Anda di halaman 1dari 8

.FR.MAPA.01.

MERENCANAKAN AKTIVITAS DAN PROSES ASESMEN

KKNI Level II Pada Kompetensi Keahlian Otomasi dan


Skema Sertifikasi Judul : Isi
Tatakelola Perkantoran
(KKNI/Okupasi/Klaster) SKM/BNSP/00015/1/2017/73
Nomor : Isi

1. Menentukan Pendekatan Asesmen


1.1. Kandidat v Hasil pelatihan dan / atau pendidikan: SMKN 1 Kraksaan
Pekerja berpengalaman
Pelatihan / belajar mandiri
Tujuan v Sertifikasi
Asesmen
Sertifikasi Ulang
Pengakuan Kompetensi Terkini (PKT)
Rekognisi Pembelajaran Lampau
Lainnya
Konteks Lingkungan Tempat kerja nyata v Tempat kerja simulasi
Asesmen:
Peluang untuk
mengumpulkan
Tersedia v Terbatas
bukti dalam
sejumlah situasi
Hubungan antara v Bukti untuk mendukung asesmen / RPL:   
standar
kompetensi dan: Aktivitas kerja di tempat kerja Asesi:   
v Kegiatan Pembelajaran:   
Siapa yang v Lembaga Sertifikasi
melakukan
asesmen / RPL Organisasi Pelatihan
Asesor Perusahaan
Konfirmasi v Manajer sertifikasi LSP
dengan orang
yang relevan Master Asesor / Master Trainer / Asesor Utama Kompetensi
Manajer Pelatihan Lembaga Training terakreditasi / Lembaga Training
terdaftar
v Lainnya: Kaprogli …
1.2 Tolok Ukur v Standar Kompetensi: SKKNI No. 186 Tahun 2016 tentang Penetapan …
Asesmen
Kriteria asesmen dari kurikulum pelatihan
Spesifikasi kinerja suatu perusahaan atau industri:
Spesifikasi Produk:
v Pedoman khusus: SOP di Industri

2. Mempersiapkan Rencana Asesmen


Kode Unit : N.821100.001.02
Unit Kompetensi
Judul Unit : Menangani Penerimaan / Pengiriman Surat / Dokumen

Bukti-Bukti Metode dan Perangkat Asesmen


(Kinerja, Produk, CL (Ceklis Observasi/ Lembar Periksa), DIT (Daftar Instruksi
Jenis
Portofolio, dan / Terstruktur), DPL (Daftar Pertanyaan Lisan),
Bukti
atau Hafalan) DPT (Daftar Pertanyaan Tertulis), VP (Verifikasi Portofolio),
Kriteria Unjuk diidentifikasi CUP (Ceklis Ulasan Produk), PW (Pertanyaan Wawancara)

bukti sejarah, jurnal atau buku


kingkungan tempat kerja yang

pekerjaaan yang disusun oleh


(latihan simulasi dan bermain

Verifikasi Portfolio (sampel


(kerja nyata/aktivitas waktu
Kerja berdasarkan

(testimoni dan laporan dari


peran, proyek, presentasi,

catatan, informasi tentang


wawancara, asesmen diri,
tanya jawab lisan, angket,

dokumentasi pendukung,

sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di

otentikasi pencapaian
Asesi, produk dengan
Kegiatan Terstruktur

(pertanyaan tertulis,

pengalaman hidup)
Obsevasi langsung

Lainnya : ……………
atau rekan kerja)
lembar kegiatan)
Kriteria Unjuk

Review produk

dengan atasan,
disimulasikan)

Tanya Jawab
Kerja dan L TL T

Pendekatan
Asesmen.
Elemen: 1. Memproses pencatatan surat/dokumen termasuk surat elektronik yang masuk dan keluar
1.1. Surat/ Hasil Observasi
dokumen langsung
yang mengidentifikasi
surat/dokumen
diterima di-
yang diterima
identifikasi L CL
sesuai prosedur
sesuai organisasi
prosedur
organisasi

