PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA AIR

FABIAN IBNU FALAH

MUHAMMAD FADHIL ADHIM

MUHAMMAD INDRA MAULANA

FAISAL

DAFA NUGRAHA RAMADHAN

XI IPS 2

Jl. Raya Serang - Pandeglang, Karundang, Cipocok Jaya, Kota Serang, Banten 42151,
Indonesia

SMA NEGERI 2 KOTA SERANG

DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

PROVINSI BANTEN
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur hendaklah kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena

kasih dan kebaikanNya kami masih dapat menyelesaikan laporan kegiatan usaha konversi

energi kami dengan baik.

Laporan ini kami buat sebaik-baiknya semata-mata untuk menjelaskan bahwa sesuatu

yang bagi sebagian orang sering dibuang dan bahkan dianggap tidak berguna, dapat

dikonversikan menjadi energi yang sangat berguna bagi hidup orang banyak.

Demikianlah laporan ini kami buat, apabila terdapat kesalahan dalam penulisan, kami

meminta maaf yang sebesar-besarnya. Untuk itu kami ucapkan terima kasih dan sampai

bertemu di kesempatan yang lain.

Serang, Januari 2023

Penyusun
DAFTAR ISI
 BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Kami membuat Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) ini melihat situasi

dimana air di beberapa daerah menjadi sebuah komoditas yang sangat tidak

` diperhatikan dan bahkan sering dibuang secara percuma. Orang-orang seperti itu

mungkin tidak mengetahui bahwa pada dasarnya air bisa menjadi komoditas yang

apabila bisa dikonversi dengan baik bisa menjadi energi yang sangat berguna bagi

hajat hidup orang banyak.

Maka dari itu kami hadir sebagai perusahaan yang menjadi pelopor dan

` penggerak yang dimana kami berharap akan lebih banyak lagi orang yang peduli akan

ketersediaan air agar air yang ada tidak dibuang sia-sia, melainkan dikonversi menjadi

energi yang dapat berguna bagi orang banyak.

B. RUANG LINGKUP USAHA

PT. Iqmirjon Denmas bergerak di bidang pengkonversian listrik melalui

tenaga air yang akan memulai petualangan bisnisnya di daerah dekat Waduk Karian

yang berada di kabupaten Lebak. PT. Iqmirjon Denmas didirikan pada akhir tahun

2022 dan berkantor di daerah Serang, Banten.

Perusahaan ini didirikan oleh Bapak Jona Sitohang, yang saat ini mengambil

posisi menjadi Direktur Utama di perusahaan tersebut. Beliau mendirikan perusahaan

ini setelah melihat banyaknya air yang tumpah dari mobil tangki air yang berkendara

tepat di depan mobil beliau. Beliau berpikir bagaimana cara memanfaatkan air yang

hamper setiap hari terbuang sia-sia menjadi sesuatu yang berguna bagi orang banyak.

Itulah awal bagaimana beliau ingin mendirikan PLTA di daerah asalnya. Beliau
 melakukan presentasi ke PT. Unilever Indonesia, Tbk. dengan harapan mendapat

suntikan dana untuk mewujudkan cita-citanya tersebut. Presentasinya tidak berakhir

sia-sia. PT. Unilever Indonesia, Tbk. menginvestasikan dananya sebesar Rp. 25 triliun

untuk merealisasikan proyek tersebut. Dan proyek tersebut akan mulai dikerjakan

pada pertengahan Februari 2023.

C. VISI DAN MISI PERUSAHAAN

VISI

 Menjadi perusahaan yang peka terhadap lingkungan sekitar, menjadikan unsur

unsur lingkungan yang dianggap tidak penting di masyarakat, menjadi sesuatu
yang berguna untuk hajat hidup orang banyak.

