.FR.MAPA.01.

MERENCANAKAN AKTIVITAS DAN PROSES ASESMEN

Pengawas Operasional Madya (POM) Pertambangan

Skema Sertifikasi Judul :
Mineral dan Batubara
(KKNI/Okupasi/Klaster)
Nomor : 02/SS/LSP-EM/XI/2017

1. Menentukan Pendekatan Asesmen

1.1. Kandidat Hasil pelatihan dan / atau pendidikan:
Pekerja berpengalaman
Pelatihan / belajar mandiri
Tujuan Sertifikasi
Asesmen
Sertifikasi Ulang
Pengakuan Kompetensi Terkini
(PKT)
Rekognisi Pembelajaran Lampau
Lainnya
Konteks Lingkungan Tempat kerja nyata Tempat kerja simulasi
Asesmen:
Peluang untuk
mengumpulkan
Tersedia Terbatas
bukti dalam
sejumlah situasi
Hubungan antara Bukti untuk mendukung asesmen / RPL:   
standar
kompetensi dan: Aktivitas kerja di tempat kerja Asesi:   
Kegiatan Pembelajaran:   
Siapa yang Lembaga Sertifikasi
melakukan
asesmen / RPL Organisasi Pelatihan
Asesor Perusahaan
Konfirmasi Manajer sertifikasi LSP
dengan orang
yang relevan Master Asesor / Master Trainer / Asesor Utama Kompetensi
Manajer Pelatihan Lembaga Training terakreditasi / Lembaga Training
terdaftar
Lainnya:
1.2 Tolok Ukur Standar Kompetensi:
Asesmen
Kriteria asesmen dari kurikulum pelatihan
Spesifikasi kinerja suatu perusahaan atau industri:
Spesifikasi Produk:
Pedoman khusus:
 2. Mempersiapkan Rencana Asesmen

Kode Unit : PMB.PO02.015.01

Unit Kompetensi Mengawasi Kegiatan Usaha Jasa Pertambangan Mineral dan
Judul Unit :
Batubara

Bukti-Bukti Metode dan Perangkat Asesmen

(Kinerja, Produk, CL (Ceklis Observasi/ Lembar Periksa), DIT (Daftar Instruksi
Jenis
Portofolio, dan / Terstruktur), DPL (Daftar Pertanyaan Lisan),
Bukti
atau Hafalan) DPT (Daftar Pertanyaan Tertulis), VP (Verifikasi Portofolio),
Kriteria Unjuk diidentifikasi CUP (Ceklis Ulasan Produk), PW (Pertanyaan Wawancara)

bukti sejarah, jurnal atau buku

kingkungan tempat kerja yang

pekerjaaan yang disusun oleh

(latihan simulasi dan bermain

Verifikasi Portfolio (sampel

(kerja nyata/aktivitas waktu
Kerja berdasarkan

(testimoni dan laporan dari

peran, proyek, presentasi,

catatan, informasi tentang

wawancara, asesmen diri,
tanya jawab lisan, angket,

dokumentasi pendukung,

sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di

otentikasi pencapaian
Asesi, produk dengan
Kegiatan Terstruktur

(pertanyaan tertulis,

pengalaman hidup)
Obsevasi langsung

Lainnya : ……………
atau rekan kerja)
lembar kegiatan)
Kriteria Unjuk

Review produk

dengan atasan,
disimulasikan)

Tanya Jawab
Kerja dan L TL T

Pendekatan
Asesmen.
Elemen: 1. Melakukan perencanaan pengawasan kegiatan usaha jasa pertambangan
1.1.Data yang Hasil Verifikasi
berhubungan Portofolio
kegiatan usaha mengidentifikasi
jasa Data yang
pertambangan berhubungan
diidentifikasi kegiatan usaha
T
sesuai dengan jasa VP
L
lingkup pertambangan
pekerjaan jasa sesuai dengan
pertambangan lingkup pekerjaan
jasa
pertambangan

