KODIKLAT TNI ANGKATAN DARAT

PUSAT PENDIDIKAN KESEHATAN

JAWABAN
LEMBAR PENUGASAN SISWA

Mata Pelajaran : EKKO Yonif

Pendidikan : Diklapa II Cab Kes TA 2019
Penugasan : Resume dan Pendapat ttg Matjar

NAMA : DIDI JAUHARI PURWADIWARSA, S.Si., Apt.

PANGKAT/NRP : MAYOR CKM / 11020007990175
NOMOR SISWA : 011 /A

Bandung, September 2019

 RESUME
EVALUASI KEMANTAPAN DAN KESIAPSIAGAAN OPERASIONAL
BATALYON INFANTERI (EKKO YONIF)

1. SASARAN PENILAIAN

Sasaran penilaian kemantapan dan kesiapsiagaan operasional satuan meliputi 5 (lima)

komponen yaitu : 1. personel, 2.materiil, 3. latihan, 4. pangkalan dan 5. peranti lunak.

2. KRITERIA KEMANTAPAN DAN KESIAPSIAGAAN OPERASIONAL SATUAN

ukuran yang dijadikan standard penilaian kemantapan dan kesiapsiagaan operasional

satuan yaitu :

a. Menetapkan tingkat kemantapan dan kesiapsiagaan satuan.

b. Menetapkan komponen-komponen yang harus dinilai dan nilai standar dari

masing-masing komponen untuk menentukan tingkat kemantapan dan
kesiapsiagaan operasional satuan.

c. Menetapkan subkomponen yang harus dinilai dan bobot nilai dari masing-
masing komponen dan subkomponen untuk memudahkan perhitungan dalam
menentukan tingkat kemantapan setiap komponen.

d. Menetapkan nilai standar kualitas/kategori/status/tingkat dari masing-masing

komponen.

Tingkat Kemantapan dan Kesiapsiagaan Operasional Satuan. Tingkat kemantapan

dan kesiapsiagaan operasional satuan dikategorikan/dibedakan dalam 4 tingkat
kemantapan dan kesiapsiagaan operasional satuan sebagai berikut :
a. Mantap I 90 ≤N≤100 : Siaga operasi.
b. Mantap II 80 ≤ N ≤ 89,99 : Siap operasi.
c. Mantap III 60 ≤ N ≤ 79,99 : Siap tugas.
d. Mantap IV 50 ≤ N ≤ 59,99 : Tidak siap tugas.

Nilai Standar Tingkat Kemantapan dan Kesiapsiagaan Satuan. Nilai standar tiap
komponen untuk menentukan tingkat kemantapan satuan sebagai berikut :

a. Mantap I/Siaga Operasi :

1) Komponen personel : 90 ≤N≤100
2) Komponen materiil : 90 ≤N≤100
3) Komponen latihan : 90 ≤N≤100
4) Komponen fasilitas/pangkalan : 90 ≤N≤100
5) Komponen peranti lunak : 90 ≤N≤100
b. Mantap II/Siap Operasi:

1) Komponen personel : 80 ≤N≤89,9

2) Komponen materiil : 80 ≤N≤89,9
3) Komponen latihan : 80 ≤N≤89,9
4) Komponen fasilitas/pangkalan : 80 ≤N≤89,9
5) Komponen peranti lunak : 80 ≤N≤89,9
 c. Mantap III/Siap Tugas :
1) Komponen personel : 60≤N≤79,9
2) Komponen materiil : 60 ≤N≤79,9
3) Komponen latihan : 60 ≤N≤79,9
4) Komponen fasilitas/pangkalan : 60 ≤N≤79,9
5) Komponen peranti lunak : 60 ≤N≤79,9
d. Mantap IV/Tidak siap tugas :

1) Komponen personel : 50≤N≤59,9

2) Komponen materiil : 50≤N≤59,9
3) Komponen latihan : 50≤N≤59,9
4) Komponen fasilitas/pangkalan : 50≤N≤59,9
5) Komponen peranti lunak : 50≤N≤59,9
Nilai Standar Kuantitas dan Kualitas. Untuk memudahkan penghitungan dalam

penilaian masing-masing komponen dan subkomponen, ditetapkan nilai standar kuantitas

dan kualitas masing-masing komponen dan subkomponen yaitu :

a. Nilai kuantitas Standar b. : 100 (nilai maksimal).

Nilai kualitas Standar : 100 (nilai maksimal).

Nilai Bobot Kualitas. Untuk memudahkan penghitungan penilaian dari masing-masing

komponen/subkomponen ditetapkan nilai bobot kualitas/mutu/katagori/ status/tingkat dari
masing-masing unsur yang dinilai sebagai berikut :

a. Nilai bobot kepangkatan dalam jabatan :

1) Letkol : 20
2) Mayor : 18
3) Kapten : 15
4) Letnan : 13 (Letda & Lettu)
5) Peltu : 12
6) Pelda : 11
7) Serma : 10
8) Serka : 9
9) Sertu : 8
10) Serda : 7
11) Kopka : 6
12) Koptu : 5
13) Kopda : 4
14) Praka : 3
15) Pratu : 2
16) Prada : 1

b. Nilai bobot pendidikan dalam jabatan.

1) Nilai bobot jabatan : 100.

2) Nilai persyaratan jabatan (Dik/Sus) untuk tiap persyaratan : 100

dibagi jumlah/banyaknya persyaratan.
c. Nilai bobot status kesehatan.

1) Stakes I :5
2) Stakes II :4
3) Stakes III :3
4) Stakes IV :1

d. Nilai bobot kesamaptaan jasmani.

1) BS:10
2) B : 9
3) C : 7
4) K : 4
5) KS : 1

e. Nilai bobot kejiwaan.

1) BS:10
2) B : 9
3) C : 7
4) K : 2
5) KS : 1

f. Nilai bobot materiil dan pangkalan.

1) Baik :5
2) Rusak ringan :3
3) Rusak berat :1

g. Nilai bobot latihan.

1) Nilai bobot latihan dalam satuan :

a) Baik : 10
b) Cukup : 7
c) Sedang : 5

2) Nilai bobot latihan yang dilaksanakan di lembaga latihan minimal 1

(satu) kali dinilai baik (10).

h. Nilai bobot peranti lunak.

1) Baik : 2
2) Rusak : 1

i. Penilaian kemantapan satuan didasarkan kepada hasil penilaian dari

masing-masing komponen dan subkomponen yang dinilai, baik dari segi kuantitas
maupun kualitas. Maka untuk mengetahui persentase kuantitas dan kualitas dari
masing-masing komponen dan subkomponen yang dinilai, selalu dibandingkan
dengan nilai kuantitas dan kualitas maksimal/standar (100), sehingga
manghasilkan rumusan sebagai berikut :

1) Kuantitas (nyata). Nilai persentase kuantitas (nyata) adalah jumlah

nyata atau jumlah kegiatan yang dilaksanakan dibandingkan dengan jumlah
yang seharusnya (sesuai program kegiatan) dikalikan 100%.

2) Kualitas (nyata). Nilai persentase kualitas (nyata) adalah totalitas nilai

kategori/status/mutu dari masing-masing komponen dan subkomponen yang
dinilai (nilai standar/nyata) dibandingkan dengan totalitas nilai kualitas yang
seharusnya (nilai maksimal/nilai standar tertinggi) dikalikan 100%.
3. TATA CARA PENILAIAN

Penilaian Komponen Personel.

1) Cara Penilaian kesesuaian pangkat dalam jabatan.

NYATA JUMLAH NILAI

NILAI LTK MAY KPT LTN PLT PLD SRMSRK SRT SRD KPK KOPT KPD PRK PRT PRD KEMANTAPAN
NO JABATAN PKT TOP PERS KUAN KUAL
BOBOT (%)
20 18 15 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 NYATA (%) (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
ESELON PIMPINAN
MAYON
1 Danyon Ltk 1 20 1 1 100 100 100
2 Wadanyon May 1 18 1 1 100 100 100
ESELON

PEMBANTU
PIMPINAN
1 Pasiintel Kpt 1 15 1 1 100 100 100
2 Pasiops Kpt 1 15 1 1 100 100 100
3 Pasipers Kpt 1 15 1 1 100 100 100
4 Pasilog Kpt 1 15 1 1 100 100 100
5 Pabintal Kpt 1 15 1 1 100 100 100
6 Dokter Yon Ltd- 1 15 1 1 100 100 100
Kpt
1
ESELON
PELAYANAN
KOMPI MARKAS

POKKO
1 Danki Kpt 1 15 1 1 100 100 100
2 Tamudi/Tayanrad Kop 1 5 1 1 100 80 80
3 Dst Prk 1 3 1 1 100 100 100
TONKES
1 Danton Ltd/Ltt 1 10 1 1 100 100 100
2 Dst
13 Ta Tandu/keslap Prk 4 3 3 1 4
KEMANTAPAN RATA-RATA 1 1 10 1 1 1 1 16 100 98.55 98.55
a) Rumus penilaian.

(1) Kuantitas (%) = Pers Nyata x 100 %

Pers TOP
Keterangan :
(1) Pers nyata : Jumlah personel nyata yang

menjabat suatu jabatan.

(2) Pers TOP : Jumlah personel sesuai TOP dalam
suatu jabatan.

(2) Kualitas (%)Pers Nyata x (Pers Nyata x Nilai Bobot)

Pers TOP x 100 %
Pers TOP x Nilai Bobot Pangkat TOP

Keterangan :

(1) Pers nyata : Jumlah personel nyata yang menjabat suatu

jabatan.
(2) Pers TOP : Jumlah personel sesuai TOP dalam suatu
jabatan.
(3) Nilai Bobot : Nilai bobot sesuai dengan pangkat nyata setiap
personel yang menjabat suatu jabatan.
Contoh :
Jabatan Ta Tandu/Keslap 1 sesuai TOP dijabat
oleh seorang Praka, tetapi dalam kenyataannya
dijabat oleh seorang Pratu, maka nilai bobotnya
adalah 2 (lihat nilai bobot kepangkatan dan
jabatan halaman 16).
(4) Nilai Bobot : Nilai bobot pangkat dalam suatu jabatan sesuai
Pangkat TOP TOP (lihat nilai bobot kepangkatan dan jabatan
halaman 16).
 (3) Kemantapan (%) = Kuan Nyata x Kual Nyata x 100
%
Kuan standar x Kual Standar
Keterangan :

(1) Kuan Nyata : Kuantitas (%)

(2) Kual Nyata : Kualitas (%)

(3) Kuan Standar : 100
(4) Kual Standar : 100

b) Contoh 1. Dalam TOP, suatu jabatan terdiri lebih dari satu orang dengan nilai bobot yang berbeda-beda.

(1) Penilaian terhadap jabatan Ta Tandu/Keslap 1, 2, 3 dan 4. Diketahui :

(a) Jumlah Ta Tandu/Keslap sesuai TOP : 4 orang.

(b) Jumlah Ta Tandu/Keslap nyata : 4 orang.
(c) Jumlah Ta Tandu/Keslap nyata (Praka) : 3 orang.
(d) Jumlah Ta Tandu/Keslap nyata (Pratu) : 1 orang.
(e) Nilai bobot Ta Tandu/Keslap (Pratu) : 2 (lihat nilai bobot kepangkatan dan jabatan hal. 16)
(f) Nilai bobot Ta Tandu/Keslap (Praka) : 3 (lihat nilai bobot kepangkatan dan jabatan hal. 16)
 (2) Cara menghitung.

(a) Kuantitas (%).

NYATA JUMLAH NILAI

NILAI LTK MAY KPT LTN PLT PLD SRMSRK SRT SRD KPK KOPT KPD PRK PRT PRD KEMANTAPAN
NO JABATAN PKT TOP PERS KUAN KUAL
BOBOT (%)
20 18 15 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 NYATA (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
KIMA
TONKES
13 Ta Tandu/keslap Prk 4 3 3 1 4 100 96,66 96,66
1, 2, 3 dan 4

= 3 + 1 x 100 % 4

= 4 x 100 %
4

= 100 %
 (b) Kualitas (%).

NYATA JUMLAH NILAI

NILAI LTK MAY KPT LTN PLT PLD SRMSRK SRT SRD KPK KOPT KPD PRK PRT PRD KEMANTAPAN
NO JABATAN PKT TOP PERS KUAN KUAL
BOBOT (%)
20 18 15 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 NYATA (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
KIMA
TONKES
13 Ta Tandu/keslap Prk 4 3 3 1 4 100 91,67 91,67
1, 2, 3 dan 4

= ( 3 + 1 ) x [( 3 x 3 ) + (1 x 2 )]
4 x 100 %
4 x 3

= 4 x (9 + 2)
4 x 100%
12

= 1 x 11 x 100 %
12

= 58 x 100 %
60

= 91,67 %
 (c) Kemantapan (%).

NYATA JUMLAH NILAI

NILAI LTK MAY KPT LTN PLT PLD SRMSRK SRT SRD KPK KOPT KPD PRK PRT PRD KEMANTAPAN
NO JABATAN PKT TOP PERS KUAN KUAL
BOBOT (%)
20 18 15 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 NYATA (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
KIMA
TONKES
13 Ta Tandu/keslap Prk 4 3 3 1 4 100 91,67 91,67
1, 2, 3 dan 4

= 100 x 91,67 x 100 %

100 x100
Nilai kualitas standar (lihat nilai kualitas standar halaman 15 pasal 15)

Nilai kuantitas standar (lihat nilai kuantitas standar halaman 15 pasal 15)

= 9167 x 100 %
10000

= 91,67 %
 c) Contoh 2.Dalam TOP, suatu jabatan terdiri dari satu orang.

(1) Penilaian terhadap Batih Kipan. Diketahui :

(a) Jumlah Batih Kipan sesuai TOP : 1 orang.

(b) Jumlah Batih Kipan nyata : 1 orang.
(c) Nilai bobot Batih Kipan nyata (Serma) : 10 (lihat nilai bobot kepangkatan dan jabatan halaman 16).

(2) Cara menghitung.

(a) Kuantitas (%).

NYATA NILAI
NO JABATAN PKT TOP NILAI LTK MAY KPT LTN PLT PLD SRM SRK SRT SRD KPK KOPT KPD PRK PRT PRD JUMLAH PERS KUAN KUAL KEMANTAPAN
BOBOT NYATA (%)
20 18 15 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 (%) (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
KIPAN I
POKKO
3 Batih Srm 1 1 1 1 1 1 100
0 0 0
0 0

= 1 X 100% 1

= 100 %
 (b) Kualitas (%).

NYATA NILAI
NO JABATAN PKT TOP NILAI LTK MAY KPT LTN PLT PLD SRM SRK SRT SRD KPK KOPT KPD PRK PRT PRD JUMLAH PERS KUAN KUAL KEMANTAPAN
BOBOT NYATA (%)
20 18 15 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 (%) (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
KIPAN I
POKKO
3 Batih Srm 1 1 1 1 1 1 100
0 0 0
0 0

= 1 x ( 1 x 10 )
1 x 100 %
1 x 10

= 1 x 10 x 100 %
10

= 10 x 100 %
10

= 100 %
 (c) Kemantapan (%).

NYATA NILAI
NO JABATAN PKT TOP NILAI LTK MAY KPT LTN PLT PLD SRM SRK SRT SRD KPK KOPT KPD PRK PRT PRD JUMLAH PERS KUAN KUAL KEMANTAPAN
BOBOT NYATA (%)
20 18 15 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 (%) (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
KIPAN I
POKKO
3 Batih Srm 1 1 1 1 1 1 100
0 0 0
0 0

= 100 x 100 x 100 %

100 x 100

Nilai kualitas standar (lihat nilai kualitas standar halaman 15 pasal 15)

Nilai kuantitas standar (lihat nilai kuantitas standar halaman 15 pasal 15 )

= 1000 x 100 %
1000

= 100 %
 2) Cara penilaian kesesuaian pendidikan dalam jabatan.

PERSONEL SYARAT KOMPETENSI PENDIDIKAN NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT KUAN KUAL
TOP NYATA DIK & JABATAN STANDAR NYATA (%)
(%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
ESELON PIMPINAN
MAYON
1 Danyon Ltk 1 1 1. Seskoad 3 1 100 33,33 100
2. Sus Danyon 1 33,33
3. Dik Raiders/Ko 1 33,33
2 Wadanyon May 1 1 1. Diklapa II/Selapa 2 1 100 50 100

2. Dik Raiders/Ko 1 50
Dst
ESELON

PELAYANAN
KOMPI MARKAS

POKKO
1 Danki Kpt 1 1 1. Diklapa I/Suspa 2 1 100 50 100
2. Sarcab 1 50
2 Batih Srm 1 1 1. Dikma/tuk Ba 2 1 100 50 100

2. Susbatih 1 50
3 Dst
TONKES

1 Danton Ltd/Ltt 1 1 1. Sarcab 2 1 100 50 100

2. Suspa 1 50
2 Dst
13 Ta Tandu/keslap 1, 2, 3 Prk 4 3 1. Dikmata 2 3 75 28.13 35.16
dan 4 2. Susta 2 18.75
KEMANTAPAN RATA-RATA 95.83 91.15 89.19
a) Rumus Penilaian.

(1) Kuantitas (%) = Pers Nyata x 100 %

Pers TOP
Keterangan :

(a) Pers nyata : Jumlah personel nyata yang menjabat suatu jabatan.

(b) Pers TOP : Jumlah personel sesuai TOP dalam suatu jabatan.

(2) Kualitas (%) Pers Nyata x Pers Nyata x Nilai Standar .

Pers TOP Jumlah Syarat Jabatan x100 %

Pers TOP x Nilai Standar

Keterangan :
(a) Pers nyata : Jumlah personel nyata yang menjabat suatu jabatan.

(b) Pers TOP : Jumlah personel sesuai TOP dalam suatu jabatan.
(c) Nilai Standar : 100 (lihat nilai bobot pendidikan dan jabatan halaman 16).
(d) Jumlah Syarat Jabatan : Jumlah pendidikan yang dipersyaratkan dalam suatu jabatan.
(3) Kemantapan (%) = Kuan Nyata x Kual Nyata x 100 %

Kuan standar x Kual Standar

Keterangan :

(a) Kuan Nyata : Kuantitas (%)

(b) Kual Nyata : Kualitas (%)

(c) Kuan Standar : 100 (lihat nilai kuantitas standar halaman 15 pasal 15)
(d) Kual Standar : 100 (lihat nilai kualitas standar halaman 15 pasal 15)
 b) Contoh 1.Dalam TOP, suatu jabatan terdiri lebih dari satu orang dengan nilai bobot yang berbeda-beda.

(1) Penilaian Ta Tandu/Keslap 1, 2, 3 dan 4. Diketahui :

(a) Jumlah Ta Tandu/Keslap sesuai TOP : 4 orang

(b) Jumlah Ta Tandu/Keslap : 3 orang
(c) Jumlah Pendidikan yang dipersyaratkan untuk jabatan Ta Tandu/Keslap : Dikmata dan
Susta
(d) Jumlah Ta Tandu/Keslap nyata yang sudah pendidikan Dikmata dan Susta : 2 orang
(e) Jumlah Ta Tandu/Keslap nyata yang belum pendidikan Susta : 1 orang
(f) Nilai standar : 100 (lihat hal 15)

(2) Cara menghitung.

(a) Kuantitas (%).

PERSONEL SYARAT KOMPETENSI PENDIDIKAN NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT KUAN KUAL
TOP NYATA DIK & JABATAN STANDAR NYATA (%)
(%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
KIMA
TONKES
13 Ta Tandu/keslap 1, 2, 3 Prk 4 3 1. Dikmata 2 3 75 28,13 35.16
dan 4 2. Susta 2 18,75

= 3 x 100 %
4

= 75 %
 (b) Kualitas Dikmata (%).

PERSONEL SYARAT KOMPETENSI PENDIDIKAN NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT KUAN KUAL
TOP NYATA DIK & JABATAN STANDAR NYATA (%)
(%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
KIMA
TONKES
13 Ta Tandu/keslap 1, 2, 3 Prk 4 3 1. Dikmata 2 3 75 28,13 35,16
dan 4
2. Susta 2 18,75

Nilai standar pendidikan

(Lihat hal 16)
= 3 x 3 x 100 .

4 2 x 100 %
4 x 100 Nilai standar pendidikan
(Lihat hal 16)

= [ 0,75 x (3 X 50) ] x 100 %

400

= [ 0,75 x 150 ] x 100 %

400

= 112,5 x 100 %
400

= 28,13 %
 (c) Kualitas Susta (%).

PERSONEL SYARAT KOMPETENSI PENDIDIKAN NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT KUAN KUAL
TOP NYATA DIK & JABATAN STANDAR NYATA (%)
(%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
KIMA
TONKES
13 Ta Tandu/keslap 1, 2, 3 Prk 4 3 1. Dikmata 2 3 75 28,13 35,16
dan 4
2. Susta 2 18,75

Nilai standar pendidikan

(Lihat hal 16)
= 3 x 2 x 100 .

4 2 x 100 %
4 x 100 Nilai standar pendidikan
(Lihat hal 16)

= [ 0,75 x ( 2 x 50) ] x 100 %

400

= [ 0,75 x 100 ] x 100 %

400

= 75 x 100 %
400

= 18,75 %
 (d) Kemantapan (%).

PERSONEL SYARAT KOMPETENSI PENDIDIKAN NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT KUAN KUAL
TOP NYATA DIK & JABATAN STANDAR NYATA (%)
(%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
KIMA
TONKES
13 Ta Tandu/keslap 1, 2, 3 Prk 4 3 1. Dikmata 2 3 75 28,13 35,16
dan 4
2. Susta 2 18,75

= 75 x (28,13 + 18,75) x 100 %

100 x 100
Nilai kualitas standar
lihat nilai kualitas standar halaman 16

Nilai kuantitas standar

lihat nilai kuantitas standar halaman 16

= 75 x 46,88 x 100 %
10000

= 3516 x 100 %
10000

= 35,16 %
 c) Contoh 2.Dalam TOP, suatu jabatan terdiri dari satu orang.

(1) Penilaian terhadap Wadanyon. Diketahui :

(a) Jumlah Wadanyon sesuai TOP : 1 orang

(b) Jumlah Wadanyon nyata : 1 orang
(c) Jumlah Pendidikan yang dipersyaratkan untuk jab Wadanyon: Diklapa II/Selapa, Suspa/Diklapa I.
(d) Pendidikan nyata yang sudah ditempuh : Diklapa II/Selapa, Suspa/Diklapa I.
(e) Nilai standar : 100 (lihat nilai bobot hal 16)

(2) Cara menghitung.

(a) Kuantitas (%).

PERSONEL SYARAT KOMPETENSI PENDIDIKAN NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT KUAN KUAL
TOP NYATA DIK & JABATAN STANDAR NYATA (%)
(%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
ESELON PIMPINAN
MAYON
2 Wadanyon May 1 1 1. Diklapa II/Selapa 2 1 100 50 100
2. Dik Raiders/Ko 1 50

= 1x 100 %
1

= 100 %
 (b) Kualitas Diklapa II/Selapa (%).

PERSONEL SYARAT KOMPETENSI PENDIDIKAN NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT KUAN KUAL
TOP NYATA DIK & JABATAN STANDAR NYATA (%)
(%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
ESELON PIMPINAN
MAYON
2 Wadanyon May 1 1 1. Diklapa II/Selapa 2 1 100 50 100
2. Dik Raiders/Ko 1 50

Nilai standar pendidikan

(Lihat hal 15)

= 1 .x 1x100 .
1 2 x 100 %
1 x 100
Nilai standar pendidikan
(Lihat hal 15)

= [ 1 x (1 x 50) ] x 100 %
100

= [ 1 x 50 ] x 100 %
100

= 50 x 100 %
100

= 50 %
 (c) Kualitas Dik Raiders/Ko (%).

PERSONEL SYARAT KOMPETENSI PENDIDIKAN NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT KUAN KUAL
TOP NYATA DIK & JABATAN STANDAR NYATA (%)
(%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
ESELON PIMPINAN
MAYON
2 Wadanyon May 1 1 1. Diklapa II/Selapa 2 1 100 50 100
2. Dik Raiders/Ko 1 50

Nilai standar pendidikan

(Lihat hal 15)

= 1 x 1 x 100 .
1 2 x 100 %
1 x 100

Nilai standar pendidikan

(Lihat hal 15)
= [ 1 x (1 x 50) ] x 100 %
100

= [ 1 x 50 ] x 100 %
100

= 50 x 100 %
100

= 50 %
 (d) Kemantapan (%).

PERSONEL SYARAT KOMPETENSI PENDIDIKAN NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT KUAN KUAL
TOP NYATA DIK & JABATAN STANDAR NYATA (%)
(%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
ESELON PIMPINAN
MAYON
2 Wadanyon May 1 1 1. Diklapa II/Selapa 2 1 100 50 100
2. Dik Raiders/Ko 1 50

= 100 x ( 50 + 50 ) x 100 %
100 x 100

Nilai kualitas standar

lihat nilai kualitas standar halaman 15

Nilai kuantitas standar

lihat nilai kuantitas standar halaman 15

= 100 x 100 x 100 %

10000

= 10000 x 100 %
10000

= 100 %
 3) Cara penilaian kesesuaian status kesehatan.

PERSONEL STAKES NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT I II III IV KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
5 4 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ESELON PIMPINAN
MAYON
1 Danyon Ltk 1 1 1 100 100 100
2 Wadanyon May 1 1 1 100 100 100
ESELON PEMBANTU PIMPINAN

1 Pasiintel Kpt 1 1 1 100 100 100

2 Pasiops Kpt 1 1 1 100 100 100
3 Pasipers Kpt 1 1 1 100 100 100
4 Pasilog Kpt 1 1 1 100 100 100
5 Pabintal Kpt 1 1 1 100 100 100
6 Dokter Yon Ltd-Kpt 1 1 1 100 100 100
ESELON PELAYANAN

KOMPI MARKAS

POKKO
1 Danki Kpt 1 1 1 100 100 100
2 Tamudi/Tayanrad Kop 1 1 1 100 80 80
3 Dst Prk 1 1 1 100 100 100
TONKES 1 1 1 100 100 100
1 Danton Ltd/Ltt 1 1 1 100 100 100
2 Dst 1 1 1 100 100 100
13 Ta Tandu/keslap Prk
KEMANTAPAN RATA-RATA 100 98,33 98,33
a) Rumus penilaian.

(1) Kuantitas (%) = Pers Nyata x 100 %

Pers TOP
Keterangan :
(a) Pers nyata : Jumlah personel nyata yang menjabat suatu jabatan.

(b) Pers TOP : Jumlah personel sesuai TOP dalam suatu jabatan.

(2) Kualitas (%) Pers Nyata x (Pers Nyata x Nilai Bobot stakes)

Pers TOP x 100 %

Pers TOP x Nilai Bobot Stakes Tertinggi

Keterangan :
(a) Pers nyata : Jumlah personel nyata yang menjabat suatu jabatan.

(b) Pers TOP : Jumlah personel sesuai TOP dalam suatu jabatan.
(c) Nilai bobot Stakes : Nilai bobot stakes setiap personel (lihat nilai bobot status kesehatan
halaman 16).
(d) Nilai bobot Stakes tertinggi : 5 (lihat nilai bobot tertinggi status kesehatan halaman 16).
(Stakes I)

(3) Kemantapan (%) = Kuan Nyata x Kual Nyata x 100 %

Kuan standar x Kual Standar
Keterangan :

(a) Kuan Nyata : Kuantitas (%)

(b) Kual Nyata : Kualitas (%)

(c) Kuan Standar : 100 (lihat nilai kuantitas standar halaman 15)
(d) Kual Standar : 100 (lihat nilai kualitas standar halaman 15)
 a) Contoh 1.Dalam TOP, suatu jabatan terdiri lebih dari satu orang dengan nilai bobot yang berbeda-beda.

(1) Penilaian terhadap Ta tandu/Keslap 1, 2, 3 dan 4. Diketahui :

(a) Jumlah Ta tandu/Keslap sesuai TOP : 4 orang.

(b) Jumlah Ta tandu/Keslap nyata : 4 orang.
(c) Jumlah Ta tandu/Keslap dengan Stakes I : 3 orang.
(d) Jumlah Ta tandu/Keslap dengan Stakes II : 1 orang.
(e) Nilai bobot Stakes I :5
(f) Nilai bobot Stakes II :4
(g) Nilai bobot tertinggi Stakes (Stakes I) : 5 (lihat nilai bobot status kesehatan halaman 16).

(2) Cara menghitung.

(a) Kuantitas (%).

PERSONEL STAKES NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT I II III IV KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
5 4 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
KIMA
TONKES
13 Ta Tandu/keslap 1, 2, 3 dan 4 Prk 4 4 3 1 100 95 95

= 4 x 100 % 4

= 100 %
 (b) Kualitas (%).

PERSONEL STAKES NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT NYATA I II III IV KUAN KUAL
TOP (%)
5 4 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
KIMA
TONKES
13 Ta Tandu/keslap 1, 2, 3 dan 4 Prk 4 4 3 1 100 95 95

= 4 x [( 3 x 5 ) + ( 1 x 4 )]
4 x 100 %
4 x 5

= [ 1 x (15 + 4) ] x 100 %
20

= [ 1 x 19 ] x 100 %
20

= [ 19 ] x 100 %
20

= 95 %
 (c) Kemantapan (%).

PERSONEL STAKES NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT I II III IV KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
5 4 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
KIMA
TONKES
13 Ta Tandu/keslap 1, 2, 3 dan 4 Prk 4 4 3 1 100 95 95

= 100 x 95 x 100 %
100 x 100
Nilai kualitas standar
lihat nilai kualitas standar halaman 15

Nilai kuantitas standar

lihat nilai kuantitas standar halaman 15

= 9500 x 100 %
10000

= 95 %
 c) Contoh 2.Dalam TOP, suatu jabatan terdiri dari satu orang.

(1) Penilaian terhadap Bamin. Diketahui :

(a) Jumlah Bamin sesuai TOP : 1 orang.

(b) Jumlah Bamin nyata : 1 orang.
(c) Jumlah Bamin dengan Stakes I : 1 orang.
(d) Nilai bobot Stakes I : 5.
(e) Nilai bobot tertinggi Stakes (Stakes I) : 5 (lihat nilai bobot status kesehatan halaman 16).

(2) Cara menghitung.

(a) Kuantitas (%).

PERSONEL STAKES NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT I II III IV KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
5 4 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
KIPAN I
POKKO
5 Bamin Srm 1 1 1 100 100 100

= 1 x 100 %
1

= 100 %
 (b) Kualitas (%).

PERSONEL STAKES NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT I II III IV KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
5 4 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
KIPAN I
POKKO
5 Bamin Srm 1 1 1 100 100 100

= 1x ( 1x 5 )
1 x 100 %
1 x 5

= [ 1 x 5 ] x 100 %
5
= 5 x 100 %
5

= 100 %
 I Kemantapan (%).

PERSONEL STAKES NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT I II III IV KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
5 4 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
KIPAN I
POKKO
5 Bamin Srm 1 1 1 100 100 100

= 100 x 100 x 100 %

100 x 100
Nilai kualitas standar
lihat nilai kualitas standar halaman 15

Nilai kuantitas standar

lihat nilai kuantitas standar halaman 15

= 10000 x 100 %
10000

= 100 %
 4) Cara penilaian kesegaran jasmani.

PERSONEL STATUS KESEGARAN JASMANI NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT BS B C K KS KUAN KUAL
SEHARUSNYA NYATA (%)
10 9 7 4 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14
ESELON PIMPINAN
MAYON
1 Danyon Ltk 1 1 1 100 90 90
2 Wadanyon May 1 1 1 100 90 90
ESELON PEMBANTU PIMPINAN

1 Pasiintel Kpt 1 1 1 100 90 90

2 Pasiops Kpt 1 1 1 100 90 90
3 Pasipers Kpt 1 1 1 100 90 90
4 Pasilog Kpt 1 1 1 100 90 90
5 Pabintal Kpt 1 1 1 100 70 70
6 Dokter Yon Ltd-Kpt 1 1 1 100 90 90
ESELON PELAYANAN

KOMPI MARKAS

POKKO
1 Danki Kpt 1 1 1 100 70 70
2 Tamudi/Tayanrad Kop 1 1 1 100 90 90
3 Dst
TONKES
1 Danton Ltd/Ltt 1 1 1 100 70 70
2 Dst
13 Ta Tandu/keslap Prk 4 3 2 1 75 46,88 35,16

KEMANTAPAN RATA-RATA 97,92 81,41 80,43

a) Rumus penilaian.

(1) Kuantitas (%) = Pers Nyata x 100 %

Pers TOP
Keterangan :
(a) Pers nyata : Jumlah personel nyata yang menjabat suatu jabatan.

(b) Pers TOP : Jumlah personel sesuai TOP dalam suatu jabatan.

(2) Kualitas (%) Pers Nyata x (Pers Nyata x Nilai Bobot)

Pers TOP x 100 %

Pers TOP x Nilai Bobot Tertinggi

Keterangan :
(a) Pers nyata : Jumlah personel nyata yang menjabat suatu jabatan.

(b) Pers TOP : Jumlah personel sesuai TOP dalam suatu jabatan.
(c) Nilai bobot : Nilai bobot sesuai katagori dari hasil test kesegaran jasmani (lihat nilai
bobot kesegaran jasmani halaman 16).
(d) Nilai bobot tertinggi (BS) : 10 (lihat nilai bobot tertinggi kesegaran jasmani halaman 16).
c) Kemantapan (%) = Kuan Nyata x Kual Nyata x 100 %

Kuan standar x Kual Standar

Keterangan :

(a) Kuan Nyata : Kuantitas (%)

(b) Kual Nyata : Kualitas (%)

(c) Kuan Standar : 100 (lihat nilai kuantitas standar halaman 15)
(d) Kual Standar : 100 (lihat nilai kualitas standar halaman 15)
 b) Contoh 1.Dalam TOP, suatu jabatan terdiri lebih dari satu orang dengan nilai bobot yang berbeda-beda.

(1) Penilaian terhadap Ta Tandu/Keslap 1, 2, 3 dan 4. Diketahui :

(a) Jumlah Ta Tandu/Keslap sesuai TOP : 4 orang.

