2.

Buatlah gambaran proses pengembangan organisasi, silahkan mengambil studi kasus pada
perusahaan nasional atau internasional

Jawaban :
Proses pengembangan organisasi adalah serangkaian langkah yang diambil oleh perusahaan
untuk meningkatkan kinerja dan efektivitas organisasi. Studi kasus pada perusahaan nasional
atau internasional dapat memberikan gambaran yang lebih jelas tentang proses ini. Berikut
adalah gambaran umum tentang proses pengembangan organisasi:
1. Analisis Organisasi: Langkah pertama dalam pengembangan organisasi adalah
melakukan analisis menyeluruh terhadap organisasi. Ini melibatkan mengidentifikasi
kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada dalam organisasi. Analisis ini
dapat melibatkan tinjauan struktur organisasi, budaya perusahaan, sistem manajemen, dan
kinerja karyawan.
2. Penetapan Tujuan: Setelah analisis organisasi dilakukan, langkah selanjutnya adalah
menetapkan tujuan yang jelas dan terukur untuk pengembangan organisasi. Tujuan ini
harus sesuai dengan visi dan misi perusahaan serta mempertimbangkan kebutuhan dan
harapan para pemangku kepentingan.
3. Perencanaan Strategis: Setelah tujuan ditetapkan, perusahaan perlu merencanakan
strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Ini melibatkan mengidentifikasi langkah-langkah
konkret yang harus diambil, sumber daya yang diperlukan, dan jadwal pelaksanaannya.
Perencanaan strategis juga melibatkan pengembangan rencana tindakan yang terperinci
untuk setiap langkah strategis.
4. Implementasi: Setelah perencanaan strategis selesai, langkah selanjutnya adalah
mengimplementasikan rencana tersebut. Ini melibatkan mengkomunikasikan tujuan dan
strategi kepada seluruh anggota organisasi, mengalokasikan sumber daya yang
diperlukan, dan melibatkan karyawan dalam pelaksanaan rencana. Implementasi juga
melibatkan pemantauan dan evaluasi terhadap kemajuan yang dicapai.
5. Evaluasi dan Pemantauan: Proses pengembangan organisasi harus dievaluasi secara
teratur untuk memastikan bahwa tujuan tercapai dan strategi yang digunakan efektif.
Evaluasi ini melibatkan pengumpulan dan analisis data tentang kinerja organisasi, umpan
balik dari karyawan dan pemangku kepentingan, serta identifikasi area yang perlu
diperbaiki. Pemantauan yang berkelanjutan juga penting untuk mengidentifikasi
perubahan lingkungan yang dapat mempengaruhi organisasi.
6. Perbaikan Berkelanjutan: Berdasarkan hasil evaluasi dan pemantauan, perusahaan
perlu melakukan perbaikan berkelanjutan dalam pengembangan organisasi. Ini
melibatkan mengidentifikasi dan mengimplementasikan tindakan perbaikan yang
diperlukan untuk meningkatkan kinerja organisasi. Perbaikan berkelanjutan juga
melibatkan pembelajaran organisasi dan adaptasi terhadap perubahan lingkungan.

Proses pengembangan organisasi adalah proses yang berkelanjutan dan dinamis. Perusahaan
perlu terus memantau dan mengevaluasi kinerja organisasi serta melakukan perbaikan
berkelanjutan untuk tetap relevan dan kompetitif di pasar yang terus berubah.

Sumber Referensi : BMP EKMA4565 Manajemen Perubahan