Fungsi Teknis Militer

RAHASIA
MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT Lampiran II Keputusan Dankodiklatad

KODIKLAT Nomor Kep / / VIII / 2019
Tanggal, Agustus 2019
FUNGSI TEKNIS MILITER UMUM
BAB I
PENDAHULUAN
1. Umum.
a. TNI berperan sebagai alat negara di bidang pertahanan yang dalam

menjalankan tugasnya berdasarkan kebijakan dan keputusan politik negara (Pasal 5
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 34 Tahun 2004 tentang TNI). TNI AD
adalah bagian dari TNI, berperan sebagai alat negara di bidang pertahanan di darat
yang dalam menjalankan tugasnya berdasarkan kebijakan dan keputusan politik
negara serta menjalankan fungsi TNI sebagai penangkal maupun penindak setiap
bentuk ancaman militer dan ancaman bersenjata dari luar serta dalam negeri terhadap
keutuhan wilayah, keselamatan bangsa dan yang membahayakan kedaulatan negara
serta pemulih terhadap kondisi keamanan negara di darat yang terganggu akibat
kekacauan keamanan.
b. Sebagai bagian dari TNI, tugas pokok TNI AD adalah menegakkan kedaulatan
negara, mempertahankan keutuhan wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia
yang berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945 serta melindungi segenap bangsa dan seluruh tumpah darah Indonesia
dari ancaman dan gangguan terhadap keutuhan bangsa dan negara di darat.
c. Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan tugas-tugasnya, TNI AD

menyelenggarakan beberapa fungsi yaitu fungsi utama, fungsi organik militer, fungsi
pembinaan, fungsi teknis militer umum, fungsi teknis militer khusus, dan fungsi teknis
khusus.
d. Berangkat dari pembahasan di atas dan untuk mendukung penyelenggaraan

Pendidikan Perwira TNI AD, maka perlu disusun bahan ajaran (Hanjar) tentang fungsi
teknis militer umum TNI AD untuk digunakan sebagai pedoman dalam proses belajar
mengajar Pendidikan Perwira TNI AD, sehingga tujuan dan sasaran pendidikan dapat
tercapai secara optimal.
2. Maksud dan Tujuan.
a. Maksud. Hanjar ini disusun dengan maksud untuk memberikan gambaran

dan penjelasan tentang Fungsi Teknis Militer Umum TNI AD sebagai materi pelajaran
pada Pendidikan Perwira TNI AD.
RAHASIA
2
b. Tujuan. Hanjar tentang Fungsi Teknis Militer Umum TNI AD ini disusun
dengan tujuan untuk digunakan sebagai pedoman bagi Guru Militer (Gumil)
dan Perwira Siswa (Pasis) dalam proses belajar mengajar pada Pendidikan Perwira
TNI AD agar tujuan pelajaran dapat tercapai.
3. Ruang Lingkup dan Tata urut. Hanjar tentang Fungsi Teknis Militer Umum TNI AD
ini menjelaskan tentang seluruh Fungsi Teknis Militer Umum TNI AD yang disusun dengan
tata urut sebagai berikut :
a. Pendahuluan.
b. Infanteri
c. Kavaleri
d. Artileri Medan
e. Artileri Pertahanan Udara
f. Penerbangan
g. Zeni
h. Perhubungan
i. Peralatan
j. Pembekalan Angkutan
k. Kesehatan
l. Polisi Militer
m. Ajen
n. Topografi
o. Hukum
p. Keuangan
q. Penutup
4. Pengertian. ( Terlampir )
BAB II
INFANTERI
5. Umum. Infanteri merupakan salah satu kecabangan TNI AD dan sebagai

kekuatan yang menjalankan fungsi manuver, pertempuran jarak dekat dan tembakan
Infanteri.
6. Ketentuan Pokok Penyelenggaraan Infanteri.
a. Umum. Dalam menyelenggarakan fungsi Infanteri, diperlukan ketentuan pokok

sebagai pedoman bagi penyelenggara. Ketentuan pokok tersebut meliputi peran,
tugas dan fungsi, serta pedoman lain yang diperlukan dalam penyelenggaraan fungsi
Infanteri.
3
b. Peran. Infanteri, Berperan sebagai pasukan tempur berjalan kaki untuk

menyelenggarakan pertempuran jarak dekat dengan menggunakan peralatan dan
perlengkapan ringan dalam rangka mendukung tugas pokok TNI AD.
c. Tugas.
1) Tugas Pokok. Infanteri bertugas untuk mencari, mendekati dan

menghancurkan musuh serta merebut, menguasai dan atau mempertahankan
suatu medan.
2) Dalam melaksanakan tugasnya Infanteri melaksanakan operasi tempur

dalam tugas pertahanan negara untuk menghadapi ancaman baik dari luar
negeri maupun dari dalam negeri, tugas bantuan, tugas kemanusiaan dan
tugas perdamaian dunia.
d. Fungsi. Dalam melaksanakan tugasnya, Infanteri menyelenggarakan

fungsi-fungsi sebagai berikut:
1) Manuver. Menyelenggarakan segala usaha, kegiatan dan pekerjaan
dalam rangka mencari dan mendekati guna menemukan kedudukan musuh di
darat, dengan cara bergerak di berbagai bentuk medan dan cuaca baik dengan
berjalan kaki maupun menggunakan peralatan angkut yang tersedia untuk
mendukung mobilitas pasukan.
2) Pertempuran Jarak Dekat. Menyelenggarakan segala usaha, kegiatan
dan pekerjaan dalam rangka menghancurkan musuh dengan cara pertempuran
jarak dekat baik secara perorangan maupun dalam hubungan satuan.
3) Tembakan. Menyelenggarakan tembakan yang dimiliki Infanteri dalam
rangka menghancurkan musuh serta menguasai dan atau mempertahankan
medan.
e. Asas. Penyelenggaraan Infanteri berdasarkan asas-asas :

1) Tujuan.
a) Setiap pertempuran harus ditujukan untuk mencapai suatu tujuan.
Tujuan yang harus dicapai ini, akan menentukan tugas yang harus
dilaksanakan.
b) Tujuan dari pertempuran Infanteri adalah menghancurkan musuh
secara fisik dan kemudian menduduki/menguasai medan/daerah
tersebut, untuk kemudian dikembangkan.
2) Ofensif.
a) Tindakan ofensif adalah penting untuk mencapai hasil yang
menentukan, ketentuan ini hanya dapat dilaksanakan dengan
menyerang.
4
b) Tindakan bertahan dilakukan sebagai tindakan sementara, untuk

menantikan kesempatan melakukan tindakan ofensif atau untuk tujuan
menghemat kekuatan pada suatu tempat guna memusatkan kekuatan
ditempat lain yang menentukan.
3) Mobilitas.
a) Mobilitas yang tinggi akan memperbesar keamanan,

mempertinggi inisiatif, semangat ofensif, moril dan memperbesar
pendadakan.
b) Faktor-faktor yang mempengaruhi mobilitas antara lain :
(1) Komando dan pengendalian.

(2) Tingkat latihan satuan.
(3) Bantuan administrasi.
(4) Pengalaman.
(5) Disiplin.
(6) Tindakan musuh.
(7) Medan.
(8) Iklim dan cuaca.
4) Kesatuan Komando.
a) Komando adalah kegiatan-kegiatan yang menggerakkan

organisasi atau bagiannya yang telah disusun untuk mencapai tujuan
tertentu.
b) Dalam pertempuran, keadaan-keadaan yang dihadapi sering

sangat cepat berkembang dan berubah yang sukar diperhitungkan
sebelumnya.
c) Dengan adanya kesatuan komando dapat dijamin adanya

kesatuan usaha dan kegiatan yang sangat diperlukan dalam
melaksanakan pertempuran dan dapat pula dihindari duplikasi usaha
yang tidak perlu.
d) Kesatuan komando mutlak diperlukan dalam melaksanakan

pertempuran.
5) Pemusatan. Kekuatan dan perkuatan dipusatkan pada daerah operasi

dan sasaran tertentu untuk menjamin penyelesaian tugas dalam ruang dan
waktu yang ditentukan, serta melanjutkan tugas pada tahap operasi selanjutnya
secara bertahap guna memperoleh keunggulan di setiap tahap.
6) Penghematan.
5
a) Dalam setiap pertempuran seorang komandan sering merasakan

tidak cukupnya satuan dan sarana yang tersedia bila dibandingkan
dengan kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan.
b) Penghematan berarti menggunakan kekuatan yang tersedia

menurut keperluan dan tidak berlebih-lebihan.
7) Pendadakan.
a) Pendadakan adalah suatu kejadian yang diciptakan oleh suatu

keadaan pada waktu dan tempat yang diperhitungkan terhadap musuh
yang tidak mempersiapkan diri untuk menghadapinya, sehingga musuh
kehilangan keseimbangan pada susunan, sistem komando dan moril.
b) Faktor-faktor yang dapat memperbesar kemungkinan untuk

mencapai pendadakan antara lain :
(1) Kerahasiaan.
(2) Kecepatan.
(3) Intelijen dan lawan Intelijen.
(4) Variasi dalam taktik dan teknik.
(5) Penggunaan keadaan medan dan cuaca.
(6) Persiapan yang baik.
8) Kesemestaan. Untuk memberikan jaminan terhadap keberhasilan tugas,

penggunaan kekuatan dilaksanakan secara serasi dan seimbang, sehingga
dapat tercapai usaha dan kegiatan yang saling membantu.
9) Keunggulan Moril. Keunggulan moril merupakan faktor penentu

keberhasilan tugas, dilandasi motivasi yang kuat, semangat juang yang
pantang menyerah, hubungan atasan dengan bawahan yang kohesif, latihan
yang keras, dukungan yang memadai dan prosedur operasional yang jelas.
10) Tidak Kenal Menyerah. Motivasi dalam melaksanakan tugas untuk

secara terus menerus berupaya mencapai hasil keberhasilan tanpa
menimbulkan korban dan kerugian yang sia-sia.
g. Prinsip. Penyelenggaraan Infanteri berpegang teguh pada prinsip-prinsip

sebagai berikut :
1) Titik Kuat. Yaitu kekuatan Satuan Infanteri terletak pada jiwa

pengabdian setiap anggota dan jiwa korsa satuan yang bersumber pada tradisi,
sejarah dan kepentingan yang berorientasi ke depan serta didukung oleh
keterampilan yang memadai.
2) Kebhinekaan. Yaitu kebhinekaan tradisi Infanteri merupakan sumber

inspirasi dan aspirasi guna menempa keekaannya dan merupakan kekuatan
dalam menjalankan perjuangannya.
6
3) Kewilayahan. Yaitu Satuan Infanteri merupakan salah satu unsur

organik kekuatan dan ketahanan wilayah.
4) Nilai Guna dan Kekuatan Satuan. Yaitu totalitas hasil pembinaan

mental, ideologi, pemeliharaan tradisi dan jiwa korsa, pembinaan kekuatan dan
latihan yang berkualitas, terarah, dan bersumber kepada tradisi perjuangan
TNI.
5) Kaderisasi Kepemimpinan. Yaitu usaha dan kegiatan untuk menyiapkan,

membentuk dan melatih kader pemimpin di masa mendatang.
6) Rekayasa. Yaitu usaha mencari, menemukan dan mengembangkan

Infanteri dikaitkan dengan aspek ilmu pengetahuan dan teknologi.
h. Ciri. Infanteri mempunyai ciri-ciri sebagai berikut:
1) Infanteri dalam melaksanakan tugasnya didukung oleh kemampuan

berjalan kaki dan kemampuan menembak/perkelahian perorangan.
2) Infanteri mampu melaksanakan pertempuran jarak dekat di berbagai

bentuk medan dan dalam berbagai kondisi cuaca.
3) Infanteri melaksanakan tugasnya dapat berdiri sendiri, atau diperkuat

oleh kesenjataan lain, atau merupakan bagian dari kesatuan yang lebih besar
dalam bentuk gabungan.
4) Rawan terhadap serangan udara.
5) Dukungan bantuan tempur terbatas.
6) Dukungan administrasi terbatas.
7. Dasar Penyelenggaraan Infanteri.
a. Umum. Konsep dasar penyelenggaraan Infanteri dilaksanakan melalui dua

pilar utama yaitu pembinaan dan penggunaan Infanteri yang satu sama lain tidak
dapat dipisahkan, oleh karena itu diperlukan kebijakan dan strategi yang mencakup
dua pilar utama yang dirumuskan berdasarkan kepentingan untuk keberhasilan
melaksanakan tugas pokoknya.
b. Kebijakan.
7
1) Pembinaan Infanteri diarahkan untuk mewujudkan Prajurit/Satuan

Infanteri yang profesional, efisien dan modern sehingga mampu dan terampil
dalam melaksanakan pertempuran jarak dekat di semua bentuk medan dan
berbagai kondisi cuaca.
2) Penggunaan Infanteri diarahkan untuk menghadapi ancaman terhadap

pertahanan negara, tugas bantuan, tugas kemanusiaan dan tugas internasional
dengan menggunakan pola operasi militer untuk perang dan pola operasi militer
selain perang.
c. Strategi. Penyelenggaraan Infanteri untuk mendukung pelaksanaan tugas

pokok TNI AD dilaksanakan secara terpadu melalui pembinaan dan penggunaan
kekuatan, kemampuan dan gelar pasukan dihadapkan dengan ancaman terhadap
pertahanan negara, terutama yang menuntut tersedianya kemampuan Infanteri baik
dalam operasi militer untuk perang maupun operasi militer selain perang, sesuai
dengan strategi pembinaan dan penggunaan kekuatan TNI AD yang berlaku.
1) Tujuan. Untuk mewujudkan Prajurit/Satuan Infanteri yang

profesional, efisien dan modern sehingga terampil dalam pertempuran jarak
dekat di semua bentuk medan dan berbagai kondisi cuaca dalam rangka
mencegah, menangkal dan menindak setiap ancaman yang timbul di wilayah
darat sebagai bagian dari penggunaan kekuatan TNI AD.
2) Sasaran.
a) Sasaran Pembinaan Infanteri.
(1) Terciptanya kekuatan satuan Infanteri yang handal sesuai

tuntutan tugas dan prediksi ancaman serta karakteristik daerah
operasi.
(2) Terwujudnya kemampuan satuan Infanteri yang optimal

dalam rangka mendukung tugas-tugas TNI AD.
(3) Tertatanya gelar satuan Infanteri yang mampu mendukung

tugas-tugas TNI AD di seluruh wilayah daratan NKRI.
b) Sasaran Penggunaan Infanteri. Terwujudnya penggunaan

Infanteri guna mencapai efek tangkal yang optimal untuk meniadakan
setiap bentuk ancaman dan gangguan sesuai dengan kemampuan
Infanteri dalam rangka mendukung peran TNI AD sebagai alat
pertahanan negara di wilayah darat.
3) Metoda.
a) Bidang Pembinaan.
(1) Pembinaan kekuatan.

8
(a) Pembinaan organisasi dilaksanakan dengan cara

observasi, uji teori / lapangan, pengkajian dan
pengembangan serta studi banding.
(b) Pembinaan personel dilaksanakan dengan cara
penilaian, pengamatan dan penelitian.
(c) Pembinaan materiel dilaksanakan dengan cara
penilaian, pengujian, pengamatan, analisa, pemeliharaan
dan evaluasi.
(d) Pembinaan peranti lunak dilaksanakan dengan cara
pengkajian dan uji teori serta uji lapangan.
(e) Pembinaan pangkalan dilaksanakan dengan cara
pembangunan, pemeliharaan dan rehabilitasi.
(2) Pembinaan Kemampuan. Pembinaan kemampuan

diarahkan untuk mewujudkan Satuan Infanteri yang mampu
melaksanakan tugas operasi di berbagai bentuk medan dan
cuaca di wilayah penugasan dengan memiliki kemampuan Linud,
Mobud, Raider, taktik bertempur Konvensional dan Non
Konvensional yang dilaksanakan melalui siklus pendidikan,
latihan dan penugasan.
(3) Pembinaan Gelar. Dilaksanakan dengan cara observasi,

pengkajian, pengembangan dan penataan.
b) Bidang Penggunaan.
(1) Penggunaan dalam operasi militer untuk perang. Kekuatan
Infanteri diarahkan untuk melaksanakan operasi tempur baik
bersifat tindakan preventif untuk menggagalkan tindakan
permusuhan maupun tindakan represif untuk menghancurkan
musuh .
(2) Penggunaan dalam operasi militer selain perang.
Dilaksanakan melalui operasi tempur sesuai bentuk ancaman
yang dihadapi dan bentuk operasi lainnya atas permintaan pihak
yang dibantu.
4) Sarana dan Prasarana. Sarana dan prasarana disesuaikan dengan

skala prioritas penugasan dengan mempertimbangkan peran, tugas dan fungsi
Infanteri sebagai berikut :
a) Dalam Pembinaan Kemampuan.

(1) Lembaga Pendidikan. Untuk membentuk personel Infanteri
agar memiliki kualifikasi keprajuritan Infanteri yang tinggi, maka
9
dalam setiap pendidikan Infanteri perlu adanya kurikulum yang

dapat meningkatkan kemampuan tempur personel Infanteri,
antara lain :
(a) Taktik dan teknik bertempur.

(b) Ilmu medan.
(c) Jasmani militer.
(d) Menembak.
(2) Fasilitas Latihan. Merupakan komponen pendukung bagi
terselenggaranya realisme latihan, sehingga setiap Satuan
Infanteri harus memiliki fasilitas latihan yang dapat mendukung
tugas pokok Infanteri, antara lain :
(a) Lapangan tembak.

(b) Lapangan halang rintang.
(c) Lapangan bayonet ban.
(d) Menara serba guna.
(e) Sarana ground training (khusus Satuan Linud).
(f) Sarana alat instruksi (Alin).
(g) Daerah latihan teknis, taktis dan tempur.
(h) Rumah ban (khusus Satuan Raider).
(i) Kolam renang.
(j) Menara simulasi hellykopter (khusus Satuan
Raider).
(3) Peranti Lunak. Merupakan komponen pendukung sebagai

pedoman dan petunjuk dalam meningkatkan serta mewujudkan
prajurit yang profesional, antara lain :
(a) Buku Petunjuk Induk Infanteri, merupakan Bujuk

tertinggi di lingkungan kecabangan Infanteri sebagai
jabaran dari Petunjuk Dasar TNI AD yang materinya
meliputi pokok-pokok pelaksanaan fungsi teknis militer
Infanteri dalam rangka pembinaan maupun penggunaan
kekuatan Infanteri.
(b) Buku Petunjuk Pembinaan Infanteri, merupakan

jabaran dari Petunjuk Induk Infanteri dengan materi
mengenai ketentuan-ketentuan, tata cara pelaksanaan
pembinaan kekuatan Infanteri yang meliputi metode,
prosedur dan macam kegiatan yang komponennya antara
lain struktur, personel, materiel dan Doktrin Infanteri.
(c) Buku Petunjuk Operasi Infanteri, merupakan jabaran
dari Petunjuk Induk Infanteri dengan materi tata cara
pelaksanaan penggunaan kekuatan Infanteri meliputi
macam-macam taktis dan teknis operasi Infanteri.
10
(d) Buku Petunjuk Administrasi, merupakan jabaran dari

Petunjuk Pembinaan Infanteri yang berisi tentang tata cara
dan atau kegiatan serta administrasi secara rinci dalam
rangka pembinaan kemampuan dan kekuatan Infanteri.
(e) Buku Petunjuk Lapangan, merupakan jabaran dari
Petunjuk Operasi Infanteri berisi tentang tata cara dan
kegiatan yang bersifat instruksi secara rinci dalam rangka
pembinaan kemampuan dan kekuatan Infanteri.
(f) Buku Petunjuk Teknik, merupakan jabaran dari
Petunjuk Operasi Infanteri mendukung Petunjuk
Pembinaan, Petunjuk Operasi, Petunjuk Administrasi dan
Petunjuk Lapangan tentang Infanteri yang menyangkut
pelaksanaan suatu kegiatan perorangan/kelompok/satuan
dalam melaksanakan tugas tertentu, uraiannya meliputi
penjelasan dan tata cara melaksanakan kegiatan/tindakan
secara rinci.
(4) Pangkalan. Untuk memelihara dan meningkatkan kesiap-

siagaan operasional prajurit Infanteri.
b) Dalam Penggunaan Kekuatan.
(1) Tersedianya senjata/peralatan dan perlengkapan Infanteri

yang bersifat ringan, sehingga memungkinkan Infanteri
melaksanakan pertempuran jarak dekat dan gerakan yang dititik
beratkan kepada berjalan kaki dalam pencapaian tugas pokok.
(2) Tersedianya dukungan alat angkut untuk mobilitas satuan

Infanteri di darat, air dan udara.
(3) Tersedianya sarana dan prasarana yang harus dimiliki oleh

satuan/organik Infanteri untuk melaksanakan fungsi Infanteri
sebagai berikut :
(a) Manuver.
i. Infanteri dalam pelaksanaan manuver

tergantung dari keadaan dan jarak yang harus
ditempuh, pelaksanaannya dapat dilakukan dengan
berjalan kaki, dengan kendaraan bermotor atau
angkutan darat lainnya ataupun dengan kombinasi
dari cara-cara tersebut.
ii. Untuk Batalyon Infanteri daya angkut
kendaraan minimal mampu mengangkut untuk
kekuatan 2 (dua) Kompi.
11
(b) Pertempuran Jarak Dekat.
i. Senjata/peralatan dan perlengkapan Infanteri

harus bersifat ringan, sehingga memungkinkan
Infanteri melaksanakan pertempuran jarak dekat
dan perkelahian orang lawan orang.
ii. Kebutuhan peralatan dan perlengkapan untuk

Satuan Infanteri perlu adanya standar perlengkapan
bagi perorangan, Regu, Peleton, Kompi, Batalyon
dan Brigade.
(c) Tembakan.
i. Dalam pemilihan jenis senjata untuk Infanteri

perlu diperhatikan faktor daya angkut/gerak Infanteri
sebagai perorangan/dalam kelompok baik dengan
ataupun tanpa bantuan alat angkutan serta nilai
tempur yang harus dipenuhi oleh Infanteri sesuai
dengan fungsinya dalam pertempuran.
ii. Dilihat dari segi kaliber, jarak capai, berat

senjata dan kesederhanaan dalam perjalanan maka
senjata Infanteri dibeda-bedakan dalam senjata
Infanteri ringan, senjata Infanteri sedang dan senjata
Infanteri berat.
d. Penyelenggaraan Infanteri. Penyelenggaraan Infanteri dilaksanakan melalui

dua pilar utama, yaitu:
1) Pembinaan Infanteri. Pembinaan Infanteri diselenggarakan untuk

mewujudkan, memelihara, dan meningkatkan kinerja fungsi dalam mendukung
pelaksanaan tugas, sebagai berikut:
a) Pembinaan Kekuatan. Pembinaan ini lebih diarahkan untuk

pembinaan postur Infanteri sesuai dengan tuntutan tugas, melalui
pembinaan komponen organisasi, personil, materiel, peranti lunak dan
pangkalan.
b) Pembinaan Kemampuan. Diselenggarakan untuk mewujudkan

profesionalisme keprajuritan meliputi kemampuan intelijen, kemampuan
tempur, teritorial terbatas dan kemampuan dukungan dilaksanakan
melalui pendidikan, latihan dan penugasan.
c) Pembinaan Gelar. Diselenggarakan untuk mendukung gelar

kekuatan TNI AD baik yang bersifat terpusat maupun kewilayahan.
12
b) Penggunaan Infanteri. Penggunaan Infanteri pada hakikatnya adalah

untuk operasi militer untuk perang dan operasi militer selain perang, antara lain
sebagai berikut:
a) Operasi Militer Untuk Perang. Penggunaan Infanteri pada

hakekatnya adalah untuk menghadapi ancaman berupa invasi, agresi
maupun infiltrasi dari negara lawan. Dalam pelaksanaannya dapat
diwujudkan dalam bentuk operasi tempur bersama-sama dengan
penggunaan fungsi-fungsi lainnya dalam suatu sistem operasi sesuai
dengan sasaran dan tingkat eskalasi ancaman yang dihadapi. Dalam
pelaksanaannya dapat diwujudkan dalam macam operasi, yang terdiri
dari :
(1) Operasi tempur yang bersifat gabungan.

(2) Operasi tempur yang bersifat matra darat.
(3) Operasi tempur yang bersifat bantuan.
b) Operasi Militer Selain Perang. Penggunaan Infanteri pada

hakekatnya adalah untuk menghadapi ancaman yang timbul di dalam
negeri antara lain operasi tempur melawan pemberontak bersenjata
gerakan separatis, tugas mengatasi kejahatan lintas negara, tugas
bantuan, tugas kemanusiaan dan tugas perdamaian dunia. Penggunaan
kekuatan Infanteri dapat berdiri sendiri atau sebagai bagian dari satuan
yang lebih besar yang disusun dengan sasaran dan tingkat eskalasi
ancaman yang dihadapi.
8. Pembinaan Infanteri.
a. Umum.
1) Pembinaan Infanteri bertujuan untuk dapat mewujudkan fungsi Infanteri

yang mampu melaksanakan tugas pokok secara berdaya dan berhasil guna
serta setiap saat siap operasional baik dalam tugas operasi militer untuk perang
maupun operasi militer selain perang.
2) Pembinaan Infanteri diselenggarakan secara berlanjut dan disesuaikan

dengan pola pembinaan yang berlaku di lingkungan TNI AD meliputi
pembinaan kekuatan, kemampuan dan gelar kekuatan.
b. Manuver.
1) Pembinaan Kekuatan.
a) Pembinaan Organisasi.
(1) Tujuan.
13
(a) Tercapainya tugas pokok Infanteri secara berhasil

dan berdaya guna.
(b) Mewujudkan organisasi Infanteri yang mampu

melaksanakan tugas pokok pada berbagai bentuk medan
dan cuaca.
(2) Pola. Pola pembinaan kekuatan diwujudkan dalam bentuk
pengorganisasian Satuan Infanteri yang berdasarkan TOP ROI
dan Satuan tugas untuk satuan operasional serta DSPP untuk
satuan bukan operasional.
(a) Satuan Operasional.
i. Organisasi sesuai TOP ROI.
i) Divisi Infanteri.
(i) Merupakan suatu komando

operasional yang berdasarkan TOP,
terdiri dari satuan-satuan kecabangan
Infanteri dan kecabangan lain, disusun
secara serasi dan organik agar dapat
menyelenggarakan tugas-tugas
operasi yang bersifat taktis dan
strategis, baik dengan berdiri sendiri
maupun gabungan dalam waktu relatif
lama secara berhasil dan berdaya
guna.
(ii) Divisi Infanteri bertugas untuk

menyelenggarakan operasi militer
yang bersifat taktis/strategis,
pembinaan satuan, pembinaan
teritorial terbatas dan menyiapkan
satuan serta menyelenggarakan
kegiatan lain sesuai perintah/arahan
Komando Atas.
ii) Brigade Infanteri.
(i) Merupakan satuan tempur yang

terdiri dari 3 (tiga) Batalyon Infanteri
yang berkedudukan langsung di
bawah Divisi Infanteri Kostrad atau
Komando Kewilayahan/ Kodam.
14
(ii) Brigif bertugas pokok

melaksanakan operasi tempur darat
baik berdiri sendiri maupun dalam
hubungan yang lebih besar dalam
rangka mendukung tugas pokok
Komando Atas.
iii) Batalyon Infanteri.
(i) Batalyon adalah satuan tempur

dasar Infanteri. Pada umumnya
Batalyon merupakan bagian dari
Brigade Infanteri atau Komando
Kewilayahan pada tingkat
Kodam/Korem.
(ii) Batalyon Infanteri adalah suatu

susunan satuan yang semata-mata
terdiri dari unsur-unsur Kompi
Senapan, Kompi Bantuan dan
diperlengkapi dengan unsur-unsur
administrasi.
iv) Kompi Senapan.
(i) Kompi Senapan adalah satuan

taktis terkecil Infanteri yang
menyelenggarakan fungsi administrasi.
(ii) Kompi Senapan terdiri dari

unsur Peleton Senapan dan Peleton
Bantuan.
v) Peleton Senapan. Peleton Senapan

adalah suatu satuan taktis yang terdiri dari
Regu-Regu Senapan dan kelompok bantuan.
vi) Regu Senapan.
(i) Regu Senapan adalah suatu

satuan taktis yang terkecil dan
tersusun sedemikian rupa, sehingga
dapat melaksanakan tugas tempur
secara lengkap dengan kekuatan
sendiri ataupun dalam hubungan
satuan yang lebih besar.
15
(ii) Untuk melaksanakan tugasnya,

Regu Senapan diperlengkapi dengan
senjata-senjata dan alat-alat yang
dapat dibawa oleh seorang prajurit.
vii) Kompi Bantuan. Untuk memperbesar

daya tembak, maka dalam Batalyon disusun
Kiban, yang terdiri dari Peleton Mortir
Sedang, Senapan Mesin Sedang dan Peleton
Senjata Lawan Tank.
viii) Kompi Markas. Untuk menyeleng -

garakan bantuan tempur dan administrasi,
Batalyon dilengkapi unsur-unsur perawatan,
angkutan, komunikasi, pionir dan munisi,
kesehatan serta administrasi yang disusun
dalam Kima.
ii. Satuan Tugas.
i) Satuan tugas adalah satuan yang

disusun untuk melakukan tugas-tugas
tertentu yang bersifat insidentil dan tidak
dapat dilakukan dengan mempergunakan
organisasi TOP ROI.
ii) Infanteri harus mampu membentuk

suatu satuan tugas, baik secara gabungan
dengan kesenjataan dan angkatan lain
maupun khusus Infanteri.
(b) Satuan Bukan Operasional.
i. Satuan Pembinaan.
i) Pusat Kesenjataan Infanteri (Pussenif

TNI AD) merupakan badan pelaksana pusat
di tingkat Mabesad dan berkedudukan
langsung dibawah Kasad, dengan tugas
pokok penyelenggaraan pembinaan fungsi
Infanteri di lingkungan TNI AD.
ii) Lingkup pembinaan fungsi Infanteri

meliputi fungsi kecabangan/kesenjataan,
lapangan kekuasaan teknis dan pembinaan
korps.
16
ii. Lembaga Pendidikan.
i) Pusat Pendidikan Infanteri (Pusdikif)

sebagai lembaga pendidikan kecabangan di
lingkungan TNI AD, merupakan satuan
pelaksana pendidikan berkedudukan
langsung di bawah Dankodiklat TNI AD
dengan tugas pokok menyelenggarakan
kegiatan pendidikan dan pengajaran
kecabangan Infanteri.
ii) Lingkup pembinaan fungsi meliputi

fungsi utama yang terdiri dari operasi
pendidikan dan pengembangan pendidikan
serta fungsi organik militer dan fungsi organik
pembinaan.
b) Pembinaan Personel.
(1) Tujuan.
(a) Terwujudnya personel Infanteri yang memiliki jati diri

sebagai prajurit Sapta Marga dengan semangat juang dan
jiwa korsa yang mantap.
(b) Terwujudnya personel Infanteri yang profesional

dalam menyelenggarakan fungsi teknis militer Infanteri.
(c) Terwujudnya personel Infanteri yang memiliki

disiplin, kesehatan dan kesemaptaan jasmani sesuai
norma/standar yang ditentukan.
(2) Pola.
(a) Penyediaan. Penyediaan personel Infanteri

dilakukan melalui proses penyediaan personel TNI AD dan
pengisian ke dalam kecabangan Infanteri setelah yang
bersangkutan selesai melaksanakan pendidikan pertama.
(b) Pendidikan. Pendidikan personel Infanteri

bertujuan untuk membentuk dan mengembangkan
personel Infanteri yang profesional di bidang Infanteri serta
dilaksanakan melalui lembaga pendidikan Infanteri.
(3) Penggunaan.
(a) Pengembangan karier dilaksanakan berdasarkan

ketentuan yang berlaku di lingkungan TNI AD.
17
(b) Penugasan dapat dilaksanakan di lingkungan TNI

AD, Mabes TNI dan Dephan.
(c) Jabatan.
i. Penempatan dalam jabatan berpedoman

pada ketentuan yang berlaku di lingkungan TNI AD.
ii. Penempatan jabatan bagi Perwira Infanteri

yang selesai mengikuti pendidikan Sessarcabif,
Selapaif, Susdanyonif, Seskoad, Golongan V
(Danyonif dan Kasbrig) dan Golongan IV
(Danpusdikif, Sekretaris, Direktur di Pussenif TNI AD
dan Danbrig) diusulkan oleh pembina
kecabangan Infanteri kepada Kasad sebagai bahan
pertimbangan pengambilan keputusan.
iii. Penentuan jabatan Pamen Infanteri di luar

Satuan Infanteri dilakukan berdasarkan Keputusan
Kasad dan atau atas saran Danpussenif TNI AD.
(d) Kepangkatan. Pemberian pangkat harus dapat

menunjang tegaknya wewenang dan tanggung jawab
jabatan yang diberikan kepada yang bersangkutan.
(4) Perawatan. Perawatan diselenggarakan dengan

pemberian rawatan kedinasan kepada setiap prajurit dan
keluarganya dengan berpedoman pada ketentuan yang berlaku di
lingkungan TNI AD.
(5) Pemisahan. Pemisahan merupakan tahap akhir dari

pembinaan personel yang pelaksanaannya dilakukan
berdasarkan ketentuan yang berlaku di lingkungan TNI AD.
c) Pembinaan Materiil.
(1) Tujuan.
(a) Terwujudnya kesiapan operasional materiel Infanteri

guna menjamin kelancaran tugas pokok Infanteri.
(b) Tersedianya semua jenis materiel sesuai kebutuhan

Infanteri.
(2) Pola.
18
(a) Penyelenggaraan pembinaan materiel Infanteri

berpedoman pada ketentuan yang berlaku di lingkungan
TNI AD serta berdasarkan kebijaksanaan Pimpinan TNI
AD.
(b) Penyelenggaraan pembinaan materiel Infanteri

prosesnya dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan Satuan
Infanteri, dengan memperhatikan :
i. Senjata/peralatan dan perlengkapan Infanteri

harus bersifat ringan, sehingga memungkinkan
Infanteri memiliki mobilitas yang tinggi dengan
berjalan kaki, melaksanakan pertempuran jarak
dekat dan perkelahian orang lawan orang.
ii. Infanteri diperlengkapi dengan alat

perlengkapan lainnya yang dapat dipergunakan bagi
kepentingan kelangsungan hidup (survival).
iii. Persenjataan/peralatan dan perlengkapan

Infanteri harus merupakan suatu standar
perorangan ataupun satuan maka perlu ditentukan
macam dan jenis senjata/peralatan serta
perlengkapan Infanteri.
d) Pembinaan Peranti Lunak.
(1) Tujuan.
(a) Tersedianya semua kebutuhan buku-buku petunjuk

tentang fungsi Infanteri.
(b) Terwujudnya kesamaan visi, persepsi dan

keterpaduan dalam pelaksanaan tugas sesuai kebutuhan
Buku Petunjuk Infanteri.
(2) Pola.
(a) Peranti lunak dijabarkan dalam bentuk buku-buku

petunjuk Infanteri serta peranti lunak lainnya sesuai
dengan pola pembinaan buku-buku petunjuk di lingkungan
TNI AD.
(b) Materi peranti lunak dikembangkan dari jabaran

fungsi yang ada pada Buku Petunjuk Induk Infanteri, dalam
rangka pembinaan maupun penggunaan Infanteri. Seluruh
materi mengarah kepada pencapaian tugas pokok dari
fungsi TNI AD.
19
(c) Pembinaan kecabangan Infanteri bertanggung

jawab atas tersedianya buku-buku petunjuk Infanteri.
e) Pembinaan Pangkalan.
(1) Tujuan. Menyediakan fasilitas bangunan, sarana dan

prasarana agar memudahkan kegiatan pembinaan materiel serta
memperlancar pelaksanaan tugas Satuan Infanteri serta
terpeliharanya moril dan kesejahteraan bagi seluruh personel dan
keluarganya.
(2) Pola.
(a) Pembinaan pangkalan diselenggarakan melalui

fungsi konstruksi yang mencakup peranti lunak dan peranti
keras sesuai kebijaksanaan TNI AD.
(b) Kegiatan pembinaan meliputi pembangunan dan

pemeliharaan konstruksi dengan memanfaatkan sarana
dan prasarana yang tersedia di setiap wilayah/lokasi.
(c) Pemeliharaan pangkalan harus diselaraskan dengan

upaya pemurnian pangkalan secara terus menerus sesuai
klarifikasi bangunan guna mendukung pencapaian
pembinaan satuan secara optimal.
(d) Upaya pemeliharaan pangkalan adalah merupakan

bagian tak terpisahkan dari tugas rutin satuan di samping
dukungan program dari komando atas guna
memperpanjang usia pakai pangkalan serta meninggikan
moril prajurit dan keluarganya.
(e) Agar dapat mencapai kesiapsiagaan yang tinggi

serta melaksanakan tugas dengan baik maka Satuan
Infanteri dilengkapi dengan sarana/prasarana pangkalan
sesuai dengan tingkatan serta jenis satuannya, sebagai
berikut :
i. Satuan Infanteri Lintas Medan, antara lain :
i) Sarana perkantoran.
ii) Sarana latihan.
iii) Sarana perbekalan.
iv) Sarana kesehatan.
v) Sarana pemeliharaan.
20
vi) Sarana perumahan.

vii) Sarana ibadah.
viii) Sarana olah raga.
ii. Satuan Infanteri Lintas Udara, sarana/

prasarana pangkalan Satuan Lintas Udara pada
hakekatnya sama dengan sarana/prasarana
pangkalan Satuan Lintas Medan, hanya yang
membedakan pada sarana latihan ditambahkan
sarana latihan ground training.
iii. Satuan Raider, sarana/prasarana pangkalan

Satuan Raider pada hakekatnya sama dengan
sarana/prasarana pangkalan Satuan Lintas Medan,
hanya yang membedakan pada sarana latihan
ditambahkan dengan sarana latihan raid serta
dilengkapi dengan alat peralatan khusus.
2) Pembinaan Kemampuan. Pembinaan kemampuan dilaksanakan guna

mewujudkan Satuan Infanteri agar mampu melaksanakan tugas operasi di
berbagai wilayah penugasan di tanah air yang meliputi kemampuan Linud,
Mobud, Raider, Konvensional dan non Konvensional.
a) Pembinaan Kemampuan Lintas Udara.
(1) Tujuan. Mewujudkan kemampuan Infanteri dalam

pelaksanaan operasi lintas udara untuk merebut dan menduduki
sasaran-sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka membentuk
tumpuan udara dan atau untuk kepentingan operasi-operasi
selanjutnya.
(2) Pola. Pembinaan kemampuan lintas udara bagi personel

Infanteri terbatas pada satuan lintas udara melalui penataran,
pendidikan, latihan dan penugasan.
b) Pembinaan Kemampuan Mobil Udara.

melaksanakan operasi Mobud sesuai dengan kemampuan dan
batas kemampuan.
(2) Pola. Pembinaan kemampuan Mobud dilaksanakan

melalui penataran, pendidikan, latihan dan penugasan.
c) Pembinaan Kemampuan Raider.

21

melaksanakan pertempuran di darat dan melaksanakan operasi
khusus berupa Raid pembebasan tawanan dan Raid
penghancuran.
(2) Pola. Pembinaan kemampuan Raider bagi personel

Infanteri terbatas pada kemampuan Raiders melalui penataran,
d) Pembinaan Kemampuan Perang Konvensional.

melaksanakan tugas dalam berbagai bentuk operasi tempur di
darat khususnya dalam taktik perang konvensional.
(2) Pola. Pembinaan kemampuan tempur dalam taktik perang

konvensional melalui penataran, pendidikan dan latihan.
e) Pembinaan Kemampuan Perang Non Konvensional.

menumpas dan menghancurkan musuh dalam taktik perang non
konvensional.
(2) Pola. Pembinaan kemampuan tempur dalam taktik perang

non konvensional melalui pendidikan, latihan dan penugasan.
3) Pembinaan Gelar Kekuatan.
a) Tujuan. Mewujudkan penggelaran Satuan Infanteri sebagai

bagian dari penggelaran kekuatan TNI AD baik yang bersifat terpusat
maupun kewilayahan, sehingga mampu menjamin tercapainya totalitas
efek tangkal dan terbentuknya kekuatan penangkal awal terhadap setiap
kemungkinan timbulnya ancaman baik dari dalam maupun luar negeri.
b) Pola. Pola pembinaan gelar kekuatan Infanteri dilaksanakan

menggunakan baik terhadap kekuatan terpusat maupun kekuatan
kewilayahan dimana masing-masing memiliki pola khusus dalam
mengimplementasikan pembinaannya dan dijabarkan sebagai berikut :
(1) Pola Pembinaan Gelar Kekuatan Infanteri Terpusat.

Adalah pola pembinaan gelar yang diarahkan kepada tersedianya
kekuatan Infanteri sebagai bagian integral dan kekuatan
Balahanpus sehingga dapat dikerahkan untuk mengatasi 2
TROBLE SPOT dalam waktu yang bersamaan, guna mewujudkan
hal tersebut pembinaan dapat dilaksanakan sebagai berikut :
22
(a) Pembentukan Satuan Baru. Pembentukan satuan

baru dilaksanakan dengan rencana pembentukan dan
pengembangan kekuatan Balahanpus. Besar kekuatan
Infanteri yang digelar disesuaikan dengan kebutuhan.
(b) Pengembangan Satuan. Pengembangan Satuan
Infanteri yang menjadi bagian dari kekuatan Balahanpus
dititik beratkan pada pengembangan kemampuan Alut
Sista terutama dari segi teknologi.
(c) Redislokasi Satuan. Redislokasi Satuan Non

Infanteri yang menjadi bagian dari kekuatan Balahanpus
disesuaikan dengan dislokasi dari satuan manuver yang
dibantu.
(2) Pola Pembinaan Gelar Kekuatan Infanteri Kewilayahan.

Adalah pola pembinaan gelar yang diarahkan kepada tersedianya
kekuatan Infanteri sehingga diharapkan akan meningkatkan
kemampuan kewilayahan sebagai kompartemen strategis untuk
dapat mempertahankan wilayahannya sendiri. Untuk mewujudkan
hal tersebut, pembinaan dapat dilaksanakan sebagai berikut :
(a) Pembentukan Satuan Baru. Pembentukan satuan

baru diarahkan kepada wilayah-wilayah yang belum
tersedia kekuatan Infanteri dengan prioritas di wilayah
berpotensi rawan konflik dan wilayah perbatasan negara
yang memiliki tingkat kerawanan yang cukup tinggi.
(b) Pengembangan Satuan. Pengembangan terhadap

satuan yang merupakan bagian dari kekuatan kewilayahan
dimana dari segi kuantitas maupun kualitas dinilai belum
mampu untuk melaksanakan tugas pokoknya secara
optimal.
(c) Redislokasi. Redislokasi satuan diarahkan kepada

keseimbangan kekuatan Infanteri secara proporsional
dihadapkan kepada kemungkinan ancaman atau gangguan
yang dihadapi melalui penataan kembali satuan-satuan
Infanteri yang keberadaannya di dalam suatu
kompartemen strategis dinilai berlebih atau kurang efisien.
c. Pertempuran Jarak Dekat.
a) Tujuan. Untuk dapat melaksanakan pertempuran jarak dekat

dengan mencari, mendekati, menghancurkan, menawan musuh serta
23
merebut, menguasai dan atau mempertahankan medan baik berdiri

sendiri maupun dalam hubungan yang lebih besar.
b) Pola. Untuk dapat menyelenggarakan pertempuran jarak dekat

secara berhasil dan berdaya guna, maka Infanteri disusun dan
dilengkapi dengan alat peralatan serta senjata ringan dan
mengutamakan dengan berjalan kaki.
2) Pembinaan Kemampuan.
a) Tujuan. Untuk dapat mewujudkan kemampuan Infanteri dalam

pelaksanaan pertempuran jarak dekat yang berdaya guna dan berhasil
guna dalam menghadapi setiap bentuk dan macam operasi di berbagai
wilayah daratan Negara Kesatuan Republik Indonesia.
b) Pola. Pola pembinaan kemampuan Infanteri dalam pelaksanaan

pertempuran jarak dekat dilaksanakan dengan latihan dan berbagai
variasi penugasan.
3) Pembinaan Gelar. Gelar Satuan Infanteri dalam pertempuran jarak

dekat yang disusun dalam Balahanpus dan Balahanwil yang diarahkan bagi
terwujudnya totalitas efek tangkal dan tersedianya kekuatan penangkal awal
terhadap setiap ancaman yang diprediksi di wilayah darat Negara Kesatuan
Republik Indonesia.
d. Tembakan.
a) Tujuan. Untuk mengorganisir persenjataan yang dimiliki Satuan

Infanteri agar memiliki daya tembak yang tinggi sehingga mampu
menghancurkan kedudukan musuh dengan menggunakan jenis-jenis
senjata yang digunakan oleh Satuan Infanteri (senjata Infanteri ringan,
senjata Infanteri sedang dan senjata Infanteri berat).
b) Pola. Pola pembinaan kekuatan persenjataan Infanteri dapat

dilakukan sebagai berikut :
(1) Jenis persenjataan dapat dikelompokkan menjadi dua

bagian antara lain kelompok senjata lintas datar dan kelompok
senjata lintas lengkung.
(2) Penggunaan persenjataan disesuaikan dengan susunan

organisasi personel dan peralatan yang ada di masing-masing
satuan Infanteri.
(3) Penyelenggaraan pembinaan persenjataan berpedoman

kepada Siklus Sisbinmat yang berlaku di lingkungan TNI AD.
24
(4) Setiap jenis senjata disertai dengan buku petunjuk teknik

tentang pengetahuan senjata dan penggunaannya.
a) Tujuan. Mewujudkan kemampuan menembak Satuan Infanteri

dalam menghancurkan musuh pada jarak yang maksimal, antara lain
melumpuhkan pasukan Berba musuh, menangkis serangan dari udara
secara terbatas, menindas senjata-senjata kelompok musuh.
b) Pola. Pola pembinaan kemampuan Infanteri yang berorientasi

pada kemampuan menembak baik lintas datar maupun lintas lengkung
dapat dilaksanakan dengan latihan, pendidikan dan variasi penugasan.
Dimana dilihat dari segi kemampuan senjata perlu adanya standar
kemampuan, sesuai dengan tingkat satuan :
(1) Senjata ringan untuk perorangan.

