1. Pengantar
Remunerasi adalah satu subjek manajemen sumber daya manusia yang
kerap dibicarakan oleh setiap orang. Terkadang sulit untuk melibatkan
manajer dalam pembelajaran perencanaan, pelatihan, perekrutan, atau
program hubungan karyawan. Misi Remunerasi ialah untuk membantu
dalam menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan. Merancang
program Remunerasi merupakan suatu proses yang kompleks. Ini bukan
hanya melakukan penelitian gaji dan menempatkan bilangan pada
selembar formulir, tetapi bagaimana membuat suatu skema yang win win
solution antara pekerja dan pemberi kerja sehingga dapat bersama
memberikan manfaat.
STMIK AMIKOM sebagai suatu institusi pendidikan yang relatif dikenal
juga mengaharapkan adanya system remunerasi yang memadai. Saat ini
belum ada system remunerasi yang dapat memenuhi aspek keadilan,
kompetitif serta berbasis produktivitas pada organisasi ini sehingga dirasa
perlu untuk menyediakan skema dan system tersebut dalam rangka
peningkatan kinerja SDM yang akan berujung pada peningkatan kinerja
organisasi.
2. Tujuan
Tujuan dari Sistem Remunerasi adalah mencoba untuk memenuhi peranan
organisasi dalam membantu menarik, mempertahankan, dan member
insentif karyawan dengan melakukan beberapa hal berikut ini:
Agar dapat membentuk sistem manajemen kinerja dan penggajian
yang sesuai dengan kebutuhan organisasi yang berkembang.
Agar dapat diketahui dasar penetapan remunerasi
Agar dapat diketahui indicator-indikator penilaian imbalan institusi
Agar dapat memonitor pelaksanaan penggajian dari manajemen,
sehingga dapat meyakinkan karyawan bahwa sistem pembayaran itu
bersifat adil, seimbang, dan kompetitif.
3. Manfaat
Dari studi remunerasi ini ini manfaat yang didapatkan bagi institusi adalah:
1. Menjadikan organisasi manajemen institusi pendidikan akuntabel sehingga
dapat berjalan secara
efisien, efektif dan responsif terhadap keinginan masyarakat dan lingkungan;
2. Mewujudkan transparansi manajemen institusi pendidikan;
3. Memelihara kepercayaan masyarakat kepada manajemen institusi pendidikan
4. Terukurnya kinerja karyawan sehingga dapat mewujudkan sistem distribusi
insentif atau remunerasi institusi pendidikan berbasis kinerja;
5. Memahami keterkaitan antara sistem Remunerasi dengan akuntabilitas kinerja,
Saat ini STMIK AMIKOM Yogyakarta telah menjadi Perguruan Tinggi Terbaik
Indonesia Model Private Entrepreneur menurut UNESCO.
• CIO Management
Menitikberatkan pada penguasaan: