Lakis Fisip 2017

KATA PENGANTAR
Puja dan puji syukur kami panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widi Wasa/Tuhan
Yang Maha Esa, atas berkat dan rahmat-Nya Laporan Akuntabilitas Kinerja Institusi Swasta
(LAKIS), Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Tahun 2017 dapat diselesaikan. LAKIS ini
merupakan pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan baik dari segi kuantitas dan
kualitasnya yang direncanakan selama satu tahun anggaran yang dituangkan dalam Rencana
Kegiatan dan Anggaran (RKA). Dengan demikian LAKIS ini juga merupakan dasar
pengambilan rekomendasi untuk perencanaan kegiatan pada tahun berikunya.
Disamping itu LAKIS ini merupakan evaluasi kinerja pimpinan, sehingga sangat
penting untuk disampaikan ke beberapa pihak sebagai pemangku kepentingan.
Kepada semua pihak yang telah berkontribusi dalam penyusunan LAKIS ini, kami
sampaikan terima kasih dan bagi setiap pembaca kami sangat mengharapkan kritik yang
konstruktif demi penyempurnaan laporan ini.
Denpasar, Januari 2018
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Warmadewa
Tim Penyusun
i
Daftar isi
KATA PENGANTAR ........................................................................................................................... i
Daftar isi ............................................................................................................................................... ii
BAB I ................................................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN ................................................................................................................................ 1
1.1. Latar Belakang ......................................................................................................................... 1
1.2. Dasar Hukum ........................................................................................................................... 2
1.3. Maksud dan Tujuan .................................................................................................................. 2
BAB II .................................................................................................................................................. 3
RENCANA STRATEGIS 2015 - 2018 ................................................................................................. 3
2. 1. Visi ........................................................................................................................................... 3
2. 2. Misi .......................................................................................................................................... 3
2. 3. Tujuan ...................................................................................................................................... 3
2. 4. Sasaran ..................................................................................................................................... 4
2. 5. Strategi Mencapai Sasaran ....................................................................................................... 4
BAB III. .............................................................................................................................................. 14
RKAT Tahun 2017 dan Pengukuran Indikator Kinerja ....................................................................... 14
3.1. Postur RKAT Tahun 2017...................................................................................................... 14
3.2. Program Kerja ........................................................................................................................ 14
3.3. Aktivitas ................................................................................................................................. 14
3.4. Rencana Aksi ......................................................................................................................... 15
A. Distribusi Rencana Aksi berdasarkan TW kegiatan dan Standar Borang ............................... 17
B. Distribusi Pagu Anggaran berdasarkan TW kegiatan dan Standar Borang. ............................ 17
C. Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2017 ........................................................................ 18
3.5 Hasil Pengukuran Indikator Kinerja ......................................................................................... 23
BAB IV............................................................................................................................................... 29
Tingkat Capaian Indikador Kinerja ..................................................................................................... 29
BAB V ................................................................................................................................................ 37
PEMBAHASAN ................................................................................................................................. 37
BAB VI............................................................................................................................................... 43
SIMPULAN DAN REKOMENDASI ................................................................................................. 43
SIMPULAN .................................................................................................................................... 43
REKOMENDASI: .......................................................................................................................... 44
ii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Kepemimpinan yang baik (good governance) merupakan issue yang paling mengemuka
dalam pengelolaan institusi publik dewasa ini. Tuntutan gencar yang dilakukan oleh
masyarakat kepada institusi untuk melaksanakan penyelenggaraan pengelolaan yang baik
adalah sejalan dengan meningkatnya tingkat penagetahuan masyarakat, di samping adanya
pengaruh globalisasi. Pola-pola lama penyelenggaraan dan pengelolaan tidak sesuai lagi bagi
tatanan masyarakat yang telah berubah. Oleh karena itu, tuntutan itu merupakan hal yang
wajar dan sudah seharusnya direspon oleh institusi dengan melakukan perubahan-perubahan
yang terarah pada terwujudnya penyelenggaraan kegiatanyang baik.
Dalam dunia organisasi, akuntabilitas suatu institusi itu merupakan perwujudan dan
kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi
institusi yang bersangkutan.Kinerja institusi termasuk perguruan tinggi swasta banyak
menjadi sorotan akhir-akhir ini, terutama sejak timbulnya iklim yang lebih demokratis dalam
segala aspek kehidupan. Mahasiswa mulai mempertanyakan akan nilai yang mereka peroleh
atas pelayanan yang dilakukan oleh institusi tersebut.
Di samping itu, selama ini pengukuran keberhasilan maupun kegagalan dari institusi dalam
menjalankan tugas pokok dan fungsinya sulit untuk dilakukan secara objektif. Kesulitan ini
disebabkan belum pernah disusunnya suatu sistim pengukuran kinerja yang dapat
menginformasikan tingkat keberhasilan suatu institusi.
Kinerja dapat dijelaskan sebagai suatu kajian tentang kemampuan suatu organisasi dalam
pencapaian tujuan. Penilaian kinerja dapat dipakai untuk mengukur kegiatan-kegiatan instansi
/organisasi dalam pencapaian tujuan dan juga sebagai bahan untuk perbaikan di masa depan.
Menurut Atmosudirdjo (1997:11) kinerja juga dapat berarti prestasi kerja, prestasi
penyelenggaraan sesuatu. Dari pendapat tersebut dapat dikatakan bahwa kinerja organisasi
merupakan suatu prestasi kerja dan proses penyelenggaraan di mana tujuan organisasi ingin
dicapai. Dalam konteks penilaian ini, yang dimaksud dengan kinerja ialah melihat sampai
sejauh mana prestasi dalam pelaksanaan tugas pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Warmadewa dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Tuntutan yang gencar yang dilakukan oleh mahasiswa kepada perguruan Tinggi untuk
melaksanakan penyelenggaraan program yang baik adalah sejalan dengan meningkatnya
tingkat pengetahuan mahasiswa, di samping adanya pengaruh globalisasi. Oleh karena itu
tuntutan tersebut merupakan hal yang wajar dan sudah seharusnya direspon oleh perguruan
Tinggi dengan melakukan perubahan-perubahan yang terarah pada terwujudnya
penyelenggaraan program yang baik.
LAKIS 2017 |Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Warmadewa| 1
www.fisipwarmadewa.ac.id|
1.2. Dasar Hukum
Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan
swasta mewajibkan setiap instansi pemerintah dan swasta untuk mempertanggungjawabkan
dan menerangkan kinerja dan tindakannya kepada pihak yang berkewenangan untuk meminta
keterangan dan pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan. Di dalam Permendiknas No 14
tahun 2006 tentang Standar Nasional Pendidikan berfungsi sebagai dasar dalam perencanaan,
pelaksanaan, dan pengawasan pendidikan dalam rangka mewujudkan pendidikan nasional
yang bermutu. Standar Nasional Pendidikan bertujuan menjamin mutu pendidikan nasional
dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa dan membentuk watak serta peradaban
bangsa yang bermartabat. Selain inpres dan Permendiknas, pembuatan Lakis ini juga
mengacu pada Surat Keputusan Yayasan No.725/YAS KORPS/KH/2013 dan Statuta
Universitas Warmadewa tahun 2015.
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud penyusunan LAKIS ini adalah sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada

pemangku kepentingan atas pengelolaan anggaran dan pelaksanaan program/kegiatandalam
rangka mencapai visi dan misi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Unwar.
Tujuan penyusunan LAKIS adalah untuk menilai dan mengevaluasi pencapaian kinerja
kegiatan dan sasaran Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Unwar.Berdasarkan hasil evaluasi
yang dilakukan kemudian dirumuskan beberapa rekomendasi. Diharapkan rekomendasi yang
dihasilkan dari LAKIS ini dapat menjadi salah satu masukan dalam menetapkan kebijakan
dan strategi yang akan datang sehingga dapat meningkatkan kinerja Fakultas Ilmu Sosial dan
Ilmu Politik di tahun berikutnya.
BAB II
RENCANA STRATEGIS 2015 - 2018
2. 1. Visi
Menjadi pusat pendidikan dan pengembangan Ilmu Sosial dan Ilmu Politik yang
bermutu, berintegritas, berwawasan lingkungan kepariwisataan, berkearifan lokal dan
kompetitif pada tingkat global tahun 2034.
2. 2. Misi
Misi yang diemban dalam rangka mewujudkan visi sebagaimana tertulis di atas
adalah:
1. Melaksanakan pendidikan yang bermutu, berintegritas dalam suasana akademik

yang kondusif dan relevan dengan kebutuhan masyarakat.
2. Melaksanakan penelitian yang bermutu, yang dapat memberi kontribusi terhadap
pengembangan ilmu dan kebutuhan masyarakat.
3. Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat yang sesuai kebutuhan masyarakat.
4. Mengembangkan tata kelola dan manajemen berbasis teknologi dan informasi
(TI).
5. Meningkatkan kualitas tenaga pendidik untuk meningkatkan mutu akademik.
6. Melaksanakan kerjasama dengan berbagai pihak untuk meningkatkan mutu tri
dharma perguruan tinggi.
2. 3. Tujuan
Sejalan dengan rumusan visi dan misi di atas, maka aktivitas Fisip Unwar
diarahkan untuk mencapai tujuan sebagai berikut:
1. Menghasilkan lulusan yang bermutu, berintegritas dan mampu bersaing di tingkat

Nasional
2. Mengembangkan penelitian yang dapat memberi kontribusi terhadap
pengembangan Ilmu Sosial dan Ilmu Politik sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
3. Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat yang sesuai kebutuhan masyarakat.
4. Melaksanakan layanan akademik yang berbasis teknologi informasi (TI).
2. 4. Sasaran
Fisip Unwar dengan Pola Ilmiah Pokok (PIP) lingkungan mempunyai sasaran sebagai
berikut:
1. Terimplementasikannya pendidikan berdasarkan kurikulum berbasis kompetensi

yang mengacu KKNI.
2. Terwujudnya peningkatan kuantitas dan kualitas sumber daya (SDM, sarana,
prasarana, dan dana).
3. Tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian.
4. Meningkatnya kuantitas dan kualitas pengabdian kepada masyarakat.
5. Terjalinnya kerjasama dengan instansi pemerintah dan instansi swasta (baik dari
dalam maupun luar negeri), guna meningkatkan kualitas Tridharma Perguruan
Tinggi.
6. Terlaksananya tata pamong yang berkualitas dengan peningkatan sistem
penjaminan mutu dalam pengelolaan institusi.
7. Terwujudnya layanan prima yang berbasis teknologi informasi dan komunikasi
(TIK).
8. Membaiknya tingkat kesejahteraan sivitas akademika dan pegawai.
9. Meningkatnya aksesibilitas Institusi bagi masyarakat.
2. 5. Strategi Mencapai Sasaran
2. 1. Tahapan Pencapaian
2011-2014 Fisip Universitas Warmadewa menjadi Pusat Pendidikan, Penelitian dan

Pengabdian kepada Masyarakat, Berwawasan Lingkungan yang Unggul
di Bali.

di Indonesia Timur.

di Indonesia.

di ASEAN.

di Asia.
di Dunia
Memperhatikan visi, misi, arah dan tahapan pencapaian sebagaimana tertuang dalam
Rencana Induk Pengembangan Fisip Unwar 2011-2034 maka strategi dasar serta
kebijakan/program pengembangan pilihan Fisip Unwar 2011-2034 adalah sebagai berikut :
Sasaran 1.1 : Terimplementasikannya kurikulum berbasis kompetensi yang menuju

KKNI.
Strategi Dasar.
1.1.1 Penguatan Kurikulum
Kebijakan/Program.
1.1.1.1 Mengimplementasikan KBK berorientasi mutu mengacu SNPT,-KKNI,

