1. Kalian diminta untuk melakukan analisis SWOT terhadap usaha (silakan pilih salah
satu)
A. Usaha yang sudah dimiliki secara mandiri sambil kuliah; atau
B. Usaha yang digeluti orang tua/keluarga; atau
C. Usaha yang ada di lingkungan sekitar/masyarakat.
2. Analisis SWOT terhadap usaha yang kamu pilih dengan menjawab pertanyaan
berikut.
3. Praktik ini dilakukan secara berkelompok, setiap kelompok beranggotakan 2 orang
Strength (Kekuatan)
2. Apa yang membuat bisnis kamu/mereka lebih baik dari yang lainnya?
3. Apa keunggulan dan keunikan yang bisnis kamu/mereka miliki dan bisnis lain tidak
punya?
5. Hingga sekarang, apa saja faktor yang bisa meningkatkan angka keuntungan
penjualan?
7. Apa aset yang tim bisnis kamu/mereka miliki? (Mencakup keterampilan, reputasi,
pendidikan hingga networking)
8. Apa aset fisik yang bisnis kamu/mereka miliki? (Mencakup peralatan, teknologi
mutakhir, hak paten, hingga lisensi)
Weakness (Kelemahan)
1. Apa hal yang diperlukan untuk membuat bisnis lebih kompetitif di pasaran?
lebel
karyawan
kemasan
Kesalahan pembuatan pada produk (seperti ada tepung yang masih bergumpal)
8. Apa saja tindakan yang dilakukan kompetitor sehingga bisa lebih baik dari bisnis
kamu/mereka?
Opportunities (Peluang)
1. Apakah pasar bisnis berkembang? Apakah ada tren yang membuat orang membeli
produk kamu/mereka?
3. Apakah ada perubahan peraturan atau birokrasi yang mempengaruhi bisnis secara
positif?
Tidak ada
Tidak ada
6. Peluang seperti apa yang selama ini kamu/mereka lihat sebagai pelaku bisnis?
Threats (Ancaman)
1. Apakah bisnis kamu/mereka memiliki kompetitor potensial yang bisa masuk pasar
yang kamu/mereka tuju?
Tidak ada
2. Apakah supplier yang ada bisa terus memasok bahan baku dengan harga cocok?
4. Apakah perilaku konsumen bisa berubah dan berdampak negatif bagi bisnis
kamu/mereka?
Tidak ada
Tidak ada
7. Solusi apa yang bisa dilakukan untuk menyelesaikan masalah/kendala yang ada?
8. Adakah peraturan atau birokrasi dari pemerintah atau hal legal lainnya yang
mempengaruhi bisnis ke dalam hal negatif?
Tidak ada