Naskah Proglatsi Satkowil

TENTARA NASIONAL INDONESIA Lampiran Keputusan Kasad
MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT Nomor Kep/ 285 / V /2015

Tanggal 13 Mei 2015
PETUNJUK TEKNIS
tentang
PROGRAM LATIHAN STANDARDISASI SATKOWIL
BAB I
PENDAHULUAN
1. Umum.
a. Petunjuk teknis tentang program latihan standardisasi (Progaltsi) Satkowil

merupakan jabaran lebih lanjut dari Jukmin tentang penyelenggaraan latihan
teritorial, yang berisi uraian dan penjelasan tentang program latihan yang harus
dilaksanakan oleh Satkowil.
b. Dihadapkan pada stratifikasi petunjuk Angkatan Darat, perkembangan

organisasi di lingkungan Angkatan Darat, dan tuntutan pembinaan latihan yang
terarah dan terencana sesuai dengan siklus latihan yang telah ditentukan sehingga
hasil yang dicapai memenuhi standar yang diinginkan, saat ini belum tersedia
petunjuk teknis tentang Progaltsi Satkowil, sehingga belum diperoleh kesamaan
pemahaman dan tindakan dalam rangka pencapaian sasaran latihan.
c. Agar latihan yang telah distandardisasikan dapat terwadahi dan memenuhi

kebutuhan latihan bagi Satkowil, maka perlu disusun petunjuk teknis (Juknis)
tentang program latihan standardisasi Satkowil sebagai pedoman dalam
pelaksanaan latihan bagi Satkowil dan sumber bahan ajaran bagi lembaga
pendidikan di lingkungan Angkatan Darat.
2. Maksud dan Tujuan.
a. Maksud. Untuk memberikan gambaran tentang program latihan yang

harus dilaksanakan oleh Satkowil.
b. Tujuan. Sebagai pedoman bagi Satkowil dalam menyelenggarakan

latihan sehingga diperoleh kesamaan standar latihan yang meliputi materi, sifat,
metode, sasaran dan tujuan yang ingin dicapai dalam latihan.
3. Ruang Lingkup dan Tata Urut.
a. Ruang Lingkup. Lingkup pembahasan petunjuk teknis ini meliputi

pedoman, materi, dan teknis penyelenggaraan latihan dasar perorangan sampai
latihan tingkat satuan.
b. Tata Urut. Petunjuk teknis ini disusun dengan tata urut sebagai berikut:
4
1) Bab I Pendahuluan.
2) Bab II Ketentuan pokok.
3) Bab III Organisasi.
4) Bab IV Standar materi latihan.
5) Bab V Rangka pokok latihan dan acara latihan.
6) Bab VI Penutup.
4. Dasar:
a. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/17/IV/2008 tanggal 8 april 2008 tentang

Organisasi dan Tugas Komando Resort Militer;
b. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/19/IV/2008 tanggal 8 April 2008 tentang

Organisasi dan Tugas Komando Rayon Militer;
c. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/30/VII/2009 tanggal 1 Juli 2009 tentang

Buku Petunjuk Pembinaan tentang Pembinaan Latihan;
d. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/77/X/2009 tanggal 23 Oktober 2009

tentang Ketatalaksanaan Binter;
e. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/80/XI/2010 tanggal 25 November 2010

tentang Buku Pedoman Umum Prajurit-5 Teritorial;
f. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/81/XI/2010 tanggal 25 November 2010

g. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/82/XI/2010 tanggal 25 November 2010

h. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/86/XI/2010 tanggal 25 November 2010

tentang Buku Pedoman Khusus Jabatan-5 Teritorial;
i. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/87/XI/2010 tanggal 25 November 2010

j. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/88/XI/2010 tanggal 25 November 2010

k. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/24-02/IX/2011 tanggal 1 September 2011

tentang Buku Petunjuk tentang Penyusunan, Penerbitan Doktrin dan Petunjuk AD;
l. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/106/XII/2011 tanggal 7 Desmber 2011

tentang Buku Petunjuk Induk tentang Pembinaan Teritorial;
m. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/111/XII/2012 tanggal 12 Desember 2012

tentang Organisasi dan Tugas Komando Distrik Militer;
5
n. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/28-02/XII/2012 tanggal 26 Desember

2012 tentang Buku Petunjuk Teknik tentang Sistem Perencanaan Pengendalian
Pembinaan Teritorial;
o. Peraturan Kepala Staf Angkatan Darat Nomor Perkasad/35-02/XII/ 2012

tanggal 27 Desember 2012 tentang Buku Petunjuk Administrasi tentang
Penyelenggaraan Latihan;
p. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/29-02/XII/2012 tanggal 27 Desember

2012 tentang Buku Petunjuk Teknik Pembinaan Perlawanan Wilayah;
q. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/37-02/XII/2012 tanggal 27 Desember

2012 tentang Buku Petunjuk Teknik Komunikasi Sosial;
r. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/36-02/XII/2012 tanggal 27 Desember

2012 tentang Buku Petunjuk Teknik Bakti TNI;
s. Peraturan Kepala Staf Angkatan Darat Nomor Perkasad/56-02/XII/2012

Tanggal 28 Desember 2012 tentang Buku Petunjuk Teknis tentang Tata Cara
Penyusunan Buku Petunjuk AD;
t. Peraturan Kepala Staf Angkatan Darat Nomor Perkasad/63-02/XII/2013

Tanggal 24 Desember 2012 tentang Buku Petunjuk Teknis tentang Stratifikasi
Petunjuk TNI AD;
u. Keputusan Kasad Nomor Kep/430/X/2013 tanggal 31 Oktober 2013 tentang

Buku Petunjuk Administrasi tentang penyelenggaraan Administrasi Umum
Angkatan Darat;
v. Surat Keputusan Kasad Nomor:Skep/508/XII/2003 tanggal 31 Desember

2003 tentang Buku Petunjuk Teknik Lima Kemampuan Teritorial;
w. Surat Keputusan Kasad Nomor:Skep/511/XII/2004 tanggal 31 Desember

2004 tentang Buku Petunjuk Teknik Sikap Teritorial; dan
x. Keputusan Kasad Nomor Kep/480/XII/2013 tanggal 4 Desember 2013

tentang Naskah Sementara Doktrin TNI AD Kartika Eka Paksi;
5. Pengertian. (Sublampiran A).
BAB II
KETENTUAN POKOK
6. Umum. Untuk menjamin tercapainya sasaran program latihan standardisasi

baik tingkat perorangan maupun tingkat satuan, maka diperlukan adanya ketentuan pokok
sebagai pedoman dalam penyelenggaraan latihan meliputi sasaran dan tingkat
kecakapan.
6
7. Sasaran. Guna mencapai tujuan yang diharapakan, perlu ditentukan sasaran-

sasaran yang harus dicapai terlebih dahulu. Sasaran latihan dalam program latihan
standardisasi Satkowil ini adalah kemampuan perorangan dan satuan. Secara umum
sasaran latihan adalah tercapainya tingkat kesiapan dan kemampuan perorangan
maupun satuan sehingga mampu melaksanakan pembinaan teritorial dalam rangka
mendukung tugas pokok TNI AD. Adapun sasaran latihan adalah sebagai berikut:
a. Latihan perorangan dasar.
1) Tamtama.
a) Prada mencapai standar kemampuan sesuai dengan tingkat

kecakapan prajurit yaitu tingkat kecakapan 1.
b) Pratu dan Praka mencapai standar kemampuan sesuai

dengan tingkat kecakapan 2 prajurit, menguasai dan mahir tingkat
kecakapan di bawahnya (tingkat kecakapan 1).
c) Kopral mencapai standar kemampuan sesuai dengan tingkat

kecakapan 3-4 prajurit, menguasai dan mahir tingkat kecakapan di
bawahnya.
d) Tingkat tamtama secara keseluruhan diharapkan memahami

dan mampu mengaplikasikan hukum humaniter dan HAM dalam
pelaksanaan tugas.
2) Bintara.
a) Serda dan Sertu mencapai standar kemampuan sesuai

dengan tingkat kecakapan 5 prajurit Satkowil, menguasai dan mahir
tingkat kecakapan dibawahnya.
b) Serka dan Serma mencapai standar kemampuan sesuai

dengan tingkat kecakapan 6 prajurit Satkowil, menguasai dan mahir
tingkat kecakapan di bawahnya.
c) Pelda dan Peltu mencapai standar kemampuan sesuai dengan

tingkat kecakapan 7 prajurit Satkowil, menguasai dan mahir tingkat
kecakapan di bawahnya.
d) Tingkat bintara secara keseluruhan diharapkan memahami

dan mampu mengaplikasikan hukum humaniter dan HAM dalam
pelaksanaan tugas.
b. Latihan Perorangan Jabatan.
1) Tamtama. Mencapai standar kemampuan pelaksanaan tugas-tugas

pada kedudukan jabatan sesuai SJM masing-masing.
2) Bintara. Mencapai standar kemampuan pelaksanaan tugas-tugas

pada kedudukan jabatan sesuai SJM, menguasai dan mahir melaksanakan
tugas-tugas jabatan di bawahnya sesuai lingkup organisasi, tugas dan
jabatan masing-masing.
7
c. Latihan Satuan.
1) Koramil. Mencapai standar kemampuan manajemen teritorial

dan penyelenggaraan binter di wilayah Koramil.
2) Kodim. Mencapai standar kemampuan manajemen teritorial

dan penyelenggaraan binter di wilayah Kodim.
3) Korem. Mencapai standar kemampuan manajemen teritorial

dan penyelenggaraan binter di wilayah Korem.
8. Tingkat Kecakapan. Penentuan tingkat kecakapan dalam latihan ditentukan

berdasarkan golongan materi yang diajarkan/dilatihkan baik termasuk dalam golongan
pengetahuan maupun keterampilan teknis atau taktis secara metode yang digunakan.
a. Standar kemampuan.
1) Bidang pengetahuan.
a) Mengetahui. Standar kemampuan yang dicapai sesorang

mengetahui dalam menyebutkan/mengidentifikasi, memilih/
menyalahkan atau membenarkan/mencocokkan sebagian besar serta
tujuan dan sasarannya secara garis besar.
b) Mengerti. Standar kemampuan yang dicapai sesorang

mengerti dalam menjelaskan/menerangkan/menguraikan tidak
mendalam tentang apa dan bagaimana mengerjakan walaupun
hanya teori.
c) Memahami. Standar kemampuan yang dicapai sesorang

memahami untuk menjelaskan/menerangkan cukup mendalam
tentang apa, mengapa perlu, apa akibatnya jika dilakukan atau tidak
dilakukan dan tahu bagaimana mengerjakan/melaksanakannya.
d) Menguasai. Standar kemampuan yang dicapai seseorang

menguasai dalam menjelaskan/menerangkan/menguraikan secara
jelas dan mendalam tentang apa, mengapa perlu, apa akibatnya jika
dilakukan atau tidak dilakukan, apa latar belakang, apa faktor yang
berpengaruh, serta dapat memberi contoh.
2) Bidang keterampilan.
a) Dapat terbatas. Suatu kemampuan yang dicapai jika bisa

secara terbatas melakukan/melaksanakan suatu kegiatan/proses
kegiatan, pekerjaan atau tindakan dengan bimbingan/bantuan orang
lain/bantuan buku petunjuk atau jika tanpa bantuan bisa melakukan
kegiatan secara garis besar (prosedur rutin). Pekerjaan/kegiatan
yang detail pada umumnya belum bisa dilakukan.
b) Dapat. Standar kemampuan yang dicapai jika bisa melakukan

suatu kegiatan/proses kegiatan, pekerjaan atau tindakan dengan
benar dan mungkin ada beberapa kesalahan kecil tetapi hasil
8
pekerjaannya sudah dapat dibenarkan. Kegiatan dilakukan tanpa

bantuan, kesalahan yang dilakukan dapat diketahui dan diperbaiki
sendiri. Waktu untuk melaksanakan kegiatan ini di bawah kecepatan
waktu standar. Dapat berarti bisa mengerjakan sendiri walau tidak
cepat dan belum sempurna tetapi masih dapat diterima.
c) Mampu. Standar kemampuan yang dicapai jika bisa

melakukan/melaksanakan suatu kegiatan/proses kegiatan, pekerjaan
atau tindakan dengan cepat dan tepat tanpa ada kesalahan yang
berarti. Kegiatan tersebut dilakukan tanpa bantuan dan dalam waktu
standar yang ditentukan. Kegiatan ini dilakukan sesuai dengan
kecepatan kerja normal, mampu juga berarti bisa mengerjakan sendiri
tanpa bantuan serta mengetahui mana yang salah dan mana yang
benar.
d) Mahir. Standar kemampuan yang dicapai mahir dalam

