Tingkat Cidera
Tingkat Cidera
Kondisi pengendalian
Kemungkinan
Kemungkinan
Risiko K3 / Dampak Peluang
Keterpulihan
Keterpulihan
No. Lokasi Spesifik Aktifitas Operasi/Situa PPL No. Regulasi Rencana pengendalian tambahan pada
Kontrol Yang ada saat Nilai Aktual Pengendalian Nilai
Biaya Pulih
Biaya Pulih
Lingkungan Kategori tambahan pada Peluang Kategori baru
Frekuensi
Frekuensi
Geografis
Geografis
Sumber Potensi Bahaya si ini Resiko Tambahan Resiko Tusaspro
Sebaran
Sebaran
Tusaspro berikutnya
Penggunaan sepatu
tertutup, penggunaan
Gedung area Perbaikan exhaust Fan Permenaker No 9 Th helmet dan briefing cara
1 Peralatan kerja S:Tertimpa Non Rutin Cidera sedang Ya 1 1 1 3 3 3 3 L
Produksi di ketinggian 2016 kerja, demarkasi area
pekerjaan dari akses
pekerja lain
Penggunaan sepatu
tertutup, penggunaan
H:blood borne
Penanganan luka Permenaker No 9 Th helmet dan briefing cara
pathogen/penularan Non Rutin Sakit berat Ya 1 1 1 4 4 4 4 M
gores/potong 2016 kerja, demarkasi area
virus
pekerjaan dari akses
pekerja lain
UU No.1 Th 1970,
Area Indoor Transportasi mesin Permenaker No.5 Th SIO Forklift, IK
2 Pergerakan forklift S: Tertabrak Rutin Cidera Berat Ya 1 1 1 4 4 4 4 M
Produksi menggunakan forklift 1985, Permenaker no penggunaan forklift
9 Th 2010
UU No.1 Th 1970,
Sertifikasi alat angkat
Permenaker No.5 Th
S:Forklift terbalik Rutin Fatality Ya angkut, pengecekan 1 1 1 5 5 5 5 M
1985, Permenaker no
harian forklift,SIO Forklift
9 Th 2010
Pemeliharaan
Permenaker No.13
Asap forklift H:asap terhirup Rutin gangguan pernafasan Ya mesin/servis rutin, 2 2 1 3 3 3 6 M
Tahun 2011
pemakaian masker
E:asap yang
Pengukuran emisi udara,
langsung dibuang ke Permen LH No 5 Th
Normal pencemaran udara Ya pemeriksanaan berkala 1 1 1 2 2 2 2 L
area kerja dan 2006
forklift
lingkungan
Halaman 1 dari
Likehood Assessment Matrix
Konsekuensi / Keparahan
Nilai Sebaran Derajat keterpulihan /
Tingkat Cedera Biaya Pulih /Harga Komoditi
geografis/Reputasi
Hanya diSatu
titik operasi/tidak
Line keparahan
1 Kurang dari 1 hari Pertolongan Pertama Kerugian < 1 juta
ada dampak publik
operasi/pemberitaan lokal,
2 pulih dalam 1 hari Pertolongan Medis Kerugian > 1 juta
namun
Satu tidak
area ada interest
tertutup/menjadi
3 Area dalam
media batas pulih dalam 1 minggu Menyebabkan hari hilang Kerugian > 10 juta
berita lokal
4 pagar/masuk berita nasional
Keluar batas pagar/reputasi pulih dalam 1 bulan Menyebabkan Cacat tetap Kerugian > 100 juta
5 dan reputasi
hancur, rusak
perusahaan lebih dari 1 bulan Fatal Kerugian > 1 M
terancam ditutup
R A M ( Risk Assessment Matrix )
A
R
K
KEMUNGKINAN
: Low Risk
: Medium/Moderate Risk
: Significant Risk
: High Risk
IDENTIFIKASI BAHAYA DAN EVALUASI RESIKO
PROPABLE /
IMPROPABLE / REMOTE / RARE / Likely FREQUENT /
Very Likely
ASSET DAMAGE/ Highly Unlikely Unlikely (Bisa (Kemungkinan Inevitable
ENVIRONMENT NEGATIVE PUBLIC (Kemungkinan
SEVERITY LEVEL HUMAN/PERSON BUSSINESS (Kemungkinan terjadi tapi kecil terjadi dalam (Selalu terjadi
(Remediation) IMAGE (Reputation) terjadi dalam
INTERUPTION ada tapi tidak harapan untuk kurun waktu 5 dalam kurun
kurun waktu 1
realistis) terjadi) tahun) waktu 1 tahun)
tahun)
P A E R 1 2 3 4 5
Pertolongan medis
TOLERABLE (dpt yang tidak Dampak pencemaran Minor lokal, tidak ada
2 ditolerir) menyebabkan
Kerugian >1 juta
lingkungan >100 lt interest pers 2 4 6 8 10
kehilangan hari kerja
Tolerable if ALARP (Requires immediate Lakukan tindakan perbaikan dengan menggunakan biaya serendah mungkin sampai tinggkat resiko pada kondisi
SIGNIFICANT RISK
further action and control) lebih aman dan setelah dilakukan perbaikan, pengukuran periodik harus dilakukan
Stop pekerjaan/aktifitas, ambil tindakan perbaikan sampai resiko dikurangi. Jika tidak memungkinkan untuk
Intolerable (Halt activity and review
HIGH RISK mengurangi resiko dengan sumber daya yang ada, maka pekerjaan tetap tidak dapat dilaksanakan sampai resiko
immediately)
telah berhasil dikurangi
OPPORTUNITY ASSESSMENT
M
IT
N
A
B
C
T
E
/
I
EFFORT ( COST/INVESTASI)
NO PELUANG
1
2
3
4
5
6
7
8