(2) Senjata lawan tank untuk Peleton dan Kompi.
(3) Mortir untuk Peleton, Kompi, Batalyon dan Brigade.
(4) PSU untuk Batalyon, Brigade dan Divisi.
3) Pembinaan Gelar. Dengan kemampuan dan batas kemampuan senjata

serta alat pendukungnya pada masing-masing tingkat Satuan Infanteri (Regu
s.d Divisi), maka pola pembinaan gelar sista diperlukan penentuan secara
cermat skala prioritas kelengkapan sista Satuan Infanteri dihadapkan dengan
besar dan kecilnya ancaman yang dihadapi baik terhadap kekuatan terpusat
maupun kekuatan kewilayahan.
9. Penggunaan Infanteri.
a. Umum. Penggunaan Infanteri merupakan bagian integral dari perwujudan

tampilan TNI AD sebagai komponen kekuatan TNI dalam penyelenggaraan
pertahanan darat negara yang ditujukan untuk mencegah, menangkal dan mengatasi
ancaman atau gangguan di wilayah daratan yang membahayakan kedaulatan bangsa,
keutuhan wilayah Indonesia dan keselamatan bangsa. Untuk menghadapi ancaman
tersebut, proyeksi penggunaannya ditujukan kepada operasi militer perang dalam
bentuk operasi tempur dan operasi intelijen sangat terbatas.
Di sisi lain guna menyikapi perkembangan kondisi lingkungan strategis dalam
kehidupan berbangsa dan bernegara, Infanteri dapat diberi peran dalam operasi
militer selain perang yang implementasinya dalam bentuk operasi tempur, operasi
bantuan kemanusiaan, operasi bantuan kepada Polri dalam rangka Kamtibmas,
operasi bantuan kepada pemerintah sipil dan operasi perdamaian dunia.
b. Penggunaan Dalam Operasi Militer Untuk Perang. Infanteri dalam operasi

militer untuk perang dilibatkan sebagai unsur tempur pada operasi militer yang
dilaksanakan TNI AD guna mencegah, menangkal dan mengatasi ancaman dari luar
25
negeri dalam bentuk agresi mulai dari tahap pencegahan, penindakan, perlawanan
wilayah, serangan balas sampai dengan pemulihan keamanan. Dalam rangka operasi
militer perang ini, penggunaan Infanteri adalah sebagai unsur utama di darat dalam
mendukung berbagai bentuk operasi baik operasi tempur maupun dalam operasi
intelijen. Agar penggunaan Infanteri dapat terlaksana secara optimal, maka ditentukan
sasaran dan penggunaannya sebagai berikut :
1) Sasaran. Tercapainya pelaksanaan peran dan tugas pokok Infanteri
secara optimal dalam operasi militer untuk perang sesuai dengan kemampuan
dan batas kemampuannya.
2) Penggunaan.
a) Operasi Tempur. Penggunaan dalam operasi tempur, Infanteri
dapat dilibatkan dalam operasi gabungan maupun operasi matra darat
antara lain :
(1) Operasi Gabungan.

(a) Operasi Lintas Udara. Merupakan operasi gabungan
yang dilancarkan melalui udara oleh satuan udara ( TNI AU
) dan satuan pendarat udara dengan cara di terjunkan.
Infanteri dalam operasi lintas udara bertugas merebut,
menduduki dan mempertahankan tumpuan udara serta
mengembangkan kekuatan melalui penggabungan dengan
pasukan lain.
(b) Operasi Pertahanan Pantai. Merupakan operasi

gabungan yang diselenggarakan oleh satuan laut, satuan
udara dan satuan darat. Infanteri dalam operasi
pertahanan pantai bertugas untuk melaksanakan
pertempuran di darat dalam rangka mempertahankan
daerah pantai tertentu melalui penghancuran atau
menetralisir operasi amfibi musuh.
(c) Operasi Amfibi. Merupakan operasi gabungan yang

dilancarkan dari laut oleh satuan laut, satuan udara dan
pasukan pendarat yang diangkut dengan kapal laut dan
didaratkan di sekitar pantai yang dikuasai musuh. Infanteri
dalam operasi amfibi bertugas melaksanakan perebutan
tumpuan pantai di daerah sasaran amfibi.
(d) Operasi Darat Gabungan. Adalah suatu operasi

gabungan yang diselenggarakan oleh satuan darat, satuan
laut dan satuan udara dalam rangka mempertahankan
suatu wilayah daratan dan merebut kembali wilayah
daratan yang telah diduduki oleh musuh. Tugas Satuan
Infanteri adalah menghambat, menghalau dan
menghancurkan pasukan musuh di darat.
26
(e) Operasi Pendaratan Administrasi. Merupakan

operasi gabungan yang dilaksanakan antara satuan darat
dan satuan laut. Infanteri dalam operasi pendaratan
administrasi adalah sebagai bagian dari satuan tugas darat
yang di daratkan di suatu pantai tertentu untuk keperluan
operasi selanjutnya. Selama pentahapan operasi
pendaratan administrasi, peran Infanteri sebagai unsur
satuan tempur belum dapat dilaksanakan.
(2) Operasi Matra Darat.
(a) Operasi Serangan. Infanteri dalam operasi

serangan adalah sebagai unsur utama bertugas untuk
menghancurkan musuh dengan cara mencari, mendekati
dan menghancurkan melalui pertempuran jarak dekat.
Dalam serangan, Infanteri digunakan “Dalam gerak maju
untuk kontak, Pengintaian paksa, Serangan yang
dikoordinasikan, Eksploitasi, Pengejaran dan Operasi
serangan dalam kondisi khusus.
(b) Operasi Pertahanan. Infanteri dalam pertahanan

adalah sebagai unsur utama bertugas untuk mencegah
musuh memasuki/menduduki suatu daerah tertentu dan
menghancurkan di depan BDDT pada pertahanan daerah
atau di daerah “killing ground” yang disiapkan pada
pertahanan mobil.
(c) Operasi Pemindahan Kebelakang. Infanteri dalam

suatu operasi pemindahan ke belakang merupakan bagian
dari satuan yang lebih besar yang melaksanakan
pemindahan kebelakang baik karena dipaksa musuh atau
atas kemauannya sendiri, melaksanakan pemindahan
kebelakang dengan tujuan untuk memperoleh waktu dan
menghindari pertempuran yang menentukan.
(d) Operasi Pergantian. Satuan Infanteri dalam operasi

pergantian dilaksanakan dengan tujuan penghematan
tenaga, pemeliharaan daya tempur dan pemeliharaan
momentum. Operasi pergantian dapat dilaksanakan
melalui operasi pergantian di tempat, operasi lintas ganti
dan operasi lepas libat melalui posisi belakang.
(e) Operasi Dalam Kondisi Khusus. Infanteri sebagai

unsur utama bertugas untuk mencari dan menghancurkan
kekuatan bersenjata dan kemampuan bertempur musuh
yang menduduki sasaran khusus antara lain daerah
27
perkubuan, bangunan, hutan rimba, pegunungan, rawa dan

sungai serta pada waktu malam hari.
(f) Operasi Dalam Lingkungan Nubika. Operasi dalam

lingkungan Nubika kemampuan satuan Infanteri terbatas
hanya untuk melaksanakan tindakan pengamanan
terhadap Nubika berupa kegiatan selubung taktis dan
penipuan, penyebaran dan tindakan pengamanan.
(g) Operasi Mobud. Infanteri sebagai unsur tempur

darat dibantu oleh unsur Penerbad, unsur Banpur dan
Banmin melaksanakan pertempuran dengan cara di
daratkan melalui daerah yang lemah pertahanannya
maupun relatif dekat dengan sasaran.
(h) Operasi Gerilya. Satuan Infanteri dalam operasi

gerilya bertugas untuk mengikat, melelahkan,
mengacaukan dan merongrong kekuatan musuh serta
menghindari kehancuran kekuatan sendiri dalam rangka
merubah perimbangan kekuatan yang lebih
menguntungkan kita, dilaksanakan secara berdiri sendiri
atau dapat pula membantu operasi konvensional yang
memerlukan dukungan rakyat.
b) Operasi Intelijen. Satuan Infanteri dapat digunakan dalam operasi

Intelijen dengan di BP/BKO ke satuan Intelijen. Tugas satuan Infanteri
sebagai badan pengumpul keterangan dan tugas pengamanan.
c. Penggunaan Dalam Operasi Militer Selain Perang. Merupakan kegiatan

penggunaan kekuatan Infanteri sebagai integral dari penggunaan kekuatan TNI AD
beserta kekuatan pertahanan lainnya yang dilibatkan dalam melaksanakan operasi
militer selain perang yang terdiri dari mengatasi pemberontakan gerakan separatis,
bantuan kepada pemerintahan sipil, bantuan kemanusiaan dan operasi perdamaian
dunia.
1) Sasaran. Terwujudnya pelaksanaan penggunaan Infanteri dalam

operasi militer selain perang secara optimal sesuai dengan kemampuan yang
dimiliki satuan-satuan Infanteri dan dilaksanakan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku dalam rangka tugas TNI AD.
2) Penggunaan.
a) Penggunaan Infanteri dalam operasi militer selain perang adalah

untuk menghadapi pemberontakan bersenjata gerakan separatis, tugas
mengatasi kejahatan lintas negara, tugas bantuan untuk menghadapi
ancaman non militer, tugas kemanusiaan dan tugas perdamaian. Dalam
hal ini Infanteri dapat digunakan secara mandiri atau bersama-sama
dengan penggunaan fungsi-fungsi TNI/TNI AD maupun fungsi-fungsi
28
pemerintah, sesuai dengan sasaran dan tingkat eskalasi ancaman yang

dihadapi.
b) Penggunaan Infanteri dalam operasi militer selain perang dalam

bentuk operasi tempur dapat diselenggarakan dengan operasi lawan
gerilya. Dalam operasi lawan gerilya, Infanteri dapat ditugaskan sebagai
satuan pemukul dan satuan kerangka dengan pentahapan operasi
penggiringan, lokalisir dan penghancuran. Dalam mendukung operasi ini
diutamakan satuan Infanteri yang memiliki mobilitas yang cukup tinggi.
c) Bantuan kepada pemerintah dalam rangka pembangunan.

Bantuan tersebut diwadahi dalam kegiatan Bhakti TNI yang
dilaksanakan secara gabungan dengan instansi pemerintah daerah serta
instansi terkait lainnya dalam menyusun sasaran, kegiatan serta
mekanisme pelaksanannya. Bentuk kegiatan yang dilakukan meliputi
kegiatan fisik dan non fisik.
d) Tugas bantuan perdamaian internasional sesuai dengan

keputusan politik negara. Infanteri yang merupakan salah satu fungsi
teknis militer umum TNI AD ditugaskan sebagai pengamat dan pasukan
penjaga perdamaian dunia yang dikoordinir oleh organisasi PBB guna
mengemban tugas negara Republik Indonesia baik secara perorangan
maupun satuan.
10. Tataran Kewenangan.
a. Umum. Guna menjamin kelancaran penyelenggaraan fungsi Infanteri, perlu

diatur ketentuan tentang tataran kewenangan dan tanggung jawab atas
penyelenggaraan fungsi Infanteri agar dapat diperoleh hasil dan daya guna yang
optimal.
b. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Mabes TNI AD. Sebagai

pembantu dan pelaksana utama Panglima TNI, Kasad berwenang dan bertanggung
jawab menjabarkan pokok-pokok kebijakan Panglima TNI sebagai berikut :
1) Menjabarkan kebijakan dan strategi pembinaan Infanteri sesuai

kewenangannya.
2) Menentukan kebijakan pengembangan kemampuan, kekuatan dan gelar

Infanteri.
3) Menyelenggarakan pembinaan teknis administrasi dan kemampuan

Infanteri.
29
c. Wewenang dan Tanggung Jawab Pusat Kesenjataan Infanteri. Wewenang

dan tanggung jawab komando dalam pembinaan kecabangan, lapangan kekuasaan
teknis dan pembinaan korps yang meliputi :
1) Menyusun rencana dan program penyelenggaraan kesiapan bagi satuan

Infanteri setelah melalui koordinasi sesuai program dari Komando Atas.
2) Menyelenggarakan pembinaan teknis, supervisi dan pengawasan teknis

Infanteri.
3) Menyelenggarakan fungsi Infanteri melalui pembinaan kesenjataan,

pembinaan pendidikan dan latihan serta pembinaan penelitian dan
pengembangan yang berkaitan dengan teknis keinfanterian.
d. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Kotama. Wewenang dan

tanggung jawab Komando Atas penyelenggaraan fungsi Infanteri berada pada
Pangkotama yang meliputi :
1) Menyusun dan merumuskan program penyelenggaraan latihan Satuan

Infanteri.
2) Memelihara dan membina kesiapsiagaan operasional Satuan Infanteri.
3) Mengendalikan, mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan kesiapan

Satuan Infanteri kepada Kasad.
4) Mengkoordinasikan dengan LKT Infanteri dalam rangka pembinaan

Satuan Infanteri.
5) Mengerahkan Satuan Infanteri sesuai kewenangan yang diberikan oleh

Panglima TNI.
e. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Satuan. Wewenang dan

tanggung jawab Komando dalam pembinaan dan penggunaan Infanteri di tingkat
satuan berada di tangan Komandan Satuan yang meliputi :
1) Tingkat Divisi. Wewenang dan tanggung jawab Komando atas

penyelenggaraan fungsi Infanteri berada pada Panglima Divisi.
2) Tingkat Brigade. Wewenang dan tanggung jawab Komando atas

penyelenggaraan fungsi Infanteri berada pada Komandan Brigade.
3) Tingkat Batalyon. Wewenang dan tanggung jawab Komando atas

penyelenggaraan fungsi Infanteri berada pada Komandan Batalyon.
30
BAB III
KAVALERI
11. Umum. Kavaleri merupakan salah satu kecabangan TNI AD dan sebagai
kekuatan yang menjalankan fungsi penggempur dan pengaman dengan menggunakan
kendaraan tempur lapis baja dan/atau kuda Kavaleri.
12. Ketentuan Pokok Penyelenggaraan Kavaleri.
a. Umum. Guna menjamin efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan

Kavaleri dalam rangka mendukung tugas pokok TNI AD, maka perlu ditetapkan
ketentuan pokok didalam penyelenggaraan yang meliputi peran, tugas, fungsi dan
asas.
b. Peran. Kavaleri sebagai satuan maneuver meleksanakan pertempuran didarat

menggunakan alat utama system senjata (Alutsista) kendaraan tempur (Ranpur)
berlapis baja dan/atau kuda Kavaleri dengan kemampuan daya gerak, daya tembak
dan daya kejut, serta didukung oleh system dan aplikasi teknologi yang moderen.
c. Tugas.
1) Tugas Pokok. Kavaleri bertugas pokok melaksanakan pembinaan dan

menyelenggarakan fungsi Kavaleri dalam OMP dan OMSP dengan
menggunakan kendaraan tempur (Ranpur) dan/atau kuda Kavaleri sebagai
alat peralatan utamanya dalam rangka mendukung tugas pokok TNI AD.
2) Tugas-tugas.
a) Melaksanakan pembinaan kekuatan, kemampuan dan gelar

kekuatan Kavaleri dalam rangka mendukung tugas pokok satuan
Kavaleri.
b) Melaksanakan pembinaan fungsi Kavaleri yang meliputi fungsi

penggempur dan/atau fungsi pengaman dalam rangka mendukung tugas
pokok satuan Kavaleri.
c) Melaksanakan tugas-tugas sesuai dengan operasi militer perang

(OMP) dan operasi militer selain perang (OMSP).
d. Fungsi. Kavaleri merupakan salah satu korps TNI AD dan sebagai

kekuatan yang menjalankan fungsi manuver dalam pertempuran darat dengan
kemampuan penggempur dan/atau pengaman menggunakan kendaraan tempur
berlapis baja dan/atau kuda Kavaleri sebagai alat peralatan utama.
1) Fungsi Penggempur. Melaksanakan pertempuran di darat yang

bersifat
31
ofensif dengan daya gerak, daya tembak dan daya kejut (pendadakan) guna
mendekati dan menghancurkan musuh terutama kendaraan berlapis baja.
2) Fungsi Pengaman. Melaksanakan pengamanan pada satuan yang lebih

besar, obyek vital Nasional, VIP dan VVIP serta pengamanan wilayah sebagai
satuan kawal, satuan tirai, satuan pengaman dan satuan pengintai.
e. Azas.
1) Tujuan. Tugas-tugas Kavaleri dilaksanakan secara struktur, mengarah

pada pencapaian tujuan dan pentahapan sasaran yang jelas dan realistik.
2) Ofensif. Tindakan ofensif dilaksanakan untuk memperoleh hasil yang

menentukan, memiliki keleluasaan bertindak dan cepat tanggap terhadap
perubahan situasi.
3) Mobilitas. Kemempuan mobilitas diperlukan untuk melaksanakan

tugas
secara renponsif, menjamin kebebasan bertindak, mengembngkan hasil yang
dicapai dan mencegah kehancuran pasukan sendiri.
4) Kesatuan Komando. Kesatuan Komando diperlukan untuk

memperoleh
kecepatan, kepastian dan keterpaduan dalam melaksanakan koordinasi
Komando serta pengendalian.
5) Pemusatan. Kekuatan dan perkuatan dipusatkan pada daerah

operasi dan sasaran tertentu untuk menjamin penyelesaian tugas dalam ruang
dan waktu yang ditentukan, sehingga memungkinkan suatu kekuatan yang
relatif kecil, dapat mencapai keunggulan tempur menentukan pada saat-saat
kritis.
6) Penghematan. Penggunaan sumber daya secara efisien tanpa

mengorbankan efektivitas untuk mencapai hasil yang optimal.
7) Keamanan. Tindakan keamanan terhadap kegiatan, informasi,

Alutsista
dan personil dilakukan untuk mencegah ronrongan musuh atau lawan.
8) Kesederhanaan. Prosedur tetap dan aturan pelibatan bersifat

sederhana dan mudah dimengerti, sehingga menghilangkan keragu-raguan.
9) Pendadakan. Pendadakan memberikan keunggulan perimbangan

kekuatan dipihak sendiri, sehingga musuh atau lawan tidak dapat bereaksi
secara cepat dan tepat.
10) Kesemestaan. Penyelenggaraan operasi pertahanan didarat

dilaksanakan dengan mengerahkan segenap komponen pertahanan Negara
32
dengan mengerahkan segenap komponen kekuatan satuan Kavaleri yang

dapat mewujudkan kekuatan besar dan berlanjut.
11) Keunggulan Moril. Keunggulan moril merupakan factor penentu

keberhasilan tugas, dilandasi motivasi yang kuat, semangat juang yaqng
pantang menyerah, hubungan atasan dan bawahan yang kohesif, latihan yang
keras, dukungan yang memadai dan prosedur operasional yang jelas.
12) Tidak Kenal Menyerah. Motivasi dalam pelaksanaan tugas untuk

secara terus menerus berupaya mencapai keberhasilan tanpa menimbulkan
korban dan kerugian sia-sia.
13) Penyebaran Untuk Menghindari Pemusnahan. Penempatan pasukan

dan instalasi secara tersebar, namun tetap dalam jangkauan komando dan
pengendaliaan. Penyebaran dilakukan untuk menghindari kehancuran total.
14) Perintah Jenis Tugas (Mission Type Order). Kemampuan

menjabarkan setiap tugas sebagai perintah yang harus dilaksanakan dengan
maksimal.
13. Dasar Penyelenggaraan Kavaleri.
a. Umum. Dasar penyelenggaraan Kavaleri dilaksanakan dengan tetap

mengacu pada tujuan dan sasaran, subyek, obyek, metode dan sarana prasarana
serta pedoman penyelenggaraannya agar dapat mendukung tugas pokok TNI AD
secara optimal.
b. Tujuan dan Sasaran.
1) Tujuan. Mewujudkan kekuatan, kemampuan dan gelar kekuatan

satuan Kavaleri yang mampu melaksanakan operasi militer perang (OMP)
maupun operasi militer selain perang (OMSP) dalam rangka mendukung tugas
pokok TNI AD.
2) Sasaran.
a) Sasaran pembinaan Kavaleri.
(1) terwujudnya kekuatan kavaleri yang solid, tangguh dan

modern sehingga mampu menghadapi ancaman militer dan non
militer baik yang berasal dari dalam maupun luar;
(2) tercapainya keseimbangan antara teknologi militer yang

berkembang dengan sumber daya manusia yang profesional,
sehingga memiliki kemampuan penindakan yang maksimal;dan
33
(3) tertatanya gelar satuan kavaleri yang mampu mewujudkan

daya tangkal/deterrence effect dan daya tanggap atau kecepatan
merespon terhadap segala bentuk ancaman militer yang datang
baik dari dalam negeri maupun dari luar negeri.
b) Sasaran penggunaan Kavaleri.
(1) terwujudnya penggunaan kavaleri secara optimal pada

pelaksanaan operasi militer untuk perang (OMP);dan
(2) terwujudnya penggunaan kavaleri secara optimal pada

pelaksanaan operasi militer selain perang (OMSP) baik yang
bersifat tempur maupun non tempur.
c. Subyek, Obyek, Metoda dan Sarpras.
1) Subyek.
a) Panglima TNI.
b) Kasad.
c) Pangkostrad.
d) Dankodiklat TNI AD.
e) Pangdam/Pangdivif.
f) Danpussenkav.
g) Danpusdikkav.
h) Dansatkav.
2) Obyek. Satuan Kavaleri.
3) Metode.
a) Pembinaan Kavaleri.
(1) pembinaan kekuatan. pembinaan kekuatan kavaleri

dilaksanakan dengan menggunakan metode
pengamatan/observasi, penelitian, pengkajian, penilaian, uji teori
dan uji coba/lapangan, analisa dan evaluasi, studi banding,
pembangunan, pemeliharaan dan perbaikan/rehabilitasi serta
pengawasan dan pengendalian;
34
(2) pembinaan kemampuan. pembinaan kemampuan

kavaleri dilaksanakan dengan menggunakan metode pendidikan,
latihan, penugasan, operasi bersama, kunjungan dan litbang;dan
(3) pembinaan gelar kekuatan. pembinaan gelar kekuatan

dilaksanakan dengan menggunakan metode
pengamatan/observasi, penelitian, pengkajian, pembentukan,
pengembangan dan redislokasi.
b) Penggunaan Kavaleri.
(1) penggunaan dalam pola operasi militer untuk perang.

Penggunaan kekuatan Kavaleri dalam pola operasi militer untuk
perang dilaksanakan melalui metode preventif, represif,
konsolidasi, rehabilitasi dan stabilisasi;dan
(2) penggunaan dalam pola operasi militer selain perang.

Penggunaan kekuatan Kavaleri dalam pola operasi militer selain
perang dilaksanakan dengan metode preventif, preemtif, represif,
bhakti TNI dan komunikasi sosial dan pembinaan perlawanan
wilayah.
4) Sarana Prasarana.
a) Peranti Keras. Merupakan sarana dan prasarana yang

digunakan dalam rangka menjamin terselenggaranya pembinaan
Kavaleri secara berhasil dan berdaya guna, yang meliputi :
(1) alutsista ranpur dan kuda kavaleri;dan
(2) fasilitas pendukung yang berada di dalam maupun di luar

lingkungan TNI AD, berupa bangunan, perkantoran, perumahan,
fasilitas latihan, fasilitas pendidikan, medan latihan dan perangkat
lainnya.
b) Peranti Lunak. Merupakan sarana dan prasarana pendukung

penyelenggaraan pembinaan dan penggunaan Kavaleri yang meliputi :
(1) doktrin;
(2) buku petunjuk yang terdiri dari buku petunjuk induk, buku
petunjuk pelaksanaan, buku petunjuk administrasi, buku petunjuk
taktis dan buku petunjuk teknis;dan
(3) prosedur tetap.
d. Pedoman Penyelenggaraan Kavaleri. Guna mewujudkan Kavaleri yang

solid, profesional, tangguh, modern dan dicintai rakyat dalam rangka mendukung
35
pelaksanaan tugas pokok TNI AD dilaksanakan melalui pembinaan dan penggunaaan

Kavaleri.
1) Pembinaan Kavaleri.
a) Pembinaan Kekuatan. Pembinaan kekuatan Kavaleri merupakan

bagian dari sistem pembinaan kekuatan TNI AD yang dilaksanakan
melalui pembinaan organisasi, SDM, materiil dan Alutsista, fasilitas,
pendidikan dan pelatihan, latihan, peranti lunak dan kepemimpinan serta
diselenggarakan secara berkesinambungan dan terus-menerus
sehingga menjadi kekuatan yang mampu menghadapi setiap bentuk
ancaman.
b) Pembinaan Kemampuan. Pembinaan kemampuan Kavaleri

merupakan bagian dari sistem pembinaan kemampuan TNI AD yang
dilaksanakan melalui pembinaan kemampuan Intelijen, tempur,
pembinaan teritorial (Binter) dan dukungan serta diselenggarakan untuk
menciptakan efek tangkal di darat sebagai bentuk sinergitas antara
kemampuan pertahanan militer dengan pertahanan non militer baik
dalam rangka tugas OMP maupun OMSP.
c) Pembinaan Gelar Kekuatan. Pembinaan gelar kekuatan Kavaleri

merupakan bagian dari sistem pembinaan gelar kekuatan TNI AD yang
dilaksanakan melalui pembinaan gelar kekuatan terpusat, kewilayahan
dan pendukung sesuai strategi penangkalan dengan konsep pertahanan
pulau-pulau besar dan rangkaian pulau-pulau kecil (kompartemen
strategis pertahanan matra darat) yang disusun dalam Balahanwil dan
Balahanpus serta diarahkan bagi terwujudnya totalitas efek tangkal dan
tersedianya kekuatan penangkal awal terhadap setiap ancaman yang
diprediksi di wilayah darat NKRI.
2) Penggunaan Kavaleri.
a) Pola operasi militer untuk perang (OMP). Penggunaan dalam

pola OMP diarahkan untuk mewujudkan penggunaan Kavaleri secara
optimal sehingga mampu melaksanakan pentahapan operasi mulai dari
operasi pencegahan, penindakan, perlawanan wilayah, serangan balas
dan pemulihan keamanan
b) Pola operasi militer selain perang (OMSP). Penggunaan dalam

pola OMSP diarahkan untuk mewujudkan penggunaan Kavaleri secara
optimal dalam operasi yang bersifat tempur dan non tempur.
(1) penggunaan dalam bentuk tugas operasi bersifat tempur

dimulai sejak embrio ancaman terhadap keamanan negara
berkembang di wilayah secara eskalatif;
36
(2) dalam rangka penyelenggaraan tugas yang bersifat

membantu, penggunaan kekuatan satuan kavaleri harus
memperhatikan keutuhan taktis, ditentukan sasaran tugas, waktu,
dan daerah operasi tertentu, serta kodal taktis dan teknis
operasional tetap berada pada komandan satuan militer;
(3) dalam hal membantu tugas pemerintahan di daerah dan

memberi bantuan kemanusiaan, pengerahan kekuatan hanya
dilakukan atas permintaan kepala daerah, sesuai dengan
peraturan perundang-undangan;
(4) dalam hal membantu tugas kepolisian negara republik

indonesia dalam rangka tugas keamanan dan ketertiban
masyarakat, pelaksanaannya dilakukan atas permintaan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;dan
(5) tugas dalam rangka operasi perdamaian dunia

dilaksanakan sesuai dengan kebijakan politik luar negeri
indonesia dan mandat dari PBB atau organisasi
internasional/regional yang diakui oleh pemerintah.
14. Pembinaan Kavaleri.
a. Umum. Pelaksanaan pembinaan Kavaleri TNI AD diarahkan kepada

tercapainya tingkat kekuatan yang mampu menjamin kepentingan strategis
pertahanan aspek darat. Pembinaan tersebut diwujudkan melalui pembinaan
kekuatan, pembinaan kemampuan dan pembinaan gelar, sehingga mampu menjadi
kekuatan yang handal untuk menangkal setiap bentuk ancaman sesuai
perkembangan lingkungan strategis dan perkembangan teknologi.
b. Pembinaan Kekuatan. Pembinaan kekuatan diarahkan untuk mewujudkan

Satuan Kavaleri menjadi kekuatan yang mampu menghadapi setiap bentuk ancaman
militer dan nonmiliter melalui pembinaan organisasi, SDM, materiil dan Alutsista,
fasilitas, pendidikan dan pelatihan, latihan, peranti lunak dan kepemimpinan dalam
rangka mendukung tugas pokoknya.
1). Pembinaan Organisasi. Pembinaan organisasi Kavaleri bertujuan

untuk menyusun, memelihara dan meningkatkan validitas serta kesiapan
operasional organisasi Kavaleri agar sumber daya yang dimiliki dan berbagai
potensi yang ada dapat didayagunakan seluas-luasnya untuk mencapai tujuan
pertahanan negara yang tangguh sehingga mampu dan siap mengemban
tugas-tugas operasional, mudah disusun, fleksibel, mudah dikonsentrasikan
dan dikerahkan sesuai kebutuhan operasional di lapangan serta mampu
berintegrasi dan bersinergi dengan kekuatan Matra Darat lainnya.
37
a) Proses.
(1) perencanaan. Menyusun perencanaan kegiatan

pembinaan organisasi sebagai kelanjutan hasil pengamatan/
observasi dan penelitian secara terus-menerus terhadap
organisasi Kavaleri, serta pengkajian terhadap perlunya
pembentukan/penataan organisasi Kavaleri;
(2) pengorganisasian. Menyusun personel dalam

organisasi yang akan melaksanakan pembinaan organisasi serta
menentukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai kemampuan
dan latar belakang pengalaman;
(3) pelaksanaan; dan
(a) Melaksanakan penyusunan naskah akademik untuk

memberikan penjelasan dan pemahaman tentang latar
belakang pemikiran perlunya dilaksanakan pembentukan/
penataan Orgas satuan
(b) Melaksanakan penyusunan naskah organisasi dan

tugas (Orgas) serta naskah mekanisme hubungan kerja
(Mekhubja)
i. pada pembentukan organisasi baru perlu

ditentukan tujuan, tugas pokok organisasi dan
kegiatan yang perlu dilaksanakan, mengelompokkan
kegiatan dalam fungsi, menentukan unit-unit kerja,
menyusun personel dalam bentuk DSPP/TOP,
materiil dan peranti lunak (penak), menetapkan
prosedur kerja dan metode kerja serta menentukan
tugas, tanggung jawab dan wewenang yang jelas
dan mudah dipahami oleh seluruh unsur organisasi
yang disusun/dibentuk, sehingga dapat mendukung
tugas pokok organisasi;dan
ii. perubahan organisasi dilaksanakan terhadap

organisasi kavaleri yang telah terbentuk, yang
meliputi reorganisasi, validasi organisasi,
pembekuan organisasi dan likuidasi organisasi.
(c) Melaksanakan kegiatan pengujian dengan

mekanisme UT I di tingkat Pussenkav Kodiklat TNI AD, UT
II di tingkat Kodiklat TNI AD dan UT III di tingkat Mabesad;
(d) Melaksanakan kegiatan penerbitan naskah yang

meliputi pencetakan, pengambilan dan pengarsipan serta
pendistribusian naskah ke seluruh satuan jajaran Angkatan
38
Darat. Naskah Orgas yang telah disahkan selanjutnya diuji

coba selama 1 (satu) tahun di satuan Kavaleri yang telah di
tunjuk.
(e) Melaksanakan kegiatan evaluasi pelaksanaan Orgas

satuan setelah diuji coba selama 1 (satu) tahun, untuk di
sempurnakan dan selanjutnya disahkan serta berlaku
selama lima tahun dan/atau adanya perubahan kebijakan
Pimpinan TNI AD.
(4) Pengawasan. Melaksanakan pengawasan secara

langsung (operatif) terhadap efektifitas organisasi Satkav melalui
kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, uji petik dan wawancara secara
langsung di satuan, serta pengawasan secara tidak langsung
(administratif) melalui kegiatan pencatatan, pencocokan,
penelitian dan evaluasi yang bersifat administratif terhadap data
hasil kegiatan pembinaan organisasi di satuan.
b) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan struktur/

organisasi Kavaleri dilakukan oleh setiap Komandan dan pembina fungsi
organisasi secara berjenjang dan berlanjut sesuai dengan tingkat
kewenangan dan tanggung jawabnya, melalui pembentukan organisasi
dan penataan organisasi.
2) Pembinaan SDM. Pembinaan SDM Kavaleri diarahkan untuk

meningkatkan profesionalisme SDM TNI AD yang berkualitas, terbaik dan
unggul, berdisiplin tinggi, taat dan menjunjung tinggi hukum, memahami jati
dirinya sebagai tentara pejuang, tentara rakyat, tentara nasional dan tentara
profesional, serta memiliki wawasan kebangsaan sehingga selalu mencintai
dan dicintai rakyat.
a) Proses. Proses pembinaan SDM Kavaleri dilaksanakan melalui

pentahapan yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan
dan pengawasan.
(1) Perencanaan. Menyusun perencanaan kegiatan

pembinaan SDM sebagai kelanjutan hasil pengamatan/observasi
dan penelitian secara terus-menerus serta pengkajian terhadap
personel Kavaleri;
(2) Pengorganisasian. Menyusun personel dalam organisasi

yang akan melaksanakan pembinaan SDM serta menentukan
tugas dan tanggung jawabnya sesuai kemampuan dan latar
belakang pengalaman;
(3) pelaksanaan;dan
39
(a) Melaksanakan pembinaan tenaga manusia melalui

pengisian dan pengajuan kebutuhan Prajurit agar
tercapainya Right seizing dan Zero Growth Personnel
(ZGP).
(b) Melaksanakan pembinaan SDM secara

komprehenship dan berkesinambungan melalui proses
perekrutan, pembangunan, pengembangan profesi dan
kompetensi, penggunaan dan pembinaan karir, perawatan
dan pemisahan personel yang dilaksanakan;
i. melaksanakan perekrutan dalam rangka

penyediaan tenaga (diaga) melalui kampanye
tentang kecabangan kavaleri di lemdikpus dan
lemdikrah TNI AD, penentuan minat, bakat dan
kompetensi Prajurit kavaleri sebagai kriteria
penentuan kecabangan, serta mengikuti sidang
penentuan kecabangan yang dikoordinasikan oleh
staf personel angkatan darat;
ii. hasil perekrutan dilanjutkan dengan

pembangunan, pengembangan profesi dan
kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan
dengan mekanisme : pengusulan personel, seleksi
dan sidang penentuan kelulusan seleksi pendidikan,
menyiapkan persyaratan administrasi bagi personel
yang akan mengikuti pendidikan serta
menyelenggaran pendidikan dan evaluasi hasil
belajar akhir pendidikan kecabangan kavaleri;
iii. penggunaan personel diatur sesuai pola

pembinaan karir dan dikembangkan berdasarkan
evaluasi kinerja SDM sebagai penentu
pengembangan karir personel yang dilaksanakan
melalui pengajuan usulan dan sidang kenaikan
pangkat (UKP) di satuan serta inventarisasi data,
perencanaan pengisian dan mutasi jabatan sesuai
mekanisme TOA/TOD yang berlaku di lingkungan
TNI AD;
iv. melaksanakan perawatan personel melalui

pembinaan hukum, disiplin dan tata tertib,
pembinaan moril, pembinaan kesejahteraan,
pembinaan mental, serta pembinaan jasmani;dan
v. melaksanakan pemisahan personel yang

dilakukan secara tepat waktu melalui penyelesaian
administrasi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
40

langsung (operatif) terhadap efektifitas pembinaan SDM melalui
hasil kegiatan pembinaan SDM di satuan.
b) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan SDM

Kavaleri dilakukan oleh setiap Komandan dan pembina fungsi personel
secara berjenjang dan berlanjut sesuai dengan tataran kewenangan dan
tanggung jawabnya melalui kegiatan pembinaan tenaga manusia dan
pembinaan personel yang meliputi penyediaan tenaga, pendidikan,
penggunaan, perawatan dan pemisahan.
3) Pembinaan Materiil dan Alutsista. Pembinaan materiil dan

Alutsista Kavaleri bertujuan untuk menyiapkan materiil dan Alutsista dalam
rangka meningkatkan kesiapan operasional satuan Kavaleri, serta memberikan
dukungan logistik secara optimal melalui pembangunan, pengadaan,
pemeliharaan, perawatan dan perbaikan guna meningkatkan, mempertahankan
dan memelihara kondisi materiil dan Alutsista satuan Kavaleri.
a) Proses. Proses Pembinaan materiil dan Alutsista Kavaleri

dilaksanakan melalui pentahapan yang meliputi perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan.

Pembinaan materiil dan Alutsista sebagai kelanjutan hasil
pengamatan/observasi dan penelitian secara terus-menerus serta
pengkajian terhadap materiil/ Alutsista Kavaleri.

yang akan melaksanakan Pembinaan materiil dan Alutsista serta
menentukan tugas dan tanggungjawabnya sesuai kemampuan
dan latar belakang pengalaman.
(3) Pelaksanaan.
(a) melaksanakan penentuan kebutuhan materiil dan

alutsista melalui penelitian dan pengembangan dalam
bentuk pengkajian terhadap seluruh materiil kavaleri,
saran kebutuhan materiil sesuai TOP/DSPP satuan
kavaleri serta koordinasi dan memonitor pelaksanaannya;
(b) menyarankan spesifikasi teknis materiil dan alutsista

serta melaksanakan dan/atau membantu pelaksanaan
pengadaan materiil dan alutsista kavaleri dengan
41
melibatkan pussenkav kodiklat TNI AD sebagai LKT

(Lapangan kekuasaan teknis) kecabangan kavaleri;
(c) membantu dan/atau melaksanakan serta

mengawasi kegiatan pendistribusian materiil khusus
kavaleri ke satuan-satuan kavaleri;
(d) melaksanakan pemeliharaan materiil dan alutsista

melalui penelitian dan pengembangan dalam bentuk
rekayasa dan uji coba materiil, kegiatan pemeliharaan di
satuan sampai tingkat pemeliharaan 2 serta melaksanakan
koordinasi dengan areal service dalam rangka kegiatan
pemeliharaan;
(e) melaksanakan pemeriksaan ketertiban administrasi

dan kesiapan operasional materiil dan alutsista satuan
kavaleri;dan
(f) melaksanakan koordinasi dengan pembina fungsi

materiil dalam rangka kegiatan penghapusan materiil dan
alutsista (ranpur) yang berada dalam kondisi tercela, yaitu
kondisi rusak berat (tidak dapat diperbaiki), rusak (bila
diperbaiki tidak ekonomis), habis masa pakai, hilang
dan/atau susut, musnah, terjadi keadaan paksa (force
majeur), terkena peraturan khusus dan hal-hal lain
berdasarkan ketentuan yang berlaku. serta melaksanakan
pemisahan bagi alutsista kuda kavaleri yang sudah tidak
memenuhi syarat

langsung (operatif) terhadap efektifitas Pembinaan materiil dan
Alutsista melalui kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, uji petik dan
wawancara secara langsung di satuan, serta pengawasan secara
tidak langsung (administratif) melalui kegiatan pencatatan,
pencocokan, penelitian dan evaluasi yang bersifat administratif
terhadap data hasil kegiatan Pembinaan materiil dan Alutsista di
satuan Kavaleri, yang akan dikoordinasikan dengan badan
pembina logistik di lingkungan Angkatan Darat.
b) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan Pembinaan materiil dan

Alutsista Kavaleri dilakukan oleh setiap Komandan, pembina fungsi
logistik dan peralatan secara berjenjang dan berlanjut sesuai dengan
tataran kewenangan dan tanggung jawabnya melalui pembinaan fungsi
utama Binmat yang meliputi penentuan kebutuhan, pengadaan,
distribusi, pemeliharaan dan penghapusan.
4) Pembinaan Fasilitas. Pembinaan fasilitas bertujuan untuk

menyediakan, memelihara dan merawat fasilitas bangunan serta sarana dan
42
prasarana yang ada di satuan Kavaleri guna mewujudkan kesiapsiagaan

satuan, kelancaran proses pembinaan kemampuan dan terpeliharanya moril
serta kesejahteraan personel beserta keluarganya dengan kegiatan yang
meliputi :
a) Proses. Proses pembinaan fasilitas Kavaleri dilaksanakan melalui

dan pengawasan.

pembinaan fasilitas sebagai kelanjutan hasil
pengamatan/observasi dan pemeriksaan secara terus-menerus
serta pengkajian terhadap pangkalan Kavaleri.
(2) Pengorganisasian. Menyiapkan personel dan menyusun

organisasi yang mempunyai tugas dan tanggung jawab dalam hal
pembinaan fasilitas.
(3) Pelaksanaan.
(a) menentukan kebutuhan fasilitas bangunan dan

prasarana lainnya yang diperlukan untuk melengkapi dan
mendukung organisasi dalam rangka melaksanakan tugas
pokoknya;
(b) mengajukan dan mengupayakan kebutuhan

bangunan dan prasarananya melalui kegiatan pengadaan
jasa kontruksi militer atau swakelola sesuai peraturan yang
berlaku;
(c) melaksanakan kegiatan pemeliharaan terhadap

ketertiban, kebersihan dan keamanan fasilitas bangunan
dan prasarana lainnya yang dipertanggungjawabkan
kepada satuan sesuai rencana yang telah disusun;
(d) melaksanakan perawatan dan perbaikan terhadap

fasilitas pangkalan sesuai dukungan dari komando atas
dan kemampuan satuan, berkoordinasi dengan satuan zeni
baik ditziad maupun zeni kotama;
(e) melaksanakan inventarisasi terhadap dokumen

penghapusan fasilitas bangunan dan prasarana yang
sudah tidak memenuhi persyaratan teknis berdasarkan
ketentuan yang berlaku;dan
(f) membuat saran kepada komando atas tentang

perlunya diadakan kegiatan rehabilitasi, renovasi dan
43
pembangunan terhadap fasilitas pangkalan bagi satuan

kavaleri.

langsung (operatif) terhadap efektifitas pembinaan fasilitas melalui
hasil kegiatan Pembinaan fasilitas di satuan.
b) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan fasilitas

Kavaleri dilaksanakan oleh setiap Komandan, pembina fungsi logistik
dan kontruksi secara berjenjang dan berlanjut sesuai tataran
kewenangan dan tanggung jawabnya dengan berpedoman pada
ketentuan yang berlaku di lingkungan TNI AD.
5) Pembinaan Pendidikan dan Pelatihan. Pembinaan pendidikan dan

pelatihan bertujuan untuk membekali prajurit Kavaleri dalam standar minimal
kompetensi yang berupa pengetahuan umum dan militer yang seimbang
dengan kemampuan, kecakapan dan karakter sesuai profesi serta
mengembangkan kompetensi sesuai pekerjaan dan tugas secara
berkesinambungan, dengan kegiatan yang meliputi :
a) Proses. Proses pembinaan pendidikan dan pelatihan


pembinaan pendidikan dan pelatihan sebagai kelanjutan hasil
pengamatan/ observasi dan penelitian secara terus-menerus
serta pengkajian terhadap personel Kavaleri.

yang akan melaksanakan pembinaan pendidikan dan pelatihan
serta menentukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai
kemampuan dan latar belakang pengalaman.
(3) Pelaksanaan.
(a) menyusun pola dan struktur pendidikan dan

pelatihan kavaleri sebagai kerangka dasar bagi penataan
dan penyelenggaraan pendidikan kecabangan kavaleri
yang memperlihatkan gambaran jenjang pendidikan
golongan perwira, bintara dan tamtama kecabangan
kavaleri dengan memanfaatkan dan mengembangkan
keterampilan serta pengalaman yang telah dimiliki;
44
(b) meningkatkan kualitas 10 komponen pendidikan dan

pelatihan, sehingga operasional pendidikan dapat berjalan
lancar dalam rangka membentuk dan mengembangkan
peserta didik agar tercapai tujuan pendidikan yang
diharapkan. pembinaan komponen pendidikan meliputi
kurikulum, paket instruksi, tenaga pendidik, tenaga
kependidikan, metode pengajaran, alins/alongins, evaluasi
pendidikan, fasilitas pendidikan, peserta didik serta
anggaran;
(c) pembinaan penyelenggaraan pendidikan

dilaksanakan secara terpadu dan berlanjut, yang meliputi
analisis kebutuhan pendidikan, pelaksanaan pendidikan,
pengendalian dan pengawasan pendidikan, serta evaluasi
pendidikan;
(d) pembinaan kehidupan di lemdik kavaleri sebagai

lingkungan pendidikan diarahkan pada upaya nyata agar
lingkungan dapat memberikan dampak positif terhadap
pencapaian tujuan pendidikan. proses pembinaan
penyelenggaraan lingkungan pendidikan dilaksanakan
dengan menciptakan lingkungan belajar dan mengajar
yang kondusif di lemdik kavaleri;
(e) pembinaan validasi pendidikan dilaksanakan

dengan kegiatan pengendalian mutu hasil didik yang
menggunakan informasi umpan balik dari pemakai
personel hasil didik;dan
(f) pengembangan pendidikan dilakukan melalui

penelitian/pengkajian yang sistimatik dan mendalam
dengan mempergunakan teknik dan metode keilmuan agar
pendidikan dapat terselenggara secara efektif dan efisien.

langsung (operatif) terhadap efektifitas pembinaan pendidikan dan
pelatihan melalui kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, uji petik dan
wawancara secara langsung di satuan/Lemdik Kavaleri, serta
pengawasan secara tidak langsung (administratif) melalui
kegiatan pencatatan, pencocokan, penelitian dan evaluasi yang
bersifat administratif terhadap data hasil kegiatan pembinaan
pendidikan dan pelatihan di satuan.
b) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan pendidikan

dan pelatihan dilaksanakan oleh setiap Komandan dan pembina fungsi
personel secara berjenjang dan berlanjut sesuai tataran kewenangan
dan tanggung jawabnya dengan berpedoman pada ketentuan yang
berlaku di lingkungan TNI AD.
45
6) Pembinaan Latihan. Pembinaan Latihan dilaksanakan dengan tujuan

untuk mewujudkan kesiapan operasional, kesiapsiagaan operasional dan gelar
kekuatan satuan Kavaleri. sehingga pada saat digunakan mampu menjawab
kebutuhan tugas, dengan kegiatan yang meliputi :
a) Proses. Proses pembinaan latihan dilaksanakan melalui

dan pengawasan.
pembinaan latihan sebagai kelanjutan hasil
pengkajian terhadap latihan di satuan Kavaleri.

yang akan melaksanakan pembinaan latihan serta menentukan
tugas dan tanggung jawabnya sesuai kemampuan dan latar
belakang pengalaman maupun penugasan.
(3) Pelaksanaan.
(a) menyelenggarakan dan melaksanakan latihan

dalam rangka pembinaan kekuatan (binkuat) yang
berorientasi pada pencapain standard kemampuan
program pembinaan kekuatan sesuai dengan program
pemantapan yang pelaksanaannya didasarkan pada siklus
latihan dan program latihan standarisasi (proglatsi) yang
berlaku di lingkungan satuan kavaleri, dimulai dari latihan
perorangan, sampai dengan latihan satuan;
(b) menyelenggarakan dan melaksanakan latihan

dalam rangka penggunaan kekuatan (gunkuat) yang
dltujukan kepada satuan kavaleri yang disiaptugaskan
(latihan pratugas) serta latihan bagi satuan yang disiapkan
untuk menghadapi kontinjensi dan tugas-tugas
pengamanan obyek vital nasional baik penugasan operasi
militer untuk perang maupun operasi militer selain
perang;dan
(c) melaksanakan latihan bersama (latma) dengan

satuan angatan darat negara sahabat dengan tujuan untuk
meningkatkan persahabatan antara TNI AD dengan
angkatan darat negara sahabat serta berimplikasi pada
peningkatan profesionalisme prajurit dan satuan kavaleri.

langsung (operatif) terhadap efektifitas pembinaan latihan melalui
46
langsung di satuan Kavaleri, serta pengawasan secara tidak

langsung (administratif) melalui kegiatan pencatatan, pencocokan,
hasil kegiatan pembinaan latihan di satuan.
b) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan latihan

dilaksanakan oleh setiap Komandan dan pembina fungsi operasi secara
berjenjang dan berlanjut sesuai tataran kewenangan dan tanggung
jawabnya dengan berpedoman pada ketentuan yang berlaku di
lingkungan TNI AD.
7) Pembinaan Peranti Lunak. Pembinaan peranti lunak bertujuan

untuk mewujudkan kesamaan pemahaman dan tindakan, validitas, kualitas,
kuantitas, standarisasi dan tersedianya semua kebutuhan peranti lunak yang
dapat digunakan sebagai pedoman dalam pembinaan maupun penggunaan
kekuatan Kavaleri.
a) Proses. Kegiatan pembinaan peranti lunak (Penak) Kavaleri

pembinaan peranti lunak sebagai kelanjutan hasil
pengkajian terhadap peranti lunak Kavaleri.

kelompok kerja (Pokja) yang akan melaksanakan pembinaan
peranti lunak serta menentukan tugas dan tanggung jawabnya
sesuai kemampuan dan latar belakang pengalaman.
(3) Pelaksanaan.
(a) Menginventarisasi peranti lunak yang berupa

Doktrin/Bujuk yang ada serta referensi yang diperlukan
serta hasil umpan balik dari satuan pengguna sebagai
bahan penyusunan Doktrin /Bujuk baru/revisi.
(b) Menghimpun pengajuan kebutuhan untuk

penyusunan/revisi peranti lunak yang berupa Doktrin/Bujuk
dan menerima umpan balik dalam rangka penyempurnaan
Doktrin /Bujuk termasuk usulan perubahan Doktrin /Bujuk
yang merupakan Naskah Sementara menjadi Naskah
Tetap.
(c) Menyusun rencana program dan anggaran bidang

Doktrin berdasarkan kebutuhan peranti lunak yang berupa
Doktrin/Bujuk di lingkungan Kavaleri untuk dijabarkan di
dalam program dan anggaran penyusunan dan penerbitan
47
Doktrin/ Bujuk secara bertahap dan berkesinambungan

sesuai skala prioritas.
(d) Melaksanakan penyusunan/revisi peranti lunak yang

berupa protap-protap satuan yang terkait dengan
pengamanan, operasi, latihan, bencana maupun protap-
protap lainnya sesuai kebutuhan.
(e) Merumuskan konsep naskah peranti lunak yang

akan disusun serta melaksanakan pengujian terhadap
naskah yang disusun sesuai pentahapan yang berlaku.
(f) Melaksanakan penerbitan/penggandaan dan

pendistribusian terhadap peranti lunak baik yang berupa
Doktrin, Bujuk maupun Protap satuan dengan ketentuan :
i. mabesad/sopsad untuk doktrin “KEP” dan

bujukin;
ii. kodiklatad untuk bujuklak, bujukmin, bujuktis,

bujuklap dan bujuknik yang merupakan naskah
tetap;
iii. pussenkav kodiklatad untuk bujuk yang

merupakan naskah sementara;dan
iv. satkav untuk protap-protap satuan yang

dibutuhkan.
(4) pengawasan. Melaksanakan pengawasan secara

langsung (operatif) terhadap efektifitas pembinaan peranti lunak
melalui inspeksi/pemeriksaan, uji petik dan wawancara secara
(administratif) melalui kegiatan pencatatan, pencocokan dan
evaluasi yang bersifat administratif terhadap data hasil kegiatan
pembinaan peranti lunak di satuan.
b) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan peranti lunak

Kavaleri dilakukan oleh setiap Komandan dan pembina fungsi Doktrin
secara berjenjang dan berlanjut sesuai dengan tataran kewenangan dan
tanggung jawabnya, yang meliputi bidang Doktrin, Bujuk dan Protap
satuan.
8) Pembinaan Kepemimpinan. Pembinaan kepemimpinan bertujuan

untuk mewujudkan personel Kavaleri yang memiliki pengetahuan, kecakapan,
kemampuan dan karakter yang dibangun melalui kapasitas intelektual,
kehadiran dan keberadaan, tingkah laku dan suri tauladan, pengakuan serta
penerimaan lingkungan.
48
a) Proses. Kegiatan pembinaan kepemimpinan Kavaleri


pembinaan kepemimpinan sebagai kelanjutan hasil
pengkajian terhadap kepemimpinan di satuan Kavaleri.

yang akan melaksanakan pembinaan kepemimpinan serta
menentukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai kemampuan
dan latar belakang pengalaman maupun penugasan.
(3) Pelaksanaan.
(a) meningkatkan pengetahuan para unsur pimpinan di

satuan tentang asas-asas kepemimpinan secara
proporsional serta kemampuan individu dalam
menjalankan organisasi sesuai tataran kewenangannya;
(b) melaksanakan pembinaan melalui proses konseling,

mentoring dan bimbingan profesional sehingga memiliki
kesadaran ‘self-awareness’ diri yang tinggi;
(c) meningkatkan kemampuan berkomunikasi,

kedekatan dengan anak buah dan memiliki pengetahuan
yang baik dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan
kepercayaan anak buah dan mengefektifkan roda
organisasi;dan
(d) menumbuhkembangkan kemampuan transformatif

agar pemimpin mampu mengenali dirinya sendiri,
kelemahan dan kelebihannya, harga diri yang tinggi,
motivasi yang baik, empati, komitmen, kepedulian yang
dipadukan dengan kemampuan untuk mengambil
keputusan pada saat dibutuhkan.

langsung (operatif) terhadap efektifitas pembinaan kepemimpinan
melalui inspeksi/pemeriksaan, uji petik dan wawancara secara
(administratif) melalui kegiatan pencatatan, pencocokan dan
evaluasi yang bersifat administratif terhadap data hasil kegiatan
pembinaan kepemimpinan di satuan.
49
b) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan

kepemimpinan dilaksanakan oleh setiap Komandan secara berjenjang
dan berlanjut sesuai tataran kewenangan dan tanggung jawabnya
dengan berpedoman pada ketentuan yang berlaku di lingkungan TNI
AD.
c. Pembinaan Kemampuan.
1) Pembinaan Kemampuan Intelijen. Pembinaan kemampuan Intelijen

diarahkan untuk memelihara dan meningkatkan kualitas bidang penyelidikan,
pengamanan dan penggalangan secara terbatas.
a) Proses. Proses pembinaan kemampuan Intelijen dilaksanakan

melalui pentahapan yang meliputi perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan dan pengawasan.
(1) Perencanaan. Merencanakan kegiatan pembinaan

kemampuan Intelijen sebagai kelanjutan hasil evaluasi, penelitian
dan pengembangan yang telah dilakukan sebelumnya;
(2) Pengorganisasian. Menentukan personel yang akan

melaksanakan pembinaan kemampuan Intelijen sesuai tugas dan
tanggung jawabnya.
(3) Pelaksanaan.
(a) Meningkatkan kemampuan Intelijen personel

Kavaleri melalui :
i. pembinaan kemampuan penyelidikan melalui

kegiatan kontra penyelidikan terbatas terhadap
personel, materiil, berita/dokumen dan kegiatan;
ii. pembinaan kemampuan pengamanan

meliputi pengamanan personel, materiil,
berita/dokumen dan kegiatan;dan
iii. pembinaan kemampuan penggalangan

melalui kegiatan kontra penggalangan terbatas.
(b) Menyelenggarakan kegiatan Intelijen meliputi

penyelidikan, pengamanan dan penggalangan.
(c) Mengoptimalkan peran personel di satuan sebagai
badan pengumpul keterangan.
(d) Memberikan kesempatan kepada personel di satuan

untuk mengikuti pendidikan/kursus, latihan maupun
penugasan di bidang Intelijen sesuai kemampuannya.
50
(4) Pengawasan. Melaksanakan pengawasan terhadap

pelaksanaan pembinaan kemampuan Intelijen di satuan.
b) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan kemampuan

Intelijen dilaksanakan oleh setiap Komandan dan pembina fungsi
Intelijen sesuai dengan tataran kewenangan dan tanggung jawabnya.
2) Pembinaan Kemampuan Tempur. Pembinaan kemampuan tempur

satuan Kavaleri diarahkan untuk mewujudkan kesiapsiagaan dan kesiapan
operasional satuan dalam melaksanakan operasi tempur pada tingkat strategis
maupun taktis.
a) Proses. Proses pembinaan kemampuan tempur dilaksanakan

(1) Perencanaan. Menyusun rencana kegiatan

pembinaan kemampuan tempur sebagai kelanjutan hasil
asistensi, pengawasan, pengkajian dan evaluasi.

melaksanakan pembinaan kemampuan tempur sesuai tugas dan
tanggung jawabnya.
(3) Pelaksanaan.
(a) melaksanakan penataan alutsista dan materiil

satuan kavaleri dalam mendukung kesiapan dan
kesiapsiagaan operasional kemampuan tempur satuan
kavaleri;
(b) melaksanakan peningkatan kemampuan personel

melalui pendidikan dan latihan;
(c) menerapkan sistem dan metode latihan (program

dan non program) sesuai program latihan standarisasi
(proglatsi) Kavaleri;
(d) melaksanakan asistensi teknis dan pengawasan di

bidang latihan satuan kavaleri;
(e) melaksanakan kegiatan lomba pembinaan satuan

Kavaleri tingkat batalyon sampai dengan tingkat kompi;
(f) mengikutsertakan personel maupun satuan Kavaleri

dalam kegiatan latihan yang bersifat latihan gabungan baik
di dalam negeri maupun luar negeri;
51
(g) mengirimkan personel kavaleri dalam kegiatan

pertukaran personel (personnel exchange programme)
dengan negara sahabat;dan
(h) mengirimkan personel maupun satuan kavaleri

dalam penugasan operasi di dalam negeri dan di luar
negeri.
(4) Pengawasan. Melaksanakan asistensi dan pengawasan

terhadap pelaksanaan pembinaan kemampuan tempur di satuan
Kavaleri.

tempur dilaksanakan oleh setiap Komandan dan pembina fungsi
operasi/latihan sesuai tataran kewenangannya, melalui kegiatan
3) Pembinaan Kemampuan Binter. Pembinaan kemampuan teritorial

satuan Kavaleri diarahkan untuk mewujudkan kemanunggalan TNI-Rakyat.
a) Proses. Proses pembinaan kemampuan Binter dilaksanakan

(1) Perencanaan. Menyusun kegiatan pembinaan

kemampuan sebagai kelanjutan hasil pelaksanaan Binter yang
telah dilaksanakan.

melaksanakan pembinaan kemampuan teritorial di wilayah binaan
satuan.
(3) Pelaksanaan.
(a) meningkatkan, memelihara dan memantapkan sikap

serta kepribadian prajurit TNI sebagai insan teritorial
melalui penghayatan dan pengamalan pancasila, sapta
marga, sumpah prajurit dan 8 wajib TNI dalam rangka
mewujudkan kemanunggalan TNI-rakyat;
(b) melaksanakan kegiatan teritorial satuan non kowil

sesuai dengan program maupun non program, serta
melaksanakan koordinasi dengan satkowil;
(c) membekali personel tentang kemampuan teritorial

melalui pendidikan/kursus, latihan maupun penugasan;dan
52
(d) mengalokasikan mata pelajaran teritorial pada

pendidikan pengembangan umum (dikbangum) yang
diselenggarakan di lembaga pendidikan kavaleri.
(4) pengawasan. Melaksanakan asistensi dan pengawasan

terhadap pelaksanaan pembinaan kemampuan teritorial di satuan
Kavaleri.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan kemampuan Binter

dilaksanakan oleh setiap Komandan dan pembina fungsi teritorial secara
berjenjang dan berlanjut sesuai dengan tataran kewenangan dan
tanggung jawabnya yang diselenggarakan melalui kegiatan pendidikan,
latihan dan penugasan dengan berpedoman pada ketentuan Binter bagi
satuan non Kowil.
4) Pembinaan Kemampuan Dukungan. Pembinaan kemampuan

dukungan diarahkan untuk menyiapkan personel dan satuan Kavaleri dalam
kegiatan yang meliputi diplomasi militer, ilmu pengetahuan dan teknologi,
manajemen, penyelenggaraan K4IPP, operasi bantuan bencana alam, operasi
bantuan kepada Pemda dan Polri serta operasi perdamaian dunia.
a) Proses. Proses pembinaan kemampuan dukungan dilaksanakan


kemampuan dukungan agar dapat dipedomani dalam
pelaksanaannya.
(2) pengorganisasian. Menentukan personel yang akan

melaksanakan pembinaan kemampuan dukungan sesuai dengan
kebutuhan dan tuntutan tugas.
(3) Pelaksanaan.
(a) menyelenggarakan dan meningkatkan mutu

pendidikan kecabangan kavaleri;
(b) melaksanakan kegiatan latihan program maupun

non program yang berhubungan dengan kemungkinan
pelibatan satuan kavaleri dalam tugas-tugas dukungan TNI
AD;
(c) memberi kesempatan kepada personel dan satuan

kavaleri untuk mengikuti pendidikan dan latihan serta
penugasan;dan
53
(d) menyusun dan melatihkan protap-protap satuan

yang terkait dengan pelibatan satuan kavaleri dalam
operasi penanggulangan bencana, bantuan TNI kepada
pemda dan polri.
(4) Pengawasan. Melaksanakan asistensi dan pengawasan

terhadap pelaksanaan tugas dukungan.

dukungan dilaksanakan oleh setiap Komandan dan pembina fungsi di
lingkungan TNI AD secara berjenjang dan berlanjut sesuai dengan
tataran kewenangan dan tanggung jawabnya, melalui kegiatan
pendidikan, latihan dan penugasan dengan berpedoman pada ketentuan
yang berlaku.
5) Pembinaan Kemampuan Fungsi. Pembinaan kemampuan fungsi

diarahkan untuk mewujudkan kesiapan dan kesiapsiagaan operasional satuan
sesuai fungsi satuan Kavaleri sebagai penggempur dan pengaman.
a) Pembinaan Kemampuan Penggempur. Melaksanakan

pembinaan kemampuan satuan Kavaleri dalam pertempuran di darat
yang bersifat ofensif melalui kegiatan asistensi, latihan dan pendidikan
serta penugasan.
(1) Proses. Proses pembinaan kemampuan fungsi

penggempur dilaksanakan melalui pentahapan yang meliputi
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan.
(a) Perencanaan. Menyusun rencana kegiatan

pembinaan kemampuan fungsi penggempur satuan
Kavaleri.
(b) Pengorganisasian. Melaksanakan penyusunan

personel dan alutsista organisasi satuan penggempur
melalui kegiatan asistensi, pemenuhan personel dan
alutsita, pengkajian serta evaluasi.
(c) Pelaksanaan.
i. melaksanakan penataan alutsista, materiil

dan personel di satuan kavaleri dalam mendukung
kesiapan dan kesiapsiagaan operasional sebagai
satuan penggempur;
ii. melaksanakan kegiatan latihan sesuai

dengan program latihan standarisasi kavaleri
maupun latihan non program untuk meningkatkan
54
kemampuan dalam fungsi sebagai satuan

penggempur;
iii. memberikan kesempatan kepada personel

dan satuan kavaleri untuk mengikuti pendidikan dan
pelatihan di lembaga pendidikan baik di dalam negeri
maupun luar negeri;dan
iv. melaksanakan kegiatan penelitian dan

pengembangan dibidang taktik dan teknik serta
strategi tempur satuan kavaleri berdasarkan
perkembangan ancaman, ilmu pengetahuan dan
teknologi.
(d) Pengawasan. Melaksanakan asistensi,

pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan fungsi
Kavaleri sebagai penggempur.
(2) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan

kemampuan fungsi penggempur dilaksanakan oleh setiap
Komandan dan pembantu pimpinan kesenjataan, pendidikan dan
latihan serta penelitian dan pengembangan sesuai tataran
kewenangannya.
b) Pembinaan Kemampuan Pengaman. Melaksanakan pembinaan

kemampuan satuan Kavaleri sebagai satuan pengaman dengan
kegiatan asistensi, latihan dan pendidikan serta penugasan.
(1) Proses. Proses pembinaan kemampuan fungsi pengaman

(a) Perencanaan. Menyusun rencana kegiatan

pembinaan kemampuan sebagai satuan pengaman.
(b) Pengorganisasian. Melaksanakan penyusunan

personel dan alutsista organisasi satuan pengaman dengan
melaksanakan kegiatan asistensi, pemenuhan personel dan
alutsita, pengkajian serta evaluasi.
(c) Pelaksanaan.
i. melaksanakan penataan alutsista, materiil

dan personel satuan kavaleri untuk kesiapan dan
kesiapsiagaan operasional satuan pengaman;
ii. melaksanakan kegiatan sesuai program

latihan standarisasi kavaleri serta latihan non
55
program untuk meningkatkan kemampuan fungsi

pengaman;
iii. memberikan kesempatan untuk mengikuti

pendidikan dan latihan bagi personel dan satuan
kavaleri di lembaga pendidikan dalam negeri dan
luar negeri;dan
iv. melaksanakan kegiatan penelitian dan

pengembangan dibidang taktik dan teknik serta
strategi pengamanan oleh satuan kavaleri dalam
fungsi pengaman.
(d) Pengawasan. Melaksanakan asistensi,

pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan fungsi
Kavaleri sebagai pengaman.
(2) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan

kemampuan fungsi Pengaman dilaksanakan oleh setiap
Komandan dan pembantu pimpinan kesenjataan, pendidikan dan
latihan serta penelitian dan pengembangan sesuai tataran
kewenangannya.
d. Pembinaan Gelar Kekuatan. Pembinaan gelar kekuatan diarahkan untuk

mewujudkan daya tangkal/deterrence effect dan menciptakan kesiapsiagaan terhadap
segala bentuk ancaman militer dan non militer yang datang baik dari luar negeri
maupun dalam negeri yang digelar secara terpusat, kewilayahan dan pendukung.
1) Pembinaan Gelar Kekuatan Terpusat. Pembinaan gelar kekuatan

terpusat yang diarahkan pada satuan Kavaleri sebagai bagian dari unsur
pemukul strategis (Kostrad) yang disiapkan untuk melaksanakan operasi taktis
dan strategis di seluruh wilayah Indonesia.
a) Perencanaan. Menyusun kegiatan pembinaan gelar kekuatan

terpusat melalui penataan personel dan Alutsista serta sistem dan
metoda pendukungnya.
b) Persiapan. Menyiapkan personel dan Alutsista sesuai dengan

kebutuhan organisasi dan penugasan guna mendukung kesiapan gelar
kekuatan terpusat.
c) Pelaksanaan.
(1) melaksanakan penataan personel gelar kekuatan terpusat

satuan kavaleri sesuai rencana penataan pussenkav dengan
berpedoman pada rencana strategis TNI AD;
56
(2) melaksanakan penataan alutsista gelar kekuatan terpusat

satuan kavaleri sesuai rencana penataan pussenkav dengan
(3) menerapkan sistem dan metode sesuai prosedur dan

(4) memelihara kesiapsiagaan dan kesiapan operasional

d) Pengakhiran. Melaksanakan pengawasan dan evaluasi terhadap

kekuatan dan kemampuan yang tergelar secara terpusat.
2) Pembinaan Gelar Kekuatan Kewilayahan. Pembinaan gelar

kekuatan kewilayahan diarahkan pada satuan Kavaleri sebagai bagian dari
unsur Kotama kewilayahan yang disiapkan untuk mampu melaksanakan
operasi dan penugasan di wilayahnya.

kewilayahan melalui penataan personel dan Alutsista serta sistem dan
b) Persiapan. Menyiapkan personel dan Alutsista sesuai dengan

kebutuhan organisasi dan penugasan guna mendukung kesiapan gelar
kekuatan kewilayahan.
c) Pelaksanaan.
(1) melaksanakan penataan personel kavaleri pada gelar

kekuatan kewilayahan satuan kavaleri yang didasarkan pada
rencana penataan pussenkav dengan berpedoman pada rencana
strategis TNI AD;
(2) melaksanakan penataan alutsista pada satuan kavaleri

sebagai bagian dari gelar kekuatan kewilayahan sesuai rencana
penataan pussenkav dengan berpedoman pada rencana strategis
TNI AD;



kekuatan dan kemampuan satuan Kavaleri yang tergelar sebagai bagian
dari kekuatan kewilayahan.
57
3) Pembinaan Gelar Kekuatan Pendukung. Pembinaan gelar kekuatan

pendukung diarahkan pada satuan Kavaleri sebagai bagian dari
Kodiklat/Balakpus TNI AD yang disiapkan untuk mendukung kekuatan terpusat
maupun kekuatan kewilayahan.

pendukung melalui penataan personel dan Alutsista serta sistem dan
b) Persiapan. Menyiapkan personel, materiil dan Alutsista sesuai

dengan kebutuhan organisasi dan penugasan yang dilaksanakan guna
mendukung kesiapan gelar kekuatan pendukung.
c) Pelaksanaan.
(1) melaksanakan penataan personel kavaleri sebagai bagian

dari
kekuatan pendukung sesuai rencana penataan satuan kavaleri
yang disusun oleh pussenkav dengan berpedoman pada rencana
strategis TNI AD;
(2) melaksanakan penataan materiil dan alutsista pada satuan

kavaleri sebagai bagian dari kekuatan pendukung sesuai rencana
penataan satuan kavaleri yang disusun oleh pussenkav dengan



kekuatan dan kemampuan satuan Kavaleri yang tergelar sebagai bagian
dari gelar kekuatan pendukung.
15. Penggunaan Kavaleri.
a. Umum. Pelaksanaan penggunaan Kavaleri difokuskan pada pencapaian

keberhasilan tugas pokok Kavaleri dalam rangka penangkalan, penindakan dan
pemulihan keadaan pasca krisis yang diselenggarakan untuk kepentingan perang dan
kepentingan selain perang (Perbantuan TNI dalam rangka keamanan, kemanusiaan
dan pemeliharaan perdamaian).
b. Penggunaan Pada Operasi Militer Untuk Perang (OMP). Penggunaan

Kavaleri dalam pola operasi militer untuk perang (OMP) adalah sebagai satuan
manuver di darat yang mengemban tugas melaksanakan fungsi pertempuran secara
58
langsung agar dapat menentukan kemenangan dari suatu pertempuran, serta

menyelenggarakan fungsi yang membantu Satpur lainnya dengan tembakan, mobilitas
dan Kodal, baik dalam bentuk operasi gabungan, operasi darat maupun operasi
bantuan.
1) Pada Operasi Gabungan.
a) Operasi lintas udara. Operasi lintas udara adalah suatu operasi

gabungan yang dilancarkan melalui udara oleh satuan pelaksana
operasi udara (Satgasud) dan satuan tugas lintas udara (Satgas Linud)
beserta bantuan logistik dan peralatannya ke daerah sasaran, dengan
cara diterjunkan dan atau didaratkan (air landed) serta ekstraksi dalam
rangka melaksanakan tugas taktis dan/atau strategis untuk merebut dan
menduduki serta membentuk dan mempertahankan tumpuan udara
(TU).
(1) Sasaran. Terselenggaranya penggunaan satuan

Kavaleri secara optimal untuk membentuk dan mempertahankan
tumpuan udara (TU) pada operasi lintas udara sampai dengan
dinyatakan selesai.
(2) Penggunaan.
(a) satuan kavaleri membantu satpur/satlinud dengan

tembakan, mobilitas dan kodal untuk membentuk dan
mempertahankan tumpuan udara (TU) sebagai eselon
susulan dengan cara di daratkan serta untuk mendukung
banmin sebagai eselon belakang yang didaratkan dalam
rangka mendukung keberhasilan operasi linud;dan
(b) penggunaan satuan kavaleri dalam operasi linud

terbatas pada ketersediaan dan kesiapan alat angkutan
udara, ranpur yang mampu untuk diterjunkan pada babak
pemindahan udara, ketersediaan lapangan terbang untuk
mendaratkan ranpur kavaleri di sekitar sasaran serta
kelancaran dukungan logistik yang terus-menerus.
b) Operasi Pertahanan Pantai. Operasi pertahanan pantai adalah

suatu operasi gabungan yang diselenggarakan oleh satuan laut, satuan
udara dan satuan darat dalam rangka mempertahankan daerah pantai
tertentu dari serangan Amfibi musuh.
(1) Sasaran. Terselenggaranya dukungan satuan Kavaleri

secara optimal untuk mencegah amfibi musuh menggunakan
suatu daerah pantai tertentu atau fasilitas-fasilitas lainnya,
menghambat jalannya operasi amfibi musuh serta
menghancurkan amfibi musuh yang berusaha masuk di daerah
pantai yang dipertahankan pada operasi Hantai.
59
(2) Penggunaan.
(a) satuan kavaleri melaksanakan pertempuran secara

langsung dan/atau membantu satpur lainnya dengan
tembakan, mobilitas dan kodal untuk menghancurkan
musuh terutama satuan berba baik di daerah pertahanan
utama, kedudukan antara, daerah pertahanan kedua dan
kedudukan cadangan komando atasan, maupun pada
daerah titik kuat, daerah penghancuran serta kedudukan
satuan pemukul dalam rangka mendukung keberhasilan
operasi hantai;dan
(b) penggunaan satuan kavaleri dalam operasi hantai

terbatas pada ketersediaan dan kesiapan alutsista yang
dimiliki oleh satuan kavaleri serta kelancaran dukungan
logistik yang terus-menerus.
c) Operasi darat gabungan. Operasi darat gabungan adalah suatu

operasi gabungan yang dilaksanakan oleh satuan darat, satuan laut dan
satuan udara dalam rangka merebut dan menguasai kembali wilayah
yang telah dikuasai musuh atau mempertahankan suatu wilayah daratan
dari serangan musuh.

secara optimal untuk merebut dan menguasai kembali wilayah
yang telah dikuasai musuh, mempertahankan suatu wilayah
daratan daratan dari serangan musuh. menghentikan gerak maju
musuh, serta menghalau dan/atau menghancurkan musuh
dengan titik berat sasaran darat pada operasi darat gabungan.
(2) Penggunaan.
(a) satuan kavaleri melaksanakan pertempuran secara

langsung dan/atau membantu satpur lainnya dengan
tembakan, mobilitas dan kodal dalam bentuk operasi matra
darat yang berupa operasi serangan dan operasi
pertahanan dalam rangka mendukung keberhasilan
operasi darat gabungan;dan
(b) penggunaan satuan kavaleri dalam operasi darat

gabungan terbatas pada keadaan medan terpotong-potong
dan tertutup yang ekstrim, rawan terhadap serangan udara,
senjata lawan tank (ATGM) dan ranjau anti tank,
kelancaran dukungan logistik yang terus-menerus serta
kemampuannya untuk melaksanakan operasi berdiri
sendiri.
60
d) Operasi Pendaratan Administrasi. Operasi pendaratan

administrasi adalah suatu operasi gabungan yang diselenggarakan
untuk melaksanakan pemindahan kekuatan satuan darat beserta
peralatannya dari titik embarkasi melalui laut untuk didaratkan melalui
tumpuan pantai yang telah dikuasai.

secara optimal sebagai unsur kekuatan Kogasratgab untuk
didaratkan ke pantai yang telah dikuasai satuan sendiri dengan
metode pendaratan administratif pada operasi pendaratan
administrasi, sehingga satuan yang diangkut tiba di daerah
persiapan dalam kondisi siaga operasional;
(2) Penggunaan.
(a) satuan kavaleri sebagai bagian dari kekuatan satuan

tugas darat (satgasrat) dapat dikerahkan sebagai satuan
tempur dan satuan banpur dalam rangka mendukung
keberhasilan operasi pendaratan administrasi;dan
(b) penggunaan satuan kavaleri dalam operasi

pendaratan administrasi terbatas pada ketersediaan dan
kesiapan alat angkutan laut, dimensi ranpur yang mampu
untuk diangkut dalam babak lintas laut, ketersediaan
dermaga/pelabuhan laut untuk mendaratkan ranpur
kavaleri di sekitar sasaran serta kelancaran dukungan
logistik yang terus-menerus.
2) Pada Operasi Darat. Operasi darat merupakan bagian dari operasi

militer untuk perang dan operasi militer selain perang, yang dalam
implementasinya dapat bersifat tempur maupun non tempur dengan kekuatan
utama dari matra darat dan dapat diperkuat oleh matra lain. Dihadapkan
dengan kemampuan dan batas kemampuan Kavaleri, maka dalam rangka
operasi darat satuan Kavaleri dapat dilibatkan antara lain pada operasi tempur
dan operasi bantuan.
a) Operasi Tempur. Operasi tempur merupakan suatu kegiatan,

tindakan, dan usaha secara berencana dengan menitikberatkan
penggunaan sistem senjata teknologi untuk menghancurkan musuh.
(1) Operasi serangan. Merupakan bagian dari bentuk

operasi tempur yang memadukan antara manuver dan tembakan
dalam rangka menyerang musuh guna memperoleh suatu
keputusan.
(a) Sasaran. Terselenggaranya penggunaan Kavaleri

secara optimal untuk merebut dan menguasai suatu
61
daerah atau medan penting guna keperluan operasi,

menghancurkan kekuatan musuh utamanya satuan
berlapis baja musuh di darat, merebut sumber kebutuhan
dan logistik musuh, serta mengalihkan perhatian musuh
dari suatu daerah lain yang menentukan dan mewujudkan
perkembangan situasi atau keadaan yang menguntungkan
pasukan sendiri pada operasi serangan.
(b) Penggunaan.
i. satuan kavaleri melaksanakan pertempuran

secara langsung dan/atau membantu satpur lainnya
dengan tembakan, mobilitas dan kodal, baik sebagai
satuan yang melaksanakan serangan pokok,
serangan bantuan atau sebagai satuan cadangan
yang merupakan bagian dari satuan penyerang
yang lebih besar, pada gerak maju untuk kontak
(GMUK), pengintaian paksa, serangan yang
dikoordinasikan, eksploitasi dan pengejaran,
maupun tugas-tugas pengintaian dan pengamanan
dalam rangka mendukung keberhasilan operasi
serangan;dan
ii. penggunaan satuan kavaleri dalam operasi

serangan terbatas pada keadaan medan terpotong-
potong dan tertutup yang ekstrim, kerawanan
terhadap serangan udara, senjata lawan tank
(ATGM) dan ranjau anti tank, kelancaran dukungan
logistik yang terus-menerus serta kemampuannya
untuk melaksanakan operasi berdiri sendiri.
(2) Operasi pertahanan. Operasi pertahanan merupakan

bagian dari bentuk operasi tempur yang memadukan antara
medan dan tembakan untuk menghambat, menahan, dan
menghancurkan gerakan dan serangan musuh.
(a) Sasaran. Terselenggaranya penggunaan

Kavaleri secara optimal untuk menahan gerak maju musuh
guna mengembangkan kondisi pasukan sendiri dalam
rangka melakukan tindakan ofensif, memelihara kekuatan
untuk dikerahkan ke daerah yang menentukan,
menyalurkan musuh ke dalam suatu daerah yang
direncanakan dan menghancurkan kekuatan musuh di
tempat yang telah direncanakan pada operasi pertahanan.
(b) Penggunaan.
62
i. Pertahanan Daerah. Pertahanan daerah

adalah suatu bentuk dasar pertahanan, dimana
pasukan disusun secara melebar dan kuat di
sepanjang daerah pertahanan untuk menghentikan,
menghancurkan, memukul mundur atau melempar
kembali musuh keluar dari daerah yang
dipertahankan.
i) satuan kavaleri melaksanakan

pertempuran secara langsung
dan/atau membantu satpur lainnya
dengan tembakan, mobilitas dan
kodal, sebagai pasukan pengaman,
pasukan di inti pertahanan depan atau
sebagai pasukan cadangan dalam
rangka mendukung keberhasilan
operasi pertahanan daerah;dan
ii) penggunaan satuan kavaleri dalam

pertahanan daerah terbatas pada
keadaan medan terpotong-potong dan
tertutup yang ekstrim, kerawanan
terhadap serangan udara, senjata
lawan tank (ATGM) dan ranjau anti
tank, kelancaran dukungan logistik
yang terus-menerus serta
kemampuannya untuk melaksanakan
operasi berdiri sendiri.
ii. Pertahanan Mobil. Pertahanan mobil adalah

suatu bentuk dasar pertahanan, dimana pasukan
yang relatif kecil disusun secara melebar di
daerah pertahanan depan untuk menyalurkan
musuh ke daerah penghancuran yang dipersiapkan
dan cadangan yang kuat serta mempunyai mobilitas
tinggi ditempatkan di belakang untuk
menghancurkan musuh dengan serangan balas.
i) satuan Kavaleri melaksanakan

dan/atau membantu Satpur lainnya
Kodal, sebagai pasukan pengaman,
pasukan pengikat atau pasukan
cadangan mobil (pasukan pemukul)
dalam rangka mendukung
keberhasilan operasi pertahanan
mobil;dan
63
ii) penggunaan satuan Kavaleri dalam

pertahanan mobil terbatas pada
iii. Pertahanan melingkar.

kodal, sebagai pasukan pengaman,
pasukan pada titik kuat atau sebagai
pasukan pemukul dalam rangka
mendukung keberhasilan operasi
pertahanan melingkar;dan

pertahanan melingkar terbatas pada
iv. Pertahanan dengan front lebar.

kodal, sehingga mampu digerakkan
/dikerahkan ke segala arah untuk
menghancurkan musuh karena
banyaknya medan kritik yang berada di
depan BDDT (Batas depan daerah
tempur) dalam rangka mendukung
64
keberhasilan operasi pertahanan

dengan front lebar;dan

pertahanan dengan front lebar pada
(3) operasi pemindahan ke belakang. Operasi pemindahan

ke belakang merupakan bagian dari bentuk operasi tempur yang
memadukan manuver dan tembakan, dilaksanakan melalui
gerakan ke arah belakang, samping atau menjauhi musuh;

Kavaleri secara optimal untuk melepaskan pasukan sendiri
dari pertempuran, menghindari pertempuran dalam kondisi
yang tidak menguntungkan, membawa musuh dalam
situasi yang tidak menguntungkan, memperoleh waktu
tanpa terlibat dalam pertempuran yang menentukan,
menempatkan pasukan ke dalam suatu kedudukan yang
menguntungkan dalam hubungan dengan pasukan kawan
dan mewujudkan penggunaan sebagian pasukan di tempat
lain pada operasi pemindahan ke belakang.
(b) Penggunaan.

dengan tembakan, mobilitas dan kodal, dalam lepas
libat (pemutusan pertempuran) sebagai pasukan
pengaman; dalam aksi penghambatan sebagai
pasukan pelindung, pasukan penghambat atau
pasukan cadangan; serta dalam pemindahan (mars
meninggalkan musuh) sebagai pasukan pengaman
(kawal depan, kawal lambung atau kawal belakang)
pemindahan ke belakang;dan
ii. penggunaan satuan kavaleri dalam operasi

pemindahan ke belakang terbatas pada keadaan
medan terpotong-potong dan tertutup yang ekstrim,
kerawanan terhadap serangan udara, senjata lawan
65
tank (ATGM) dan ranjau anti tank, kelancaran

dukungan logistik yang terus-menerus serta
sendiri.
(4) operasi pergantian. Operasi pergantian merupakan

bagian dari bentuk operasi tempur yang dilaksanakan melalui
suatu operasi pergantian tugas dan tanggung jawab suatu
pasukan di daerah pertempuran. Dilaksanakan bila operasi taktis
berlangsung lama, sehingga perlu dilakukan pergantian pasukan
yang terlibat secara periodik, untuk memelihara daya tempur dan
momentum operasi.

Kavaleri secara optimal untuk memelihara moril pasukan,
memelihara daya tempur pasukan sendiri dan menghemat
tenaga pasukan sendiri pada operasi pergantian.
(b) Penggunaan.

dengan tembakan, mobilitas dan kodal, sebagai
pasukan yang melaksanakan pergantian di tempat,
lintas ganti dan lepas libat melalui posisi belakang
pergantian;dan
ii. penggunaan satuan kavaleri dalam

operasi
pergantian terbatas pada keadaan medan
terpotong-potong dan tertutup yang ekstrim,
sendiri.
(5) Operasi dalam Kondisi Khusus. Operasi dalam kondisi

khusus merupakan bagian dari bentuk operasi tempur,
dilaksanakan pada kondisi daerah/medan tertentu, antara lain
keadaan alam atau benda buatan, sifat dan ciri daerah operasi
yang unik sehingga memerlukan penggunaan satuan dan
peralatan khusus.

Kavaleri secara optimal untuk menyalurkan musuh ke
66
daerah tertentu yang disiapkan sehingga mudah

dihancurkan, melaksanakan penerobosan di kedudukan
lambung musuh, menghancurkan garis perhubungan
musuh, menghindar dari tembakan dan pengintaian musuh
serta menyediakan waktu untuk mempersiapkan rencana
serangan selanjutnya pada operasi khusus.
(b) Penggunaan.

dengan tembakan, mobilitas dan kodal, sebagai
satuan pengaman, satuan depan maupun sebagai
satuan cadangan pada operasi di daerah
perkubuan, bangunan, hutan rimba, pegunungan,
rawa, sungai dan pada malam hari dalam rangka
mendukung keberhasilan operasi dalam kondisi
khusus;dan
ii. penggunaan kavaleri pada operasi dalam

kondisi khusus terbatas pada keadaan medan
terpotong-potong dan tertutup yang ekstrim,
sendiri.
(6) Operasi gerilya. Operasi gerilya merupakan bagian dari

bentuk operasi tempur yang dilaksanakan oleh satuan-satuan
kecil dengan peralatan yang terbatas dalam rangka operasi
perlawanan wilayah untuk menghadapi kekuatan musuh yang
lebih kuat. Operasi gerilya juga merupakan bagian utama dari
perlawanan untuk mengurangi kekuatan perang musuh, sehingga
diharapkan dapat terwujud perimbangan kekuatan dan
menguntungkan kita untuk beralih kepada tindakan ofensif
strategis.

Kavaleri secara optimal untuk menghancurkan kekuatan
satuan musuh secara bertahap terutama satuan musuh
yang lemah dan berada di daerah terpencil,
menghancurkan instalasi logistik, pusat komunikasi dan
posko musuh, melemahkan kemauan bertempur pasukan
musuh untuk menghadapi gerilya dan menghancurkan
semangat tempur dan moril musuh, memutus hubungan
dan saling membantu diantara kekuatan musuh dan rakyat
67
yang memihak, menimbulkan kesulitan musuh dalam

menyusun/mengkonsolidasi kekuatannya serta
mengembalikan kepercayaan rakyat terhadap pengaruh
ideologi musuh pada operasi gerilya.
(b) Penggunaan.

dengan wilayah operasi di daerah belakang dan di
daerah komunikasi musuh untuk mengikat,
melemahkan, mengacaukan dan merongrong
kekuatan dan kemampuan perang musuh serta
menghindari kehancuran kekuatan sendiri dalam
rangka mendukung keberhasilan operasi gerilya;dan
ii. penggunaan kavaleri pada operasi gerilya

terbatas dalam memberikan bantuan tembakan dan
mobilitas karena tidak diorganisir dalam bentuk
organisasi kavaleri serta tidak dilengkapi alutsista
ranpur.
(7) operasi Lawan Insurjensi. Operasi lawan insurjensi

adalah bentuk kegiatan untuk menumpas atau melumpuhkan
pemberontak/ Insurjen, dalam rangka mengembalikan keamanan
dan ketertiban demi terwujudnya kembali kewibawaan/kekuasaan
pemerintah.

