PELAN STRATEGIK ORGANISASI

SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN PERIMBUN TAHUN 2021-2025

Pendidikan Berkualiti Insan
VISI
Terdidik Negara Sejahtera
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti JADUAL 1
MISI Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi
Memenuhi Aspirasi Negara

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid

BIDANG KEBERHASILAN Kurikulum dan Pentaksiran

SISTEM : Kualiti
ASPIRASI
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir
ISU STRATEGIK
1) NILAI GRED PURATA MATA PELAJARAN KIMIA TIDAK MENCAPAI SASARAN
(Berdasarkan INISIATIF
2) PERATUS PENCAPAIAN TAHAP PENGUASAAN (TP) 5 MURID MASIH RENDAH.
PPPM/KPI/SKT)

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
Diambil daripada Analisis SWOT (W)
1. Kekurangan program/kursus/latihan kepada guru bagi memantapkan PdPC menggunakan teknologi, kemahiran PAK 21 dan KBAT
2. Murid menunjukkan penguasaan yang lemah dalam menyelesaikan masalah Kimia beraras tinggi
3. Murid lemah dalam kemahiran asas kimia dan pembinaan persamaan kimia.
TOV SASARAN (OUT COME)
(Nilai &
MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI
Keteranga 2021 2022 2023 2024 2025
n)
1. Peningkatan penguasaan dan Meningkatkan penguasaan dan 50 60 70 80 90 100
kemahiran guru terhadap kemahiran guru dengan Peningkatan peratus guru
PdPC dan teknologi. menghadiri bengkel bagi menjalankan PdPC
menjalankan PdPC menggunakan menggunakan teknologi
teknologi, kemahiran PAK21 dan dan kemahiran PAK21 dan

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 KBAT dengan berkesan. KBAT (10%)

Meningkatkan pencapaian murid Peningkatan GPMP Kimia 5.69

2. Peningkatan nilai gred purata dalam peperiksaan awam dari segi Peperiksaan Awam (SPM)
(2019) 5.52 5.35 5.18 5.01 4.84
mata pelajaran Kimia. kualiti dan kuantiti (0.03 mata) (0.03 mata)
melalui program panitia.

Peningkatan GPMP Kimia

PAT Tingkatan 4 6.59
6.39 6.19 5.99 5.79 5.59
(0.03 mata) (2019)

Peningkatan peratus murid

3. Peningkatan peratus murid Meningkatkan peratus murid mencapai Tingkatan 5
mencapai Tahap Penguasaan mencapai Tahap Penguasaan (TP) Tahap Penguasaan (TP) 5 55.6 55.9 56.2 56.5 56.8
(TP) 5 ke atas. 5 ke atas melalui program panitia. ke atas 55.39
9 9 9 9 9
(0.3%) (0.3%) (0.3%)

Peningkatan peratus murid

mencapai Tingkatan 4
Tahap Penguasaan (TP) 5 55.6 55.9 56.2 56.5 56.8
ke atas 55.39
9 9 9 9 9
(0.3%)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

2021 2022 2023 2024 2025

1. Menyediakan 1. Menyediakan Modul 1. Menyediakan Modul 1. Menyediakan 1. Menyediakan Modul

Modul Format Format Kertas 1 dan Format Kertas 1 dan Modul Format Format Kertas 1 dan
Kertas 1 dan Modul Modul Kertas 2 Modul Kertas 2 Kertas 1 dan Modul Modul Kertas 2
Kertas 2 (struktur (struktur dan esei) (struktur dan esei) Kertas 2 (struktur (struktur dan esei)
dan esei) untuk dua untuk dua aras yang untuk dua aras yang dan esei) untuk dua untuk dua aras yang
aras yang berbeza berbeza mengikut berbeza mengikut aras yang berbeza berbeza mengikut
mengikut tahap tahap penguasaan tahap penguasaan mengikut tahap tahap penguasaan
penguasaan murid. murid. murid. penguasaan murid. murid.
2. Mengadakan 2. Mengadakan 2. Mengadakan Bengkel 2. Mengadakan 2. Mengadakan Bengkel
Bengkel Teknik Bengkel Teknik Teknik Menjawab Bengkel Teknik Teknik Menjawab
Menjawab untuk Menjawab untuk untuk murid-murid Menjawab untuk untuk murid-murid
murid-murid murid-murid Tingkatan 4 dan 5. murid-murid Tingkatan 4 dan 5.
Tingkatan 4 dan 5. Tingkatan 4 dan 5. 3. Mengadakan aktivti Tingkatan 4 dan 5.
3. Mengadakan aktivti 3. Mengadakan aktivti yang boleh 3. Mengadakan aktivti
yang boleh yang boleh meningkatkan prestasi yang boleh
meningkatkan meningkatkan PBD murid di dalam meningkatkan
prestasi PBD murid prestasi PBD murid kelas. prestasi PBD murid
di dalam kelas. di dalam kelas. 4. Chemist-IT untuk di dalam kelas.
4. Chemist-IT untuk 4. Chemist-IT untuk membantu guru-guru
membantu guru- membantu guru-guru menyediakan bahan
guru menyediakan menyediakan bahan pdP menggunakan
bahan pdP pdP menggunakan kemahiran PAK21
menggunakan kemahiran PAK21 dan KBAT.
kemahiran PAK21 dan KBAT.
dan KBAT.

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021
SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN PERIMBUN
ISU STRATEGIK Guru tidak mahir dengan penyediaan PdPC berteknologi menggunakan teknik PAK21 dan KBAT. JADUAL 2

MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan penguasaan dan kemahiran guru terhadap PdPC dan teknologi.

Meningkatkan penguasaan dan kemahiran guru dengan menghadiri bengkel bagi menjalankan PdPC
PELAN TINDAKAN
menggunakan teknologi, PAK21 dan KBAT dengan berkesan.
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
Peningkatan bilangan guru yang 1. Kekurangan program/kursus/latihan kepada guru bagi memantapkan
mahir menyediakan PdPC 50% 60% PdPC berunsur PAK 21 dan KBAT serta pengunaan teknologi.
berteknologi menggunakan teknik
PAK21 DAN KBAT

1)Meningkatkan bilangan guru yang mahir menyediakan PdPC menggunakanteknologi, kemahiran PAK21 dan
STRATEGI 1
KBAT(seperti Jadual 1)
TANGGUNG JAWAB
Unit kurikulum/Panitia Kimia
SEKTOR/UNIT :
Kumpulan Tarikh/ Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kos/ Sumber OUT PUT
Sasar Tempoh Pelan Kontigensi
Guru-guru
Meningkatkan
yang mahir
bilangan guru mahir
kaedah
dalamteknologi bagi Semua guru
1 Chemist-IT Februari - Mei PdPc
menyediakan PdPC Kimia
PAK21 dan
menggunakan teknik
KBAT
PAK21 dan KBAT

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

Nama :

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021

SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN PERIMBUN
ISU STRATEGIK Murid tidak mencapai peratus KPI Gred Purata Mata Pelajaran JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan Gred Purata Mata Pelajaran kimia
PELAN TINDAKAN Meningkatkan peratus GPMP kimia menjelang 2021-2025
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
5.69
1. Murid menunjukkan penguasaan yang lemah dalam menyelesaikan
Peningkatan GPMP kimia (2019) 5.52 masalah kimia beraras tinggi

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 1. Menjalankan program untuk meningkatkan pencapaian murid dalam peperiksaan awam dari segi kualiti dan
STRATEGI 2
kuantiti (0.03 mata)
TANGGUNG JAWAB
Unit kurikulum/Panitia kimia
SEKTOR/UNIT :
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Meningkatkan
kemahiran murid-murid RM600.00 Peningkatan
GeNiUS CAMP
1 untuk menguasai teknik Semua murid April - November Peruntukan PCG dan prestasi
(Teknik Menjawab Soalan)
menjawab soalan kimia PIBG GPMP
beraras tinggi
Menguasai pengetahuan
dan konsep asas kimia
CHEMISTRY CLINIC bagi kumpulan lemah Peningkatan
RM 300.00
2 (Kelas Tambahan) dan pengukuhan bagi Murid tingkatan 5 Mei - Oktober prestasi
Peruntukan PCG
kumpulan sasaran. GPMP

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021

SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN PERIMBUN
ISU STRATEGIK Peratus murid mencapai Tahap Penguasaan (TP) 5 masih rendah JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan peratus pencapaian murid untuk Tahap Penguasaan (TP) 5
PELAN TINDAKAN Meningkatkan peratus murid mencapai Tahap Penguasaan (TP) 5 ke atas (0.3%)
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 Peningkatan peratus murid
1. Murid lemah dalam kemahiran asas kimia
mencapai Tahap Penguasaan (TP) 55.39 55.69
5 ke atas (0.3%)

1. Meningkatkan peratus murid mencapai TP5 untuk PBD.

STRATEGI 3

TANGGUNG JAWAB
Unit kurikulum/Panitia kimia
SEKTOR/UNIT :
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Meningkatkan peluang
lebih ramai murid
Peningkatan
memperoleh Tahap RM500.00
BINGKAS peratus murid
1 Penguasaan (TP) 5 ke Semua murid April - Oktober Peruntukan PCG dan
(Latih Tubi) mencapai
atas PIBG
TP5

Meningkatkan peratus
murid mencapai Tahap Peningkatan
CHEMIST JUNIOR Penguasaan (TP) 5 ke Semua murid peratus murid
2 April - Oktober
(Guru Muda) atas mencapai
TP5

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2022
SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN PERIMBUN
Sektor/PPD Hulu Langat JADUAL 3
Bidang/Unit Kurikulum
Program/Projek Chemist-IT
Meningkatkan peratus guru yang mahir dalam dalam
Guru-guru yang mahir kaedah PdPc PAK21 dan KBAT
Objektif penyediaan PdPC menggunakan teknik PAK21 dan Output
KBAT
Tarikh April - Julai Tempoh 4 bulan

Kumpulan Sasaran Semua guru kimia

Pengerusi : Pengetua
Naib Pengerusi: PK Pentadbiran
Pegawai Setiausaha: GKMP
Bertanggungjawab Pen. Setiausaha : Ketua Panitia
Penyelaras : Ketua Panitia
AJK : Guru-guru kimia
1. Menyediakan kertas kerja yang lengkap
2. Mesyuarat Jawatankuasa kerja
3. Pelaksanaan program
Proses Kerja
4. Pemantauan dan penambaikan (postmortem)
5. Dokumentasi

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan

Penyeliaan Nama Pegawai Tarikh

Penyelia penyeliaan

Ulasan Pegawai
Penyelia
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun
 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU :

...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2022

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN PERIMBUN
Sektor/PPD Hulu Langat JADUAL 3
Bidang/Unit Kurikulum
Program/Projek GeNiUS CAMP (Teknik Menjawab)
Meningkatkan kemahiran murid-murid untuk menguasai
Objektif Output Peningkatan prestasi GPMP
teknik menjawab soalan kimia beraras tinggi
Tarikh April - November Tempoh 8 bulan

Kumpulan Sasaran Semua murid

Pengerusi : Pengetua
Naib Pengerusi: PK Pentadbiran
Pegawai Setiausaha: GKMP
Bertanggungjawab Pen. Setiausaha : Ketua Panitia
Penyelaras : Ketua Panitia
AJK : Guru-guru kimia
1. Menyediakan kertas kerja yang lengkap
2. Mesyuarat Jawatankuasa kerja
3. Pelaksanaan program
Proses Kerja
4. Pemantauan dan penambaikan (postmortem)
5. Dokumentasi

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan

Nama Pegawai Tarikh

Penyelia penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM

BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2022

SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN PERIMBUN

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 Sektor/PPD Hulu Langat JADUAL 3
Bidang/Unit Kurikulum
Program/Projek CHEMISTRY CLINIC (Kelas Tambahan)
Meningkatkan kualiti dan kuantiti pencapaian
Objektif Output Peningkatan prestasi GPMP SPM
peperiksaan SPM
Tarikh Mei - Oktober Tempoh 6 bulan

Kumpulan Sasaran Murid tingkatan 5

Pengerusi : Pengetua
Naib Pengerusi: PK Pentadbiran
Pegawai Setiausaha: GKMP
Bertanggungjawab Pen. Setiausaha : Ketua Panitia
Penyelaras : Ketua Panitia
AJK : Guru-guru kimia
1. Menyediakan kertas kerja yang lengkap
2. Mesyuarat Jawatankuasa kerja
3. Pelaksanaan program
Proses Kerja
4. Pemantauan dan penambaikan (postmortem)
5. Dokumentasi