MISI

 Merekrut SDM yang bukan hanya bekerja untuk mendapatkan upah,

melainkan juga peduli terhadap kondisi lingkungan sekitar.
 Menjadi perusahaan yang bekerja untuk kebaikan orang banyak.
 Melebarkan proyek kami sampai ke daerah daerah terpencil agar manfaat dari
adanya perusahaan kami bisa dirasakan oleh orang banyak.
 Tidak hanya menggunakan tenaga air, melainkan merambah ke tenaga lain.
 Bekerja sama dengan perusahaan besar, agar misi kami untuk menciptakan
lingkungan yang lebih baik lagi mendapat dukungan yang lebih besar pula.
D. JADWAL KEGIATAN

No. Kegiatan Tempat Waktu Kegiatan Penanggung

Jawab
1. Presentasi proyek ke PT. Kantor pusat 22 Desember Dirut PT. Iqmirjon
Unilever Indonesia, Tbk. PT. Unilever 2022 Denmas
Indonesia, Tbk.
2. Survei Lokasi Waduk Karian 3 Januari 2023 Dirut PT. Iqmirjon
Denmas
3. Peletakan batu pertama Lokasi PLTA 15 Januari 2023 Dirut PT. Iqmirjon
 Denmas
4. Pengerjaan awal Lokasi PLTA 15 Januari 2023 Penanggung
jawab lapangan
5. Libur Ramadan dan Idul - 20 Maret – 25 -
Fitri April 2023
6. Pekerjaan dimulai Lokasi PLTA 26 April 2023 Penanggung
kembali jawab lapangan
7. Perkiraan proyek selesai Lokasi PLTA 1 Agustus 2023 Penanggung
jawab lapangan
8. Peresmian PLTA Lokasi PLTA 6 Agustus 2023 Dirut PT. Iqmirjon
Denmas
Tabel 1. Jadwal Kegiatan

BAB II
 TINJAUAN UMUM
A. ASPEK MANAJEMEN USAHA
1. Nama Perusahaan
PT. PASAL JAYA BANTEN
2. Lokasi Usaha
SULAWESI UTARA
3. Struktur Organisasi
Direktur Utama : FAISAL
Manajer pengadaan barang : DAFA NUGRAHA RAMADHA
Manajer Produksi : FABIAN IBNU FALAH
Manajer Marketing : MUHAMMAD FADHIL ADHIM
Sekretaris : MUHAMMAD INDRA MAULANA
4. Bentuk Badan Usaha
Perseroan Terbatas (PT)
B. ASPEK PRODUKSI
1. Nama Produk
Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA)
2. Bahan Produk
 Rotor yaitu bagian yang berfungsi pada sistem yang terdiri dari
– Sudu – sudu berfungsi untuk menerima beban pancaran yang
didemprotkan oleh nozzle.
– Poros berfungsi untuk meneruskan aliran tenaga yang berupa gerak
putar yang dihasilkan oleh sudu.
– Bantalan, berfungsi sebagai perapat – perapat komponen –
komponen dengan tujuan agar tidak mengalami kebocoran pada system
 Stator , yaitu bagian diam pada sisitem yang terdiri dari
– Pipa pengarah / Nozle yang berfungsi untuk meneruskan aliran fluida
sehingga tekanan dan percepatan fluida yang digunakan didalam
sisitem besar.
– Rumah Turbin, berfungsi sebagai rumah kedudukan komponen –
komponen turbin.
3. Peralatan
 Waduk
  Pipa
 Turbin
 Generator
 Jalur Transmisi
4. Proses Produksi
 Pembersihan lokasi dari segala sesuatu yang menghambat proses
produksi, seperti puing puing, bebatuan, dll.
 Pengiriman bahan produksi dari pabrik/gudang ke lokasi produksi
PLTA
 Pembangunan PLTA
 Proses penyelesaian
 Pembersihan tempat dari sisa-sisa
5. Biaya Produksi
 Pipa : Rp. 100.000.000.000
 Turbin : Rp. 350.000.000.000
 Generator : Rp. 200.000.000.000
 Jalur Transmisi : Rp. 250.000.000.000
 Gaji Pegawai : Rp. 500.000.000.000
 Pajak Daerah : Rp. 1.000.000.000.000

Rp. 2.400.000.000.000

6. Lokasi Produksi
Produksi ini kami lakukan di area waduk Karian yang berada di kabupaten
Lebak
C. ASPEK PERMODALAN
1. Sumber Modal
Modal yang PT. Iqmirjon Denmas dapatkan berasal dari PT. Unilever

Indonesia, Tbk. Setelah presentasi yang kami lakukan, PT. Unilever

Indonesia, Tbk. berminat berinvestasi dalam proyek pembangunan PLTA

Kami sebesar Rp. 25 triliun.