Kavaleri secara optimal untuk melumpuhkan kekuatan
Insurjen dan simpatisannya, menangkap tokoh insurjen
yang paling berpengaruh, menciptakan rasa aman bagi
penduduk di wilayah, meningkatkan kewibawaan
pemerintah dan menciptakan kondisi Ipoleksosbud
Hankamneg yang kondusif pada operasi lawan insurjen.
(b) Penggunaan.
i. Satuan Kavaleri melaksanakan pertempuran

secara langsung dan/atau membantu Satpur lainnya
dengan tembakan, mobilitas dan Kodal sebagai
pasukan kerangka, pasukan pemukul dan pasukan
cadangan dalam rangka mendukung keberhasilan
operasi lawan insurjensi, dengan tugas-tugas
sebagai berikut :
68
i) pasukan kerangka. melaksanakan

tugas pengamanan pemukiman,
pengamanan rute perbekalan
utama/cadangan (RPU/RPC), pengepungan
kampung dan penggeledahan rumah,
pengamanan objek vital, patroli keamanan,
penghadangan dan penyergapan;
ii) pasukan pemukul. melaksanakan

tugas penyergapan, penghadangan,
pelingkaran, serangan di daerah pemukiman
serta pengepungan dan pembersihan
kampung;dan
iii) pasukan cadangan. melaksanakan

tugas exploitasi, pembersihan, cadangan
mobil, pengamanan dan pengawalan serta
pengejaran.
ii. Penggunaan Kavaleri pada operasi lawan

insurjensi terbatas pada keadaan medan terpotong-
potong dan tertutup yang ekstrim, kerawanan
terhadap serangan udara, senjata lawan tank
(ATGM) dan ranjau anti tank, kelancaran dukungan
logistik yang terus-menerus serta kemampuannya
untuk melaksanakan operasi berdiri sendiri.
b) Operasi Teritorial. Operasi teritorial merupakan bentuk operasi

darat yang dilaksanakan oleh satuan militer yang dibatasi oleh waktu
dan tempat dengan memberdayakan potensi wilayah dalam rangka
memperoleh dukungan rakyat guna menghadapi setiap bentuk ancaman
yang mengganggu kedaulatan negara.
(1) Sasaran. Terselenggaranya penggunaan Kavaleri

secara optimal untuk mewujudkan jiwa perlawanan rakyat dalam
menentang dan menghancurkan musuh, membentuk kekuatan
nyata komponen perlawanan rakyat untuk membantu TNI dalam
menghadapi musuh, menjamin rasa aman para pengungsi di
daerah penampungan dan melaksanakan rehabilitasi daerah-
daerah yang rusak akibat perang pada operasi territorial.
(2) Penggunaan.
(a) satuan kavaleri membantu menyiapkan seluruh

potensi geografi, demografi, kondisi sosial yang tersedia
menjadi ruang, alat dan kondisi (RAK) juang yang tangguh
serta terwujudnya kemanunggalan TNI-rakyat untuk
mendukung kepentingan pertahanan negara (hanneg)
69
aspek darat yang dilaksanakan sebelum, selama dan

sesudah perang, baik dengan atau tanpa menggunakan
alutsista kavaleri dalam rangka mendukung keberhasilan
operasi territorial;dan
(b) penggunaan satuan kavaleri dalam operasi teritorial

yang menggunakan alutsista ranpur terbatas pada
keadaan medan terpotong-potong dan tertutup yang
ekstrim, rawan terhadap serangan udara, senjata lawan
tank (ATGM) dan ranjau anti tank, kelancaran dukungan
logistik yang terus-menerus serta kemampuannya untuk
melaksanakan operasi berdiri sendiri.
3) Pada Operasi Bantuan.
a) Operasi Bantuan Perlindungan. Merupakan operasi yang

dilaksanakan oleh satuan TNI AD dalam rangka mengamankan tujuan
dan sasaran operasi dan atau meningkatkan keberhasilan tugas pokok.

secara optimal untuk melindungi dan mengatasi serangan darat
lawan /musuh di daerah operasi dari komando tugas operasi yang
dibantu, misalnya lapangan udara dan obyek/instalasi vital
militer/TNI lainnya, pada operasi bantuan perlindungan.
(2) Penggunaan.
(a) satuan kavaleri sebagai bagian dari satuan yang

lebih besar melaksanakan pertempuran secara langsung
dan/atau membantu satpur lainnya dengan tembakan,
mobilitas dan kodal untuk melindungi dan mengatasi
serangan darat lawan/musuh terhadap personel, materiil
maupun sarana dan prasarana dalam rangka mendukung
keberhasilan operasi bantuan perlindungan;dan
(b) penggunaan satuan kavaleri dalam operasi bantuan

perlindungan terbatas pada keadaan medan terpotong-
potong dan tertutup yang ekstrim, kerawanan terhadap
serangan udara, senjata lawan tank (ATGM) dan ranjau
anti tank, kelancaran dukungan logistik yang terus-
menerus serta kemampuannya untuk melaksanakan
b) Operasi Bantuan SAR Tempur. Merupakan operasi bantuan

yang dilakukan oleh satuan TNI AD dalam rangka penyelamatan dan
evakuasi kepada satuan yang melaksanakan operasi sesuai permintaan.
70

secara optimal untuk mencari dan menyelamatkan korban,
mengevakuasi korban yang selamat dan yang meninggal serta
mengamankan dokumen dan materiil militer pada operasi bantuan
SAR tempur;dan
(2) Penggunaan.
(a) kavaleri sebagai bagian dari satgas TNI AD,

membantu melaksanakan pencarian, penyelamatan dan
evakuasi personel serta pengamanan/penghancuran
dokumen/materiil militer yang berada di bawah
penguasaan lawan dalam rangka mendukung operasi
bantuan SAR tempur;dan
(b) penggunaan kavaleri pada operasi bantuan SAR

tempur terbatas personel-personel yang telah memiliki
kualifikasi khusus SAR dengan dilengkapi alat peralatan
khusus sesuai kebutuhan, serta apabila menggunakan
alutsista ranpur akan terbatas pada keadaan medan
terpotong-potong dan tertutup yang ekstrim, kerawanan
terhadap serangan udara, senjata lawan tank (ATGM) dan
ranjau anti tank, kelancaran dukungan logistik yang terus-
c) Operasi Bantuan Teritorial. Merupakan operasi bantuan yang

dilakukan oleh satuan kewilayahan untuk memberi bantuan teritorial
dalam pelaksanaan operasi di wilayahnya.

secara optimal untuk memberikan bantuan teritorial dalam
pelaksanaan operasi sehingga mampu merebut hati dan pikiran
masyarakat agar melakukan perlawanan terhadap keberadaan
militer asing di Indonesia, membentuk suatu koordinasi
perlawanan masyarakat untuk menentang keberadaan militer
asing di Indonesia, mengendalikan pelaksanaan rehabilitasi
kerusakan daerah serta membentuk rehabilitasi daerah
pemukiman dan perkotaan yang rusak akibat perang pada
operasi bantuan territorial.
(2) Penggunaan.
(a) satuan kavaleri sebagai bagian dari unsur-unsur TNI

AD yang berada di kewilayahan memberikan bantuan
teritorial yang dilaksanakan sebelum, selama dan sesudah
perang untuk merebut serta memenangkan hati dan pikiran
rakyat, sehingga timbul kemauan melakukan perlawanan
71
untuk menentang keberadaan militer asing yang

menduduki dan menguasai Indonesia dalam rangka
mendukung operasi bantuan territorial;dan
(b) penggunaan satuan kavaleri pada operasi bantuan

teritorial terbatas dalam memberikan bantuan tembakan
dan mobilitas karena tidak diorganisir dalam bentuk
organisasi kavaleri serta tidak dilengkapi alutsista ranpur.
d) Operasi Bantuan Angkutan. Merupakan operasi bantuan

yang dilaksanakan oleh satuan TNI AD dalam rangka memberikan
bantuan angkutan kepada satuan yang melakukan operasi untuk
melaksanakan gerakan pemindahan personel, materiil/alat peralatan dan
perbekalan militer.

secara optimal untuk membantu melaksanakan pergeseran
personel, materiil, logistik dan Alutsista dari suatu Komando tugas
gabungan/ satuan tugas operasi yang dibantu pada operasi
bantuan angkutan.
(2) Penggunaan.

AD membantu pergeseran personel, materiil, logistik dan
alutsista yang diselenggarakan sebelum, selama dan
sesudah pelaksanaan operasi baik di dalam atau di luar
wilayah operasi dalam rangka mendukung operasi bantuan
angkutan;dan
(b) penggunaan satuan kavaleri pada operasi bantuan

angkutan terbatas pada keadaan medan terpotong-potong
dan tertutup yang ekstrim, kerawanan terhadap serangan
udara, senjata lawan tank (ATGM) dan ranjau anti tank,
kelancaran dukungan logistik yang terus-menerus serta
sendiri.
e) Operasi Bantuan Keamanan. Merupakan operasi bantuan

yang dilaksanakan satuan TNI AD guna memberikan bantuan keamanan
kepada satuan yang melaksanakan operasi pada pola OMP.

secara optimal untuk membantu satuan lain yang sedang
melaksanakan operasi agar dapat mencapai hasil yang maksimal
dalam pelaksanaan tugasnya serta terjaminnya keamanan
personel, materiil, sarana dan prasarana maupun obyek vital dari
satuan yang dibantu pada operasi bantuan keamanan.
72
(2) Penggunaan.

AD melaksanakan pertempuran secara langsung dan/atau
membantu satpur lainnya dengan tembakan, mobilitas dan
kodal untuk membantu satuan lain yang sedang
melaksanakan operasi dalam rangka mendukung
keberhasilan operasi batuan keamanan;dan
(b) penggunaan kavaleri pada operasi bantuan

keamanan terbatas pada keadaan medan terpotong-
potong dan tertutup yang ekstrim, kerawanan terhadap
serangan udara, senjata lawan tank (ATGM) dan ranjau
anti tank, kelancaran dukungan logistik yang terus-
c. Penggunaan Pada Operasi Militer Selain Perang. Penggunaan Kavaleri

pada pola operasi militer selain perang di dalamnya mengatur pelibatan Kavaleri
dalam operasi yang bersifat tempur maupun Non tempur.
1) Operasi Militer Selain Perang Yang Bersifat Tempur. Penggunaan

Kavaleri pada operasi militer selain perang yang bersifat tempur dilaksanakan
bersama-sama instansi/lembaga non TNI. Operasi militer selain perang yang
bersifat tempur dapat dilaksanakan, melalui :
a) Operasi Mengatasi Gerakan Separatis Bersenjata. Adalah segala

usaha kegiatan menghadapi gerakan bersenjata melawan pemerintah,
yang bertujuan memisahkan diri dari Negara Kesatuan Republik
Indonesia dan berakibat mengancam kedaulatan negara, keutuhan
wilayah serta keselamatan bangsa.
(1) Sasaran. Terselenggaranya penggunaan Kavaleri secara

optimal untuk melumpuhkan kekuatan separatis bersenjata,
membongkar jaringan separatis bersenjata, merebut dan
memenangkan hati dan pikiran rakyat serta menanamkan rasa
nasionalisme masyarakat yang berada di daerah kelabu pada
operasi mengatasi gerakan separatis bersenjata.
(2) Penggunaan.
(a) satuan kavaleri sebagai bagian dari kekuatan yang

mobilitas dan kodal dalam bentuk operasi tempur dan
operasi teritorial (pemberdayaan wilayah pertahanan) guna
73
mendukung keberhasilan operasi mengatasi gerakan

separatis bersenjata;dan
(b) penggunaan kavaleri pada operasi mengatasi

gerakan separatis bersenjata, dalam pengerahannya yang
menggunakan alutsista terbatas pada keadaan medan
operasi berdiri sendiri. sedangkan pengerahan tanpa
menggunakan alutsista akan membatasi dalam pemberian
bantuan tembakan dan mobilitas.
b) Operasi Mengatasi Pemberontakan Bersenjata. Adalah

segala usaha dan kegiatan untuk menghadapi gerakan bersenjata
melawan pemerintah yang sah dan berakibat mengancam kedaulatan
negara atau keutuhan wilayah atau keselamatan bangsa.

secara optimal untuk melumpuhkan kekuatan pemberontak
bersenjata, membongkar jaringan pemberontakan bersenjata,
menghilangkan keinginan pemberontak untuk menggulingkan
pemerintah yang sah serta merebut dan memenangkan hati dan
pikiran rakyat pada operasi mengatasi pemberontakan bersenjata.
(2) Penggunaan.

mendukung keberhasilan operasi mengatasi
pemberontakan bersenjata;dan
(b) penggunaan kavaleri pada operasi mengatasi

pemberontakan bersenjata, dalam pengerahannya yang
74
c) Operasi Mengatasi Aksi Terorisme. Adalah segala usaha dan

kegiatan untuk menghadapi semua tindakan kejahatan dengan cara
kekerasan secara sistematis, yang tidak mengindahkan norma-norma
kemanusiaan, bermotifkan kejahatan luar biasa yang memiliki jaringan
internasional dan yang dapat mengancam kedaulatan negara dan
keselamatan bangsa.

secara optimal untuk melumpuhkan aksi dan membongkar
jaringan terorisme pada operasi mengatasi aksi terorisme.
(2) Penggunaan.

lebih besar membantu satpur lainnya dengan tembakan,
mobilitas dan kodal melalui operasi khusus yang
dilaksanakan dalam rangka mendukung keberhasilan
operasi mengatasi aksi terorisme;dan
(b) penggunaan kavaleri pada operasi mengatasi aksi

terorisme dalam pengerahannya terbatas pada keadaan
medan terpotong-potong dan tertutup yang ekstrim, senjata
lawan tank (ATGM) dan ranjau anti tank, kelancaran
sendiri.
d) Operasi Mengamankan Wilayah Perbatasan. Adalah segala

usaha dan kegiatan untuk menjamin tegaknya kedaulatan wilayah
negara diperbatasan darat, laut dan udara dengan negara lain, dari
segala bentuk ancaman dan pelanggaran, termasuk kegiatan-kegiatan
survei dan pemetaan.

secara optimal untuk mencegah semua kegiatan ilegal baik yang
akan memasuki dan/atau keluar dari wilayah NKRI melalui
perbatasan, mencegah tindakan negara lain yang berbatasan
langsung dengan wilayah NKRI dan infiltrasi dari negara lain yang
akan melewati perbatasan pada operasi mengamankan wilayah
perbatasan.
(2) Penggunaan.

75
mendukung keberhasilan operasi mengamankan wilayah

perbatasan;dan
(b) penggunaan kavaleri pada operasi mengamankan

wilayah perbatasan, dalam pengerahannya yang
e) Operasi mengamankan obyek vital nasional yang bersifat

strategis. Adalah segala usaha dan kegiatan dalam rangka menjamin
keamanan obyek vital nasional yang bersifat strategis dari berbagai
bentuk ancaman.

secara optimal untuk mewujudkan keamanan di wilayah obyek
vital nasional yang bersifat strategis serta mengatasi setiap
ancaman dan gangguan yang timbul di wilayah obyek vital
nasional yang bersifat strategis pada operasi mengamankan
obyek vital nasional yang bersifat strategis.
(2) Penggunaan.

mendukung keberhasilan operasi mengamankan obyek
vital nasional yang bersifat strategis;dan

obyek vital nasional, dalam pengerahannya yang
f) Operasi melaksanakan tugas perdamaian dunia sesuai dengan

kebijakan politik luar negeri. Adalah tugas-tugas yang dilaksanakan TNI
76
atas nama Indonesia untuk kepentingan perdamaian regional atau

Internasional, di bawah bendera PBB atau organisasi internasional lain.

secara optimal untuk mewujudkan misi PBB dalam menjaga dan
memelihara perdamaian dunia, memperoleh pengalaman bagi
prajurit dan satuan Kavaleri untuk melaksanakan penugasan
operasi perdamaian dunia dan meningkatkan kepercayaan dan
citra Indonesia di fora internasional pada operasi melaksanakan
tugas perdamaian dunia sesuai dengan kebijakan politik luar
negeri.
(2) Penggunaan.

mobilitas dan kodal dalam rangka mendukung keberhasilan
operasi melaksanakan tugas perdamaian dunia sesuai
dengan kebijakan politik luar negeri;dan
(b) penggunaan kavaleri pada operasi melaksanakan

tugas perdamaian dunia terbatas pada keadaan medan
terpotong-potong dan tertutup yang ekstrim, rawan
g) Operasi mengamankan Presiden dan Wapres RI beserta

keluarganya. Adalah segala usaha dan kegiatan dalam rangka menjamin
keselamatan very-very important person (VVIP) dari berbagai bentuk
ancaman.

secara optimal untuk menjamin keselamatan dan keamanan
pribadi serta kegiatan dan keamanan wilayah selama kegiatan
Presiden dan Wakil Presiden RI beserta keluarganya pada
operasi mengamankan Presiden dan Wapres RI beserta
keluarganya.
(2) Penggunaan.
(a) satuan kavaleri sebagai bagian dari unsur kekuatan

paspampres mengamankan ring I dan sebagai bagian dari
unsur kekuatan kewilayahan mengamankan ring II dalam
rangka mendukung operasi mengamankan presiden dan
wapres RI beserta keluarganya;dan
77

presiden dan wapres RI beserta keluarganya terbatas pada
keadaan medan terpotong-potong dan tertutup yang
ekstrim, kerawanan terhadap serangan udara, senjata
lawan tank (ATGM) dan ranjau anti tank, kelancaran
sendiri. sedangkan pengerahan tanpa menggunakan
alutsista akan membatasi dalam pemberian bantuan
tembakan dan mobilitas pada pelaksanaan ecape VVIP.
h) Operasi mengamankan Tamu Negara setingkat Kepala Negara

dan Perwakilan Asing yang sedang berada di Indonesia. Adalah segala
usaha dan kegiatan dalam rangka menjamin keselamatan very-very
important person (VVIP) asing dari berbagai bentuk ancaman.

secara optimal untuk menjamin keselamatan dan keamanan
pribadi serta kegiatan dan keamanan wilayah selama kegiatan
tamu negara setingkat kepala negara dan perwakilan asing yang
sedang berada di Indonesia.
(2) Penggunaan.
(a) satuan kavaleri sebagai bagian dari unsur kekuatan

paspampres mengamankan ring I dan sebagai bagian dari
unsur kekuatan kewilayahan mengamankan ring II dalam
rangka mendukung operasi mengamankan tamu negara
setingkat kepala negara dan perwakilan asing yang sedang
berada di indonesia;dan
(b penggunaan kavaleri pada operasi mengamankan

tamu negara setingkat kepala negara dan perwakilan asing
yang sedang berada di indonesia terbatas pada keadaan
medan terpotong-potong dan tertutup yang ekstrim,
kerawanan terhadap serangan udara, senjata lawan tank
(ATGM) dan ranjau anti tank, kelancaran dukungan logistik
yang terus-menerus serta kemampuannya untuk
melaksanakan operasi berdiri sendiri. sedangkan
pengerahan tanpa menggunakan alutsista akan membatasi
dalam pemberian bantuan tembakan dan mobilitas pada
pelaksanaan ecape VVIP.
2) Operasi Militer Selain Perang Yang Bersifat Non Tempur. Operasi

Militer Selain Perang bersifat non tempur dapat dilaksanakan secara mandiri
78
oleh unsur TNI saja maupun bersama-sama instansi/lembaga non TNI, melalui
:
a) Operasi memberdayakan wilayah pertahanan dan kekuatan

pendukungnya. Adalah segala usaha kegiatan pembinaan wilayah
dan potensi sumber daya pertahanan nasional sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
(1) Sasaran. Terselenggaranya penggunaan Kavaleri secara

optimal untuk mewujudkan ruang, alat dan kondisi juang yang
tangguh untuk dapat digunakannya sebagai kekuatan pertahanan
di darat dalam rangka mewujudkan pertahanan semesta pada
operasi memberdayakan wilayah pertahanan dan kekuatan
pendukungnya.
(2) Penggunaan.

lebih besar menyiapkan pelatihan bela negara, melakukan
pendekatan dengan mempengaruhi rakyat agar tumbuh
kesadaran untuk membela negara dan membentuk daerah
pangkal perlawanan dalam rangka mendukung
keberhasilan operasi memberdayakan wilayah pertahanan
dan kekuatan pendukungnya;dan
(b) penggunaan kavaleri pada operasi memberdayakan

wilayah pertahanan dan kekuatan pendukungnya
dilaksanakan tanpa pengerahan alutsista dan terbatas
dalam perencanaan dan penyiapan kekuatan personel,
materiil, bekal dan alkapsus, alpal, sarana transportasi,
akomodasi dan logistik yang akan digunakan, sehingga
perlu disusun dalam hubungan satuan tugas yang meliputi
unsur satkowil, satpur dan satbanpur serta terkoordinasi
dengan instansi terkait.
b) Operasi membantu Pemerintah di daerah. Adalah segala usaha

kegiatan mendukung dan atau memperlancar program yang
dilaksanakan oleh pemerintah/otoritas sipil dalam rangka meningkatkan
kesejahteraan dan keselamatan rakyat.

secara optimal untuk membantu tugas-tugas pemerintah di
daerah pada operasi membantu pemerintah di daerah.
(2) Penggunaan.

lebih besar membantu tugas-tugas pemerintah di daerah
79
sesuai dengan permintaan dalam rangka mendukung

keberhasilan operasi membantu pemerintah di daerah;dan
(b) penggunaan kavaleri pada operasi membantu

pemerintah di daerah dilaksanakan tanpa pengerahan
alutsista dan terbatas dalam perencanaan dan penyiapan
kekuatan personel, materiil, bekal dan alkapsus, alpal,
sarana transportasi, akomodasi dan logistik yang akan
digunakan, sehingga perlu disusun dalam hubungan
satuan tugas yang meliputi unsur satkowil, satpur dan
satbanpur, serta terkoordinasi dengan instansi terkait.
c) Operasi membantu Kepolisian Negara RI dalam rangka tugas

keamanan dan ketertiban masyarakat yang diatur dalam Undang-
Undang. Adalah segala usaha dan kegiatan mendukung dan atau
memperlancar program yang dilaksanakan oleh Polri dalam rangka
keamanan dan ketertiban masyarakat yang diatur dalam undang-
undang.

secara optimal untuk membantu Kepolisian Negara RI dalam
mewujudkan keamanan dan ketertiban masyarakat serta
mewujudkan keamanan dan ketertiban masyarakat yang kondusif
pada operasi membantu Kepolisian Negara RI dalam rangka
tugas keamanan dan ketertiban masyarakat.
(2) Penggunaan.

lebih besar melaksanakan tindakan polisional yang
senantiasa menjunjung tinggi dan mentaati hukum serta
hak azasi manusia (HAM) untuk menghadapi unjuk rasa;
menghadapi kerusuhan massa, menangani konflik sosial,
menangani kelompok kriminal bersenjata dan
mengamankan kegiatan masyarakat atau pemerintah yang
bersifat lokal, nasional maupun internasional yang
mempunyai kerawanan guna mendukung keberhasilan
operasi membantu kepolisian negara RI dalam rangka
tugas keamanan dan ketertiban masyarakat;dan

kepolisian negara RI dalam rangka tugas keamanan dan
ketertiban masyarakat terbatas untuk mendukung kegiatan
kepolisian dan/atau operasi kepolisian atas permintaan
berdasarkan kriteria ancaman dan kemampuan polri.
d) Operasi membantu menanggulagi akibat bencana alam,

pengungsian dan pemberian bantuan kemanusian. Adalah segala
80
usaha dan kegiatan dalam rangka membantu menanggulangi bencana

yang diakibatkan oleh bencana alam dan bencana lainnya, seperti
gunung meletus, gempa bumi, tsunami, banjir, tanah longsor, luapan
lumpur dan sebagainya.

secara optimal untuk menciptakan situasi keamanan yang
kondusif di daerah bencana dan mewujudkan pertolongan darurat
terhadap korban bencana alam serta mewujudkan rehabilitasi
daerah dan situasi kehidupan masyarakat yang normal kembali
pada operasi membantu menanggulagi akibat bencana alam,
pengungsian dan pemberian bantuan kemanusian.
(2) Penggunaan.

lebih besar membantu penanggulangan bencana alam,
pengungsian dan memberikan bantuan kemanusiaan
dalam rangka mendukung keberhasilan operasi membantu
menanggulagi akibat bencana alam, pengungsian dan
pemberian bantuan kemanusian;dan

menanggulangi akibat bencana alam, pengungsian dan
pemberian bantuan kemanusian dilaksanakan tanpa
pengerahan alutsista dan terbatas dalam perencanaan dan
penyiapan kekuatan personel, materiil, bekal dan alkapsus,
alpal, sarana transportasi, akomodasi dan logistik yang
akan digunakan, sehingga perlu disusun dalam hubungan
e) Operasi membantu pencarian dan pertolongan dalam

kecelakaaan (SAR). Adalah segala usaha dan kegiatan untuk
membantu pencarian dan pertolongan dalam kecelakaaan (SAR), seperti
kecelakaan transportasi dan sebagainya.
(1) sasaran. Terselenggaranya penggunaan Kavaleri

secara optimal untuk menemukan, menyelamatkan dan
mengamankan pihak korban baik jiwa maupun harta benda akibat
kecelakaan pada operasi membantu pencarian dan pertolongan
dalam kecelakaaan (SAR);dan
(2) penggunaan.

lebih besar, mencari, menemukan, dan menyelamatkan
korban dalam rangka mendukung keberhasilan operasi
81
membantu pencarian dan pertolongan dalam kecelakaaan

(SAR);dan
(b) penggunaan kavaleri dalam operasi membantu

pencarian dan pertolongan dalam kecelakaaan (SAR) yang
dilaksanakan dengan menggunakan alutsista terbatas
pada keadaan medan terpotong-potong dan tertutup yang
ekstrim, kelancaran dukungan logistik yang terus-menerus
serta kemampuannya untuk melaksanakan operasi berdiri
sendiri. sedangkan pengerahan tanpa menggunakan
alutsista terbatas dalam perencanaan dan penyiapan
kekuatan personel, materiil, bekal dan alkapsus, alpal,
sarana transportasi, akomodasi dan logistik yang akan
digunakan, sehingga perlu disusun dalam hubungan
a. Umum. Guna menjamin kelancaran penyelenggaraan Kavaleri perlu

diatur tataran kewenangan dalam pelaksanaan pembinaan dan penggunaan Kavaleri
sesuai dengan hierarki yang berlaku di lingkungan TNI AD, mulai dari tingkat pusat,
Kotama sampai dengan tingkat satuan.
b. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Pusat.
1) Dalam rangka pembinaan. Wewenang dan tanggung jawab

pembinaan Kavaleri di tingkat Pusat (Mabesad) berada pada Kasad, meliputi :
a) Menentukan kebijakan dan strategi penyelenggaraan Kavaleri TNI

AD sesuai dengan peran, tugas dan fungsi Kavaleri TNI AD.
b) Menentukan kebijakan umum pembinaan Kavaleri disesuaikan

dengan sistem pembinaan Kavaleri TNI AD yang diwujudkan melalui
pembinaan kekuatan, pembinaan kemampuan dan pembinaan gelar
kekuatan.
2) Dalam rangka penggunaan.
a) Panglima TNI memegang kewenangan dan tanggung jawab untuk

menyelenggarakan penggunaan kekuatan Kavaleri bagi kepentingan
operasi militer baik dalam pola OMP maupun OMSP berdasarkan
undang-undang, serta menyelenggarakan strategi operasi militer. Dalam
hal penggunaan kekuatan Kavaleri sebagai bagian dari komponen
pertahanan negara, Panglima TNI bertanggung jawab kepada Presiden
RI.
82
b) Kepala Staf Angkatan Darat membantu Panglima TNI dalam

penyiapan Kavaleri sebagai bagian dari komponen pertahanan negara
matra darat dan siap memberikan dukungan kekuatan yang dibutuhkan
sesuai dengan perintah Panglima TNI baik dalam pola OMP maupun
OMSP.
c) Kewenangan komando dan pengendalian dalam tugas Operasi

Perdamaian Dunia dilaksanakan oleh Komandan Pasukan Perdamaian.
Komando dan Pengendalian Satuan Kavaleri yang terlibat dalam operasi
perdamaian dunia didelegasikan kepada Komandan Kontingen satuan
TNI.
c. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Kotama/Pussenkav Kodiklat

TNI AD.

pembinaan Kavaleri di tingkat Kotama/Pussenkav Kodiklat TNI AD berada di
tangan Pangdam/Pangdivif/Danpussenkav, yang mengimplementasikan
kebijakan Kasad yang berkaitan dengan pembinaan Kavaleri, meliputi :
a) Menyusun rencana dan program penyelenggaraan kesiapan

teknis satuan Kavaleri yang disesuaikan dengan peran, tugas dan fungsi
Kavaleri TNI AD.
b) Menyelenggarakan pengkajian dan pengembangan teknis

Kavaleri.
c) Menyelenggarakan pembinaan Kavaleri melalui pembinaan

kekuatan, kemampuan dan gelar kekuatan Kavaleri.
d) Melaksanakan evaluasi penyelenggarakan Kavaleri dan

melaporkan hasilnya kepada Kasad.
a) Pangdam/Pangdiv melaksanakan komando dan pengendalian

operasional terhadap satuan-satuan Kavaleri sebagai bagian dari
komponen pertahanan negara, yang berada di bawah komandonya baik
dalam pola OMP maupun OMSP.
b) Dalam hal penggunaan kekuatan Kavaleri sehubungan dengan

tugas membantu tugas pemerintahan di daerah, membantu tugas
Kepolisian Negara Republik Indonesia, membantu mengamankan tamu
negara, membantu menanggulangi akibat bencana
alam/pengungsian/bantuan kemanusiaan, membantu SAR dan tugas
lainnya, penentuan tugas,
83
sasaran, daerah, dan waktu disesuaikan permintaan dari

komando/pimpinan badan pelaksana atau institusi yang dibantu.
d. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Satuan.

pembinaan Kavaleri di tingkat satuan berada di tangan Komandan satuan
Kavaleri,
yang mengimplementasikan perintah Pangdam/Pangdivif serta Danpussenkav

yang berkaitan dengan :
a) Melaksanakan pembinaan satuan Kavaleri.
b) Memelihara kesiapan personel Alutsista Kavaleri melalui latihan

satuan maupun latihan dalam satuan, guna meningkatkan kemampuan,
mutu dan daya tempur satuan Kavaleri.
c) Mengendalikan, mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan

kesiapan satuan Kavaleri kepada Pangdam/Pangdivif serta
Danpussenkav.
d) Melaksanakan pembinaan teritorial satuan non Kowil di lingkungan

satuan Kavaleri.
a) Kewenangan komando dan pengendalian taktis dan teknis

operasional penggunaan Kavaleri baik dalam pola OMP maupun OMSP
berada pada komandan satuan Kavaleri.
b) Pelaksanaan komando dan pengendalian taktis dan teknis di

lapangan berada pada Komandan satuan Kavaleri yang ditugasi sesuai
dengan kemampuan, Doktrin dan profesionalisme Kavaleri.
BAB IV
ARTILERI MEDAN
17. Umum. Artileri Medan merupakan salah satu kecabangan TNI AD dan sebagai
kekuatan yang menjalankan fungsi serangan artileri dan bantuan tembakan terhadap
sasaran di darat maupun permukaan secara tepat dan kontinyu.
84
18. Ketentuan Pokok Penyelenggaraan Armed.
a. Umum. Pembinaan armed merupakan penjabaran dari pelaksanaan kebijakan

pembinaan TNI AD yang harus dipedomani, agar dapat dilaksanakan dengan baik dan
benar. Pembinaan armed diarahkan untuk mewujudkan kekuatan, kemampuan,gelar
kekuatan, dan pembinaan fungsi armed yang optimal dalam rangka mendukung tugas
pokok TNI AD. Dalam penyelenggaraan pembinaan Armed yang efektif dan efisien
diperlukan ketentuan sebagai pedoman dalam pelaksanaan pembinaan armed
meliputi peran, tugas, fungsi dan asas.
b. Peran. Armed merupakan salah satu kecabangan TNI AD berperan

sebagai satuan bantuan tempur yang menyelenggarakan serangan artileri dan
bantuan tembakan utama darat dan permukaan serta mengoordinasikan semua
sarana bantuan tembakan yang terlibat dalam operasi guna memperbesar daya
tembak satuan yang dibantu.
c. Tugas.
1) Tugas Pokok. Armed melaksanakan pembinaan dan

menyelenggarakan fungsi serangan artileri dan bantuan tembakan secara
cepat, tepat dan kontinyu terhadap sasaran darat dan permukaan dalam rangka
mendukung tugas pokok TNI AD.
2) Tugas-Tugas. Armed mempunyai tugas-tugas, yaitu :
a) Melaksanakan pembinaan kekuatan, kemampuan, gelar kekuatan

satuan dan fungsi Armed.
b) Melaksanakan penghancuran, netralisasi sasaran baik strategis

maupun taktis darat dan permukaan.
c) Melaksanakan tembakan untuk memberikan kedalaman

pertempuran.
d) Melaksanakan koordinasi bantuan tembakan.
d. Fungsi. Armed merupakan salah satu kecabangan TNI AD yang

melaksanakan fungsi-fungsi meliputi:
1) Penghancur dan Penetralisir Sasaran. Melaksanakan kegiatan

untuk menghancurkan dan menetralisir sasaran yang mengganggu
pelaksanaan tugas pokok dengan menggunakan alat utama sistem senjata,
taktik dan teknik Artileri Medan.
2) Pemberantas Mortir dan Artileri Musuh. Melaksanakan kegiatan

untuk menemukan dan mengidentifikasi serta menghancurkan mortir dan
Artileri musuh.
85
3) Pemberi Kedalaman Pertempuran. Melaksanakan kegiatan untuk

menembaki sasaran-sasaran yang berada jauh di kedudukan belakang musuh
guna memberikan kedalaman pertempuran bagi satuan yang dibantu.
4) Pengoordinir Bantuan Tembakan. Melaksanakan kegiatan untuk

mengintegrasikan semua sarana bantuan tembakan yang tersedia agar dapat
menjamin penggunaan bantuan tembakan secara responsif, efektif dan efisien.
5) Pengukur Medan dan Cuaca. Melaksanakan kegiatan pengukuran

medan dancuaca/meteo secara terbatas untuk kepentingan penembakan.
6) Pencari dan Penemu Sasaran. Melaksanakan kegiatan untuk mencari

dan menemukan sasaran strategis dan taktis.
7) Pemberi Efek Cahaya Medan Operasi. Melaksanakan kegiatan untuk

memberikan pencahayaan di medan operasi dengan menggunakan munisi
cahayaguna mendukung kepentingan taktis satuan yang dibantu.
8). Penimbul Efek Perang Urat Syaraf (PUS). Melaksanakan kegiatan

untuk mengurangi atau meniadakan kemauan bertempur di pihak musuh.
e. Asas. Armed merupakan salah satu kecabangan TNI AD yang mempunyai

asas-asas meliputi :
1) Kesatuan Komando. Kesatuan Komando diperlukan untuk

memperoleh kecepatan, ketepatan, dan kesatuan pengendalian yang
terkoordinir dalam pelaksanaan tugas pokok Armed.
2) Keterpaduan. Perencanaan manuver, tembakan, dan tim

pelaksana tembakan serta koordinasi bantuan tembakan antar unsur bantuan
tembakan yang selaras akan memungkinkan tersedianya bantuan tembakan
yang berhasil dan berdaya guna.
3) Prioritas. Bantuan tembakan Armed yang ditujukan terhadap setiap

sasaran harus mengutamakan pertimbangan kepentingan taktis dan sesuai
dengan kebutuhan.
4) Pendadakan. Kecepatan bantuan tembakan Armed yang bersifat

massal dan bombardir terhadap sasaran harus dapat memberikan efek kejut
yang tinggi terhadap lawan.
5) Kontinyuitas. Bantuan tembakan Armed harus selalu tersedia

secara berkesinambungan dan terus-menerus untuk mendukung kepentingan
taktis guna tercapainya tugas satuan yang dibantu.
6) Kecepatan. Pengerahan unsur-unsur tim pelaksana tembakan,

pengolahan data penembakan serta pelaksanaan penembakan dilaksanakan
dengan cepat tanpa mengabaikan ketelitian akan memungkinkan bantuan
86
tembakan dapat diberikan dengan cepat sehingga momentum jalannya operasi

taktis tetap terpelihara.
7) Ketelitian. Perhitungan data ukur menjadi data tembak secara

telitiyang dipadukan dengan kecepatan proses pelaksanaan penembakan akan
memberikan pengaruh yang besar terhadap pencapaian tugas penembakan.
8) Kehancuran massal. Bantuan tembakan Artileri Medan merupakan

bantuan tembakan yang bersifat bombardir dan massal yang memiliki
kedalaman dan kelebaran sehingga hasil tembakan mampu menghancurkan
dan menetralisir serta memberikan efek kehancuran secara maksimal terhadap
sasaran.
9) Proporsional. Pengerahan satuan Armed dalam pelaksanaan

operasi dilakukan secara proporsional, tidak berlebihan, memiliki prosedur
standar operasi yang jelas dan terhindar dari tindakan di luar batas kewajaran.
19. Dasar Penyelenggaraan Armed.
a. Umum. Penyelenggaraan pembinaan Armed dilaksanakan melalui

peningkatan/pengembangan kekuatan, kemampuan serta gelar kekuatan yang saling
berkaitan. Pembinaan Armed memerlukan perumusan dasar berupa pokok-pokok
pembinaan sehingga dalam penyelenggaraan dapat terlaksana secara efektif, efisien
dan optimal. Agar tugas pokok dapat terlaksana dengan baik maka dalam
penyelenggaraan pembinaan armed harusberpedoman pada pokok-pokok pembinaan
yang meliputi tujuan, sasaran, subjek, objek, metode, sarana dan prasarana serta
pedoman pembinaan.
1) Tujuan. Untuk mewujudkan satuan Armed yang modern, cerdas,

dan tangguh dalam rangka meningkatkan kesiapsiagaan operasional satuan-
satuan Armed sebagai alat pertahanan di darat yang mampu mendukung
pencapaian tugas pokok dan tugas-tugas TNI AD.
2) Sasaran. Sasaran pembinaan Armed adalah :
a) Terpenuhinya kekuatan satuan Armed yang sesuai dengan

tuntutan tugas dalam menghadapi berbagai ancaman dan karakter
medan operasi.
b) Terwujudnya kemampuan satuan Armed untuk mendukung

pelaksanaan operasi TNI AD.
c) Terselenggaranya gelar kekuatan satuan Armed yang dapat

memenuhi kebutuhan pelaksanaan tugas satuan jajaran TNI AD
87
diberbagai wilayah sesuai skala prioritas dan tingkat ancaman yang

terjadi.
d) Terselenggaranya fungsi artileri medan dalam mendukung tugas

pokok TNI AD.
c. Subjek, Objek, Metode, Sarana dan Prasarana.
1) Subjek.
a) Kasad.
b) Pangkostrad.
c) Dankodiklatad.
d) Pangdam.
e) Danpussenarmed.
f) Dansat Armed ( Danpusdikarmed, Danmenarmed, Danyonarmed,
dan Danrai Armed ).
2) Objek. Satuan Armed.
3) Metode. Metode yang dilaksanakan dalam pembinaan armed meliputi

pembinaan kekuatan, kemampuan, gelar dan fungsi yaitu :
a) Pembinaan Kekuatan. Pembinaan kekuatan yang meliputi

pembinaan organisasi, personel, materiil, fasilitas, pendidikan, latihan
dan doktrin dilaksanakan sesuai fungsi armed melalui metode sebagai
berikut :
(1) Pembinaan organisasi dilaksanakan dengan cara studi

banding, penelitian, uji teori, uji coba lapangan, pengkajian,
evaluasi dan pengembangan.
(2) Pembinaan personel dilaksanakan melalui penyediaan,

pendidikan, penggunaan, perawatan, penyaluran dan pemisahan
personel Armed.
(3) Pembinaan materiil dilaksanakan melalui penentuan

kebutuhan, pengadaan, penggudangan, pendistribusian,
pemeliharaan dan penghapusan serta peningkatan mutu materiil
kecabangan Armed.
(4) Pembinaan fasilitas dilaksanakan dengan cara

pembangunan, pemeliharaan dan rehabilitasi.
(5) Pembinaan pendidikan dilaksanakan sesuai dengan siklus

pembinaan pendidikan melalui pembinaan sistem pendidikan,
komponen pendidikan dan penyelenggaraan pendidikan.
88
(6) Pembinaan latihan dilaksanakan sesuai siklus pembinaan

latihan mulai dari pemrograman latihan, penyelenggaraan latihan,
asistensi, pengawasan dan pengendalian latihan serta pembinaan
sarana dan prasarana latihan.
(7) Pembinaan doktrin dibangun melalui pengumpulan data,

riset, pencatatan, uji teori, uji simulasi, uji lapangan, refleksi, dan
pemikiran berkualitas yang holistik, integral serta komprehensif
untuk kesempurnaan doktrin kecabangan Armed.
b) Pembinaan Kemampuan. Pembinaan kemampuan dilaksanakan

melalui metode/cara sebagai berikut :
(1) Kemampuan intelijen dilaksanakan melalui pendidikan

dasar intel, pendidikan intel lanjutan, penataran (sesuai
kebutuhan) dan penugasan.
(2) Kemampuan tempur dilaksanakan melalui pendidikan

(Diksar, Dikbang Armed), latihan (Lator, Latsat), latihan dengan
teknologi alutsista, penataran (sesuai kebutuhan), simulasi tempur
dan penugasan.
(3) Kemampuan dukungan dilaksanakan melalui pendidikan

(Diksar, Dikbang armed), penugasan luar negeri, latihan bersama
latihan (Lator, Latsat), penataran (sesuai kebutuhan).
(4) Kemampuan Binter dilaksanakan melalui pembinaan

komunikasi sosial dan karya bhakti secara terbatas.
c) Pembinaan Gelar Kekuatan. Pembinaan gelar kekuatan satuan

Armed melalui metode/cara sebagai berikut :
(1) Gelar kekuatan terpusat dilaksanakan melalui pengkajian,

pengembangan, pembentukan dan penataan satuan untuk
priorotas satuan armed dibawah kostrad sebagai satuan pemukul
strategis.
(2) Gelar kekuatan kewilayahan dilaksanakan melalui

pengkajian, pengembangan, pembentukan, dan penataan satuan
armed dibawah kodam untuk mampu beroperasi di wilayah
secara mandiri dan berkelanjutan menangkal, mencegahdari
segala bentuk ancaman.
89
(3) Gelar kekuatan pendukung dilaksanakan melalui

pengkajian, pengembangan, pembentukan dan penataan satuan
Puscabfung dalam hal ini Pussenarmed untuk membantu
kekuatan pusat dan kekuatan wilayah.
d) Pembinaan Fungsi Artileri Medan. Pembinaan fungsi artileri

medan melalui metode/cara sebagai berikut:
(1) Serangan artileri dilaksanakan terhadap aspek organisasi,

personel, materiil, fasilitas, pendidikan, latihan dan doktrin yang
pelaksanaannya sebagai berikut :
(a) Pembinaan organisasi dilaksanakan sesuai siklus

pembinaan organisasi berupa penyusunan organisasi dan
tugas satuan serta evaluasi organisasi dan tugas satuan.
(b) Pembinaan personel dilaksanakan sesuai siklus

pembinaan personel mulai dari penyediaan tenaga,
pendidikan, penggunaan, perawatan dan pemisahan.
(c) Pembinaan materiil dilaksanakan sesuai siklus

pembinaan materiil mulai penentuan kebutuhan,
pengadaan, pendistribusian, pemeliharaan, penghapusan
serta peningkatan mutu materiil kecabangan Armed.
(d) Pembinaan fasilitas dilaksanakan melalui

pembangunan satuan baru, memelihara dan meningkatkan
pembangunan fasilitas yang ada.
(e) Pembinaan pendidikan dilaksanakan sesuai dengan

siklus pembinaan pendidikan dengan melakukan
pembinaan sistem pendidikan, komponen pendidikan dan
penyelenggaraan pendidikan.
(f) Pembinaan latihan dilaksanakan sesuai siklus

pembinaan latihan mulai dari pemrograman latihan,
penyelenggaraan latihan, asistensi, pengawasan dan
pengendalian latihan, serta pembinaan sarana dan
prasarana latihan.
(g) Pembinaan doktrin dilaksanakan sesuai siklus
pembinaan doktrin mulai perencanaan dan persiapan,
penyusunan, penerbitan, distribusi dan inventarisasi.
90
(2) Bantuan tembakan dilaksanakan terhadap aspek

organisasi, personel, materiil, fasilitas, pendidikan, latihan dan
doktrin yang pelaksanaannya sebagai berikut :
(a) Pembinaan organisasi dilaksanakan sesuai siklus

pembinaan organisasi berupa penyusunan organisasi dan
tugas satuan serta evaluasi organisasi dan tugas satuan.
(b) Pembinaan personel dilaksanakan sesuai siklus

pembinaan personel mulai dari penyediaan tenaga,
(c) Pembinaan materiil dilaksanakan sesuai siklus

pembinaan materiil mulai penentuan kebutuhan,
pengadaan, pendistribusian, pemeliharaan, penghapusan
serta peningkatan mutu materiil kecabangan Armed.
(d) Pembinaan fasilitas dilaksanakan melalui

pembangunan satuan baru, memelihara dan meningkatkan
pembangunan fasilitas yang ada.
(e) Pembinaan pendidikan dilaksanakan sesuai dengan

siklus pembinaan pendidikan dengan melakukan
pembinaan sistem pendidikan, komponen pendidikan dan
(f) Pembinaan latihan dilaksanakan sesuai siklus

pembinaan latihan mulai dari pemrograman latihan,
penyelenggaraan latihan, asistensi, pengawasan dan
pengendalian latihan, serta pembinaan sarana dan
prasarana latihan.
(g) Pembinaan doktrin dilaksanakan sesuai siklus

pembinaan doktrin mulai perencanaan dan persiapan,
penyusunan, penerbitan, distribusi dan inventarisasi.
4) Sarana dan Prasarana.
a) Sarana :
(1) Doktrin.
(2) Alutsista.
(3) Sarana angkut.
(4) Alins dan alongins pendidikan dan latihan.
b) Prasarana :
(1) Pangkalan/markas beserta pendukungnya.
91
(2) Fasilitas latihan.