SPMI, SPME, SMNSI.
1.1.1.2 Memantapkan pembelajaran berpusat pada mahasiswa/student centered

learning (SCL).
1.1.1.3 Mengefektifkan pemanfaatan metoda E-learning dan distance learning dalam

pembelajaran.
1.1.1.4 Mengimplementasikan sistem assessment berbasis kompetensi.
1.1.1.5 Memperkuat kualifikasi kompetensi tenaga pendidik dalam bidang ilmu dan
teknik pembelajaran yang relevan.
Indikator Kinerja.
1.1.1.1 100% Program studi memiliki dokumen kurikulum KBK mengacu KKNI.
1.1.1.2 Minimal 85% Prodi sudah melaksanakan proses pembelajaran yang berbasis
studen centered learning (SCL).
1.1.1.3 Minimal 90% sudah melaksanakan assesment berbasis KBK.
1.1.1.4 Minimal 90% lulusan dengan IPK >= 3,0.
Sasaran 1.2: Terwujudnya peningkatan kualitas sumber daya.(SDM, sarana,

prasarana, dan dana).
Strategi Dasar.
1.2.1 Penguatan SDM (mahasiswa, alumni, dosen, pegawai).
1.2.2 Penguatan sarana prasarana pendidikan.
1.2.3 Penguatan dana.
Kebijakan/Program.
1.2.1 Penguatan SDM
1.2.1.1 Memperkuat kualifikasi kompetensi tenaga pendidik dalam bidang ilmu dan
teknik pembelajaran yang relevan.
1.2.1.2 Memperkuat kualifikasi kompetensi tenaga kependidikan sesuai dengan

bidang kerja.
1.2.1.3 Membangun sistem rekrutmen, penempatan, peningkatan karier, dan retensi

SDM.
1.2.1.4 Memantapkan disiplin dan motivasi kerja.
1.2.1.5 Meningkatkan kualitas pelayanan kepada mahasiswa.
1.2.1.6 Mengintensifkan komunikasi dan peran serta Alumni dalam pembangunan

Institusi.
Indikator Kinerja
1.2.1.1 Minimal 20% dosen berkualifikasi pendidikan S3.
1.2.1.2 Minimal 9% dosen berkualifikasi guru besar.
1.2.1.3 Minimal 80% dosen memiliki jabatan akdemik lektor kepala.
1.2.1.4 Minimal 95% dosen yang memiliki sertifikat pendidik.
1.2.1.5 100 % rasio dosen mahasiswa maksimal 1 : 30 untuk IPA dan 1 : 40 untuk
IPS.
1.2.1.6 Minimal 90% orang dosen memiliki nilai TOEFL >= 450.
1.2.1.7 Minimal 90% dosen memiliki nilai TPA >= 400.
1.2.1.8 Minimal 80% dosen memiliki EWMP => 12 sks.
1.2.1.9 Minimal 45% tenaga kependidikan sudah berkualifikasi S1.
1.2.1.10 Minimal 4% tenaga kependidikan sudah berkualifikasi S2.
1.2.1.11 90% tenaga kependidikan mengikuti pelatihan yang relevan.
1.2.1.12 Minimal 75% karyawan (dosen dan pegawai) naik pangkat tepat waktu.
1.2.1.13 Minimal 95% karyawan (dosen dan pegawai) datang dan pulang kantor
tepat waktu.
1.2.1.14 Minimal 80% pegawai memiliki nilai kinerja >= baik.
1.2.1.15 Minimal 85% kegiatan Unitas mahasiswa berjalan baik.
1.2.1.16 Minimal 85% kegiatan BEM Universitas dan Fakultas berjalan baik.
1.2.1.17 10% Mahasiswa mendapatkan beasiswa.
1.2.1.18 20% Proposal PKM diterima dan dibiayai KEMENRISTEK DIKTI.
1.2.1.19 100% Program Studi melakukan treasure study sekali dalam setahun.
1.2.1.20 Rp. 1 Milyar Sumbangan Alumni terhadap pembangunan Institusi.
Kebijakan/Program.
1.2.2 Penguatan Sarana dan Prasarana
1.2.2.1 Meningkatkan kualitas pelayanan perpustakaan.
1.2.2.2 Meningkatkan kapasitas sarana dan prasarana agar lebih kondusif untuk
tempat pelayanan dan tempat pembelajaran.
Indikator Kinerja
1.2.2.1 1 M2 luas ruangan perpustakaan per mahasiswa.
1.2.2.2 Minimal tersedia 50.000 eksemplar texs book.
1.2.2.3 Minimal 20 judul langganan jurnal internasional terakreditasi.
1.2.2.4 Minimal ada 100 eks prosiding.
1.2.2.5 Minimal terlaksana 25% operasional turnitin.
1.2.2.6 Minimal ada 10% rata-rata jumlah kunjungan dosen ke perpustakaan per
hari.
1.2.2.7 Minimal terdapat 5% rata-rata jumlah kunjungan mahasiswa ke

perpustakaan per hari.
1.2.2.8 Minimal tersedia 17 judul langganan jurnal nasional terakreditasi.
1.2.2.9 Minimal tersedia 4 M2 luas ruangan kegiatan praktikum permahasiswa.
1.2.2.10 100% ruangan kuliah telah dilengkapi LCD Projector dan Audio System.
1.2.2.11 Minimal tersedia 4 M2 luas ruangan kerja perdosen.
1.2.2.12 Minimal tersedia 4 M2 luas ruangan pelayanan administrasi.
1.2.2.13 Minimal tersedia 12 M2 luas ruangan pimpinan.
Kebijakan/Program
1.2.3 Penguatan Dana
1.2.3.1 Mendiversifikasi sumber dana.
1.2.3.2 Memantapkan pengelolaan keuangan berbasis kinerja.
Indikator Kinerja
1.2.3.1 Minimal tercapai pembiayaan operasional per mahasiswa Rp.18 juta S1

dan Rp.24 juta S2/tahun.
1.2.3.2 Minimal ada 15% peningkatan jumlah dana yang dihimpun dari sumber
lain selain mahasiswa.
1.2.3.3 Minimal 80% Unit Pelaksana Kegiatan membuat RKAT tepat waktu.
1.2.3.4 Minimal 80% fakultas/pasca sarjana menyetor LAKIS tepat waktu.
1.2.3.5 Minimal 90% UPK Warmadewa mencapai hasil audit opini wajar tanpa
syarat.
Sasaran 1.3 : Tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian.
Strategi Dasar.
3.1.1 Penguatan Penelitian.
Kebijakan/Program.
3.1.1.1 Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian berbasis lingkungan.
Indikator Kinerja.
3.1.1.1 Minimal ada 100 judul penelitian yang dibiayai intern per tahun.
3.1.1.2 Minimal 6 jumlah penelitian diterima dan dibiayai pihak swasta.
3.1.1.3 Minimal ada 80 judul penelitian yang diterima dan dibiayai instansi
pemerintah diluar Dikti.
3.1.1.4 Minimal ada 20 judul penelitian yang diterima dan dibiayai Dikti.
3.1.1.5 Minimal 4 jumlah penelitian diterima dan dibiayai dana asing.
3.1.1.6 Minimal terlaksana 2 kali pelatihan (klinik) proposal penelitian.
3.1.1.7 Minimal terrealisasi Rp. 8 juta biaya penelitian per dosen.
3.1.1.8 Minimal ada 0.60 judul penelitian per dosen per tahun
3.1.1.9 Minimal 20 % mahasiswa dilibatkan dalam kegiatan penelitian.
3.1.1.10 Minimal 25 judul artikel hasil penelitian yang dipublikasikan ke jurnal

nasional terakreditasi.
3.1.1.11 Minimal 8 judul artikel hasil penelitian yang dipublikasikan ke jurnal

internasional terkreditasi.
3.1.1.12 Minimal 10 sitasi artikel yang tercatat dalam lembaga sitasi.
3.1.1.13 Minimal 30 Judul hasil karya dalam bentuk buku yang mempunyai ISBN
dan diterbitkan oleh penerbit anggota IKAPI.
3.1.1.14 25% monitoring dan evaluasi (MONEV) intern terhadap hasil penelitian
dan pengabdian.
Sasaran 4.1 : Meningkatnya kuantitas dan kualitas pengabdian kepada masyarakat.
Strategi Dasar.
4.1.1 Penguatan Pengabdian Kepada Masyarakat.
Kebijakan/Program.
4.1.1.1 Meningkatkan kuantitas dan kualitas pengabdian berbasis hasil penelitian.
Indikator Kinerja.
4.1.1.1 Minimal 1 kali masing-masing dosen melaksanakan pengabdian kepada

masyarakat per tahun.
4.1.1.2 Minimal 2 kali pelatihan (klinik) proposal pengabdian kepada masyarakat
per tahun.
4.1.1.3 Minimal terpenuhi Rp. 5 juta biaya pengabdian per dosen per tahun.
4.1.1.4 Minimal 60 % mahasiswa terlibat dalam kegiatan pengabdian kepada

Sasaran 5.1: Terjalinnya kerjasama dengan instansi pemerintah dan swasta di dalam
dan di luar negeri, guna meningkatkan kualitas Tridharma Perguruan
Tinggi.
Strastegi Dasar
5.1.1 Penguatan kerjasama institusional dengan institusi negeri maupun swasta

di Indonesia Timur dan peran humas yang profesional.
Kebijakan/Program
5.1.1.1 Membangun kelembagaan kerjasama institusional.
5.1.1.2 Revitalisasi kelembagaan kehumasan.
5.1.1.3 Meningkatkan kualitas dan kuantitas kerjasama dengan institusi negeri

maupun swasta di Indonesia Timur.
Indikator Kinerja
5.1.1.1 Minimal 50% kerjasama institusional ada realisasinya.
5.1.1.2 Minimal 80% stakeholders memiliki persepsi baik terhadap kinerja

kehumasan.
5.1.1.3 Minimal 75% terlaksana kerjasama dengan institusi negeri maupun swasta
di Indonesia Timur.
Sasaran 6.1: Terlaksananya tata pamong yang berkualitas dengan peningkatan sistem
penjaminan mutu dalam pengelolaan institusi.
Strategi Dasar.
6.1.1 Penguatan Tata Pamong
Kebijakan/Program.
6.1.1.1 Memantapan pemahaman stakeholders terhadap VMTSS.
6.1.1.2 Memperkuat kelembagaan.
6.1.1.3 Membangun kepemimpinan yang kuat.
6.1.1.4 Meningkatkan kualitas sistem pengelolaan.
6.1.1.5 Menguatkan pelaksanaan penjaminan mutu.
Indikator Kinerja
6.1.1.1 Minimal 80% stakeholders internal memiliki pemahaman baik tentang

VMTS.
6.1.1.2 Minimal 80 % indikator kinerja setiap tahun tercapai sesuai dengan target.
6.1.1.3 80% kelengkapan dokumen penjaminan mutu di Universitas, yang

meliputi : Kebijakan Akademik, Standar Akademik, Standar Mutu,
prosedur monitoring, evaluasi dan audit, Peraturan Akademik, RIP,
RENSTRA, RENOP/RKAT, SOP, LAKIS, OTK, Prosedur Kerja,
Instruksi Kerja., Buku Pedoman Kurikulum, Pedoman Analisis Jabatan,
Pedoman Penerimaan Mahasiswa Baru, Pedoman Dosen dan Karyawan
Berprestasi, Pedoman Tata Kelola Keuangan, Evaluasi kompetensi dosen,
Kode Etik Dosen, Pedoman Otonomi Keilmuan, Pedoman Kebebasan
Akademik, Pedoman Kebebasan Mimbar Akademik.
6.1.1.4 Minimal 75% prodi telah melakukan Monev pembelajaran secara

komprehensif.
6.1.1.5 Minimal 50% program studi telah di-AMAI.
6.1.1.6 Minimal 50% hasil AMAI program studi dalam katagori baik.
6.1.1.7 100% Unit Kerja (Universitas, Fakultas, dan Pascasarjana) melaksanakan

Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) minimal 1 kali setahun untuk
menyikapi hasil monev dalam AMAI.
6.1.1.8 100% hasil RTM ditindaklanjuti.
6.1.1.9 Minimal 80% prodi terakreditasi B atau lebih tinggi.
6.1.1.10 Minimal 80% sistem manajemen mutu dilaksanakan berdasarkan pola