(b) Jumlah Ta Tandu/Keslap nyata : 3 orang.
(c) Jumlah Ta Tandu/Keslap dengan nilai katagori B: 2 orang.
(d) Jumlah Ta Tandu/Keslap dengan nilai katagori C: 1 orang.
(e) Nilai bobot katagori B : 9 (lihat nilai bobot kesegaran jasmani hal. 16).
(f) Nilai bobot Katagori C : 7 (lihat nilai bobot kesegaran jasmani hal. 16).
(g) Nilai bobot tertinggi BS :10 (lihat nilai bobot kesegaran jasmani hal. 16).
(2) Cara menghitung.

(a) Kuantitas (%).

PERSONEL STATUS KESEGARAN JASMANI NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT BS B C K KS KUAN KUAL
SEHARUSNYA NYATA (%)
10 9 7 4 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14
KIMA
TONKES
13 Ta Tandu/keslap 1, 2, 3 dan 4 Prk 4 3 2 1 75 46,88 35,16

= 3 x 100 % 4

= 75 %
 (b) Kualitas (%).

PERSONEL STATUS KESEGARAN JASMANI NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT BS B C K KS KUAN KUAL
SEHARUSNYA NYATA (%)
10 9 7 4 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14
KIMA
TONKES
13Ta Tandu/keslap 1, 2, 3 dan 4 Prk 4 3 2 1 75 46,88 35,16
= 3 x [( 2 x 9 )+( 1 x 7 )]

4 X100%
4 x 10
= [ 0,75 x (18 + 7) ] x 100 %

40
= [ 0,75 x 25 ] x 100 %

40
= [ 18,75 ] x 100 %

40
= 46,88 %
 (c) Kemantapan (%).

PERSONEL STATUS KESEGARAN JASMANI NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT BS B C K KS KUAN KUAL
SEHARUSNYA NYATA (%)
10 9 7 4 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14
KIMA
TONKES
13 Ta Tandu/keslap 1, 2, 3 dan 4 Prk 4 3 2 1 75 46,88 35,16

= 75 x 46,88 x 100 %
100 x 100

Nilai kualitas standar

lihat nilai kualitas standar halaman 15

Nilai kuantitas standar

lihat nilai kuantitas standar halaman 15

= 3516 x 100 %
10000

= 35,16 %
 c) Contoh 2.Dalam TOP, suatu jabatan terdiri dari satu orang.

(1) Penilaian terhadap Tajurlis. Diketahui :

(a) Jumlah Tajurlis sesuai TOP : 1 orang.

(b) Jumlah Tajurlis nyata : 1 orang.
(c) Jumlah Tajurlis dengan nilai katagori B : 1 orang.
(d) Nilai bobot katagori B :9
(e) Nilai bobot tertinggi BS : 10 (lihat nilai bobot kesegaran jasmani halaman 16).
(2) Cara menghitung.

(a) Kuantitas (%).

PERSONEL STATUS KESEGARAN JASMANI NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT BS B C K KS KUAN KUAL
SEHARUSNYA NYATA (%)
10 9 7 4 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14
KIMA
POKKO
7 Tajurlis Kpd/Kpt 1 1 1 100 90 90

= 1 x 100 % 1

= 100 %
 (b) Kualitas (%).

PERSONEL STATUS KESEGARAN JASMANI NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT BS B C K KS KUAN KUAL
SEHARUSNYA NYATA (%)
10 9 7 4 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14
KIMA
POKKO
7 Tajurlis Kpd/Kpt 1 1 1 100 90 90
= 1 x( 1 x 9 )

1 x 100 %
1 x 10
= ( 1 x 9 ) x 100 %

10
= ( 9 ) x 100 %

10
= 90 %
 (c) Kemantapan (%).

PERSONEL STATUS KESEGARAN JASMANI NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT BS B C K KS KUAN KUAL
SEHARUSNYA NYATA (%)
10 9 7 4 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14
KIMA
POKKO
7 Tajurlis Kpd/Kpt 1 1 1 100 90 90

= 100 x 90 x 100 %
100 x 100

Nilai kualitas standar

lihat nilai kualitas standar halaman 15

Nilai kuantitas standar

lihat nilai kuantitas standar halaman 15

= 9000 x 100 %
10000

= 90 %
 5) Cara Penilaian Kesesuaian Kejiwaan.

PERSONEL STATUS KEJIWAAN NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT BS/J1 B/J2 C/J3 K/J3P KS/J4 KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
10 9 7 2 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
ESELON PIMPINAN
MAYON
1 Danyon Ltk 1 1 1 100 90 90
2 Wadanyon May 1 1 1 100 90 90
ESELON PEMBANTU PIMPINAN

1 Pasiintel Kpt 1 1 1 100 90 90

2 Pasiops Kpt 1 1 1 100 90 90
3 Pasipers Kpt 1 1 1 100 90 90
4 Pasilog Kpt 1 1 1 100 90 90
5 Pabintal Kpt 1 1 1 100 90 90
6 Dokter Yon Ltd-Kpt 1 1 1 100 90 90
KOMPI MARKAS

POKKO
1 Danki Kpt 1 1 1 100 90 90
2 Tamudi/Tayanrad Kop 1 1 1 100 90 90
3 Dst
TONKES
1 Danton Ltd/Ltt 1 1 1 100 90 90
2 Dst
13 Ta Tandu/keslap Prk 4 4 3 1 100 85 85

KEMANTAPAN RATA-RATA 100 89.6 89.6

a) Rumus penilaian.

(1) Kuantitas (%) = Pers Nyata x 100 %

Pers TOP
Keterangan :
(a) Pers nyata : Jumlah personel nyata yang menjabat suatu jabatan.

(b) Pers TOP : Jumlah personel sesuai TOP dalam suatu jabatan.

(2) Kualitas (%) Pers Nyata x (Pers Nyata X Nilai Bobot)

Pers TOP x 100 %

Pers TOP x Nilai Bobot Tertinggi
Keterangan :

(a) Pers nyata : Jumlah personel nyata yang menjabat suatu jabatan.

(b) Pers TOP : Jumlah personel sesuai TOP dalam suatu jabatan.
(c) Nilai bobot : Nilai bobot sesuai status kejiwaan (lihat nilai bobot status
kejiwaan halaman 16).
(d) Nilai bobot tertinggi (BS/J1) : 10 (lihat nilai bobot tertinggi status kejiwaan halaman 16).

(3) Kemantapan (%) = Kuan Nyata x Kual Nyata x 100 %

Kuan standar x Kual Standar
Keterangan :

(a) Kuan Nyata : Kuantitas (%)

(b) Kual Nyata : Kualitas (%)

(c) Kuan Standar : 100 (lihat nilai kuantitas standar halaman 15)
(d) Kual Standar : 100 (lihat nilai kualitas standar halaman 15)
 b) Contoh 1.Dalam TOP, suatu jabatan terdiri lebih dari satu orang dengan nilai bobot yang berbeda-beda.

(1) Penilaian terhadap Ta Tandu/Keslap 1, 2, 3 dan 4. Diketahui :

(a) Jumlah Ta Tandu/Keslap sesuai TOP : 4 orang.

(b) Jumlah Ta Tandu/Keslap nyata : 4 orang.
(c) Jumlah Ta Tandu/Keslap dengan status kejiwaan B/J2 : 3 orang.
(d) Jumlah Ta Tandu/Keslap dengan status kejiwaan C/J3: 1 orang.
(e) Nilai bobot katagori B/J2 : 9 (lihat nilai bobot status kejiwaan hal. 16)
(f) Nilai bobot katagori C/J3 : 7 (lihat nilai bobot status kejiwaan hal. 16)
(g) Nilai bobot tertinggi BS/J1 : 10 (lihat nilai bobot status kejiwaan hal. 16)

(2) Cara menghitung.

(a) Kuantitas (%).

PERSONEL STATUS KEJIWAAN NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT BS/J1 B/J2 C/J3 K/J3P KS/J4 KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
10 9 7 2 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
KIMA
TONKES
13 Ta Tandu/Keslap 1,2,3 dan 4 Prk 4 4 3 1 100 85 85

= 4 x 100 % 4

= 100 %
 (b) Kualitas (%).

PERSONEL STATUS KEJIWAAN NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT BS/J1 B/J2 C/J3 K/J3P KS/J4 KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
10 9 7 2 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
KIMA
TONKES
13 Ta Tandu/Keslap 1,2,3 dan 4 Prk 4 4 3 1 100 85 85
= 4 x [( 3 x 9 ) + ( 1 x 7 )]

4 x 100 %
4 x 10
= ( 1 x [ 27 + 7 ] ) x 100 %

40
= 1 x 34 x 100 %

40
= 34 x 100 %

40
= 85 %
 (c) Kemantapan (%).

