaian
Semasa UiTM

•
sosial dan komuniti
Sumbangan Pembangunan Mampan

• Pencapaian Akademik
• Pencapaian Sumber Manusia UiTM 93 Sumbangan Pembangunan ke Arah
Pembentukan Masyarakat Madani
• Pencapaian Pelajar UiTM

49 Kejayaan dan
Pengiktirafan UiTM
113 Rumusan

•
•
Kejayaan dan Pengiktirafan Akademik
Kejayaan dan Pengiktirafan Staf
122 Rujukan

• Kejayaan dan Pengiktirafan Pelajar

• Kejayaan dan Pengiktirafan Penyelidikan dan Inovasi
• Kejayaan dan Pengiktirafan Pembangunan dan Pemindahan Teknologi kepada Komuniti
• Kejayaan dan Pengiktirafan Inovasi
• Pencapaian Pengiktirafan Pengantarabangsaan
LATAR BELAKANG UiTM
Latar Belakang
Sejajar dengan falsafah, misi dan visi Universiti Teknologi MARA yang sentiasa memberi peluang kepada pelajar-
pelajar luar bandar untuk mengubah kehidupan keluarga dengan menawarkan sejumlah 522 program akademik
di seluruh negara. Selari dengan kematangan usia di dalam industri Pendidikan negara, UiTM telah merangka
pelan strategik UiTM2025 untuk meneruskan kesinambungan usaha memperbaiki ketidakseimbangan landskap
sosioekonomi masyarakat khususnya Bumiputera.

Hala tuju UiTM2025 dibangunkan berdasarkan kerangka strategik yang mengambil kira dan mengintegrasikan
dasar dan perancangan di peringkat universiti dan kebangsaan serta tren global. Prestasi semasa UiTM dapat dilihat
melalui semakan Rancangan Malaysia UiTM Ke-11 dan laporan prestasi UiTM 2016–2019. Dengan mengambil
kira kemajuan melalui Revolusi Perindustrian 4.0 (IR 4.0), hala tuju strategik UiTM bercirikan inisiatif melalui bakat,
proses dan teknologi yang membawa kepada penggunaan sistem pintar yang lebih pantas dan kukuh (analitis
data raya dan pembelajaran mesin (machine learning), Internet of Things (IoT) dan kecerdasan buatan).

Konsep Masyarakat 5.0 (Society 5.0) yang dikenali sebagai “Masyarakat Pintar” juga terkandung dalam kerangka
strategik UiTM, untuk menggambarkan masyarakat mampan yang diperkasakan dengan teknologi digital dan
robotik. Perkembangan masyarakat pintar berkait rapat dengan menanamkan nilai teras dalam masyarakat UiTM,
sekaligus mewujudkan masyarakat yang harmoni dan penyayang. UiTM2025 juga memberi penekanan kepada
inisiatif-inisiatif yang mampu menyumbang ke arah pencapaian Matlamat Pembangunan Lestari (Sustainable
Development Goals - SDGs) yang diketengahkan oleh Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB).

Pada ketika ini, UiTM berada di kedudukan 104 dalam senarai QS Asia University Rankings 2023 dan berada pada
kedudukan 657 bagi penarafan QS World University Rankings 2023. Inisiatif strategik menunjukkan komitmen
tinggi UiTM dalam mencapai sasaran matlamat strategik iaitu sebagai ‘Universiti Terkemuka Dunia’ menjelang
tahun 2025 yang mengutamakan aspek Pendidikan Berkualiti, Kecemerlangan Global, dan Prestasi Berorientasikan
Nilai bagi pembangunan bumiputera.

5
 Kepentingan UiTM dalam Pembangunan Negara
01
Menyediakan Tadbir Urus
Organisasi Bumiputera yang
mantap - Akta Universiti
Teknologi MARA 1976
(Akta173)
Akta ini menjadi asas kepada
Bumiputera untuk melanjutkan
pelajaran dan menyediakan
peluang kerjaya dalam pelbagai
bidang.
04
6
02
Memperluaskan akses
pendidikan sejajar dengan
sasaran enrolmen - 200 ribu
pelajar menjelang 2025
UiTM menyediakan peluang
kepada pelajar Bumiputera
daripada pelbagai latar belakang
sosio-ekonomi (terutamanya
B40), berkelainan upaya, tahfiz,
olahragawan dan masyarakat
yang kurang bernasib baik.
05
03
Memegang Amanah
Kelangsungan
Kecemerlangan Bumiputera
yang merupakan 64.4%
daripada populasi Malaysia.
UiTM memberi impak
besar secara langsung dan
tidak langsung kepada
pembangunan taraf sosio
ekonomi, penyatuan bangsa
Malaysia serta menyumbang
kepada peningkatan ekuiti
negara.
06
04
Menjadi Benteng Kekuatan
Bumiputera dalam
menyeimbangi ekonomi
negara
UiTM melahirkan graduan yang
berkaliber, secara langsung
meningkatkan bilangan
Bumiputera yang cemerlang
bagi mengurangkan jurang
perbezaan ekonomi dan
seterusnya menyeimbangi
pembangunan rakyat luar
bandar dan bandar.
05 06
Memberi Impak Ekonomi Menghasilkan Modal
yang Tinggi kepada komuniti Insan Profesional
setempat - 34 Kampus di Bumiputera
seluruh Malaysia
UiTM telah memberi UiTM berjaya
kesan yang positif dalam melahirkan Bumiputera
meningkatkan taraf sosio dalam bidang
ekonomi penduduk profesional dan kritikal
setempat. seperti ahli farmasi,
doktor, jurutera, arkitek,
akauntan, peguam dan
sebagainya.
7
 Visi, Misi, Falsafah, Moto, Slogan, Nilai

Visi Misi Falsafah

Menjadikan UiTM sebuah universiti
terkemuka dunia dalam bidang
Sains, Teknologi, Kemanusiaan dan
Keusahawanan
Menjuarai pembangunan
bumiputera profesional menerusi
kurikulum terkehadapan dan
penyelidikan berimpak
Setiap individu mampu mencapai
kecemerlangan melalui pemindahan
ilmu serta penerapan nilai-nilai murni
agar menjadi graduan profesional
yang berupaya mengembangkan
ilmu dan membangunkan diri,
masyarakat dan negara.

Moto Slogan Nilai

Usaha, Taqwa, Mulia Menyerlahkan Potensi ESI

Membentuk Masa Hadapan (Kecemerlangan, Sinergi, Integriti)

I-DART
(Ilmu, Disiplin, Amanah, Rajin,
Tanggungjawab)

8
 Hala Tuju Universiti Pelan Strategik UiTM2025

MA RAT
ST
TLA EGI
UiTM berhasrat untuk menjadi

MA K
Universiti

T
terkemuka sebuah universiti terkemuka dunia
dunia
menjelang tahun 2025.

Pendidikan
Berkualiti UiTM2025 berpaksikan 3 teras
strategik iaitu Pendidikan Berkualiti,
Kecemerlangan Global dan Prestasi

TER
AS
Berorientasikan Nilai.

STR
AT
Kecemerlangan Prestasi

EG
Pendidikan Global Berorientasikan

I
K
Kecemerlangan Berkualiti Nilai
Global

Kecemerlangan
Education
Bakat
5.0@UiTM Pembangunan Penyelidikan
Translasional, Inovasi

TEM
Graduan Tadbir Urus
Seimbang dan Pengkomersialan Tangkas

A
Prestasi & Berciri

STR
Berorentasikan Keusahawanan
Perkongsian Pintar Industri,
Kampus

AT
Pintar
Nilai Komuniti & Alumni

EG
IK
Peluasan Kemampanan
Akses Kewangan

Kecemerlangan Sinergi Integriti

NI
LA
I
Ilmu Disiplin Amanah Rajin Tanggungjawab
(Knowledge) (Discipline) (Trust) (Diligence) (Responsibility)

Sumber: Bahagian Transformasi Universiti

9
 Pelan Strategik UiTM2025

1 3 9 23
Matlamat Teras Tema Strategi
Strategik Strategik Strategik Utama

Universiti
Terkemuka
Dunia 144 22 128
Globally Renowned Inisiatif Petunjuk Petunjuk
University Utama Prestasi Utama Prestasi Utama

0 1 2 3 4 5
Fasa Fasa Fasa Fasa Fasa

2020 2021 2022 2023 2024 2025

Penjenamaan Global Kompetensi Global Pemasaran Global Pengiktirafan Universiti
dan Perkongsian Pintar Globally Competent Globally Marketable Global Terkemuka Dunia
Global Branding Globally Respected Globally Renowned
and Smart Partnership University

