QUIS 1 SEMESTER ANTARA 2021/2022
Mata Kuliah : Project Management
Dosen : Erma Sulistyo Rini, S.E.,M.M.Kom.
Kelas : BB183
Soal Type 1 : Informasi Personal 5 Point
Nama : Putu Indah Tia Wahyuni
Tanda Tangan
Soal Type 2 : Pilihan Ganda 60 Point
1. B - S Portofolio adalah kumpulan proyek
dan/atau program dan pekerjaan
lain yang dikelompokkan bersama
untuk memfasilitasi manajemen
yang efektif dari pekerjaan
tersebut guna memenuhi tujuan
strategis bisnis organisasi
3. B – S Berdasarkan gambar 1 portfolio A,
B dan C memiliki 3 Program dan 4
kegiatan Project
5. B – S Pada portfolio A memiliki Program
1 dan kegiatan Project A dan B
7. B – S Pernyataan yang benar sesuai
gambar 1, portfolio B dan C tidak
memiliki kegiatan, program dan
project
9. B – S Proses manajemen proyek adalah
tahapan kegiatan yang dilaksanakan
dan apa yang akan dilaksanakan,
terstruktur, berurutan, sistematis
dan berkaitan atau terhubung serta
memilki satu atau lebih keluaran
yang menjadi inputan pada proses
lain.
Waktu :
Sifat Ujian : Open & Mandiri
Program Studi : Sistem Informasi
NIM : 190030041
2. B - S Knowladge Area dalam manajemen
proyek adalah area pengetahuan yang
mengkolaborasikan antara tools
technique, knowladge dan proses groups
sehingga memudahkan manajer proyek
melakukan pengelolaan terhadap 9
knowladge area dan 4 proses
4. B – S Project Business Case dibuat diawal
sebelum dimulai sebuah proyek dan
berfungsi sebagai dasar otorisasi kegiatan
proyek oleh manajer proyek.
6. B – S Project Business Case biasanya disusun,
ditetapkan dan disahkan oleh Sponsor
/Owner Proyek, dengan penanggung
jawab manajer proyek.
8. B – S Integrations Management berfokus
kepada manajemen proyek untuk kategori
core functions /fungsi utama secara
efektif
dan efesien
10. B – S Integrations Management berfokus
kepada manajemen proyek untuk kategori
core functions /fungsi utama secara efektif
dan efesien
 Soal Type 3 : Esai (point 35 Point)
Project Case
Instansi atau badan usaha yang non-project oriented yang beroperasi dengan struktur fungsional,
suatu ketika mempunyai proyek pembangunan ruangan Workshop Multimedia dan
PublikasiDigital . Implementasi fisik proyek diserahkan kepada kontarktor sedangkan instansi
tersebut sebagaipemilik membentuk tim proyek untuk memantau dan mengawasi pelaksanaan
pekerjaan kontraktor. Berikut data detail aktivitas pelaksanaan proyek tersebut

Kode Nama Aktivitas Aktivitas Waktu

Aktivitas Penda Pengerjaan
huluan
A Pembuatan Proses Bisnis Proyek - 5

B Penetapan Tim Pemantau dan A 1

Monitoring Pelaksana Kegiatan
Proyek
C Memilih dan menetapkan B 5
kontraktor yang akan
mengerjakan proyek kita
D Penyekatan Ruangan C 3
E Pengecetan Ruangan D 5
F Instalasi Listrik D 4
G Pengerjaan Desain Interior E,F 6
ruangan
H Instalasi Perangkat Multimedia G 2
I Instalasi Perangkat Produksi G 1
Content Publikasi Digital
J Finishing dan Serah Terima H,I 2

Berdasarkan tabel tersebut saudara diminta untuk :

1. Gambarkan diagram jaringan dan tentukan jumlah jalur serta durasi setiap jalurnya
2. Tentukan jalur kritis, durasi jalur kritis dan aktivitas masuk dijalur kritis
3. Hitung float /slack diluar jalur kritis

- Selamat Mengerjakan –

Jawaban :

Soal type 2 :
1. B
2. B
3. B
4. B
5. B
6. B
7. S
8. B
9. B
10.B
 Soal type 3 :
1. Diagram Jaringan 2
5

5 1 5 3 6 2

1
4

Jumlah jalur (path) terdapat dua jalur

Path 1 : A,B,C,D,E,G,H,J
Path 2 : A,B,C,D,F,G,I,J
Path 3 : A,B,C,D,E,G,I,J
Path 4 : A,B,C,D,F,G,H,J

Durasi setiap jalur

Path 1 : 5+1+5+3+5+6+2+2= 29days
Path 2 : 5+1+5+3+4+6+1+2 = 27days
Path 3 : 5+1+5+3+5+6+1+2 = 28days
Path 4 : 5+1+5+3+4+6+2+2 = 28days

2. Jalur kritis : 5+1+5+3+5+6+2+2= 29days

Aktivitas jalur masuk, Path 2 : A,B,C,D,F,G,I,J

3. Path 2 : 29-27=2days
Path 3 : 29-28=1days
Path 4 : 29-28=1days

Untuk kegiatan jalur 3 dan jalur 4 dapat ditunda 1 hari, pada jalur 2 dapat ditunda 2hari.