(3) Fasilitas pendidikan.
(4) Fasilitas pemeliharaan.
d. Pedoman Pembinaan Artileri Medan.
1) Pembinaan Kekuatan. Pembinaan kekuatan armed meliputi:
a) Organisasi.
b) Personel.
c) Materiil.
d) Fasilitas.
e) Pendidikan.
f) Latihan.
g) Doktrin.
2) Pembinan Kemampuan. Pembinaan kemampuan Armed meliputi :
a) Kemampuan intelijen.
b) Kemampuan tempur.
c) Kemampuan dukungan.
d) Kemampuan Binter.
3) Pembinaan Gelar Kekuatan. Pembinaan gelar kekuatan satuan

Armed di seluruh wilayah NKRI mengacu kepada ketentuan pokok penggelaran
kekuatan utama TNI AD yang meliputi :
a) Gelar kekuatan terpusat.

b) Kekuatan kewilayahan.
c) Kekuatan pendukung.
4) Pembinaan Fungsi Artileri Medan. Pembinaan fungsi yang

meliputi:
a) Serangan artileri.
b) Bantuan tembakan.
20. Pembinaan Armed.
a. Umum. Keberhasilan pelaksanaan tugas pokok armedakan ditentukan

oleh sejauhmana efektivitas pelaksanaan pembinaan kekuatan armed untuk
mewujudkan postur armed yang modern, cerdas dan tangguh.Pembinaan Armed
meliputi pembinaan kekuatan, kemampuan, gelar kekuatan, dan fungsi melalui tahap
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan serta pengawasan. Pembinaan
tersebut diselenggarakan melalui proses dan prosedur secara berjenjang mulai tingkat
pusat, kotama, sampai dengan tingkat satuan.
92

satuan Armedsiap operasional dan mampu melaksanakan fungsi serangan artileri dan
bantuan tembakan secara bijak, cepat, dan teliti dalam menghadapi setiap bentuk
ancaman. Pembinaan kekuatan dilaksanakan melalui pembinaan organisasi, personel,
materiil, fasilitas, pendidikan, latihan dan doktrin.
1) Pembinaan Organisasi. Pembinaan organisasi armed bertujuan

untuk menyusun, memelihara, dan meningkatkan validitas serta kesiapan
operasional organisasi sehingga dapat mewujudkan organisasi armed yang
mampu dan siap mengemban tugas-tugas operasi, mudah diorganisir dan
fleksibel, mudah dikonsentrasikan dan dikerahkan sesuai kebutuhan
operasional di lapangan serta mampu berintegrasi dan bersinergi dengan
kekuatan matra darat lainnya maupun dalam konteks operasi gabungan.
a) Proses. Proses pembinaan organisasi armed dilaksanakan


pembinaan organisasi sebagai kelanjutan hasil
pengamatan/observasi dan penelitian secara terus-menerus
terhadap organisasi Armed, serta pengkajian terhadap perlunya
pembentukan/evaluasi organisasi Armed.
(2) Pengorganisasian.
(a) Mengorganisir personel yang akan melaksanakan

pembinaan organisasi untuk meningkatkan validitas dan
kesiapan operasional organisasi sehingga dapat
mewujudkan organisasi Armed yang mampu dan siap
melaksanakan tugas.
(b) Memilih dan menentukan personel sesuai

kemampuan dan latar belakang pengalaman/penugasan.
(3) Pelaksanaan.

perubahan orgas satuan.

tugas (orgas) serta naskah mekanisme hubungan kerja
(mekhubja) dengan cara :
93
i. Pada pembentukan organisasi baru perlu

ditentukan tujuan, tugas pokok organisasi dan
menyusun personel dalam bentuk TOP/DSPP,
materiil, doktrin (penak), menetapkan prosedur kerja
dan metode kerja serta menentukan tugas,
tanggung jawab dan wewenang yang jelas dan
mudah dipahami oleh seluruh unsur organisasi yang
disusun/dibentuk, sehingga dapat mendukung tugas
pokok organisasi.
ii. Perubahan organisasi dilaksanakan terhadap

organisasi armed yang telah terbentuk, yang
meliputi :
i) Reorganisasi. Reorganisasi digunakan

untuk menyusun kembali organisasi setelah
terjadi perubahan, dapat bersifat menyeluruh
dan mendasar yang meliputi kedudukan,
tugas dan fungsi-fungsi organisasi atau
beberapa bagian yang berupa
penambahan/pengurangan tugas yang harus
dilaksanakan, dengan menggunakan
pendekatan struktural dan pendekatan
teknologi.
ii) Validasi organisasi. Validasi

digunakan untuk lebih memaksimalkan
keberhasilan pen-capaian tujuan terhadap
organisasi yang sudah operasional dan
dipandang kurang efektif. Validasi dilakukan
bersifat tidak menyeluruh, namun hanya
beberapa bagian tertentu melalui kegiatan
revitalisasi, refungsionalisasi dan
restrukturisasi.
iii) Pembekuan organisasi. Pembekuan

organisasi digunakan terhadap organisasi
yang dinilai tidak efisien/efektif lagi, namun
dapat difungsikan kembali bila dibutuhkan.
Pembekuan organisasi dilakukan apabila
secara operasional kegiatan organisasi
tertentu dihentikan, namun struktur organisasi
dan prosedur kerja masih tetap ada dalam
bentuk kerangka. Organisasi dapat diaktifkan
kembali dengan mengisi personel sesuai
TOP/DSPP dan bekerja sesuai dengan
94
prosedur kerja yang telah disempurnakan

kembali sesuai tuntutan tugas.
iv) Likuidasi organisasi. Likuidasi

yang tidak layak lagi untuk dipertahankan,
sehingga perlu dibubarkan. Likuidasi
organisasi dilaksanakan dengan cara
pembentukan organisasi baru yang
merupakan pemisahan atau penggabungan
dari organisasi-organisasi yang telah
dilikuidasi ataupun dapat membentuk
organisasi yang lebih kecil, efektif, dan
efisien. Personel, materiil dan perlengkapan
lain hasil likuidasi yang belum tertampung
dapat didayagunakan pada organisasi yang
lain. Materiil, perlengkapan dan aset lainnya
yang tidak diperlukan lagi dapat dialihkan
kepada pihak ketiga yang hasilnya
merupakan kekayaan negara dan dapat
digunakan untuk kebutuhan satuan-satuan
yang lain.

mekanisme UT I di tingkat Pussenarmed, UT II di tingkat
Kodiklatad dan UT III di tingkat Mabesad.

meliputi pencetakan, pengambilan, dan pengarsipan serta
pendistribusian naskah ke seluruh satuan jajaran TNI AD.
Naskah Orgas yang telah disahkan selanjutnya diuji coba
selama 3 (tiga) tahun di satuan Armed yang telah ditunjuk.
(e) Melaksanakan kegiatan evaluasi pelaksanaan orgas

satuan setelah diuji coba selama minimal 3 (tiga) tahun,
untuk disempurnakan dan selanjutnya disahkan serta
berlaku selama 5 (lima) tahun dan/atau adanya perubahan
kebijakan pimpinan TNI AD.
(f) Melaksanakan penelitian dan pengembangan

terhadap pengorganisasian alutsista armeddengan
memperhatikan aspek doktrin, organisasi, operasi,
pendidikan dan latihan yang diberlakukan.

langsung terhadap efektivitas organisasi satuan Armed melalui
95
melalui kegiatan pencatatan, pencocokan, penelitian dan evaluasi

yang bersifat administratif terhadap data hasil kegiatan
pembinaan organisasi di satuan.
b) Prosedur.
(1) Kasad memutuskan dan menetapkan kebijakan umum

tentang pembinaan organisasi yang ada di lingkungan Angkatan
Darat.
(2) Dankodiklatad merencanakan penyelenggaraan

pembinaan organisasi satuan-satuan jajaran TNI AD sesuai
dengan keputusan dan kebijakan umum dari Kasad.
(3) Pangkostrad/Pangdam merencanakan pembinaan

organisasi satuan Armed di bawah komandonya sesuai dengan
keputusan dan kebijakan umum dari Kasad.
(4) Danpussenarmed merencanakan pembinaan organisasi

Armed sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum dari
Kasad.
(5) Dansat jajaran Armed.
(a) Merencanakan program dan anggaran yang

berkaitan dengan pembinaan organisasi satuan Armed.
(b) Melaksanakan seluruh kegiatan yang berkaitan

dengan pembinaan organisasi satuan Armed.
(c) Melaksanakan evaluasi, melaporkan setiap

perkembangan dan permasalahan yang berkaitan dengan
pelaksanaan pembinaan organisasi satuan Armed.
2) Pembinaan Personel. Pembinaan personel Armed bertujuan untuk

memenuhi kebutuhan kekuatan personel armed secara kualitatif dan kuantitatif
sesuai TOP/DSPP organisasi secara bertahap sesuai skala prioritas serta
memelihara dan meningkatkan profesionalisme personel armed yang memiliki
disiplin tinggi, taat dan menjunjung tinggi hukum, paham akan jati dirinya
sebagai Tentara Rakyat, Tentara Pejuang, Tentara Nasional dan Tentara
Profesional, serta memiliki wawasan kebangsaan sehingga selalu dicintai
rakyat.
a) Proses. Proses pembinaan personel armed dilaksanakan melalui

dan pengawasan.
96

pembinaan personel sebagai kelanjutan hasil
pengamatan/observasi yang telah dilakukan secara terus-
menerus serta pengkajian yang mendalam dan akurat.
(2) Pengorganisasian :

pembinaan personeluntuk memenuhi kebutuhan kekuatan
personel Armed secara kualitatif dan kuantitatif sesuai
TOP/DSPP.

(3) Pelaksanaan.

pengisian, pengajuan kebutuhan, pembinaan, dan
perawatan personel sesuai TOP/DSPP Armed dalam
rangka pemeliharaan dan pengembangan kekuatan satuan
guna tercapainya kebijakan pembinaan personel TNI AD
serta pembinaan terhadap istri prajurit dan keluarganya.
(b) Melaksanakan pembinaan penyediaan tenaga

(diaga) melalui promosi/sosialisasi tentang kecabangan
armed di Lemdikpus dan Lemdikrah TNI AD, mengajukan
rekrutmen prajurit armed sesuai dengan kriteria prajurit
armed serta mengikuti sidang penentuan kecabangan yang
dikoordinir oleh staf personel Angkatan Darat.
(c) Melaksanakan pemilihan personel di lemdikrah

sesuai dengan standar kebutuhan personelarmed yang
akan mengawaki alutsista modern.
(d) Melaksanakan pembinaan pendidikan melalui

pengusulan personel, seleksi dan sidang penentuan
kelulusan seleksi pendidikan serta menyiapkan
persyaratan administrasi bagi personel yang akan
mengikuti pendidikan.
(e) Melaksanakan pembinaan penggunaan personel

melalui pengajuan usulan dan pelaksanaan sidang usulan
kenaikan pangkat (UKP) di satuan serta inventarisasi data,
perencanaan pengisian dan mutasi jabatan sesuai
mekanisme Tour of Area (ToA)/Tour of Duty (ToD) yang
97
(f) Melaksanakan pembinaan perawatan personel

dalam rangka mewujudkan kondisi kesiapan personel
untuk mengemban tugas melalui pembinaan hukum,
disiplin, dan tata tertib, pembinaan moril, pembinaan
kesejahteraan, pembinaan mental serta pembinaan
jasmani.
(g) Penyaluran personel armed dilakukan bagi prajurit

yang akan mengakhiri dinas keprajuritannya dalam rangka
menjalani alih status dan alih profesi di luar lingkungan
kemiliteran dengan mempertimbangkan bakat,
keterampilan dan kemampuan yang dimilikinya.
(h) Melaksanakan pembinaan pemisahan personel

yang dilakukan secara tepat waktu melalui kegiatan
penyaluran personel dan pemberhentian dengan hormat
yang diberikan Masa Persiapan Pensiun (MPP) bagi
prajurit, bebas tugas bagi PNS dan pengurusan
administrasi pensiun serta penyelesaian administrasi yang
berkaitan dengan pemberhentian dengan tidak hormat.
(i) Melaksanakan penelitian dan pengembangan

terhadap aspek-aspek insani yang meliputi jiwa kejuangan,
mental, psikologi, kesehatan, jasmani dan keterampilan
serta pengetahuan untuk menentukan postur prajurit
Armed dikaitkan dengan alutsista Armed.
(4) Pengawasan. Melaksanakan pengawasan kepada

satuan-satuan Armed dengan cara langsung terhadap efektivitas
pembinaan personel melalui kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, uji
petik, dan wawancara secara langsung serta pengawasan secara
tidak langsung melalui kegiatan pencatatan, pencocokan,
penelitian, dan evaluasi yang bersifat administratif terhadap data
hasil kegiatan pembinaan personel di satuan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan personel yang ada di lingkungan Angkatan
Darat.

personel satuan Armed yang berada di bawah komandonya
sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum dari Kasad.
(3) Danpussenarmed merencanakan pembinaan personel

Kasad.
98
(4) Dansat jajaran Armed:

berkaitan dengan pembinaan personel satuan Armed.

dengan pembinaan personel satuan Armed.

pelaksanaan pembinaan personel satuan Armed.
3) Pembinaan Materiil. Pembinaan materiil armed bertujuan untuk

menyiapkan materiil dalam rangka meningkatkan kesiapan operasional satuan
Armed, serta memberikan dukungan logistik secara optimal guna mendukung
pelaksanaan tugas satuan Armed.
a) Proses. Proses pembinaan materiil armed dilaksanakan

(1) Perencanaan. Menyusun rencana pembinaan materiil

sebagai kelanjutan hasil pengamatan/observasi secara terus-
menerus serta pengkajian terhadap materiil Armed.

pembinaan materiildalam rangka meningkatkan kesiapan
operasional satuan Armed.

(3) Pelaksanaan :
(a) Melaksanakan penelitian dan pengembangan

materiil dan sistem senjata armed untuk mendukung
optimalisasi penyelenggaraan fungsi Armed.
(b) Menyarankan spesifikasi teknis materiil armed serta

melaksanakan dan atau membantu pelaksanaan
pengadaan materiil armed dengan melibatkan
Pussenarmed sebagai pemegang LKT pengadaan
kecabangan Armed.
99
(c) Menentukan kebutuhan sarana transportasi untuk

mendukung kegiatan pergeseran personel dan alutsista
Armed TNI AD.
(d) Membantu dan atau melaksanakan serta

mengawasi kegiatan pendistribusian materiil khusus armed
ke satuan-satuan Armed.
(e) Melaksanakan pemeliharaan materiil berkoordinasi

dengan pembina materiil melalui penelitian dan
pengembangan dalam bentuk rekayasa dan uji coba
materiil, melaksanakan asistensi teknis terhadap materiil
armed dengan melaksanakan kegiatan harcegah dan
perbaikan di satuan sampai dengan tingkat II.
(f) Mengembangkan fasilitas pemeliharaan dengan

membentuk organisasi Depo Pemeliharaan.
(g) Menyarankan dan melaksanakan rematerialisasi

alutsista armed yang sudah tidak memenuhi persyaratan
teknis dalam menjalankan fungsi armed atau berdasarkan
kebijakan renstra.
(h) Melaksanakan pemeriksaan ketertiban administrasi

dan kesiapan operasional materiil satuan Armed.
(i) Melaksanakan koordinasi dengan pembina fungsi

materiil dalam rangka kegiatan penghapusan materiil yang
berada dalam kondisi rusak berat (tidak dapat diperbaiki),
rusak (bila diperbaiki tidak ekonomis), habis masa pakai,
hilang dan/atau susut, musnah, terjadi keadaan paksa
(force majeur), terkena peraturan khusus dan hal-hal lain
berdasarkan ketentuan yang berlaku.
(j) Melaksanakan penelitian dan pengembangan

terhadap seluruh perangkat keras Armed yang meliputi
materiil, bekal, dan fasilitas kesenjataan Armed untuk
menentukan kelaikan, jenis dan tipe alutsista Armed.
(4) Pengawasan. Melaksanakan pengawasan secara terus-

menerus terhadap satuan-satuan Armed dengan cara langsung
terhadap efektivitas pembinaan materiil melalui kunjungan,
inspeksi/pemeriksaan, uji petik dan wawancara serta pengawasan
secara tidak langsung melalui kegiatan pencatatan, pencocokan,
hasil kegiatan pembinaan materiil di satuan Armed.
100
b) Prosedur.

tentang pembinaan materiil yang ada di lingkungan Angkatan
Darat.
(2) Pangkostrad/Pangdam merencanakan pembinaan materiil

satuan Armed di bawah komandonya sesuai dengan keputusan
dan kebijakan umum dari Kasad.
(3) Danpussenarmed merencanakan pembinaan materiil

armed sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum dari Kasad.

berkaitan dengan pembinaan materiil satuan Armed.

dengan pembinaan materiil satuan Armed.

pelaksanaan pembinaan materiil satuan Armed.

menyediakan, memelihara, dan merawat fasilitas bangunan serta sarana dan
prasarana yang ada di satuan Armed guna mewujudkan kesiapan operasional
satuan dengan kegiatan yang meliputi :
a) Proses. Proses pembinaan fasilitas Armed dilaksanakan


pembinaan fasilitas sebagai kelanjutan hasil
pengamatan/observasi dan pemeriksaan secara terus-menerus
serta pengkajian terhadap fasilitas Armed.

pembinaan fasilitas yang bertujuan untuk menyediakan,
memelihara, dan merawat fasilitas bangunan serta sarana
dan prasarana yang ada di satuan Armed.

101
(3) Pelaksanaan :
(a) Mengusahakan ketersediaan fasilitas bangunan dan

prasarananya guna memenuhi kebutuhan organisasi
melalui kegiatan pengadaan jasa konstruksi militer atau
swakelola dengan cara paling ekonomis sesuai peraturan
yang berlaku.
(b) Melaksanakan kegiatan pemeliharaan terhadap

ketertiban, kerapian, kebersihan dan keamanan fasilitas
bangunan dan prasarana lainnya yang
dipertanggungjawabkan kepada masing-masing satuan
sesuai rencana yang telah disusun;
(c) Melaksanakan perawatan dan perbaikan terhadap

fasilitas-fasilitas yang mengalami kerusakan sehingga
dapat berfungsi sebagaimana mestinya sesuai
kemampuan masing-masing satuan dan atau alokasi dari
komando atas.
(d) Mengembangkan fasilitas lapangan tembak senjata

berat di setiap Kotama sebagai prasarana pembinaan
kekuatan armed.
(e) Mengembangkan fasilitas latihandengan

membentuk organisasi detasemen pemeliharaan daerah
latihan;
(f) Melaksanakan inventaris terhadap dokumen

ketentuan yang berlaku.
(g) Membuat saran kepada komando atas tentang

perlunya kegiatan rehabilitasi, renovasi, dan pembangunan
fasilitas-fasilitas bagi satuan Armed.
(h) Mengembangkan fasilitas pemeliharaan untuk

kendaraan tempur dan alutsista modern.
(4) Pengawasan. Melaksanakan pengawasan di satuan

Armed dengan cara langsung terhadap efektivitas pembinaan
fasilitas melalui kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, uji petik, dan
hasil kegiatan pembinaan fasilitas di satuan.
102
b) Prosedur.

tentang pembinaan fasilitas yang ada di lingkungan Angkatan
Darat.
(2) Pangkostrad/Pangdam merencanakan pembinaan fasilitas

(3) Danpussenarmed merencanakan pembinaan fasilitas

Kasad.

berkaitan dengan pembinaan fasilitas satuan Armed.

dengan pembinaan fasilitas satuan Armed.

pelaksanaan pembinaan fasilitas satuan Armed.
5) Pembinaan Pendidikan. Pembinaan pendidikan bertujuan untuk

mewujudkan sistem pendidikan, komponen pendidikan, dan penyelenggaraan
pendidikan dalam rangka membentuk dan mengembangkan kualitas sumber
daya prajurit Armed yang profesional dengan kegiatan meliputi :
a) Proses. Proses pembinaan pendidikan dan pelatihan armed

(1) Perencanaan.
(a) Pembinaan Sistem Pendidikan:
i. Mengusulkan program dan anggaran

pembinaan sistem pendidikan kecabangan armed.
ii. Menghimpun saran dan masukan serta

evaluasi yang terkait dengan pola dan struktur,
stratifikasi, validasi, dan pengembangan pendidikan
103
sebagai bahan penyusunan naskah/kajian dalam

rangka pembinaan sistem pendidikan.
iii. Menyiapkan referensi yang dibutuhkan dalam

penyelenggaraan pembinaan sistem pendidikan.
iv. Melaksanakan koordinasi dengan

badan/instansi yang terkait dengan pembinaan
sistem pendidikan.
(b) Pembinaan Komponen Pendidikan:
i. Mengusulkan program dan anggaran

pembinaan komponen pendidikan kecabangan
Armed.
ii. Menyiapkan referensi yang dibutuhkan dalam

penyelenggaraan pembinaan komponen pendidikan.
iii. Melaksanakan koordinasi dengan

badan/instansi yang terkait dengan pembinaan
komponen pendidikan.
(c) Pembinaan Penyelenggaraan Pendidikan:
i. Merencanakan administrasi 10 komponen

pendidikan.
ii. Penerimaan direktif pendidikan.
iii. Menyiapkan perangkat operasional

pendidikan.
iv. Menyiapkan rencana operasional pendidikan.
(a) Pembinaan Sistem Pendidikan :
i. Menyiapkan personel dalam rangka

pelaksanaan pembinaan sistem pendidikan yang
meliputi pembinaan pola dan struktur, pembinaan
stratifikasi, validasi serta pengembangan
pendidikan.
ii. Menentukan tugas dan tanggung jawab

pelaksanaan pembinaan sistem pendidikan.
104
(b) Pembinaan Komponen Pendidikan :

pelaksanaan pembinaan komponen pendidikan
yang meliputi kurikulum, paket instruksi, Gadik,
Gapendik, Serdik, Alins/Alongins, Fasdik, Metjar,
evaluasi dan anggaran.

pelaksanaan pembinaan komponen pendidikan.
(c) Pembinaan Penyelenggaraan Pendidikan :


(3) Pelaksanaan.
(a) Pembinaan Sistem Pendidikan:
i. Melaksanakan pembinaan pola dan struktur

pendidikan yang merupakan rancang bangun
pendidikan yang berfungsi sebagai kerangka dasar
bagi penataan dan penyelenggaraan pendidikan
kecabangan Armed. Penyelenggaraan pendidikan
yang mantap mempunyai pola dan struktur yang
relatif tetap, namun harus bersifat fleksibel dalam
arti dapat mengakomodasikan tuntutan kebutuhan
sesuai dengan perkembangan organisasi dan
lingkungan serta dapat menjamin keterpaduan
upaya pendidikan.
ii. Melaksanakan pembinaan stratifikasi

pendidikan kecabangan armed melalui penataan
macam dan jenis pendidikan sebagai jabaran dari
pola dan struktur pendidikan kecabangan Armed
yang disusun berdasarkan kebutuhan kemampuan
personel dalam mengawaki organisasi.
iii. Melaksanakan validasi pendidikan yang

diarahkan kepada kegiatan pengendalian mutu hasil
didik yang dilaksanakan dengan menggunakan
105
informasi umpan balik dari pemakai personel hasil

didik.
iv. Melaksanakan pengembangan pendidikan

dilakukan melalui pengkajian yang sistematik dan
mendalam dengan mempergunakan teknik dan
metode keilmuan agar pendidikan dapat
terselenggara secara efektif dan efisien.
Pengembangan pendidikan dapat bersifat mikro
yang mencakup penyempurnaan suatu macam
pendidikan tertentu atau bersifat makro yang
mengarah kepada pengembangan pendidikan
secara keseluruhan.
(b) Pembinaan Komponen Pendidikan:
i. Pembinaan kurikulum, dilaksanakan melalui

pembinaan terhadap pejabat pelaksana penyusunan
dan operasional kurikulum serta penyusunan/revisi
kurikulum pendidikan.
ii. Pembinaan paket instruksi, dilaksanakan

melalui pembinaan terhadap pejabat pembina paket
instruksi, serta pembenahan paket instruksi di
lembaga pendidikan kecabangan Armed.
iii. Pembinaan tenaga pendidik, dilaksanakan

untuk memenuhi standar kuantitas dan kualitas
Gadik melalui penyediaan, pendidikan, latihan,
penggunaan dan perawatan.
iv. Pembinaan tenaga kependidikan,

dilaksanakan untuk memenuhi standar kuantitas dan
kualitas Gapendik melalui penyediaan, pendidikan,
latihan, penggunaan dan perawatan.
v. Pembinaan peserta didik, dilaksanakan

melalui bimbingan dan pengasuhan dengan
menggunakan teknik individual maupun kelompok.
vi. Pembinaan Alins/Alongins, dilaksanakan

untuk memenuhi standar kualitas dan kuantitas
Alins/Alongis melalui pengadaan dan pemeliharaan.
vii. Pembinaan fasilitas pendidikan, dilaksanakan

untuk memenuhi standar kualitas dan kuantitas
Fasdik melalui pengadaan dan pemeliharaan.
106
viii. Pembinaan metode pengajaran, dilaksanakan

melalui pembinaan terhadap pejabat pembina dan
pengguna metode pengajaran di Lemdik
Kecabangan Armed.
ix. Pembinaan evaluasi pendidikan,

dilaksanakan melalui pembinaan terhadap pejabat
penyelenggara evaluasi pendidikan di Lemdik
Kecabangan Armed.
x. Pembinaan anggaran pendidikan diarahkan

agar pengelolaan anggaran dilaksanakan sesuai
dengan peruntukannya.
(c) Pembinaan Penyelenggaraan Pendidikan :
i. Menyelenggarakan operasional pendidikan

sesuai dengan program pendidikan berdasarkan
kurikulum pendidikan yang telah ditetapkan.
ii. Melaksanakan pengendalian dan

pengawasan pendidikan, ditujukan pada seluruh
proses operasional pendidikan.
iii. Melaksanakan evaluasi pendidikan, ditujukan

pada keberhasilan program pendidikan
sebagaimana yang telah dirumuskan dalam
kurikulum pendidikan. Sesuai peranannya, evaluasi
pendidikan berfungsi sebagai masukan untuk
perencanaan dan perbaikan, meliputi :
i) Evaluasi pelaksanaan pendidikan

dalam rangka efisiensi dan efektifitas
kurikulum ditinjau dari bahan ajaran, waktu,
biaya, tenaga pendidik, metode dan fasilitas
pendidikan.
ii) Evaluasi hasil pendidikan dalam

rangka mencapai efektifitas, diarahkan pada
kemampuan hasil didik sesuai dengan
kemampuan yang dituntut dalam penugasan.
iv. Melaksanaan pembinaan lingkungan

pendidikan kecabangan Armed untuk menjamin
kesiapan Lemdik kecabangan Armed secara terus
menerus guna mendukung operasional pendidikan
yang diselenggarakan meliputi :
107
i) Pembinaan lingkungan intern, dengan

dilaksanakannya pembinaan kehidupan di
tempat penyelenggaraan
pendidikan/kesatrian yang diarahkan pada
upaya nyata agar lingkungan intern dapat
memberikan dampak positif terhadap
pencapaian tujuan pendidikan.
ii) Pembinaanlingkungan ekstern, dengan

dilaksanakannya pembinaan lingkungan
ekstern yang diarahkan pada pembinaan
kehidupan keluarga peserta didik dan kondisi
masyarakat sekitar tempat penyelenggaraan
pendidikan sesuai dengan kewenangan yang
ada.
(4) Pengawasan. Melaksanakan pengawasan pada satuan

pendidikan yaitu Pusdikarmed Pussenarmed secara langsung
terhadap efektivitas pembinaan pendidikan melalui kunjungan,
inspeksi/pemeriksaan, uji petik dan wawancara serta pengawasan
hasil kegiatan pembinaan pendidikan dan pelatihan di satuan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan pendidikan yang ada di lingkungan Angkatan
Darat.
(2) Dankodiklatad merencanakan pembinaan pendidikan

Pusdik jajaran Kodiklatad sesuai dengan keputusan dan kebijakan
umum dari Kasad.
(3) Danpussenarmedmenyelenggarakan kegiatan

perencanaan, pengawasan, dan pengendalian serta evaluasi
pelaksanaan pembinaan komponen pendidikan dalam rangka
meningkatkan mutu prajurit sesuai dengan keputusan dan
kebijakan umum Kasad.
(4) Danpusdikarmed Pussenarmed :

berkaitan dengan pembinaan pendidikan Armed.

dengan pembinaan pendidikan Armed.
108

pelaksanaan pembinaan pendidikan Armed.
6) Pembinaan Latihan. Pembinaan latihan dilaksanakan dengan

tujuan untuk mewujudkan kesiapan operasional, kesiapsiagaan operasional,
dan profesionalisme dalam melaksanakan tugas pokok, dengan kegiatan yang
meliputi:
a) Proses. Proses pembinaan latihan dilaksanakan melalui

dan pengawasan.
(1) Perencanaan. Menyusun rencana pembinaan latihan

dalam rangka pembinaan kekuatan (binkuat) dan penggunaan
kekuatan (gunkuat) sebagai kelanjutan hasil
pengamatan/observasi, pengkajian dan uji coba secara terus-
menerus terhadap latihan di satuan Armed.

pembinaan latihan untuk mewujudkan kesiapan
operasional, kesiapsiagaan operasional dan
profesionalisme.

(3) Pelaksanaan :
(a) Menyelenggarakan dan melaksanakan latihan

berorientasi pada pencapaian standar kemampuan
pemantapan yang pelaksanaannya didasarkan pada siklus
latihan dan program latihan standardisasi (proglatsi) yang
berlaku di lingkungan satuan Armed, dimulai dari latihan
perorangan, latihan satuan, latihan antar kecabangan
sampai dengan latihan gabungan TNI dengan cara
bertingkat, bertahap dan berlanjut.
(b) Menyelenggarakan dan melaksanakan latihan

ditujukan kepada satuan Armedyang siap melaksanakan
tugas (latihan pratugas) serta latihan kesiapsiagaan
operasional bagi satuan yang disiapkan untuk menghadapi
109
kontinjensi dan tugas-tugas pengamanan objek vital

nasional baik penugasan operasi militer untuk perang
maupun operasi militer selain perang.
(c) Menyiapkan satuan dalam rangka latihan bersama

(latma) dengan satuan Angkatan Darat negara sahabat
dengan tujuan untuk meningkatkan persahabatan antara
TNI AD dengan satuan Angkatan Darat negara sahabat
serta berimplikasi pada peningkatan profesionalisme
prajurit dan satuan Armed.
(4) Pengawasan. Melaksanakan pengawasan di satuan

Armed secara langsung terhadap efektivitas pembinaan latihan
melalui kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, uji petik dan
wawancara secara langsung di satuan Armed, serta pengawasan
b) Prosedur.

tentang pembinaan latihan yang ada di lingkungan Angkatan
Darat.
(2) Dankodiklatad merencanakan pembinaan latihan Satuan

TNI AD sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum dari
Kasad.
(3) Pangkostrad/Pangdam merencanakan pembinaan latihan

(4) Danpussenarmed merencanakan pembinaan latihan armed

(5) Dansat jajaran Armed :

berkaitan dengan pembinaan latihan satuan Armed.

dengan pembinaan latihan satuan Armed.

pelaksanaan pembinaan latihan satuan Armed.
110
7) Pembinaan Doktrin. Pembinaan doktrin bertujuan untuk mewujudkan

kesamaan pemahaman dan tindakan, validitas, kualitas, kuantitas,
standardisasi, dan tersedianya semua kebutuhan doktrin yang dapat digunakan
sebagai pedoman dalam pembinaan maupun penggunaan kekuatan armed.
a) Proses. Kegiatan pembinaan doktrin armed dilaksanakan melalui

dan pengawasan.
(1) Perencanaan. Menyusun rencana pembinaan doktrin

menerus serta pengkajian terhadap doktrin armed.

pembinaan doktrinuntuk mewujudkan kesamaan
pemahaman dan tindakan, validitas, kualitas, kuantitas,
standardisasi dan tersedianya semua kebutuhan doktrin.

(3) Pelaksanaan :
(a) Menginventarisasi doktrin yang berupa

doktrin/petunjuk yang ada serta referensi yang diperlukan
serta hasil umpan balik dari satuan pengguna sebagai
bahan penyusunan/revisi doktrin/petunjuk.
(b) Melaksanakan penyusunan/revisi doktrin yang

berupa doktrin/petunjuk yang terkait dengan operasi,
latihan, pengoperasionalan alutsista, ilmu kecabangan
Armed maupun petunjuk/pedoman/protap satuan lainnya
sesuai kebutuhan.
(c) Merumuskan konsep naskah doktrin yang akan

disusun serta melaksanakan pengujian terhadap naskah
yang disusun sesuai pentahapan yang berlaku.
(d) Melaksanakan penerbitan/penggandaan dan

pendistribusian terhadap doktrin baik yang berupa doktrin,
petunjuk maupun protap satuan.
(e) Melaksanakan pengamatan/observasi dan penelitian

secaraterus-menerus serta pengkajian terhadap doktrin
Armed.
111

langsung terhadap efektivitas pembinaan doktrin melalui
inspeksi/pemeriksaan, uji petik dan wawancara secara langsung
di satuan, serta pengawasan secara tidak langsungmelalui
kegiatan pencatatan, pencocokan dan evaluasi yang bersifat
administratif terhadap data hasil kegiatan pembinaan doktrin di
satuan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan doktrin yang ada di lingkungan Angkatan
Darat.
(2) Dankodiklatad merencanakan dan melaksanakan

pembinaan doktrin kecabangan/fungsi jajaran TNI AD sesuai
(3) Pangkostrad/Pangdam merencanakan pembinaan doktrin

armed satuan Armed di bawah komandonya sesuai dengan
(4) Danpussenarmed merencanakan dan melaksanakan

program dan anggaran pembinaan doktrin armed sesuai dengan
(5) Dansat Armed :
(a) Mengaplikasikan seluruhdoktrin armed yang ada di

satuan.
(b) Melaksanakan evaluasi dan memberikan umpan

balik terhadap seluruh doktrin armed yang ada.
c. Pembinaan Kemampuan.
1) Pembinaan Kemampuan Intelijen. Pembinaan kemampuan

intelijen bertujuan untuk meningkatkan kemampuan melaksanakan
penyelidikan, kemampuan melaksanakan pengamanan.
a) Proses. Proses pembinaan kemampuan intelijen dilaksanakan

(1) Perencanaan. Menyusun rencana kegiatan pembinaan

kemampuan intelijen sebagai kelanjutan hasil
pengkajian terhadap kemampuan intelijen.
112
(2) Pengorganisasian:

pembinaan kemampuan intelijenuntuk meningkatkan
kemampuan melaksanakan penyelidikan, kemampuan
melaksanakan pengamanan.

(3) Pelaksanaan :
(a) Melaksanakan pembinaan kemampuan intelijen

personel armed untuk memperolehdata kemampuan dan
kekuatan artileri musuh guna memberikan keterangan
sebagai bahan pertimbangan ke komando atas dalam
penyelenggaraan serangan artileri maupun bantuan
tembakan.
(b) Meningkatkan kemampuan peninjau Armed dalam

bidang intelijen dan analisa sasaran guna menentukan
posisi mortir/artileri musuh sebagai bahan
penyelenggaraan tembakan lawan mortir/artileri.
(c) Melaksanakan pembinaan kemampuan personel

armed dalam pengamanan daerah steling Armed dalam
penyelenggaraan serangan artileri maupun bantuan
tembakan.
(d) Melaksanakan pembinaan kemampuan Ton

observasi dalam menentukan kedudukan artileri musuh
dengan mengoptimalkan kemampuan Pesawat Terbang
Tanpa Awak (PTTA) yang dimiliki.

langsung terhadap efektivitas pembinaan kemampuan intelijen
melalui kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, uji petik dan
hasil kegiatan pembinaan kemampuan intelijen di satuan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan kemampuan intelijen yang ada di lingkungan
Angkatan Darat.
113

kemampuan intelijen satuan Armed di bawah komandonya sesuai
(3) Danpussenarmed merencanakan pembinaan kemampuan

intelijen armed sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum
dari Kasad.
(4) Dansat Armed :

berkaitan dengan pembinaan kemampuan intelijen satuan
Armed.

dengan pembinaan kemampuan intelijen satuan Armed.

pelaksanaan pembinaan kemampuan intelijen satuan
Armed.

satuan Armed bertujuan untuk mewujudkan kemampuan tempur Armed dalam
rangka kesiapan operasional satuan untuk melaksanakan operasi tempur pada
tingkat strategis maupun taktis sesuai jenis dan bentuk operasi pada berbagai
karakter wilayah tugas di seluruh Indonesia.
a) Proses. Proses pembinaan kemampuan tempur dilaksanakan


kemampuan tempur sebagai kelanjutan hasil asistensi,
pengawasan, pengkajian dan evaluasi yang telah dilakukan
sebelumnya

pembinaan kemampuan tempur untuk mewujudkan
kemampuan tempur armed dalam rangka kesiapan
operasional satuan.

(3) Pelaksanaan :
114
(a) Melaksanakan kegiatan penataan alutsista satuan

Armed dalam rangka memelihara dan meningkatkan
kesiapan dan kesiapsiagaan operasional serta kemampuan
tempur satuan Armed.
(b) Melaksanakan penelitian dan pengembangan serta

evaluasi yang terus-menerus terhadap materiil, personel
serta sistem dan metode yang berlaku di lingkungan
Armed.
(c) Melaksanakan kegiatan latihan program dan

nonprogram sesuai siklus latihan Armed secara bertahap,
bertingkat dan berlanjut guna memelihara dan
meningkatkan kemampuan tempur Armed, sebagai bagian
dari perkembangan hakikat ancaman yang akan dihadapi
oleh satuan Armed.
(d) Memberikan asistensi teknis dan pengawasan di

bidang latihankepada satuan Armed sebagai penjabaran
pelaksanaan fungsi pembina teknis kecabangan.
(e) Mengikutsertakan personel maupun satuan Armed

dalam kegiatan latihan yang bersifat latihan gabungan baik
di dalam maupun luar negeri.
(f) Mengirimkan personel maupun satuan Armed dalam

penugasan operasi di dalam dan di luar negeri.
(4) Pengawasan. Melaksanakan pengawasan secara langsung

terhadap efektivitas pembinaan kemampuan tempur melalui
langsung di satuan. Serta pengawasan secara tidak langsung
pembinaan kemampuan tempur di satuan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan kemampuan tempur yang ada di lingkungan
Angkatan Darat.
(2) Pangkostrad/Pangdammerencanakan pembinaan

kemampuan tempur satuan Armed di bawah komandonya sesuai
115

tempur Armed sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum
dari Kasad.
(4) Dansat Armed :

berkaitan dengan pembinaan kemampuan tempur satuan
Armed.

dengan pembinaan kemampuan tempur satuan Armed.

pelaksanaan pembinaan kemampuan tempur satuan
Armed.

dukungan diarahkan untuk menyiapkan personel dan satuan Armed dalam
kegiatan yang meliputi diplomasi militer, latihan bersama, penguasaan
teknologi, dan industri militer, manajemen,dan penyelenggaraan komando,
kendali, komunikasi, komputer, informasi, pengamatan dan pengintaian
(K4IPP).
a) Proses. Proses pembinaan kemampuan dukungan dilaksanakan


kemampuan dukungan untuk meningkatkan kemampuan
dukungan dan sebagai pedoman dalam pelaksanaannya.
(a) Menyiapkan personel dan satuan Armed dalam

kegiatan yang meliputi diplomasi militer, latihan bersama
dan K4IPP.

(3) Pelaksanaan :
(a) Menyelenggarakan kegiatan dukungan bantuan

tembakan dalam rangka pembinaan kekuatan maupun
penggunaan kekuatan dengan mengerahkan sarana
bantem Armed dan sistem senjata yang dimiliki.
116
(b) Meningkatkan ilmu pengetahuan dan teknologi bagi

personel Armed yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas
serangan artileri dan bantuan tembakan.
(c) Menyelenggarakan dan meningkatkan kualitas

personel Armed yang berkaitan dengan kemampuan
dukungan penyelenggaraan K4IPP.
(d) Meningkatkan kemampuan personel dan alutsista

armed dengan melaksanakan diplomasi militer dan latihan
bersama secara terbatas.

langsung dan tidak langsung terhadap efektivitas pembinaan
kemampuan dukungan melalui kunjungan, pemeriksaan,
wawancara dan pengamatan terhadap data hasil kegiatan
pembinaan kemampuan dukungan di satuan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan kemampuan dukungan yang ada di
lingkungan Angkatan Darat.
kemampuan dukungan armed sesuai dengan keputusan dan
kebijakan umum dari Kasad.

dukungan Armed sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum
dari Kasad.
(4) Dansat Armed :

berkaitan dengan pembinaan kemampuan dukungan
satuan Armed.

dengan pembinaan kemampuan dukungan satuan Armed.

pelaksanaan pembinaan kemampuan dukungan satuan
Armed.
117
4) Pembinaan Kemampuan Binter. Pembinaan kemampuan Binter satuan

non kowil satuan Armed bertujuan untuk mewujudkan kemanunggalan TNI-
Rakyat dalam rangka mendukung kesiapan operasional satuan Armed.
a) Proses. Proses pembinaan kemampuan Bintersatuan

nonkowildilaksanakan melalui pentahapan yang meliputi perencanaan,
(1) Perencanaan. Menyusun rencana pembinaan

kemampuan Binter satuan non kowil sebagai kelanjutan hasil
pengamatan/observasi dan penelitian secara terus-menerus
terhadap kemampuan teritorial satuan non kowil Armed.

pembinaan kemampuan Binter untuk mewujudkan
kemanunggalan TNI-Rakyat.