Sumber: Bahagian Transformasi Universiti

10
Lokasi UiTM

34

11
 Carta Organisasi UiTM

12
Ringkasan Hala Tuju Sumber Manusia
Fokus pengurusan dan pembangunan sumber manusia UiTM merangkumi lima aspek berikut:
01
Keberkesanan pengurusan dan
pembangunan sumber manusia
berfokus kepada kecekapan
dan keberkesanan dalam
penyampaian perkhidmatan
bagi mencapai matlamat
universiti dan memenuhi
keperluan semasa.
02
Transformasi penyampaian
perkhidmatan dengan
pemantapan tadbir urus
yang tangkas dalam
pengurusan sumber manusia,
kecemerlangan organisasi dan
perkhidmatan berkualiti secara
menyeluruh.
03
Pengurusan bakat
melibatkan proses pemilihan,
pembangunan dan pengekalan
sumber manusia dengan
memberikan fokus kepada staf
berpotensi dan berprestasi
tinggi.
05
Memantapkan staf supaya
menjadi pakar rujuk dalam
bidang kepakaran masing-
masing (Subject Matter Expert)
supaya berupaya memberikan
khidmat nasihat profesional bagi
meningkatkan kecemerlangan
dan kesinambungan universiti.
04
Jaringan pintar dengan semua
jabatan di dalam dan luar
UiTM dalam perkongsian
pelan pengoperasian bagi
menyokong aspirasi universiti
dalam pembangunan
pendidikan tinggi, bumiputera
dan negara
13
 PEMBANGUNAN
FIZIKAL UiTM

14
Latar Belakang
Pembangunan
Fizikal UiTM
Pembangunan fizikal UiTM amat penting bagi memastikan pelajar
dan staf mendapat kualiti pembelajaran melalui pembinaan
infrastruktur dan infostruktur bertaraf dunia. Bagi maksud ini,
beberapa projek pembangunan telah dilaksanakan seperti,
pembinaan hospital pengajar berteknologi terkini dan memastikan
kemudahan penginapan pelajar B40 dan lain-lain yang lengkap
dengan pelbagai kemudahan serta jaringan internet. UiTM
merupakan Universiti yang besar dengan kapasiti 34 kampus di
seluruh Negara. Selain dari pembinaan projek pembangunan, UiTM
juga membelanjakan sebahagian besar bajet untuk projek-projek
PFI (Private Finance Initiative). Tambahan itu juga sebahagian
bajet tahunan diperuntukkan untuk penyelenggaraan infrastruktur
dan infostruktur yang sedia ada. Bagi memastikan kelangsungan
dan keselamatan infrastruktur dan infostruktur, UiTM memerlukan
perhatian dan keprihatinan Kerajaan secara berterusan bagi
menyokong kos-kos pembangunan baru mengikut keperluan dan
penyelenggaraan prasarana sedia ada.

15
 Pembangunan
Fizikal UiTM (1)

01 02 03 04
UiTM Permatang Pauh, Bangunan Canseleri Fakulti Perubatan, UiTM UiTM Kampus Puncak
Pulau Pinang Tuanku Syed Sirajudin, Kampus Selayang Alam
UiTM Shah Alam

2004 2005 2009 2009

05 06 07
UiTM Kampus Tapah, Dewan Agung Tuanku Pusat Kesihatan, Akademik
Perak Canselor, UiTM Shah Alam dan Infra, UiTM Kota Kinabalu

2009 2011 2011

16
 Pembangunan
Fizikal UiTM (2)

08 09 10 11
UiTM Bukit Besi Pembangunan Makmal Projek dalam Pembinaan Dewan Konsert, UiTM
Penyelidikan, FSG & tahun 2022 Shah Alam.
IPSIS, UiTM Shah Alam

Kos pembinaan Infrastruktur Siap dibina pada

2012 2020 RM 20 Juta
2022 bersepadu UiTM
2022 tahun 2022 dengan
Machang berjumlah kos RM 16 Juta.
RM 7.62 juta

Sumber: Pejabat Pembangunan Infrastruktur & Infostruktur

17
 17 Projek PFI
(Private Finance Initiative)

1. 2. 3. 4.

KAMPUS PFI
1. UiTM Kota Samarahan
2. UiTM Seremban 3 5. 6. 7. 8.
3. UiTM Puncak Alam
4. UiTM Tapah
DASAR & OPERASI PFI

5. UiTM Jasin
6. UiTM Pasir Gudang
7. Kolej Kediaman 4000 Pelajar Jengka
9. 10. 11. 12.
8. Kolej Kediaman 4000 Pelajar
Puncak Alam
9. Kolej Kediaman 1000 Pelajar Lendu
10.Kolej Kediaman 1000 Pelajar
Bertam
BAHAGIAN

11.UiTM Mukah
13. 14. 15. 16.
12.UiTM Raub
13.Kompleks Alam Bina dan Seni Reka
14.Pusat Asasi Dengkil
15.ILD Nilai
16.UiTM Rembau
17.Hospital Pengajar UiTM Puncak  17.
Alam

Sumber: Pejabat Pembangunan Infrastruktur & Infostruktur

18
 PembangunanSenarai
Projek PFI Projek PFI

1 6   P ro j e k Kampus

03 Hospital Pengajar UiTM Puncak Alam

FASA

2 1 0   P ro j e k FASA
3 1   P ro j e k Kampus
Pusat Asasi Dengkil, ILD Nilai, UiTM Rembau

02 Kolej Kediaman
UiTM Jengka, UiTM Puncak Alam, UiTM Lendu, UiTM
FASA Bertam, UiTM Mukah, UiTM Raub, Kompleks Alam Bina
dan Seni Reka
Kampus

FASA 01
UiTM Kota Samarahan, UiTM Seremban 3, UiTM Puncak Alam,
UiTM Tapah, UiTM Jasin, UiTM Pasir Gudang

Pelaksanaan projek pembangunan UiTM telah membawa beberapa impak seperti berikut,

1. Memberi peluang kepada syarikat bumiputera sebagai pembina dan penyedia sistem penyelenggaraan
2. Menyediakan peluang pekerjaan kepada masyarakat setempat melalui syarikat PFI yang ditubuhkan dan peluang pekerjaan/
perniagaan kepada kontraktor-kontraktor bumiputera yang dilantik
3. Pembangunan projek PFI terutamanya di luar bandar telah membantu meningkatkan taraf sosioekonomi masyarakat setempat

Sumber: Pejabat Pembangunan Infrastruktur & Infostruktur

19
 Lokasi Projek PFI
Lokasi Projek PFI

Asrama Bertam Raub

Asrama Jengka

Tapah

ILD

Seremban 3
Puncak Alam Fasa 2,  Mukah
Kompleks Alam Bina & Seni
Reka, Hospital Pengajar,  Rembau
Asrama Puncak Alam

Dengkil

Asrama Lendu

Jasin
1 6 Projek

FA S A
Pasir Gudang Kota Samarahan 2
2 10 Projek

3 1 Projek

Sumber: Pejabat Pembangunan Infrastruktur & Infostruktur

20
 Pembangunan 7 Stesen
Penjana Solar Photovoltaic
UiTM Cawangan Pulau Pinang UiTM Cawangan Terengganu
Kampus Bertam Kampus Dungun
• Installed Solar PV: 678kWp/521kWac • Installed Solar PV: 1,625kWp/1,295kWac

UiTM Cawangan Pulau Pinang

Kampus Permatang Pauh
UiTM Cawangan Pahang
• Installed Solar PV: 3,651kWp/2,803kWac Kampus Jengka
• Installed Solar PV: 2,245kWp/1,663kWac

UiTM Cawangan Negeri Sembilan

Kampus Kuala Pilah
• Installed Solar PV: 552kWp/425kWac

UiTM Cawangan Johor

Kampus Segamat
UiTM Cawangan Melaka • Installed Solar PV: 491kWp/1,663kWac
Kampus Alor Gajah
• Installed Solar PV: 1,813kWp/1345kWac

UiTM mempelopori teknologi hijau melalui 7 stesen janakuasa solar fotovoltaik di Semenanjung Malaysia. Pemasangan sistem
janakuasa solar ini melibatkan kampus Dungun, Permatang Pauh, Jengka, Kuala Pilah, Alor Gajah, Segamat dan Bertam. Inisiatif
ini membantu UiTM dalam mengurus penggunaan tenaga elektrik dan menyumbang kepada penjimatan sebanyak 25%. Ini
membantu usaha UiTM untuk menjadi sebuah universiti neutral karbon.
Sumber: Projek di bawah UiTM Holdings

21
 PENCAPAIAN SEMASA UiTM

22
Ringkasan pencapaian semasa
RM77,670,829.10
968,161 11,215 522 Nilai Perolehan
Graduan Pelajar Program
Geran Aktif 2022
Pascasiswazah
Data sehingga Disember 2022

Data sehingga November 2022

4,948
18,867 Penerbitan
Staf Berindeks
2022

34
Data sehingga Jun 2022 Kampus
Data sehingga Disember 2022

186,432 216
Pelajar
Profesor

Data sehingga Oktober 2022 Data sehingga November 2022 Data sehingga November 2022

Sumber: Bahagian Transformasi Universiti

23
 PENCAPAIAN AKADEMIK

24
Pencapaian Program Akademik UiTM

Jumlah Program Akademik UiTM 2022 Mengikut Peringkat Pengajian

250

200 191
174

150

100
82
65

50

5 5
0
ASASI PRA DIPLOMA DIPLOMA SARJANA MUDA SARJANA PHD

UiTM menyediakan program akademik pada semua peringkat pengajian bermula daripada asasi, pra diploma sehingga
setinggi PhD. Data terkini menunjukkan sehingga November 2022, UiTM menyediakan 522 program berkualiti. UiTM
memastikan program-program yang ditawarkan menerima pengiktirafan badan profesional yang berkaitan dan
mematuhi keperluan Malaysian Qualification Agency (MQA).