PERSONEL STATUS KEJIWAAN NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT BS/J1 B/J2 C/J3 K/J3P KS/J4 KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
10 9 7 2 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
KIMA
TONKES
13 Ta Tandu/Keslap 1,2,3 dan 4 Prk 4 4 3 1 100 85 85

= 100 x 85 x 100 %
100 x 100
Nilai kualitas standar
lihat nilai kualitas standar halaman 15

Nilai kuantitas standar

lihat nilai kuantitas standar halaman 15

= 8500 x 100 %
10000

= 85 %
 c) Contoh 2.Dalam TOP, suatu jabatan terdiri dari satu orang.

(1) Penilaian terhadap Bamin. Diketahui :

(a) Jumlah Bamin sesuai TOP : 1 orang.

(b) Jumlah Bamin nyata : 1 orang.
(c) Jumlah Bamin dengan status kejiwaan B/J2 : 1 orang.
(d) Nilai bobot Katagori B/J2 : 9 (lihat nilai bobot status kejiwaan hal. 16)
(e) Nilai bobot tertinggi BS/J1 : 10 (lihat nilai bobot status kejiwaan hal. 16)

(2) Cara menghitung.

(a) Kuantitas (%).

PERSONEL STATUS KEJIWAAN NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT BS/J1 B/J2 C/J3 K/J3P KS/J4 KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
10 9 7 2 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
KIMA
POKKO
6 Bamin Srm 1 1 1 100 90 90

= 1 x 100 % 1

= 100 %
 (b) Kualitas (%).

PERSONEL STATUS KEJIWAAN NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT BS/J1 B/J2 C/J3 K/J3P KS/J4 KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
10 9 7 2 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
KIMA
POKKO
6 Bamin Srm 1 1 1 100 90 90

= 1x ( 1 x 9 )
1 x 100 %
1 x 10

= ( 1 x 9 ) x 100 %
10

= 9 x 100 %
10

= 90 %
 (c) Kemantapan (%).

PERSONEL STATUS KEJIWAAN NILAI KEMANTAPAN

NO JABATAN PANGKAT BS/J1 B/J2 C/J3 K/J3P KS/J4 KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
10 9 7 2 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
KIMA
POKKO
6 Bamin Srm 1 1 1 100 90 90

= 100 x 90 x 100 %
100 x 100
Nilai kualitas standar
lihat nilai kualitas standar halaman 15

Nilai kuantitas standar

lihat nilai kuantitas standar halaman 15

= 9000 x 100 %
10000

= 90 %
 Penilaian Komponen Materiil.

JUMLAH KONDISI NILAI KEMANTAPAN

NO JENIS MATERIIL SATUAN B RR RB KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
5 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
III. ESELON PEMB
PIMPINAN KOMPI MARKAS

1. SENJATA
Pistol Pucuk 34 34 34 - - 100 100 100
Dst
2 KENDARAAN

Tr ¼ Ton Unit 2 2 1 1 - 100 80 80

Dst
3. ALOPTIK

Kompas Buah 15 11 10 1 - 73.33 51.82 38.00

Dst
4. ALKOM

Radset Yon Buah 1 0 - - - 0 0 0

Dst

KEMANTAPAN RATA-RATA 68.33 57.95 54.50

a) Rumus penilaian.

(1) Kuantitas (%) = Mat Nyata x 100 %

Mat TOP
Keterangan :

(a) Mat nyata : Jumlah materiil nyata

(b) Mat TOP : Jumlah materiil sesuai TOP

(2) Kualitas (%) = Mat Nyata x Nilai Bobot x 100 %

Mat TOP x Nilai Bobot Tertinggi
Keterangan :

(a) Mat nyata : Jumlah materiil nyata.

(b) Mat TOP : Jumlah materiil sesuai TOP.

(c) Nilai Bobot : Nilai bobot sesuai dengan kondisi.
(d) Nilai bobot tertinggi (B): 5 (lihat nilai bobot tertinggi materiil, pangkalan dan fasilitas latihan hal. 17).

(3)Kemantapan (%) = Kuan Nyata x Kual Nyata x 100 %

Kuan standar x Kual Standar
Keterangan :

(a) Kuan Nyata : Kuantitas (%)

(b) Kual Nyata : Kualitas (%)

(c) Kuan Standar 100 (lihat nilai kuantitas standar halaman 15)
(d) Kual Standar 100 (lihat nilai kualitas standar halaman 15)
 b) Contoh 1.

(1) Penilaian terhadap Truck ¼ T. Diketahui :

(a) Jumlah Truck ¼ T sesuai TOP : 2 unit.

(b) Jumlah Truck ¼ T nyata : 1 unit.
(c) Jumlah Truck ¼ T kondisi RR : 1 unit.
(d) Nilai bobot kondisi RR :3

(2) Cara menghitung.

(a) Kuantitas (%).

JUMLAH KONDISI NILAI KEMANTAPAN

NO JENIS MATERIIL SATUAN B RR RB KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
5 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
KIMA
RANMOR
6. Tr ¼ Ton Unit 2 2 1 1 100 80 80

= 2 x 100 % 2

= 100 %
 (b) Kualitas (%).

JUMLAH KONDISI NILAI KEMANTAPAN

NO JENIS MATERIIL SATUAN TOP B RR RB KUAN KUAL
NYATA (%)
5 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
KIMA
KENDARAAN
6. Tr ¼ Ton Unit 2 2 1 1 - 100 80 80

= [( 1x5) + ( 1 x 3)] x 100 %

2 x 5

= [ 5 + 3 ] x 100 %
10

= 8 x 100 %
10

= 80 %
 (c) Kemantapan (%).

JUMLAH KONDISI NILAI KEMANTAPAN

NO JENIS MATERIIL SATUAN B RR RB KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
5 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
KIMA
KENDARAAN
6. Tr ¼ Ton Unit 2 2 1 1 - 100 80 80

= 100 x 80 x 100 %
100 x 100
Nilai kualitas standar
Lihat nilai kualitas standar halaman 15

Nilai kuantitas standar

Lihat nilai kuantitas standar halaman 15

= 8000 x 100 %
10000

= 80 %
 c) Contoh 2.

(1) Penilaian terhadap pistol. Diketahui :

(a) Jumlah pistol sesuai TOP : 34 pucuk.

(b) Jumlah pistol nyata : 34 pucuk.
(c) Jumlah pistol kondisi B : unit.
(d) Nilai bobot kondisi B :5

(2) Cara menghitung.

(a) Kuantitas (%).

JUMLAH KONDISI NILAI KEMANTAPAN

NO JENIS MATERIIL SATUAN B RR RB KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
5 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
KIMA
SENJATA
1. Pistol Pucuk 34 34 34 100 100 100

= 34 x 100 % 34

= 100 %
 (b) Kualitas (%).

JENIS MATERIIL JUMLAH KONDISI NILAI KEMANTAPAN

NO SATUAN B RR RB KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
5 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
SENJATA

1. Pistol Pucuk 34 34 34 100 100 100

= 20 x 5 x 100 %
20 x 5

= 100 x 100 %
100

= 100 %
 (c) Kemantapan (%).

JUMLAH KONDISI NILAI KEMANTAPAN

NO JENIS MATERIIL SATUAN B RR RB KUAN KUAL
TOP NYATA (%)
5 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
KIMA
SENJATA
1. Pistol Pucuk 34 34 34 100 100 100

= 100 x 100 x 100 %

100 x 100

Nilai kualitas standar

lihat nilai kualitas standar halaman 15

Nilai kuantitas standar

lihat nilai kuantitas standar halaman 15

= 10000 x 100 %
10000

= 100 %
 Penilaian Komponen Latihan.

PERSONEL FREKUENSI INDEKS NILAI

NILAI KEMANTAPAN
NO JENIS LATIHAN LATIHAN LATIHAN B C K KUAN KUAL (%)
STD NYATA PROG LAK 10 7 5 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
B. KOMPI MARKAS
I. LATIHAN PERORANGAN
2. USJM PERORANGAN 165 165 70 70 70 100 100 100
4. MENEMBAK

a. Pistol 34 25 12 12 12 75 100 75
b. Dst

KEMANTAPAN RATA-RATA 87,5 100 87.5

a) Rumus Penilaian.

(1) Kuantitas (%) = Pers Nyata x 100 %

Pers Standar
Keterangan :

(1) Pers nyata : Jumlah nyata personel pelaku yang melaksanakan latihan.

(2) Pers Standar : Jumlah personel standar/seharusnya yang melaksanakan latihan sesuai
ketentuan yang berlaku.
 (2) Kualitas (%) = Lak Lat x (Lak Lat x Nilai Bobot)

Proglat x 100 %
Proglat x Nilai Bobot Tertinggi

Keterangan :

(a) Lak Lat : Jumlah latihan yang nyata dilaksanakan dalam satu tahun anggaran.
(b) Prog Lat : Jumlah latihan yang seharusnya dilaksanakan dalam satu tahun
anggaran (sesuai Progja Yon).
(c) Nilai Bobot : Nilai hasil latihan yang telah dilaksanakan sesuai indeks nilai.
(d) Nilai Bobot Tertinggi (B) : 10 (lihat nilai bobot tertinggi materiil, pangkalan, fasilitas pendukung hal.
17).