(3) Pelaksanaan :
(a) Meningkatkan, memelihara dan memantapkan sikap

serta kepribadian sebagai prajurit TNI AD dengan
penghayatan dan pengamalan Sapta Marga, Sumpah
Prajurit dan 8 (Delapan) Wajib TNI dalam rangka
memantapkan kemanunggalan TNI-Rakyat yang dilakukan
melalui kegiatan olah raga bersama, gotong royong/karya
bakti, siskamling bersama, anjangsana/silaturahmi,
menghadiri undangan masyarakat dan melaksanakan
kegiatan keagamaan bersama masyarakat.
(b) Melaksanakan pembinaan kesadaran bernegara

dan bela negara, pembinaan wawasan kebangsaan dan
pembinaan potensi pertahanan di bidang SDA, SDB, dan
SDM serta sarana dan prasarana di lingkungan satuan non
komando kewilayahan sesuai kemampuan, situasi dan
kondisi wilayah serta lingkungan masyarakat masing-
masing yang telah dikoordinasikan dengan Satkowil
setempat.
(c) Melaksanakan kegiatan binter yang diselenggarakan

oleh satuan non kowil baik berupa kegiatan program
maupun nonprogram serta melaksanakan koordinasi
secara terus-menerus dengan Satkowil di wilayah dalam
setiap pelaksanaan binter.
118
(d) Membekali personel tentang kemampuan teritorial

satuan non kowil melalui pendidikan/kursus, latihan
maupun penugasan di bidang teritorial.
(e) Mengalokasikan mata pelajaran binter satuan non

kowil pada pendidikan pengembangan umum (dikbangum)
yang diselenggarakan di lembaga pendidikan Armed.

langsung maupun tidak langsung terhadap efektivitas pembinaan
kemampuan teritorial satuan non kowil berdasarkan data hasil
kegiatan pembinaan kemampuan teritorial satuan non kowil di
satuan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan kemampuan Binter yang ada di lingkungan
Angkatan Darat.

kemampuan Bintersatuan non kowil satuan Armed di bawah
komandonya sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum dari
Kasad.

Bintersatuan non kowil Pussenarmed dan Pusdikarmed sesuai
(4) Dansat Armed :

berkaitan dengan pembinaan kemampuan Binter satuan
non kowil satuan Armed.
dengan pembinaan kemampuan Binter satuan non kowil
satuan Armed.

pelaksanaan pembinaan kemampuan Binter satuan non
kowil satuan Armed.
d. Pembinaan Gelar Kekuatan. Pembinaan gelar kekuatan satuan Armed

berpedoman kepada pokok-pokok pembinaan gelar kekuatan TNI AD yang diarahkan
pada tersedianya satuan Armed. Kekuatannya ditentukan atas dasar pertimbangan
adanya keseimbangan yang proporsional antara satuan Armed dengan satuan yang
119
dibantu, kondisi geografi, kondisi demografi, kemungkinan ancaman, dan beban tugas
yang dihadapi. Pembinaannya ditujukan untuk menjamin tersedianya satuan Armed
yang tersusun dalam gelar kekuatan terpusat, kekuatan kewilayahan dan kekuatan
pendukung.
1) Kekuatan Terpusat. Pembinaan gelar terpusat diarahkan untuk

menjamin tersedianya kekuatan armed sebagai tembakan strategis dan
bantuan tembakan utama di darat yang disiapkan untuk mendukung operasi
strategis dan taktis yang dilaksanakan oleh Kostrad dalam menghadapi
ancaman diseluruh wilayah Indonesia.
a) Proses. Proses pembinaan gelar terpusat dilaksanakan melalui

pentahapan yang meliputi perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan, dan pengawasan.

pembinaan gelar terpusat sebagai kelanjutan hasil
pengkajian terhadap gelar satuan Armed.
(a) Mengorganisir satuan Armed yang disiapkan untuk

mendukung operasi strategis dan taktis.
(b) Meningkatkan penataan organisasi yang efektif dan

efisien guna pencapaian keberhasilan tugas.
(3) Pelaksanaan :
(a) Menggelar satuan Armed sebagai kekuatan terpusat

yang disusun, dilatih, dan dilengkapi untuk mendukung
satuan Kostrad sehingga mampu dikerahkan untuk
mengatasi ancaman di daerah yang tidak dapat diatasi
oleh kekuatan kewilayahan.
(b) Melaksanakan rencana pengembangan dan gelar

satuan Armed setiap 5 tahun di dalam Rencana Strategis
(Renstra) TNI AD.
(c) Menentukan bentuk organisasi satuan Armed

dengan mempertimbangkan faktor hakikat ancaman,
modernisasi dan kemampuan pendukung yang tersedia
guna mendukung pelaksanaan tugas pokoknya.
(d) Memonitor pelaksanaan kegiatan pembentukan,

pengembangan dan redislokasi satuan Armed sesuai
120
dengan tahapan yang telah disusun dengan mengacu

kepada kebijakan/program dari komando atas.
(e) Melaksanakan pendataan secara terus-menerus

terhadap kondisi satuan Armed yang baru dibentuk
maupun dikembangkan dan melaporkan kepada komando
atas.

langsung terhadap efektivitas pembinaan gelar terpusat melalui
pembinaan gelar terpusat.
b) Prosedur.

tentang pembinaan gelar kekuatan terpusat yang ada di
(2) Pangkostrad merencanakan pembinaan gelar kekuatan

terpusat satuan Armed dan melaksanakan kebijakan umum dari
Kasad.
(3) Danpussenarmed merencanakan dan memberikan saran

teknis tentang pembinaan gelar kekuatan Armed sesuai dengan
(4) Dansat Armed :
(a) Memberikan saran berkaitan dengan pembinaan

gelar kekuatan satuan Armed.

dengan pembinaan gelar kekuatan satuan Armed.

pelaksanaan pembinaan gelar kekuatan satuan Armed.
2) Kekuatan Kewilayahan. Pembinaannya diarahkan pada pembinaan
gelar kekuatan satuan Armed dalam mendukung tugas-tugas satuan
kewilayahan secara mandiri.
a) Proses. Proses pembinaan gelar kewilayahan dilaksanakan

121

pembinaan gelar kewilayahan sebagai kelanjutan hasil
pengkajian terhadap gelar satuan Armed.
(a) Mengorganisir satuan Armed yang disiapkan untuk

mendukung tugas-tugas satuan kewilayahan.
(b) Menjelaskan uraian tugas dalam mendukung tugas-

tugas satuan kewilayahan
(3) Pelaksanaan :
(a) Membentuk satuan Armed sebagai bagian dalam

mendukung kekuatan kewilayahan yang berada di setiap
Komando Daerah Militer (Kodam) sesuai Renstra TNI AD
untuk menghadapi ancaman di suatu daerah yang disusun
sesuai dengan pertimbangan prioritas, berdasarkan tingkat
kerawanan ancaman, geografis serta pertimbangan taktis
lainnya.

satuan Armed di dalam rencana strategis TNI AD.

guna mendukung pelaksanaan tugas pokok.

pengembangan dan redislokasi satuan Armed sesuai
dengan tahapan yang telah disusun serta mengacu kepada
kebijakan/program dari komando atas.
(e) melaksanakan pendataan secara terus-menerus

atas.
(4) Pengawasan. Melaksanakan pengawasan kegiatan

secara langsung terhadap efektivitas pembinaan gelar
kewilayahan melalui kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, uji petik
dan wawancara secara langsung di wilayahnya, serta
pengawasan secara tidak langsung melalui kegiatan pencatatan,
122
pencocokan, penelitian dan evaluasi yang bersifat administratif

terhadap data hasil kegiatan pembinaan gelar kewilayahan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan gelar kekuatan kewilayahan yang ada di
(2) Pangdam merencanakan pembinaan gelar kekuatan

kewilayahan satuan Armed dan melaksanakan kebijakan umum
dari Kasad.

teknis tentang pembinaan gelar kekuatan armedsesuai dengan
(4) Dansat Armed :

gelar kekuatan satuan Armed.

dengan pembinaan gelar kekuatan satuan Armed.

pelaksanaan pembinaan gelar kekuatan satuan Armed.
3) Kekuatan Pendukung. Pembinaannya diarahkan pada pembinaan

gelar kekuatan satuan pendukung armed meliputi Pussenarmed dan
Pusdikarmed.
a) Proses. Proses pembinaan gelar kekuatan pendukung

pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan.

pembinaan gelarkekuatan pendukung sebagai kelanjutan hasil
pengkajian terhadap gelar Armed.
(a) Mengorganisir gelar kekuatan satuan pendukung

armed yang meliputi Pussenarmed dan Pusdikarmed.
123
(b) Menjelaskan uraian tugas dalam mendukung tugas-

tugas Pussenarmed dan Pusdikarmed.
(3) Pelaksanaan :
(a) Membentuk satuan Armed sebagai bagian kekuatan

pendukung TNI AD dalam struktur kekuatan berdasarkan
kepentingan tugas dan tersedianya kekuatan cadangan,
yang dapat digunakan untuk memperbesar atau
memelihara kekuatan, baik pada kekuatan terpusat
maupun kekuatan kewilayahan, yang terdiri atas
Pussenarmed dan Pusdikarmed.

satuan Armed di dalam rencana strategis TNI AD.


pengembangan, dan redislokasi satuan Armed sesuai
kebijakan/program dari komando atas dengan tujuan agar
semua kegiatan dalam tahapan ini tidak menyimpang dari
rencana semula.
(e) Melaksanakan pendataan secara terus-menerus

atas.

langsung terhadap efektivitas pembinaan gelar kekuatan
pendukung melalui kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, uji petik dan
hasil kegiatan pembinaan gelar satuan pendukung.
b) Prosedur.

tentang pembinaan gelar kekuatan pendukung yang ada di
124
(2) Dankodiklatad merencanakan pembinaan gelar kekuatan

pendukung satuan Armed di bawah komandonya sesuai dengan
keputusan dan kebijakan umum Kasad.

teknis tentang pembinaan gelar kekuatan pendukung satuan
Kasad.
(4) Danpusdikarmed :

gelar kekuatan pendukung satuan Armed.

dengan pembinaan gelar kekuatan pendukung satuan
Armed.

pelaksanaan pembinaan gelar kekuatan pendukung satuan
Armed.
e. Pembinaan Fungsi Artileri Medan.
1) Serangan Artileri.
a) Proses. Proses pembinaan fungsi serangan artileri

pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan
(1) Perencanaan:
(a) Merencanakan program kerja dan anggaran dalam

rangka mendukung terwujudnya fungsi serangan artileri.
(b) Merencanakan kegiatan asistensi dan pengawasan

pelaksanaan pembinaan fungsi serangan artileri.
(c) Merencanakan rancang bangun litbanghan materiil

dan alutsista dalam rangka mendukung fungsi serangan
artileri.
(a) Mengorganisir satuan Armed dalam mendukung

fungsi serangan artileri.
125
(b) Menjelaskan uraian tugas dalam mendukung fungsi

serangan artileri.
(3) Pelaksanaan:
(a) Melaksanakan program kerja dan anggaran dalam

rangka mendukung terwujudnya fungsi serangan artileri.
(b) Melaksanakan kegiatan asistensi dan pengawasan

(4) Pengawasan. Melaksanakan evaluasi kegiatan

pembinaan fungsi serangan artileri.
b) Prosedur.

tentangpembinaan fungsi serangan artileri di lingkungan Angkatan
Darat.
(2) Dankodiklatad merencanakan pembinaan fungsi serangan

artileri sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum Kasad.

teknis tentang pembinaan fungsi serangan artileri sesuai dengan
(4) Dansat Armed :

fungsi serangan artileri.

dengan pembinaan fungsi serangan artileri.

2) Bantuan Tembakan.
a) Proses. Proses pembinaan fungsi bantuan tembakan

pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan
(1) Perencanaan:
126
(a) Merencanakan program kerja dan anggaran dalam

rangka mendukung terwujudnya fungsi bantuan tembakan.
(b) Merencanakan kegiatan asistensi dan pengawasan

pelaksanaan pembinaan fungsi bantuan tembakan.
(c) Merencanakan rancang bangun litbanghan materiil

dan alutsista dalam rangka mendukung fungsi bantuan
tembakan.
(a) Mengorganisir satuan Armed dalam mendukung

fungsi bantuan tembakan.
(b) Menjelaskan uraian tugas dalam mendukung fungsi

bantuan tembakan.
(3) Pelaksanaan :
(a) Melaksanakan program kerja dan anggaran dalam

rangka mendukung terwujudnya fungsi bantuan tembakan.
(b) Melaksanakan kegiatan asistensi dan pengawasan

(4) Pengawasan. Melaksanakan evaluasi kegiatan

pembinaan fungsi bantuan tembakan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan fungsi bantuan tembakan di lingkungan
Angkatan Darat.
(2) Dankodiklatad merencanakan pembinaan fungsi bantuan

tembakan sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum Kasad.

teknis tentang pembinaan fungsi bantuan tembakan sesuai
(4) Dansat Armed:

127

fungsi bantuan tembakan.

dengan pembinaan fungsi bantuan tembakan.

21. Penggunaan Armed.
a. Umum. Penggunaan Artileri Medan merupakan bagian integral dari

perwujudan tampilan TNI AD sebagai komponen kekuatan TNI dalam
penyelenggaraan pertahanan darat negara yang ditujukan untuk mencegah,
menangkal dan mengatasi ancaman atau gangguan di wilayah daratan yang
membahayakan kedaulatan bangsa, keutuhan wilayah Indonesia dan keselamatan
bangsa. Untuk menghadapi ancaman tersebut, Artileri Medan proyeksi
penggunaannya ditujukan kepada operasi militer untuk perang dalam bentuk operasi
tempur dan operasi intelijen sangat terbatas. Disisi lain guna menyikapi
perkembangan kondisi lingkungan strategis dalam kehidupan berbangsa dan
bernegara, Artileri medan dapat diberi peran dalam operasi militer selain perang yang
implementasinya dalam bentuk operasi melawan pemberontakan bersenjata gerakan
separatis, operasi bantuan kemanusiaan, operasi bantuan kepada Polri dalam rangka
kamtibmas, operasi bantuan kepada pemerintah sipil dan operasi perdamaian dunia.
b. Penggunaan dalam Operasi Militer Untuk Perang. Artileri Medan dalam

operasi militer untuk perang dilibatkan sebagai unsur bantuan pertempuran pada
operasi militer yang dilaksanakan TNI AD guna mencegah , menangkal dan mengatasi
ancaman dari Luar Negeri dalam bentuk agresi mulai dari tahap operasi pencegahan,
penindakan, perlawanan wilayah, serangan balas sampai dengan pemulihan
keamanan. Dalam rangka operasi militer untuk perang ini, penggunaan Artileri
Medan adalah sebagai unsur bantuan tembakan utama di darat dalam mendukung
berbagai bentuk operasi baik operasi tempur maupun dalam operasi intelijen. Agar
penggunaan artileri medan dapat terlaksana secara optimal, maka ditentukan
sasaran dan penggunaannya sebagai berikut :
1) Sasaran. Tercapainya pelaksanaan peran dan tugas pokok Artileri

Medan secara optimal dalam operasi militer untuk perang sesuai dengan
kemampuan dan batas kemampuannya.
2) Penggunaan.
a) Operasi Tempur. Artileri Medan melaksanakan operasi tempur

yang bersifat operasi gabungan, operasi matra darat dan operasi
bantuan sebagai unsur bantuan tembakan utama didarat dan
mengkoordinasikan semua sarana bantuan tembakan yang terlibat.
128
(1) Operasi gabungan.
(a) Operasi Lintas Udara. Artileri Medan dalam

operasi lintas udara adalah bertugas untuk memperbesar
daya tembak satuan tugas lintas udara dalam rangka
mempertahankan Tumpuan Udara, mengembangkan
kekuatan di Tumpuan Udara, melindungi saat pelaksanaan
penggabungan dengan pasukan lain dan melindungi
pasukan dalam rangka mendapatkan tawanan atau
membebaskan pasukan sendiri serta mengkoordinasikan
seluruh sarana bantuan tembakan yang terlibat dalam
operasi.
(b) Operasi Pertahanan Pantai. Artileri Medan

dalam operasi pertahanan pantai adalah bertugas untuk
memperbesar daya tembak satuan tugas pertahanan
pantai dalam rangka menggagalkan, menghancurkan atau
menetralisir operasi amfibi musuh dan mencegah musuh
menggunakan pantai / fasilitas lainnya serta
mengkoordinasikan seluruh sarana bantuan tembakan
yang terlibat dalam operasi, baik dalam operasi pertahanan
pantai langsung maupun pertahanan pantai tak langsung.
(c) Operasi Amfibi. Artileri Medan dalam operasi

amfibi adalah bertugas untuk memberikan bantuan
tembakan kepada pasukan pendarat dalam rangka
membentuk Tumpuan Pantai atau dalam rangka serbuan
amfibi bila situasi dan kondisi memungkinkan untuk
melibatkan satuan Artileri Medan seawal mungkin dalam
pelaksanaan serbuan amfibi di Daerah Sasaran Amfibi
(DSA). Artileri Medan bertanggung jawab
menyelenggarakan koordinasi bantuan tembakan setelah
terjadi peralihan pertanggungjawaban bantuan tembakan
dari Pusat koordinasi senjata batuan (PKSB) unsur TNI AL.
(d) Operasi Darat Gabungan. Artileri Medan dalam

operasi darat gabungan adalah bertugas untuk
memberikan bantuan tembakan kepada satuan tugas darat
gabungan dalam rangka menghentikan, menghalau dan
menghancurkan musuh serta mempertahankan wilayah,
merebut wilayah dengan cara menghancurkan atau
menetralisir kekuatan darat musuh. Artileri Medan
bertanggung juga jawab untuk mengkoordinasikan seluruh
sarana bantuan tembakan yang terlibat dalam operasi.
129
(a) Operasi Serangan. Artileri Medan dalam

serangan adalah bertugas untuk memberikan bantuan
tembakan kepada satuan manuver dengan cara
menghancurkan atau menetralisir sasaran yang
mengganggu pelaksanaan tugas pokok. Artileri Medan
digunakan dalam rangka mendukung gerak maju untuk
kontak, pengintaian paksa, serangan yang dikoordinasikan,
eksploitasi dan pengejaran. Artileri Medan bertanggung
jawab untuk menyelenggarakan koordinasi bantuan
tembakan terhadap seluruh sarana bantuan tembakan
yang terlibat dalam operasi serangan.
(b) Operasi Pertahanan. Artileri Medan dalam

pertahanan adalah bertugas untuk memberikan bantuan
tembakan kepada satuan manuver dalam rangka
mencegah musuh memasuki/ menduduki suatu daerah
tertentu dan menghancurkan di depan BDDT pada
pertahanan daerah atau di daerah killing ground yang
disiapkan pada pertahanan mobil. Artileri Medan
bertanggung jawab untuk menyelenggarakan koordinasi
bantuan tembakan terhadap seluruh sarana bantuan
tembakan yang terlibat dalam operasi pertahanan.
(c) Operasi Pemindahan Ke belakang. Artileri Medan

dalam pemindahan ke belakang adalah bertugas untuk
memberikan bantuan tembakan untuk melindungi satuan
manuver saat melakukan pemindahan ke belakang. Dalam
operasi ini Artileri Medan dapat dimanfaatkan untuk
melindungi pemutusan pertempuran, pemunduran dan aksi
penghambatan. Artileri Medan bertanggung jawab untuk
menyelenggarakan koordinasi bantuan tembakan terhadap
operasi pemindahan ke belakang.
(d) Operasi Pergantian. Artileri Medan dalam operasi

pergantian adalah bertugas untuk memberikan
perlindungan kepada satuan manuver yang melaksanakan
pergantian. Artileri Medan dapat dimanfaatkan pada
operasi pergantian di tempat, operasi lintas ganti dan
operasi lepas libat melalui posisi belakang. Artileri Medan
tembakan yang terlibat dalam operasi pergantian.
(e) Operasi Dalam Kondisi Khusus. Artileri Medan

dalam operasi dalam kondisi khusus adalah bertugas untuk
130
memperbesar daya tembak satuan manuver dalam

melaksanakan operasi di daerah perkubuan, di daerah
bangunan, di daerah hutan rimba, di daerah pegunungan,
rawa dan sungai serta pada waktu malam hari. Artileri
Medan bertanggung jawab untuk menyelenggarakan
koordinasi bantuan tembakan terhadap seluruh sarana
bantuan tembakan yang terlibat dalam operasi tersebut.
(f) Operasi Mobud. Artileri Medan dalam operasi

mobil udara adalah bertugas untuk melindungi satuan
manuver pada pelaksanaan pendaratan baik pada daerah
yang jauh maupun dekat dengan sasaran. Artileri Medan
tembakan yang terlibat dalam operasi tersebut.
(g) Operasi Gerilya. Artileri Medan dalam operasi

gerilya adalah bertugas untuk memperbesar daya tembak
satuan gerilya sendiri. Artileri Medan disusun sampai
dengan satuan – satuan kecil dan disesuaikan dengan
komposisi satuan yang dibantu.
(3) Operasi Bantuan.

(a) Operasi Bantuan Penembakan. Artileri Medan dapat
digunakan pada operasi bantuan penembakan langsung
maupun tidak langsung kepada satuan TNI lainnya.
(b) Operasi Bantuan Perlindungan. Artileri Medan

dapat digunakan pada operasi bantuan perlindungan
dengan cara memberikan bantuan tembakan untuk
mengamankan tujuan dan sasaran operasi satuan lainnya.
b) Operasi Intelijen. Satuan Artileri Medan pada operasi intelijen

dapat memberikan bantuan kepada satuan tugas intelijen berupa
dukungan informasi tentang cuaca, medan dan musuh khususnya
tentang jumlah, jenis, kaliber dan kedudukan sarana bantuan tembakan
musuh yang didapat dengan menggunakan organisasi, taktik dan alat
perlengkapan Artileri Medan.
c. Penggunaan dalam Operasi Militer Selain Perang. Merupakan kegiatan

penggunaan kekuatan Artileri Medan sebagai integral dari penggunaan kekuatan TNI
AD beserta kekuatan pertahanan bangsa lainnya yang dilibatkan dalam melaksanakan
operasi militer selain perang yang terdiri dari operasi melawan pemberontakan
bersenjata gerakan separatis, bantuan kepada Polri dalam rangka Kamtibmas,
bantuan kepada pemerintahan sipil, bantuan kemanusiaan dan operasi perdamaian
dunia.
131
1) Sasaran. Terwujudnya pelaksanaan penggunaan Artileri Medan

dalam operasi militer selain perang secara optimal sesuai dengan kemampuan
yang dimiliki satuan-satuan Artileri Medan dan dilaksanakan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam rangka tugas TNI AD.
2) Penggunaan.
a) Operasi melawan pemberontakan bersenjata gerakan separtis.

Macam operasi tempur yang dapat dilaksanakan adalah sebagaimana
pelaksanaan operasi tempur dalam rangka operasi militer untuk perang.
Namun demikian dihadapkan kepada kemungkinan ancaman serta
keterbatasan taktik dan teknik yang dimiliki oleh Artileri Medan sehingga
dalam rangka menghadapi pemberontakan bersenjata ini operasi tempur
yang dapat didukung oleh Artileri Medan pada pelaksanaannya adalah
sebagai berikut :
(1) Operasi Gabungan.
(1) Operasi Lintas Udara.

(2) Operasi Darat Gabungan.
(3) Operasi Amfibi
(a) Operasi Serangan.

(b) Operasi Mobud.
(c) Operasi dalam kondisi khusus.
(d) Operasi Lawan Gerilya. Artileri Medan dalam
operasi lawan gerilya adalah bertugas untuk memperbesar
daya tembak satuan manuver. Artileri medan dimanfaatkan
pada tahap penggiringan / lokalisir dan pada saat
penghancuran. Dalam mendukung operasi ini diutamakan
satuan artileri yang memiliki mobilitas yang cukup tinggi.
Artileri Medan bertanggung jawab untuk
menyelenggarakan koordinasi bantuan tembakan terhadap
operasi tersebut.
b) Operasi Bantuan Kemanusiaan (Civic Mission). Operasi

bantuan diberikan kepada pemerintah dan masyarakat sesuai dengan
kebijakan Panglima TNI AD.
c) Operasi Bantuan kepada Polri. Operasi bantuan kepada Polri

dilaksanakan sesuai dengan permintaan dalam rangka menegakkan
Keamanan dan Ketertiban Masyarakat. Pada pelaksanaannya
disesuaikan dengan kebijakan Panglima TNI.
132
d) Operasi Bantuan Kepada Pemerintahan sipil. Merupakan

operasi bantuan kepada pemerintah sipil dalam rangka merealisasi atau
percepatan pembangunan yang telah diprogramkan oleh pemerintah.
Pada pelaksanaannya disesuaikan dengan kebijakan yang ditetapkan
oleh Panglima TNI.
e) Operasi Perdamaian Dunia. Artileri Medan bila diperlukan

dengan menggunakan alut sista dapat dilibatkan dalam Operasi
perdamaian sebagai salah satu pasukan yang bertugas untuk
pemeliharaan/ penegakkan perdamaian sesuai dengan mandat PBB dan
kebijakan luar negeri Indonesia.
a. Umum. Pembinaan Armed diarahkan untuk mendukung tugas pokok TNI

AD agar dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien. Untuk menjamin kelancaran
penyelenggaraan pembinaanarmed, perlu diatur ketentuan tentang tataran
kewenangan dan tanggung jawab atas penyelenggaraan pembinaanarmedagar dapat
diperoleh hasil yang optimal. Tataran kewenangan tersebut harus dilaksanakan sesuai
dengan hierarki yang berlaku di lingkungan TNI AD mulai dari tingkat pusat, kotama
sampai dengan tingkat satuan.
b. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Pusat. Kasad :
1) Menentukan kebijakan dan strategi penyelenggaraan pembinaanarmed

sesuai dengan peran, tugas, fungsi dan asas pembinaan Armed.
2) Menentukan kebijakan pembinaan armed yang diwujudkan melalui

pembinaan kekuatan, pembinaan kemampuan,pembinaan gelar dan
pembinaan fungsi.
3) Dalam pelaksanaannya bertanggung jawab kepada Panglima TNI.
c.. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Kotama. Pangkostrad/

Dankodiklatad/Pangdam :
1) Merencanakan dan melaksanakan program pembinaan satuan Armed di

bawah komandonya sesuai kebijakan TNI AD.
2) Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan evaluasi

penyelenggaraan pembinaan satuan Armed di bawah komandonya.
3) Bertanggung jawab kepada Kasad dalam pelaksanaannya.

133
d. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Puscab. Danpussenarmed selaku

LKT :
1) Menyusun rencana dan merumuskan program penyelenggaraan

pembinaan armed yang disesuaikan dengan peran, tugas, fungsi dan asas
pembinaan ArmedTNI AD.
2) Menyelenggarakan penelitian dan pengembangan teknis kecabangan

Armedserta pembinaan administrasi fungsi Armed.
3) Menyelenggarakan pembinaan Armed melalui pembinaan kekuatan,

kemampuan,gelar kekuatan dan pembinaan fungsi.
4) Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan pembinaan Armed.
5) Bertanggung jawab kepada Kasad dalam pelaksanaannya.
e. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Satuan.
1) Danpusdikarmed.
a) Melaksanakan pembinaan lembaga pendidikan Armed.
b) Mengendalikan, mengawasi, mengevaluasi, dan melaporkan

kesiapan satuan pendidikan Armed.
c) Melaksanakan pembinaan kemampuan fungsi armeddi

lingkungan pendidikan.
d) Bertanggung jawab kepada Danpussenarmed dalam

pelaksanaannya.
2) Dansat Armed.
a) Melaksanakan pembinaan satuan Armed di jajarannya.
b) Mengendalikan, mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan

kesiapan satuan Armed di jajarannya.
c) Melaksanakan pembinaan kemampuan fungsi Armed di

jajarannya.
d) Bertanggung jawab kepada Pangkotama dalam pelaksanaannya.

134
BAB V
ARTILERI PERTAHANAN UDARA
23. Umum. Artileri Pertahanan Udara merupakan salah satu kecabangan TNI AD
dan sebagai kekuatan yang menjalankan fungsi tembakan darat ke udara dan fungsi
perlindungan udara dalam rangka menghancurkan, meniadakan, atau mengurangi daya
guna dan hasil guna segala bentuk ancaman udara dalam pertempuran.
24. Ketentuan Pembinaan Arhanud.
a. Umum. Pembinaan Arhanud merupakan penjabaran kebijakan pembinaan

TNI AD. Penyelenggaraan pembinaan Arhanud memerlukan ketentuan-ketentuan
pembinaan sebagai pedoman dalam pembangunan kekuatan, kemampuan, dan gelar
kekuatan Arhanud. Ketentuan pembinaan Arhanud meliputi peran, tugas, fungsi, dan
asas Arhanud.
b. Peran. Arhanud berperan sebagai satuan bantuan tempur dengan

menyelenggarakan pertahanan udara untuk menghancurkan, meniadakan, atau
mengurangi dampak segala bentuk ancaman udara dalam rangka mendukung tugas
pokok TNI AD.
c. Tugas.
1) Tugas Pokok. Arhanud menyelenggarakan pembinaan dan

melaksanakan pertahanan udara dengan tembakan darat ke udara dan
perlindungan udara untuk menghancurkan, meniadakan atau mengurangi
dampak segala bentuk ancaman udara dalam rangka mendukung tugas pokok
TNI AD.
2) Tugas-Tugas.
a) Melaksanakan pembinaan kekuatan, pembinaan kemampuan,

pembinaan gelar kekuatan dan pembinaan fungsi Arhanud.
b) Melaksanakan pertahanan udara dengan memberikan tembakan

darat ke udara untuk menghancurkan, meniadakan atau mengurangi
dampak segala bentuk ancaman udara yang menggunakan wahana
udara.
c) Melaksanakan pertahanan udara dengan memberikan

perlindungan udara kepada objek vital nasional dan objek rawan satuan
yang dibantu.
135
d) Menembak secara langsung sasaran darat/laut selama

keunggulan udara di pihak sendiri dan tidak mengganggu pelaksanaan
tugas pokok.
e) Menjadi supervisi penyelenggaraan pertahanan udara pasif yang

dilaksanakan oleh Dansat manuver maupun Dansatkowil.
d. Fungsi. Arhanud menjalankan fungsi tembakan darat ke udara dan

perlindungan udara dengan menggunakan kemampuan pencarian dan penemuan,
pengenalan, penjejakan, dan penghancuran segala bentuk ancaman udara.
e. Asas. Dalam melaksanakan tugasnya, Arhanud memedomani asas-asas

sebagai berikut :
1) Tujuan. Pembinaan Arhanud harus berpegang teguh kepada tujuan

yang ditetapkan.
2) Kesatuan Komando. Penyelenggaraan pembinaan Arhanud harus
dalam satu kesatuan komando yang terpadu, guna menjamin tercapainya
tujuan dan sasaran pembinaan Arhanud yang sudah ditetapkan.
3) Keselarasan. Pola pembinaan yang dilaksanakan oleh Arhanud harus
sesuai dengan visi TNI AD yaitu profesional dan modern.
4) Kesinambungan. Pola pembinaan Arhanud dilaksanakan secara
berjenjang dan berkesinambungan meliputi pembinaan jangka pendek, jangka
menengah, dan jangka panjang.
5) Akselerasi. Pembinaan harus dapat mempercepat pembangunan dan
pengembangan postur Arhanud yang sesuai dengan postur TNI AD.
6) Saling Bersinergi. Pembinaan yang dilakukan harus mampu
membangun kerja sama antar Alutsista Arhanud, antar kecabangan TNI AD,
dan antar matra.
7) Dinamis. Pembinaan yang dilaksanakan harus mudah menyesuaikan
dengan berbagai perkembangan situasi dan kondisi yang memengaruhi tugas
pokok.
8) Keterpaduan. Pembinaan dilaksanakan dengan melibatkan seluruh
unsur yang terkait.
9) Keamanan. Pembinaan yang dilaksanakan harus tetap memperhatikan
faktor keamanan untuk menghindari kerugian baik personel, materiil, informasi
maupun kegiatan.
10) Aktual. Sistem pembinaan harus selalu diperbaharui menyesuaikan
dengan perkembangan lingkungan strategis yang semakin kompleks saat ini
serta ilmu pengetahuan dan teknologi terkini.
136
11) Faktual. Pembinaan harus menyesuaikan dengan hakikat ancaman dan

tantangan yang sedang dan akan dihadapi.
25. Pokok-pokok Pembinaan Arhanud.
a. Umum. Pembinaan Arhanud dilaksanakan secara terpadu, berkelanjutan dan

menyeluruh terhadap seluruh aspek pembinaan. Pembinaan tersebut dilaksanakan
agar satuan Arhanud dapat mendukung pencapaian tugas pokok TNI AD. Pokok-
pokok pembinaan yang ditetapkan guna menjamin keberhasilan pembinaan Arhanud
meliputi tujuan, sasaran, subjek, objek, metode, sarana dan prasarana serta pedoman
pembinaan Arhanud.
1) Tujuan. Mewujudkan postur Arhanud yang profesional dan modern,

guna meningkatkan kesiapsiagaan operasional Arhanud sebagai alat
pertahanan di darat dalam rangka mendukung pencapaian tugas pokok TNI
AD.
2) Sasaran :
a) Terpenuhinya kekuatan satuan Arhanud yang mampu melindungi

wilayah udara sesuai dengan tuntutan tugas.
b) Terwujudnya kemampuan satuan Arhanud yang handal dan

profesional untuk mendukung pelaksanaan tugas pokok TNI AD.
c) Terwujudnya gelar kekuatan satuan Arhanud yang dapat

memenuhi kebutuhan tugas satuan jajaran TNI AD di seluruh wilayah
NKRI.
d) Terwujudnya fungsi satuan Arhanud dalam melaksanakan fungsi

tembakan dari darat ke udara dan perlindungan udara.
1) Subjek.
a) Kasad.
b) Pangkostrad.
c) Dankodiklatad.
d) Pangdam.
e) Danpussenarhanud.
f) Dansat Arhanud (Danpusdikarhanud, Danmenarhanud, Dandohar
Sista Arhanud, Danyonarhanud, dan Dandenarhanud).
2) Objek. Satuan Arhanud.

137
3) Metode.
a) Pembinaan Kekuatan. Pembinaan kekuatan dilaksanakan

melalui metode sebagai berikut :
(1) Pembinaan organisasi dilaksanakan melalui studi banding,

penelitian, uji teori, uji coba lapangan, pengkajian, evaluasi dan
pengembangan.
(2) Pembinaan personel dilaksanakan melalui penyediaan,

pendidikan, penggunaan, perawatan, penyaluran, dan pemisahan
personel Arhanud.
(3) Pembinaan materiil dilaksanakan melalui penentuan

kebutuhan, pengadaan, penggudangan, pendistribusian, pemeli-
haraan (satuan pemeliharaan yang dimiliki) dan penghapusan
serta peningkatan mutu materiil kecabangan Arhanu.
(4) Pembinaan fasilitas dilaksanakan melalui pembangunan,

pemeliharaan dan rehabilitasi.
(5) Pembinaan pendidikan dilaksanakan melalui pembinaan

sistem pendidikan, komponen pendidikan dan penyelenggaraan
pendidikan sesuai dengan siklus pembinaan pendidikan.
(6) Pembinaan latihan dilaksanakan melalui sistem pembinaan

latihan yang berkelanjutan mulai dari pemrograman latihan,
penyelenggaraan latihan, asistensi, pengawasan, dan
pengendalian latihan serta pembinaan sarana dan prasarana
latihan sesuai siklus pembinaan latihan.
(7) Pembinaan doktrin dilaksanakan melalui pengumpulan

data, riset, pencatatan, uji teori, uji simulasi, uji lapangan, refleksi,
dan pemikiran berkualitas yang holistik, integral serta
komprehensif.
b) Pembinaan Kemampuan. Pembinaan kemampuan dilaksanakan

melalui metode sebagai berikut :
(1) Pembinaan kemampuan intelijen dilaksanakan.

(a) Pembinaan kemampuan intelijen (penyelidikan dan
pengamanan) melalui pendidikan dasar dan
pendidikan lanjutan intelijen serta penataran intelijen
sesuai kebutuhan.
138
(b) Pembinaan kemampuan intelijen udara secara

terbatas (mengamati kekuatan dan kemampuan
udara musuh) melalui pendidikan dasar dan lanjutan
Arhanud, latihan perorangan dan satuan, penataran
sesuai kebutuhan serta penugasan.
(2) Pembinaan kemampuan tempur dilaksanakan melalui
latihan perorangan sampai dengan latihan satuan sesuai
Proglatsi, latihan antar kecabangan, latihan gabungan dan
penugasan baik di dalam maupun di luar negeri.
(3) Pembinaan kemampuan dukungan dilaksanakan melalui
pendidikan dan penugasan luar negeri, latihan bersama, pelatihan
teknis Alutsista serta pelatihan sistem K4IPP; dan
(4) Pembinaan kemampuan binter dilaksanakan melalui
pembekalan materi pembinaan teritorial di Pusdikarhanud,
pendidikan teritorial di Pusdikter dan penataran pembinaan
teritorial di satuan.
c) Pembinaan Gelar Kekuatan. Pembinaan gelar kekuatan Arhanud

melalui metode sebagai berikut:
(1) Pembinaan gelar kekuatan terpusat dilaksanakan melalui

pengkajian, pengembangan, pembentukan dan penataan satuan
Arhanud Kostrad;
(2) Pembinaan gelar kekuatan kewilayahan dilaksanakan

melalui pengkajian, pengembangan, pembentukan dan penataan
satuan Arhanud di seluruh Kodam; dan
(3) Pembinaan gelar kekuatan pendukung dilaksanakan
melalui pengkajian, pengembangan, pembentukan dan penataan
satuan di lingkungan Pussenarhanud.
d) Pembinaan Fungsi Arhanud. Pembinaan fungsi tembakan darat
ke udara dan perlindungan udara dilaksanakan melalui metode latihan,
asistensi, pengawasan dan pengendalian kegiatan.
1) Sarana.
a) Peranti keras.
(1) Alutsista.
(2) Kendaraan taktis.
(3) Sarana angkut.
139
b) Peranti lunak.
(1) Doktrin.
(2) Petunjuk.
(3) Pedoman.
(4) Prosedur tetap.
2) Prasarana.
a) Fasilitas pendidikan.
b) Fasilitas latihan.
c) Fasilitas pemeliharaan.
d) Pangkalan/markas.
d. Pedoman Pembinaan Artileri Pertahanan Udara.
3) Pembinaan Gelar Kekuatan.
4) Pembinaan Fungsi Arhanud.
26. Pembinaan Arhanud.
a. Umum. Pembinaan Arhanud dilaksanakan dalam rangka mewujudkan

kesiapan operasional satuan Arhanud yang optimal agar mampu menjalankan tugas
pokok secara optimal. Pembinaan Arhanud ini selaras dengan pokok-pokok kebijakan
pembinaan di lingkungan TNI AD yang meliputi pembinaan kekuatan, pembinaan
kemampuan, pembinaan gelar kekuatan dan pembinaan fungsi Arhanud.
b. Pembinaan Kekuatan. Pembinaan kekuatan Arhanud diarahkan untuk

mewujudkan satuan Arhanud yang mampu melaksanakan fungsi Arhanud melalui
pembinaan organisasi, personel, materiil, fasilitas, pendidikan, latihan dan doktrin
dalam rangka mendukung tugas pokok TNI AD.
1) Pembinaan Organisasi. Pembinaan organisasi Arhanud diarahkan

untuk menyusun, memelihara, dan meningkatkan validitas serta kesiapan
operasional organisasi sehingga dapat mewujudkan organisasi yang mampu
dan siap mengemban tugas-tugas, mudah diorganisasi dan fleksibel, mudah
dikonsentrasi-kan dan dikerahkan sesuai kebutuhan operasional di lapangan
serta mampu bersinergi dengan kecabangan lainnya.
a) Proses.
(1) Perencanaan. Menyusun perencanaan kegiatan pembinaan

organisasi sebagai kelanjutan hasil pengamatan/observasi dan
penelitian secara terus-menerus terhadap organisasi Arhanud serta
140
pengkajian terhadap perlunya pembentukan/perubahan organisasi

Arhanud.
(2) Pengorganisasian. Mengorganisir personel yang akan

melaksanakan pembinaan organisasi serta menentukan tugas
dan tanggung jawabnya.
(3) Pelaksanaan.

perubahan orgas satuan.

tugas serta naskah mekanisme hubungan kerja dengan
cara.
i. Melaksanakan penelitian organisasi untuk

menentukan kebutuhan dan validitas organisasi
sebagai awal dalam penentuan pembentukan
maupun validasi organisasi.
ii. Pada pembentukan organisasi baru perlu

ditentukan tujuan, tugas pokok organisasi, dan
materiil, doktrin, penetapan prosedur kerja dan
metode kerja serta penentuan tugas, tanggung
jawab, dan wewenang yang jelas.
iii. Perubahan organisasi dilaksanakan pada

organisasi Arhanud yang telah terbentuk, meliputi:
i) Reorganisasi. Reorganisasi
digunakan untuk menyusun kembali
organisasi setelah terjadi perubahan, dapat
bersifat menyeluruh dan mendasar atau
dapat pula bersifat sebagian atau unsur-
unsurnya, dengan menggunakan pen-
dekatan struktural, pendekatan teknologi, dan
pendekatan manusiawi.

keberhasilan pencapaian tujuan terhadap
141

dipandang kurang efektif.
Validasi dilakukan bersifat tidak menyeluruh,
namun hanya beberapa bagian tertentu
melalui kegiatan revitalisasi, refungsionalisasi
dan restrukturisasi.

prosedur kerja yang telah disempurna-kan
kembali sesuai tuntutan tugas.

organisasi yang lebih kecil, efektif dan efisien.
Personel, materiil dan perlengkapan lain hasil
likuidasi yang belum tertampung dapat
didayagunakan pada organisasi yang lain.

mekanisme UT I di tingkat Pussenarhanud, UT II di tingkat
Kodiklatad dan UT III di tingkat Mabesad;

pendistribusian naskah ke seluruh satuan jajaran TNI AD;
dan
(e) Melaksanakan pengkajian dan evaluasi orgas

satuan yang telah diuji coba selama tiga tahun, untuk
disempurnakan dan selanjutnya disahkan serta berlaku
142

Pimpinan TNI AD.

langsung dan tidak langsung terhadap efektivitas organisasi
satuan Arhanud melalui kunjungan, inspeksi/pemeriksaan,
wawancara, pencatatan, pencocokan dan penelitian terhadap
data hasil kegiatan pembinaan organisasi di satuan.
b) Prosedur.
tentang pembinaan organisasi TNI AD.
(2) Pangkostrad merencanakan pembinaan organisasi satuan

Arhanud di bawah komandonya sesuai dengan keputusan dan
(3) Dankodiklatad merencanakan penyelenggaraan

pembinaan organisasi satuan-satuan jajaran TNI AD sesuai
dengan keputusan dan kebijakan umum Kasad.
(4) Pangdam merencanakan pembinaan organisasi satuan

Arhanud di bawah komandonya sesuai dengan keputusan dan
(5) Danpussenarhanud merencanakan pembinaan organisasi

Arhanud sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum Kasad.
(6) Dansat Arhanud.