25
 Tren Pecahan
Kebolehpasaran Graduan UiTM
Pecahan Kebolehpasaran Graduan Pelajar UiTM
30000
GE:84.5% GE:83.2% GE:83.8% GE:84.4% GE:83.1%
25,105 (51.6%)
25000 24,128
(50.8%)
(51.5%) 22,759
(46.9%)
21117

20000
(33.0%) (36.2%)
(45.9%) 16314
16,091 (31.6%) (33.0%) 15716
14,795 14,764
15000
13176

38.5%

10000

5000
(5.4%) (5.5%) (4.4%)
(3.2%) (3.9%)
725 855 1148 810 887

0
2017 2018 2019 2020 2021

Bekerja Sendiri Bekerja Melanjutkan Pengajian

Matlamat utama UiTM adalah memastikan Graduan Bumiputera UiTM mendapatkan pekerjaan seawal 6 bulan pertama
(SKPG) selepas bergraduasi. Peratusan menunjukkan kebolehpasaran graduan UiTM terkini adalah 83.1%. Usaha UiTM adalah
memastikan 90% dapat dicapai menjelang 2025. Perlaksanaan pengajaran dan pembelajaran keseluruhan adalah dalam medium
Bahasa Inggeris dan kurikulum sentiasa disemak mengikut keperluan MQA bagi memenuhi keperluan pasaran.

Catatan: ‘Bekerja Sendiri’ adalah Sebahagian daripada ‘Bekerja’

26
Pembangunan Bumiputera Berdasarkan Bidang
Tujahan Profesional
Bilangan Peguam Profesional Negara dan Graduan UiTM

YAB Tun Richard Malanjum

Ombudsman(Wakil) kepada
Majlis Keselamatan Bangsa
Bersatu (Mac 2022- kini) Peguam
Profesional
(Negara*)
YBhg Dato Hasbi binti Hassan
Pendaftar, Mahkamah
20,556 Graduan
Persekutuan Malaysia. Keseluruhan
(UiTM)

Graduan
14,729
Ijazah Sarjana
Datuk Zaid Ibrahim Muda dan Ke atas
Partner, Zaid Ibrahim Suflan  TH (UiTM)
14,729
Liew & Partners

*Sumber Data:
https://www.malaysianbar.org.my/

27
 Pembangunan Bumiputera Berdasarkan Bidang
Tujahan Profesional
Bilangan Akauntan Profesional Negara dan Graduan UiTM

Dato’ Mohd Khay Bin Ibrahim

DIMP, D.S.I.S

Pengasas dan Pengarah Urusan

Kumpulan ZIKAY Group Berhad.
Graduan
Akauntan Keseluruhan
Shahira binti Shahar Profesional (UiTM)
(Negara*)
111,647
Audit Partner
BDO PLT 
Association of Chartered Certified
Accountants (ACCA) UiTM (2013) 37,000
Master in Forensic Accounting and Financial
Criminology (2018)

Graduan
Ijazah Sarjana
Muda dan Ke atas
Datuk Zaid Ibrahim
(UiTM)
Group Executive Director
of Zaiyadal Group
38,137
*Sumber Data:
https://mia.org.my/

28
Pembangunan Bumiputera Berdasarkan Bidang
Tujahan Profesional
Bilangan Jurutera Profesional Negara dan Graduan UiTM
Dato’ Ts. Ir. Abdul Manap Bin Hanafi
Ahli Peniagaan
Grand Teknik Bina Sdn. Bhd.
Pada tahun 2021- pembayar zakat terbesar
negeri Selangor sebanyak RM1,372,435.39 Jurutera
Profesional
(Negara*)

146,331
Datuk Ir. Hj. Wan Nazri Hj. Wan Aria 
CEO KOP Mantap Berhad (KMB)
Pakar dan penasihat kepada pelbagai industri.
Graduan
Pengalaman: Jurutera di sebuah firma Jerman;
Antara tanggungjawab utama beliau semasa di Keseluruhan
syarikat adalah untuk mereka bentuk dan menganalisis
struktur keluli dan fasad (muka bangunan) komposit (UiTM)
95,910
Menara Jam Diraja Mekah, Kerajaan Arab Saudi.

Graduan
Ijazah Sarjana
Dato’ Ir Haji Rozlan Bin Ahmad Zainuddin
Muda dan Ke atas
Pengarah Urusan di Rozlan Engineering Sdn. Bhd. dan (UiTM)
Pengetua di Gandang Asli Runding (Firma Perunding
Kejuruteraan Awam dan Struktur).
41,339 *Sumber Data:
https://data.gov.my/
https://bem.org.my/

29
 Pembangunan Bumiputera Berdasarkan Bidang
Tujahan Profesional
Bilangan Doktor Profesional Negara dan Graduan UiTM

Dr. Hairuddin Achmad Sankala

Clinical Radiologist &

Neuroradiology trainee Royal Perth Hospital Doktor
Profesional
(Negara*)
54,338
Dr. Ahmad Aiman Azri bin Ahmad
Zubairi
Graduan
Keseluruhan
Audit Partner
BDO PLT 
(UiTM)

2,585
Association of Chartered Certified
Accountants (ACCA) UiTM (2013)
Master in Forensic Accounting and Financial
Criminology (2018)
Graduan
Ijazah Sarjana
Muda dan Ke atas
Dr. Feazlin Mohd Din (UiTM)
O&G Specialist
Department of Obstetrics & Gynecology, 2,585
Women Wellness & Research Center,
Hamad Medical Cooperation, Qatar Al
Waab, Doha, Qatar)
*Sumber Data:
https://moh.gov.my/

30
Pembangunan Bumiputera Berdasarkan Bidang
Tujahan Profesional
Bilangan Ahli Farmasi Profesional Negara dan Graduan UiTM
Hasryn Azzuar Mohd Khairy
• Pharmacy Practice
• Textiles, Towel Supply and Embroidery
 
Ahli farmasi profesional Berdaftar yang terlibat
dalam penulisan dan penyediaan Pharmacy Ahli Farmasi
Research Priorities in Malaysia (PRPM) dalam bidang
kepakaran Pharmacoeconomics dan Outcome- Profesional
based Medications
(Negara*)

7,988
Hendrawati Mohd Sapuan
Maritime Pharmacy
• Pengasas dan Pengurus Operasi Ideal Nauticare Sdn
Bhd, Syarikat pembekalan ubat dan alatan perubatan Graduan
kepada industri maritim dan Oil & Gas.
• Pemegang lesen nombor 2 dalam negara yang
Keseluruhan
dilantik oleh Jabatan Laut Malaysia untuk menjalankan (UiTM)

4,496
pengauditan di atas kapal di Malaysia, Singapura,
Brunei, Indonesia, Thailand dan Vietnam.

Graduan
Ts. Mohd Ghazali Ismail Ijazah Sarjana
National Pharmaceutical Regulatory Agency (NPRA) 
Muda dan Ke atas
MOH & Digital Health (UiTM)
2,635
MOH Regulatory Pharmacist with Ts in ICT
Expert dalam Kesihatan Digital

*Sumber Data:
https://moh.gov.my/

31
 Pembangunan Bumiputera Berdasarkan Bidang
Tujahan Profesional
Bilangan Doktor Gigi Profesional Negara dan Graduan UiTM

Dr Halimah Binti Nasruddin

Klinik Persendirian

Doktor Gigi
Dr Halimah Nasaruddin bergraduasi dari UiTM
dengan Ijazah Pmebedahan Pergigian

Profesional
Dr Amir Mukhsin Zurin Adnan
(Negara*)
5,768
Kementerian Pendidikan Graduan
(Universiti Teknologi MARA) Keseluruhan
Beliau juga telah memenangi anugerah berprestij
JK Williams medal pada tahun 2020 daripada (UiTM)

665
Royal College of Surgeons of England yang
merupakan penerima julung dari Malaysia dan
juga penerima dari luar United Kingdom yang
pertama. Kejayaan beliau telah mendapat liputan
meluas oleh akhbar didalam dan diluar negara. Graduan
Ijazah Sarjana
Dr Ili Mazlina binti Mukhtar
Muda dan Ke atas
(UiTM)
665
Ketua Penolong Pengarah Bahagian Program kesihatan
Pergigian, Cawangan Akreditasi & Globalisasi Kesihatan
Pergigian Kementerian Kesihatan (Pergigian) Putrajaya.
Beliau banyak menjalani aktiviti kemasyarakatan bersama
persatuan doktor pergigian Islam Malaysia, (IDAM) selain
aktiviti rasmi bersama Kementerian Kesihatan.
*Sumber Data:
https://moh.gov.my/

32
Pembangunan Bumiputera Berdasarkan Bidang
Tujahan Profesional
Bilangan Arkitek Profesional Negara dan Graduan UiTM

TPr. Ts. Norliza Hashim

Perancang Bandar Berdaftar
Penglibatan beliau di dalam World Urban
Forum dan New Urban Agenda.