1.2 Surat/ Hasil observasi


dokumen langsung
disortir menyortir
L CL
sesuai surat/dokumen
dengan sesuai dengan
tujuannya tujuannya.
Hasil tanya jawab
tentang struktur T DPT-1
organisasi
1.3. Koordinasi Hasil Observasi
dengan langsung
pihak melaksanakan
terkait koordinasi dengan
dilaksanak pihak terkait L CL
an sesuai sesuai dengan
dengan kebutuhan
kebutuhan
.
Elemen: 2.
2.1 Daftar Hasil Observasi
distribusi langsung
disiapkan menyiapkan
L CL
sesuai daftar distribusi
prosedur sesuai prosedur
organisasi organisasi
. Hasil tanya jawab
tentang prosedur
organisasi tentang
distribusi
surat/dokumen T DPT-2

Hasil Tanya Jawab


tentang format
daftar distribusi
2.2. Hasil Observasi
L CL
langsung
2.3. Hasil Observasi
L CL
langsung

Kode Unit : N.821100.001.02


Unit Kompetensi
Judul Unit : Menangani Penerimaan / Pengiriman Surat / Dokumen

Bukti-Bukti Metode dan Perangkat Asesmen


(Kinerja, Produk, CL (Ceklis Observasi/ Lembar Periksa), DIT (Daftar Instruksi
Jenis
Portofolio, dan / Terstruktur), DPL (Daftar Pertanyaan Lisan),
Bukti
atau Hafalan) DPT (Daftar Pertanyaan Tertulis), VP (Verifikasi Portofolio),
Kriteria Unjuk diidentifikasi CUP (Ceklis Ulasan Produk), PW (Pertanyaan Wawancara)

bukti sejarah, jurnal atau buku


kingkungan tempat kerja yang

pekerjaaan yang disusun oleh


(latihan simulasi dan bermain

Verifikasi Portfolio (sampel


(kerja nyata/aktivitas waktu

Kerja berdasarkan

(testimoni dan laporan dari


peran, proyek, presentasi,

catatan, informasi tentang


wawancara, asesmen diri,
tanya jawab lisan, angket,

dokumentasi pendukung,

sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di

otentikasi pencapaian
Asesi, produk dengan
Kegiatan Terstruktur

(pertanyaan tertulis,

pengalaman hidup)
Obsevasi langsung

Lainnya : ……………
atau rekan kerja)
lembar kegiatan)

Kriteria Unjuk

Review produk

dengan atasan,
disimulasikan)

Tanya Jawab

Kerja dan L TL T

Pendekatan
Asesmen.
Elemen: 1. Memproses pencatatan surat/dokumen termasuk surat elektronik yang masuk dan keluar
1.4. Surat/ Hasil Observasi
dokumen langsung
yang mengidentifikasi
surat/dokumen
diterima di-
yang diterima
identifikasi L CL
sesuai prosedur
sesuai organisasi
prosedur
organisasi

1.3 Surat/ Hasil observasi


dokumen langsung
disortir menyortir
L CL
sesuai surat/dokumen
dengan sesuai dengan
tujuannya tujuannya.
Hasil tanya jawab
tentang struktur T DPT-3
organisasi
1.6. Koordinasi Hasil Observasi
dengan langsung
pihak melaksanakan
terkait koordinasi dengan
dilaksanak pihak terkait L CL
an sesuai sesuai dengan
dengan kebutuhan
kebutuhan
.
Elemen: 2.
2.2 Daftar Hasil Observasi
distribusi langsung
disiapkan menyiapkan
L CL
sesuai daftar distribusi
prosedur sesuai prosedur
organisasi organisasi
. Hasil tanya jawab
tentang prosedur
organisasi tentang
distribusi
surat/dokumen T DPT-4

Hasil Tanya Jawab


tentang format
daftar distribusi
2.5. Hasil Observasi
L CL
langsung
2.6. Hasil Observasi
L CL
langsung