ISO.
Sasaran 7.2: Terwujudnya layanan prima yang berbasis teknologi informasi dan
komunikasi.
Strategi Dasar.
7.2.1 Penguatan pelayanan berbasis TIK.
Kebijakan/Program.
7.2.1.1 Meningkatkan efektivitas pelaksanaan SIM-T.
7.2.1.2 Meningkatkan kapasitas, efektivitas pemanfaatan internet.
7.2.1.3 Meningkatkan efektivitas Web.
7.2.1.4 Memantapkan pelayanan Tridharma Perguruan Tinggi melalui sistem

informasi online.
Indikator Kinerja.
7.2.1.1 100% Unit yang ada di Fisipol Universitas Warmadewa telah

melaksanakan SIM-T yang berbasis TI.
7.2.1.2 100% penerimaan mahasiswa baru yang menggunakan sistem Online.
7.2.1.3 Minimal ada 2 orang tenaga admin dan operator SIM-T.
7.2.1.4 100% tersedia jaringan internet berupa Hotspot.
7.2.1.5 90% Website Universitas dan Fakultas terintegrasi dalam satu domain.
7.2.1.6 Ada rata-rata 112.500 pengunjung web Unwar setiap bulan.
7.2.1.7 22 kbps bandwith dapat dinikmati mahasiswa dan karyawan.
Sasaran 8.1: Membaiknya tingkat kesejahteraan sivitas akademika dan pegawai.
Strategi Dasar.
8.1.1 Perbaikan kesejahteraan.
Kebijakan/Program.
8.1.1.1 Meningkatkan konsistensi pelaksanaan pengelolaan keuangan berbasis

TW.
8.1.1.2 Membangun sistem meritokrasi dalam penggajian.
8.1.1.3 Meningkatkan saradha dan bakti terhadap TYE.
8.1.1.4 Membangun sistem ansuransi kesehatan bagi karyawan.
Indikator Kinerja
8.1.1.1 Minimal ada 30% peningkatan jumlah anggaran tahunan.
8.1.1.2 Minimal gaji karyawan sama dengan gaji PNS.
8.1.1.3 Minimal terlaksana 1 kali dalam setahun kegiatan tirta yatra.
8.1.1.4 Minimal 90% karwayan terlindungi oleh asuransi kesehatan.
Sasaran 9.1: Meningkatnya aksesibilitas Unwar bagi masyarakat.
Kebijakan Dasar.
9.1.1 Penguatan akses institusi bagi masyarakat luas.
Kabijakan/Program.
9.1.1.1 Membangun prodi baru baik level S1, S2, maupun S3 yang relevan
dengan kebutuhan masyarakat.
9.1.1.2 Membangun pendidikan vokasi yang relevan dengan kebutuhan

masyarakat.
9.1.1.3 Membangun kursus/pelatihan yang relevan dengan kebutuhan dunia kerja.
9.1.1.4 Meningkatkan kegiatan seminar yang melibatkan masyarakat luas.
9.1.1.5 Menyelenggarakan visiting professor baik langsung maupun lewat tele-

conference.
Indikator Kinerja
9.1.1.1 Minimal terbentuk 10 prodi S1 dan S2 baru.
9.1.1.2 Minimal memiliki 5 pendidikan vokasi baru.
9.1.1.3 Minimal memiliki 5 kursus keteramplan.
9.1.1.4 Minimal terlaksana12 seminar sekala lokal (Bali).
9.1.1.5 Minimal terlaksana 12 kali seminar nasional.
9.1.1.6 Minimal terlaksana 2 kali seminar internasional.
9.1.1.7 Minimal ada 5 kali visiting professor.
BAB III.
RKAT Tahun 2017 dan Pengukuran Indikator Kinerja
3.1. Postur RKAT Tahun 2017
Untuk tahun 2017 FISIP mendapatkan PAGU Anggaran sebesar Rp230.000.000 yang
dibagi kedalam empat triwulan, dimana triwulan 1(satu) anggarannya sebesar Rp 61.300.000,
tri wulan II (dua) Rp 43.500.000, tri wulan III(tiga) sebesar Rp 102.900.000 dan triwulan
IV(empat) Rp 22.300.000
Dana sebesar Rp230.000.000 diwujudkan dalam 20 Program Kerja, 41 Aktivitas, dan

40 Rencana aksi, yang terdiri dari :
3.2. Program Kerja
No Nama Program Kerja

1 Memantapkan pemahaman stateholder terhadap Visi, Misi, tujuan, sasaran
2 Meningkatkan Profesionalisme pengguna anggaran
3 Memperkuat kelembagaan
4 Menguatkan pelaksanaan penjaminan mutu
5 Membangun kepemimpinan yang kuat
6 Meningkatkan Kualitas Pelayanan kepada Mahasiswa
7 Mengintensifkan komunikasi dan peran serta alumni dalam membangun institusi
8 Memperkuat kualifikasi kompetensi tenaga pendidik dalam bidang ilmu dan teknik
pembelajaran yang relevan
9 Meningkatkan pengetahuan dosen/pegawai
10 Meningkatkan Saradha dan bakti terhadap T Y E
11 Meningkatkan kapasitas SDM dosen/karyawan.
12 Memantapkan pembelajaran dan suasana akademik
13 Memantapkan pembelajaran berpusat pada mahasiswa/student centre leaning (SCL)
14 Menyelenggarakan visiting profesor baik langsung maupun tele-conference
15 Peningkatan Mutu Pembelajaran
16 Meningkatkan efektivitas pelaksanaan SIM-T
17 Meningkatkan efektivitas web
18 Meningkatkan kapasitas sarana dan prasarana untuk menudukung proses pembelajaran.
19 Meningkatkan kuantitas dan kualitas pengabdian berbasis hasil penelitian
20 Membangun kelembagaan kerjasama institusional
3.3. Aktivitas
1 Melaksanakan sosialisasi Visi, Misi,tujuan, sasaran

2 Menyusunan APB Tahun 2017.
3 Merencanakan pengisian Borang Fakultas
4 Merencanakan pengisian Borang jurusan IP
5 Merencanakan pengisian Borang jurusan IA
6 Menyusun dokumen penjaminan mutu fakultas
7 Melakukan Monev pembelajaran secara komprehensif
8 Mengadakan rapat Fakultas/strutural/senat
9 Mengadakan rapat jurusan IP
10 Mengadakan rapat jurusan IA
11 Melakukan penyusunan Lakis Fakultas 2017
12 Melakukan promosi terpadu ditingkat prodi, fakultas dan universitas
13 Membentuk lembaga kemahasiswaan
14 Memfasilitasi kegiatan Kemahasiswaan
15 Melakukan kegiatan Porseni
16 Memberikan Bantuan Sosial kepada mahasiswa
17 Mempersiapkan mhs mewakili fakultas dlm pemilihan mhs berprestasi
18 Melakukan trecer study
19 Mengikuti kegiatan seminar/simposium/workshop
20 Berlangganan koran dan jurnal ilmiah
21 Melaksanakan kegiatan kerohanian.
22 Melaksanakan Upacara Hari Raya Saraswati
23 Melaksanakan Tirtayatra
24 Melaksanakan kegiatan Porseni dalam rangka Dies
25 Menyelenggarakan seminar nasional
26 Membentuk Tim dan rapat2 untuk menentukan narasumber
27 Menyusun panduan pembelajasran berpusat pada mahasiswa (SCL)
28 Melakukan kuliah tamu dari pakar/ahli untuk bidang ilmu pemerintahan dan administrasi
29 Melaksanakan evaluasi pembelajaran tengah semester
30 Melaksanakan evaluasi pembelajaran akhir semester
31 Melaksanakan pemutakiran data
32 Memelihara pengelolaan Web Jurusan IP
33 Memelihara pengelolaan Web Jurusan Ilmu Administrasi
34 Menyediakan ATK, foto copy
35 Pemeliharaan kendaraan fakultas
36 Memelihara inventaris kantor
37 Pengadaan Cendramata
38 Memotivasi dosen untuk menulis artikel ilmiah
39 Memberikan subsidi untuk melaksanakan riset bagi dosen dengan tema PIP
40 Melaksanakan kegiatan Pengabdiam kepada Masyarakat
41 Pembayaran iuran tahunan anggota APSIPI
3.4. Rencana Aksi
1 Mengadakan ceramah, pemasangan benner, spanduk internal dan eksternal, web site,
tentang Visi, Misi,tujuan, sasaran
2 Mengadakan rapat-rapat merumuskan draf APB
3 Mengdakan lokakarya pengisian Borang Fakultas
4 Mengdakan lokakarya pengisian Borang jurusan
5 Membuat dokumen kebijakan akademik, standar akademik, standar mutu, prosedure
monitoring, evaluasi dan audit, peraturan akademik.
6 Melaksanakan visitasi, wawancara dan penyebaran kuestioner terkait dengan proses
pembelajaran
7 Menyiapkan materi rapat dan konsumsi rapat
8 Menyiapkan materi rapat dan konsumsi rapat
9 Melaksanakan rapat kerja penyusunan Lakis Fakultas
10 Menyiapkan / membuat brosur /leaflet Prodi dan Fakultas, melalui penyebaran leaflet,
ceramah, media massa, alumni, kerjasama Pemda, SMUK se Bali dan NTT
11 Mengadakan musyawarah mahasiswa, melakukan pemilihan dan pelantikan BEM, DPM dan
HMJ
12 Memberikan bantuan kepada mahasiswa untuk menunjang kegiatan
13 Memberikan bantuan kepada mahasiswa untuk latihan-latihan guna membentuk Tim
Porseni fakultas
14 Memberikan bantuan kepada mahasiswa masing-masing UKM
15 Melakukan seleksi mahasiswa dan memberikan bantuan untuk bahan mahasiswa
berprestasi
16 Melaksanakan penyusunan pelacakan alumni/tracer study
17 Mengirim dosen mengikuti seminar/simposium/work shop
18 Penyediaan dana untuk berlangganan koran dan jurnal ilmiah
19 Melaksanakan kegiatan kerohanian purnama tilem dan hari suci lainnya
20 Pengadaan banten, gebogan, dan nasi yasa
21 Melakukan persembahyangan ke pura-pura yang ada di Bali
22 Melakukan kegiatan lomba-lomba
23 Membentuk panitia seminar nasional
24 Mengadakan pelatihan cara pembelajaran mengacu KBK berorientasi KKNI di Jur. IP.
25 Mengadakan pelatihan cara pembelajaran mengacu KBK berorientasi KKNI di Jur. IA.
26 Melakukan pelatihan cara-cara melakukan pembelajaran berpusat pada mahasiswa (SCL)
27 Melaksanakan kuliah tamu dari pakar/ahli bidang ilmu pemerintahan
28 Melaksanakan UTS
29 Melaksanakan UAS
30 Melakukan input data prodi dengan fasilitas TI untuk laporan EPSBED setiap semester
31 Memutakhirkan data Web Jurusan IP
32 Memutakhirkan data Web Jurusan Ilmu Administrasi
33 Melakukan pengadaan ATK dan Foto copy
34 Menyediakan dana pemeliharaan kendaraan fakultas
35 Penyediaan dana untuk pemeliharaan inventaris kantor
36 Penyediaan dana untuk pengadaan cindramata
37 Memberikan bantuan dana untuk proses pencetakan jurnal ilmiah
38 Menyeleksi riset dosen dengan tema PIP
39 Membentuk panitia, melakukan survey untuk menentukan lokasi pengabdian dan
melaksanakan pengabdian
40 Membayar iuran tahunan keanggotaan prodi
A. Distribusi Rencana Aksi berdasarkan TW kegiatan dan Standar Borang
No Standar Borang TW I TW II TW III TW IV Jumlah

1 Visi, Misi, Tujuan,
Sasaran dan Strategi 1 1
pencapaian
2 Tata pamong,
kepemimpinan, sistem
4 4 8 4 20
pengelolaan, dan
penjaminan mutu
3 Mahasiswa dan Lulusan 3 4 3 3 13
4 Sumber Daya Manusia 4 4 6 3 17
5 Kurikulum, Pembelajaran,
3 2 1 1 7
dan Suasana Akademik
6 Pembiayaan, sarana dan
prasarana, serta sistem 5 7 5 6 23
informasi
7 Penelitian, pelayanan /
pengabdian kepada 1 3 4
masyarakat dan kerjasama
Jumlah 19 21 25 20 85
B. Distribusi Pagu Anggaran berdasarkan TW kegiatan dan Standar Borang.
No Standar Borang TW I TW II TW III TW IV Jumlah

1 Visi, Misi, Tujuan,
Sasaran dan Strategi 4,000,000 4,000,000
pencapaian
2 Tata pamong,
kepemimpinan, sistem 8,700,000 8,700,000 26,700,000 8,700,000 52,800,000
pengelolaan, dan
penjaminan mutu
3 Mahasiswa dan Lulusan 10,000,000 5,000,000 4,000,000 5,000,000 24,000,000
4 Sumber Daya Manusia 6,400,000 7,400,000 13,400,000 2,400,000 29,600,000
5 Kurikulum, Pembelajaran,
dan Suasana Akademik 31,500,000 11,000,000 31,500,000 1,000,000 75,000,000
6 Pembiayaan, sarana dan
prasarana, serta sistem
informasi 4,700,000 10,200,000 4,700,000 5,200,000 24,800,000
7 Penelitian, pelayanan /
pengabdian kepada
masyarakat dan kerjasama 0 1,200,000 18,600,000 0 19,800,000
61,300,000 43,500,000 102,900,000 22,300,000 230,000,000
C. Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2017
A. Penggunaan Anggaran Sub Unit Kerja Dekanat Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
MATA ANGGARAN SERAPAN TW ANGGARAN REALISASI SERAPAN ANGGARAN REALISASI SERAPAN ANGGARAN REALISASI SERAPAN TW TOTAL
NO ANGGARAN
RENCANA AKSI
TW I
REALISASI TW I
I TW II TW II TW II TW III TW III TW III TW IV TW IV IV REALISASI
Mengadakan ceramah,
pemasangan benner, spanduk
internal dan eksternal, web
site, tentang Visi, Misi,tujuan,
1 B14.00.1.1.1.1 sasaran 0 0 0.00% 0 0 0.00% 4,000,000 4,000,000 100.00% 0 0 0.00% 4,000,000
Mengadakan rapat-rapat
2 B14.00.2.1.1.1 merumuskan draf APB 0 0 0.00% 0 0 0.00% 3,000,000 3,000,000 100.00% 0 0 0.00% 3,000,000
Mengdakan lokakarya
3 B14.00.2.2.1.1 pengisian Borang Fakultas 0 0 0.00% 0 0 0.00% 5,000,000 5,000,000 100.00% 0 0 0.00% 5,000,000
Mengdakan lokakarya
4 B14.00.2.2.2.1 pengisian Borang jurusan 0 0 0.00% 0 0 0.00% 5,000,000 5,000,000 100.00% 0 0 0.00% 5,000,000
Mengdakan lokakarya
5 B14.00.2.2.3.1 pengisian Borang jurusan 0 0 0.00% 0 0 0.00% 5,000,000 5,000,000 100.00% 0 0 0.00% 5,000,000
Membuat dokumen kebijakan

akademik, standar akademik,
standar mutu, prosedure
monitoring, evaluasi dan
6 B14.00.2.2.4.1 audit, peraturan akademik. 0 0 0.00% 2,000,000 2,000,000 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0.00% 2,000,000
Melaksanakan visitasi,
wawancara dan penyebaran
kuestioner terkait dengan
7 B14.00.2.3.1.1 proses pembelajaran 2,000,000 2,000,000 100.00% 0 0 0.00% 2,000,000 2,000,000 100.00% 0 0 0.00% 4,000,000
Menyiapkan materi rapat dan

8 B14.00.2.4.1.1 konsumsi rapat 5,700,000 5,700,000 100.00% 5,700,000 5,700,000 100.00% 5,700,000 5,700,000 100.00% 5,700,000 5,700,000 100.00% 22,800,000
NO ANGGARAN
RENCANA AKSI
TW I
REALISASI TW I

9 B14.00.2.4.2.1 konsumsi rapat 500,000 500,000 100.00% 500,000 500,000 100.00% 500,000 500,000 100.00% 500,000 500,000 100.00% 2,000,000

10 B14.00.2.4.3.1 konsumsi rapat 500,000 500,000 100.00% 500,000 500,000 100.00% 500,000 500,000 100.00% 500,000 500,000 100.00% 2,000,000
Melaksanakan rapat kerja

11 B14.00.2.4.4.1 penyusunan Lakis Fakultas 0 0 0.00% 0 0 0.00% 0 0 0.00% 2,000,000 2,000,000 100.00% 2,000,000
Menyiapkan / membuat
brosur /leaflet Prodi dan
Fakultas, melalui penyebaran
leaflet, ceramah, media
massa, alumni, kerjasama
12 B14.00.3.1.1.1 Pemda, SMUK se Bali dan NTT 8,000,000 8,000,000 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0.00% 0 0 0.00% 8,000,000
Mengadakan musyawarah
mahasiswa, melakukan
pemilihan dan pelantikan
13 B14.00.3.1.2.1 BEM, DPM dan HMJ 0 0 0.00% 0 0 0.00% 0 0 0.00% 3,000,000 3,000,000 100.00% 3,000,000
Memberikan bantuan kepada

mahasiswa untuk menunjang
14 B14.00.3.1.3.1 kegiatan 1,000,000 1,000,000 100.00% 1,000,000 1,000,000 100.00% 1,000,000 1,000,000 100.00% 1,000,000 1,000,000 100.00% 4,000,000

mahasiswa untuk latihan-
latihan guna membentuk Tim
15 B14.00.3.1.4.1 Porseni fakultas 0 0 0.00% 0 0 0.00% 2,000,000 2,000,000 100.00% 0 0 0.00% 2,000,000

mahasiswa masing-masing
16 B14.00.3.1.5.1 UKM 1,000,000 1,000,000 100.00% 1,000,000 1,000,000 100.00% 1,000,000 1,000,000 100.00% 1,000,000 1,000,000 100.00% 4,000,000
Melakukan seleksi mahasiswa

dan memberikan bantuan
untuk bahan mahasiswa
17 B14.00.3.1.6.1 berprestasi 0 0 0.00% 1,000,000 1,000,000 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0.00% 1,000,000
Melaksanakan penyusunan
18 B14.00.3.2.1.1 pelacakan alumni/tracer study 0 0 0.00% 2,000,000 2,000,000 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0.00% 2,000,000
NO ANGGARAN
RENCANA AKSI
TW I
REALISASI TW I
Mengirim dosen mengikuti

seminar/simposium/work
19 B14.00.4.1.1.1 shop 600,000 600,000 100.00% 600,000 600,000 100.00% 600,000 600,000 100.00% 600,000 600,000 100.00% 2,400,000
Penyediaan dana untuk

berlangganan koran dan
20 B14.00.4.2.1.1 jurnal ilmiah 600,000 600,000 100.00% 600,000 600,000 100.00% 600,000 600,000 100.00% 600,000 600,000 100.00% 2,400,000
Melaksanakan kegiatan
kerohanian purnama tilem
21 B14.00.4.3.1.1 dan hari suci lainnya 1,200,000 1,200,000 100.00% 1,200,000 1,200,000 100.00% 1,200,000 1,200,000 100.00% 1,200,000 1,200,000 100.00% 4,800,000
Pengadaan banten, gebogan,

22 B14.00.4.3.2.1 dan nasi yasa 4,000,000 4,000,000 100.00% 0 0 0.00% 4,000,000 4,000,000 100.00% 0 0 0.00% 8,000,000
Melakukan persembahyangan
23 B14.00.4.3.3.1 ke pura-pura yang ada di Bali 0 0 0.00% 5,000,000 5,000,000 100.00% 5,000,000 5,000,000 100.00% 0 0 0.00% 10,000,000
Melakukan kegiatan lomba-

24 B14.00.4.4.1.1 lomba 0 0 0.00% 0 0 0.00% 2,000,000 2,000,000 100.00% 0 0 0.00% 2,000,000
Membentuk panitia seminar

25 B14.00.5.1.1.1 nasional 0 0 0.00% 10,000,000 10,000,000 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0.00% 10,000,000
Mengadakan pelatihan cara

pembelajaran mengacu KBK
26 B14.00.5.1.2.1 berorientasi KKNI di Jur. IP. 5,000,000 5,000,000 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0.00% 0 0 0.00% 5,000,000
Mengadakan pelatihan cara

pembelajaran mengacu KBK
27 B14.00.5.1.3.1 berorientasi KKNI di Jur. IA. 5,000,000 5,000,000 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0.00% 0 0 0.00% 5,000,000
Melakukan pelatihan cara-

cara melakukan pembelajaran
berpusat pada mahasiswa
28 B14.00.5.2.1.1 (SCL) 0 0 0.00% 0 0 0.00% 5,000,000 5,000,000 100.00% 0 0 0.00% 5,000,000
Melaksanakan kuliah tamu

dari pakar/ahli bidang ilmu
29 B14.00.5.3.1.1 pemerintahan 0 0 0.00% 0 0 0.00% 5,000,000 5,000,000 100.00% 0 0 0.00% 5,000,000
NO ANGGARAN
RENCANA AKSI
TW I
REALISASI TW I
30 B14.00.5.4.1.1 Melaksanakan UTS 0 0 0.00% 1,000,000 1,000,000 100.00% 0 0 0.00% 1,000,000 1,000,000 100.00% 2,000,000
31 B14.00.5.4.2.1 Melaksanakan UAS 21,500,000 21,500,000 100.00% 0 0 0.00% 21,500,000 21,500,000 100.00% 0 0 0.00% 43,000,000
Melakukan input data prodi

dengan fasilitas TI untuk
laporan EPSBED setiap
32 B14.00.6.1.1.1 semester 0 0 0.00% 500,000 500,000 100.00% 0 0 0.00% 500,000 500,000 100.00% 1,000,000
Memutakhirkan data Web

33 B14.00.6.2.1.1 Jurusan IP 250,000 250,000 100.00% 250,000 250,000 100.00% 250,000 250,000 100.00% 250,000 250,000 100.00% 1,000,000
Memutakhirkan data Web

34 B14.00.6.2.2.1 Jurusan Ilmu Administrasi 250,000 250,000 100.00% 250,000 250,000 100.00% 250,000 250,000 100.00% 250,000 250,000 100.00% 1,000,000
Melakukan pengadaan ATK

35 B14.00.6.3.1.1 dan Foto copy 1,600,000 1,600,000 100.00% 1,600,000 1,600,000 100.00% 1,600,000 1,600,000 100.00% 1,600,000 1,600,000 100.00% 6,400,000
Menyediakan dana
pemeliharaan kendaraan
36 B14.00.6.1.2.1 fakultas 1,500,000 1,500,000 100.00% 1,500,000 1,500,000 100.00% 1,500,000 1,500,000 100.00% 1,500,000 1,500,000 100.00% 6,000,000

pemeliharaan inventaris
37 B14.00.6.1.3.1 kantor 1,100,000 1,100,000 100.00% 1,100,000 1,100,000 100.00% 1,100,000 1,100,000 100.00% 1,100,000 1,100,000 100.00% 4,400,000

38 B14.00.6.1.4.1 pengadaan cindramata 0 0 0.00% 5,000,000 5,000,000 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0.00% 5,000,000
Memberikan bantuan dana

untuk proses pencetakan
39 B14.00.7.1.1.1 jurnal ilmiah 0 0 0.00% 0 0 0.00% 0 0 0.00% 0 0 0.00% 0
NO ANGGARAN
RENCANA AKSI
TW I
REALISASI TW I
Menyeleksi riset dosen

40 B14.00.7.1.2.1 dengan tema PIP 0 0 0.00% 0 0 0.00% 1,800,000 1,800,000 100 % 0 0 0.00% 1,800,000
Menyeleksi riset dosen

41 B14.00.7.1.3.1 dengan tema PIP 0 0 0.00% 0 0 0.00% 1,800,000 1,800,000 100 % 0 0 0.00% 1,800,000
Membentuk panitia,
melakukan survey untuk
menentukan lokasi
pengabdian dan
42 B14.00.7.2.1.1 melaksanakan pengabdian 0 0 0.00% 0 0 0.00% 15,000,000 15,000,000 100.00% 0 0 0.00% 15,000,000
Membayar iuran tahunan

43 B14.00.7.3.1.1 keanggotaan prodi 0 0 0.00% 1,200,000 1,200,000 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0.00% 1,200,000
61,300,000 61,300,000 100.00% 43,500,000 43,500,000 100.00% 102,900,000 102,900,000 100.00% 22,300,000 22,300,000 100.00% 230,000,000
3.5 Hasil Pengukuran Indikator Kinerja
Target Hasil
Capaian Pengukuran
No Sasaran Jenis IKS Tahun 2018 IKS Tahun IKS Tahun
2017 2017
100% Program studi memiliki