Arkitek Graduan
Profesional
IDr. Rabiatul Adawiyah Rasol (Negara*) Keseluruhan
(UiTM)
Pemilik dan Pengasas IDW Design
20,231
81,159
& Build Sdn. Bhd

Beliau adalah bekas pelajar Diploma Rekabentuk

Dalaman dan seterusnya menyambung pelajaran
ke peringkat Sarjana Muda Senibina Dalaman dan
seterusnya ke peringkat Sarjana Pengurusan Fasiliti
dan Project Management. IDW yang telah berada Graduan
dalam industri pembinaan selama lebih daripada 14 Ijazah Sarjana
tahun. Brunei, Indonesia, Thailand dan Vietnam. Muda dan Ke atas
(UiTM)
Dato Hj. Ahmad Raziff Abu Bakar
CEO Bintang Kencana Group of Companies 35,692
sebuah syarikat milik penuh bumiputera yang bermula pada
tahun 2009. Bidang utama syarikat ini adalah pembinaan dan
kejuruteraan awam. Bintang Kencana Group terkenal dengan
kepakaran dalam teknologi pasang siap dan menjadi pembekal
utama kepada struktur pembinaan pasang siap. *Sumber:
https://data.gov.my/
https://lam.gov.my/

33
34
Ak
ad Bil. Graduan
em
A iP
Ar e
sh kad ng
ad em aji

100000
150000
200000
250000
300000

50000

0
Ay i P a n
u b en Ba
Gr gaj has
ad ian a

3570
ua
Fil te Islam
In e m
Bu

2696
st sin …
itu Te
In
st t P at es
s

2186
itu eng er D Farm …
t P an a a
en gk n A si
y e ut ni
lid an ma
ik a M s
n ala i
Ke P
ju era ysia
ru ka
Ke t
ju eraa una
ru n

4496 7828 126 33

te n A
Ke aa r w am
Ko
m Kej jur u n El
un u t e
ika r ut era k tri
si e r a k
31932 32851
Da aan n Ki
n m
Pe Me ia
8650
n g ka
aj nik
ian al
P M
Pe en ed
ng gu ia
u M
Pe r us r us
ng a an Pe u z
ur n D D a nd ik
2233

us a n id
an n T Pe ika
H o ek n rni n
o a
22477 25252 10432

te
l D lo g gaa
Pe an i P n
241118

ng Pe ejab
ur la a
us n co t
20630

an ng
Pe M a
ak n
Fakulti/ Pengajian
l u
48122

rla
da Pe m
ng ra at
an k au
33179

Da na
n P n
Ag ergi
111647

r o gia
te
665

kn n
o
Pe log
Sa
in ru i
14956

Sa ba
Sa
sK
o i n t
s G an
in m p S a
2585

sP ut ins u na
en e a
ta r D Kes n
65026

db an ih a
Sa ir an Ma tan
in
13497

s S D a tem
Se u k n P ati
Jumlah Graduan (Keseluruhan)

n i Sen an eng k
i D
77036

Kejayaan ini boleh dilihat melalui penghasilan graduan tertinggi di dalam bidang perniagaan dan perakaunan.

bi
na Lu k an ajia
R n
Bilangan Graduan Keseluruhan UiTM Mengikut Fakulti/ Pengajian dari Tahun 1958 – Disember 2022

,P is
57443

er D a ek r …
an n ea
ca Se s
ng ni i
18432

an Re
Un D a k a
48171
Pecahan Graduan UiTM Mengikut Fakulti 1958-2022

da n U
ng k
-U ur
= 1,003,157 (Mengikut Bilangan Skrol Lulusan)

81159

nd
UiTM secara konsisten berjaya melahirkan graduan di pelbagai bidang profesional dan bukan profesional seawal penubuhannya.

an
g
14729
 Ak
ad Ak
em ad
em
Bil Graduan
iP
en iP
ga en
jia ga
n

20000
40000
60000
80000
jia

0
100000
120000
140000
160000

Isl
am n
Ba
Ko ha
nt sa
em
Fi po
le ra
m ri
In
st , Te
itu at Fa
tP er rm
en Da as
ga n i

292 1608 1861

ng An
ku im
ta as
n i
Ke M

4583
ju al
ru ay
te s ia
ra

60
Ke an
ju
ru Aw
te am
ra
Ke an
ju El
ru ek
Ke t tr
Ko j e ik
m ur ra
an
18764 19628

un ut
ika era Ki
si an m
Da M ia
3305

n ek
Pe an
ng ika
aj
ia l
n
12874

Pe
ng M
Pe ur ed
ng u ia
s
8662

ur an
Pe
us
an Da M
ng n uz
ik
ur
Da
n P er
1325

us Te ni
an kn ag
ol aa
Ho
te og n
lD i
136707

Pe
an ja
Pe ba
Pe
ng lan t
17467

ur co
us ng
an
Fakulti/ Pengajian

an
Pe M
33799

rl a ak
da lu
ng m
an Pe at
ra
k
14571

Da
n au
Ag na
ro n
te
73510

kn
Sa ol
og
Sa in
s i
i
10748

Sa ns Gu
in Ko Sa na
sP m in an
en pu sK
ta te
43278

es
db rD ih
ira an at
n an
M
6944

Da at
n em
Sa Pe at
in ng ik
sS aj
i
Bilangan Graduan Diploma UiTM Mengikut Fakulti/ Pengajian dari Tahun 1958 – Disember 2022
43526

uk an
an Po
Se Da li s
Se ni
L n i
ni u R
38387

bi kis ek
na re
,P Da as
er n i
an Se
Pecahan Graduan UiTM Mengikut Fakulti 1958-2022

11207

ca ni
ng Re
an ka
Da
Jumlah Graduan (Diploma) = 572,417

23844

n
Uk
ur
45467

35
36
Ak
ad Ak
em ad
iP em Bil. Graduan
en iP
ga en
jia g
n

20000
40000
60000
80000

0
100000
120000
Isl ajia
am n
Ba
Ko ha
nt sa
Fi e m
le
m p or
,T ar
ea Fa i
te
r rm
Ke Dan as
ju An i
ru i
Ke tera mas
ju an i
ru

3173 1043 2230 3197

te Aw
r am
Ke aa n
Ko Ke j ur E le
m ut kt
er rik
un juru
te a a
ika r n

11744 12204
si a Ki
m
Da a n
n M i
ek a

5150
Pe
ng a ni
aj ka
ia
n l
9025
M
ed
Pe ia
Pe ng M
15562

ng ur uz
ur us Pe ik
us an n
875
Pe an di
ng
ur Da
Da
n d ik
us n Pe an
an Te rn
9132

Ho k no i a ga
te l an
l D og i
Pe
97796

an
Pe ja
ng Pe la ba
ur nc t
3040

us on
an ga
M n
ak
l u
Pe
Pe m
rl a
ra at
da
ng k a un
Fakulti/ Pengajian
13290 15975

an an
Da Pe
n
36013

rg
Ag ig
ro ia
te n
553

kn
ol
Pe ogi
ru
Sa Sa ba
Sa in i n ta
in sK sG n
3919 2318

sP om Sa un
en pu in
ta t s K aan
db e es
20603

ira r Da ih
n n at
Da M an
n a te
6105

Sa
in P en m
sS ga at
uk jia ik
n
29443

Se an
Se ni Da P ol
ni
bi
na
Lu n i si
kis Re
18155

,P Da k re
er n as
an Se i
ca n
6948

ng iR
an ek
a
Bilangan Graduan Ijazah Sarjana Muda UiTM Mengikut Fakulti/ Pengajian dari Tahun 1958 – Disember 2022

Da
n
22373

Un
da U
Jumlah Graduan (Ijazah Sarjana Muda) = 395,967
Pecahan Graduan UiTM Mengikut Fakulti 1958-2022

ng kur
-U
32468

nd
an
g
13633
 Ak
ad
e m Ak
i ad
Ar Bil. Graduan
s h Pe n e mi
ad ga P
Ay jia n e ng
ub Isl ajia
a

0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000

Gr n
ad m K B
ua on aha
te te sa

94
Bu m p
s in o
Fi e s rari

24
In le s Sc
st m, T ho
itu e o
In t P a te Fa l

2142
st
itu e n r Da ma r
t P gan n s

323
e n gku A n i
ye ta im
l id n a

42
ika Ma s i
n la
Ke P ys
ju era ia

42
ru ka
Ke ter un
ju aa an

1
ru n
te Aw
Ke raa n a m
Ko K ju El
1289

m e ru
un juru ter ektr
ika t aa ik
829

si eraa n K
Da n i
n M mi a
157

Pe ek
ng a
a j nika
ia l
n
503

M
e di
Pe Pen a
986

ng gu M
ur ru
Pe u sa
n
Pe uz ik
n
32

ng san
ur Da D an did
us n Pe i kan
an T rn
i
1257

Ho ekn
te ol aga
l D og i an
6352

Pe an P Pe ja
ng el ba
ur a t
123

us nc o
an ng
M a
992

ak n
Fakulti/ Pengajian

Pe l u
rl a Pe m
da ra at
ka
2575

ng
an un
Da Pe an
n
2018

Ag rgi g
ro i
te a n
73

kn
o
Pe logi
ru
Sa Sai n Sa ba
in s i n t
sP Ko s G an
280 224

en m Sa u
ta p in n
db ut e s K aan
es
923

ira r D ih
n a
Da n M ata
Sa n n
417

in Pe a te m
n
sS ga at
u i
Se
Bilangan Graduan Sarjana UiTM Mengikut Fakulti/ Pengajian dari Tahun 1958 – Disember 2022

