Anda di halaman 1dari 8

INFORMASI JABATAN

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Administrasi, Keuangan dan


Pengembangan SDM Pasar
2. Kode Jabatan :
3. Unit Kerja:
a. JPT Madya :-
b. JPT Pratama : Dinas Perindustrian dan Perdagangan
c. Administrator : Bidang Pasar
d. Pengawas : Seksi Administrasi, Keuangan dan Pengembangan SDM Pasar
e. Jabatan : Pengawas

4. Ikhtisar Jabatan :
Membantu pelaksanaan sebagian tugas Kepala Bidang Pasar dengan cara memimpin
pelaksanaan tugas Seksi Administrasi, Keuangan dan Pengembangan SDM Pasar dalam
merumuskan, mengoordinasikan, mengorganisasikan, mendistribusikan tugas,
menandatangani, membina, mengikuti pertemuan, mengendalikan, mengevaluasi dan
melaporkan pelaksanaan tugas agar pelaksanaan tugas dapat terlaksana sesuai dengan
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

5. Kualifikasi Jabatan :
a. Pendidikan : S1 Ekonomi/Hubungan Internasional
Formal
b. Diklat : ▪ Diklatpim Tk. IV
▪ Organisasi dan Manajeman
▪ Perencanaan Teknis
▪ Perencanaan Pembangunan Daerah
▪ SAKIP
▪ Pengadaan Barang dan Jasa
▪ Manajemen promosi perdagangan
c. Pengalaman : Menjadi ASN selama 8 tahun di bidang pengelolaan pasar
Kerja

6. Tugas Pokok :
Jumla
h Waktu Kebutuha
Waktu
N Hasil Beban Efektif n
Uraian Tugas Penyelesaia
o Kerja Kerja Penyelesaia Pegawai
n (Jam)
n 1.250
1 Th

a. Menyusun rencana kerja Seksi Dokume 2 20 40 0,03


Administrasi, Keuangan dan n
Pengembangan SDM Pasar
berdasarkan Renstra, RKPD, dan
sumber data yang ada untuk

1
digunakan sebagai pedoman dalam
melaksanakan tugas.

b. Mengoordinasikan penyusunan Dokume 4 15 60 0,05


kebijakan teknis operasional Seksi n
Administrasi, Keuangan dan
Pengembangan SDM Pasar
berdasarkan skala prioritas untuk
pedoman pelaksanaan tugas

c. Membagi dan mendistribusi tugas Kegiatan 235 1 235 0,19


kepada bawahan dengan memberi
petunjuk dan memeriksa hasil kerja
bawahan agar tercapai efektifitas
kinerja.

d. Melaksanakan pengolahan data Kegiatan 12 4 48 0,04


seksi Administrasi, Keuangan dan
Pengembangan SDM Pasar

e. Melaksanakan perencanaan dan Kegiatan 12 4 48 0,04


pengembangan Administrasi,
Keuangan dan Pengembangan SDM
Pasar

f. Melaksanakan pemantauan dan Kegiatan 47 4 188 0,15


penyusunan Administrasi, Keuangan
dan Pengembangan SDM Pasar

g. Melaksanakan koordinasi Kegiatan 6 5 30 0,02


pengawasan Administrasi,
Keuangan dan Pengembangan SDM
Pasar.

h. Melaksanakan pelayanan Kegiatan 12 4 48 0,04


Administrasi, Keuangan dan
Pengembangan SDM Pasar

i. Melaksanakan penyiapan bahan Kegiatan 12 4 48 0,04


Administrasi, Keuangan dan
Pengembangan SDM Pasar

j. Melakukan penyeliaan pelaksanaan Kegiatan 94 1 94 0,08


tugas bawahan dengan memeriksa,
membimbing, dan mengawasi
bawahan agar tugas terlaksana
sebagaimana mestinya.

k. Melaksanakan kerja sama dengan Kegiatan 24 4 96 0,08


instansi terkait dalam rangka
mendukung pelaksanaan kegiatan
kedinasan untuk mendukung
pelaksanaan tugas

l. Melaksanakan pengendalian, Kegiatan 12 4 48 0,04


monitoring dan evaluasi kegiatan
Seksi berdasarkan rencana dan
realisasinya untuk mengetahui
tingkat pencapaian dan bahan

2
pengambilan keputusan pimpinan.

m. Menyelia penyiapan bahan Kegiatan 4 15 60 0,05


penyusunan Laporan Kinerja (LKj),
LKPJ, LPPD, dan laporan kedinasan
lainnya di bidang ketugasan sesuai
prosedur dan ketentuan yang
berlaku untuk ketepatan laporan
instansi.

n. Mengawasi dan memotivasi Kegiatan 47 1 47 0,04


bawahan untuk meningkatkan
produktivitas kerja, pengembangan
karier, serta kualitas kinerja.

o. Memberikan saran dan Kegiatan 24 1 24 0,02


pertimbangan kepada Atasan dalam
rangka pengambilan keputusan
untuk menyelesaikan masalah di
bidang ketugasan.

p. Memaraf naskah dinas sesuai tugas Kegiatan 235 0,2 47 0,04


dan kewenangannya untuk
keabsahan naskah dinas di bidang
ketugasan.

q. Membuat laporan pelaksanaan Kegiatan 12 4 48 0,04


tugas Seksi sesuai prosedur dan
ketentuan yang berlaku sebagai
pertanggungjawaban dan bahan
rencana yang akan datang

r. Melaksanakan tugas lain yang Kegiatan 24 2 48 0,04


diberikan oleh Atasan sesuai bidang
tugasnya dengan penuh tanggung
jawab.

Jumlah 1.257 1,01

Jumlah 1
Pegawai

7. Hasil Kerja :
a. Tersusunnya rencana kerja Seksi Administrasi, Keuangan dan Pengembangan SDM Pasar
berdasarkan Renstra, RKPD, dan sumber data yang ada untuk digunakan sebagai pedoman dalam
melaksanakan tugas.

b. Terkoordinasinya penyusunan kebijakan teknis operasional Seksi Administrasi, Keuangan dan


Pengembangan SDM Pasar berdasarkan skala prioritas untuk pedoman pelaksanaan tugas

c. Terbagi dan terdistribusikannya tugas kepada bawahan dengan memberi petunjuk dan
memeriksa hasil kerja bawahan agar tercapai efektifitas kinerja.

d. Terlaksananya pengolahan data Administrasi, Keuangan dan Pengembangan SDM Pasar

e. Terlaksananya perencanaan dan pengembangan Administrasi, Keuangan dan Pengembangan

3
SDM Pasar

f. Terlaksananya pemantauan dan penyusunan perkembangan pelaksanaan Administrasi,


Keuangan dan Pengembangan SDM Pasar

g. Terlaksananya koordinasi pengawasan dan Administrasi, Keuangan dan Pengembangan SDM


Pasar.

h. Terlaksananya pelayanan informasi seksi Administrasi, Keuangan dan Pengembangan SDM Pasar

i. Terlaksananya penyiapan bahan Administrasi, Keuangan dan Pengembangan SDM Pasar.

j. Terlaksananya penyeliaan pelaksanaan tugas bawahan dengan memeriksa, membimbing, dan


mengawasi bawahan agar tugas terlaksana sebagaimana mestinya.

k. Terlaksananya kerja sama dengan instansi terkait dalam rangka mendukung pelaksanaan
kegiatan kedinasan untuk mendukung pelaksanaan tugas

l. Terlaksananya pengendalian, monitoring dan evaluasi kegiatan Seksi berdasarkan rencana dan
realisasinya untuk mengetahui tingkat pencapaian dan bahan pengambilan keputusan pimpinan.

m. Terlaksananya menyelia penyiapan bahan penyusunan Laporan Kinerja (LKj), LKPJ, LPPD, dan
laporan kedinasan lainnya di bidang ketugasan sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku
untuk ketepatan laporan instansi.

n. Terawasi dan termotivasinya bawahan untuk meningkatkan produktivitas kerja, pengembangan


karier, serta kualitas kinerja.

o. Tersampaikannya saran dan pertimbangan kepada Atasan dalam rangka pengambilan keputusan
untuk menyelesaikan masalah di bidang ketugasan.

p. Terparafnya naskah dinas sesuai tugas dan kewenangannya untuk keabsahan naskah dinas di
bidang ketugasan.

q. Terbuatnya laporan pelaksanaan tugas Seksi sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku
sebagai pertanggungjawaban dan bahan rencana yang akan datang

r. Terlaksanakannya tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai bidang tugasnya dengan penuh
tanggung jawab.

8. Bahan Kerja :
N Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas
o

a. Renstra dan renja Perangkat Daerah Bahan penyusunan program Seksi

b. Identifikasi masalah, sasaran, dan target bidang Bahan penyusunan skala prioritas program
tugas

c. Dokumen dan materi di bidang ketugasan Bahan pelaksanaan tugas

d. Disposisiatasan Bahan dan arah pelaksanaan tugas

e. Laporan tugas bawahan Bahan monev pelaksanaan tugas

9. Perangkat Kerja :
N Perangkat Kerja Penggunaan Dalam Tugas
o

4
a. Perangkat komputer dan internet Mengetik dan entry data, hubungan online.

b. Alat tulis kantor Kelancaran tugas

c. Alat komunikasi Kelancaran tugas

d. Alat transportasi Kelancaran tugas

10. Tanggung Jawab :


a. Ketepatan rencana kerja dan kegiatan Seksi.
b. Ketepatan rencana teknis, bimbingan teknis, dan petunjuk teknis Seksi.
c. Ketepatan distribusi tugas bawahan.
d. Ketepatan pelaksanaan pengolahan data dan informasi Administrasi, Keuangan dan
Pengembangan SDM Pasar
e. Ketepatan pelaksanaan perencanaan dan pengembangan sarana Administrasi, Keuangan
dan Pengembangan SDM Pasar.
f. Ketepatan pelaksanaan pemantauan dan penyusunan Administrasi, Keuangan dan
Pengembangan SDM Pasar
g. Ketepatan pelaksanaan koordinasi pengawasan Administrasi, Keuangan dan
Pengembangan SDM Pasar
h. Ketepatan pelaksanaan pelayanan informasi Administrasi, Keuangan dan Pengembangan
SDM Pasar
i. Ketepatan pelaksanaan penyiapan bahan Administrasi, Keuangan dan Pengembangan
SDM Pasar
j. Ketepatan penyeliaan pelaksanaan tugas bawahan.
k. Ketepatan pelaksanaan kerja sama dengan instansi terkait.
l. Ketepatan pengendalian, monitoring dan evaluasi program dan kegiatan Seksi.
m. Ketepatan Laporan Kinerja (LKj), LKPJ, LPPD, dan laporan kedinasan lainnya Seksi.
n. Ketepatan pembinaan bawahan.
o. Ketepatan pemberian saran dan pertimbangan kepada Atasan.
p. Ketepatan pengesahan naskah dinas Seksi.
q. Ketepatan laporan pelaksanaan tugas Seksi.
r. Ketepatan pelaksanaan tugas lain dari atasan.

11. Wewenang :
a. Memeriksa hasil kerja bawahan
b. Mengambil keputusan dalam pelaksanaan tugas di bidang Administrasi, Keuangan dan
Pengembangan SDM Pasar
c. Memanfaatkan dan mengarahkan sumber daya yang tersedia di lingkungan Seksi sesuai
dengan peraturan perundang-undangan.

5
d. Menegur bawahan yang tidak disiplin.
e. Meminta dan memberi informasi yang berkaitan dengan bidang tugasnya.

12. Korelasi Jabatan :


N Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam Hal
o

a. Kepala Dinas Dinas Perindustrian dan Berkonsultasi, menerima


Perdagangan petunjuk dan memberikan
laporan

b. Sekretaris Dinas Perindustrian dan Berkonsultasi, menerima


Perdagangan petunjuk dan memberikan
laporan

c. Kepala Bidang Pasar Dinas Perindustrian dan Berkonsultasi, menerima


Perdagangan petunjuk dan memberikan
laporan

d. Kepala Seksi pada Bidang Pasar Dinas Perindustrian dan Berkoordinasi dan kerjasama
Perdagangan kedinasan

e. Pelaksana pada Seksi Dinas Perindustrian dan Memberikan perintah, petunjuk,


Administrasi, Keuangan dan Perdagangan dan pembinaan
Pengembangan SDM Pasar

f. Pejabat Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Berkoordinasi dan kerjasama


terkait Banyumas kedinasan

g. Pejabat instansi vertikal terkait Pemerintah Pusat/Pemerintah Berkoordinasi dan kerjasama


Provinsi kedinasan

h. Publik dan swasta Berkoordinasi, memberikan


kolsultansi dan pelayanan

13. Kondisi Lingkungan Kerja :


N Aspek Faktor
o

a. Tempat kerja Di dalam ruangan

b. Suhu Normal dengan perubahan

c. Udara Normal dengan perubahan

d. Keadaan Ruangan Cukup

e. Letak a. Fisik : rendah

b. Sosial : ramai

f. Penerangan Terang

g. Suara Tenang

h. Keadaan tempat kerja Nyaman

i. Getaran -

6
14. Risiko Bahaya :
N Fisik/Mental Penyebab
o

a. Kelelahan Pelaksanaan tugas rutin, perjalanan dinas, monitoring dan


evaluasi

15. Syarat Jabatan Lain :


a. Ketrampilan Kerja
1) Cakap membuat keputusan, memimpin, berkoordinasi, berkomunikasi dan
bekerjasama dengan orang lain
2) Cakap memimpin pelaksanaan tugas di bidang promosi dan perdagangan luar negeri
b Bakat Kerja
.
1) G = Intelijensia
2) V = Verbal
3) Q = Ketelitian
c. Temperamen Kerja
1) D = Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggungjawab
kegiatan memimpin mengendalikan atau merencanakan.
2) I = Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan
mempengaruhi orang lain dalam pendapat, sikap atau
pertimbangan mengenai gagasan.
3) M = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan
kesimpulan, pembuatan pertimbangan, atau pembuatan
peraturan/keputusan berdasarkan kriteria yang diukur atau
yang dapat diuji.
d Minat Kerja
.
1) 1.b = Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan
komunikasi data.
2) 2.b = Pilihan melakukan kegiatan yang bersifat ilmiah dan teknik.
e. Upaya Fisik
1)
2)
f. Kondisi Fisik
1) Jenis Kelamin : Laki-laki/Perempuan
2) Umur : >32 tahun

7
3) Tinggi Badan : -
4) Berat Badan : -
5) Postur Badan : -
6) Penampilan : Rapi
g. Fungsi Pekerjaan
1) Hubungan dengan Data : D2: Menganalisa
2) Hubungan dengan Orang : O0: Menasehati
O3: Menyelia

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan: baik


17. Kelas Jabatan : 9

Anda mungkin juga menyukai