1 dokumen kurikulum KBK mengacu 100% 100%
KKNI.
Terimplementasikannya Minimal 80% Prodi sudah
pendidikan berdasarkan melaksanakan proses pembelajaran
2 80% 85%
1 kurikulum berbasis yang berbasis studen centered
kompetensi yang learning (SCL).
mengacu KKNI Minimal 80% sudah melaksanakan
3 85% 85%
assesment berbasis KBK.
Minimal 80% lulusan dengan IPK
4 75% 85%
>= 3,0.
Minimal 20% dosen berkualifikasi
1 18% 8%
pendidikan S3.
Minimal 6% dosen berkualifikasi
2 6% 0%
guru besar.
Minimal 65% dosen memiliki
3 70% 75%
jabatan akdemik lektor kepala.
Minimal 90% dosen yang memiliki
4 80% 82%
sertifikat pendidik.
100 % rasio dosen mahasiswa
5 maksimal 1 : 30 untuk IPA dan 1 : 100% 100%
40 untuk IPS.
Terwujudnya Minimal 90% orang dosen memiliki
peningkatan kuantitas 6 80% 100%
2 nilai TOEFL >= 450.
dan kualitas sumber Minimal 90% dosen memiliki nilai
daya manusia (SDM) 7 80% 82%
TPA >= 400.
Minimal 80% dosen memiliki
8 75% 95%
EWMP => 12 sks.
Minimal 45% tenaga kependidikan
9 40% 50%
sudah berkualifikasi S1.
Minimal 4% tenaga kependidikan
10
sudah berkualifikasi S2.
90% tenaga kependidikan mengikuti
11 85% 100%
pelatihan yang relevan.
Minimal 75% karyawan (dosen dan
12 80% 80%
pegawai) naik pangkat tepat waktu.
Target Hasil
Capaian Pengukuran
2017 2017
Minimal 95% karyawan (dosen dan

13 pegawai) datang dan pulang kantor 95% 75%
tepat waktu.
Minimal 80% pegawai memiliki
14 85% 85%
nilai kinerja >= baik.
Minimal 85% kegiatan Unitas
15 80% 100%
mahasiswa berjalan baik
Minimal 85% kegiatan BEM
16 Universitas dan Fakultas berjalan 90% 100%
baik.
10% Mahasiswa mendapatkan
17 8.3% 6.5%
beasiswa.
20 Proposal PKM diterima dan
18 4 0
dibiayai KEMENRISTEK DIKTI
100% Program Studi melakukan
19 90% 100%
treasure study sekali dalam setahun
Rp. 1 Milyar Sumbangan Alumni
1 24 juta 30 juta
terhadap pembangunan Institusi.
1 M2 luas ruangan perpustakaan per
2
mahasiswa.
Minimal tersedia 50.000 eksemplar
3
texs book.
Minimal 20 judul langganan jurnal
4 1 Judul 1 judul
internasional terakreditasi.
5 Minimal ada 100 eks prosiding. 6 eks 5 eks
Minimal terlaksana 25% operasional
6
turnitin.
Minimal ada 10% rata-rata jumlah
7 kunjungan dosen ke perpustakaan
3 Sarana dan Prasarana per hari.
Minimal terdapat 5% rata-rata
8 jumlah kunjungan mahasiswa ke
perpustakaan per hari.
Minimal tersedia 17 judul langganan
9 22 judul 1 judul
jurnal nasional terakreditasi.
Minimal tersedia 4 M2 luas ruangan
10 3,5 M2 0
kegiatan praktikum permahasiswa.
100% ruangan kuliah telah
11 dilengkapi LCD Projector dan Audio 90% 100%
System.
12 4 M2 4 M2
kerja perdosen.
13 4 M2 4 M2
pelayanan administrasi.
Target Hasil
Capaian Pengukuran
2017 2017
Minimal tersedia 12 M2 luas

14 12 M2 16 M2
ruangan pimpinan
Minimal tercapai pembiayaan Rp. 16,5
Rp.15,5
1 operasional per mahasiswa Rp.18 juta/MH
juta/MHS
juta S1 dan Rp.24 juta S2/tahun. S
Minimal ada 15% peningkatan
2 jumlah dana yang dihimpun dari
sumber lain selain mahasiswa.
Minimal 80% Unit Pelaksana
4 Penguatan Dana 3 Kegiatan membuat RKAT tepat 90% 100%
waktu.
Minimal 80% fakultas/pasca sarjana
4 90% 100%
menyetor LAKIS tepat waktu.
Minimal 90% UPK Warmadewa
5 mencapai hasil audit opini wajar
tanpa syarat.
Minimal ada 100 judul penelitian
1 22 judul 25 judul
yang dibiayai intern per tahun.
Minimal 6 jumlah penelitian
2 1 0
diterima dan dibiayai pihak swasta.
3 yang diterima dan dibiayai instansi 6 Judul 3 judul
pemerintah diluar Dikti.
4 1 Judul 0
yang diterima dan dibiayai Dikti.
1
Minimal 4 jumlah penelitian
5 Penelitia 0
diterima dan dibiayai dana asing.
n
Tercapainya Minimal terlaksana 2 kali pelatihan
6
5 peningkatan kuantitas (klinik) proposal penelitian.
dan kualitas penelitian Minimal terrealisasi Rp. 8 juta biaya Rp.8
7 4 juta
penelitian per dosen. juta
Minimal ada 0.60 judul penelitian 0.6
8 0.45 judul
per dosen per tahun Judul
Minimal 20 % mahasiswa dilibatkan
9 30% 59%
dalam kegiatan penelitian.
Minimal 25 judul artikel hasil
10 penelitian yang dipublikasikan ke 3 Judul 2 judul
jurnal nasional terakreditasi
0
Minimal 8 judul artikel hasil
11 penelitian yang dipublikasikan ke 1 Judul
jurnal internasional terkreditasi.
Target Hasil
Capaian Pengukuran
2017 2017
Minimal 10 sitasi artikel yang

12 1
tercatat dalam lembaga sitasi.
Minimal 30 Judul hasil karya dalam
bentuk buku yang mempunyai ISBN
13 3 Judul 0
dan diterbitkan oleh penerbit
anggota IKAPI.
25% monitoring dan evaluasi
14 (MONEV) intern terhadap hasil 20%
penelitian dan pengabdian.
Minimal 1 kali masing-masing
1 dosen melaksanakan pengabdian 1 kali 2 kali
kepada masyarakat per tahun.
Minimal 2 kali pelatihan (klinik)
Meningkatnya
2 proposal pengabdian kepada 2 kali
kwantitas dan kwalitas
6 masyarakat per tahun.
pengabdian pada
Minimal terpenuhi Rp. 5 juta biaya Rp. 5 Rp.4,3
masyarakat 3
pengabdian per dosen per tahun. juta juta
Minimal 60 % mahasiswa terlibat
4 dalam kegiatan pengabdian kepada 80% 80%
Minimal 50% kerjasama
1 45%
institusional ada realisasinya
Terjalin kerjasama
dengan instansi Minimal 80% stakeholders memiliki
pemerintah dan swasta 2 persepsi baik terhadap kinerja 75%
di dalam dan di luar kehumasan
7
negeri , guna
meningkatkan kualitas
Minimal 75% terlaksananya
Tridarma Perguruan
3 kerjasama dengan institusi negeri 60%
Tinggi
maupun swasta di Indonesia timur
Minimal 80% stakeholders internal

1 memiliki pemahaman baik tentang 80% 85%
VMTS
Minimal 80 % indikator kinerja
Terlaksanannya tata
2 setiap tahun tercapai sesuai dengan 85% 85%
pamong yang
target
berkualitas dengan
8 80% Kelengkapan Dokumen
peningkatan sistem
penjaminan mutu di Universitas,
penjamin mutu dalam
yang meliputi : Kebijakan
pengelolaan institusi
3 Akademik, Standar Akademik, 70% 73%
Standar Mutu, Prosedur monitoring,
evaluasi dan audit, Peraturan
akademik, RIP, RENSTRA,
Target Hasil
Capaian Pengukuran
2017 2017
RENOP/RKAT, SOP, LAKIS,

OTK, Prosedur kerja, Instruksi
kerja., Buku pedoman Kurikulum,
Pedoman Analisis Jabatan, Pedoman
Penerimaan Mahasiswa baru,
Pedoman dosen dan karyawan
berprestasi, Pedoman tata kelola
keuangan, Evaluasi kompetensi
dosen, Kode etik dosen, Pedoman
Otonomi keilmuan, pedoman
kebebasan akademik, pedoman
kebebasan mimbar Akademik
Minimal 75% Prodi telah melakukan
4 Monev pembelajaran secara 90% 100%
komprehensif
Miniman 50% Program Studi telah
5 90% 100%
AMAI
Minimal 50% hasil AMAI Program
6 80% 90%
Studi dalam katagori baik
100% Unit Kerja (Universitas,
Fakultas, dan Pascasarjana)
melaksanakan Rapat Tinjauan
7 100% 100%
Manajemen (RTM) minimal 1 kali
setahun untuk menyikapi hasil
monev dalam AMAI
8 100% hasil RTM ditindaklanjuti. 100% 100%
Minimal 80% Prodi terakreditasi B
9 90% 100%
atau lebih tinggi
Minimal 80% system manajemen
10 Mutu yang dilaksanakan 90% 100%
berdasarkan pola ISO
100% Unit yang ada di Universitas
1 Warmadewa telah melaksanakan 100% 100%
SIM-T yang berbasis TI.
100% penerimaan mahasiswa baru
2 100% 100%
Terwujudnya layanan yang menggunakan sistem Online.
prima yang berbasis Minimal ada 40 orang tenaga admin
9 3 2 Orang 2 Orang
Teknologi Informasi dan operator SIM-T.
dan Komunikasi (TIK) 100% tersedia jaringan internet
4 100% 100%
berupa Hotspot.
100% Website Universitas dan
5 Fakultas terintegrasi dalam satu 100% 100%
domain.
Target Hasil
Capaian Pengukuran
2017 2017
Ada rata-rata 112.500 pengunjung

6
web Unwar setiap bulan.
22 kbps bandwith dapat dinikmati
7
mahasiswa dan karyawan
Minimal 30% peningkatan jumlah
1
anggaran tahunan
Minimal Gaji karyawan sama
2
Membaiknya tingkat dengan gaji PNS
10 kesejahteraan civitas Minimal 1 kali dalam setahun
3 2 kali 2 kali
akademika dan pegawai kegiatan tirta yatra
Minimal 90% karwayan terlindungi