Se ka n ji an k
3911

ni
bi
ni D P o
na Luk an R li si
is
883

,P ek
e r Da
n re
an S a
ca e n si
270

ng
a n i Re
k
Pecahan Graduan UiTM Mengikut Fakulti 1958-2022

Un Dan a
1879

da Uk
Jumlah Graduan (Sarjana) = 32,776

ng ur
-U
3063

nd
an
g
1072

37
38
Ak
ad
e m Ak
i ad
Ar
s h Pe n e mi
ad ga P
Ay jia n e ng Bil. Graduan
ub I aj

100
150
200
250
300

0
50
Gr sla m ia n
ad B
ua Kon aha
te te sa

11
Bu m p
s in o
Fi e s rari

21
In le s Sc
st m, T ho
itu e a o
t

44
In Pe te Fa l
st
itu n r Da ma r
t P gan n s

82
e n gku A n i
ye ta im
l id n a

6
ika Ma s i
n la
Ke P ys
ju era ia

24
ru ka
Ke ter un
ju a an

32
ru a n
te Aw
Ke raa n a m
K ju
135

Ko El
m e ru ek
un juru ter t
ika te aa rik
n
190

si ra Ki
Da a n
n M mi a
e
38

Pe
ng kan
aj
i a ika l
n
75

M
Pe P en
ed
ia
42

ng gu
ur r u M
us u
1

an san Pen z ik
Ho D an did
te i
l D Pe r kan
43

a n n i
Pe a
ng Pe l ga a
ur an n
c
263

us
an ong
M a
41

ak n
Pe l u
rl a m
Fakulti/ Pengajian
Pe at
da ra
58

ng ka
an un
Da P an
n e
106

Ag rgi g
ro i
te a n
39

kn
o
9

Pe logi
r ub
Sa Sai n Sa at
in s Ko i n
43

sP s G an
en m S ai u
ta p ns na
db ut e K a
222

ira r D es n
n an iha
D M ta
n
31

Sa an P at
in e
s S eng ma
u a ti
Bilangan Graduan PhD UiTM Mengikut Fakulti/ Pengajian dari Tahun 1958 – Disember 2022
156

Se Se ka n ji an k
ni
bi
ni D Po
na Luk an R li si
18

,P is
er D ek
a n an S re as
7

ca en i
ng
a n i Re
k
75

Un Dan a
da U
ng ku
r
Pecahan Graduan UiTM Mengikut Fakulti 1958-2022

-U
Jumlah Graduan (PhD) = 1,997

161

nd
an
g
24
Pecahan Graduan UiTM dalam
Sektor Awam dan Swasta 2017-2021

Status Pekerjaan Graduan : Sektor Awam dan Swasta

17062
16523 15554
(86.7%) 16032
18000 (84.0%) (83.0%)
(86.0%)
16000

14000 11024
(84.6%)
12000

10000

8000

6000 3174 2687 3171

2626
(16.0) (14.0%) 2008 (17.0%)
(13.3%)
4000 (15.4%)

2000

0
2017 2018 2019 2020 2021
Awam Swasta

Kebolehpasaran Graduan UiTM jelas penting dalam menjamin keperluan tenaga buruh dalam pelbagai bidang keperluan
negara. Data 2017-2021 menunjukkan graduan UiTM berada di sektor swasta melebihi 83% buat 5 tahun terkini.

39
 PENCAPAIAN SUMBER MANUSIA UiTM

40
Komposisi Sumber Manusia UiTM

216

(Data sehingga 30 November 2022)

41
 Pecahan Staf Akademik dan
Bukan Akademik 2018-2022

Staf UiTM
10000
Staf UiTM
9800 9760

9600 9511

9400

9200
9082
8958 8965
9000
8887
8828
8800 8721
8660 51.5% 52.1%
8625
8600
50.5% 50.5%
50.3% 48.5% 47.9%
8400 49.5% 49.7% 49.5%

8200

8000
2018 2019 2020 2021 2022

AKADEMIK PENTADBIRAN
Akademik Bukan Akademik

42
 Pecahan Staf Akademik Mengikut
Kelulusan Tertinggi 2022
Staf Akademik: Kelulusan Tertinggi
Staf145,
Akademik:
2% 3, 0%
Kelulusan Tertinggi
206, 145,
2% 2% 21, 0%
3, 0%
206, 2% 21, 0% Staf Akademik :
Kelulusan Tertinggi
3102, 35% PHD
PHD SETARA
3102, 35% PHD
KELAYAKAN PROFESIONAL
PHD SETARA
SARJANA (MASTER)
KELAYAKAN PROFESIONAL
SARJANA KEPAKARAN
SARJANA (MASTER)
IJAZAH SARJANA MUDA (KEPUJIAN)
SARJANA KEPAKARAN
IJAZAH (AM)
IJAZAH SARJANA MUDA (KEPUJIAN)
LAIN-LAIN
IJAZAH (AM)
5408, 60% 3, 0%
LAIN-LAIN
5408, 60% 77,3,1%
0%

77, 1%
Pelan perancangan yang rapi dan berterusan dirangka bagi memastikan sebanyak 60% staf di peringkat sarjana dapat menyambung
pelajaran ke peringkat Phd.

43
 Pecahan Staf Bukan Akademik
Mengikut Kumpulan Jawatan (2018-2022)

Staf Bukan Akademik : Kumpulan Jawatan

Merujuk kepada tahun 2022, komposisi staf Bukan Akademik mengikut kumpulan jawatan adalah seperti berikut; 13.1% kumpulan A
(Pengurusan dan Profesional), 63.8% pelaksana kumpulan B dan C dan 23.1% adalah pelaksana kumpulan D

44
PENCAPAIAN PELAJAR

45
 Enrolmen Pelajar UiTM
Enrolmen Pelajar UiTM Enrolmen Pelajar UiTM

200,000 189,008 186,432

172,694
167,535 165,028 185,400
182,056
173,470
150,000 165,598

100,000 85,482
76,230
66,874

50,000

24 219 1,491
-
1957 1965 1967 1999 2000 2005 2010 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 OKT
2022
UiTM

Enrolmen pelajar ke UiTM adalah sejajar dengan keperluan yang disasarkan oleh pihak kementerian iaitu 200,000
pelajar menjelang tahun 2025. Sehingga Oktober 2022, enrolmen pelajar telah mencapai 93.2% iaitu 186,432
pelajar.
Transformasi ITM kepada UiTM (1999) memberi ruang yang besar untuk meningkatkan peluasan akses pendidikan
kepada pelajar bumiputera.

46
Statistik Perbandingan Lepasan
SPM ke Universiti Awam
39,627
UiTM
Statistik Lepasan SPM 66,428
UA
129,835 26,801
Tawar Selain UiTM
257,871 63,407
Politeknik/Kolej
401,062 259,566 Layak
Komuniti & ILKA
Permohonan 128,056
Data Fail Induk calon UPU Tidak Berjaya
Nama (FIN) 1,695
SPM 2020 Tidak Layak Ke m
Sekurang-kurangnya mer ana
141,496 eka?
lulus (1) mata Tidak Ke m
pelajaran dalam memohon/tidak mere ana
ka ?
peperiksaan SPM layak memohon

Statistik perbandingan di atas menunjukkan kemasukan pelajar lepasan SPM (contoh tahun 2020) ke UiTM dan Universiti
Awam lain. UiTM Berjaya menerima 59% (39,527) dari jumlah pelajar lepasan SPM yang melanjutkan pelajaran berbanding
universiti awam lain iaitu (Data 41% = 26,801). Ini menunjukkan UiTM masih relevan dan menjadi pilihan utama pelajar.

Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia tahun 2020

47
 Enrolmen Pelajar Bumiputera UiTM

Peratusan
Peratusan Bumiputera:
Melayu Mengikut
& Bumiputera Kumpulan
Mengikut Pendapatan
Kumpulan Keluarga
Pendapatan Keluarga
100.0

85.9%
90.0 (148,313)

80.0
68.6% 69.7%
(124,857) (129,302)
70.0 64.7%
(122,215) 61.5%
(114,573)
60.0

50.0

40.0

30.0 23.3%
21.3% 21.5%
(43,961) 19.1%
(38,793) (40,135) 17.0%
(35,448)
20.0 (31,724)
12.1% 11.1%
9.9% 10.1%
(22,832) (20,650)
(17,120) (18,406)
10.0 4.2%
(7,261)

0.0
2018 2019 2020 2021 Okt 2022
B40 M40 T20

UiTM menyumbang secara langsung dan tidak langsung kepada penurunan data B40 negara yang melibatkan
Bumiputera; ia adalah impak daripada peluang pendidikan dari UiTM

48
KEJAYAAN DAN PENGIKTIRAFAN
UiTM

49
 Kejayaan dan Pengiktirafan Akademik
Status Kebolehpasaran Graduan UiTM 2017-2021

Kajian Pengesanan Graduan, SKPG (%) Penarafan Indeks Kebangsaan Kebolehpasaran Graduan (Indeks
85.0 45,000 GE) oleh Talentbank telah memberi 6 dan 5 bintang kepada 14
41,196
38,923 40,000 bidang Pengajian di UiTM

6
84.4 37,523 84.4

5
84.5 37,431
35,000

84.0 83.8 30,000

28,892

bintang bintang
25,000
83.5
83.2 20,000
83.1

83.0 15,000

10,000 • Perakaunan • Pengkomputeran & IT

82.5 • Seni & Reka bentuk • Pendidikan
5,000
• Pengurusan Perniagaan • Kejuruteraan Awam
82.0 - • Kejuruteraan Kimia • Matematik dan Statistik
2017 2018 2019 2020 2021
• Keusahawanan • Kejuruteraan Mekanikal
GE (%) Bil GE • Pengurusan Acara
• Undang - undang
Kadar kebolehgraduan berdasarkan SKPG 1.0 oleh Kementerian • Pemasaran
Pengajian Tinggi • Farmasi

Peratusan kebolehpasaran graduan pada

2021 dipengaruhi oleh faktor seperti situasi
ekonomi semasa dan pandemik COVID-19.
UiTM telah dipilih sebagai salah satu universiti
pilihan majikan di mana UiTM telah menerima
anugerah Employer’s Preferred University.

50
Kejayaan dan Pengiktirafan Akademik

Universiti Teknologi MARA (UiTM) mencatat sejarah dalam Malaysia Book of Records (MBR) dengan dua
pengiktirafan iaitu jumlah skrol terbanyak (31,220) dalam istiadat konvokesyen dan bilangan skrol tertinggi
(16,000) yang disampaikan oleh Naib Canselor.

51
 Kejayaan dan Pengiktirafan Akademik

The BrandLaureate BestBrands Award MoU UiTM dengan Universiti Ottawa, Canada

52
Kejayaan dan Pengiktirafan Staf

53
 Kejayaan dan Pengiktirafan Staf

54
Kejayaan dan Pengiktirafan Staf

55
 Pencapaian Pengiktirafan Staf

Anugerah Khas YB Menteri Pengajian Tinggi: Anugerah Akademik Negara ke-14 (2022)
Rekabentuk Kurikulum Dan Penyampaian Kategori Pengajaran
Inovatif (AKRI) 2022

56
Kejayaan dan Pengiktirafan Pelajar

57
 Kejayaan dan Pengiktirafan Pelajar

58
Kejayaan dan Pengiktirafan Pelajar

59
 Kejayaan dan Pengiktirafan Pelajar

60
Kejayaan dan Pengiktirafan Pelajar

61
 Kejayaan dan Pengiktirafan Pelajar

62
Kejayaan dan Pengiktirafan
Penyelidikan & Inovasi

RM 77,670,829.10 RM 39,512,757.52 RM 32,061,752.38 RM 6,096,319.20

Nilai Perolehan Geran* Kebangsaan Industri* Antarabangsa*

4,948 820 3,849 57,938

Penerbitan Berindeks Sitasi Kumulatif
di Scopus/WoS/ERA Penerbitan Q1 & Q2 Hasil Kolaborasi 5 Tahun

RM 2,145,373.72 10 361 17
Penjanaan Pendapatan Produk yang telah
Dari Jualan Penerbitan
Paten telah difailkan Harta Intelek
dikomersialkan

164 Projek FRGS

Data sehingga Disember 2022
RM 16,841,623 *Data termasuk geran yang masih dalam proses pendaftaran

Jumlah Perolehan Geran

Sumber: Pejabat Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan & Inovasi)

63
 Kejayaan dan Pengiktirafan
Geran Industri Dan PRGS
(Prototype Research Grant Scheme) 2022

64
Kejayaan dan Pengiktirafan
Pencapaian Kejayaan Penyelidik Prolifik UiTM

65
 Kejayaan dan Pengiktirafan
Pencapaian Anugerah Penulisan Buku (Peringkat Kebangsaan)

66
Kejayaan dan Pengiktirafan
Pembangunan dan Pemindahan Teknologi Kepada Komuniti

Spin-off company: Spin-off company:

ROBOPRENEUR UTECHTIUM

67
 Kejayaan dan Pengiktirafan
Pembangunan dan Pemindahan Teknologi Kepada Komuniti

Spin-off company:
Eagle Attech

68
Kejayaan dan Pengiktirafan
Pencapaian Inovasi

Start-up company:
Dr AZRI’s Perfume
Perfume Halal HALAL-JAKIM
Pertama di UiTM – 2022
Bronze Award Invention, Innovation
& Design Exposition 2021

69
 Kejayaan dan Pengiktirafan
Pencapaian Inovasi

Start-up company:
UNA Coffee
(Favfood Industries)

GOLD, Invention, Innovation and FINALIST, Malaysia Comercialization

Design Exposition (IIDEX), 2021 Year (MCY) by MOSTI, 2020

GOLD, International Research and GOLD, 31st International Invention

Symposium and Exposition
(RISE), 2021
BEST OF THE BEST, International
Research and Symposium and
Exposition (RISE), 2021
& Innovation Exhibition (ITEX), 2020
LEADERS IN INNOVATION
FELLOWSHIP, UNITED KINGDOM,
2020

70
Kejayaan dan Pengiktirafan
Pencapaian Inovasi

BP Healthcare Group signed a Memorandum of

Understanding on July 15, 2022

Start-up company:
Zakesy Biotech

71
 Kejayaan dan Pengiktirafan
Pencapaian Inovasi

Start-up company:
Athanliz Innovations Sdn. Bhd

72
Kejayaan dan Pengiktirafan
Pencapaian Inovasi

MoU with ZEM and Malthai Hub

Start-up company:
Poly Pack Sdn Bhd

73
 Kejayaan dan Pengiktirafan
Pencapaian Inovasi

Start-up company:
UFRA Tech

74
Pencapaian Pengiktirafan
Pengantarabangsaan

Ketampakan dan kedudukan UiTM diukur melalui penarafan seperti QS

World University Ranking, QS World University Ranking by Subject, UI Green
Metric dan lain-lain. Beberapa pencapaian UiTM yang membanggakan
adalah seperti kedudukan 50 teratas di dalam QS World University Ranking
by Subject bagi bidang Hospitality and Leisure Management. Pengiktirafan
ini memberi impak positif dalam memberi imej yang baik bagi menarik minat
rakan strategik untuk berkolaborasi bersama UiTM terutamanya di kalangan
universiti terkemuka dunia. Setakat ini sebanyak 621 MoU telah dimeterai.

75
 Congratulations
#651-700
Top 46% in QS World
University Rankings
2023
2023
317 195
RISING IN EMPLOYER Academic Employer
AND ACADEMIC
REPUTATION Reputation Reputation

2022
338 200
Academic Employer
Reputation Reputation

76
77
 2022

Congratulations
Congratulations
soaring higher achieving
UiTM
thesoaring
global goals
ranked higher achieving
101-200 the global goals
we are proud to join
the ranks of the top
world universities
in the

Department of
Ranking

78
Pencapaian Pengiktirafan Pengantarabangsaan
QS World University Rankings 2023

79
 Pencapaian Pengiktirafan Pengantarabangsaan
QS World University Rankings 2023

Sejak 2014, UiTM telah

mencapai peningkatan
72 tangga kedudukan
secara keseluruhan.
Capaian yang terbaik
adalah pada kedudukan
657 pada tahun 2023.

80
 SUMBANGAN UiTM DALAM
PEMBANGUNAN BUMIPUTERA

81
 Sumbangan UiTM
Jaringan Industri dan Komuniti

Impak kepada Majukan sesebuah Impak kepada Pasaran kerja bagi Impak kepada Melahirkan
pembangunan Kawasan masyarakat komuniti setempat, negara bakat professional
setempat setempat peniaga kecil

82
Sumbangan UiTM
Jaringan Industri dan Komuniti

164 Bilangan MoU/MoA

aktif di peringkat industri
antarabangsa

63
Bilangan MoU/MoA yang
baharu di peringkat industri
antarabangsa

29
Bilangan MoA yang baharu
bersama rakan industri
tempatan

83
 Sumbangan UiTM
Jaringan Industri dan Komuniti

84
Sumbangan Pembangunan Keusahawanan

PENCAPAIAN KPI LATIHAN KEUSAHAWANAN

PERUNDINGAN DAN

20,668
PEMBANGUNAN
Bilangan pelajar berdaftar yang berniaga KEUSAHAWANAN

Family Mart Entrepreneurship Top Program

BangKIT@Bank Islam
74 Syarikat pemula yang mendapat tajaan dana Bizmeet
Jumlah Geran RM90,600 60 pelajar

42 Kolaborasi keusahawanan bersama dengan agensi

Pertandingan In-Tech 21
PEMBANGUNAN MODAL
INSAN KEUSAHAWANAN Tech-Create (PRIDE) 5.0
1,500 Tenaga pengajar keusahawanan Business Matching@KPT