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan

Nama Pegawai Tarikh

Penyelia penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM

BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2022
SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN PERIMBUN
Sektor/PPD Hulu Langat JADUAL 3
Bidang/Unit Kurikulum
Program/Projek BINGKAS (Latih Tubi)
Meningkatkan peluang lebih ramai murid
Objektif memperoleh Tahap Penguasaan (TP) 5 ke atas Output Peningkatan peratus murid TP5

Tarikh April - Oktober Tempoh 7 bulan

Kumpulan Sasaran Semua murid

Pengerusi : Pengetua
Naib Pengerusi: PK Pentadbiran
Pegawai Setiausaha: GKMP
Bertanggungjawab Pen. Setiausaha : Ketua Panitia
Penyelaras : Ketua Panitia
AJK : Guru-guru kimia
1. Menyediakan kertas kerja yang lengkap
2. Mesyuarat Jawatankuasa kerja
3. Pelaksanaan program
Proses Kerja
4. Pemantauan dan penambaikan (postmortem)
5. Dokumentasi

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan

Penyeliaan Nama Pegawai Tarikh

Penyelia penyeliaan

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 Ulasan Pegawai
Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM

BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2022
SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN PERIMBUN
Sektor/PPD Hulu Langat JADUAL 3
Bidang/Unit Kurikulum
Program/Projek CHEMIST JUNIOR (Guru Muda)
Meningkatkan peratus murid mencapai Tahap
Objektif Output Peningkatan peratus murid mencapai TP 5
Penguasaan (TP) 5 ke atas
Tarikh April - Oktober Tempoh 7 bulan

Kumpulan Sasaran Semua murid

Pengerusi : Pengetua
Naib Pengerusi: PK Pentadbiran
Pegawai Setiausaha: GKMP
Bertanggungjawab Pen. Setiausaha : Ketua Panitia
Penyelaras :Ketua Panitia
AJK : Guru-guru kimia
1. Menyediakan kertas kerja yang lengkap
2. Mesyuarat Jawatankuasa kerja
3. Pelaksanaan program
Proses Kerja
4. Pemantauan dan penambaikan (postmortem)
5. Dokumentasi

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan

Nama Pegawai Tarikh

Penyelia penyeliaan
Penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM

BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2022

SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN PERIMBUN
Sektor/PPD Hulu Langat JADUAL 4

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 Bidang/Unit Unit Kurikulum/Panitia kimia
Program/Projek Tarikh Tarikh Penilaian Keberkesanan
Bil Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Pelaksanaan Penyeliaan Program

1 CHEMIST-IT April - Julai

GeNiUS CAMP April -

2
(Teknik Menjawab Soalan) November

CHEMISTRY CLINIC Mei -

3
(Kelas Tambahan) Oktober
BINGKAS April -
4
(Latih Tubi) Oktober

CHEMIST JUNIOR April -

5
(Guru Muda) Oktober

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN PERIMBUN
TAHUN 2021 - 2025
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 5
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi
Negara Sejahtera
Aspirasi Negara

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar

Pelan Tindakan KPI TOV Catatan
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Peningkatan
peratus guru
Mengadakan kursus dan
menjalankan
bengkel untuk melatih
PdPC
guru-guru menjalankan 50 60 70 80 90 100
menggunakan
PdPC berunsur PAK21 dan
kemahiran
KBAT
PAK21 dan
KBAT(10%)
Menjalankan
program untuk
meningkatkan
Menjalankan program
pencapaian 5.69
untuk meningkatkan
murid dalam
pencapaian murid dalam
peperiksaan (2019) 5.52 5.35 5.18 5.01 4.84
peperiksaan awam dari
awam dari segi
segi kualiti dan kuantiti
kualiti dan
kuantiti (0.03
mata)

Menjalankan program Menjalankan 55.39 55.6 55.99 56.29 56.59 56.89

meningkatkan peratus program 9
murid mencapai Tahap meningkatkan
Penguasaan (TP) 5 ke atas peratus murid
(0.3%) mencapai Tahap

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun

 Penguasaan (TP)
5 ke atas

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Sekolah Menengah Kebangsaan Perimbun