Anda di halaman 1dari 3

1.

ASPEK HUKUM & YURIDIS

 Bentuk Badan Usaha


 Apakah bentuk badan usaha perusahaan ini ( apakah perseorangan,
perusahaannegara / PT, firma, CV, koperasi, yayasan) ?
 Bagaimana struktur kepemimpinan perusahaan ini?

 Status Pengelola
 Siapa pengelola perusahaan utama atau CEO perusahaan ini ?
 Struktur manajemen, termasuk nama dan latar belakangnya ?

 Bisnis Yang Dijalankan


 Apa jenis bisnis utama yang dijalankan oleh perusahaan ini?
 Produk atau layanan apa yang ditawarkan oleh perusahaan ?
 Pasar target atau segmenting dari perusahaan ini ?
 Bagaimana perusahaan ini menghadapi tren atau perubahan dalam
kebutuhan pelanggan ?

 Lokasi Dan Waktu Pelaksanaan

 Status Perizinan
 Apakah perusahaan ini memiliki izin usaha yang aktif dan masih berlaku
seperti SIUP, TDP, DOMISILI ?
 Bagaimana proses izin usaha perusahaan?
 Adakah kendala terkait status perizinan perusahaan ini?
 Bolehkah saya melihat salinan izin usaha perusahaan ini?

 Status Izin Khusus


 Apakah perusahaan ini memilki izin khusus?

 Status Pajak
 Apakah status pajak perusahaan ini PKP atau NPWP?
 Apakah perusahaan ini memiliki tanggungan pajak yang belum diselesaikan

 Hak Paten Usaha


 Apakah perusahaan ini sudah memiliki hak paten untuk desain/produk ?
 Kapan hak paten untuk produk/desain ini diberikan atau didaftarkan?
 Bagaimana proses pengelola hak paten dilakukan oleh perusahaan ini??

 Sertifikat Kelayakan
 Apakah perusahaan ini memiliki sertifikat kelayakan ? dan apa sertifikat
kelayakannya apakah ISO, SNI, halal, BPOM ?
 Bolehkah kami melihat sertifikat kelayakannya ?

2. ASPEK PASAR & PEMASARAN


 Pertumbuhan Permintaan & Proyeksi Permintaan Produk
 Perkiraan jumlah permintaan konsumen terhadap produk dan proyeksi
permintaan konsumen dalam 5 tahun kebelakang?
 Apa faktor-faktor yang mungkin memengaruhi permintaan produk dipasar
dalam jangka pendekdan panjang?

 Penawaran Produk & Faktor-faktor Yang Memengaruhi


 Bagaimana strategi anda dalam mengelola penawaran produk untuk
memenuhi permintaan pasar?
 Apakah ada faktor seperti perubahan peraturan pemerintah atau
perubahan dalam pasar global yang dapat memengaruhi penawaran
produksi?
 Penawaran yang dilakukan oleh perusahaan pesaing?

 Tingkat Persaingan & Siklus Hidup Produksi


 Apakah ada pesaing dari perusahaan ini?
 Bagaimana merencanakan untuk menghadapi pesaing tersebut?
 Apakah perusahaan ini memiliki strategi untuk mempertahankan produk-
produk dalam tahap pertumbuhan?

 Market Share/ Perkiraan Penjualan


 Berapa besar market share perusahaan saat ini?
 Apakah market share perusahaan mengalami peningkatan atau penurunan
dalam beberapa kuartal terakhir?
 Apa strategi pemasaran yang dapat perusahaan terapkan untuk
meningkatkan pangsa pasar?
 Bagaimana perkiraan penjualan kita untuk tahun ini dibanding dengan
tahun sebelumnya dan apa yang mempengaruhi perusahaan tersebut?

 Penentuan Harga
 Bagaimana perusahaan dapat menentukan harga yang kompetitif untuk
produk?
 Apakah ada strategi penetapan harga yang dapat kita gunakan untuk
mengoptimalkan pendapatan?

 Program Pemasaran
 Apakah perlu mempertimbangkan program diskon, promosi atau
penawaran khusus untuk menarik pelanggan
 Program pemasaran yang seperti apa yang dilakukan perusahaan ini?

3. ASPEK TEKNIS & OPERASI


 Skala Produksi Optimal
 Apakah kapasitas produk saat ini sudah mencukupi untuk memenuhi
permintaan pasar?
 Apa faktor-faktor yang mempengaruhi kemampuan kita untuk
meningkatkan skala produksi?
 Proses Produksi
 Bagaimana proses produksinya?

 Mesin, Peralatan & Perlengkapan Lain


 Apakah perusahaa ini menggunakan mesin atau peralatan lain yang
perusahaan ini gunakan?

 Pemilihan Lokasi
 Apakah lokasi ini strategis?
 Apakah ada pesaing di sekitar lokasi ini?

 Tata Letak (Lay Out)


 Apakah dalam proses produksi perusahaan memerlukan penyesuaian tata
letak (lay out)?

 Proses Inventory
 Apa metode yang perusahaan gunakan untuk mengelola stok dan
menentukan tingkat persediaan?

 Proses Operasional teknis


 Bagaimana perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional dalam
produksi produk?
 Apa langkah-langkah yang diperlukan untuk memastikan kualitas produk
atau layanan tetap tinggi?

4. ASPEK MANAJEMEN & ORGANISASI

5. ASPEK SOSIAL EKONOMI & LINGKUNGAN


 Analisa Dampak Sosial
 Analisa kepedulian terhadap masyarakat
 Analisa kebermanfaatan buat ekonomi
 Analisa dampak lingkungan

Anda mungkin juga menyukai