Hasil tanya jawab

tentang Peraturan
Perundangan yang
berhubungan T PW
kegiatan usaha
jasa
pertambangan
1.3.Rencana Hasil Verifikasi T VP
program Portofolio L
kegiatan membuat Rencana
pengawasan program kegiatan
dibuat sesuai pengawasan sesuai
dengan lingkup dengan lingkup
pekerjaan jasa pekerjaan jasa
 Hasil tanya jawab
tentang jenis
Ruang lingkup T PW
Usaha jasa
petambangan
1.3 Rencana Hasil Verifikasi
program kegiatan Portofolio
pengawasan menjelaskan
dijelaskan tentang Rencana
sesuai dengan program kegiatan
pengawasan T
lingkup VP
sesuai dengan L
pekerjaan jasa
pertambangan lingkup
dan prosedur. pekerjaan jasa
pertambangan
dan prosedur
Hasil tanya jawab
tentang Rencana
Program
pengawasan
T PW
kaidah
pertambangan
lingkup Usaha Jasa
pertambangan.
1.4 Rencana Hasil Verifikasi
program Portofolio
kegiatan mengevaluasi
pengawasan Rencana program
dievaluasi kegiatan
sesuai pengawasan T
VP
sesuai dengan L
dengan
lingkup lingkup
pekerjaan pekerjaan jasa
jasa pertambangan
pertambang dan prosedur
an dan Hasil tanya jawab
prosedur. tentang Rencana
jenis evaluasi
persyaratan
lingkup T PW
pekerjaan jasa
pertambangan
dan prosedur
Elemen: 2. Mengimplementasikan program pengawasan kegiatan usaha jasa pertambangan
2.1. Program Hasil Verifikasi T VP
kegiatan Portofolio L
pengawasan melaksanakan
dilaksanakan Program kegiatan
sesuai dengan pengawasan
rencana sesuai dengan
rencana
 Hasil tanya jawab
tentang prosedur
implementasi
Peraturan
Perundangan yang T PW
berhubungan
kegiatan usaha
jasa
pertambangan
2.2 Hasil Hasil Verifikasi
pengawasan Portofolio
diidentifikasi mengidentifikasi T
VP
Hasil pengawasan L
sesuai dengan
sesuai dengan
prosedur prosedur
Hasil tanya jawab
tentang jenis
implementasi
T PW
Ruang lingkup
Usaha jasa
petambangan
2.3 Rencana Hasil Verifikasi
tindak lanjut Portofolio
dibuat sesuai membuat T
VP
dengan Rencana tindak L
prosedur lanjut sesuai
dengan prosedur
Hasil tanya jawab
tentang jenis
implementasi
Program
pengawasan
kaidah T PW
pertambangan
lingkup Usaha Jasa
pertambangan
2.4 Tindak lanjut Hasil Verifikasi
hasil Portofolio
pengawasan memeriksa Tindak
diperiksa lanjut hasil
T
sesuai pengawasan VP
L
prosedur sesuai prosedur
dan dan peraturan
peraturan perundang-
perundang- undangan
undangan Hasil tanya jawab
tentang
implementasi
jenis evaluasi
persyaratan T PW
lingkup
pekerjaan jasa
pertambangan
dan prosedur
2.5 Hasil dan Hasil Verifikasi
tindaklanjut Portofolio
pengawasan melaporkan Hasil
T
dilaporkan dan tindaklanjut VP
L
sesuai pengawasan
dengan sesuai dengan
prosedur prosedur
Hasil tanya jawab
tentang prosedur
Pelaporan Usaha T PW
Jasa
Pertambangan
2.6 Kegiatan Hasil Verifikasi
pelaksanaan Portofolio
pengawasan mengevaluasi
dievaluasi Kegiatan T
VP
sesuai dengan pelaksanaan L
rencana. pengawasan
sesuai dengan
rencana
Hasil tanya jawab
tentang bentuk
Laporan Usaha T PW
Jasa
Pertambangan
Elemen: 3. Melakukan evaluasi hasil pengawasan kegiatan usaha jasa pertambangan
3.1. Hasil Hasil Verifikasi T VP
pengawasan Portofolio L
diidentifikasi mengidentifikasi
Hasil pengawasan
terhadap
terhadap rencana
 rencana Hasil tanya jawab
tentang bentuk
T PW
identifikasipenga
wasan IUJP
3.3. Hasil Hasil Verifikasi
pengawasan Portofolio
dievaluasi mengevaluasi
T
sesuai Hasil pengawasan VP
L
dengan sesuai dengan
rencana dan rencana dan
prosedur prosedur
Hasil tanya jawab
tentang bentuk
observasi hasil
pengawasan T PW
lingkup usaha jasa
pertambangan