melakukan/melaksanakan kegiatan/proses kegiatan, pekerjaan atau
tindakan dengan cepat dan tepat tanpa ada kesalahan sekecil
apapun. Cepat berarti kecepatan melakukan kegiatan tersebut dapat
melebihi kecepatan kerja normal dan dilakukan sekali jadi dalam
waktu standar yang ditentukan. Mahir juga berarti dapat memberikan
contoh, mengerjakan sendiri tanpa bantuan orang lain, memberi
supervisi, melatihkannya kepada orang lain dan memberi koreksi.
b. Metode Pencapaian.
1) Materi yang bersifat pengetahuan.
a) Untuk mencapai tingkat mengetahui dengan menggunakan

metode ceramah.
b) Untuk mencapai tingkat mengerti dengan menggunakan

metode ceramah dan audio visual.
c) Untuk mencapai tingkat memahami dengan menggunakan

metode ceramah, audio visual dan diskusi.
d) Untuk mencapai tingkat menguasai dengan menggunakan

metode ceramah, audio visual, diskusi dan peninjauan yang
dilanjutkan praktek lapangan aplikasi.
2) Materi yang bersifat keterampilan teknis.
a) Untuk mencapai tingkat dapat terbatas, dengan menggunakan

metode demonstrasi (peragaan) dilanjutkan dengan mencoba yang
diperagakan secara terbatas.
b) Untuk mencapai tingkat dapat, dengan menggunakan metode

peragaan (demonstrasi), dilanjutkan dengan mencoba yang
diperagakan secara utuh.
9
c) Untuk mencapai tingkat mampu, dengan menggunakan

metode peragaan (demonstrasi), mencoba yang diperagakan secara
utuh dilanjutkan dengan menguji ketangkasan yang diperagakan.
d) Untuk mencapai tingkat mahir, dengan menggunakan metode

peragaan (demonstrasi), mencoba yang diperagakan secara utuh
menguji keterampilan yang diperagakan dengan memberi
kesempatan untuk memperagakan.
3) Materi yang bersifat keterampilan taktis.
a) Untuk mencapai tingkat dapat terbatas, dengan menggunakan

metode peragaan/demonstrasi dilanjutkan dengan mencoba yang
diperagakan secara terbatas.
b) Untuk mencapai tingkat dapat, dengan menggunakan metode

peragaan/demonstrasi mencoba yang diperagakan secara utuh,
dilanjutkan mempraktekkan materi yang diperagakan.
c) Untuk mencapai tingkat mampu, dengan menggunakan

metode peragaan/demonstrasi mencoba yang diperagakan secara
utuh, mempraktekkan materi yang diperagakan secara
utuh/menyeluruh.
d) Untuk mencapai tingkat mahir, dengan menggunakan metode

peragaan/demonstrasi mencoba yang diperagakan secara
utuh/menyeluruh, dilanjutkan dengan geladi posko sampai dengan
geladi lapangan.
9. Lain-lain. Penyelenggaraan latihan. Penyelenggaraan latihan Progaltsi

Satkowil dilaksanakan dengan perincian sebagai berikut:
1) Latihan Perorangan
a) Koramil : 4 minggu
b) Kodim : 4 minggu
c) Korem : 4 minggu
2) Latihan Satuan
a) Koramil : 3 minggu
b) Kodim : 4 minggu
c) Korem : 6 minggu
Catatan:
a. Waktu sudah termasuk untuk uji siap tugas masing-masing tahap.
b. Latihan posko I Kodim dilaksanakan pada triwulan III, sedangkan latihan

posko I, posko II Korem dan geladi lapangan Korem dilaksanakan pada triwulan IV.
10
c. Materi latihan posko I, II, dan geladi lapangan disesuaikan dengan hakekat
ancaman dan kerawanan masing-masing wilayah berupa bantuan TNI kepada
Polri, bantuan TNI kepada Pemda dan penangulangan bencana alam.
BAB III
ORGANISASI
10. Umum. Untuk menyelenggarakan program latihan standardisasi Satkowil

pada latihan tingkat perorangan dasar, jabatan sampai tingkat satuan, dibentuk
struktur/susunan organisasi latihan perorangan dasar dan jabatan, latihan teknis serta
latihan taktis.
11. Organisasi.
a. Struktur organisasi.
1) Struktur organisasi latihan perorangan dasar dan jabatan.
PIMUMLAT
PENYELENGGARA PENILAI
PELAKU
2) Struktur organisasi latihan teknis.

PIMUMLAT
TIM WAS/EV
DANLAT
WADANLAT
STAFLAT SIMALAT
SIPAMOPS, MINLOG
KORMATIH
SIMINLOG
PELAKU
KETERANGAN
GARIS KOMANDO
GARIS STAF
GARIS KEPELATIHAN
11
3) Struktur organisasi latihan taktis.
PIMUMLAT
WAPIMUMLAT
TIM WAS/EV HATLAT
DANLAT
WADANLAT
PERWIRA STAF SETLAT
STRA OYU MINLOG LITBANG

THP CAN
DENMALAT
THP SIAP
PENILAI KAWASDAL
WAKAWASDAL
WASIT DAL
PELAKU
THP LAKS
KETERANGAN
GARIS KOMANDO
GARIS STAF
GARIS PENGENDALI
GARIS PERWASITAN
GARIS PENTAHAPAN
GARIS PENILAI
12
4) Geladi lapangan.
PIMUMLAT HATLAT
TIM WAS/EV
DANLAT
WADANLAT
SETLAT
PERWIRA STAF
STRA OYU MINLOG LITBANG
DENMALAT
KAWASDAL
WAKAWASDAL
PENILAI
WASIT DAL
PELAKU
b. Susunan organisasi.
1) Susunan organisasi latihan perorangan dasar dan jabatan.
a) Pimpinan umum latihan : Danrem dan Dandim

b) Penyelenggara : Dankimarem dan Danramil
c) Penguji/Penilai : Danrem dan Dandim
2) Susunan organisasi latihan teknis.
a) Tingkat Korem.
(1) Pimpinan umum latihan : Pangdam

(2) Dan/wadanlat : Danrindam/Wadan Rindam
(3) Timwas/evaluasi : Asops Kasdam
(4) Simalat : Dankimarem
(5) Sipamops : Asintel/Asops Kasdam
(6) Siminlog : Aspers/Aslog Kasdam
(7) Koord mat dan tih : Aster Kasdam
(8) Pelaku : Personel Korem
13
b) Latihan teknis Kodim.
(1) Pimpinan umum latihan : Danrem

(2) Dan/Wadanlat : Kasrem/Kasiops
(3) Timwas/evaluasi : Kasiterrem
(4) Simalat : Batisiops
(5) Sipamops : Pasiintel/opsrem
(6) Siminlog : Pasipers/logrem
(7) Koord mat dan tih : Pasiterrem
(8) Pelaku : Personel Kodim
c) Latihan teknis Koramil.
(1) Pimpinan umum latihan : Dandim

(2) Dan/Wadanlat : Kasdim/Pasiops
(3) Timwas/evaluasi : Pasiterdim
(4) Simalat : Batisiops
(5) Sipamops : Pasiintel/opsdim
(6) Siminlog : Pasipers/logdim
(7) Koor mat & tih : Dan unit Inteldim
(8) Pelaku : Personel Koramil
3) Susunan organisasi latihan taktis.
a) Tingkat Korem.

(2) Wapimum latihan : Kasdam
(3) Penasehat latihan : Irdam
(4) Timwas/evaluasi : Asrendam
(5) Komandan latihan : Danrindam
(6) Wadanlat : Wadanrindam
(7) Pastaf strategi : Asintel Kasdam
(8) Pa staf olah yudha : Asops Kasdam
(9) Pa staf minlog : Aslog Kasdam
(10) Pa staf litbang : Aster Kasdam
(11) Setlat : Perwira yang ditunjuk
(12) Denmalat : Perwira yang ditunjuk
(13) Tim penilai : Staf ahli Pangdam
(14) Kepala wasdal : Asops Kasdam
(15) Setwasdal : Perwira yang ditunjuk
(16) Wasit : Perwira yang ditunjuk
(17) Pengendali : Kabaglat Rindam
(18) Pelaku : Personel Korem
b) Tingkat Kodim.

(2) Wapimum latihan : Kasdam
(3) Penasehat latihan : Aster Kasdam
(4) Timwas/evaluasi : Asops Kasdam
(5) Komandan latihan : Danrem
(6) Wadanlat : Kasrem
14
(7) Pastaf strategi : Kasiintelrem

(8) Pa staf olah yudha : Kasiopsrem
(9) Pa staf minlog : Kasilogrem
(10) Pa staf litbang : Kasipersrem
(11) Setlat : Kasetumrem
(12) Denmalat : Dankimarem
(13) Tim penilai : Kasiterrem
(14) Kepala wasdal : Kasiopsrem
(15) Set wasdal : Batisiopsrem
(16) Wasit : Pasiopsrem
(17) Pengendali : Pasilatrem
(18) Pelaku : Personel Kodim
12. Tugas dan Tanggung Jawab. Tugas dan tanggung jawab para pejabat dalam
penyelenggaraan latihan satuannya adalah:
a. Pada latihan perorangan dasar dan jabatan.
1) Pimpinan umum latihan:
a) Bertanggung jawab kepada komando langsung setingkat lebih

tinggi; dan
b) Menentukan kebijaksanaan, petunjuk-petunjuk serta rencana

garis besar sesuai perintah komando atasannya atau program latihan
TNI AD.
2) Penyelenggara.
a) Mengendalikan dan mengawasi latihan yang diselenggarakan

satuannya;
b) Mengendalikan dan mengawasi pelaksanaan UTP dan UTJ

disatuannya;
c) Mengevaluasi hasil pelaksanaan latihan; dan
d) Melaporkan hasil penyelenggaraan latihan ke komando atas.
3) Penguji/penilai:
a) Melaksanakan tugas-tugas pengujian dan penilaian terhadap

pelaku tentang pelaksanaan tugas sesuai persoalan yang diujikan;
b) Dalam tugasnya selalu berkoordinasi dengan penguji yang lain

dan Katim penguji;
c) Melaporkan hasil pengujian dan penilaian kepada Katim

penguji; dan
d) Bertanggung jawab kepada komandan latihan.

15
4) Pelaku:
a) Melaksanakan sesuai intruksi, perintah yang dikeluarkan oleh

komandan latihan;
b) Menerima dan melaksanakan seluruh materi latihan yang

diberikan; dan
c) Tanggap pada setiap permasalahan yang ditimbulkan.
b. Pada Latihan Teknis.
a) Menerbitkan direktif latihan sesuai program latihan;
b) Menentukan tim pangawas dan evaluasi latihan;
c) Menerima paparan Rencana Garis Besar (RGB) dari Danlat;
d) Menerima paparan rencana kesiapan evaluasi dan penilaian

latihan dan laporan hasil pelaksanaan latihan dari tim evaluasi
latihan;
e) Menerima laporan kesiapan dan hasil pelaksanaan latihan dari

Danlat;
f) Membuat laporan evaluasi latihan; dan
g) Bertanggung jawab langsung kepada komando atas.
2) Tim pengawas dan evaluasi latihan:
a) Mengkoordinir dan meneliti serta mengoreksi jalannya latihan;
b) Mengkoordinir semua laporan hasil latihan;
c) Melaksanakan pengawasan terhadap pelaku selama latihan;
d) Memberikan laporan hasil pengawasan dan evaluasi latihan

kepada pimpinan umum latihan; dan
e) Bertanggung jawab langsung kepada pimpinan umum latihan.
3) Komandan latihan:
a) menYusun staf perancang latihan;
b) Memberi petunjuk kepada staf perancang latihan;
c) Membuat RGB tentang latihan yang akan dilaksanakan dan

memaparkan kepada pimpinan umum latihan;
16
d) Memberi petunjuk secara umum kepada staf latihan;
e) Membuat rencana latihan;
f) Menerima paparan dari staf latihan;
g) Memberi briefing pelaku dan penyelenggara latihan;
h) Melaporkan kesiapan latihan kepada pimpinan latihan;
i) Membuat laporan pelaksanaan latihan; dan
j) Bertanggung jawab kepada pimpinan umum latihan.
4) Wakil komandan latihan:
a) Mengoordinir pekerjaan staf;
b) Melaksanakan tugas-tugas lain sesuai petunjuk komandan

latihan;
c) Bertindak sebagai komandan latihan apabila komandan latihan

berhalangan; dan
5) Seksi pengamanan operasi:
a) Membuat rencana pengamanan dalam rangka latihan;
b) Memelihara keamanan dan ketertiban sebelum, selama dan

sesudah latihan;
c) Melaporkan semua perkembangan situasi keamanan yang

berhubungan dengan latihan;
d) Memeriksa tempat latihan dan menghitung kerusakan daerah

latihan untuk memberikan ganti rugi (jika menggunakan daerah
latihan milik masyarakat/pihak lain);
e) Koordinasi dengan aparat setempat tentang penggunaan

daerah latihan;
f) Menyusun jadwal kegiatan latihan;
g) Menyiapkan sarana prasarana latihan baik peranti lunak

maupun peranti keras yang dibutuhkan;
17
h) Membantu komandan latihan dalam menyusun rencana RGB,

rencana latihan dan mengendalikan serta mengawasi kelancaran
latihan sesuai dengan rencana latihan;
i) Membuat dan menata pos komando latihan;
j) Melaksanakan koordinasi terus menerus dengan staf

penyelenggara latihan lainnya; dan
k) Bertanggung jawab kepada komandan latihan.
6) Seksi administrasi logistik:
a) Menyiapkan personel yang diperlukan untuk latihan;
b) Membuat konsep kebutuhan personel dan materiil yang

digunakan dalam latihan;
c) Koordinasi dengan sipamops tentang penyiapan

penyelenggaraan latihan; dan
7) Seksi markas latihan:
a) Membantu komandan latihan dalam, dukungan bantuan

administrasi dan logistik serta ketertiban;
b) Mengawasi para pembantu latihan agar latihan berjalan lancar

sesuai rencana;
c) Koordinasi dengan komando kewilayahan setempat dalam

rangka membantu terjaminnya kelancaran latihan;
d) Koordinasi dengan staf operasi latihan dalam mendukung

kebutuhan fasilitas komando latihan; dan
e) Bertanggung jawab kepada komandan latihan.
8) Koordinator materi/pelatih:
a) Mengoordinasikan jalannya latihan antara pelaku dan pelatih;
b) Memberi materi latihan sesuai tanggung jawabnya;
c) Memberi koreksi jalannya latihan; dan
9) Katim penguji:
a) Membuat ceklis/bahan-bahan pengujian serta mengkoordinir

kegiatan pengujian;
18
b) Menghimpun data hasil pengujian dari para penguji;
c) Membuat laporan hasil pengujian kepada komandan latihan;

dan
10) Penguji:
a) Melaksanakan tugas-tugas pengujian dan penilaian terhadap

pelaku tentang pelaksanaan tugas sesuai persoalan yang diujikan;
b) Dalam tugasnya selalu berkoordinasi dengan penguji yang lain

dan Katim penguji;
c) Melaporkan hasil pengujian dan penilaian kepada Katim

penguji; dan
11) Pelaku:
a) Melaksanakan sesuai instruksi, perintah yang dikeluarkan oleh

komandan latihan;
b) Menerima dan melaksanakan seluruh materi latihan yang

diberikan oleh pelatih; dan
c) Merespon setiap permasalahan yang ditimbulkan oleh pelatih.
c. Pada latihan taktis.
a) Bertanggung jawab kepada komando langsung setingkat lebih

tinggi dari satuannya; dan
b) Menentukan kebijaksanaan, petunjuk-petunjuk serta rencana

garis besar sesuai perintah komando atasannya atau program latihan
TNI AD.
2) Tim pengawas dan evaluasi latihan:
a) Mengkoordinir, meneliti, dan mengoreksi pekerjaan

pengawasan sesuai skenario latihan; dan
b) Mengkoordinir semua penilaian, tanggapan guna menjamin

kelancaran latihan;
c) Membuat evaluasi pelaksanaan latihan.
3) Penasehat latihan:
a) Bertanggung jawab kepada pimpinan umum latihan;

19
b) Memberikan saran pertimbangan baik diminta ataupun tidak;

dan
c) Melaksanakan sidang bila timbul persoalan-persoalan yang

menyangkut kebijaksanaan pokok di dalam pelaksanaan latihan.
4) Komandan latihan:
a) Bertanggung jawab kepada pimpinan umum latihan yang

memerintahkan diselenggarakannya latihan;
b) Menentukan rencana latihan dan skenario latihan serta

mengeluarkan petunjuk-petunjuk latihan atas dasar:
(1) kebijaksanaan, petunjuk, instruksi dan petunjuk

perencanaan dari pimpinan umum latihan; dan
(2) penilaian terhadap keadaan terhadap persoalan-

persoalan yang ditimbulkan.
c) Selama latihan berlangsung Danlat menjabat sebagai

Pang/Dan komando atasan langsung dari komando pelaku;
d) Sesudah latihan selesai, Danlat atas dasar laporan yang

masuk dan atas dasar penilaian sendiri, membuat tanggapan dan
laporan latihan disertai saran-saran tindak lanjut pimpinan umum
latihan; dan
e) Danlat di dalam melaksanakan tugasnya sebelum, selama,

dan sesudah latihan dibantu oleh staf latihan.
5) Wakil komandan latihan:
a) Selama latihan berlangsung di samping tugas dan jabatannya,

Wadanlat dapat pula ditunjuk untuk bertugas sebagai Kawasdal;
b) Sesudah latihan berakhir, Wadanlat atas dasar laporan-

laporan yang masuk dan hasil dari penilaian sendiri selanjutnya
membuat laporan disertai saran-saran mengenai hasil latihan kepada
Danlat; dan
c) Melaksanakan tugas-tugas lain sesuai petunjuk komandan

latihan.
6) Perwira staf strategi:
a) Bertanggung jawab kepada komandan latihan;
b) Setelah mendapat petunjuk dari komandan latihan, Pastafstra

menyusun dan mengajukan konsep pengkajian strategi kepada
komandan latihan sesuai dengan arahan dan tujuan latihan;
20
c) Setelah komandan latihan menentukan dan mengesahkan

rencana latihan dan skenario latihan, Pastafstra membantu Pastafoyu
menyusun naskah-naskah lainnya dalam bidang kegiatan musuh,
perkiraan intelijen, perkiraan teritorial dan analisa daerah operasi
dalam usahanya guna melengkapi naskah latihan;
d) Selama latihan berlangsung Pastafstra melaksanakan dan

mengumpulkan bahan-bahan hasil latihan guna dinilai, ditanggapi
dan dilaporkan ke Wadanlat serta mengajukan saran-saran tindak
lanjut yang dianggap perlu.
e) Sesudah latihan berlangsung, Pastafstra meninjau kembali

hasil latihan tersebut, khususnya bidang strategis guna mengajukan
saran-saran yang perlu mengenai hal-hal dan bahan-bahan untuk
latihan yang akan datang;
f) Pastafstra mengadakan kerja sama yang erat dengan para

Perwira Staf, penilai dan wasit; dan
g) Dalam melaksanakan tugasnya Pastafstra dapat diberi

pembantu seperlunya sesuai dengan luas kegiatannya dan personel
yang tersedia.
7) Perwira staf olah yudha.
a) Bertanggung jawab kepada Danlat;
b) Setelah mendapat petunjuk dari Danlat, Pastafoyu menyusun

dan mengajukan konsep kepada Danlat mengenai kelengkapan
rencana latihan dan skenario latihan atas dasar pengkajian strategi
dan petunjuk Danlat;
c) Setelah kelengkapan rencana latihan dan skenario latihan

ditentukan dan disetujui Danlat, Pastafoyu mengajukan kepada
Danlat konsep naskah latihan berupa Buku I, IIA dan IIB;
d) Setelah Danlat mengadakan penelitian dan perubahan

seperlunya dari konsep-konsep yang telah diajukan Pastafoyu
dibantu oleh perwira staf lainnya menyempurnakan naskah tersebut
sesuai arahan komandan latihan; dan
e) Untuk melakukan tugas ini Pastafoyu dapat diberi pembantu-

pembantu seperlunya sesuai dengan luas kegiatan dan personel
yang tersedia.
8) Perwira staf administrasi logistik:
b) Setelah diberi petunjuk dari Danlat, Pastafminlog mengajukan

kepada Danlat penilaian keadaan administrasi dan logistik guna
bahan Danlat guna untuk menentukan rencana latihan yang lengkap;
21
c) Perwira staf olah yudha meminta kepada Pastafminlog untuk

menyiapkan bahan-bahan persoalan minlog yang diperlukan dalam
latihan;
d) Setelah rencana latihan dan skenario latihan disetujui Danlat,

Pastafminlog juga membantu menyusun konsep naskah lainnya dan
renbanmin meliputi personel, administrasi, logistik, ruangan, tempat
latihan, urusan latihan, protokol, dan sebagainya sebagai
kelengkapan dari naskah latihan;
e) Selama latihan berlangsung Pastafminlog melaksanakan dan

mengumpulkan bahan-bahan hasil latihan untuk dinilai, ditanggapi
dan dilaporkan kepada Danlat melalui Wadanlat serta mengajukan
saran-saran tindak lanjut yang dipandang perlu;
f) Sesudah latihan selesai Pastafminlog meninjau kembali hasil

penyelenggaraan latihan itu, khususnya di bidang administrasi dan
logistik guna mengajukan saran-saran yang dipandang perlu dalam
usaha penyempurnaan;
g) Pastafminlog mengadakan kerjasama yang erat dengan para

perwira staf, penilai, wasdal dan denma latihan; dan
h) Untuk melaksanakan tugas ini dapat diberi pembantu-

pembantu sesuai kebutuhan dan personel yang ada.
9) Perwira staf penelitian dan pengembangan:
b) Setelah ada petunjuk perencanaan dari Danlat, Pastaflitbang

mengajukan kepada Danlat tentang penilaian keadaan satuan
mengenai tingkat pendidikan para anggota yang akan dilatih serta
pengetahuan-pengetahuan yang telah dimiliki seperti latihan-latihan
yang telah dialami serta pengalaman-pengalamannya;
c) Menyiapkan, meneliti dan mempelajari referensi yang relevan

dan tujuan latihan sesuai petunjuk Danlat;
d) Sebelum latihan berlangsung, Pastaflitbang mengajukan

kepada Danlat konsep masalah-masalah yang akan diteliti, dinilai,
ditanggapi dan dilaporkan selanjutnya;
e) Setelah rencana dan skenario latihan disetujui dan ditentukan

Danlat, Pastaflitbang membantu Pastafoyu menyusun naskah-naskah
lainnya seperti:
(1) mengecek pelaku terhadap latihan yang wajib

dilaksanakan sebelum pelaksanaan latihan ini;
(2) ceklis penilaian;
(3) pengembangan yang perlu; dan

22
(4) dan sebagainya.
f) Selama latihan berlangsung Pastaflitbang melaksanakan dan

pengumpulan bahan-bahan hasil latihan guna dinilai, ditanggapi dan
dilaporkan kepada Danlat melalui Wadanlat serta mengajukan saran-
saran tindak lanjut yang dianggap perlu;
(1) pengumpulan hasil produk para pelaku dan wasdal

guna bahan penelitian lebih lanjut; dan
(2) mengumpulkan hasil penilaian dari kelompok penilai.
g) Sesudah latihan, Pastaflitbang meneliti dan meninjau kembali

hasil latihan untuk penyempurnaan latihan yang akan datang;
h) Pastaflitbang melakukan kerjasama yang erat dengan para

perwira staf penilai dan para wasdal; dan
i) Untuk melaksanakan tugasnya, Pastaflitbang dapat dibantu

personel sesuai kebutuhan.
10) Sekretaris latihan:
a) Seslat bertanggung jawab kepada Danlat;
b) Memberikan pelayanan administrasi kepada staf dan

pelaksana latihan; dan
c) Bertanggung jawab terhadap lalu lintas surat menyurat,

dokumen-dokumen latihan, penerangan, undangan, produksi naskah,
dan pengiriman naskah latihan kepada pejabat yang dituju.
11) Detasemen markas latihan. Denma latihan merupakan unsur

pelayanan dari komando yang sedang melaksanakan latihan meliputi
penyediaan fasilitas-fasilitas yang diperlukan oleh komando latihan seperti
keprotokolan, keamanan, dan ketertiban, pelayanan kesehatan, dan
kebersihan, perumahan, pembekalan, konsumsi, perawatan, angkutan, serta
perhubungan:
a) Denmalat bertangung jawab kepada Danlat;
b) Dandenmalat adalah pelaksana dari kebijakan Danlat dalam

hal urusan dalam, dukungan logistik, keamanan, dan ketertiban;
c) Mengawasi para pembantu latihan agar latihan berjalan lancar

sesuai rencana;dan
d) Koordinasikan dengan Dansat kewilayahan setempat dimana

latihan berlangsung sebelum, selama, dan sesudah latihan dalam
rangka membantu terjaminnya kelancaran latihan.
12) Kepala wasit dan pengendali:

23
a) Mengkoordinir, meneliti, mengoreksi pekerjaan wasdal,

penyampaian berita, dan data-data sesuai skenario latihan;
b) Mengkoordinir semua laporan hasil latihan yang dibuat oleh

wasdal;
c) Mengkoordinir semua penilaian tanggapan, mengarahkan

pada wasdal serta mengambil keputusan guna menjamin kelancaran
latihan; dan
d) Melaksanakan pengawasan dan pengendalian terhadap

pelaku.
13) Wakil kepala wasit dan pengendali:
a) Bertindak atas nama kepala wasit dan pengendali;
b) Mewakili kepala wasit dan pengendali apabila berhalangan;

dan
c) Dalam pelaksanaan tugasnya bertanggung jawab kepada

kepala wasit dan pengendali.
14) Wasit. Wasit memiliki wewenang untuk mengatur jalannya suatu

latihan dan tindakan dari pelaku mulai dari tahap perencanaan, persiapan,
pelaksanaan serta pengakhiran terhadap Dan/Wadan, dan para stafnya
termasuk ruangannya.
a) Wasit satuan.
(1) Wasit Dan/Wadan:

(a) menggambarkan dan menentukan akibat suatu
tindakan dari pelaku ditinjau dari segi kodal dan proses
pengambilan keputusan;
(b) mengadakan pencatatan, penilaian, tanggapan
dan pengarahan terhadap pelaksanaan operasi/
tindakan taktis dari para pelaku yang dilatih;
(c) mengatur agar para pelaku dapat mengambil

tindakan-tindakan yang wajar dalam membuat
persiapan, perencanaan, keputusan sampai kepada
pelaksanaan dan pengawasan dalam bidang kodal dan
proses mengambil keputusan, sesuai dengan rencana
operasi latihan;
(d) mengadakan kerjasama dan koordinasi dengan

wasit-wasit lainnya dalam rangka perwasitan materi dan
memberikanketerangan/situasi/informasi/berita/tindakan
kepada para pelaku yang disampaikan melalui para
pengendali yang bersangkutan;
24
(e) merupakan bagian dari wasit operasi yang

berada bersama Dan/Wadan. Oleh karenanya seluruh
pengembangan dari rencana operasi latihan harus
dikoordinasikan terlebih dahulu dengan wasit operasi;
dan
(f) bertanggung jawab kepada Kawasdal dalam

pelaksanaan tugasnya.
(2) Wasit intelijen:

tindakan dari para pelaku ditinjau dari segi intelijen;
(b) mengadakan catatan-catatan, tanggapan dan
pengarahan terhadap pelaksanaan kegiatan intelijen
para pelaku yang dilatih;
persiapan-persiapan, perencanaan, keputusan dalam
bidang kegiatan intelijen sesuai dengan rencana operasi
latihan;
(d) memberikan informasi dan keterangan tentang

kejadian musuh berupa laporan kejadian/peristiwa dan
sebagainya kepada pelaku melalui perantara
pengendali sesuai dengan ramalan operasi yang telah
direncanakan atau dibuat tambahan baru setelah
dikoordinasikan terlebih dahulu dengan wasit operasi
atas nama Kawasdal;
(e) berperan juga selaku Pa staf intelijen komando

atasan satuan pelaku yang tertinggi dan berperan juga
selaku Pa staf pengendali atas dibidang Intelijen;
(f) membuat laporan hasil latihan dan disertai

dengan saran-sarannya diajukan kepada Kawasdal;
(g) mengadakan kerjasama dan koordinasi dengan

wasit-wasit lainnya, terutama dengan wasit operasi.
Karena secara operasional teknis perwasdalan
dikoordinasikan oleh wasit operasi atas nama
Kawasdal;
(h) bila lingkup latihan sangat luas, wasit intelijen

dipisahkan dari wasit staf intelijen, sedangkan bila
latihan sederhana wasit intelijen merangkap sebagai
wasit staf intelijen; dan
(i) bertanggung jawab kepada Kawasdal dalam

(3) Wasit operasi:

25

tindakan dari pelaku ditinjau dari segi operasi taktis;
(b) mengadakan catatan, penilaian, tanggapan dan

pengarahan terhadap pelaksanaan operasi/tindakan
taktis dari para pelaku yang dilatih;
tindakan-tindakan yang wajar dalam membuat
persiapan, perencanaan, keputusan sampai kepada
pelaksanaan dan pengawasan dalam bidang operasi
taktis sesuai dengan rencana operasi latihan;
(d) menangani secara keseluruhan jalannya operasi
sesuai rencana operasi latihan dan jawaban yang
disiapkan serta berfungsi selaku pembantu utama
Kawasdal dalam mengoordinasikan teknis perwasdalan;
(e) mengoordinasikan pelaksanaan pemberian

keterangan tentang kegiatan musuh, situasi, kondisi,
tindakan satuan bawahan/samping/atasan kepada para
pelaku, dengan perantaraan para pengendali yang
bersangkutan sesuai dengan rencana operasi latihan
yang telah direncanakan dan atau dibuat tambahan
yang baru;
(f) berperan juga selaku pejabat Pa staf operasi

komando atasan satuan pelaku yang tertinggi dan
berperan juga sebagai Pa staf operasi pengendali atas;

wasit-wasit lainnya dalam rangka perwasitan materi dan
dalam rangka pemberian keterangan/situasi/informasi/
berita/tindakan kepada para pelaku melalui para
pengendali yang bersangkutan;
(h) bila lingkup latihan sangat luas, wasit operasi

dipisahkan dari wasit staf operasi, sedangkan bila
latihan sederhana wasit operasi merangkap sebagai
wasit staf operasi; dan

(4) Wasit personel.
(a) menggambarkan dan memutuskan akibat suatu

tindakan dari pelaku ditinjau dari segi personel;

dan pengarahan terhadap tindakan pelaku pada bidang
personel;
26
(c) mengatur agar pelaku dapat mengambil tindakan

yang wajar pada bidang personel dalam membuat
persiapan, perencanaan, keputusan, sampai pada
pelaksanaan dan pengawasan sesuai dengan rencana
operasi latihan;

tindakan satuan samping dan satuan atas kepada
pelaku dengan perantara pengendali yang
yang telah direncanakan atau dibuat tambahan baru;
(e) berperan juga selaku pejabat Pa staf personel

komando atasan dari satuan pelaku yang tertinggi dan
berperan juga selaku Pa staf personel pengendali atas;


wasit-wasit lainnya terutama dengan wasit operasi.
Karena secara operasional teknis perwasdalan
dikoordinasikan oleh wasit operasi atas nama
Kawasdal;
(h) bila lingkup latihan sangat luas, wasit personel

dipisahkan dari wasit staf personel, sedangkan bila
latihan sederhana wasit personel merangkap sebagai
wasit staf personel; dan

(5) Wasit logistik:

tindakan dari para pelaku ditinjau dari segi
materiil/logistik;

dan pengawasan terhadap pelaksanaan tindakan
pelaku pada bidang logistik;

yang wajar pada bidang logistik dalam membuat
pelaksanaan dan pengawasan, sesuai dengan rencana
operasi latihan yang sudah disiapkan;

tindakan satuan samping dan satuan atas kepada
pelaku dengan perantara pengendali yang
27

yang telah direncanakan atau dibuat tambahan baru;
(e) berperan juga selaku pejabat Pa staf logistik

komando atas dari satuan pelaku yang tertinggi dan
berperan juga selaku Pa staf logistik pengendali atas;

dengan saran-saran diajukan kepada Kawasdal;

wasit lainnya terutama dengan wasit operasi. Karena
secara operasional teknis perwasdalan dikoordinasikan
oleh wasit operasi atas nama Kawasdal;
(h) wasit logistik dipisahkan dari wasit staf logistik,

bila latihan sederhana wasit logistik merangkap sebagai
wasit Pa staf logistik; dan

(6) Wasit teritorial:

tindakan dari para pelaku ditinjau dari aspek teritorial;

dan pengawasan terhadap pelaksanaan tindakan
pelaku pada bidang teritorial;
yang wajar pada bidang teritorial dalam membuat
pelaksanaan dan pengawasan, sesuai dengan rencana
operasi latihan;
tindakan satuan bawah, samping, atas kepada pelaku
dengan perantara pengendali yang bersangkutan
sesuai dengan rencana operasi latihan yang telah
direncanakan atau dibuat tambahan baru;
(e) berperan juga selaku pejabat teritorial komando
atasan dari satuan pelaku dan berperan juga selaku Pa
staf pengendali atas dibidang teritorial;
wasit lainnya, terutama dengan wasit operasi. Karena
secara operasional teknis perwasdalan dikoordinasikan
oleh wasit operasi atas nama Kawasdal;
28
(h) bila lingkup latihan sangat luas, wasit teritorial

dipisahkan dari wasit staf teritorial, sedangkan bila
latihan sederhana wasit teritorial merangkap sebagai
wasit staf teritorial; dan

b) Wasit ruangan:
(1) bertugas untuk menilai semua faktor yang berhubungan

langsung dengan tindakan pelaku di ruangan yang dijadikan
tahap-tahap pelaku dalam melaksanakan kegiatan dan
mengambil keputusan sebagai hasil tindakan tersebut;
(2) mewasiti semua tindakan pelaku di ruangan dalam

waktu tertentu; dan
(3) bertanggung jawab kepada Kawasdal dalam

15) Pengendali.
a) Secara umum, pengendali memiliki tugas sebagai berikut:
(1) menyampaikan informasi atau situasi yang tertulis

dalam melalui alat komunikasi;
(2) menyampaikan informasi atau situasi tambahan

kepada pelaku tanding sebagai akibat dari informasi wasit atas
tindakan dan rencana kegiatan pelaku;
(3) bertanggung jawab kepada Kawasdal dalam

pelaksanaan tugasnya, secara teknis pekerjaan dikoordinir
oleh wasit atas nama Kawasdal;
(4) membuat laporan hasil latihan dan disertai saran-

sarannya kemudian diajukan kepada Kawasdal;
(5) mengadakan kerjasama yang erat dengan para

pengendali lainnya, pelaksanaan pekerjaan perwasdalan
secara teknis dikoordinasikan oleh wasit atas nama Kawasdal;
(6) dalam hal-hal yang belum mendapatkan persesuaian

pendapat antara para wasdal, maka keputusan diserahkan
kepada Kawasdal; dan
(7) petugas pengendali dapat diberi pembantu-pembantu

sesuai luas kegiatan dan personel yang tersedia.
b) Secara fungsional, pengendali memiliki tugasnya sebagai

berikut:
29
(1) pengendali atas:
(a) mengeluarkan perintah, instruksi-instruksi,

pengumuman-pengumuman dan rencana-rencana
kepada para pelaku sesuai kewenangannya; dan
(b) koordinasi secara terus menerus dengan para

wasit dan sesama pengendali.
(2) pengendali samping. Melaksanakan pemberian

keterangan-keterangan kepada para pelaku. Dalam hal ini
petugas pengendali samping bertindak selaku badan dan
satuan tetangga yang berada di daerah pelaku dan bertindak
dengan pedoman dari instruksi-instruksi yang tertulis dalam
rencana operasi latihan; dan
(3) pengendali bawah adalah staf yang mewakili komando

bawahan setingkat di bawah satuan yang dilatih. Seperti
pada pengendali atas, aktivitas yang berasal dari semua
satuan bawahan diberikan oleh pengendali bawah yang
mencakup aktivitas operasional dan administrasi.
16) Penilai:
a) Melaksanakan tugas penilaian terhadap pelaku tentang

pelaksanaan tugas sesuai pelemparan masalah yang ditimbulkan;
b) Dalam tugasnya selalu berkoordinasi dengan para wasit dan

pengendali;
c) Membuat laporan hasil penilaian kepada Kawasdal; dan
d) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.
17) Pelaku tanding:

a) Melaksanakan semua ketentuan dan perintah dari
wasit/pengendali;
b) Selama latihan dapat berperan sebagai peran tanding, tokoh

maupun pejabat yang diperlukan dalam latihan;
c) Membantu memperlancar jalannya latihan;
d) Harus mengetahui skenario latihan; dan
e) Hanya berlaku untuk latihan satu pihak dikendalikan.
18) Pelaku:
a) Melaksanakan sesuai instruksi/perintah yang dikeluarkan oleh

komando latihan;
30
b) Tanggap terhadap setiap permasalahan yang ditimbulkan oleh