1,971 pelajar
RM135,300
109 Syarikat pemula berasaskan inovasi MASMED

Shopee UiTM eMall

4,995
INKUBATOR PERNIAGAAN
Pelajar terlibat dalam program berasaskan inovasi MOHE x Shopee Siswa Mall
dan teknologi Nescafe Youth Entrepreneurship
Pelajar
Program (NYEP)
KOLABORASI KEUSAHAWANAN 2,000 Simplysiti Elit Student Program

803 Usahawan Pelajar

RM2.07 juta
jualan

LATIHAN EKSKLUSIF KONFERENSI KEUSAHAWANAN

Post-Graduate Training in Innovation Siri Latihan Bengkel MINDA, HATI dan JIWA
RM3.28 juta Geran latihan
& Entrepreneurship Exploration (TIE2)
Siri Konferensi Antarabangsa
UiTM UNICORN SCHOLAR PROGRAMME RM300k Program Latihan INSKEN RM775k

85
 Sumbangan Pembangunan
Komuniti dan Sosial

PROJEK TANAMAN
CENDAWAN TIRAM PUTIH
DAN KELABU
MENGGUNAKAN
TEKNOLOGI IMISTROOM DAN
IMPAK PROJEK YANG TELAH
DIBANGUNKAN

Cendawan segar bersaiz Penglibatan Advanced Mechanics (AdMech) Advance Mechanics Research Group
besar dan juga berat. (SIG AdMech) Pengajian Kejuruteraan Mekanik Universiti Teknologi MARA cawangan
(Dr Johari dari MACMA Pulau Pinang dalam membantu komuniti dalam pembangunan ekonomi.
dan Juga Dr Hamid dari
UiTM, konsultan projek).

86
Sumbangan Pembangunan
Komuniti dan Sosial

Sumber: Majlis Bandaraya Ipoh (MBI)

Penglibatan UiTM Bersama Majlis Bandaraya Ipoh (MBI) dalam pembangunan pelan tindakan Ipoh ke arah Bandaraya
Rendah Karbon 2030

87
 Sumbangan Pembangunan
Komuniti dan Sosial

Energy Justice in Rural Electrification: A Case Study of Rumah Panjang Tungan Batang Rajang, Kapit Sarawak

88
 Sumbangan Penjanaan Universiti,
Pembangunan Sosial dan Komuniti
Majlis Tindakan
Tabung OKU Selangor Selangor Youth
Endowmen 1% Community
ZAWAF Jualan no. plat
1 kenderaan 0%
9%
RM 5,692,151 RM6,074,676

Jualan No.Plat Khas Majlis Tindakan Endowmen

Kenderaan UiTM OKU Selangor 30%
1 Waqaf
27%
RM1,707,625 RM177,956

Selangor Youth Zakat/Sedekah

Wakaf Community di bawah 33%
naungan YTM Raja
Muda Selangor

RM4,984,812 RM6,300
Perolehan pendapatan
(OKTOBER 2022)

Data Sehingga Oktober 2022

Perolehan pendapatan kumulatif merupakan inisiatif universiti dalam membantu staf, pelajar dan komuniti setempat yang memerlukan
bagi tujuan pendidikan dan pelaksanaan program-program kebajikan dalam meningkatkan kesejahteraan sosial warga UiTM dan Negara

89
 Sumbangan Pembangunan Mampan (SDG)

90
Sumbangan Pembangunan Mampan (SDG)

91
 Sumbangan Pembangunan Mampan (SDG)

92
SUMBANGAN PEMBANGUNAN KE ARAH
PEMBENTUKAN MASYARAKAT MADANI

93
 Definisi Masyarakat Madani

“ Masyarakat yang beradab,

“
menjunjung tinggi nilai-nilai
kemanusiaan, serta maju dalam
penguasaan ilmu pengetahuan
dan teknologi.
“ Masyarakat yang sedar akan hak-hak
“
warga masyarakat dan melaksanakan
kewajipannya sebagai warga negara,
masyarakat yang terbuka, toleran dan
menghargai hak asasi manusia.
Prof Dr Nurcholish Madjid Sheikh Yusuf Al-Qardhawi
Cendekiawan Muslim Indonesia Ulama’ Islam

Definisi Malaysia Madani

“ Sistem sosial yang subur berasaskan prinsip moral yang menjamin

keseimbangan antara kebebasan perseorangan dengan kestabilan
masyarakat; masyarakat yang mendorong daya usaha serta inisiatif
“
individu baik dari segi pemikiran, seni, ekonomi dan teknologi, sistem
sosial yang cekap dan saksama serta perlaksanaan pemerintahan
mengikut undang-undang.

Anwar Ibrahim
Perdana Menteri Malaysia

94
Sumbangan Keberhasilan UiTM di dalam
menghasilkan masyarakat Madani
Menjunjung tinggi nilai sosial.
Ciri-ciri Masyarakat madani hidup
dengan menjunjung tinggi
Masyarakat nilai, norma dan hukum yang
Madani ditopang dengan iman, ilmu
dan teknologi.
Teras
Pendidikan Berkualiti
Strategik (Quality Education)
UiTM
Menginsankan Education
5.0, Peluasan Akses Kepada
Pendidikan, Mengintensifkan
Keberhasilan Pendidikan Translasional dan
UiTM Fleksibel
Tingginya penglibatan
masyarakat. Penglibatan
masyarakat dalam berbagai
kegiatan menjadi ciri
masyarakat madani. Semua
individu yang terlibat dengan
kemampuan dan keterampilan
masing-masing.
Kecemerlangan Global
(Global Excellence)
Penglibatan di dalam
Masyarakat, Alumni dan
Membangunkan Penyelidikan
Bersifat Translasional,
Pembangunan Penyelidikan
Transnasional dan Fleksibel
Memiliki peradaban yang
tinggi. Masyarakat madani
merupakan manusia yang
memiliki peradaban yang
berbudi bahasa dan berakhlak.
Tidak hanya kepada sesama
manusia, tapi juga pada Tuhan
Yang Maha Esa.
Prestasi
Berorientasikan Nilai
(Value Driven Performance)
Keberhasilan UiTM: ESI (nilai
organisasi) dan i-Dart (nilai
individu) Mendokong Sistem
Governan yang Tangkas,
Kemampanan Kewangan
diiringi dengan Kecemerlangan
Bakat
95
 SDG 1: Tiada kemiskinan
Membasmi kemiskinan di
pelbagai peringkat

96
SDG 2: Kelaparan Sifar
Tamatkan kelaparan, mencapai jaminan makanan dan
nutrisi yang lebih baik serta menggalakkan pertanian
mampan

97
 SDG 3: Kesihatan Yang Baik & Kesejahtaraan
Memastikan kehidupan sihat dan menggalakkan
kesejahteraan kepada semua dalam semua lapisan umur

98
 SDG 4: Kualiti Pendidikan
Menjamin pendidikan menyeluruh dan ekuiti serta
menggalakkan peluang pembelajaran sepanjang
hayat kepada semua
Micro-credentials and massive online open courses
(MOOCs) by iCEPS, UiTM

99
 SDG 5: Kesaksamaan Gender
Mencapai kesamarataan gender dan menguatkan
semua orang wanita

UiTM graduates join the first all-women Data UiTM marks its global presence in the
Science and Artificial Intelligence department Global Risk Journalism Hub
in MDEC

100
SDG 6: Air Bersih dan Sanitasi
Memastikan kecapaian dan pengurusan mampan air
dan sanitasi kepada semua

Friends of river programme by UiTM

Green Centre (UGC)

101
 SDG 7: Tenaga Mampu Milik dan Bersih
Menjamin capaian kepada tenaga berpatutan,
dipercayai, mampan dan moden kepada semua

UiTM and Afridat UG Germany UiTM - First IPT in Terengganu to

Collaborate on Renewable Energy implement solar project
Technology

102
 SDG 8: Pekerjaan Yang Sesuai dan
Pertumbuhan Ekonomi
Mempromosikan perkembangan ekonomi mampan
dan menyeluruh, pekerjaan penuh dan produktif, dan
pekerjaan layak kepada semua mampan

UiTM Art & Design Collaborates with UiTM promotes visibility for local
NGO to Support Batik Industry social entrepreneurship at SILKEN
2021 conference

103
 SDG 9: Industri, Inovasi dan Infrastruktur
Membina infrastruktur kukuh, mempromosikan industri
yang menyeluruh dan mampan dan merangsang inovasi

UiTM Collaborates with Saudi

Arabia, Ireland and UK on
E-Colloquium on Advancement
of Smart Materials and Sensors

104
 SDG 10: Mengurangkan Ketidaksaksamaan
Mengurangkan ketidaksaksamaan pendapatan dalam
dan sesama negara

Research Interest Group from FBM, UiTM Podcast Sosiowara 2:Bosxnasom

initiates an Autism Friendly Mosque Program

105
 SDG 11: Bandar dan Komuniti Yang Mampan
Menjadikan bandar dan penempatan manusia
menyeluruh, selamat, kukuh dan mampan

UiTM Collaborates with UN-Habitat to UiTM Organizes Communal Work with

Champion Sustainable Urbanization Residence Association

106
 SDG 12: Penggunaan dan Pengeluaran Yang
Bertanggungjawab
Memastikan corak penggunaan dan pengeluaran
mampan

Responsible water consumption: A pilot ELISA Test Kit for detection of lard in
project of UiTM Perak in initiating water modelled and commercial food products
conservation programme on campus