4 100% 100%
oleh asuransi kesehatan
Minimal 10 prodi S1 dan S2 baru

1 1 Prodi 0
sampai dengan 4 Tahun ke depan
2 Minimal 1 prodi S3 baru
Minimal 5 pendidikan vokasi baru
3
sampai dengan 4 Tahun ke depan
Meningkatnya 4 Minimal 5 kursus keteramplan
11 aksesibilitas Institusi Minimal 12 seminar sekala lokal 3
bagi masyarakat 5 5 Seminar
(Bali) Seminar
3
6 Minimal 12 kali seminar Nasional 3 Seminar
Seminar
2
7 Minimal 2 kali seminar internasional 2 Seminar
Seminar
8 Minimal 5 kali visiting profesor 2 kali 3 kali%
BAB IV
Tingkat Capaian Indikador Kinerja
TINGKAT
Tahun REALI
NO Sasaran Jenis IKS Tahun 2018 CAPAIAN KET.
2017 SASI
2017
100% Program studi memiliki dokumen kurikulum Tercapai sesuai
1 100% 100% 100.00%
KBK mengacu KKNI. target
Terimplementasikannya Minimal 80% Prodi sudah melaksanakan proses
pendidikan berdasarkan 2 pembelajaran yang berbasis studen centered learning 80% 85% 106.25% Melebihi target
1 kurikulum berbasis (SCL).
kompetensi yang
Minimal 80% sudah melaksanakan assesment berbasis
mengacu KKNI 3 85% 85% 100.00% Sesuai target
KBK.
4 Minimal 80% lulusan dengan IPK >= 3,0. 75% 85% 113.33% Melebihi target
1 Minimal 20% dosen berkualifikasi pendidikan S3. 18% 8% 46.28% Tidak tercapai
2 Minimal 6% dosen berkualifikasi guru besar. 6% 0% 0.00% Tidak tercapai
Minimal 65% dosen memiliki jabatan akdemik lektor
3 70% 75% 107.14% Melebihi target
kepala.
Terwujudnya 4 Minimal 90% dosen yang memiliki sertifikat pendidik. 80% 82% 102.25% Melebihi target
peningkatan kuantitas
2 100 % rasio dosen mahasiswa maksimal 1 : 30 untuk Tercapai sesuai
dan kualitas sumber 5 100% 100% 100.00%
IPA dan 1 : 40 untuk IPS. target
daya manusia (SDM)
Minimal 90% orang dosen memiliki nilai TOEFL >=
450.
7 Minimal 90% dosen memiliki nilai TPA >= 400. 80% 82% 102.25% Melebihi target
8 Minimal 80% dosen memiliki EWMP => 12 sks. 75% 95% 127.20% Melebihi target
TINGKAT
Tahun REALI
2017 SASI
2017
Minimal 45% tenaga kependidikan sudah
berkualifikasi S1.
Minimal 4% tenaga kependidikan sudah berkualifikasi
10
S2.
90% tenaga kependidikan mengikuti pelatihan yang
relevan.
Minimal 75% karyawan (dosen dan pegawai) naik
12 80% 80% 100.00% Sesuai terget
pangkat tepat waktu.
Minimal 95% karyawan (dosen dan pegawai) datang
13 95% 75% 78.95% Tidak tercapai
dan pulang kantor tepat waktu.
14 Minimal 80% pegawai memiliki nilai kinerja >= baik. 85% 85% 100.00% Sesuai target
Minimal 85% kegiatan Unitas mahasiswa berjalan
baik
Minimal 85% kegiatan BEM Universitas dan Fakultas
berjalan baik.
17 10% Mahasiswa mendapatkan beasiswa. 8.3% 6.5% 78.31% Tidak tercapai
20 Proposal PKM diterima dan dibiayai
18 4 0 0.00% Tidak tercapai
KEMENRISTEK DIKTI
100% Program Studi melakukan treasure study sekali
dalam setahun
Rp. 1 Milyar Sumbangan Alumni terhadap
1 24 juta 30 juta 125.00% Melebihi target
3 Sarana dan Prasarana pembangunan Institusi.
2 1 M2 luas ruangan perpustakaan per mahasiswa.
TINGKAT
Tahun REALI
2017 SASI
2017
3 Minimal tersedia 50.000 eksemplar texs book.
Minimal 20 judul langganan jurnal internasional
4 1 Judul 1 judul 100.00% Sesuai target
terakreditasi.
5 Minimal ada 100 eks prosiding. 6 eks 5 eks 83.33% Tidak tercapai
6 Minimal terlaksana 25% operasional turnitin.
Minimal ada 10% rata-rata jumlah kunjungan dosen
7
ke perpustakaan per hari.
Minimal terdapat 5% rata-rata jumlah kunjungan
8
mahasiswa ke perpustakaan per hari.
Minimal tersedia 17 judul langganan jurnal nasional
9 22 judul 1 judul 4.55% Sesuai target
terakreditasi.
Minimal tersedia 4 M2 luas ruangan kegiatan
10 3,5 M2 0 Tidak tercapai
praktikum permahasiswa.
100% ruangan kuliah telah dilengkapi LCD Projector
dan Audio System.
12 Minimal tersedia 4 M2 luas ruangan kerja perdosen. 4 M2 4 M2 100.00% Sesuai target
Minimal tersedia 4 M2 luas ruangan pelayanan
13 4 M2 4 M2 100.00% Sesuai target
administrasi.
14 Minimal tersedia 12 M2 luas ruangan pimpinan 12 M2 16 M2 133.33% Melebihi target
Rp. 16,5 Rp.15,5
Minimal tercapai pembiayaan operasional per
1 juta/MH juta/MH 93.94% Tidak tercapai
mahasiswa Rp.18 juta S1 dan Rp.24 juta S2/tahun.
4 Penguatan Dana S S
Minimal ada 15% peningkatan jumlah dana yang
2
dihimpun dari sumber lain selain mahasiswa.
TINGKAT
Tahun REALI
2017 SASI
2017
Minimal 80% Unit Pelaksana Kegiatan membuat
RKAT tepat waktu.
Minimal 80% fakultas/pasca sarjana menyetor LAKIS
tepat waktu.
Minimal 90% UPK Warmadewa mencapai hasil audit
5
opini wajar tanpa syarat.
Minimal ada 100 judul penelitian yang dibiayai intern
1 22 judul 25 judul 113.64% Melebhi target
per tahun.
Minimal 6 jumlah penelitian diterima dan dibiayai
2 1 0 0.00% Tidak terpenuhi
pihak swasta.
Minimal ada 80 judul penelitian yang diterima dan
3 6 Judul 3 judul 50.00% Tidak terpenuhi
dibiayai instansi pemerintah diluar Dikti.
Minimal ada 20 judul penelitian yang diterima dan
4 1 Judul 0 Tidak tercapai
dibiayai Dikti.
Tercapainya 1
5 peningkatan kuantitas Minimal 4 jumlah penelitian diterima dan dibiayai
5 Penelitia 0 Tidak tercapai
dan kualitas penelitian dana asing.
n
Minimal terlaksana 2 kali pelatihan (klinik) proposal
6
penelitian.
Minimal terrealisasi Rp. 8 juta biaya penelitian per Rp.8
7 4 juta 50.00% Tidak tercapai
dosen. juta
0.6 0.45
8 Minimal ada 0.60 judul penelitian per dosen per tahun 27.00% Tidak tercapai
Judul judul
Minimal 20 % mahasiswa dilibatkan dalam kegiatan
penelitian.
TINGKAT
Tahun REALI
2017 SASI
2017
Minimal 25 judul artikel hasil penelitian yang
10 3 Judul 2 judul 66.67% Tidak tercapai
dipublikasikan ke jurnal nasional terakreditasi
Minimal 8 judul artikel hasil penelitian yang
11 1 Judul 0 Tidak tercapai
dipublikasikan ke jurnal internasional terkreditasi.
Minimal 10 sitasi artikel yang tercatat dalam lembaga
12 1 0.00%
sitasi.
Minimal 30 Judul hasil karya dalam bentuk buku yang
13 mempunyai ISBN dan diterbitkan oleh penerbit 3 Judul 0 Tidak tercapai
anggota IKAPI.
25% monitoring dan evaluasi (MONEV) intern
14 20% 0.00%
terhadap hasil penelitian dan pengabdian.
Minimal 1 kali masing-masing dosen melaksanakan
1 1 kali 2 kali 200.00% Melebihi target
pengabdian kepada masyarakat per tahun.
Meningkatnya Minimal 2 kali pelatihan (klinik) proposal pengabdian
2 2 kali
kwantitas dan kwalitas kepada masyarakat per tahun.
6
pengabdian pada Minimal terpenuhi Rp. 5 juta biaya pengabdian per Rp. 5 Rp.4,3ju
masyarakat 3 86.00% Tidak terpenuhi
dosen per tahun. juta t
Minimal 60 % mahasiswa terlibat dalam kegiatan
4 80% 80% 100.00% Sesuai target
pengabdian kepada masyarakat per tahun.
Terjalin kerjasama
dengan instansi 1 Minimal 50% kerjasama institusional ada realisasinya 45% 0.00%
7 pemerintah dan swasta
di dalam dan di luar Minimal 80% stakeholders memiliki persepsi baik
2 75% 0.00%
negeri , guna terhadap kinerja kehumasan
TINGKAT
Tahun REALI
2017 SASI
2017
meningkatkan kualitas
Tridarma Perguruan
Tinggi Minimal 75% terlaksananya kerjasama dengan
3 60% 0.00%
institusi negeri maupun swasta di Indonesia timur
Minimal 80% stakeholders internal memiliki

1 80% 85% 106.25% Terpenuhi
pemahaman baik tentang VMTS
Minimal 80 % indikator kinerja setiap tahun tercapai
2 85% 85% 100.00% Sesuai target
sesuai dengan target
80% Kelengkapan Dokumen penjaminan mutu di
Universitas, yang meliputi : Kebijakan Akademik,
Standar Akademik, Standar Mutu, Prosedur
Terlaksanannya tata monitoring, evaluasi dan audit, Peraturan akademik,
pamong yang RIP, RENSTRA, RENOP/RKAT, SOP, LAKIS, OTK,
berkualitas dengan Prosedur kerja, Instruksi kerja., Buku pedoman
8 3 70% 73% 104.29% Melebihi target
peningkatan sistem Kurikulum, Pedoman Analisis Jabatan, Pedoman
penjamin mutu dalam Penerimaan Mahasiswa baru, Pedoman dosen dan
pengelolaan institusi karyawan berprestasi, Pedoman tata kelola keuangan,
Evaluasi kompetensi dosen, Kode etik dosen,
Pedoman Otonomi keilmuan, pedoman kebebasan
akademik, pedoman kebebasan mimbar Akademik
Minimal 75% Prodi telah melakukan Monev

pembelajaran secara komprehensif
5 Miniman 50% Program Studi telah AMAI 90% 100% 111.11% Melebihi target
TINGKAT
Tahun REALI
2017 SASI
2017
Minimal 50% hasil AMAI Program Studi dalam
katagori baik
100% Unit Kerja (Universitas, Fakultas, dan
Pascasarjana) melaksanakan Rapat Tinjauan
7 100% 100% 100.00% Sesuai target
Manajemen (RTM) minimal 1 kali setahun untuk
menyikapi hasil monev dalam AMAI
8 100% hasil RTM ditindaklanjuti. 100% 100% 100.00% Sesuai target
9 Minimal 80% Prodi terakreditasi B atau lebih tinggi 90% 100% 111.11% Melebihi target
Minimal 80% system manajemen Mutu yang
dilaksanakan berdasarkan pola ISO
100% Unit yang ada di Universitas Warmadewa telah
1 100% 100% 100.00% Sesuai target
melaksanakan SIM-T yang berbasis TI.
100% penerimaan mahasiswa baru yang menggunakan
2 100% 100% 100.00% Sesuai target
sistem Online.
Minimal ada 40 orang tenaga admin dan operator
3 2 Orang 2 Orang 100.00% Sesuai target
Terwujudnya layanan SIM-T.
9 prima yang berbasis 4 100% tersedia jaringan internet berupa Hotspot. 100% 100% 100.00% Sesuai target
Teknologi Informasi 100% Website Universitas dan Fakultas terintegrasi
dan Komunikasi (TIK) 5 100% 100% 100.00% Sesuai target
dalam satu domain.
Ada rata-rata 112.500 pengunjung web Unwar setiap
6
bulan.
22 kbps bandwith dapat dinikmati mahasiswa dan
7
karyawan
Membaiknya tingkat 1 Minimal 30% peningkatan jumlah anggaran tahunan
10
kesejahteraan civitas 2 Minimal Gaji karyawan sama dengan gaji PNS
TINGKAT
Tahun REALI
2017 SASI
2017
akademika dan pegawai 3 Minimal 1 kali dalam setahun kegiatan tirta yatra 2 kali 2 kali 100.00% Sesuai target
Minimal 90% karwayan terlindungi oleh asuransi

4 100% 100% 100.00% Sesuai target
kesehatan
Minimal 10 prodi S1 dan S2 baru sampai dengan 4