(3) Kemantapan (%) = Kuan Nyata x Kual Nyata x 100 %

Kuan standar x Kual Standar
Keterangan :
(a) Kuan Nyata : Kuantitas (%)

(b) Kual Nyata : Kualitas (%)

(c) Kuan Standar : 100 (lihat nilai kuantitas standar halaman 15)
(d) Kual Standar : 100 (lihat nilai kualitas standar halaman 15)

b) Contoh 1.

(1) Penilaian terhadap menembak Pistol. Diketahui :

(a) Jumlah personel seharusya yang melaksanakan latihan : 34 orang.

(b) Jumlah personel nyata yang melaksanakan latihan : 25 orang.
(c) Frekuensi latihan dalam setahun sesuai Progja Yon : 12 kali.
(d) Frekuensi latihan nyata yang dilaksanakan : 12 kali.
(e) Indeks nilai menembak pistol yang ke 1 s.d 12 : B.
(f) Nilai bobot indeks nilai B : 10.
 (2) Cara menghitung.

(a) Kuantitas (%).

PERSONEL FREKUENSI INDEKS NILAI

NILAI KEMANTAPAN
NO JENIS LATIHAN LATIHAN LATIHAN B C K KUAN KUAL (%)
STD NYATA PROG LAK 10 7 5 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
KOMPI MARKAS
I. LATIHAN PERORANGAN
4. MENEMBAK
a. Pistol 34 25 12 12 12 75 100 90,9

= 25 x 100 % 34

= 75 %
 (b) Kualitas (%).

PERSONEL FREKWENSI INDEKS NILAI

NILAI KEMANTAPAN
NO JENIS LATIHAN LATIHAN LATIHAN B C K KUAN KUAL (%)
STD NYATA PROG LAK 10 7 5 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
KOMPI MARKAS
I. LATIHAN PERORANGAN
4. MENEMBAK
a. Pistol 34 25 12 12 12 75 100 90.9

= 12x ( 12 x 10 )
12 x 100 %
12 x 10

= ( 1 x 120 ) x 100 %
120

= 120 x 100 %
120

= 100 %
 (c) Kemantapan (%).

PERSONEL FREKWENSI INDEKS NILAI

NILAI KEMANTAPAN
NO JENIS LATIHAN LATIHAN LATIHAN B C K KUAN KUAL (%)
STD NYATA PROG LAK 10 7 5 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
KOMPI MARKAS
I. LATIHAN PERORANGAN
4. MENEMBAK
a. Pistol 34 25 12 12 12 75 100 75

= 75 x 100 x 100 %
100 x 100
Nilai kualitas standar
lihat nilai kualitas standar halaman 15

Nilai kuantitas standar

lihat nilai kuantitas standar halaman 15

= 7500 x 100 %
10000

= 75 %
 c) Contoh 2.

(1) Penilaian terhadap Latihan Teknis . Diketahui :

(a) Jumlah personel seharusnya yang melaksanakan latihan : 165 orang.

(b) Jumlah personel nyata yang melaksanakan latihan : 165 orang.
(c) Frekwensi latihan dalam setahun sesuai PPPA : 1 kali.
(d) Frekwensi latihan nyata yang dilaksanakan : 1 kali.
(e) Indeks nilai Latihan : B.
(f) Nilai bobot indeks nilai B : 10.
(2)Cara menghitung.

(a) Kuantitas (%).

PERSONEL FREKWENSI INDEKS NILAI

NILAI KEMANTAPAN
NO JENIS LATIHAN LATIHAN LATIHAN B C K KUAN KUAL (%)
STD NYATA PROG LAK 10 7 5 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
KOMPI MARKAS
I. LAT PERORANGAN
2. USJM PERORANGAN 165 165 1 1 1 100 100 100

= 165 x 100 %
165

= 100 %
 (b) Kualitas (%).

PERSONEL FREKWENSI INDEKS NILAI

LATIHAN NILAI KEMANTAPAN
NO JENIS LATIHAN LATIHAN B C K KUAN KUAL (%)
STD NYATA PROG LAK 10 7 5 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
KOMPI MARKAS
II. LAT PERORANGAN 165 165 1 1 1 100 100 100
2. USJM PERORANGAN

= 1 x ( 1 x 10 )
1 x 100 %
1 x 10

= ( 1 x 10 ) x 100 %
10

= 10 x 100 %
10

= 100 %
 (c) Kemantapan (%).

PERSONEL FREKWENSI INDEKS NILAI

NILAI KEMANTAPAN
NO JENIS LATIHAN LATIHAN LATIHAN B C K KUAN KUAL (%)
STD NYATA PROG LAK 10 7 5 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
KOMPI MARKAS
II. LAT PERORANGAN 165 165 1 1 1 100 100 100
2. USJM PERORANGAN

= 100 x 100 x 100 %

100 x 100

Nila kualitas standar

lihat nilai kualitas standar halaman 15

Nila kuantitas standar

lihat nilai kuantitas standar halaman 15

= 10000 x 100 %
10000

= 100 %
 Penilaian Komponen Pangkalan.

JUMLAH KONDISI NILAI KEMANTAPAN

NO JENIS PANGKALAN B RR RB KUAN KUAL
STD NYATA %
5 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
KOMPI MARKAS
1. Kantor Kima 1 1 1 100 80 100
2. Ruang Instruksi Kima 1 1 1 100 100 100
3. Rumah Jaga 1 1 1 100 100 100
4. Pos Jaga 2 2 2 100 100 100
5. Gudang Kima 1 1 1 100 100 100
Dst
PERUMAHAN
5. Type H-70 30 30 30 100 100 100
8. Type K-54 112 87 84 3 80,19 76,6 61,43
KEMANTAPAN RATA-RATA 97,17 93,62 93,13

Catatan :

a) Fasilitas perkantoran, perumahan dan fasilitas pendukung di atas adalah fasilitas yang ideal berdasarkan
Prototype Siteplan Pangkalan dan Standarisasi Bangunan TNI AD khususnya untuk pangkalan Yonif Raiders.

b) Karena beberapa faktor yang tidak memungkinkan untuk membangun semua fasilitas perkantoran,
perumahan dan fasilitas pendukung, maka dalam pelaksanaan penilaian hanya mencamtumkan/menilai fasilitas yang
sudah ada/sudah dibangun saja.

c) Rumus Penilaian.

(1) Kuantitas (%) = Pangkalan Nyata x 100 %

Pangkalan Standar
 Keterangan :
(a) Pangkalan nyata : Jumlah pangkalan, fasilitas dan fasilitas pendukung lainnya sesuai kenyataan.

(b) Pangkalan standar : Jumlah pangkalan, fasilitas dan fasilitas pendukung lainnya yang seharusnya
serta sesuai dengan kebutuhan satuan dan ketentuan yang berlaku.

(2) Kualitas (%) = Pangkalan Nyata x Nilai Bobot x 100 %

Pangkalan Standar x Nilai Bobot Tertinggi
Keterangan :

(a) Pangkalan nyata : Jumlah pangkalan dan fasilitas pendukung lainnya yang nyata.

(b) Pangkalan Standar : Jumlah pangkalan dan fasilitas pendukung lainnya yang seharusnya
sesuai dengan kebutuhan satuan dan ketentuan yang berlaku.
(c) Nilai Bobot : Nilai bobot sesuai dengan kondisi.
(d) Nilai Bobot tertinggi (B) : 5 (lihat nilai bobot tertinggi materiil, pangkalan, fasilitas pendukung
hal. 17).

(3) Kemantapan (%) = Kuan Nyata x Kual Nyata x 100 %

Kuan standar x Kual Standar
Keterangan :

(1) Kuan Nyata : Kuantitas (%)

(2) Kual Nyata : Kualitas (%)

(3) Kuan Standar : 100 (lihat nilai kuantitas standar halaman 15)
(4) Kual Standar : 100 (lihat nilai kualitas standar halaman 15)
 d) Contoh 1.

(1) Penilaian terhadap Perumahan Bintara. Diketahui :

(a) Jumlah standar Perumahan Bintara : 112 unit.

(b) Jumlah nyata Perumahan Bintara : 1 unit.
(c) Kondisi nyata Perumahan Bintara : 1 unit.
(d) Perumahan Bintara dengan kondisi B : 1 unit.
(e) Nilai bobot kondisi RR :3
(f) Nilai bobot tertinggi (kondisi B) :5

(2) Cara menghitung.

(a) Kuantitas (%).