Kode Unit : N.821100.001.02


Unit Kompetensi
Judul Unit : Menangani Penerimaan / Pengiriman Surat / Dokumen

Bukti-Bukti Metode dan Perangkat Asesmen


(Kinerja, Produk, CL (Ceklis Observasi/ Lembar Periksa), DIT (Daftar Instruksi
Jenis
Portofolio, dan / Terstruktur), DPL (Daftar Pertanyaan Lisan),
Bukti
atau Hafalan) DPT (Daftar Pertanyaan Tertulis), VP (Verifikasi Portofolio),
Kriteria Unjuk diidentifikasi CUP (Ceklis Ulasan Produk), PW (Pertanyaan Wawancara)
bukti sejarah, jurnal atau buku
kingkungan tempat kerja yang

pekerjaaan yang disusun oleh


(latihan simulasi dan bermain

Verifikasi Portfolio (sampel


(kerja nyata/aktivitas waktu

Kerja berdasarkan
(testimoni dan laporan dari
peran, proyek, presentasi,

catatan, informasi tentang


wawancara, asesmen diri,
tanya jawab lisan, angket,

dokumentasi pendukung,

sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di

otentikasi pencapaian
Asesi, produk dengan
Kegiatan Terstruktur

(pertanyaan tertulis,

pengalaman hidup)
Obsevasi langsung

Lainnya : ……………
atau rekan kerja)
lembar kegiatan)

Kriteria Unjuk
Review produk

dengan atasan,
disimulasikan)

Tanya Jawab

Kerja dan L TL T

Pendekatan
Asesmen.
Elemen: 1. Memproses pencatatan surat/dokumen termasuk surat elektronik yang masuk dan keluar
1.7. Surat/ Hasil Observasi
dokumen langsung
yang mengidentifikasi
surat/dokumen
diterima di-
yang diterima
identifikasi L CL
sesuai prosedur
sesuai organisasi
prosedur
organisasi

1.4 Surat/ Hasil observasi


dokumen langsung
disortir menyortir
L CL
sesuai surat/dokumen
dengan sesuai dengan
tujuannya tujuannya.
Hasil tanya jawab
tentang struktur T DPT-5
organisasi
1.9. Koordinasi Hasil Observasi
dengan langsung
pihak melaksanakan
terkait koordinasi dengan
dilaksanak pihak terkait L CL
an sesuai sesuai dengan
dengan kebutuhan
kebutuhan
.
Elemen: 2.
2.3 Daftar Hasil Observasi
distribusi langsung
disiapkan menyiapkan
L CL
sesuai daftar distribusi
prosedur sesuai prosedur
organisasi organisasi
. Hasil tanya jawab
tentang prosedur
organisasi tentang
distribusi
surat/dokumen T DPT-6

Hasil Tanya Jawab


tentang format
daftar distribusi
2.8. Hasil Observasi
L CL
langsung
2.9. Hasil Observasi
L CL
langsung

Unit Kompetensi Kode Unit : N.821100.001.02


Judul Unit : Menangani Penerimaan / Pengiriman Surat / Dokumen

Bukti-Bukti Metode dan Perangkat Asesmen


(Kinerja, Produk, CL (Ceklis Observasi/ Lembar Periksa), DIT (Daftar Instruksi
Jenis
Portofolio, dan / Terstruktur), DPL (Daftar Pertanyaan Lisan),
Bukti
atau Hafalan) DPT (Daftar Pertanyaan Tertulis), VP (Verifikasi Portofolio),
Kriteria Unjuk diidentifikasi CUP (Ceklis Ulasan Produk), PW (Pertanyaan Wawancara)

bukti sejarah, jurnal atau buku


kingkungan tempat kerja yang

pekerjaaan yang disusun oleh


(latihan simulasi dan bermain

Verifikasi Portfolio (sampel


(kerja nyata/aktivitas waktu
Kerja berdasarkan

(testimoni dan laporan dari


peran, proyek, presentasi,

catatan, informasi tentang


wawancara, asesmen diri,
tanya jawab lisan, angket,

dokumentasi pendukung,

sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di

otentikasi pencapaian
Asesi, produk dengan
Kegiatan Terstruktur

(pertanyaan tertulis,

pengalaman hidup)
Obsevasi langsung

Lainnya : ……………
atau rekan kerja)
lembar kegiatan)
Kriteria Unjuk

Review produk

dengan atasan,
disimulasikan)