2. Proyeksi Sumber Modal

Suntikan modal yang kami terima adalah sebesar Rp. 25 triliun.

 Sementara perkiraan biaya produksi yang akan kami keluarkan adalah

sebesar Rp. 2,4 triliun. Namun, berdasarkan perjanjian investasi kami

dengan investor, pembagian hasil hanyalah dari keuntungan setelah

beroperasi. Maka dari itu, sisa dana investasi yang ada akan kami gunakan

untuk produksi selanjutnya atau bahkan untuk pengeluaran PLTA yang

sudah ada.

3. Cash Flow
Perkiraan cash flow kami akan kami jelaskan setelahnya. Namun, yang

kami laporkan hanyalah perkiraan, dan jumlahnya akan berubah setiap

waktunya.

 Perkiraan pendapatan/bulan : Rp. 5.000.000.000

 Perkiraan pendapatan bunga piutang : Rp. 100.000.000
 Perkiraan pengeluaran pajak : Rp. 400.000.000
 Perkiraan pengeluaran upah : Rp. 600.000.000
 Perkiraan pengeluaran operasional : Rp. 500.000.000

Perkiraan arus kas operasional kami adalah :

(5.000.000.000 + 100.000.000) – (400.000.000 + 600.000.000 +

500.000.000)

= 3.600.000.000

4. Laporan rugi / laba

Kerugian kami berasal dari biaya pengeluaran operasional,

Pengeluaran upah, dan pengeluaran pajak. Pengeluaran operasional kami

mencapai Rp. 500.000.000, pengeluaran upah mencapai Rp. 600.000.000,

dan pengeluaran pajak mencapai Rp. 400.000.000. Dengan begitu,

keseluruhan kerugian kami mencapai Rp. 1.500.000.000.

Sementara laba kami didapat dari pendapatan /bulan dan pendapatan

 dari bunga piutang. Pendapatan /bulan kami mencapai Rp. 5.000.000.000

dan pendapatan dari bunga piutang Rp.100.000.000.

5. Laporan Neraca

ASET 2023 KEWAJIBAN 2023

Aset Lancar Kewajiban
Kas 22.600.000.000 Pajak 400.000.000
Piutang lain-lain - Upah 600.000.000
Persediaan - Operasional 500.000.000
Jumlah Aset Lancar 22.600.000.000 Total 1.500.000.000

Aset Tetap
Tanah 10.000.000.000
Bangunan 5.000.000.000
Mesin & Instalasi 3.000.000.000
Total 18.000.000.000
Jumlah Penyusutan 4.000.000.000
Total 14.000.000.000
Tabel 2. Laporan Neraca

D. ASPEK PEMASARAN
Pemasaran yang kami lakukan adalah dengan menggunakan media

elektronik dan media sosial. Kami menggunakan jasa stasiun radio setempat,

tv lokal, dan siaran podcast setempat. Selain itu, kami juga menggunakan

media sosial sebagai aspek pemasaran kami. Kami menggunakan media

Instagram, Facebook, Twitter, dan Youtube. Untuk sementara kami

menggunakan media elektronik dan media sosial dari anak lokal, karena

untuk saat ini, fokus pemasaran kami hanya di daerah Banten.

BAB III

PENUTUP
1. KESIMPULAN
Kesimpulannya adalah kami membangun PLTA karena kami sangat prihatin

dengan fakta bahwa air menjadi komoditas yang sangat sering dianggap tidak penting

dan juga sering terbuang sia-sia. Maka dari itu kami hadir untuk memberi tahu pada

semua orang bahwa air yang selama ini tidak penting bisa dikonversi menjadi energi

yang sangat berguna bagi orang banyak.

2. SARAN
Saran kami semoga kedepannya akan makin banyak orang peduli terhadap

lingkungan. Menjadikan komoditas yang tidak dianggap penting dikonversi menjadi

energi yang berguna bagi orang banyak. Bukan hanya air, tapi juga angin, biogas, dan

surya.

DAFTAR TABEL
Tabel 1. Jadwal Kegiatan

Tabel 2. Laporan Neraca