BUSINESS PLAN

FORMAT
🙢
See students’ manual
 Topic 8

Business Model Canvas

Definisi Model Canvas
🙢
🙣 Adalah resionalisasi bagaimana sebuah organisasi
membuat, menyampaikan dan memaparkan nilai
dalam bentuk nine building blocks.
NINE BUILDING BLOCKS
CANVAS
🙢
 PROSES MODEL KANVAS
🙢

Business Model Canvas Explained - YouTube

 Customer Segment
(Segment Pelanggan)

•Suatu organisasi yang melayani satu atau beberapa segmen pelanggan.

 Value Propositions
(Proposisi Nilai)

•Blok ini mencoba memecahkan masalah-masalah pelanggan dan

memuaskan kebutuhan pelanggan melalui proposisi nilai.
Channels
(Saluran)

•Proposisi nilai sampai ke pelanggan melalui komunikasi, distribusi, dan

saluran penjualan.
Customer Relationships
(Hubungan Pelanggan)

•Hubungan pelanggan ditetapkan dan dikelola bersama masing-masing

segmen pelanggan.
 Revenue Streams
(Arus Pendapatan)
🙢

•Arus pendapatan dihasilkan dari proposisi nilai yang dengan sukses

ditawarkan kepada pelanggan.
 Cara untuk membangun arus pendapatan
(Revenue Streams)
🙢
Cara untuk membangun arus pendapatan (Revenue Streams)
:
•penjualan aset
•Biaya penggunaan
•Biaya berlangganan
•Pinjaman-Leasing
•Lisensi
•Biaya komisi
•Biaya periklanan
 Key Resources
(Sumber Daya Utama)
🙢

•Sumber daya utama adalah aset-aset yang diperlukan untuk

menawarkan dan memberikan semua elemen yang telah dijelaskan
sebelumnya.
 🙢
Sumber daya utama dapat dikategorikan sebagai berikut :

Fisik Intelektual Manusia Finacial

 Key Activities
(Aktivitas Kunci)
🙢

•Dengan melakukan sejumlah Aktivitas Kunci.

•Aktivitas dapat dikategorikan sebagai berikut :
•1. Produksi
•2. Pemecahan masalah
•3. Platfrom/jaringan
 Key Partnerships
(Kemitraan Utama)
🙢

•Beberapa aktivitas di outsource dan beberapa sumber daya diperoleh

dari luar perusahaan.
Empat jenis kemitraan :
🙢
•Aliansi strategis antara non-pesaing

•Coopetition : kemitraan strategis antarpesaing

•Usaha patungan untuk mengembangkan bisnis baru

•Hubungan pembeli-pemasok untuk menjamin pasokan yang dapat

diandalkan
 🙢
Optimisasi
dan sekala
ekonomi

Pengurang
Agar bermanfaat an resiko
berikut kita bedakan dan
tiga motivasi dalam ketidakpast
membangun kemitraan ian
:
Akuisisi
sumber
daya dan
aktivitas
tertentu
 Cost Struckture
(Strukture Biaya)
🙢

•Elemen-elemen model bisnis berpengaruh pada struktur biaya.

Terimakasih
🙢