1 1 Prodi 0 Tidak tercapai
Tahun ke depan
2 Minimal 1 prodi S3 baru
Minimal 5 pendidikan vokasi baru sampai dengan 4
3
Tahun ke depan
4 Minimal 5 kursus keteramplan
Meningkatnya
11 3 5
aksesibilitas Institusi 5 Minimal 12 seminar sekala lokal (Bali) 166.67% Melebihi target
bagi masyarakat Seminar Seminar
3 3
6 Minimal 12 kali seminar Nasional 100.00% Sesuai target
Seminar Seminar
2 2
7 Minimal 2 kali seminar internasional 100.00% Sesuai target
Seminar Seminar
8 Minimal 5 kali visiting profesor 2 kali 3 kali% 150.00% Melebihi target
BAB V
PEMBAHASAN
Dalam bab pembahasan ini akan dianalisis tentang tingkat capaian masing-
masing jenis IKS,apakah sudah sesuai dengan target, dibawah target atau diatas target.
Untuk yang capaiannya masih dibawah target akan dicari faktor-faktor penghalang yang
diperkirakan menjadi penyebab ketidak berhasilan target capaian IKS dimaksud.
Demikian pula untuk IKS yang nilai capaiannya telah melampaui target akan
diidentifikasi faktor-faktor pendukung penyebab pencapaiannya.
Untuk lebih sistematisnya pembahasan maka akan diuraikan tingkat capaian

jenis IKS masing-masing sasaran:
1. Terimplementasinya pendidikan berdaskan kurikulum berbasis kompetensi

yang mengacu KKNI ada 4 jenis IKS yang diukur yaitu:
• 100% program studi memiliki dokumen kurikulum KBK mengacu KKNI dimana
hasil pengukuran IKS 100% sehingga tingkat capaiannya 100%, ini dikarenakan
Fisip memiliki program studi yang ke duanya sudah memiliki dokumen,
• 80% prodi sudah melaksanakan proses pembelajaran yang berbasis SCL dimana
hasil pengukuran IKS 85% sehingga tingkat capaiannya 106,25% sehingga dapat
dikatakan melebihi target, hal ini dikarenakan semua dosen menterapkan
pembelajaran berbasis SCL,
• 85% sudah melaksanakan assesment KBK berbasis KKNI dimana hasil

pengukuran IKS 85% sehingga tingkat capaiannya 100% sehingga dapat
dikatakan target capaian IKS tercapai sesuai target,
• 75% lulusan dengan IPK >=3,0, dimana hasil pengukuran IKS 85% sehingga
tingkat capaiannya 113% dan ini berarti sudah melampaui target.
2. Terwujudnya peningkatan kuantitas dan kualitas SDM, sarana dan prasarana

dan penguatan dana.
2.1. Peningkatan kuantitas & kualitas SDM yang terdiri dari 19 IKS yang diukur yaitu
:
• 18% dosen berkualifikasi pendidikan S3, dimana hasil pengukuran IKS 8%
sehingga tingkat capaiannya 44,44%, dengan demikian target capaian IKS tidak
tercapai hal ini disebabkan karena 2 orang dosen melewati batas waktu kuliah
dan disamping ada tambahan dosen baru yang belum memiliki jabatan
fungsional sehingga angga pembaginya bertambah,
• 6% dosen berkualifikasi guru besar, dimana hasil pengukuran IKS 0% sehingga
tingkat capaiannya 0%, dengan demikian target capaian IKS tidak tercapai
sehingga dosen-dosen yang berkualifikasi S3 perlu didorong untuk mencapai
jabatan guru besar,
• 70% dosen memiliki jabatan akademik lektor kepala, dimana hasil pengukuran
IKS 75% sehingga tingkat capaian IKSnya 107,14% dan hal ini dapat dikatakan
telah melampaui target,
• 80% dosen telah memiliki sertifikasi pendidik, dimana hasil pengukuran IKS
82% sehingga tingkat capaian IKSnya 102,5% dan hal ini dapat dikatakan telah
melampaui target,
• Ratio dosen mahasiswa 1:40, dimana hasil pengukuran IKS 100% sehingga
tingkat capaiannya 100% dan ini dapat dikatakan sesuai target.
• 80% dosen memiliki nilai TOEFL >=450, dimana hasil pengukuran IKS 100%
sehingga tingkat capaiannya 125% dan ini dapat dikatakan melampaui target,
karena dosen S2 setara dengan nilai TOEFL=450.
• 80% dosen memiliki nilai TPA >=400, dimana hasil pengukuran IKS 82%
sehingga tingkat capaiannya 102% dan ini dapat dikatakan melampaui target,
karena dosen S2 yang telah lulus sertifikasi setara dengan nilai TPA=400.
• 75% dosen memiliki EWMP =>12 sks, dimana hasil pengukuran IKS 95%
sehingga tingkat capaiannya 126,6% dan ini dapat dikatakan melampaui target,
ini dikarenakan jumlah dosen Fisip sedikit dan 5 orang dosen lagi tugas belajar
S3.
• 40% tenaga kependidikan sudah berkualifikasi S1, dimana hasil pengukuran IKS
50% sehingga tingkat capaiannya 125% dan ini dapat dikatakan melampaui
target.
• 85% tenaga kependidikan mengikuti pelatihan yang relevan, dimana hasil
pengukuran IKS 100% sehingga tingkat capaiannya 117,65% dan ini dapat
dikatakan melampaui target,
• 80% karyawan naik pangkat tepat waktu, dimana hasil pengukuran IKS 80%
sehingga tingkat capaiannya 100% dan ini dapat dikatakan sesuai target.
• 95% karyawan datang dan pulang kantor tepat waktu, dimana hasil pengukuran
IKS 75% sehingga tingkat capaiannya 78,95% dan ini dapat dikatakan belum
mencapai target.
• 85% pegawai memiliki nilai kinerja >= baik, dimana hasil pengukuran IKS 85%
sehingga tingkat capaiannya 100% dan ini dapat dikatakan sesuai target.
• 80% kegiatan unitas mahasiswa berjalan baik, dimana hasil pengukuran IKS
100% sehingga tingkat capaiannya 125% dan ini dapat dikatakan melampaui
target.
• 90% kegiatan BEM Fakultas berjalan baik, dimana hasil pengukuran IKS 100%
sehingga tingkat capaiannya 111,11% dan ini dapat dikatakan melampaui target.
• 8,3% mahasiswa mendapatkan beasiswa, dimana hasil pengukuran IKS 6,5%
sehingga tingkat capaiannya 78,31% dan ini dapat dikatakan belum mencapai
target.
• 4 proposal PKM diterima dan dibiayai KEMENRISTEK DIKTI, dimana hasil
pengukuran IKS 0% sehingga tingkat capaiannya 0% dan ini dapat dikatakan
belum mencapai target.
• 90% program studi melakukan treasure study sekali dalam setahun, dimana hasil
dikatakan melampaui target.
• Rp. 24.000.000,- sumbangan alumni terhadap pembangunan institusi, dimana
hasil pengukuran IKS 30.000.000,- sehingga tingkat capaiannya 125% dan ini
dapat dikatakan melebihii target.
2.2. Sarana dan Prasarana yang terdiri dari 8 IKS yang diukur yaitu:
• 1 judul langganan jurnal internasional terakeditasi, dimana hasil pengukuran IKS
1 judul sehingga tingkat capaiannya 100% dan ini dapat dikatakan sesuai target.
• Minimal ada 6 eks. Prosiding, dimana hasil pengukuran IKS 5 eks. sehingga
tingkat capaiannya 83,33% dan ini dapat dikatakan belum mencapai target.
• Minimal tersedia 1 judul langganan jurnal nasional terakreditasi, dimana hasil
pengukuran IKS 1 judul sehingga tingkat capaiannya 100% dan ini dapat
dikatakan sesuai target.
• Mininal tersedia 3,5 M2 luas ruangan kegiatan praktikum per mahasiswa,
dimana hasil pengukuran IKS 0 M2 sehingga tingkat capaiannya 0% dan ini
dapat dikatakan tidak tercapai target.
• 90% ruang kuliah telah dilengkapi LCD projector dan audio system, dimana
hasil pengukuran IKS 100% sehingga tingkat capaiannya 11111% dan ini dapat
dikatakan sudah melapaui target.
• Mininal tersedia 4 M2 luas ruangan kerja perdosen, dimana hasil pengukuran
IKS 4 M2 sehingga tingkat capaiannya 100% dan ini dapat dikatakan sudah
sesuai dengan target.
• Mininal tersedia 4 M2 luas ruangan pelayanan administrasi, dimana hasil
pengukuran IKS 4 M2 sehingga tingkat capaiannya 100% dan ini dapat
dikatakan sudah sesuai dengan target.
• Mininal tersedia 12 M2 luas ruangan pimpinan, dimana hasil pengukuran IKS 16
M2 sehingga tingkat capaiannya 133,33% dan ini dapat dikatakan melebihi
target.
2.3. Penguatan Dana yang terdiri dari 3 IKS yaitu :
• Minimal tercapai pembiayaan operasional per mahasiswa Rp. 16,5 juta, dimana
hasil pengukuran IKS 15,5 juta, sehingga tingkat capaiannya 93,94% dan ini
dapat dikatakan belum mencapai target.
• Minimal 90% unit pelaksana kegiatan membuat RKAT tepat waktu, dimana hasil
dikatakan sudah melapaui target.
• Minimal 90% Fakultas menyetor LAKIS tepat waktu, dimana hasil pengukuran
IKS 100% sehingga tingkat capaiannya 111,11% dan ini dapat dikatakan sudah
melebihi target.
3. Tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian, yang diukur dari 12

IKS yaitu :
• Minimal ada 22 judul penelitian yang dibiayai intern per tahun, dimana hasil
pengukuran IKS 25 judul sehingga tingkat capaiannya 113,64% dan ini dapat
dikatakan melebihi target.
• Minimal ada 1 judul penelitian diterima dan dibiayai pihak swasta, dimana hasil
pengukuran IKS 0 judul sehingga tingkat capaiannya 0% dan ini dapat dikatakan
belum sesuai dengan target.
• Minimal ada 6 judul penelitian diterima dan dibiayai instansi pemerintah diluar
Dikti, dimana hasil pengukuran IKS 3 judul sehingga tingkat capaiannya 50%
dan ini dapat dikatakan belum sesuai dengan target.
• Minimal ada 1 judul penelitian diterima dan dibiayai Dikti, dimana hasil
tidak terpenuhi target.
• Minimal ada 1 judul penelitian diterima dan dibiayai dana asing, dimana hasil
tidak tercapai target.
• Minimal tersedianya dana Rp. 8 juta biaya penelitian per dosen, dimana hasil
pengukuran IKS Rp. 4 juta sehingga tingkat capaiannya 50% dan ini dapat
dikatakan tidak tercapai target.
• Minimal ada 0,60 judul penelitian per dosen per tahun, dimana hasil pengukuran
IKS 1,042 judul sehingga tingkat capaiannya 173,66% dan ini dapat dikatakan
melebihi target.
• Minimal ada 30% mahasiswa dilibatkan dalam kegiatan penelitian, dimana hasil
• Minimal 3 judul artikel hasil penelitian yang dipublikasikan ke jurnal nasional
terakretasi, dimana hasil pengukuran IKS 2 judul sehingga tingkat capaiannya
66,67% dan ini dapat dikatakan tidak terpenuhi target.
• Minimal 1 judul artikel hasil penelitian yang dipublikasi ke jurnal bereputasi
internasional, dimana hasil pengukuran IKS 0 judul sehingga tingkat capaiannya
0% dan ini dapat dikatakan tidak tercapai target,
• Minimal 1 sitasi artikel yang tercatat dalam lembaga sitasi, dimana hasil
pengukuran IKS 0 sitasi sehingga tingkat capaiannya 0% dan ini dapat
dikatakan tidak terpenuhi target.
• Minimal 3 judul hasil karya dalam bentuk buku yang mempunyai ISBN dan
diterbitkan oleh penerbit anggota IKAPI, dimana hasil pengukuran IKS 0 judul
sehingga tingkat capaiannya 0% dan ini dapat dikatakan tidak tercapai target.
4. Meningkatnya kuantitas dan kualitas pengabdian pada masyarakat, yang

diukur dari 3 IKS yaitu :
• Minimal 1 kali masing-masing dosen melaksanakan pengabdian pada
masyarakat per tahun, dimana hasil pengukuran IKS 2 kali sehingga tingkat
capaiannya 200% dan ini dapat dikatakan melebihi target.
• Minimal terpenuhi Rp. 5 juta biaya pengabdian per dosen per tahun, dimana
hasil pengukuran IKS Rp. 4,3 juta sehingga tingkat capaiannya 86% dan ini
dapat dikatakan tidak terpenuhi target.
• Minimal 80% mahasiswa terlibat dalam kegiatan pengabdian padamasyarakat
per tahun, dimana hasil pengukuran IKS 80% sehingga tingkat capainnya 100%
dan ini dapat dikatakan sudah sesuai target.
5. Terjalinnya kerjasama dengan instansi pemerintah dan swasta didalam dan luar
negeri, guna meningkatnya kualitas Tridharma Perguruan Tinggi, yang diukur
dari 3 IKS yaitu :
• Untuk IKS ini fakultas tidak bisa mengukurnya.
6. Terlaksananya tata pamong yang berkualitas dengan peningkatan system

penjaminan mutu dalam pengelolaan institusi, yang diukur dari 10 IKS yaitu :
• Minimal 80% stakeholders internal memiliki pemahaman baik tentang VMTS
fakultas dan prodi, dimana hasil pengukuran IKS 85% sehingga tingkat
capainnya 106,25% dan ini dapat dikatakan sudah melebihi target.
• Minimal 85% indikator kinerja setiap tahun tercapai sesuai target, dimana hasil
pengukuran IKS 85% sehingga tingkat capainnya 100% dan ini dapat dikatakan
sesuai target.
• 70% kelengkapan dokumen penjaminan mutu di fakultas/prodi, dimana hasil
sudah melebihi target.
• Minimal 90% prodi telah melakukan Monev pembelajaran secara komprehensif,
dimana hasil pengukuran IKS 100% sehingga tingkat capainnya 111,11% dan ini
dapat dikatakan sudah melebihi target.
• Minimal 90% program studi telah AMAI dan audit mutu ISO, dimana hasil
pengukuran IKS 100% sehingga tingkat capainnya 111,11% dan ini dapat
• 80% hasil AMAI prodi dalam katagori baik, , dimana hasil pengukuran IKS 90%
sehingga tingkat capainnya 112,%5 dan ini dapat dikatakan melebihi target.
• Minimal 1 kali fakultas melaksanakan rapat tinjauan manajemen(RTM) untuk
menyikapi hasil monev dalam AMAI, dimana hasil pengukuran IKS 100%
sehingga tingkat capaiannya 100% dan ini dapat dikatakan sudah sesuai dengan
target .
• 100% hasil RTM ditindaklanjuti, dimana hasil pengukuran IKS 100% sehingga
tingkat capaiannya 100% dan ini dapat dikatakan sudah sesuai dengan terget
• 90% prodi terakreditasi B atau lebih, dimana hasil pengukuran IKS 100%
sehingga tingkat capainnya 111,11% dan ini dapat dikatakan melebihi target.
• Minimal 90% system manajemen mutu yang dilaksanakan berdasarkan pola ISO,
dimana hasil pengukuran IKS 100% sehingga tingkat capaiannya 111,11% dan
ini dapat dikatakan melebihii target .
7. Terwujudnya layanan prima yang berbasis teknologi informasi dan komunikasi