Football Field

107
 SDG 13: Tindakan Iklim
Mengambil tindakan segera untuk menangani perubahan
iklim serta kesannya dengan mengawal pengeluaran gas
rumah hijau dan menggalakkan pembangunan tenaga
boleh diperbaharui

Collaborative Lecture between UiTM and Consultancy – Research Project: Radar

Northumbria University on Carbon Emission Rainfall Analyser and Integrator (RRAI)
Reduction in the Construction Industry

108
 SDG 14: Kehidupan Di Bawah Air
Memulihara dan menggunakan lautan, laut dan sumber
marin dengan mampan demi pembangunan lestari

The Application of Aquatic Insects in Forensic Interaction of Medusozoans Species

Investigations in Malaysia (Total Grant with Spatiotemporal Variations of
RM1,136,800.00) Physicochemical Water Parametersof
Pulau Langkawi, Kedah

109
 SDG 15: Kehidupan Di Darat
Memelihara, memulihara dan menggalakkan
penggunaan mampan ekosistem darat, menguruskan
hutan secara mampan, mengekang penebangan hutan,
menghentikan dan mengurangkan degradasi tanah, dan
menghentikan kehilangan biokepelbagaian
UiTM and Verdastro collaborate for UiTMLaw holds student discourse on
production of bio-resin from oil palm environmental issues in Southeast Asia
trunk dust

110
 SDG 16: Keamanan, Keadilan dan Institusi yang
Teguh
Mempromosikan masyarakat aman dan menyeluruh
demi pembangunan mampan, memberikan capaian
keadilan kepada semua, dan membina institusi yang
berkesan, dipercayai dan menyeluruh pada semua tahap

UiTM’s General Policy on Sustainability UiTM MASSCOMM starts 2021 with a GIACC
grant to study corruption

111
 SDG 17: Kerjasama Demi Matlamat
Menguatkan cara pengamalan dan menggiatkan
kerjasama antarabangsa demi pembangunan mampan

Micro Industry Hub Initiatives: UiTM Mobility students materialized through

Collaborates with Amtel Cellular and ACM EV partnership

112
RUMUSAN

113
 Fokus Tadbir Urus 1UiTM: MULTISISTEM
11 TADBIR URUS
SEDIA ADA

Tadbir Urus Lembaga Pengarah Universiti

Tadbir Urus Eksekutif

Tadbir Urus Akademik

Tadbir Urus Pengurusan Pelajar

Tadbir Urus Penyelidikan dan Inovasi

Tadbir Urus Pembangunan

Tadbir Urus Jaringan Industri, Masyarakat dan Alumni

Tadbir Urus Sumber Manusia

Tadbir Urus Kewangan

Tadbir Urus Kualiti

Tadbir Urus Perpustakaan

114
Ringkasan Permohonan Jawatan Melalui Anggaran
Belanja Mengurus (ABM) Tahun 2023

115
 01
Keperluan
Kelangsungan
UiTM
Kerajaan Perlu Memastikan
Kelangsungan Kewangan Operasi Universiti

Keperluan dana untuk pengoperasian universiti bagi 2023 adalah RM2.3

Bilion. Setakat ini, UiTM menerima sebanyak RM 1.7 Bilion.

Tambahan sebanyak RM450-RM500 Juta diperlukan bagi melengkapkan

bajet keperluan RM 2.3 Bilion untuk menjamin kelangsungan UiTM.

UiTM perlu mendapat sokongan sepenuhnya daripada kerajaan dalam

memastikan peningkatan kebolehpasaran graduan demi pembangunan
bumiputera khususnya dan negara amnya.

116
 Keperluan Kelangsungan UiTM

02
Statistik semasa: Gaji pertama graduan - julat median -
5 tahun adalah RM 1,501- RM2,000
Julat Gaji Pertama Graduan
6000

5000
31.1%
Julat median gaji pertama : RM1501-RM2000
5000
4657
29.0%

4000
Keperluan Meningkatkan Julat Median Gaji Pertama

3000
Kerajaan perlu memastikan julat median gaji pertama daripada
2058
12.8%
RM1,501-RM2,000 kepada RM2,900 (Sasaran Negara);
2000
Adalah amat penting keperluan kerajaan menyemak semula
1301
8.1%
1359
8.4% polisi nilai minima pembayaran gaji pertama graduan secara
1000
937
5.8% spesifiknya di dalam sektor swasta (lebih 83% graduan UiTM
bekerja dalam sektor swasta dan selebihnya dalam sektor
569
3.5%
202
1.3%
awam). Julat gaji pertama dapat menyeimbangi keperluan sara
hidup rakyat Malaysia.
0
<=RM500 RM501-RM1000 RM1001-RM1500 RM1501-RM2000 RM2001-RMRM2500 RM2501-RM3000 RM3001-RM5000 =>RM5000

117
 Keperluan Kelangsungan UiTM
Keperluan Kritikal Tambahan Staf UiTM

Keperluan tambahan perjawatan UiTM adalah sebanyak 979 (684

pensyarah berdasarkan nisbah pensyarah dan pelajar mengikut
MQA dan 295 staf bukan akademik) dan tambahan perjawatan

01
Hospital Al-Sultan Abdullah adalah sebanyak 654 (Jawatan bukan
akademik dan klinikal) jumlah keseluruhan adalah 1,663 perjawatan.

Asas Permohonan Jawatan

02
Tambahan adalah seperti
Dasar Baharu bagi permohonan jawatan
berikut: pensyarah untuk keperluan pelajar 200,000
menjelang tahun 2025.

Jawatan Pengukuhan - Jawatan Tetap

untuk Kampus Private Finance Initiatives
(PFI) dan keperluan kampus-kampus lain

Kemajuan kerjaya – Kenaikan pangkat

staf bagi perkembangan kerjaya dengan
perluasan skop dan kompetensi tugas

Keperluan Akreditasi Program Akademik

oleh Badan Profesional

118
RUMUSAN
Kewujudan UiTM sejak bermulanya penubuhan Dewan Latehan RIDA pada 1956 sehingga kini telah banyak membantu
pembangunan Bumiputera dan mencorak landskap pendidikan tinggi negara secara langsung dan tidak langsung. Sehingga
Disember 2022, UiTM telah menggraduatkan lebih daripada 1 juta graduan (berdasarkan bilangan skrol lulusan yang
dikeluarkan). Oleh itu, sokongan kerajaan secara berterusan adalah amat diperlukan, bagi memastikan agenda pembangunan
Bumiputera terus diambil perhatian khas yang mana ia merupakan 64.4 % daripada komposisi keseluruhan bilangan rakyat
Malaysia. Pembangunan projek-projek yang dikendalikan di dalam UiTM bersama rakan-rakan kolaborasi di peringkat nasional
dan luar negara akan membantu secara langsung pembangunan dan pengiktirafan Bumiputera dan negara.

Sehubungan dengan itu, agenda UiTM, khas untuk Bumiputera perlu terus dikekalkan dan selaras dengan Misi UiTM iaitu
menyediakan pendidikan yang berkualiti menerusi kurikulum terkini, penyelidikan berimpak, dan menjadikan UiTM sebagai
universiti terkemuka dunia dalam bidang sains, teknologi, kemanusiaan dan keusahawanan.

01
Pendidikan Berkualiti
UiTM menjadi universiti untuk komuniti (University for the people).
Keseimbangan nilai individu bagi memastikan graduan holistik dapat
dihasilkan. Ketampakan warga Bumiputera UiTM di persada global
(Super Malay) di mana memerlukan sokongan padu dari pihak
kerajaan. Agenda ini dapat dijayakan dengan mewujudkan polisi yang
menyokong perkembangan positif UiTM. Semakan penetapan gaji
minima bagi lulusan ijazah pertama di Malaysia setanding dengan
negara jiran seperti Korea Selatan dan Singapura - First Level Entry
dapat meningkatkan taraf hidup Bumiputera dari golongan B40 ke T20.

119
 02
Kecemerlangan Global

Memperkasakan jaringan dengan rakan strategik dalam

dan luar negara yang disokong dana yang mencukupi
bagi meningkatkan penyelidikan transnasional dan
pengkomersialan.

120
03
Prestasi Berasaskan Nilai

Ekosistem UiTM yang berbudaya tinggi dan berpegang kepada rasuah dan kes integriti sifar akan
menghasilkan graduan berintegriti yang dapat membentuk individu yang cemerlang.

121
 Rujukan

1. Pelan Strategik UiTM2025

2. Akta Universiti Teknologi MARA 1976 (Akta 173)

3. Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2015-2025 (Pendidikan Tinggi)

4. Wawasan Kemakmuran Bersama 2030

5. Matlamat Pembangunan Mampan (SDG)

6. UiTM Rancangan Malaysia Ke-11

7. Rancangan Malaysia Ke-12

8. Revolusi Industri 4.0

9. Jabatan Perangkaan Malaysia

10. Bahagian Kemasukan Pelajar IPTA

11. Dasar Keusahawanan Nasional 2030

12. UiTM Global Goals Report 2022

122
123
124