Tanya Jawab
Kerja dan L TL T

Pendekatan
Asesmen.
Elemen: 1. Memproses pencatatan surat/dokumen termasuk surat elektronik yang masuk dan keluar
1.10. Surat/ Hasil Observasi
dokumen langsung
yang mengidentifikasi
surat/dokumen
diterima di-
yang diterima
identifikasi L CL
sesuai prosedur
sesuai organisasi
prosedur
organisasi

1.5 Surat/ Hasil observasi


dokumen langsung
disortir menyortir
L CL
sesuai surat/dokumen
dengan sesuai dengan
tujuannya tujuannya.
Hasil tanya jawab
tentang struktur T DPT-7
organisasi
1.12. Koordinasi Hasil Observasi
dengan langsung
pihak melaksanakan
terkait koordinasi dengan
dilaksanak pihak terkait L CL
an sesuai sesuai dengan
dengan kebutuhan
kebutuhan
.
Elemen: 2.
2.4 Daftar Hasil Observasi L CL
distribusi langsung
disiapkan menyiapkan
sesuai daftar distribusi
prosedur sesuai prosedur
organisasi organisasi
. Hasil tanya jawab
tentang prosedur
organisasi tentang
distribusi
surat/dokumen T DPT-8

Hasil Tanya Jawab


tentang format
daftar distribusi
2.11. Hasil Observasi
L CL
langsung
2.12. Hasil Observasi
L CL
langsung

3. Mengidentifikasi Persyaratan Modifikasi dan Kontekstualisasi:

3.1. a. Karakteristik Kandidat: Ada / tidak ada* karakteristik khusus Kandidat


Jika Ada, tuliskan

b. Kebutuhan kontekstualisasi Ada / tidak ada* kebutuhan kontekstualisasi


terkait tempat kerja:
Jika Ada, tuliskan.....

3.2. Saran yang diberikan oleh paket Ada / tidak ada* saran
pelatihan atau pengembang
Jika Ada, tuliskan.....
pelatihan

3.3. Penyesuaian perangkat Ada / tidak ada* penyesuaian perangkat


asesmen terkait kebutuhan
Jika Ada, tuliskan.....
kontekstualisasi

3.4. Peluang untuk kegiatan Ada / tidak ada* peluang


asesmen terintegrasi dan
Jika Ada, tuliskan.....
mencatat setiap perubahan
yang diperlukan untuk alat
asesmen
*Coret yang tidak perlu

Konfirmasi dengan orang yang relevan


Orang yang relevan Tandatangan

Manajer sertifikasi LSP


Master Asesor / Master Trainer / Lead Asesor/ Asesor Utama
Kompetensi
Manajer pelatihan Lembaga Training terakreditasi / Lembaga
Training terdaftar
Lainnya: Kaprogli …

Penyusun dan Validator


Tanggal dan
Nama Jabatan
Tandatangan

Tuliskan nama peserta


Penyusun
WPA/RCC

Validator

Catatan:
Untuk mencapai kompetensi pada kelima dimensi kompetensi, lakukan pekerjaan
Merencanakan Aktivitas dan Proses Asesmen ini minimal tiga konteks Asesi yang
berpotensi akan menjadi klien anda, yakni:
1. Hasil pelatihan dan / atau pendidikan, dimana Kurikulum dan fasilitas praktek
mampu telusur terhadap standar kompetensi.
2. Hasil pelatihan dan / atau pendidikan, dimana kurikulum belum berbasis
kompetensi.
3. Pekerja berpengalaman, dimana berasal dari industri/tempat kerja yang dalam
operasionalnya mampu telusur dengan standar kompetensi.
4. Pekerja berpengalaman, dimana berasal dari industri/tempat kerja yang dalam
operasionalnya belum berbasis kompetensi.
5. Pelatihan / belajar mandiri atau otodidak.

Anda mungkin juga menyukai