(TIK), yang diukur dari 5 IKS yaitu:
• 100% fakultas telah melaksanakan SIM-T yang berbasis TI, dimana hasil
sudah sesuai target karena Warmadewa sudah komitmen menterapkan SIM
terpadu.
• 100% penerimaan mahasiswa baru yang menggunakan system Online, dimana
hasil pengukuran IKS 100% sehingga tingkat capainnya 100% dan ini dapat
dikatakan sudah sesuai target karena Warmadewa sudah komitmen menterapkan
sisten Online.
• Minimal ada 2 orang tenaga admin dan operator SIM-T, dimana hasil
pengukuran IKS 2 orang tenaga operator saja sehingga tingkat capainnya 100%
dan ini dapat dikatakan sudah sesuai target.
• 100% tersedia jaringan internet berupa Hotspot, dimana hasil pengukuran IKS
100% sehingga tingkat capainnya 100% dan ini dapat dikatakan sudah sesuai
target .
• 100% website fakultas terintegrasi dalam satu domain, dimana hasil pengukuran
IKS 100% sehingga tingkat capainnya 100% dan ini dapat dikatakan sudah
sesuai target.
8. Membaiknya tingkat kesejahteraan sivitas akademika dan pegawai, diukur dar

2 IKS yaitu :
• Minimal 2 kali setahun kegiatan dharmayatra, dimana hasil pengukuran IKS 2
kali sehingga tingkat capainnya 100% dan ini dapat dikatakan sudah sesuai target
.
• Minimal 100% karyawan terlindungi oleh asuransi kesehatan, dimana hasil
sudah sesuai target.
9. Meningkatnya aksesibilitas institusi bagi masyarakat, diukur dari 4 IKS yaitu :

• Minimal 3 kali seminar sekala lokal (Bali), dimana hasil pengukuran IKS 5 kali
seminar sehingga tingkat capainnya 166,67% dan ini dapat dikatakan sudah
memenuhi target.
• Minimal 3 kali seminar nasional, dimana hasil pengukuran IKS 3 kali seminar
sehingga tingkat capainnya 100% dan ini dapat dikatakan sudah sesuai target.
• Minimal 2 kali seminar internasional, dimana hasil pengukuran IKS 2 kali
seminar sehingga tingkat capainnya 100% dan ini dapat dikatakan sudah sesuai
dengan target.
• Minimal 2 kali visiting prifesor, dimana hasil pengukuran IKS 3 kali visiting
profesor sehingga tingkat capainnya 150% dan ini dapat dikatakan melebihi
target.
BAB VI
SIMPULAN DAN REKOMENDASI
SIMPULAN
1. Untuk sasaran terimplementasinya pendidikan berdasarkan kurikulum berbasis

kompetensi yang mengacu KKNI dari 4 jenis IKS yang diukur ternyata hasilnya
100% tercapai/melebihi target.
2. Untuk sasaran terwujudnya peningkatan kuantitas dan kualitas SDM, sarana dan
prasarana dan penguatan dana, dari 19 IKS yang diukur untuk SDM ternyata
hasilnya 76,69% tercapai/melebihi target dan 26,31% tidak tercapai target. Untuk
sarana dan prasarana dari 8 IKS yang diukur ternyata hasilnya 75%
tercapai/melebihi target, 25% tidak tercapai target. Untuk penguatan dana dari 3
IKS yang diukur ternyata hasilnya 66,67% tercapai/melebihi target dan 33,33%
tidak tercapai.
3. Untuk sasaran tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian, dari 12

IKS yang diukur ternyata 16,67% tercapai/melebihi target dan 83,33% tidak
tercapai target.
4. Untuk sasaran Meningkatnya kuantitas dan kualitas pengabdian pada masyarakat,

dari 3 IKS yang diukur ternyata hasilnya 66,67% tercapai/melebihi target dan
33,33% tidak tercapai target.
5. Untuk asaran terjalinnya kerjasama dengan instansi pemerintah dan swasta

didalam dan luar negeri, guna meningkatnya kualitas Tridharma Perguruan
Tinggi, fakultas belum memiliki data penunjang untuk mengukurnya.
6. Untuk saasaran Terlaksananya tata pamong yang berkualitas dengan peningkatan

system penjaminan mutu dalam pengelolaan institusi, dari 10 IKS yang diukur
ternyata hasilnya 100% sesuai/melebihi target.
7. Untuk sasaran terwujudnya layanan prima yang berbasis teknologi informasi dan
komunikasi (TIK), dari 5 IKS yang diukur ternyata hasilnya 100%
mencapai/melebihi target.
8. Untuk sasaran Membaiknya tingkat kesejahteraan sivitas akademika dan pegawai,

dari 2 IKS yang diukur ternyata hasilnya 100% tercapai/ melebihi target.
9. Untuk sasaran Meningkatnya aksesibilitas institusi bagi masyarakat, dari 4 IKS

yang diukur ternyata 100% tercapai/melebihi target.
REKOMENDASI:
1. Dosen-dosen yang telah S3 perlu didorong untuk meningkatkan jenjang

akademiknya ke guru besar Karena tahun ini targetnya belum tercapai dan fisip
belum memiliki guru besar dan disamping itu dosen-dosen yang mengikuti
jenjang S3 perlu diingatkan agar cepat menyelesaikan kuliahnya.
2. Kerjasama dengan institusi pemerintah dan swasta di dalam dan luar negeri perlu
ditingkatkan lagi secara melembaga.
3. Penelitian dosen perlu ditingkatkan lagi terutama penelitian terakreditasi nasional
maupun internasional karena masih banyak target yang belum tercapai, untuk itu
perlu diadakan pelatihan bagi dosen-dosen dalam bidang penelitian sebagai
penyegaran.

Lakis Fisip 2017

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Lakis Fisip 2017

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

KATA PENGANTAR

Denpasar, Januari 2018

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

1.1. Latar Belakang

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan LAKIS ini adalah sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada

1. Melaksanakan pendidikan yang bermutu, berintegritas dalam suasana akademik

1. Menghasilkan lulusan yang bermutu, berintegritas dan mampu bersaing di tingkat

1. Terimplementasikannya pendidikan berdasarkan kurikulum berbasis kompetensi

2. 5. Strategi Mencapai Sasaran

2011-2014 Fisip Universitas Warmadewa menjadi Pusat Pendidikan, Penelitian dan

2015-2018 Fisip Universitas Warmadewa menjadi Pusat Pendidikan, Penelitian dan

2019-2022 Fisip Universitas Warmadewa menjadi Pusat Pendidikan, Penelitian dan

2023-2026 Fisip Universitas Warmadewa menjadi Pusat Pendidikan, Penelitian dan

2027-2030 Fisip Universitas Warmadewa menjadi Pusat Pendidikan, Penelitian dan

Sasaran 1.1 : Terimplementasikannya kurikulum berbasis kompetensi yang menuju

1.1.1 Penguatan Kurikulum

1.1.1.1 Mengimplementasikan KBK berorientasi mutu mengacu SNPT,-KKNI,

1.1.1.2 Memantapkan pembelajaran berpusat pada mahasiswa/student centered

1.1.1.3 Mengefektifkan pemanfaatan metoda E-learning dan distance learning dalam

1.1.1.4 Mengimplementasikan sistem assessment berbasis kompetensi.

1.1.1.3 Minimal 90% sudah melaksanakan assesment berbasis KBK.

1.1.1.4 Minimal 90% lulusan dengan IPK >= 3,0.

Sasaran 1.2: Terwujudnya peningkatan kualitas sumber daya.(SDM, sarana,

1.2.1 Penguatan SDM (mahasiswa, alumni, dosen, pegawai).

1.2.2 Penguatan sarana prasarana pendidikan.

1.2.3 Penguatan dana.

1.2.1 Penguatan SDM

1.2.1.2 Memperkuat kualifikasi kompetensi tenaga kependidikan sesuai dengan

1.2.1.3 Membangun sistem rekrutmen, penempatan, peningkatan karier, dan retensi

1.2.1.4 Memantapkan disiplin dan motivasi kerja.

1.2.1.5 Meningkatkan kualitas pelayanan kepada mahasiswa.

1.2.1.6 Mengintensifkan komunikasi dan peran serta Alumni dalam pembangunan

1.2.1.1 Minimal 20% dosen berkualifikasi pendidikan S3.

1.2.1.2 Minimal 9% dosen berkualifikasi guru besar.

1.2.1.3 Minimal 80% dosen memiliki jabatan akdemik lektor kepala.

1.2.1.4 Minimal 95% dosen yang memiliki sertifikat pendidik.

1.2.1.7 Minimal 90% dosen memiliki nilai TPA >= 400.

1.2.1.8 Minimal 80% dosen memiliki EWMP => 12 sks.

1.2.1.9 Minimal 45% tenaga kependidikan sudah berkualifikasi S1.

1.2.1.10 Minimal 4% tenaga kependidikan sudah berkualifikasi S2.

1.2.1.14 Minimal 80% pegawai memiliki nilai kinerja >= baik.

1.2.1.15 Minimal 85% kegiatan Unitas mahasiswa berjalan baik.

1.2.1.17 10% Mahasiswa mendapatkan beasiswa.

1.2.1.18 20% Proposal PKM diterima dan dibiayai KEMENRISTEK DIKTI.

1.2.1.20 Rp. 1 Milyar Sumbangan Alumni terhadap pembangunan Institusi.

1.2.2 Penguatan Sarana dan Prasarana

1.2.2.1 Meningkatkan kualitas pelayanan perpustakaan.

1.2.2.1 1 M2 luas ruangan perpustakaan per mahasiswa.

1.2.2.2 Minimal tersedia 50.000 eksemplar texs book.

1.2.2.3 Minimal 20 judul langganan jurnal internasional terakreditasi.

1.2.2.4 Minimal ada 100 eks prosiding.

1.2.2.5 Minimal terlaksana 25% operasional turnitin.

1.2.2.7 Minimal terdapat 5% rata-rata jumlah kunjungan mahasiswa ke

1.2.2.9 Minimal tersedia 4 M2 luas ruangan kegiatan praktikum permahasiswa.

1.2.2.11 Minimal tersedia 4 M2 luas ruangan kerja perdosen.

1.2.2.12 Minimal tersedia 4 M2 luas ruangan pelayanan administrasi.

1.2.2.13 Minimal tersedia 12 M2 luas ruangan pimpinan.

1.2.3 Penguatan Dana

1.2.3.1 Mendiversifikasi sumber dana.

1.2.3.2 Memantapkan pengelolaan keuangan berbasis kinerja.

1.2.3.1 Minimal tercapai pembiayaan operasional per mahasiswa Rp.18 juta S1

1.2.3.4 Minimal 80% fakultas/pasca sarjana menyetor LAKIS tepat waktu.