(a) Melaksanakan program dan anggaran yang
berkaitan dengan pembinaan organisasi satuan Arhanud.

dengan pembinaan organisasi satuan Arhanud; dan
(c) Melaksanakan evaluasi dan melaporkan setiap

perkem-bangan serta permasalahan yang berkaitan
dengan pelaksanaan pembinaan organisasi satuan
Arhanud.
2) Pembinaan Personel. Pembinaan personel Arhanud diarahkan untuk

memenuhi kebutuhan kekuatan personel Arhanud secara kualitatif dan
kuantitatif sesuai TOP/DSPP organisasi secara bertahap sesuai skala prioritas
serta memelihara dan meningkatkan profesionalitas personel Arhanud yang
memiliki disiplin tinggi, taat dan menjunjung tinggi hukum, paham akan jati
dirinya sebagai Tentara Pejuang, Tentara Rakyat, Tentara Nasional, dan
143
Tentara Profesional, serta memiliki wawasan kebangsaan sehingga selalu

dicintai rakyat.
a) Proses.

pembinaan personel sebagai kelanjutan hasil
pengamatan/observasi yang telah dilakukan secara terus-
menerus serta pengkajian yang mendalam dan akurat.

melaksanakan pembinaan personel serta menentukan tugas dan
tanggung jawabnya.
(3) Pelaksanaan.

pengisian, pengajuan kebutuhan, pembinaan dan
perawatan personel sesuai TOP/DSPP Arhanud dalam
guna tercapainya sasaran pembinaan personel TNI AD.
(b) Melaksanakan pembinaan penyediaan tenaga

melalui promosi/sosialisasi tentang kecabangan Arhanud di
Lemdikpus dan Lemdikrah TNI AD, penentuan minat, bakat
dan kompetensi prajurit Arhanud sebagai kriteria
penentuan kecabangan.
(c) Melaksanakan pembinaan pendidikan melalui peng-

usulan personel, seleksi dan sidang penentuan kelulusan
seleksi pendidikan serta menyiapkan persyaratan
administrasi bagi personel yang akan mengikuti
pendidikan.
(d) Melaksanakan pembinaan penggunaan personel

kenaikan pangkat di satuan serta inventarisasi data,
perencanaan pengisian dan mutasi jabatan.
(e) Melaksanakan pembinaan perawatan personel

melalui pemberian rawatan kedinasan dan purnadinas
kepada personel Arhanud dan keluarganya.
(f) Melaksanakan penyaluran personel Arhanud yang

akan mengakhiri dinas keprajuritannya dalam rangka
menjalani alih status dan alih profesi di luar lingkungan
kemiliteran dengan mempertimbangkan bakat,
keterampilan dan kemampuan yang dimilikinya.
144
(g) Melaksanakan pemisahan personel Arhanud secara

konsisten dan tepat waktu berdasarkan ketentuan yang
berlaku dengan tetap memelihara kekuatan personel, baik
secara kualitas maupun kuantitas.
(4) Pengawasan. Melaksanakan pengawasan langsung

terhadap efektivitas pembinaan personel melalui kunjungan,
inspeksi/ pemeriksaan, uji petik dan wawancara di satuan, serta
pencocokan, penelitian, dan evaluasi yang bersifat administratif
terhadap data hasil kegiatan pembinaan personel di satuan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan personel TNI AD.
(2) Pangkostrad/Dankodiklatad/Pangdam merencanakan

pembi-naan personel satuan Arhanud yang berada di bawah
komandonya sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum
Kasad.
(3) Danpussenarhanud merencanakan pembinaan personel

(4) Dansat Arhanud.

berkaitan dengan pembinaan personel satuan Arhanud.

dengan pembinaan personel satuan Arhanud.

perkembangan serta permasalahan yang berkaitan dengan
pelaksanaan pembinaan personel satuan Arhanud.
3) Pembinaan Materiil. Pembinaan materiil Arhanud diarahkan untuk

menyiapkan materiil dalam rangka meningkatkan kesiapan operasional satuan
Arhanud dan memberikan dukungan logistik secara optimal guna mendukung
pelaksanaan tugas satuan Arhanud.
a) Proses.
(1) Perencanaan. Menyusun rencana pembinaan materiil

menerus serta pengkajian terhadap materiil Arhanud.
145
(2) Pengorganisasian. Mengorganisasi personel yang akan

melaksanakan pembinaan materiil serta menentukan tugas dan
tanggung jawabnya.
(3) Pelaksanaan.
(a) Menentukan kebutuhan materiil melalui penelitian

dan pengembangan dalam bentuk pengkajian terhadap
seluruh materiil Arhanud, saran kebutuhan materiil sesuai
TOP/DSPP satuan Arhanud.
(b) Menyusun perencanaan kegiatan pembinaan

materiil sebagai kelanjutan hasil pengamatan/observasi,
penelitian dan pengembangan secara terus menerus serta
pengkajian terhadap materiil Arhanud.
(c) Menentukan dan menyarankan spesifikasi teknis

materiil dan Alutsista yang dibutuhkan satuan Arhanud
dalam pelaksanaan proses pengadaan materiil dan
Alutsista Arhanud.
(d) Membantu, melaksanakan, dan mengawasi kegiatan

pendistribusian materiil dan Alutsista Arhanud ke satuan-
satuan Arhanud.
(e) Melaksanakan pemeliharaan materiil melalui

harcegah, perbaikan, modifikasi, uji fungsi, pembangunan
kembali, dan melaksanakan asistensi teknis dengan
pembina materiil TNI AD dalam kegiatan pemeliharaan
Alutsista Arhanud yang diatur sebagai berikut.
i. Tingkat O dan I dilaksanakan di satuan.

ii. Tingkat II dilaksanakan di Dohar Sista
Arhanud.
iii. Tingkat III dilaksanakan di instalasi
pemeliharaan daerah/areal service; dan
iv. Tingkat IV dilaksanakan di instalasi
pemeliharaan pusat bekerjasama dengan produsen.
(f) Melaksanakan pemeriksaan tertib administrasi dan

kesiapan operasional materiil Arhanud; dan
(g) Melaksanakan koordinasi dengan Pembina fungsi

pemeliharaan dalam rangka kegiatan pemeliharaan dan
penghapusan materiil yang berada dalam kondisi rusak
berat, rusak ringan, habis masa pakai, hilang dan/atau
146
susut, musnah, terjadi keadaan paksa (force majeur) dan

terkena peraturan khusus.

terhadap efektivitas pembinaan materiil melalui kunjungan,
inspeksi/ pemeriksaan, uji petik, dan wawancara di satuan, serta
pencocokan, penelitian, dan evaluasi yang bersifat administratif
terhadap data hasil kegiatan pembinaan materiil di satuan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan materiil TNI AD.

pembi-naan materiil satuan Arhanud di bawah komandonya
sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum Kasad.
(3) Danpussenarhanud merencanakan pembinaan materiil

(4) Dansat Arhanud.

berkaitan dengan pembinaan materiil satuan Arhanud.
dengan pembinaan materiil satuan Arhanud.

pelaksanaan pembinaan materiil satuan Arhanud.
4) Pembinaan Fasilitas. Pembinaan fasilitas diarahkan untuk

prasarana yang ada di satuan Arhanud guna mewujudkan kesiapan operasional
satuan, dengan kegiatan yang meliputi:
a) Proses.

fasilitas sebagai kelanjutan hasil pengamatan/observasi dan
pemeriksaan secara terus-menerus serta pengkajian terhadap
fasilitas Arhanud.

melaksanakan pembinaan fasilitas serta menentukan tugas dan
tanggung jawabnya.
147
(3) Pelaksanaan.
(a) Mengusahakan ketersediaan fasilitas bangunan dan

yang berlaku;
(b) Melaksanakan kegiatan pemeliharaan terhadap

ketertiban, kerapian, kebersihan, dan keamanan fasilitas
bangunan dan prasarana lainnya yang dipertanggung-
jawabkan.
(c) Melaksanakan perawatan dan perbaikan terhadap

fasilitas yang mengalami kerusakan sehingga dapat
berfungsi sebagaimana mestinya sesuai kemampuan
masing-masing satuan.
(d) Melaksanakan inventarisasi dokumen penghapusan

fasilitas bangunan dan prasarana yang sudah tidak
memenuhi persyaratan teknis berdasarkan ketentuan yang
berlaku.
(e) Membuat saran kepada komando atas tentang

perlunya kegiatan rehabilitasi, renovasi dan pembangunan
fasilitas-fasilitas bagi satuan Arhanud.

terhadap efektivitas pembinaan fasilitas melalui kunjungan, inspeksi/
pemeriksaan, uji petik dan wawancara di satuan, serta pengawasan
hasil kegiatan pembinaan fasilitas di satuan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan fasilitas TNI AD.

pembinaan fasilitas satuan Arhanud di bawah komandonya sesuai
(3) Danpussenarhanud merencanakan pembinaan fasilitas

(4) Dansat Arhanud.

148

berkaitan dengan pembinaan fasilitas satuan Arhanud.

dengan pembinaan fasilitas satuan Arhanud.

dengan pelak-sanaan pembinaan fasilitas satuan Arhanud.
5) Pembinaan Pendidikan. Pembinaan pendidikan diarahkan untuk

mewujudkan sistem pendidikan, komponen pendidikan, dan penyelenggaraan
pendidikan dalam rangka membentuk dan mengembangkan kualitas sumber
daya prajurit Arhanud yang profesional dengan kegiatan meliputi :
a) Proses.
(1) Perencanaan. Menyusun perencanaan pembinaan

pendidikan dengan melibatkan seluruh fungsi yang terkait guna
mencapai tujuan pendidikan yang ditetapkan.
(2) Pengorganisasian. Mengorganisir personel dalam

organisasi yang akan melaksanakan pembinaan pendidikan serta
menentukan tugas dan tanggung jawabnya.
(3) Pelaksanaan.
(a) Menata pola dan struktur pendidikan, stratifikasi

pendidikan, pengkajian dan pengembangan pendidikan,
serta revisi kurikulum pendidikan Arhanud sebagai
kerangka dasar pembinaan pendidikan untuk
mengakomodir perkembangan doktrin, Organisasi, dan
Alutsista Arhanud.
(b) Meningkatkan kualitas 10 komponen pendidikan,

sehingga operasional pendidikan dapat berjalan lancar
dalam rangka membentuk dan mengembangkan peserta
didik agar tercapai tujuan pendidikan yang diharapkan.
Pembinaan komponen pendidikan meliputi kurikulum, paket
instruksi, tenaga pendidik, tenaga kependidikan, metode
pengajaran, Alins/Alongins, evaluasi pendidikan, fasilitas
pendidikan, peserta didik, serta anggaran.
(c) Menyelenggarakan pendidikan secara berkelanjutan

untuk membentuk dan mengembangkan kemampuan
peserta didik dengan melaksanakan perbaikan dan
penyempurnaan administrasi pendidikan, operasional
149
pendidikan, pengendalian dan pengawasan pendidikan,

evaluasi pendidikan, serta pembinaan fasilitas pendidikan.
(d) Melaksanakan pengkajian secara sistematik dan

mendalam.

langsung terhadap efektivitas pembinaan pendidikan melalui
kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, uji petik dan wawancara di
Pusdikarhanud, serta pengawasan secara tidak langsung melalui
pendidikan di satuan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan pendidikan TNI AD.

satuan jajaran TNI Angkatan Darat sesuai dengan keputusan dan
(3) Danpussenarhanud merencanakan pembinaan pendidikan

(4) Danpusdikarhanud Pussenarhanud.

berkaitan dengan pembinaan pendidikan Arhanud.

dengan pembinaan pendidikan Arhanud; dan

pelaksanaan pembinaan pendidikan Arhanud.
6) Pembinaan Latihan. Pembinaan latihan diarahkan untuk mewujudkan

kesiapan dan kesiapsiagaan operasional, serta profesionalitas dalam
melaksanakan tugas pokok, dengan kegiatan yang meliputi :
a) Proses.
(1) Perencanaan. Menyusun rencana pembinaan latihan

dalam rangka pembinaan kekuatan dan penggunaan kekuatan
sebagai kelanjutan hasil pengamatan/observasi, pengkajian dan uji
150
coba secara terus-menerus terhadap latihan di satuan Arhanud

yang disusun berdasarkan prosedur top down dan/atau bottom up.
(2) Pengorganisasian. Menyusun personel dan satuan dalam

organisasi yang akan melaksanakan penyelenggaraan latihan
sebagai penyelenggara dan pelaku latihan serta menentukan
tugas dan tanggung jawabnya.
(3) Pelaksanaan.
(a) Menyelenggarakan dan melaksanakan latihan

dalam rangka pembinaan kekuatan berorientasi pada
pencapaian standar kemampuan personel dan satuan
Arhanud yang pelaksanaannya didasarkan pada siklus
latihan dan program latihan standardisasi yang berlaku di
satuan Arhanud, dimulai dari latihan perorangan, latihan
satuan, latihan antar kecabangan TNI AD sampai dengan
latihan antar Matra.
(b) Menyelenggarakan dan melaksanakan latihan

dalam rangka penggunaan kekuatan yang ditujukan
kepada satuan Arhanud yang siap melaksanakan tugas
serta latihan kesiapsiagaan satuan untuk menghadapi
kontinjensi dan tugas-tugas.
(c) Melaksanakan latihan bersama dengan satuan

Angkatan Darat negara sahabat dengan tujuan untuk
meningkatkan persahabatan antara TNI AD dengan
Angkatan Darat negara sahabat yang berimplikasi pada
peningkatan profesionalisme prajurit dan satuan Arhanud.

langsung terhadap efektivitas pembinaan latihan melalui
kunjungan, inspeksi/ pemeriksaan, uji petik dan wawancara di
satuan Arhanud, serta pengawasan secara tidak langsung melalui
latihan di satuan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan latihan TNI AD.

pembi-naan latihan satuan Arhanud di bawah komandonya sesuai
151
(3) Danpussenarhanud merencanakan pembinaan latihan

(4) Dansat Arhanud.

berkaitan dengan pembinaan latihan satuan Arhanud.

dengan pembinaan latihan satuan Arhanud.
(c) melaksanakan evaluasi dan melaporkan setiap

dengan pelak-sanaan pembinaan latihan satuan Arhanud.
7) Pembinaan Doktrin. Pembinaan doktrin diarahkan untuk mewujudkan

kesamaan pemahaman dan tindakan, validitas, kualitas, kuantitas,
standardisasi, dan tersedianya semua doktrin yang digunakan sebagai
pedoman dalam pembinaan kekuatan Arhanud.
a) Proses.

sebagai kelanjutan hasil riset dan pencatatan secara terus-
menerus terhadap doktrin Arhanud.
(2) Pengorganisasian. Menyusun personel yang akan

melaksanakan pembinaan doktrin serta menentukan tugas dan
tanggung jawabnya.
(3) Pelaksanaan.
(a) Melaksanakan pengumpulan data dan pencatatan

dengan menghimpun umpan balik tentang doktrin dari
jajaran satuan Arhanud sebagai penggunan.
(b) Melaksanakan penyusunan/revisi doktrin dan peranti

lunak berupa pedoman serta protap-protap yang terkait
dengan pengamanan, operasi, latihan, bencana maupun
pedoman dan protap-protap lainnya sesuai kebutuhan.
(c) Merumuskan konsep naskah doktrin yang akan

sesuai pentahapan yang berlaku.
152
(d) Melaksanakan penerbitan/penggandaan dan

pendistri-busian terhadap doktrin baik yang berupa doktrin,
petunjuk maupun protap satuan dengan ketentuan.
i. Kodiklatad untuk jukgar.

ii. Pussenarhanud untuk jukin, juknis, doktrin
lapangan, dan pedoman.
iii. Satuan Arhanud untuk protap-protap satuan
yang dibutuhkan.
(e) Melaksanakan sosialisasi doktrin yang telah disusun

atau direvisi.

pemeriksaan dan wawancara di satuan, serta pengawasan secara
tidak langsung melalui kegiatan pencatatan dan evaluasi yang
doktrin di satuan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan doktrin TNI AD.
(2) Pangkostrad merencanakan pembinaan doktrin Arhanud

satuan Arhanud di bawah komandonya sesuai dengan keputusan
dan kebijakan umum Kasad.
(3) Dankodiklatad merencanakan dan melaksanakan

pembinaan doktrin kecabangan/fungsi jajaran TNI AD sesuai
(4) Pangdam merencanakan pembinaan doktrin Arhanud

satuan Arhanud di bawah komandonya sesuai dengan keputusan
(5) Danpussenarhanud merencanakan dan melaksanakan

program dan anggaran pembinaan doktrin Arhanud sesuai
(6) Dansat Arhanud.
(a) Melaksanakan doktrin Arhanud di satuan.
(b) Melaksanakan evaluasi dan memberikan umpan

balik terhadap doktrin Arhanud.
153
c. Pembinaan Kemampuan. Pembinaan kemampuan Arhanud diarahkan untuk

menciptakan daya tangkal dan menanggulangi setiap tantangan serta tuntutan tugas
yang diberikan melalui pembinaan kemampuan intelijen, tempur, dukungan dan
pembinaan teritorial dalam rangka mendukung tugas pokok TNI AD.
1) Pembinaan Kemampuan Intelijen. Pembinaan kemampuan intelijen

diarahkan untuk meningkatkan kemampuan melaksanakan penyelidikan dan
pengamanan.
a) Proses.

kemampuan intelijen dan kemampuan intelijen udara secara
terbatas sebagai kelanjutan hasil pengamatan dan pengintaian
udara yang dilaksanakan dalam suatu operasi pertahanan udara.

melaksanakan pembinaan kemampuan intelijen serta menentukan
(3) Pelaksanaan.
(a) Melaksanakan pembinaan kemampuan intelijen bagi

personel Arhanud melalui pendidikan dasar dan pendidikan
lanjutan intelijen di Lemdik Intel TNI AD maupun TNI, serta
penataran intelijen di daerah.
(b) Meningkatkan kemampuan intelijen udara secara

terbatas melalui pembinaan kemampuan pengamatan dan
pengintaian udara secara visual dan menggunakan radar.
(c) Melaksanakan pembinaan intelijen guna mengetahui

kemampuan dan kekuatan udara lawan untuk memberikan
keterangan sebagai bahan pertimbangan ke komando atas
dalam penyelenggaraan perlindungan udara.
(d) Melaksanakan pembinaan kemampuan pengintaian/

observasi udara bagi pos kawal udara.

langsung terhadap efektivitas pembinaan kemampuan
pengintaian/observasi udara secara langsung, serta pengawasan
secara tidak langsung melalui kegiatan pencatatan dan evaluasi
yang bersifat administratif terhadap data hasil kegiatan yang
dilaksanakan.
154
b) Prosedur.

tentang pembinaan kemampuan intelijen TNI AD.

pembinaan kemampuan intelijen satuan Arhanud di bawah
komandonya sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum Kasad.
(3) Danpussenarhanud merencanakan pembinaan kemampuan

intelijen Arhanud sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum
Kasad.
(4) Dansat Arhanud.

berkaitan dengan pembinaan kemampuan intelijen satuan
Arhanud.
(b) melaksanakan seluruh kegiatan yang berkaitan

dengan pembinaan kemampuan intelijen satuan Arhanud.

dengan pelaksanaan pembinaan kemampuan intelijen
satuan Arhanud.

satuan Arhanud diarahkan untuk mewujudkan kesiapan operasional satuan
dalam melaksanakan operasi tempur pada tingkat strategis, operasional
maupun taktis sesuai jenis dan bentuk operasi pada berbagai karakter wilayah
tugas di seluruh Indonesia.
a) Proses.

kemampuan tempur sebagai kelanjutan hasil asistensi,
pengawasan, pengkajian, dan evaluasi yang telah dilakukan
sebelumnya.

organisasi satuan yang akan melaksanakan pembinaan
kemampuan tempur serta menentukan tugas dan tanggung
jawabnya.
155
(3) Pelaksanaan.
(a) Melaksanakan kegiatan penataan alutsista satuan

Arhanud dalam rangka memelihara dan meningkatkan
kesiapan dan kesiapsiagaan operasional serta kemampuan
tempur satuan Arhanud.
(b) Melaksanakan penelitian dan pengembangan serta

evaluasi yang terus-menerus terhadap materiil, personel,
serta sistem dan metode yang berlaku di lingkungan
Arhanud.
(c) Melaksanakan kegiatan latihan program dan

nonprogram sesuai siklus latihan Arhanud secara bertahap,
bertingkat, dan berlanjut guna memelihara dan
meningkatkan kemampuan tempur Arhanud, sebagai
bagian dari perkembangan hakikat ancaman yang akan
dihadapi oleh satuan Arhanud.
(d) Memberikan asistensi teknis dan pengawasan di

bidang latihan kepada satuan Arhanud sebagai penjabaran
pelaksanaan fungsi pembina teknis kecabangan.
(e) Mengikutsertakan personel maupun satuan Arhanud

dalam kegiatan latihan yang bersifat latihan antar
kecabangan, latihan gabungan baik di dalam maupun luar
negeri.
(f) Mengirimkan personel maupun satuan Arhanud

dalam penugasan operasi di dalam dan di luar negeri.

langsung terhadap efektivitas pembinaan kemampuan tempur
melalui aswaslat dan pemeriksaan, pengkajian, dan wawancara di
satuan, serta pengawasan secara tidak langsung melalui kegiatan
pencatatan dan evaluasi yang bersifat administratif terhadap data
hasil kegiatan di satuan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan kemampuan tempur TNI AD.

pembinaan kemampuan tempur satuan Arhanud di bawah
komandonya sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum
Kasad.
156
(3) Danpussenarhanud merencanakan pembinaan

kemampuan tempur Arhanud sesuai dengan keputusan dan
(4) Dansat Arhanud.

berkaitan dengan pembinaan kemampuan tempur satuan
Arhanud;

dengan pembinaan kemampuan tempur satuan Arhanud.

pelaksanaan pembinaan kemampuan tempur satuan
Arhanud.

dukungan diarahkan untuk menyiapkan personel dan satuan Arhanud dalam
kegiatan yang meliputi diplomasi militer, penguasaan teknologi dan industri
militer, manajemen dan penyelenggaraan K4IPP.
a) Proses.

pelaksanaannya.

melaksanakan pembinaan kemampuan dukungan sesuai dengan
kebutuhan dan tuntutan tugas.
(3) Pelaksanaan.
(a) Meningkatkan kemampuan personel dan satuan

Arhanud melalui keikutsertaan dalam pendidikan dan
penugasan luar negeri, pelatihan teknis Alutsista,
kunjungan dan latihan bersama dalam mendukung
diplomasi militer.
(b) Meningkatkan kemampuan personel melalui

pendidikan dan pelatihan teknis operasional Alutsista di
luar negeri untuk dapat menguasai teknologi Alutsista yang
157
digunakan dalam memberikan dukungan penguasaan

teknologi.
(c) Meningkatkan kemampuan personel melalui

pendidikan dan penugasan untuk menguasai prosedur dan
mekanisme organisasi secara benar dalam memberikan
dukungan manajemen pengorganisasian.
(d) Meningkatkan penguasaan personel terhadap

sistem kodal TNI AD melalui pendidikan, pelatihan dan
pemberian saran karakteristik teknis kebutuhan sistem
K4IPP Arhanud kepada pembina kecabangan
perhubungan.

kemampuan dukungan melalui kunjungan, pemeriksaan,
wawancara dan pengamatan terhadap data hasil kegiatan
pembinaan kemampuan dukungan di satuan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan kemampuan dukungan TNI AD.

pembinaan kemampuan dukungan Arhanud sesuai dengan

kemampuan dukungan Arhanud sesuai dengan keputusan dan
(4) Dansat Arhanud.

satuan Arhanud.

dengan pembinaan kemampuan dukungan satuan
Arhanud.

158
pelaksanaan pembinaan kemampuan dukungan satuan

Arhanud.
4) Pembinaan Kemampuan Pembinaan Teritorial (Binter). Pembinaan

kemampuan binter satuan Arhanud diarahkan untuk mewujudkan kemampuan
Binter yang handal sebagai satuan nonkowil.
a) Proses.
(1) Perencanaan. Menyusun rencana pembinaan teritorial

satuan nonkowil sebagai kelanjutan hasil evaluasi kegiatan binter
yang telah dilaksanakan.

melaksanakan pembinaan teritorial satuan nonkowil serta
(3) Pelaksanaan.
(a) Memelihara, meningkatkan, dan memantapkan

sikap serta kepribadian sebagai prajurit TNI AD dengan
Prajurit, dan 8 (Delapan) Wajib TNI dalam rangka
memantapkan kemanunggalan TNI-Rakyat.
(b) Melaksanakan pembinaan kesadaran bela negara

dan pembinaan wawasan kebangsaan sesuai kemampuan,
situasi, dan kondisi wilayah di lingkungan masyarakat.
(c) Melaksanakan kegiatan pembinaan teritorial satuan

nonkowil baik berupa kegiatan program maupun non
program serta melaksanakan koordinasi secara terus
menerus dengan satuan kowil.
(d) Membekali personel tentang kemampuan

pembinaan teritorial melalui pendidikan/kursus, latihan
maupun penugasan di bidang teritorial.
(e) Memberikan materi pelajaran pembinaan teritorial

pada kurikulum pendidikan pengembangan umum yang
diseleng-garakan di Pusdikarhanud.

kemampuan pembinaan teritorial melalui pemeriksaan, uji petik,
pencatatan dan evaluasi yang bersifat administratif terhadap hasil
kegiatan pembinaan teritorial satuan nonkowil.
159
b) Prosedur.

tentang pembinaan kemampuan binter TNI AD.

pembinaan kemampuan binter satuan Arhanud sebagai satuan
nonkowil sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum Kasad.

kemampuan pembinaan teritorial di Pussenarhanud,
Pusdikarhanud dan Dohar Sista Arhanud sebagai satuan nonkowil
(4) Dansat Arhanud.

berkaitan dengan pembinaan teritorial satuan Arhanud
sebagai satuan nonkowil.

dengan pembinaan teritorial satuan Arhanud.

pelaksanaan pembinaan teritorial satuan Arhanud.
d. Pembinaan Gelar Kekuatan. Pembinaan gelar kekuatan Arhanud diarahkan

untuk mewujudkan efek tangkal dan tersedianya kekuatan penangkal awal terhadap
setiap hakikat ancaman yang diprediksi di wilayah NKRI serta meningkatkan
kesiapsiagaan operasional satuan Arhanud. Pembinaan gelar kekuatan Arhanud ini
diproyeksikan untuk mendukung kekuatan terpusat maupun kewilayahan, dihadapkan
dengan kondisi geografi, kondisi demografi, kemungkinan ancaman, dan beban tugas
yang dihadapi.
1) Kekuatan Terpusat. Pembinaan gelar kekuatan terpusat diarahkan

untuk menjamin tersedianya kekuatan satuan Arhanud yang disiapkan untuk
mendukung operasi taktis dan strategis yang dilaksanakan oleh Kostrad dalam
menghadapi ancaman udara di seluruh wilayah udara nasional.
a) Proses.
(1) Perencanaan. Menyusun perencanaan kegiatan pembinaan

gelar kekuatan terpusat sebagai kelanjutan hasil
pengamatan/observasi dan penelitian secara terus menerus serta
pengkajian terhadap gelar satuan Arhanud.
160

melaksanakan pembinaan gelar kekuatan terpusat serta
(3) Pelaksanaan.
(a) Menggelar satuan Arhanud sebagai kekuatan

terpusat yang disusun, dilatih dan dilengkapi untuk
mendukung tugas-tugas satuan Kostrad.

satuan Arhanud setiap 5 tahun di dalam Rencana Strategis
(Renstra) TNI AD.
(c) Menentukan bentuk organisasi satuan Arhanud

modernisasi, dan kemampuan pendukung yang tersedia

pengembangan dan redislokasi satuan Arhanud sesuai
kepada kebijakan/program dari komando atas.
(e) Melaksanakan pendataan dan evaluasi secara terus

menerus terhadap kondisi satuan Arhanud yang baru
dibentuk maupun dikembangkan dan melaporkan kepada
komando atas.

langsung terhadap efektivitas pembinaan gelar terpusat melalui
kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, uji petik dan wawancara di
pencatatan, pencocokan, penelitian dan evaluasi yang bersifat
administratif terhadap data hasil kegiatan pembinaan gelar
terpusat.
b) Prosedur.

tentang pembinaan gelar kekuatan terpusat TNI AD.
(2) Pangkostrad merencanakan pembinaan gelar kekuatan

satuan Arhanud di bawah komandonya dan melaksanakan
161
(3) Danpussenarhanud merencanakan dan memberikan saran

pembinaan gelar kekuatan terpusat Arhanud sesuai dengan
(4) Dansat Arhanud.

berkaitan dengan pembinaan gelar kekuatan terpusat
satuan Arhanud.

dengan pembinaan gelar kekuatan terpusat satuan
Arhanud.

pelaksanaan pembinaan gelar kekuatan terpusat satuan
Arhanud.
2) Kekuatan Kewilayahan. Pembinaan gelar kekuatan kewilayahan

diarahkan pada pembinaan gelar kekuatan satuan Arhanud dalam mendukung
tugas-tugas satuan kewilayahan secara mandiri.
a) Proses.

pembinaan gelar kekuatan kewilayahan sebagai kelanjutan hasil
pengkajian terhadap gelar satuan Arhanud.

melaksanakan pembinaan gelar kekuatan kewilayahan serta
(3) Pelaksanaan.
(a) Membentuk satuan Arhanud sebagai kekuatan

kewilayahan yang berada di setiap Komando Daerah Militer
(Kodam) sesuai Renstra TNI AD untuk menghadapi
ancaman di suatu daerah yang disusun sesuai dengan
pertimbangan skala prioritas, berdasarkan aspek taktis,
tingkat kerawanan, ancaman dan kondisi geografis.

satuan Arhanud di dalam rencana strategis TNI AD setiap 5
tahun dengan berpedoman pada Essential Force (EF) TNI
AD.
162
(c) Menentukan bentuk organisasi satuan Arhanud


pengembangan, dan redislokasi satuan Arhanud sesuai
kebijakan/program dari komando atas.
(e) Melaksanakan pendataan dan evaluasi secara terus

menerus terhadap kondisi satuan Arhanud yang baru
dibentuk maupun dikembangkan dan melaporkan kepada
komando atas.
(4) Pengawasan. Melaksanakan pengawasan kegiatan

secara langsung terhadap efektivitas pembinaan gelar
kewilayahan melalui kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, uji petik
dan wawancara di wilayahnya, serta pengawasan secara tidak
langsung melalui kegiatan pencatatan, pencocokan, penelitian
dan evaluasi yang bersifat administratif terhadap data hasil
kegiatan pembinaan gelar kewilayahan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan gelar kekuatan kewilayahan TNI AD.
(2) Pangdam merencanakan pembinaan gelar kekuatan

kewilayahan satuan Arhanud di bawah komandonya sesuai
(3) Danpussenarhanud merencanakan pembinaan gelar

kekuatan kewilayahan satuan Arhanud sesuai dengan keputusan
(4) Dansat Arhanud.

berkaitan dengan pembinaan gelar kekuatan kewilayahan
satuan Arhanud.

dengan pembinaan gelar kekuatan kewilayahan satuan
Arhanud; dan
163

pelaksanaan pembinaan gelar kekuatan kewilayahan
satuan Arhanud.
3) Kekuatan Pendukung. Pembinaan gelar kekuatan pendukung

diarahkan pada Pussenarhanud, Pusdikarhanud, dan Dohar Sista Arhanud
yang disiapkan sebagai kekuatan pendukung untuk membantu kekuatan
terpusat dan kekuatan kewilayahan.
a) Proses.

pembinaan gelar kekuatan pendukung sebagai kelanjutan hasil
pengamatan/ observasi dan penelitian secara terus-menerus serta
pengkajian terhadap gelar Arhanud.

melaksanakan pembinaan gelar kekuatan pendukung serta
(3) Pelaksanaan.
(a) Menyiapkan Pussenarhanud, Pusdikarhanud, dan

Dohar Sista Arhanud yang dapat digunakan untuk
memelihara dan memperbesar kekuatan, baik pada
kekuatan terpusat maupun kekuatan kewilayahan.

kekuatan pendukung satuan Arhanud di dalam Rencana
Strategis TNI AD setiap 5 tahun dengan berpedoman pada
Essential Force (EF) TNI AD.
(c) Menentukan bentuk organisasi kekuatan pendukung

satuan Arhanud dengan mempertimbangkan faktor
modernisasi dan kemampuan pendukung yang tersedia.
(d) Memonitor pelaksanaan kegiatan pembentukan dan

pengembangan kekuatan pendukung satuan Arhanud
sesuai dengan tahapan dan kebijakan/program dari
komando atas.
(e) Melaksanakan pendataan dan evaluasi secara

terus-menerus terhadap kondisi kekuatan pendukung
satuan Arhanud yang baru dibentuk maupun
dikembangkan dan melaporkan kepada komando atas.
164

langsung terhadap efektivitas pembinaan gelar kekuatan
pendukung melalui kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, uji petik dan
wawancara di satuan, serta pengawasan secara tidak langsung
pembinaan gelar satuan pendukung.
b) Prosedur.

tentang pembinaan gelar kekuatan pendukung TNI AD.
(2) Dankodiklatad merencanakan pembinaan gelar kekuatan

pendukung satuan Arhanud di bawah komandonya sesuai dengan
(3) Danpussenarhanud merencanakan dan melaksanakan

pembinaan gelar kekuatan pendukung satuan Arhanud sesuai
(4) Danpusdikarhanud dan Dandohar Sista Arhanud.

berkaitan dengan pembinaan gelar kekuatan pendukung
satuan Arhanud.

dengan pembinaan gelar kekuatan pendukung satuan
Arhanud.

pelaksanaan pembinaan gelar kekuatan pendukung satuan
Arhanud.
e. Pembinaan Fungsi Arhanud. Pembinaan Fungsi Arhanud diarahkan untuk

menghancurkan, meniadakan, atau mengurangi dampak dari segala bentuk ancaman
udara dalam pertempuran.
1) Pembinaan Fungsi Tembakan dari Darat ke Udara. Pembinaan

fungsi tembakan dari darat ke udara diarahkan untuk memperoleh kesiapan
operasional satuan Arhanud dalam melaksanakan tembakan guna
menghancurkan segala bentuk ancaman udara musuh.
165
a) Proses.
(1) Perencanaan. Merencanakan program kerja dan

anggaran serta merencanakan kegiatan asistensi dan
pengawasan pelaksanaan fungsi tembakan darat ke udara pada
bidang organisasi, personel, materiil, pangkalan, latihan dan
doktrin.
(2) Pengorganisasian. Mengorganisir satuan Arhanud yang
akan melaksanakan fungsi tembakan darat ke udara serta
(3) Pelaksanaan.
(a) Melaksanakan program kerja dan anggaran bidang

organisasi, personel, materiil, pangkalan, latihan, dan
doktrin yang mendukung terwujudnya fungsi tembakan
darat ke udara.
(b) Melaksanakan kegiatan asistensi dan pengendalian

pelaksanaan pembinaan fungsi tembakan darat ke udara
yang meliputi bidang organisasi, personel, materiil,
pangkalan, latihan, dan doktrin.

langsung terhadap efektivitas fungsi tembakan darat ke udara
melalui asistensi dan pemeriksaan, pengkajian dan wawancara di
pencatatan dan evaluasi yang bersifat administratif terhadap data
hasil kegiatan di satuan.
b) Prosedur.

tentang pembinaan fungsi tembakan dari darat ke udara Arhanud
TNI AD.
(2) Dankodiklatad merencanakan pembinaan fungsi tembakan

dari darat ke udara sesuai dengan keputusan dan kebijakan
umum Kasad.

teknis tentang pembinaan fungsi tembakan dari darat ke udara
(4) Dansat Arhanud.

166

fungsi tembakan darat ke udara.

dengan pembinaan fungsi tembakan darat ke udara.

pelaksanaan pembinaan fungsi tembakan darat ke udara.
2) Pembinaan Fungsi Perlindungan Udara. Pembinaan fungsi

perlindungan udara diarahkan untuk memberikan perlindungan udara kepada
objek vital nasional dan objek rawan guna mendukung tercapainya
pelaksanaan tugas pokok.
a) Proses.
(1) Perencanaan. Merencanakan program kerja dan

anggaran serta merencanakan kegiatan asistensi dan
pengawasan pelaksanaan fungsi perlindungan udara pada
bidang organisasi, personel, materiil, pangkalan, latihan, dan
doktrin.
(2) Pengorganisasian. Mengorganisir satuan Arhanud yang

akan melaksanakan fungsi perlindungan udara serta menentukan
(3) Pelaksanaan.
(a) Melaksanakan program kerja dan anggaran bidang

organisasi, personel, materiil, pangkalan, latihan, dan
doktrin yang mendukung terwujudnya fungsi perlindungan
udara.
(b) Melaksanakan kegiatan asistensi dan pengendalian

pelaksanaan fungsi perlindungan udara yang meliputi
bidang organisasi, personel, materiil, pangkalan, latihan,
dan doktrin.

langsung terhadap efektivitas pembinaan fungsi perlindungan
udara melalui asistensi dan pemeriksaan, pengkajian dan
wawancara di satuan serta pengawasan secara tidak langsung
melalui kegiatan pencatatan dan evaluasi yang bersifat
administratif terhadap data hasil kegiatan di satuan.
167
b) Prosedur.

tentang pembinaan fungsi perlindungan udara Arhanud TNI AD.
(2) Dankodiklatad merencanakan pembinaan fungsi

perlindungan udara sesuai dengan keputusan dan kebijakan
umum Kasad.

teknis tentang pembinaan fungsi perlindungan udara sesuai
(4) Dansat Arhanud.

fungsi perlindungan udara.

dengan pembinaan fungsi perlindungan udara.

pelaksanaan pembinaan fungsi perlindungan udara.
27. Penggunaan Arhanud.
a. Umum. Pada dasarnya Arhanud TNI AD dapat digunakan dalam berbagai

spektrum operasi dalam rangka OMP dan OMSP. Namun karena kemampuan dan
batas kemampuan yang dimilikinya, maka penggunaan satuan Arhanud perlu
disesuaikan sehingga tugas pokoknya dapat dilaksanakan berhasil guna dan berdaya
guna.
b. Prinsip-prinsip penggunaan.
1) Daya Tangkal. Penggunaan kekuatan Arhanud TNI AD untuk

memberikan daya tangkal terhadap negara ataupun pihak lain yang bermaksud
melanggar wilayah kedaulatan Negara Kesatuan Republik Indonesia dan
mengancam pertahanan negara yang menggunakan wahana udara.
2) Keamanan dan Keselamatan Titik Rawan/Objek Vital. Penggunaan

kekuatan Arhanud dapat menjamin keamanan dan keselamatan titik
rawan/objek vital yang menjadi tanggungjawabnya dari kemungkinan ancaman
serangan udara musuh.
3) Kehandalan Komunikasi. Penggunaan kekuatan Arhanud memerlukan
kecepatan dan ketepatan sehingga diperlukan adanya alat komunikasi yang
168
handal dari dan ke Kohanudnas/Kosek Hanudnas, satuan yang dibantu dan

satuan pelaksana.
4) Keamanan Tinggi. Penggunaan kekuatan Arhanud dalam operasi

pertahanan udara sangat rawan dari gangguan Pernika sehingga memerlukan
kerahasiaan yang tinggi.
5) Kesatuan Komando. Penggunaan kekuatan Arhanud memerlukan

kesatuan komando karena dapat menjamin kesatuan usaha dan tindakan guna
menghindari adanya duplikasi perintah.
6) Perencanaan Terpadu. Penggunaan kekuatan Arhanud memerlukan

perencanaan operasi yang terpadu dengan perencanaan operasi satuan induk
maupun satuan lain yang dibantu agar diperoleh satu langkah dan tindakan
untuk memperoleh daya guna dan hasil guna yang optimal.
7) Proporsional. Penggunaan kekuatan Arhanud secara proporsional dan

tidak berlebihan sehingga pelaksanaan tugas dapat dilakukan secara efektif
dan efisien.
8) Skala Prioritas. Penggunaan kekuatan Arhanud diprioritaskan untuk

melindungi titik rawan/objek yang bernilai taktis maupun strategis sesuai
kemampuan dan batas kemampuan yang dimiliki.
9) Terkoordinasi. Penggunaan kekuatan Arhanud memerlukan koordinasi

yang ketat dan melekat baik kepada satuan atas, samping maupun satuan
bawah agar kegiatan lebih efektif dan efisien.
10) Macam dan Jenis Operasi.
a) Macam dan Jenis Operasi pada OMP. Macam dan jenis

operasi pada OMP yang dapat dilakukan oleh Arhanud TNI AD meliputi :
(1) Operasi gabungan (Opsgab). Opsgab diawali dengan
pembentukan Komando gabungan (Kogab). Keterlibatan Satuan
Arhanud sebagai bagian dari Kogab dapat dilaksanakan secara
langsung maupun tidak langsung dengan menggelar Alut Sista
guna melindungi Obvit dari ancaman serangan udara musuh.
Keterlibatan Satuan Arhanud dalam Opsgab secara tidak
langsung dilaksanakan pada operasi laut gabungan dan operasi
Amfibi, sedangkan keterlibatan Satuan Arhanud dalam Opsgab
secara langsung sebagai berikut :
(a) Operasi Lintas Udara.

(b) Operasi Pertahanan Udara
(c) Operasi Pertahanan Pantai.
(d) Operasi Darat Gabungan.
169
(e) Operasi Pendaratan Administrasi.