wasit dan pengendali; dan
c) Melaksanakan semua ketentuan yang diberlakukan oleh

komando latihan selama latihan berlangsung.
BAB IV
STANDAR MATERI LATIHAN
13. Umum. Materi latihan perorangan dibagi menjadi latihan perorangan dasar
dan perorangan jabatan diakhiri UTP umum dan UTP jabatan sedangkan materi latihan
satuan mulai dari ketatalaksanaan binter (tingkat Koramil), sisrendal binter (tingkat Korem
dan Kodim), latihan posko I tingkat Kodim, latihan posko I dan posko II serta latihan
geladi lapangan tingkat Korem.
14. Materi Perorangan.
a. Tamtama.
1) Materi latihan perorangan dasar.
a) Permildas:
(1) standar pengetahuan. Memahami peraturan permildas;

dan
(2) standar keterampilan. Mampu melaksanakan peraturan

permildas.
b) Teknik pertempuran:
(1) standar pengetahuan. Memahami pelaksanaan teknik

pertempuran dasar perorangan; dan
(b) standar keterampilan. Mampu melaksanakan teknik

pertempuran dasar perorangan.
c) Ilmu medan:
(1) standar pengetahuan. Memahami pelaksanaan ilmu

medan yang berkaitan dengan teritorial; dan
(2) standar keterampilan. Mampu melaksanakan ilmu

medan yang berkaitan dengan teritorial.
d) Intelijen:
(1) standar pengetahuan. Memahami pelaksanaan intelijen

yang berkaitan teritorial; dan
31
(2) standar keterampilan. Mampu melaksanakan intelijen

yang berkaitan teritorial.
e) Senjata perorangan:
(1) standar pengetahuan. Memahami perlakuan terhadap

senjata perorangan baik senapan maupun pistol; dan
(2) standar keterampilan. Mampu memperlakukan terhadap

senjata perorangan baik senapan maupun pistol.
f) Tali temali:
(1) standar pengetahuan. Memahami membuat simpul-

simpul dan tali jiwa; dan
(2) standar keterampilan. Mampu membuat simpul-simpul

dan tali jiwa.
g) Granat tangan:
(1) standar pengetahuan. Memahami penggunaan dan

pengamanan granat tangan; dan
(2) standar keterampilan. Mampu menggunakan dan

mengamankan granat tangan.
h) Sikap teritorial:
(1) standar pengetahuan. Memahami isi dari sikap teritorial;

dan
(2) standar keterampilan. Mampu mengaplikasikan sikap

teritorial.
i) Temu cepat lapor cepat:
(1) standar pengetahuan. Memahami prosedur atau cara

menemukan dan melaporkan dengan cepat; dan
(2) standar keterampilan. Mampu menemukan dan

melaporkan dengan cepat.
j) Penguasaan wilayah:
(1) standar pengetahuan. Memahami ciri-ciri potensi

wilayah; dan
(2) standar keterampilan. Mampu mengenali ciri-ciri potensi

wilayah.
k) Pembinaan perlawanan rakyat:

32
(1) standar pengetahuan. Memahami cara memelihara dan

meningkatkan kemampuan penguasaan wilayah; dan
(2) standar keterampilan. Mampu memelihara dan

meningkatkan kemampuan penguasaan wilayah.
l) Kemampuan komunikasi sosial:
(1) standar pengetahuan. Memahami cara memelihara dan

meningkatkan kemampuan komunikasi sosial; dan
(2) standar keterampilan. Mampu memelihara dan

meningkatkan kemampuan komunikasi sosial.
2) Materi latihan perorangan jabatan.
a) Koramil. Materi dapat diambil dari PKJ sesuai dengan

tugas dan tanggung jawab jabatannya di satuan:
(1) standar pengetahuan. Sesuai dengan materi yang

diambil pada PKJ; dan
(2) standar keterampilan. Sesuai dengan materi yang

diambil pada PKJ.
b) Kodim. Materi dapat diambil dari PKJ sesuai dengan



diambil pada PKJ.
c) Korem. Materi dapat diambil dari PKJ sesuai dengan



diambil pada PKJ.
b. Bintara.
1) Materi latihan perorangan dasar.
a) Permildas:
(1) standar pengetahuan. Menguasai peraturan permildas;

dan
33
(2) standar keterampilan. Mahir melaksanakan peraturan

permildas.
b) Teknik pertempuran:
(1) standar pengetahuan. Menguasai pelaksanaan teknik

pertempuran dasar perorangan; dan
(b) standar keterampilan. Mahir melaksanakan teknik

pertempuran dasar perorangan.
c) Ilmu medan:
(1) standar pengetahuan. Menguasai pelaksanaan ilmu

medan yang berkaitan dengan teritorial; dan
(2) standar keterampilan. Mahir melaksanakan ilmu medan

yang berkaitan dengan teritorial.
d) Teknik dasar menembak:
(1) standar pengetahuan. Menguasai teknik dasar

menembak; dan
(2) standar keterampilan. Mahir melaksanakan

menembak.
e) Lima kemampuan teritorial:
(1) standar pengetahuan. Menguasai pelaksanaan lima

kemampuan teritorial; dan
(2) standar keterampilan. Mahir melaksanakan lima

kemampuan teritorial.
f) Bakti TNI:
(1) standar pengetahuan. Menguasai penyelenggaraan

bakti TNI; dan
(2) standar keterampilan. Mahir menyelenggarakan bakti

TNI.
g) Binwanwil:

Binwanwil; dan
(2) standar keterampilan. Mahir menyelenggarakan

Binwanwil.
h) Komsos:
34

komsos; dan
(2) standar keterampilan. Mahir menyelenggarakan

komsos.
i) Sisrendal binter:
(1) standar pengetahuan. Menguasai produk sisrendal

binter; dan
(2) standar keterampilan. Mahir membantu pembuatan

produk sisrendal binter.
j) Ketatalaksanaan binter:
(1) standar pengetahuan. Menguasai produk

ketatalaksanaan binter; dan
(2) standar keterampilan. Mahir membantu pembuatan

produk ketatalaksanaan binter.
2) Materi latihan perorangan jabatan.
a) Babinsa.
(1) Pengumpulan data teritorial:
(a) standar pengetahuan. Menguasai pengumpulan

data ter (geografi, demografi dan kondisi sosial); dan
(b) standar keterampilan. Mahir mengumpulkan

data ter (geografi, demografi dan kondisi sosial).
(2) Pembinaan komsos:
(a) standar pengetahuan. Menguasai pelaksanaan

pembinaan komsos di desa binaannya; dan
(b) standar keterampilan. Mahir melaksanakan

pembinaan komsos di desa binaannya.
(3) Pembinaan karya bakti:

karya bakti di desa binaannya; dan

karya bakti di desa binaannya.
(4) Pembinaan perlawanan wilayah:

35

perlawanan wilayah di desa binaannya; dan

perlawanan wilayah di desa binaannya.
b) Bati komsos Koramil.
(1) Membantu Danramil membuat rencana kegiatan

komsos di wilayah Koramil:
(a) standar pengetahuan. Menguasai rencana

kegiatan pelaksanaan komsos; dan
(b) standar keterampilan. Mahir membantu Danramil

merencanakan kegiatan pelaksanaan komsos.
(2) Membantu Bati tuud membuat tabel puldatater:
(a) standar pengetahuan. Menguasai pembuatan

puldatater; dan
(b) standar keterampilan. Mahir membantu Bati tuud

membuat tabel puldatater dibidang geografi.
c) Bati bakti TNI Koramil.
(1) Membantu Danramil membuat konsep rencana kegiatan

pelaksanaan operasi bakti di wilayah Koramil:
(a) standar pengetahuan. Menguasai perencanaan

kegiatan pelaksanaan operasi bakti dan karya bakti; dan
(b) standar keterampilan. Mahir membantu

Danramil membuat konsep rencana kegiatan
pelaksanaan operasi bakti dan karya bakti.

puldatater; dan
(b) standar keterampilan. Mahir membantu Bati

tuud membuat tabel puldatater dibidang demografi.
d) Bati binwanwil Koramil.

pelaksanaan binwanwil di wilayah Koramil:

kegiatan pelaksanaan binwanwil; dan
36

pelaksanaan binwanwil.

puldatater; dan
(b) standar keterampilan. Mahir membantu Bati

tuud membuat tabel puldatater dibidang konsos.
e) Bati tuud Koramil.

pelaksanaan komsos, bakti TNI dan binwanwil di wilayah
Koramil:

kegiatan pelaksanaan komsos, bakti TNI dan binwanwil;
dan

pelaksanaan komsos, bakti TNI dan binwanwil.
(2) Membantu Danramil mengkoordinir membuat format

rencana kegiatan binwanwil:

rencana kegiatan binwanwil; dan

Danramil mengkoordinir pembuatan rencana kegiatan
binwanwil.

rencana kegiatan ketatalaksanaan binter Koramil:

ketatalaksanaan binter Koramil; dan

Danramil mengkoordinir pembuatan ketatalaksanaan
binter Koramil.

konsep rencana binter di wilayah Koramil:

rencana binter di wilayah Koramil; dan
37

mengkoordinir pembuatan rencana binter di wilayah
Koramil.
f) Danpos Koramil.
(1) Membantu Danramil membuat format konsep rencana

kegiatan pelaksanaan komsos, karya bakti dan binwanwil di
wilayah Koramil:

kegiatan pelaksanaan komsos, karya bakti dan
binwanwil; dan

membuat format konsep rencana kegiatan pelaksanaan
komsos, karya bakti dan binwanwil.

rencana kegiatan binwanwil di wilayah Koramil:

format rencana kegiatan binwanwil di wilayah Koramil;
dan

membuat format rencana kegiatan kegiatan binwanwil di
wilayah Koramil.
g) Bati Komsos Siterdim. Membantu Pasiter Kodim dalam

membuat format konsep rencana kegiatan komsos di wilayah Kodim:
(1) standar pengetahuan. Menguasai perencanaan

kegiatan pelaksanaan komsos di wilayah Kodim; dan
(2) standar keterampilan. Mahir membantu Pasiter Kodim

dalam membuat format konsep rencana kegiatan komsos di
wilayah Kodim.
h) Bati Wanwil Siterdim. Membantu Pasiter Kodim dalam

membuat format konsep rencana kegiatan binwanwil di wilayah
Kodim:

kegiatan binwanwil; dan

dalam membuat format konsep rencana kegiatan binwanwil di
wilayah Kodim.
i) Bati Bakti TNI Siterdim. Membantu Pasiter Kodim dalam

membuat format konsep rencana kegiatan operasi bakti dan karya
bakti di wilayah Kodim:
38

kegiatan pelaksanaan operasi bakti dan karya bakti di wilayah
Kodim; dan

dalam membuat format konsep rencana kegiatan operasi bakti
dan karya bakti di wilayah Kodim.
j) Batiter Pabung Kodim (Kodim lebih dari satu Kab/Kota).

Membantu Pabung Kodim dalam membuat format konsep rencana
kegiatan komsos, operasi bakti, karya bakti dan binwanwil di wilayah
Kodim:

kegiatan pelaksanaan komsos, bakti TNI dan binwanwil di
wilayah Kodim; dan
(2) standar keterampilan. Mahir membantu Pabung Kodim

dalam membuat format konsep rencana kegiatan komsos,
bakti TNI dan binwanwil di wilayah Kodim.
k) Bati komsos siterrem. Membantu Pasi komsos dalam

membuat format konsep rencana penyelenggaraan komsos di
wilayah Korem:

kegiatan pelaksanaan komsos di wilayah Korem; dan
(2) standar keterampilan. Mahir membantu Pasi komsos

dalam membuat format konsep rencana penyelenggaraan
komsos di wilayah Korem.
l) Bati Wanwil Siterrem. Membantu Pasi wanwil dalam membuat

format konsep rencana penyelenggaraan binwanwil di wilayah
Korem:

kegiatan binwanwil di wilayah Korem; dan
(2) standar keterampilan. Mahir membantu Pasi wanwil

dalam membuat format konsep rencana penyelenggaraan
binwanwil di wilayah Korem.
m) Bati Bakti TNI Siterrem.
(1) Membantu Pasi bakti TNI dalam membuat format

konsep rencana penyelenggaraan operasi bakti TNI di wilayah
Korem:

kegiatan pelaksanaan operasi bakti; dan
39
(b) standar keterampilan. Mahir membantu Pasi

bakti TNI dalam membuat format konsep rencana
penyelenggaraan operasi bakti TNI di wilayah Korem.
(2) Membantu Pasi bakti TNI dalam membuat format

konsep rencana penyelenggaraan karya bakti di wilayah
Korem:
(a) standar pengetahuan Menguasai perencanaan

kegiatan pelaksanaan karya bakti; dan
(b) standar keterampilan. Mahir membantu Pasi

bakti TNI dalam membuat format konsep rencana
penyelenggaraan karya bakti di wilayah Korem.
n) Bintara di luar jabatan staf teritorial. Materi dapat diambil

dari PKJ sesuai dengan tugas dan tanggung jawab jabatannya di
satuan:


diambil pada PKJ.
15. Materi latihan satuan.
a. Latihan teknis tingkat Koramil
1) Materi latihan ketatalaksanaan binter.
a) Kecakapan umum.
(1) Pengetahuan:
(a) menguasai tatacara pengumpulan data teritorial

tingkat Koramil;
(b) menguasai tatacara pembuatan tabulasi data

teritorial tingkat Koramil;
(c) menguasai tatacara menganalisa data teritorial

tingkat Koramil;
(c) menguasai tatacara pengklasifikasian wilayah

tingkat Koramil;
(d) menguasai tatacara penentuan sasaran kegiatan

binter Koramil;
(e) menguasai tatacara pembuatan rencana

kegiatan binter Koramil; dan
40
(f) menguasai tatacara pembuatan laporan kegiatan

binter Koramil.
(2) Keterampilan:
(a) mahir melaksanakan pengumpulan data teritorial

tingkat Koramil;
(b) mahir membuat tabulasi data teritorial tingkat

Koramil;
(c) mahir melaksanakan penganalisaan data

teritorial tingkat Koramil tingkat Koramil;
(d) mahir melaksanakan pengklasifikasian wilayah

tingkat Koramil;
(e) mahir melaksanakan penentuan sasaran binter

Koramil;
(f) mahir melaksanakan pembuatan rencana

kegiatan binter Koramil; dan
(g) mahir membuat laporan kegiatan binter Koramil.
b) Kecakapan Satuan.
(1) Pengetahuan:
(a) menguasai mekanisme pengaturan tatakerja

antar staf Koramil dan babinsa dalam pengumpulan
data teritorial tingkat Koramil;
(b) menguasai mekanisme pengaturan tatakerja

antar staf Koramil dan babinsa dalam pembuatan
tabulasi data teritorial tingkat Koramil;

antar staf Koramil dan babinsa dalam penganalisaan
data teritorial tingkat Koramil;
(c) menguasai mekanisme pengaturan tatakerja

klasifikasi wilayah tingkat Koramil;
(d) menguasai mekanisme pengaturan tatakerja

antar staf Koramil dan babinsa dalam penentuan
sasaran binter Koramil;
(e) menguasai mekanisme pengaturan tatakerja

rencana kegiatan binter Koramil; dan
(f) menguasai mekanisme pengaturan tatakerja

laporan kegiatan binter Koramil.
41
(2) Keterampilan:
(a) mahir mengelola penyelenggaraan kegiatan

pengumpulan data teritorial tingkat Koramil;
(b) mahir mengelola kegiatan penyusunan tapelaku

tanding data teritorial tingkat Koramil;
(c) mahir mengelola penyelenggaraan kegiatan

analisa data teritorial tingkat Koramil;
(d) mahir mengelola penyelenggaraan kegiatan

pengklasifikasian wilayah tingkat Koramil;
(e) mahir mengelola penyelenggaraan kegiatan

penentuan sasaran binter tingkat Koramil;
(f) mahir mengelola penyelenggaraan kegiatan

penyusunan rencana kegiatan binter tingkat Koramil;
dan
(g) mahir mengelola penyelenggaraan kegiatan

pembuatan laporan kegiatan binter tingkat Koramil.
2) Materi latihan Koramil dalam penyelenggaraan komunikasi sosial.
a) Kecakapan umum.
(1) Pengetahuan:
(a) menguasai tatacara penyelenggaraan komsos

dalam rangka penyiapan pertahanan negara secara dini
di wilayah Koramil.
(b) menguasai tatacara penyelenggaraan komsos

dalam rangka membantu kesulitan rakyat di wilayah
Koramil; dan
(c) menguasai tatacara penyelenggaraan komsos

dalam rangka pencapaian tugas pokok TNI AD di
wilayah Koramil.
(2) Keterampilan:
(a) mahir melaksanakan kegiatan komsos dalam

rangka penyiapan pertahanan negara secara dini di
wilayah Koramil;
(b) mahir melaksanakan kegiatan komsos dalam

rangka membantu kesulitan rakyat di wilayah Koramil;
dan
(c) mahir melaksanakan kegiatan komsos dalam

rangka pencapaian tugas pokok TNI AD di wilayah
Koramil.
b) Kecakapan satuan.
42
(1) Pengetahuan:

antar staf Koramil dan babinsa dalam rangka penyiapan
pertahanan negara secara dini di wilayah Koramil;

antar staf Koramil dan babinsa dalam rangka membantu
kesulitan rakyat di wilayah Koramil; dan

antar staf Koramil dan babinsa dalam rangka
pencapaian tugas pokok TNI AD di wilayah Koramil.
(2) Ketrampilan:

komsos dalam rangka penyiapan pertahanan negara
secara dini di wilayah Koramil;
(b) mahir mengelola penyelenggaraan kegiatan

komsos dalam rangka membantu kesulitan rakyat di
wilayah Koramil; dan

komsos dalam rangka pencapaian tugas pokok TNI AD
di wilayah Koramil.
3) Materi latihan Koramil dalam penyelenggaraan pembinaan

perlawanan wilayah.
a) Kecakapan umum.
(1) Pengetahuan:
(a) menguasai tatacara penyelenggaraan binwanwil

dalam rangka penyiapan pertahanan negara secara
dini, meliputi pembinaan terhadap RAK juang yang
tangguh tingkat Koramil;
(b) menguasai tatacara penyelenggaraan binwanwil

dalam rangka membantu mengatasi kesulitan rakyat di
wilayah Koramil; dan
(c) menguasai tatacara penyelenggaraan binwanwil

dalam rangka mendukung tercapainya tugas pokok TNI
AD tingkat Koramil.
(2) Ketrampilan:
(a) mahir melaksanakan kegiatan binwanwil dalam

rangka penyiapan pertahanan negara secara dini,
meliputi pembinaan terhadap RAK juang yang tangguh
tingkat Koramil;
43
(b) mahir melaksanakan kegiatan binwanwil dalam

rangka membantu mengatasi kesulitan rakyat di wilayah
Koramil; dan
(c) mahir melaksanakan kegiatan binwanwil dalam

rangka mendukung tercapainya tugas pokok TNI AD
tingkat Koramil.
(1) Pengetahuan:

antar staf Koramil dan babinsa dalam penyelenggaraan
binwanwil dalam rangka penyiapan pertahanan negara
secara dini, meliputi pembinaan terhadap RAK juang
yang tangguh tingkat Koramil;

binwanwil dalam rangka membantu mengatasi kesulitan
rakyat di wilayah Koramil; dan

binwanwil dalam rangka mendukung tercapainya tugas
pokok Koramil.
(2) Ketrampilan:

yang tangguh tingkat Koramil;

rakyat di wilayah Koramil; dan

pokok Koramil.
4) Materi latihan Koramil dalam penyelenggaraan bakti TNI.
a) Kecakapan umum.
(1) Pengetahuan:
(a) menguasai tatacara penyelenggaraan operasi

bakti TMMD di wilayah Koramil;
(b) menguasai tatacara penyelenggaraan operasi

bakti lain diluar TMMD di wilayah Koramil; dan
(c) menguasai tatacara penyelenggaraan karya bakti

di wilayah Koramil.
44
(2) Ketrampilan:
(a) mahir melaksanakan kegiatan operasi bakti

TMMD di wilayah Koramil;
(b) mahir melaksanakan kegiatan operasi bakti lain

diluar TMMD di wilayah Koramil; dan
(c) mahir melaksanakan kegiatan karya bakti di

wilayah Koramil.
(1) Pengetahuan:

operasi bakti TMMD di wilayah Koramil;

operasi bakti lain diluar TMMD di wilayah Koramil; dan

karya bakti di wilayah Koramil.
(2) Ketrampilan:

operasi bakti TMMD di wilayah Koramil;

operasi bakti lain diluar TMMD di wilayah Koramil; dan

karya bakti di wilayah Koramil.
b. Latihan teknis dan taktis tingkat Kodim.
1) Materi latihan Sisrendal binter.
a) Kecakapan umum.
(1) Pengetahuan:

tingkat Kodim;
(b) menguasai tatacara pengolahan data teritorial

tingkat Kodim;
(c) menguasai tatacara penyusunan produk dasar

sisrendal binter tingkat Kodim;
45
(d) menguasai tatacara penyusunan produk

operasional sisrendal binter tingkat Kodim; dan
(e) menguasai tatacara pembuatan ikhtisar

perubahan pada produk dasar sisrendal binter.
(2) Keterampilan:
(a) mahir melaksanakan kegiatan pengumpulan data

teritorial tingkat Kodim;
(b) mahir melaksanakan kegiatan pengolahan data

(c) mahir melaksanakan kegiatan penyusunan

produk dasar sisrendal binter tingkat Kodim;
(d) mahir melaksanakan kegiata penyusunan produk

operasional sisrendal binter tingkat Kodim; dan
(e) mahir melaksanakan kegiatan pembuatan

ikhtisar perubahan pada produk dasar sisrendal binter.
(1) Pengetahuan:

antar staf Kodim dan Danramil dalam pengumpulan
data teritorial tingkat Kodim;

antar staf Kodim dan Danramil dalam pengolahan data

antar staf Kodim dan Danramil dalam penyusunan
produk dasar sisrendal binter tingkat Kodim;

antar staf Kodim dan Danramil dalam penyusunan
produk operasional sisrendal binter tingkat Kodim; dan

antar staf Kodim dan Danramil dalam pembuatan
(2) Keterampilan:

pengumpulan data teritorial tingkat Kodim;

pengolahan data teritorial tingkat Kodim;
46

penyusunan produk dasar sisrendal binter tingkat
Kodim;

penyusunan produk operasional sisrendal binter tingkat
Kodim; dan

2) Materi latihan Kodim dalam penyelenggaraan komunikasi sosial.
a) Kecakapan umum.
(1) Pengetahuan:

dalam rangka penyiapan pertahanan negara secara dini
di wilayah Kodim;

dalam rangka membantu kesulitan rakyat di wilayah
Kodim; dan

dalam rangka pencapaian tugas pokok TNI AD di
wilayah Kodim.
(2) Keterampilan:
(a) mahir melaksanakan kegiatan komsos dalam

rangka penyiapan pertahanan negara secara dini di
wilayah Kodim;
(b) mahir melaksanakan kegiatan komsos dalam

rangka membantu kesulitan rakyat di wilayah Kodim;
dan
(c) mahir melaksanakan kegiatan komsos dalam

rangka pencapaian tugas pokok TNI AD di wilayah
Kodim.
(1) Pengetahuan:

antar staf Koramil dan babinsa dalam rangka penyiapan
pertahanan negara secara dini di wilayah Kodim;

antar staf Koramil dan babinsa dalam rangka membantu
kesulitan rakyat di wilayah Kodim; dan
47

antar staf Koramil dan babinsa dalam rangka
pencapaian tugas pokok Kodim.
(2) Ketrampilan:

komsos dalam rangka penyiapan pertahanan negara
secara dini di wilayah Kodim;

komsos dalam rangka membantu kesulitan rakyat di
wilayah Kodim; dan

komsos dalam rangka pencapaian tugas pokok Kodim.
3) Materi latihan Kodim dalam penyelenggaraan pembinaan perlawanan

wilayah.
a) Kecakapan umum.
(1) Pengetahuan:

tangguh tingkat Kodim;

wilayah Kodim; dan

dalam rangka mendukung tercapainya tugas pokok
Kodim.
(2) Ketrampilan:

tingkat Kodim;

Kodim; dan

rangka mendukung tercapainya tugas pokok Kodim.
(1) Pengetahuan:

antar staf Kodim dan Danramil dalam penyelenggaraan
48

yang tangguh tingkat Kodim;

rakyat di wilayah Kodim; dan

pokok Kodim.
(2) Ketrampilan:

yang tangguh tingkat Kodim;

rakyat di wilayah Kodim; dan

pokok Kodim.
4) Materi latihan Kodim dalam penyelenggaraan bakti TNI.
a) Kecakapan umum.
(1) Pengetahuan:

bakti TMMD di wilayah Kodim;

bakti lain di luar TMMD di wilayah Kodim; dan

di wilayah Kodim.
(2) Ketrampilan:

TMMD di wilayah Kodim;

diluar TMMD di wilayah Kodim; dan

wilayah Kodim.
49
(1) Pengetahuan:

operasi bakti TMMD di wilayah Kodim;

operasi bakti lain diluar TMMD di wilayah Kodim; dan

karya bakti di wilayah Kodim.
(2) Ketrampilan:

operasi bakti TMMD di wilayah Kodim;

operasi bakti lain diluar TMMD di wilayah Kodim; dan

karya bakti di wilayah Kodim.
5) Materi Latihan posko I Kodim.
a) Kecakapan umum.
(1) Pengetahuan:
a) menguasai prosedur kodal komandan dan

perwira staf dari markas satuan yang dilatih pada suatu
kegiatan proses perencanaan dan persiapan OMSP
Satkowil tingkat Kodim;
(b) menguasai prosedur hubungan komandan dan

perwira staf dari markas satuan yang dilatih dalam
mekanisme suatu posko Kodim;
(c) menguasai penerapan taktik dan teknik dalam

pelaksanaan OMSP Satkowil tingkat Kodim;
(d) menguasai tatacara koordinasi, kerjasama

terpadu pada proses perencanaan, persiapan dan
(e) menguasai tatacara pemberdayaan semua

kemampuan satuan secara terintegrasi atau
pengorganisasian satuan tugas;
(f) menguasai tatacara olah yuda dalam OMSP

(g) menguasai tatacara melaksanakan fungsi

komando dan perwira staf dari markas satuan yang
dilatih dalam OMSP Satkowil tingkat Kodim;
50
(h) menguasai tatacara merencanakan dukungan

administrasi terhadap pelaksanaan OMSP Satkowil
tingkat Kodim; dan
(i) menguasai tata tulis militer (staf renik).
(2) Ketrampilan:
(a) mahir melaksanakan kegiatan prosedur kodal

komandan dan perwira staf dari markas satuan yang
dilatih pada suatu kegiatan proses perencanaan dan
persiapan OMSP Satkowil tingkat Kodim;
(b) mahir melaksanakan kegiatan prosedur

hubungan komandan dan perwira staf dari markas
satuan yang dilatih dalam mekanisme suatu posko
Kodim;
(c) mahir melaksanakan taktik dan teknik dalam

(d) mahir melaksanakan kegiatan koordinasi,

kerjasama terpadu pada proses perencanaan,
persiapan dan pelaksanaan OMSP Satkowil tingkat
Kodim;
(e) mahir melaksanakan kegiatan pemberdayaan

semua kemampuan satuan secara terintegrasi atau
(f) mahir melaksanakan kegiatan olah yuda dalam

OMSP Satkowil tingkat Kodim;
(g) mahir melaksanakan fungsi komando dan perwira

staf dari markas satuan yang dilatih dalam OMSP
(h) mahir merencanakan dukungan administrasi

terhadap pelaksanaan OMSP Satkowil tingkat Kodim;
dan
(i) mahir melaksanakan kegiatan tata tulis militer

(staf renik).
(1) Pengetahuan:

dalam prosedur kodal komandan dan perwira staf dari
markas satuan yang dilatih pada suatu kegiatan proses
perencanaan dan persiapan OMSP Satkowil tingkat
Kodim;

dalam prosedur hubungan komandan dan perwira staf
51
dari markas satuan yang dilatih pada suatu posko

Kodim;

dalam penerapan taktik dan teknik dalam pelaksanaan
OMSP Satkowil tingkat Kodim;

dalam koordinasi, kerjasama terpadu pada proses
perencanaan, persiapan dan pelaksanaan OMSP
Satkowil tingkat Kodim.

dalam pemberdayaan semua kemampuan satuan
secara terintegrasi atau pengorganisasian satuan
tugas;

dalam olah yuda dalam OMSP Satkowil tingkat Kodim;
(g) menguasai mekanisme pengaturan tatakerja

dalam melaksanakan fungsi komando dan perwira staf
dari markas satuan yang dilatih dalam OMSP Satkowil
tingkat Kodim;
(h) menguasai mekanisme pengaturan tatakerja

dalam merencanakan dukungan administrasi terhadap
pelaksanaan OMSP Satkowil tingkat Kodim; dan
(i) menguasai mekanisme pengaturan tatakerja

dalam penyusunan tata tulis militer (staf renik).
(2) Keterampilan:
(a) mahir mengelola penyelenggaraan prosedur

kodal komandan dan perwira staf dari markas satuan
yang dilatih pada suatu proses perencanaan dan
persiapan OMSP Satkowil tingkat Kodim;

prosedur hubungan komandan dan perwira staf dari
markas satuan yang dilatih dalam mekanisme suatu
posko Kodim;

taktik dan teknik dalam pelaksanaan OMSP Satkowil
tingkat Kodim;

koordinasi, kerjasama terpadu pada proses

pemberdayaan semua kemampuan satuan secara
terintegrasi atau pengorganisasian satuan tugas;
52
(f) mahir mengelola penyelenggaraan kegiatan olah

yuda dalam OMSP Satkowil tingkat Kodim;

dalam pelaksanaan fungsi komando dan perwira staf
dari markas satuan yang dilatih pada OMSP Satkowil
tingkat Kodim;
(h) mahir mengelola penyelenggaraan kegiatan

perencanaan dukungan administrasi terhadap
pelaksanaan OMSP Satkowil tingkat Kodim; dan
(i) mahir mengelola penyelenggaraan kegiatan

penyusunan tata tulis militer (staf renik).
c. Latihan teknis dan taktis tingkat Korem.
1) Materi latihan sisrendal binter.
a) Kecakapan umum.
(1) Pengetahuan:

tingkat Korem;
(b) menguasai tatacara pengolahan data teritorial

tingkat Korem;
(c) menguasai tatacara penyusunan produk dasar

sisrendal binter tingkat Korem;
(d) menguasai tatacara penyusunan produk

operasional sisrendal binter tingkat Korem; dan
(e) menguasai tatacara pembuatan ikhtisar

(2) Keterampilan:
(a) mahir melaksanakan kegiatan pengumpulan data

teritorial tingkat Korem;
(b) mahir melaksanakan kegiatan pengolahan data

(c) mahir melaksanakan kegiatan penyusunan

produk dasar sisrendal binter tingkat Korem;
(d) mahir melaksanakan kegiata penyusunan produk

operasional sisrendal binter tingkat Korem; dan
(e) mahir melaksanakan kegiatan pembuatan

53
(1) Pengetahuan:

antar staf Korem dan Dandim dalam pengumpulan data

antar staf Korem dan Dandim dalam pengolahan data

antar staf Korem dan Dandim dalam penyusunan
produk dasar sisrendal binter tingkat Korem;

antar staf Korem dan Dandim dalam penyusunan
produk operasional sisrendal binter tingkat Korem; dan

antar staf Korem dan Dandim dalam pembuatan ikhtisar
(2) Keterampilan:

pengumpulan data teritorial tingkat Korem;

pengolahan data teritorial tingkat Korem;

penyusunan produk dasar sisrendal binter tingkat
Korem;

penyusunan produk operasional sisrendal binter tingkat
Korem; dan

2) Materi latihan Korem dalam penyelenggaraan komunikasi sosial.
a) Kecakapan umum.
(1) Pengetahuan:

dengan aparat pemerintah tingkat propinsi/ kabupaten/
kota;

dengan tokoh masyarakat di wilayah Korem; dan

dengan keluarga besar TNI di wilayah Korem.
54
(2) Keterampilan:
(a) mahir melaksanakan kegiatan komsos dengan

aparat pemerintah tingkat profinsi/kabupaten/kota;
(b) mahir melaksanakan kegiatan komsos dengan

tokoh masyarakat di wilayah Korem; dan
(c) mahir melaksanakan kegiatan komsos dengan

keluarga besar TNI di wilayah Korem.
(1) Pengetahuan:

antar staf Korem dan Dandim dalam penyelenggaraan
komsos dengan aparat pemerintah tingkat Korem;

antar staf Korem dan Dandim dalam dalam
penyelenggaraan komsos dengan tokoh masyarakat di
wilayah Korem; dan

antar Korem dan Dandim dalam dalam
penyelenggaraan komsos dengan keluarga besar TNI di
wilayah Korem.
(2) Keterampilan:

komsos dengan aparat pemerintah tingkat Korem;

komsos dengan tokoh masyarakat di wilayah Korem;
dan

komsos dengan keluarga besar TNI di wilayah Korem.
3) Materi latihan Korem dalam penyelenggaraan binwanwil.
a) Kecakapan umum.
(1) Pengetahuan:

tangguh tingkat Korem;

wilayah Korem; dan
55

dalam rangka mendukung tercapainya tugas pokok
Korem.
(2) Keterampilan:

tingkat Korem;

Korem; dan

rangka mendukung tercapainya tugas pokok Korem.
(1) Pengetahuan:

yang tangguh tingkat Korem;

rakyat di wilayah Korem; dan

pokok Korem.
(2) Keterampilan:

yang tangguh tingkat Korem;

rakyat di wilayah Korem; dan

pokok Korem.
4) Materi latihan Korem dalam penyelenggaraan bakti TNI.
a) Kecakapan umum.
56
(1) Pengetahuan:

bakti TMMD di wilayah Korem;

bakti lain diluar TMMD di wilayah Korem; dan

di wilayah Korem.
(2) Keterampilan:

TMMD di wilayah Korem;

diluar TMMD di wilayah Korem; dan

wilayah Korem.
(1) Pengetahuan:

operasi bakti TMMD di wilayah Korem;

operasi bakti lain diluar TMMD di wilayah Korem; dan

karya bakti di wilayah Korem.
(2) Keterampilan:

operasi bakti TMMD di wilayah Korem;

operasi bakti lain diluar TMMD di wilayah Korem; dan

karya bakti di wilayah Korem.
5) Materi Latihan posko I Korem.
a) Kecakapan umum.
(1) Pengetahuan:
(a) menguasai prosedur kodal komandan dan

perwira staf dari markas satuan yang dilatih pada suatu
57
kegiatan proses perencanaan dan persiapan OMSP

Satkowil tingkat Korem;

perwira staf dari markas satuan yang dilatih dalam
mekanisme suatu posko Korem;

pelaksanaan OMSP Satkowil tingkat Korem;




komando dan staf dalam OMSP Satkowil tingkat Korem;

tingkat Korem; dan
(2) Keterampilan:

komandan dan perwira staf dari markas satuan yang
dilatih pada suatu proses perencanaan dan persiapan
OMSP Satkowil tingkat Korem;

hubungan komandan dan perwira staf dari markas
satuan yang dilatih dalam mekanisme suatu posko
Korem;


Korem;


58
(g) mahir melaksanakan fungsi komando dan staf

dalam OMSP Satkowil tingkat Korem;

terhadap pelaksanaan OMSP Satkowil tingkat Korem;
dan

(staf renik).
(1) Pengetahuan:

dalam prosedur kodal komandan dan perwira staf dari
markas satuan yang dilatih pada suatu kegiatan proses
perencanaan dan persiapan OMSP Satkowil tingkat
Korem;

dalam prosedur hubungan komandan dan perwira staf
dari markas satuan yang dilatih pada suatu posko
Korem;



tugas;

dalam olah yuda dalam OMSP Satkowil tingkat Korem;

dalam melaksanakan fungsi komando dan perwira staf
dari markas satuan yang dilatih dalam OMSP Satkowil
tingkat Korem;

pelaksanaan OMSP Satkowil tingkat Korem; dan

(2) Keterampilan:
59

kodal komandan dan perwira staf dari markas satuan
persiapan OMSP Satkowil tingkat Korem;

prosedur hubungan komandan dan perwira staf dari
posko Korem;

tingkat Korem;



yuda dalam OMSP Satkowil tingkat Korem;

dalam pelaksanaan fungsi komando dan perwira staf
dari markas satuan yang dilatih pada OMSP Satkowil
tingkat Korem;


6) Materi Latihan posko II Korem.
a) Kecakapan umum.
(1) Pengetahuan:
(a) menguasai prosedur kodal komandan dan staf

serta unsur pelayan markas satuan yang dilatih pada
suatu kegiatan proses perencanaan dan persiapan

staf serta unsur pelayan markas satuan yang dilatih
dalam mekanisme suatu posko Korem;

60




komando dan staf dalam OMSP Satkowil tingkat Korem;

tingkat Korem; dan
(2) Keterampilan:

komandan dan staf serta unsur pelayan markas satuan

hubungan komandan dan staf serta unsur pelayan
posko Korem;


Korem;


(g) mahir melaksanakan fungsi komando dan staf

dalam OMSP Satkowil tingkat Korem;

terhadap pelaksanaan OMSP Satkowil tingkat Korem;
dan

(staf renik).
61
(1) Pengetahuan:

dalam prosedur kodal komandan dan staf serta unsur
pelayan markas satuan yang dilatih pada suatu kegiatan
proses perencanaan dan persiapan OMSP Satkowil
tingkat Korem;

dalam prosedur hubungan komandan dan staf serta
unsur pelayan markas satuan yang dilatih pada suatu
posko Korem;



tugas;

dalam olah yuda dalam OMSP Satkowil tingkat Korem;

dalam melaksanakan fungsi komando dan staf serta
unsur pelayan markas satuan yang dilatih dalam OMSP