3.5. Rencana Hasil Verifikasi

perbaikan Portofolio
hasil membuat
Rencana T
pengawasan VP
perbaikan hasil L
dibuat sesuai pengawasan
dengan hasil sesuai dengan
evaluasi hasil evaluasi
Hasil tanya jawab
tentang Proses
perbaikan hasil
T PW
pengawasan
Usaha Jasa
pertambangan
3.4 Rencana Hasil Verifikasi
perbaikan Portofolio
hasil melaksanakan
pengawasan Rencana T
VP
dilaksanakan perbaikan hasil L
sesuai pengawasan
dengan sesuai dengan
prosedur prosedur
Hasil tanya jawab
tentang bentuk
perbaikan hasil
T PW
pengawasan
lingkup usaha jasa
pertambangan
 3. Mengidentifikasi Persyaratan Modifikasi dan Kontekstualisasi:

3.1. a. Karakteristik Kandidat: Ada / tidak ada* karakteristik khusus Kandidat

Jika Ada, tuliskan

b. Kebutuhan kontekstualisasi Ada / tidak ada* kebutuhan kontekstualisasi

terkait tempat kerja:
Jika Ada, tuliskan.....

3.2. Saran yang diberikan oleh paket Ada / tidak ada* saran
pelatihan atau pengembang
Jika Ada, tuliskan.....
pelatihan

3.3. Penyesuaian perangkat Ada / tidak ada* penyesuaian perangkat

asesmen terkait kebutuhan
Jika Ada, tuliskan.....
kontekstualisasi

3.4. Peluang untuk kegiatan Ada / tidak ada* peluang

asesmen terintegrasi dan
Jika Ada, tuliskan.....
mencatat setiap perubahan
yang diperlukan untuk alat
asesmen

*Coret yang tidak perlu

Konfirmasi dengan orang yang relevan

Orang yang relevan Tandatangan

Manajer sertifikasi LSP

Master Asesor / Master Trainer / Lead Asesor/ Asesor Utama
Kompetensi
Manajer pelatihan Lembaga Training terakreditasi / Lembaga
Training terdaftar
Lainnya:

Penyusun dan Validator

Tanggal dan
Nama Jabatan
Tandatangan

Rizki Penyusun

Validator
Catatan:
Untuk mencapai kompetensi pada kelima dimensi kompetensi, lakukan pekerjaan
Merencanakan Aktivitas dan Proses Asesmen ini minimal tiga konteks Asesi yang
berpotensi akan menjadi klien anda, yakni:
1. Hasil pelatihan dan / atau pendidikan, dimana Kurikulum dan fasilitas praktek
mampu telusur terhadap standar kompetensi.
2. Hasil pelatihan dan / atau pendidikan, dimana kurikulum belum berbasis
kompetensi.
3. Pekerja berpengalaman, dimana berasal dari industri/tempat kerja yang dalam
operasionalnya mampu telusur dengan standar kompetensi.
4. Pekerja berpengalaman, dimana berasal dari industri/tempat kerja yang dalam
operasionalnya belum berbasis kompetensi.
5. Pelatihan / belajar mandiri atau otodidak.