JUMLAH KONDISI NILAI KEMANTAPAN

NO JENIS PANGKALAN B RR RB KUAN KUAL
STD NYATA (%)
5 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
II. PERUMAHAN
8. Rumah Type K-54 112 87 84 3 80,19 76,6 61,43

= 87 x 100 % 112

= 80,19 %
 (b) Kualitas (%).

JUMLAH KONDISI NILAI KEMANTAPAN

NO JENIS PANGKALAN NYATA B RR RB KUAN KUAL
STD (%)
5 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
II. PERUMAHAN
8. Rumah Type K-54 112 87 84 3 80,19 76,6 61,43

= [( 84x 5 )+( 3 x 3)] x 100 %

112 x 5

= [ 420 + 9 ] x 100 %
560

= 429 x 100 %
560

= 76,6 %
 (c) Kemantapan (%).

JUMLAH KONDISI NILAI KEMANTAPAN

NO JENIS PANGKALAN B RR RB KUAN KUAL
STD NYATA (%)
5 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
II. PERUMAHAN
8. Rumah Type K-54 112 87 84 3 80,19 76,6 61,43

= 80,19 x 76,6 x 100 %

100 x 100

Nilai kualitas standar

(lihat nilai kualitas standar halaman 15

Nilai kuantitas standar

(lihat nilai kuantitas standar halaman 15

= 6142,55 x 100 %
10000

= 61,43 %
 e) Contoh 2.

(1) Penilaian terhadap perumahan Kapten/rumah Type H-70. Diketahui :

(a) Jumlah standar rumah Type H-70 : 30 unit.

(b) Jumlah nyata rumah Type H-70 : 30 unit.
(c) Kondisi nyata rumah Type H-70 dengan kondisi B : 30 unit.
(d) Nilai bobot kondisi B : 5
(e) Nilai bobot tertinggi (kondisi B) : 5

(2) Cara menghitung.

(a) Kuantitas (%).

JUMLAH KONDISI NILAI KEMANTAPAN

NO JENIS PANGKALAN B RR RB KUAN KUAL
STD NYATA (%)
5 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
II. PERUMAHAN
5. Rumah Type H-70 30 30 30 100 100 100

= 30 x 100 % 30

= 100 %
 (b) Kualitas (%).

JENIS PANGKALAN JUMLAH KONDISI NILAI KEMANTAPAN

NO B RR RB KUAN KUAL
STD NYATA (%)
5 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
II. PERUMAHAN
5. Rumah Type H-70 30 30 30 100 100 100

= 30 x 5 .x 100 %
30 x 5

= 150 x 100 %
150

= 100 %
 (c) Kemantapan (%).

JUMLAH KONDISI NILAI KEMANTAPAN

NO JENIS PANGKALAN B RR RB KUAN KUAL
STD NYATA (%)
5 3 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
II. PERUMAHAN
5. Rumah Type H-70 30 30 30 100 100 100

= 100 x 100 x 100 %

100 x 100
Nilai kualitas standar
lihat nilai kualitas standar halaman 15

Nilai kuantitas standar

lihat nilai kuantitas standar halaman 15

= 10000 x 100 %
10000

= 100 %
 Penilaian Komponen Peranti Lunak.

NO KONDISI NILAI
BUJUK KEMANTAPAN
JUDUL BUJUK TOP NYATA
BAG URUT B R KUAN KUAL (%)
2 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MARKAS BATALYON
A BUJUKIN
1. Infanteri 1 1 1 100 100 100
2. Kavaleri 1 1 1 100 100 100
3. Latihan 1 1 1 100 100 100
4. Dst

B BUJUKBIN
1. Infanteri 1 1 1 100 100 100
2. Kavaleri 1 1 1 100 100 100
3. Latihan 1 1 1 100 100 100
4. Dst.

C BUJUKNIK
1. Geladi Peta 1 1 1 100 100 100
2. Geladi Model 1 1 1 100 100 100
3. Gelad Medan 1 1 1 100 100 100
4. Evaluasi Latihan 1 1 1 100 100 100
5. Penggunaan Munisi Latihan 1 1 1 100 100 100
6. Pur Jarak Dekat 1 1 1 100 100 100
7. Kacamata Malam 1 1 1 100 100 100
8. Dst.

KEMANTAPAN RATA-RATA (%) 100 100 100

a) Keterangan :

(1) B= Baik dan dapat digunakan.

(2) R = Rusak atau tidak dapat digunakan lagi (Tidak dapat dibaca atau terdapat beberapa halaman yang
hilang/tidak lengkap).
(3) Pus/Cab/Fung, Kodiklat TNI AD dan Mabesad yang memiliki wewenang dalam menyusun, merevisi,
menerbitkan dan mendistribusikan peranti lunak agar mendistribusikan semua jenis Bujuk Kecabangan ke
satuan Yonif Raiders untuk memenuhi kualitas dan kuantitas peranti lunak di satuan.

b) Rumus penilaian.

(1) Kuantitas (%) = Jumlah Bujuk Nyata x 100 %

Jumlah Bujuk Standar
Keterangan :

(1) Jumlah Bujuk nyata : Jumlah Bujuk nyata yang ada di satuan pada setiap judul Bujuk.

(2) Jumlah Bujuk standar : Jumlah Bujuk standar sesuai dengan judul Bujuk yang harus ada di satuan.

(2) Kualitas (%) = Jumlah Bujuk Nyata x Nilai Bobot x 100 %

Jumlah Bujuk Standar x Nilai Bobot Tertinggi
Keterangan :

(1) Jumlah Bujuk nyata : Jumlah Bujuk nyata yang ada di satuan pada setiap judul Bujuk.

(2) Jumlah Bujuk Standar : Jumlah Bujuk standar sesuai dengan judul Bujuk yang harus ada di satuan.
(3) Nilai Bobot : Nilai bobot sesuai dengan kondisi Bujuk.
(4) Nilai Bobot tertinggi (B) : 2 (lihat nilai bobot tertinggi peranti lunak halaman 17).
 (3) Kemantapan (%) = Kuan Nyata X Kual NyataX 100 %
Kuan standar X Kual Standar
Keterangan :

(a) Kuan Nyata : Kuantitas (%)

(b) Kual Nyata : Kualitas (%)

(c) Kuan Standar : 100 (lihat nilai standar halaman 15)
(d) Kual Standar : 100 (lihat nilai standar halaman 15)

c) Contoh dan cara menghitung.

(1) Kuantitas (%).

NO KONDISI NILAI
BUJUK KEMANTAPAN
JUDUL BUJUK TOP NYATA
BAG URUT B R KUAN KUAL (%)
2 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C BUJUKNIK
2. Geladi Model 1 1 1 100 100 100

= 1 x 100 % 1

= 100 %
 (2) Kualitas (%).

NO JUDUL BUJUK KONDISI NILAI

BUJUK KEMANTAPAN
TOP NYATA
BAG URUT B R KUAN KUAL (%)
2 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C BUJUKNIK
2. Geladi Model 1 1 1 100 100 100

= 1 x 2 ). x 100 %
1 x 2

= 2 x 100 %
2

= 100 %
 (3) Kemantapan (%).

NO KONDISI NILAI
BUJUK KEMANTAPAN
JUDUL BUJUK TOP NYATA
BAG URUT B R KUAN KUAL (%)
2 1 (%) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

B BUJUKNIK
2. Geladi Model 1 1 1 100 100 100

Nilai kuantitas standar = 100 x 100 . x 100 %

lihat nilai kuantitas standar halaman 15 100 x 100

Nilai kualitas standar

lihat nilai kualitas standar halaman 15

= 10000 x 100 %
10000

= 100 %
 Contoh Penilaian Kemantapan dan Kesiapsiagaan Operasional.

NILAI PERSENTASE TINGKAT

NO KOMPONEN KUANTITAS KUALITAS KEMANTAPAN KEMANTAP
AN
1 2 3 4 5 6
I Personel
A. Kesesuaian 100 98,55 98,55 I

Pangkat dalam
Jabatan
B. Kesesuaian 95,83 91,15 89,19 II

Pendidikan dalam
Jabatan
C. Status Kesehatan 100 98,33 98,33 I

D. Kondisi Kesegaran 97,92 81,41 80,43 II

Jasmani
E. Kondisi Kejiwaan 100 89,6 89,6 II

II Materiil 68,33 57,95 54,5 IV

III Latihan 87,5 100 87,5 II

IV Pangkalan 97,17 93,8 94,49 I

V Peranti Lunak 100 100 100 I

Mantap Rata-rata (%) 94,08 90,09 88,07

Tingkat Kemantapan I I II

Peranan Matjar EKKO Yonif menurut Pasis adalah Dengan mempelajari Materi
EKKO Yonif maka diharapkan setiap Pasis dapat menyusun EKKO terhadap satuan
masing-masing sehingga Kemantapan dan Kesiapsiagaan Operasional masing-
masing satuan dapat dinilai.