(2) Keterampilan:

kodal komandan dan staf serta unsur pelayan markas
satuan yang dilatih pada suatu proses perencanaan dan

prosedur hubungan komandan dan staf serta unsur
pelayan markas satuan yang dilatih dalam mekanisme
suatu posko Korem;
62

tingkat Korem;


yuda dalam OMSP Satkowil tingkat Korem;

dalam pelaksanaan fungsi komando dan staf serta unsur
pelayan markas satuan yang dilatih pada OMSP


7) Materi latihan Geladi lapangan.
a) Kecakapan umum:
(1) pengetahuan. Menguasai tatacara pelaksanaan geladi

lapangan tingkat Korem; dan
(2) keterampilan. Mahir melaksanakan geladi lapangan

tingkat Korem.
b) Kecakapan satuan:
(1) pengetahuan. Menguasai mekanisme pelaksanaan

geladi lapangan tingkat Korem; dan
(2) keterampilan. Mahir mengelola pelaksanaan geladi

lapangan tingkat Korem.
BAB V
RANGKA POKOK LATIHAN DAN ACARA LATIHAN
16. Umum. Dalam mendukung suatu program latihan diperlukan suatu rangka pokok
latihan (RPL) yang merupakan pedoman pada satuan pengguna dalam merencanakan
latihan dengan baik. RPL memuat macam materi latihan dan jumlah jam pelajaran yang
diperlukan untuk melatihkan materi latihan teritorial tersebut secara teori maupun praktek.
Acara latihan (AL) merupakan penjabaran dari RPL. AL memuat materi, tujuan, isi, dan
jumlah jam pelajaran serta standar yang harus dicapai pada materi tersebut.
63
17. Rangka pokok latihan.
a. RPL perorangan dasar tamtama.
1) RPL permildas.
2) RPL teknik pertempuran.
3) RPL ilmu medan.
4) RPL intelijen.
5) RPL senjata perorangan.
6) RPL tali temali.
7) RPL granat tangan.
8) RPL sikap teritorial.
9) RPL temu cepat lapor cepat
10) RPL penguasaan wilayah.
11) RPL pembinaan perlawanan rakyat.
12) RPL kemampuan komunikasi sosial.
b. RPL perorangan jabatan tamtama. RPL jabatan tamtama disesuaikan

dengan materi yang dibutuhkan pada saat melaksanakan latihan perorangan bagi
tamtama, mengingat jabatan teritorial yang ada di Satkowil adalah Bintara.
c. RPL perorangan dasar bintara.
1) RPL permildas.
2) RPL teknik pertempuran.
3) RPL ilmu medan.
4) RPL teknik dasar menembak.
5) RPL lima kemampuan teritorial.
6) RPL bakti TNI.
7) RPL binwanwil.
8) RPL komsos.
9) RPL sisrendal binter.
10) RPL ketatalaksanaan binter.
d. RPL perorangan jabatan bintara.
1) RPL perorangan jabatan Babinsa.

2) RPL perorangan jabatan Bati komsos Koramil.
3) RPL perorangan jabatan Bati bakti TNI Koramil.
4) RPL perorangan jabatan Bati binwanwil Koramil.
5) RPL perorangan jabatan Bati Tuud Koramil.
6) RPL perorangan jabatan Danpos Koramil.
7) RPL perorangan jabatan Bati komsos Siterdim.
8) RPL perorangan jabatan Bati wanwil Siterdim.
9) RPL perorangan jabatan Bati bakti TNI Siterdim.
10) RPL perorangan jabatan Batiter Pabung Kodim.
11) RPL perorangan jabatan Bati komsos Siterrem.
12) RPL perorangan jabatan Bati wanwil Siterrem.
13) RPL perorangan jabatan Bati bakti TNI Siterrem.
64
14) RPL perorangan jabatan Bintara diluar staf teritorial (menyesuaikan

jabatannya).
e. RPL teknis tingkat Koramil.
1) RPL ketatalaksanaan binter.

2) RPL penyelenggaraan komsos
3) RPL penyelenggaraan binwanwil
4) RPL penyelenggaraan bakti TNI
f. RPL teknis dan taktis tingkat Kodim.

5) RPL posko I Kodim. (menyesuaikan rencana yang disusun oleh staf
perancang latihan).
g. RPL teknis dan taktis tingkat Korem.

5) RPL posko I Korem. (menyesuaikan rencana yang disusun oleh staf
perancang latihan).
6) RPL posko II Korem. (menyesuaikan rencana yang disusun oleh staf
perancang latihan).
7) RPL geladi lapangan Korem. (menyesuaikan rencana yang disusun
oleh staf perancang latihan).
18. Acara Latihan.
a. AL perorangan dasar tamtama.
1) AL permildas.
2) AL teknik pertempuran.
3) AL ilmu medan.
4) AL intelijen.
5) AL senjata perorangan.
6) AL tali temali.
7) AL granat tangan.
8) AL sikap teritorial.
9) AL temu cepat lapor cepat
10) AL penguasaan wilayah.
11) AL pembinaan perlawanan rakyat.
12) AL kemampuan komunikasi sosial.
65
b. AL perorangan jabatan tamtama. AL perorangan jabatan tamtama

disesuaikan dengan materi yang dibutuhkan pada saat melaksanakan latihan
perorangan bagi tamtama.
c. AL perorangan dasar bintara.
1) AL permildas.
2) AL teknik pertempuran.
3) AL ilmu medan.
4) AL teknik dasar menembak.
5) AL lima kemampuan teritorial.
6) AL bakti TNI.
7) AL binwanwil.
8) AL komsos.
9) AL sisrendal binter.
10) AL ketatalaksanaan binter.
d. AL perorangan jabatan bintara:
1) AL perorangan jabatan Babinsa.

2) AL perorangan jabatan Bati komsos Koramil.
3) AL perorangan jabatan Bati bakti TNI Koramil.
4) AL perorangan jabatan Bati binwanwil Koramil.
5) AL perorangan jabatan Bati Tuud Koramil.
6) AL perorangan jabatan Danpos Koramil.
7) AL perorangan jabatan Bati komsos Siterdim.
8) AL perorangan jabatan Bati wanwil Siterdim.
9) AL perorangan jabatan Bati bakti TNI Siterdim.
10) AL perorangan jabatan Batiter Pabung Kodim.
11) AL perorangan jabatan Bati komsos Siterrem.
12) AL perorangan jabatan Bati wanwil Siterrem.
13) AL perorangan jabatan Bati bakti TNI Siterrem.
14) AL perorangan jabatan Bintara diluar staf teritorial (menyesuaikan
jabatannya).
e. AL teknis tingkat Koramil.
1) AL ketatalaksanaan binter.
2) AL penyelenggaraan komsos
3) AL penyelenggaraan binwanwil
4) AL penyelenggaraan bakti TNI
f. AL teknis dan taktis tingkat Kodim.
5) AL posko I Kodim. (menyesuaikan rencana yang disusun oleh staf
perancang latihan).
66
g. AL teknis dan taktis tingkat Korem.
5) AL posko I Korem. (menyesuaikan rencana yang disusun oleh staf
perancang latihan).
6) AL posko II Korem. (menyesuaikan rencana yang disusun oleh staf
perancang latihan).
7) AL geladi lapangan Korem. (menyesuaikan rencana yang disusun
oleh staf perancang latihan).
BAB VI
PENUTUP
19. Keberhasilan. Disiplin untuk mentaati ketentuan yang ada dalam juknis
tentang Progaltsi Satkowil ini oleh para pembina dan pengguna, akan sangat berpengaruh
terhadap keberhasilan dalam penyelenggaraan binter TNI AD dimasa mendatang.
20. Penyempurnaan. Hal-hal yang dirasakan perlu dan berkaitan dengan adanya
tuntutan kebutuhan untuk penyempurnaan juknis tentang Progaltsi Satkowil ini agar
disarankan kepada Kasad melalui Danpusterad.
a.n. Kepala Staf Angkatan Darat

Danpuster,
Meris Wiryadi, S.I.P., M.Si

Mayor Jenderal TNI

Naskah Proglatsi Satkowil

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Naskah Proglatsi Satkowil

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

TENTARA NASIONAL INDONESIA Lampiran Keputusan Kasad

MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT Nomor Kep/ 285 / V /2015

PROGRAM LATIHAN STANDARDISASI SATKOWIL

a. Petunjuk teknis tentang program latihan standardisasi (Progaltsi) Satkowil

b. Dihadapkan pada stratifikasi petunjuk Angkatan Darat, perkembangan

c. Agar latihan yang telah distandardisasikan dapat terwadahi dan memenuhi

2. Maksud dan Tujuan.

a. Maksud. Untuk memberikan gambaran tentang program latihan yang

b. Tujuan. Sebagai pedoman bagi Satkowil dalam menyelenggarakan

3. Ruang Lingkup dan Tata Urut.

a. Ruang Lingkup. Lingkup pembahasan petunjuk teknis ini meliputi

a. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/17/IV/2008 tanggal 8 april 2008 tentang

b. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/19/IV/2008 tanggal 8 April 2008 tentang

c. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/30/VII/2009 tanggal 1 Juli 2009 tentang

d. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/77/X/2009 tanggal 23 Oktober 2009

e. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/80/XI/2010 tanggal 25 November 2010

f. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/81/XI/2010 tanggal 25 November 2010

g. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/82/XI/2010 tanggal 25 November 2010

h. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/86/XI/2010 tanggal 25 November 2010

i. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/87/XI/2010 tanggal 25 November 2010

j. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/88/XI/2010 tanggal 25 November 2010

k. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/24-02/IX/2011 tanggal 1 September 2011

l. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/106/XII/2011 tanggal 7 Desmber 2011

m. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/111/XII/2012 tanggal 12 Desember 2012

n. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/28-02/XII/2012 tanggal 26 Desember

o. Peraturan Kepala Staf Angkatan Darat Nomor Perkasad/35-02/XII/ 2012

p. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/29-02/XII/2012 tanggal 27 Desember

q. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/37-02/XII/2012 tanggal 27 Desember

r. Peraturan Kasad Nomor Perkasad/36-02/XII/2012 tanggal 27 Desember

s. Peraturan Kepala Staf Angkatan Darat Nomor Perkasad/56-02/XII/2012

t. Peraturan Kepala Staf Angkatan Darat Nomor Perkasad/63-02/XII/2013

u. Keputusan Kasad Nomor Kep/430/X/2013 tanggal 31 Oktober 2013 tentang

v. Surat Keputusan Kasad Nomor:Skep/508/XII/2003 tanggal 31 Desember

w. Surat Keputusan Kasad Nomor:Skep/511/XII/2004 tanggal 31 Desember

x. Keputusan Kasad Nomor Kep/480/XII/2013 tanggal 4 Desember 2013

5. Pengertian. (Sublampiran A).

6. Umum. Untuk menjamin tercapainya sasaran program latihan standardisasi

7. Sasaran. Guna mencapai tujuan yang diharapakan, perlu ditentukan sasaran-

a. Latihan perorangan dasar.

a) Prada mencapai standar kemampuan sesuai dengan tingkat

b) Pratu dan Praka mencapai standar kemampuan sesuai

c) Kopral mencapai standar kemampuan sesuai dengan tingkat

d) Tingkat tamtama secara keseluruhan diharapkan memahami

a) Serda dan Sertu mencapai standar kemampuan sesuai

b) Serka dan Serma mencapai standar kemampuan sesuai

c) Pelda dan Peltu mencapai standar kemampuan sesuai dengan

d) Tingkat bintara secara keseluruhan diharapkan memahami

b. Latihan Perorangan Jabatan.

1) Tamtama. Mencapai standar kemampuan pelaksanaan tugas-tugas

2) Bintara. Mencapai standar kemampuan pelaksanaan tugas-tugas

1) Koramil. Mencapai standar kemampuan manajemen teritorial

2) Kodim. Mencapai standar kemampuan manajemen teritorial

3) Korem. Mencapai standar kemampuan manajemen teritorial

8. Tingkat Kecakapan. Penentuan tingkat kecakapan dalam latihan ditentukan

a) Mengetahui. Standar kemampuan yang dicapai sesorang

b) Mengerti. Standar kemampuan yang dicapai sesorang

c) Memahami. Standar kemampuan yang dicapai sesorang

d) Menguasai. Standar kemampuan yang dicapai seseorang

a) Dapat terbatas. Suatu kemampuan yang dicapai jika bisa

b) Dapat. Standar kemampuan yang dicapai jika bisa melakukan

pekerjaannya sudah dapat dibenarkan. Kegiatan dilakukan tanpa

c) Mampu. Standar kemampuan yang dicapai jika bisa