Wulan Muzdalifah

07011382025187

Apa saja yang dilakukan untuk pengembangan?

1. Tahap pengamatan system manajemen atau tahap pengumpulan data. Dalam tahap
ini konsultan mengamati sistem dan prosedur yang berlaku di organisasi termasuk
elemen elemen di dalamnya seperti struktur, manusianya, peralatan, bahan bahan
yang digunakan dan bahkan situasi keuangannya.
2. Tahap diagnosis dan umpan balik. Dalam tahap ini kualitas pengorganisasian serta
kegiatan operasional masing masing elemen dalam organisasi analisis dan dievaluasi.
3. Tahap pembaruan dalam organisasi. Dalam tahap ini dirancang pengembangan
organisasi dan dirumuskan strategi memperkenalkan perubahan atau pembaruan.
Strategi ini bertujuan meningkatkan efektivitas organisasi dengan cara mengoreksi
kekurangan serta kelemahan yang dijumpai dalam proses diagnostik dan umpan
balik.
4. Tahap implementasi pembaruan. Tahap akhir dalam penerapan pengembangan
organisasi adalah pelaksanaan rencana pembaruan yang telah digariskan dan
disetujui.

https://www.coursehero.com/file/pfon4b/5-Tahap-tahap-Penerapan-pengembangan-
organisasi-Dalam-menerapkan-pengembangan/

Apa saja yang dilakukan untuk perubahan ?

1. Prepare Approach
Pada fase ini, Anda perlu mempersiapkan pendekatan untuk change management. Ini
mencakup tujuan, dampak, dan pendekatan perubahan seperti apa yang akan digunakan
untuk mencapai kesuksesan.
Adapun tujuan dari fase ini ialah untuk memposisikan perubahan agar sukses, dengan cara
mengembangkan strategi change management yang disesuaikan dengan sponsor dan
komitmen yang Anda butuhkan.

2. Manage Change
Kemudian, Anda perlu mengembangkan rencana khusus untuk memindahkan individu dan
organisasi yang terkena dampak perubahan dan belajar bagaimana mereka akan mengukur,
melacak, dan menyesuaikan kinerja dengan perubahan yang ada.
Tujuan dari pengelolaan perubahan ini adalah untuk memungkinkan individu dan kelompok
yang terkena dampak agar dapat mengadopsi inisiatif atau solusi proyek.

3. Sustain Outcomes
Tahapan yang terakhir ialah fase di mana perusahaan atau organisasi akan mencapai
manfaat proyek dan berfokus pada cara untuk mempertahankan hasil yang telah diperoleh.
Tujuan dari fase ini adalah untuk mencapai hasil yang diinginkan dari proyek atau inisiatif
dengan memastikan adopsi, dan mempertahankan perubahan yang diadopsi dari waktu ke
waktu.
https://blog.qontak.com/manajemen-perubahan/