(2) Operasi Matra Darat. Satuan Arhanud sebagai unsur dari
komponen TNI AD dapat dilibatkan dalam operasi matra darat
yaitu:
(a) Operasi Tempur (Operasi Serangan, Operasi

Pertahanan, Operasi Pemindahan Ke Belakang, Operasi
Pergantian, Operasi Dalam Kondisi Khusus, Operasi
Gerilya Dan Operasi Lawan Insurjensi).
(b) Operasi Teritorial.
(3) Operasi Bantuan. Satuan Arhanud dapat memberikan

bantuan kepada unsur TNI lainnya. Jenis operasi bantuan yang
dapat dilaksanakan yaitus:
(a) Operasi Bantuan Intelijen.
(b) Operasi Bantuan Perlindungan.
(c) Operasi Bantuan Teritorial.
b) Macam dan Jenis Operasi pada OMSP. Pada OMSP yang

bersifat tempur maupun non tempur dapat dilaksanakan beberapa
macam dan jenis operasi sebagai berikut :
(1) OMSP yang bersifat tempur. Satuan Arhanud dapat

diberikan tugas OMSP yang bersifat tempur sebagai berikut :
(a) Operasi militer dalam rangka mengatasi gerakan

separatis bersenjata.
(b) Operasi militer dalam rangka mengatasi

pemberontakan bersenjata.
(c) Operasi militer dalam rangka mengatasi aksi

terorisme.
(d) Operasi militer dalam rangka mengamankan wilayah

perbatasan.
(e) Operasi militer dalam rangka mengamankan objek

vital nasional yang bersifat strategis.
(f) Operasi militer dalam rangka melaksanakan tugas

per-damaian dunia sesuai dengan kebijakan politik luar
negeri.
170
(g) Operasi militer dalam rangka mengamankan

Presiden dan Wakil Presiden beserta keluarganya.
(h) Operasi militer dalam rangka mengamankan tamu

Negara setingkat Kepala Negara dan Perwakilan Asing
yang sedang berada di Indonesia.
(2) OMSP yang bersifat non tempur. Satuan Arhanud dapat

diberikan tugas OMSP yang bersifat non tempur sebagai berikut :
(a) Operasi dalam rangka pemberdayaan wilayah

pertahanan dan kekuatan pendukung.
(b) Operasi dalam rangka membantu tugas pemerintah

daerah.
(c) Operasi membantu Kepolisian Negara RI dalam

rangka tugas keamanan dan ketertiban masyarakat yang
diatur dalam undang-undang.
(d) Operasi membantu menanggulangi akibat bencana

alam, pengungsian dan pemberian bantuan kemanusiaan.
(e) Operasi membantu pencarian dan pertolongan

dalam kece-lakaan (Search and Rescue).
c. Syarat-Syarat dan Sifat pengerahan Arhanud.
1) Syarat-Syarat Pengerahan Satuan Arhanud.
a) Telah diperoleh kepastian adanya ancaman udara nyata, baik dari

pihak musuh (dari luar negeri) maupun lawan (dari dalam negeri).
b) Terpenuhinya dukungan logistik selama pelaksanaan operasi.
c) Telah melaksanakan latihan satuan sampai dengan Uji Siap

Tempur tingkat Baterai.
d) Kesiapan operasional personel dan materiil untuk melaksanakan

tugas operasi.
2) Sifat Pengerahan Satuan Arhanud.
a) Bersifat Strategis. Pengerahan Satuan Arhanud dapat

memengaruhi penyelenggaraan keseluruhan operasi yang dilaksanakan.
171
b) Bersifat Taktis. Pengerahan Satuan Arhanud dalam suatu operasi

dipengaruhi oleh cuaca, medan, dan musuh yang dihadapi. Dengan
jangkauan radar yang dimiliki dapat memberikan peringatan awal yang
baik bagi personel Satuan Arhanud dan personel satuan lain akan
bahaya ancaman serangan udara.
c) Bersifat Teknis. Pengerahan Satuan Arhanud harus tetap

memperhatikan prosedur-prosedur yang berlaku dari pelayanan Alutsista
sampai dengan prosedur operasi yang dilaksanakan.
d. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi.
1) Faktor Intern.
a) Moril/motivasi personel. Moril/motivasi personel yang tinggi

berpengaruh positif terhadap keberhasilan pelaksanaan tugas Satuan
Arhanud.
b) Tingkat latihan. Tingkat latihan yang dilaksanakan oleh Satuan

Arhanud harus disesuaikan dengan penggunaan kekuatan Satuan dalam
operasi.
c) Kualitas kepemimpinan unsur Komandan. Kemampuan untuk

mengaplikasikan kecakapan yang dimiliki oleh unsur Komandan dalam
mengambil keputusan merupakan faktor penentu untuk menyelesaikan
tugas.
d) Kesiapan Alutsista. Alutsista yang akan digunakan untuk

melaksanakan operasi harus dalam kondisi siap, meliputi kesiapan
otomotif, alat komunikasi, dan sistem senjata.
2) Faktor Ekstern.
a) Tugas. Jenis tugas yang diberikan kepada Satuan Arhanud

dalam operasi berpengaruh terhadap taktik yang digunakan dalam
operasi.
b) Medan operasi. Medan yang terpotong-potong dan tertutup yang

ekstrim sangat berpengaruh terhadap penggelaran Satuan Arhanud.
c) Kemampuan musuh. Kemampuan musuh dalam memanfaatkan

wahana udara untuk menghancurkan objek vital/center of gravity dalam
operasi baik menggunakan pesawat terbang, cruise missile, UAV,
ataupun sarana lainnya merupakan ancaman bagi Satuan Arhanud.
172
d) Pasukan kawan. Koordinasi yang baik dengan pasukan kawan

dalam pelaksanaan dalam operasi akan berpengaruh terhadap
pencapaian tugas pokok Satuan Arhanud.
e. Penggunaan Arhanud pada OMP.
1) Pada Operasi Gabungan. Operasi gabungan bertujuan untuk

memadukan kekuatan dan kemampuan angkatan masing-masing yang
dilibatkan, guna mencapai daya dan hasil guna yang diharapkan untuk
mencegah, menangkal dan menggagalkan setiap bentuk kemungkinan
ancaman terhadap kedaulatan dan integritas wilayah NKRI. Satuan Arhanud
dapat di BP/BKO-kan untuk melaksanakan perlindungan udara terhadap titik
rawan atau objek vital di medan operasi dari segala bentuk ancaman udara
musuh.
a) Operasi Lintas Udara. Operasi Lintas Udara (Opslinud)

merupakan suatu operasi gabungan yang dilancarkan melalui udara
oleh Satuan Linud termasuk logistik dan peralatannya dengan cara
diterjunkan atau didaratkan dari pesawat di daerah sasaran dalam
rangka melaksanakan tugas taktis atau strategis.
(1) Tujuan. Memberikan perlindungan udara aktif terhadap

objek rawan yang bernilai taktis dalam Opslinud pada tahap
perencanaan, persiapan serta pada tahap pertahanan tumpuan
udara dari ancaman serangan udara musuh.
(2) Sasaran.
(a) Hancurnya kekuatan udara musuh yang

melaksanakan serangan udara.
(b) Terlindunginya Poskogasgab dan Satuan Linud dari

ancaman serangan udara musuh.
b) Operasi Pertahanan Udara. Operasi Pertahanan Udara

(Opshanud) merupakan Opsgab dalam rangka melindungi wilayah
udara nasional dari ancaman serangan udara musuh. Penggunaan
Arhanud di BKO kan kepada Kohanudnas dalam rangka melindungi
Obvitnas bernilai strategis yang prioritasnya ditentukan oleh Panglima
TNI. Pelaksanaan Opshanud adalah sebagai berikut:

Obvitnas yang bernilai strategis dari ancaman serangan udara
musuh.
(2) Sasaran.
173

(b) Terlindunginya Obvitnas dari ancaman serangan

udara musuh.
c) Operasi Pertahanan Pantai. Penggunaan Arhanud TNI AD dalam

operasi ini adalah sebagai unsur Hanud dari Kogasgabhantai yang
salah satu tujuan operasinya adalah mencegah penggunaan suatu
daerah pantai tertentu/fasilitas lainnya oleh musuh. Dalam
merencanakan Hanud pada Operasi Pertahanan Pantai (Opshantai)
perlu diasumsikan opini terbalik terhadap tahapan dalam operasi amfibi.
Penggunaan kekuatan udara musuh dapat dipastikan pada awal operasi
amfibi, maka dalam hal ini Arhanud TNI AD harus dipersiapkan seawal
mungkin dengan menggelar Alut Sista Arhanud untuk melindungi titik
rawan Kogasgabhantai yang berada di daerah pantai yang
dipertahankan.

titik rawan Kogasgabhantai seperti Pusat Komando, stelling
Armed, fasilitas komunikasi serta fasilitas logistik dari ancaman
serangan udara musuh.
(2) Sasaran.

(b) Terlindunginya Poskogasgabhantai dan objek/titik

rawan di daerah Hantai dari ancaman serangan udara
musuh.
d) Operasi Darat Gabungan. Operasi darat gabungan (Opsratgab)

merupakan suatu Opsgab di darat yang dilaksanakan oleh satuan darat
sebagai unsur utama dengan didukung oleh unsur-unsur laut dan udara.
Penggunaan Arhanud merupakan bagian dari unsur Kogasgabrat yang
mempunyai tugas melindungi satuan darat dari ancaman serangan
udara musuh.
(1) Tujuan. Memberikan perlindungan udara terhadap pusat

strategis (center of gravity) yang dibantu antara lain: Posko,
Satbantem, Pusat komunikasi, Satmanuver dan Berba yang
memiliki mobilitas tinggi dari ancaman serangan udara musuh.
(2) Sasaran.

174
(b) Terlindunginya pusat strategis dan objek/titik rawan

satuan Opsratgab dari ancaman serangan udara musuh.
e) Operasi Pendaratan Administrasi. Operasi pendaratan

administrasi (Opsratmin) merupakan operasi pemindahan kekuatan
satuan darat beserta peralatannya dari titik embarkasi melalui laut untuk
didaratkan di tumpuan pantai yang telah dikuasai oleh pasukan sendiri.
Penggunaan Arhanud di BP/BKO-kan kepada Pangkogasgabratmin
dalam rangka melindungi titik rawan yang ditentukan oleh Dansat yang
dibantu.
(1) Tujuan. Melindungi titik rawan satuan darat yang

melaksanakan pendaratan dari mulai tahap persiapan sampai
dengan pelaksanaan pendaratan di tumpuan pantai dari segala
bentuk ancaman serangan udara yang dapat menggagalkan
operasi.
(2) Sasaran.

(b) Terlindunginya satuan darat pada saat embarkasi

dan pendaratan di tumpuan pantai dari ancaman serangan
udara musuh.
2) Pada Operasi Darat/Matra darat. Operasi darat merupakan operasi

yang melibatkan satuan TNI AD sebagai kekuatan inti di wilayah dalam rangka
pelaksanaan tugas pokok. Adapun macam operasi matra darat yang dapat
dilaksanakan oleh Arhanud adalah operasi tempur dan operasi teritorial.
Satuan Arhanud di-BP/BKO-kan kepada satuan operasi untuk memberikan
perlindungan udara dari ancaman serangan udara musuh.
a) Operasi Tempur.
(1) Operasi Serangan.
(a) Tujuan. Memberikan perlindungan udara terhadap

titik rawan yang prioritasnya ditentukan oleh Dansat yang
dibantu dari ancaman serangan udara musuh.
(b) Sasaran.
i. Hancurnya kekuatan udara musuh yang

175
ii. Terlindunginya titik rawan Satuan Manuver

diantaranya: Posko, Satbantem, Satbanmin dari
(2) Operasi Pertahanan.

Objek rawan satuan operasi pertahanan antara lain Posko,
stelling Armed, Satuan Berba, pasukan di inti pertahanan
dan Instalasi Banmin yang prioritasnya ditentukan oleh
Dansat operasi berdasarkan saran Dansat Arhanud dari
(b) Sasaran.

ii. Terlindunginya titik rawan satuan bertahan

diantaranya: Posko, stelling Armed, Satuan Berba,
pasukan di inti pertahanan dan Instalasi Banmin
dari ancaman serangan udara musuh.
(3) Operasi Pemindahan ke Belakang.

titik rawan satuan operasi dari ancaman serangan udara
musuh.
(b) Sasaran.

ii. Terlindunginya titik rawan meliputi rute

pemutusan pertempuran dan titik berkumpul satuan
operasi dari ancaman serangan udara musuh.
(4) Operasi Pergantian.

musuh
(b) Sasaran.

176
ii. Terlindunginya titik rawan satuan operasi dari

(5) Operasi Dalam Kondisi Khusus.

musuh.
(b) Sasaran.

ii. Terlindunginya titik rawan satuan manuver

dari ancaman serangan udara musuh.
(6) Operasi Gerilya. Penggunaan Arhanud dalam Operasi

Gerilya adalah disusun ke dalam satuan-satuan gerilya dan pada
situasi tertentu satuan Arhanud tersebut harus dapat disusun
kembali dalam hubungan Baterai ataupun Batalyon untuk
melaksanakan operasi konvensional.
(a) Tujuan. Melaksanakan operasi gerilya untuk

merongrong kekuatan musuh yang besar dan kuat tanpa
mengambil resiko kehancuran kekuatan sendiri
(b) Sasaran.
i. Hancurnya kekuatan, instalasi logistik, pusat

komunikasi dan Posko musuh secara bertahap.
ii. Lemahnya kemauan dan moril bertempur

musuh.
iii. Terhindarnya kekuatan pasukan sendiri yang

lebih besar dari kehancuran.
iv. Hancurnya kekuatan udara musuh secara

bertahap.
(7) Operasi Lawan Insurjensi. Penggunaan satuan Arhanud

diorganisir sesuai dengan kebutuhan tugas. Apabila berdasarkan
informasi dan datadata Intelijen yang diterima, kelompok Insurjen
diperkirakan memiliki kekuatan atau kemampuan yang dapat
menimbulkan ancaman udara, maka pelaksanaan tugas
disesuaikan dengan fungsi Arhanud. Sedangkan apabila
177
kelompok Insurjen diperkirakan tidak memiliki kekuatan atau

kemampuan udara maka pelaksanaan tugas satuan Arhanud
disesuaikan dengan fungsi non Arhanud yaitu pengorganisasian
satuan Arhanud dapat berbentuk Satgas sesuai dengan perintah
dari Komando Atas dimana satuan tersebut ditugaskan.
(a) Apabila kelompok Insurjen diperkirakan memiliki

kekuatan udara yang dapat menimbulkan suatu
kemungkinan ancaman udara.
i. Tujuan. Memberikan perlindungan udara

terhadap titik/objek rawan satuan manuver dalam
Operasi Lawan Insurjensi (OLI) dan Obvit yang
bersifat strategis dari kemungkinan ancaman
serangan udara kelompok Insurjen.
ii. Sasaran.
i) Hancurnya kekuatan udara kelompok

Insurjen yang melaksanakan serangan
udara.
ii) Terlindunginya titik/objek rawan

satuan OLI dan Obvit yang bernilai strategis
dari ancaman serangan udara kelompok
Insurjen.
(b) Apabila kelompok Insurjen diperkirakan tidak

memiliki kekuatan udara yang dapat menimbulkan suatu
ancaman udara, maka susunan organisasi maupun
kegiatan yang dilaksanakan oleh satuan Arhanud dapat
disesuaikan dengan perintah dari Komandan Atas dimana
satuan Arhanud diperbantukan. Pelaksanaan operasi
mengacu kepada kegiatan Satgas OLI (Satuan Arhanud
dibekali latihan taktik dan teknik Opswanger terlebih
dahulu).
b) Operasi Teritorial. Satuan Arhanud dapat digunakan dalam

operasi teritorial dengan di BP/BKO kan ke Satkowil untuk mendukung
kegiatan/sasaran fisik maupun non fisik melalui metoda Binter yaitu
pembinaan perlawanan wilayah, pembinaan komunikasi sosial dan
pembinaan Bhakti TNI.
(1) Tujuan. Membangkitkan semangat perlawanan rakyat

untuk mencegah, menggagalkan dan menghancurkan musuh
yang melakukan invasi ke wilayah NKRI serta merehabilitasi
daerah operasi yang rusak dan mengendalikan pengungsi akibat
operasi militer.
178
(2) Sasaran.
(a) Terwujudnya jiwa perlawanan rakyat untuk

menentang dan menghancurkan musuh.
(b) Terbentuknya kekuatan nyata komponen

perlawanan rakyat untuk membantu TNI dalam
menghadapi musuh.
(c) Terjaminnya rasa aman para pengungsi di daerah

penampungan.
(d) Terlaksananya rehabilitasi daerah-daerah yang

rusak akibat perang.
3) Pada Operasi Bantuan. Dihadapkan kepada kemampuan dan batas

kemampuan Arhanud, maka jenis operasi bantuan yang dapat melibatkan
satuan Arhanud adalah operasi bantuan Intelijen, operasi bantuan
perlindungan dan operasi bantuan teritorial. Penggunaan satuan Arhanud tidak
hanya menggunakan Alut Sista Hanud untuk melindungi titik rawan satuan
operasi dari segala bentuk ancaman udara musuh, akan tetapi juga
memberikan bantuan berupa personel. Pola Hanud dan metode penggelaran
yang digunakan satuan Arhanud disesuaikan dengan tugas, medan operasi
dan musuh serta ketersediaan sarana Hanud yang dimiliki.
a) Operasi Bantuan Intelijen. Penggunaan Arhanud dalam operasi

bantuan Intelijen adalah membantu Satgas yang melaksanakan Operasi
Intelijen. Satuan Arhanud dapat menggunakan Alut Sistanya yang
berupa Radar Hanud dan kemampuan personel yang memiliki kualifikasi
Intelijen sebagai badan pengumpul keterangan. Penggunaan Radar
Hanud untuk memberikan keterangan Intelijen tentang kemungkinan
ancaman udara musuh apabila dilengkapi dengan kekuatan udara.
(1) Tujuan. Membantu Satgas Operasi Intelijen dalam mencari

dan mengumpulkan bahan keterangan yang berkaitan dengan
cuaca, medan, musuh dan karakteristik lainnya.
(2) Sasaran. Diperolehnya keterangan tentang cuaca,

medan, musuh dan karakteristik lainnya sebagai bahan Intelijen
bagi Satuan Intelijen yang dibantu.
b) Operasi Bantuan Perlindungan. Penggunaan Arhanud dalam

operasi bantuan perlindungan adalah melindungi titik rawan satuan
operasi yang prioritasnya ditentukan oleh Dansatops atas saran Dansat
Arhanud dari kemungkinan ancaman serangan udara musuh.
179
(1) Tujuan. Memberikan perlindungan udara terhadap objek

rawan yang prioritasnya ditentukan oleh Dansat yang dibantu.
(2) Sasaran.
(a) Gagalnya serangan udara musuh.
(b) Terlindunginya COG Satuan yang dibantu seperti

lapangan udara, Satbantem, Satberba, objek/instalasi vital
militer/TNI lainnya dari ancaman serangan udara musuh.
c) Operasi Bantuan Teritorial. Operasi Bantuan Teritorial bersifat

kompleks dan berbeda dengan operasi lainnya. Dalam pelaksanaan
operasi bantuan teritorial dapat melibatkan satuan TNI, baik yang
berada di daerah/wilayah maupun di luar daerah/wilayah termasuk
satuan Arhanud.
(1) Tujuan. Memberikan bantuan kepada Satgasops yang

sedang melaksanakan operasi _erritorial guna memulihkan
kondisi wilayah yang rusak akibat pertempuran.
(2) Sasaran.
(a) Terebutnya hati dan pikiran masyarakat untuk

melakukan perlawanan terhadap keberadaan musuh.
(b) Tersosialisasinya langkah-langkah tentang

pelaksana-an Hanud pasif di masyarakat.
(c) Terbentuknya suatu koordinasi perlawanan

masyarakat dalam mengantisipasi masih adanya kegiatan
musuh.
(d) Terkendalinya pelaksanaan rehabilitasi kerusakan

daerah.
f. Penggunaan pada OMSP. Penggunaan Arhanud dalam OMSP merupakan

perwujudan satuan Arhanud sebagai bagian integral dari TNI AD dalam rangka
merealisasi keterlibatan secara aktif untuk memecahkan berbagai permasalahan yang
dihadapi oleh bangsa Indonesia. Aspek penggunaannya disesuaikan dengan
kemampuan dan batas kemampuan satuan Arhanud dan bentuk operasi yang dapat
dibantu. Penggunaan Arhanud dalam OMSP meliputi operasi yang bersifat tempur
dan bersifat non tempur.
1) Pada Operasi Militer Selain Perang yang Bersifat Tempur. OMSP

yang bersifat tempur adalah operasi yang dilaksanakan oleh satuan militer
dengan sasaran ruang dan waktu tempat serta dukungan logistik yang telah
ditetapkan sebelumnya melalui perencanaan terinci, yang dilakukan
180
berdasarkan permintaan dan/atau peraturan perundang-undangan.

Penggunaan satuan Arhanud dalam OMSP yang bersifat tempur dapat
dilaksanakan dengan atau tanpa menggunakan Alut Sista Arhanud. OMSP
bersifat tempur dilaksanakan bersama-sama instansi/lembaga non TNI dapat
dilaksanakan melalui:
a) Operasi Militer dalam rangka Mengatasi Gerakan Separatis dan

Pemberontakan Bersenjata. Penggunaan Arhanud dalam operasi militer
dalam rangka mengatasi gerakan separatis dan pemberontakan
bersenjata ditinjau dari ekskalasi kemungkinan ancaman yang timbul.
Satuan Arhanud melaksanakan operasi sesuai dengan tugas yang
diberikan oleh Dansat yang dibantu dengan terlebih dahulu diberikan
pelatihan atau Pratugas sebagai bagian dari Satgas.
(1) Tujuan. Melumpuhkan kekuatan gerakan separatis dan

pemberontakan bersenjata guna mengembalikan stabilitas
keamanan dan kewibawaan pemerintah.
(2) Sasaran.
(a) Lumpuhnya kekuatan separatis dan

(b) Terbongkarnya jaringan separatis dan

(c) Terebut dan dimenangkannya hati dan pikiran

rakyat.
(d) Tertanamnya kembali rasa nasionalisme

masyarakat.
b) Operasi Militer dalam rangka Mengatasi Aksi Terorisme.

Penggunaan kekuatan Arhanud TNI AD dalam rangka mengatasi
terorisme dilihat dari ekskalasi ancaman terhadap Obvit, apabila
dimungkinkan kelompok teroris memiliki kekuatan udara, maka satuan
Arhanud akan menggelar Alut Sista dalam pelaksanaan operasi, namun
apabila kelompok teroris tidak dimungkinkan memiliki kekuatan udara,
maka satuan Arhanud dapat diorganisir sesuai kebutuhan dalam bentuk
Satgas .
(1) Tujuan. Memberikan perlindungan udara terhadap Obvit

dari kemungkinan ancaman serangan udara dan mendukung
pelaksanaan kegiatan mengatasi aksi kelompok terorisme.
(2) Sasaran.
181
(a) Terlindunginya Obvit dari ancaman serangan udara

teroris.
(b) Terdukungnya pelaksanaan operasi mengatasi aksi

terorisme oleh Satgas.
c) Operasi militer dalam rangka Mengamankan Wilayah

Perbatasan. Penggunaan Arhanud pada operasi militer dalam rangka
mengamankan wilayah perbatasan dapat disusun sebagai bagian dari
organisasi Satgas yang ditempatkan pada titik-titik dimana
dimungkinkan terdapat suatu ancaman dan pelanggaran hukum di
wilayah perbatasan.
(1) Tujuan. Mencegah semua kegiatan ilegal, baik yang

akan masuk maupun keluar wilayah RI yang melalui perbatasan,
mencegah tindakan negara lain yang berbatasan langsung
dengan wilayah RI untuk melakukan perluasan wilayah serta
mencegah kegiatan infiltrasi dari negara lain yang akan
melewati wilayah perbatasan.
(2) Sasaran.
(a) Tercegahnya semua kegiatan ilegal baik yang akan

masuk keluar wilayah RI yang melalui perbatasan.
(b) Tercegahnya tindakan negara lain yang berbatasan

langsung dengan wilayah RI untuk melakukan perluasan
wilayah di perbatasan.
(c) Tercegahnya kegiatan infiltrasi dari negara lain

yang akan melewati perbatasan.
d) Operasi Militer dalam rangka Mengamankan Objek Vital Nasional

yang Bersifat Strategis. Penggunaan Arhanud pada Operasi
pengamanan Obvitnas tidak menggunakan Alut Sista dengan status
BP/BKO kepada Satgas yang dibentuk atau dapat berdiri sendiri.
(1) Tujuan. Mengamankan dan mempertahankan Obvitnas

yang bersifat strategis dari kemungkinan ancaman serangan
maupun sabotase lawan.
(2) Sasaran.
(a) Terwujudnya keamanan Obvitnas yang bersifat

strategis.
(b) Teratasinya setiap ancaman dan gangguan yang

timbul terhadap Obvitnas yang bersifat strategis.
182
e) Operasi Militer dalam rangka Melaksanakan Tugas Perdamaian

Dunia sesuai Kebijakan Politik Luar Negeri. Operasi perdamaian dunia
dimaksudkan untuk memelihara dan menjaga perdamaian dunia yang
pelaksanaannya disesuaikan dengan keputusan politik pemerintah atau
atas permintaan PBB. Tugas perdamaian dunia dilaksanakan satuan
Arhanud sebagai bagian dari TNI AD dalam bentuk perorangan yang
bertugas sebagai pengamat militer (military observer) maupun staf di
markas besar pasukan perdamaian atau salah satu pasukan yang
bertugas untuk pemeliharaan dan penegakan perdamaian dunia di
bawah PBB (Kontingen Garuda).
(1) Tujuan. Memelihara dan mewujudkan perdamaian dunia.
(2) Sasaran.
(a) Terwujudnya perdamaian di negara-negara yang

sedang konflik.
(b) Terpeliharanya perdamaian antara pihak yang

bertikai di negara-negara yang konflik.
f) Operasi Militer dalam rangka Mengamankan Presiden dan Wakil
Presiden beserta Keluarganya serta Tamu Negara setingkat Kepala
Negara Asing yang berada di Indonesia. Pertimbangan pemilihan
penggunaan kekuatan Arhanud (melibatkan Alutsista atau tidak)
didasarkan kepada derajat kepentingan kegiatan yang dilaksanakan
serta kemungkinan ancaman.
(1) Tujuan. Menjamin keselamatan, keamanan dan

kelancaran kegiatan Presiden dan Wakil Presiden RI beserta
keluarganya serta Tamu Negara setingkat Kepala Negara Asing
dan keamanan wilayah selama kegiatan.
(2) Sasaran.
(a) Terjaminnya keselamatan dan keamanan pribadi

serta kegiatan Presiden dan Wakil Presiden RI beserta
keluarganya serta Tamu Negara setingkat Kepala
Negara Asing.
(b) Terjaminnya keamanan wilayah selama kegiatan

Presiden dan Wakil Presiden RI beserta keluarganya
serta Tamu Negara setingkat Kepala Negara Asing.
2) Pada Operasi Militer Selain Perang yang Bersifat Non Tempur.

Satuan Arhanud dapat melaksanakan OMSP bersifat non tempur baik secara
mandiri maupun bersama-sama instansi/lembaga non TNI tanpa
183
menggunakan Alut Sista Arhanud dan diorganisir dalam bentuk Satgas

dengan pelaksanaan sebagai berikut:
a) Operasi dalam rangka Memberdayakan Wilayah Pertahanan dan

kekuatan pendukung. Penggunaan Arhanud yaitu membantu Satkowil
sesuai program atau kebutuhan dengan segenap kekuatan dan
kemampuannya secara dini dalam memberdayakan wilayah pertahanan
dan kekuatan pendukungnya sesuai dengan sistem pertahanan
semesta (Sishanta).
(1) Tujuan. Memberdayakan potensi pertahanan nasional

di darat menjadi kekuatan pertahanan dalam rangka
mewujudkan Sistem Pertahanan Semesta.
(2) Sasaran.
(a) Terwujudnya kekuatan pertahanan di darat baik

geografi, demografi maupun kondisi sosial menjadi potensi
pertahanan yang siap dikerahkan dalam menghadapi
kemungkinan ancaman, baik dari dalam dan luar negeri.
(b) Terwujudnya jiwa perlawanan rakyat untuk

menentang dan menghancurkan musuh.
(c) Terbentuknya kekuatan nyata komponen

perlawanan rakyat untuk membantu TNI dalam
menghadapi musuh.
b) Operasi dalam rangka Membantu Tugas Pemerintahan di Daerah.

Satuan Arhanud membantu Satkowil dalam rangka mendukung dan
membantu kelancaran program yang dilaksanakan oleh pemerintahan/
otoritas sipil di daerah.
(1) Tujuan. Membantu pemerintah daerah dalam

menyelesaikan permasalahan yang dihadapi.
(2) Sasaran.
(a) Terbantunya pemerintah daerah dalam

menyelesaikan permasalahan yang dihadapi.
(b) Terwujudnya stabilitas keamanan serta berjalannya

roda pemerintahan di daerah.
c) Operasi membantu Kepolisian Negara RI dalam rangka tugas

undang. Penggunaan satuan Arhanud dalam membantu Polri
dilaksanakan sesuai dengan prosedur perbantuan TNI kepada Polri
184
dalam rangka tugas Keamanan dan Ketertiban Masyarakat

(Kamtibmas).
(1) Tujuan. Membantu Kepolisian Negara RI dalam rangka

mewujudkan keamanan dan ketertiban masyarakat.
(2) Sasaran.
(a) Terbantunya Kepolisian Negara RI dalam

mewujudkan keamanan dan ketertiban masyarakat.
(b) Terwujudnya keamanan dan ketertiban masyarakat

yang kondusif.
d) Operasi membantu menanggulangi akibat bencana alam,

pengungsian dan pemberian bantuan kemanusiaan. Penggunaan
satuan Arhanud atas permintaan Dansatkowil ditujukan untuk
memberikan bantuan perlindungan dan penyelamatan masyarakat dari
kemungkinan ancaman dan korban bencana serta tindakan rehabilitasi
daerah, sehingga tercipta situasi yang kondusif dalam kehidupan
bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.
(1) Tujuan. Membantu pemerintah serta membantu Badan

Penanggulangan Bencana (BNPB) atau Badan Penanggulangan
Bencana Daerah (BPBD) dalam rangka menanggulangi bencana
pada tahap Pra bencana, tanggap darurat dan pasca bencana.
(2) Sasaran.
(a) Terbantunya pemerintah dan masyarakat dalam

mengatasi kesulitan yang dihadapinya akibat bencana
alam dan pengungsian.
(b) Meningkatnya kembali moril masyarakat korban

bencana alam.
(c) Terwujudnya rasa aman masyarakat dalam

melaksanakan aktivitas pasca bencana alam.
e) Operasi Membantu Pencarian dan Pertolongan dalam

Kecelakaan (SAR). Penggunaan Satuan Arhanud dalam operasi SAR
dilaksanakan secara terbatas melalui prosedur permintaan oleh
Dansatkowil.
(1) Tujuan. Mencari, menyelamatkan, dan mengamankan

korban jiwa/ harta benda akibat kecelakaan atau bencana alam
(2) Sasaran.
185
(a) Ditemukannya korban jiwa/harta benda akibat

kecelakaan atau bencana alam.
(b) Terselamatkannya korban jiwa/harta benda akibat

kecelakaan atau bencana alam.
a. Umum. Untuk menjamin kelancaran penyelenggaraan pembinaan Arhanud,

perlu diatur ketentuan tentang tataran kewenangan dan tanggung jawab. Ketentuan ini
diperlukan agar penyelenggaraan pembinaan Arhanud dapat diperoleh hasil dan daya
guna yang optimal. Tataran kewenangan dan tanggung jawab dilaksanakan sesuai
dengan hierarki yang berlaku di lingkungan TNI AD mulai tingkat pusat, Kotama,
b. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Pusat. Kasad berwenang dan

bertanggung jawab sebagai berikut:
1) menentukan kebijakan umum penyelenggaraan pembinaan Arhanud

yang diwujudkan melalui pembinaan kekuatan, pembinaan kemampuan, dan
pembinaan gelar kekuatan sesuai dengan peran, tugas dan fungsi Arhanud;
2) melaksanakan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan pembinaan

Arhanud; dan
3) bertanggung jawab kepada Panglima TNI dalam pelaksanaan tugasnya.
c. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Kotama.

Pangkostrad/Dankodiklatad Pangdam berwenang dan bertanggung jawab sebagai
berikut:
1) merencanakan dan melaksanakan program pembinaan satuan Arhanud

di bawah komandonya sesuai kebijakan TNI AD;
2) melaksanakan pengawasan, pengendalian, dan evaluasi

penyelenggaraan pembinaan satuan Arhanud di bawah komandonya; dan
3) bertanggung jawab kepada Kasad dalam pelaksanaan tugasnya.
d. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Puscab. Danpussenarhanud selaku

LKT berwenang dan bertanggung jawab sebagai berikut:
186
1) menyusun rencana dan merumuskan program penyelenggaraan

pembinaan Arhanud yang disesuaikan dengan kebijakan TNI AD;
2) menyelenggarakan pengkajian dan pengembangan teknis Arhanud serta

pembinaan administrasi Arhanud;
3) menyelenggarakan pembinaan Arhanud melalui pembinaan kekuatan,

kemampuan dan gelar kekuatan Arhanud;
4) melaksanakan evaluasi penyelenggaraan fungsi Arhanud; dan
5) bertanggung jawab kepada Dankodiklatad dan Kasad dalam

pelaksanaan tugasnya.
e. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Satuan. Dansat Arhanud

berwenang dan bertanggung jawab sebagai berikut:
1) melaksanakan pembinaan satuan Arhanud di satuannya;
2) mengendalikan, mengawasi, mengevaluasi, dan melaporkan kesiapan

satuan Arhanud di satuannya;
3) melaksanakan pembinaan kemampuan fungsi Arhanud di satuannya;

dan
4) bertangggung jawab kepada Pangkotama dan Danpussenarhanud

dalam pelaksanaan tugasnya.
BAB VI
PENERBANGAN
29. Umum. Penerbangan merupakan salah satu kecabangan TNI AD dan sebagai
kekuatan dengan menjalankan fungsi manuver, tembakan, perlindungan, dan dukungan
guna memperbesar mobilitas tempur TNI AD dengan menggunakan pesawat udara baik
berawak maupun tidak berawak.
30. Kegiatan yang Dilaksanakan.
a. Umum. Pembinaan fungsi penerbangan terdiri dari pembinaan manuver,

tembakan, perlindungan, dan dukungan. Padapenyelenggaraanpembinaan fungsi
penerbangan dilaksanakan melalui tahapan kegiatan perencanaan, persiapan,
pelaksanaan, dan pengakhiran.Penyelenggaraan kegiatan melalui tingkatan-tingkatan
sesuai dengan keterlibatan yang dilaksanakan, meliputi tingkat pusat, pusat
kecabangan, dan satuan pelaksanasehingga pembinaan fungsi penerbangan dapat
dilaksanakan terarah dan tepat sasaran.
187
b. Pembinaan Manuver. Pembinaan manuver ditujukan untuk mewujudkan

kesiapan operasional satuan Penerbad dalam penggunaan alutsista berupa Helikopter
Serang maupun Helikopter Serbu dan pesawat terbang beserta perlengkapannya
secara taktis di lapangan membantu satuan darat untuk melaksanakan OMP dan
OMSP bersifat tempur. Pembinaan kekuatan dilaksanakan melalui tahap
perencanaan, persiapan, pelaksanaan, dan pengakhiran.
1) Perencanaan.
a) Tingkat Pusat:
(1) Merencanakan kebijakan pembinaan fungsi manuver yang

dituangkan dalam program kerja TNI AD yang meliputi bidang
organisasi, personel, materiil, fasilitas, doktrin, pendidikan, dan
latihan;
(2) Merencanakan sprin/direktif kepada Puspenerbad untuk

membuat rencana program kerja pembinaan fungsi manuver yang
dituangkan dalam rencana program kerja dan anggaran bidang
latihan;
(3) Merencanakan kebijakan pembinaan personel prajurit

Penerbad dalam rangka mendukung pelaksanaan fungsi manuver;
(4) Merencanakan pokok-pokok kebijakan TNI AD dalam

penentuan pembinaan materiil dan alutsista penerbangan guna
mendukung pelaksanaan fungsi manuver; dan
(5) Merencanakan kegiatan pengawasan dan pengendalian

terhadap kegiatan pembinaan fungsi manuver yang meliputi
bidang organisasi, personel, materiil, fasilitas, doktrin, pendidikan,
dan latihan.
b) Tingkat Puscab:
(1) Merencanakan kegiatan pembinaan fungsi manuver yang

latihan antara lain:
(a) Merencanakan kegiatan pembinaan organisasi

satuan Penerbad yang mendukung pembinaan fungsi
manuver;
(b) Merencanakan kegiatan pembinaan personel yang

mendukung pembinaan fungsi manuver;
188
(c) Merencanakan kegiatan pembinaan materiil dan

alutsista Penerbad dalam rangka mendukung pembinaan
fungsi manuver;
(d) Merencanakan pembinaan fasilitas dalam rangka

(e) Merencanakan kegiatan pembinaan doktrin melalui

penyusunan/revisi doktrin dan petunjuk kecabangan
Penerbad yang mendukung pelaksanaan fungsi manuver;
(f) Merencanakanpembinaan pendidikan kecabangan

Penerbad (dikma, diktuk, dikbangspes, dandikbangum)
yang mendukung pembinaan fungsi manuver; dan
(g) Merencanakan rumusan dan pengembangan sistem

dan metode latihan kecabangan Penerbad yang
mendukung pelaksanaan fungsi manuver.
(2) Merencanakan kegiatan asistensi dan pengawasan teknis

kecabangan Penerbad bidang organisasi, personel, materiil,
fasilitas, doktrin, pendidikan, dan latihan.
c) Tingkat Satuan Pelaksana.
(1) Pusdikpenerbad:
(a) Merencanakan operasional pendidikan yang

mendukung pelaksanaan pembinaan fungsi manuver,
antara lain:
i. Merencanakan kegiatan pendidikan,

pengajaran, dan latihan di bidang keterampilan
terbang helikopter baik serbu maupun serang,
pesawat terbang, dan PTTA bagi penerbang dan
awak pesawat untuk membina fungsi manuver;
ii. Merencanakan program pengajaran di

bidangpendidikanterbang helikopter serbu,
helikopter serang, pesawat terbang, dan PTTA
sesuai program pembinaan fungsi manuver yang
ditetapkan oleh Puspenerbad;
iii. Merencanakan kalender pendidikan dan

kerangka pelajaran terurai di bidang latihan terbang
sesuai rangka pelajaran pokok yang ditetapkan oleh
189
Danpuspenerbad sebagai salah satu pembinaan

fungsi manuver;
iv. Merencanakan jadwal harian pendidikan

terbang sesuai jadwal pelajaran mingguan yang
ditetapkan untuk membina kemampuan fungsi
manuver;
v. Merencanakan pembinaan teknis/akademis

pendidikan, pengajaran, dan latihan terbang serta
mengatur dan mengoordinasikan tugas mengajar
para Gumil/Tih sebagai salah satu unsur pembinaan
fungsi manuver;
vi. Merencanakan pembinaan penerbang pelatih

yang mampu melaksanakan penerbangan yang
mendukung fungsi manuver;
vii. Merencanakan penyajian pengajaran

pendidikan terbang dalam pembinaan kemampuan
fungsi manuver;
viii. Merencanakan pembagian tugas mengajar

manuver para penerbang pelatih;
ix. Merencanakan pembina sistem evaluasi

pendidikan terbang khususnya penerbangan yang
mendukung fungsi manuver; dan
x. Merencanakan administrasi kegiatan

pendidikan terbang mendukung pembinaan fungsi
manuver.
(b) Merencanakan pengendalian operasional

pendidikan dalam rangka mendukung pelaksanaan
pembinaan fungsi manuver;
(c) Merencanakan umpan balik terhadap doktrin

ataupun petunjuk yang digunakan sebagai bahan ajaran
apakah sudah mendukung pelaksanaan fungsi manuver
atau tidak; dan
(d) Merencanakan pemeliharaan tingkat avum dan

pengurusan administrasi teknik mendukung pembinaan
fungsi manuver.
(2) Lanumad Puspenerbad:

190
(a) Merencanakan kegiatan pelayanan fasilitas navigasi

dan komunikasi, pengaturan lalu lintas udara,
pengumpulan data cuaca, dan pelayanan briefing
penerbangan di wilayah tanggung jawab Lanumad
mendukung pelaksanaan fungsi manuver;
(b) Merencanakan kegiatan pelayanan, pengamanan,

dan pemeliharaan fasilitas udara dalam rangka mendukung
kelancaran, keselamatan penerbangan, dan kerja di
wilayah tanggung jawab Lanumad mendukung
pelaksanaan fungsi manuver;
(c) Merencanakan kegiatan perawatan, dan

pemeliharaan kesehatan umum serta kesehatan
penerbangan dalam rangka memelihara kesiapan
operasional personel dalam rangka mendukung fungsi
manuver di Lanumad; dan
(d) Merumuskan dan merencanakan kegiatan di bidang

intelijen, operasi, personel, logistik, dan teritorial dalam
rangka mendukung pelaksanaan fungsi manuver di
Lanumad.
(3) Resimen Penerbad:
(a) Merencanakan pembinaan fungsi manuver secara

terus menerus berdasarkan kebijakan komando atas di
bidang latihan, personel, dan materiil kepada jajaran
skadron dibawahnya dengan cara:
i. Merencanakan kegiatan latihan pesawat

udara pada jajaran skadron dibawahnya sesuai
dengan proglatsi yang mendukung pelaksanaan
fungsi manuver, antara lain:
i) Merencanakan latihan menggunakan

Helikopter Serbu dalam simulasi operasi
manuver;
ii) Merencanakan latihan menggunakan

Helikopter Serang dalam simulasi
operasimanuver;
iii) Merencanakan latihan menggunakan

pesawat terbang dalam simulasi
operasimanuver; dan
191
iv) Merencanakan latihan menggunakan

PTTA dalam simulasi operasi manuver.
ii. Merencanakan kegiatan pembinaan personel

penerbang, awak pesawat dan pendukung pada
jajaran skadron di bawahnya yang mendukung
pelaksanaan fungsi manuver; dan
iii. Merencanakan kegiatan pemeliharaan

materiil dan alutsista penerbangan pada jajaran
skadron di bawahnya dalam rangka mendukung
pelaksanaan fungsi manuver.
(b) Merencanakan kegiatan pengawasan dan

pengendalian bidang latihan, pembinaan personel, dan
pemeliharaan materiil pada jajaran skadron di bawahnya.
(4) Bengpuspenerbad:
(a) Merencanakan kegiatan pembinaan fungsi manuver

di bidang pemeliharaan materiil dan alutsista penerbangan;
(b) Merencanakan asistensi teknik pemeliharaan

materiil dan alutsista penerbangan dalam rangka
(c) Merencanakan pemeliharaan tingkat sedang dan

berat materiil alutsista penerbangan dalam mendukung
(5) Balakada Puspenerbad. Merencanakan kegiatan di

bidang pemilihan penyedia barang/jasa pengadaan materiil
pesawat udara Puspenerbad sebagai pendukung pelaksanaan
fungsi manuver.
(6) Lanudad Puspenerbad:
(a) Merencanakan kegiatan yang berkenaan dengan

pelayanan, pemeliharaan, dan pengamanan fasilitas udara
berkaitan dengan operasional dan keselamatan
penerbangan mendukung fungsi manuver di Lanudad;
(b) Merencanakan kegiatan yang berkenaan dengan

fasilitas navigasi dan komunikasi, pengaturan lalu lintas
udara, pengumpulan data cuaca, dan data penerbangan,
serta pelayanan briefing office (BO) berkaitan dengan
operasional penerbangan dalam rangka mendukung fungsi
manuver di Lanudad; dan
192
(c) Merumuskan dan merencanakan kegiatan di bidang

intelijen, operasi, personel, logistik, dan teritorial satuan
nonkowil dalam rangka mendukung pelaksanaan fungsi
manuver di Lanudad.
(7) Gudmat Puspenerbad:
(a) Merencanakan pengendalian, pengawasan, dan

mengoordinasikan kegiatan di lingkungan gudang materiil
dan senjata serta munisi untuk mendukung kesiapan
(b) Merencanakan kegiatan pengamanan gudang

materiil khususnya gudang penyimpanan senjata dan
munisi.
(8) Skadron Serbu Puspenerbad:

pelayanan, pemeliharaan, dan operasional penerbangan
serta keselamatan penerbangan guna mendukung fungsi
manuver di Skadron Serbu; dan
(b) Merumuskan dan merencanakan kegiatan di bidang

intelijen, operasi, personel, logistik, Slambangja dalam
Skadron Serbu.
(9) Skadron Sena Puspenerbad:
(a) Merencanakan kegiatan yang berkenaan

dengan pelayanan, pemeliharaan, dan operasional
penerbangan serta keselamatan penerbangan guna
mendukung fungsi manuver di Skadron Sena; dan

Skadron Sena.
(10) Skadron Teknik Puspenerbad:

pemeliharaan pesawat udara, senjata, alat perlengkapan,
dan consumeable materiil pesawat udara guna mendukung
fungsi manuver di Skadron Teknik; dan
193

Skadron Teknik.
2) Persiapan.
a) Tingkat Pusat:
(1) Menyusun rencana kebijakan pembinaan fungsi manuver

yang dituangkan dalam program kerja TNI AD yang meliputi
dan latihan;
(2) Menyusun sprin/direktif kepada Puspenerbad untuk

pendidikan, latihan, dan doktrin;
(3) Menyusun kebijakan pembinaan personel prajurit

Puspenerbad dalam rangka mendukung pelaksanaan fungsi
manuver;
(4) Menyusun pokok-pokok kebijakan TNI AD dalam

(5) Mempersiapkan rancana pengawasan dan pengendalian

terhadap kegiatan pembinaan fungsi manuver.
b) Tingkat Puscab:
(1) Menyusun kegiatan pembinaan fungsi manuver yang

(a) Menyusun kegiatan pembinaan organisasi satuan

Penerbad yang mendukung pembinaan fungsi manuver;
(b) Menyusun kegiatan pembinaan personel yang

(c) Menyusun kegiatan pembinaan materiil dan alutsista

Penerbad dalam rangka mendukung pembinaan fungsi
manuver;
194
(d) Menyusun rencana pembinaan fasilitas dalam

rangka mendukung pembinaan fungsi manuver;
(e) menyusun kegiatan pembinaan doktrin melalui

Penerbad yang mendukung pelaksanaan fungsi manuver;
(f) Menyusun pembinaan pendidikan kecabangan

Penerbad (dikma, diktuk, dikbangspes, dan dikbangum)
(g) Menyusun perumusan dan pengembangan sistem


kecabangan Penerbad bidangorganisasi, personel, materiil,
(1) Pusdik Penerbad:
(a) Mempersiapkan operasional pendidikan yang

mendukung pelaksanaan pembinaan fungsi manuver
dengan cara:
i. Mempersiapkan kebutuhan kegiatan

pendidikan, pengajaran, dan latihan di bidang
keterampilan terbang helikopter serbu, helikopter
serang, pesawat terbang, dan PTTA bagi penerbang
dan awak pesawat untuk membina fungsi manuver;
ii. Menyusun program pengajaran di bidang

latihan pendidikan terbang helikopter serbu,
helikopter serang, pesawat terbang, dan PTTA
sesuai program pembinaan fungsi manuver yang
iii. Menyusun kalender pendidikan dankerangka

pelajaran terurai di bidang latihan terbang sesuai
kerangka pelajaran pokok yang ditetapkan oleh
fungsi manuver;
195
iv. Menyusun jadwal harian latihan terbang

sesuai jadwal pelajaran mingguan yang ditetapkan
untuk membina kemampuan fungsi manuver;
v. Membuat konsep pembinaan teknis/akademis

fungsi manuver;
vi. Mempersiapkan kebutuhan pembinaan

penerbang pelatih yang mampu melaksanakan
penerbangan yang mendukung fungsi manuver;
vii. Mempersiapkan kebutuhanpenyajian

pengajaran latihan terbang dalam pembinaan
kemampuan fungsi manuver;
viii. Menyusunpembagian tugas mengajar

manuver kepada penerbang pelatih;
ix. Mempersiapkan kebutuhan pembina sistem

evaluasi latihan terbang khususnya penerbangan
yang mendukung fungsi manuver; dan
x. Mempersiapkan kebutuhan administrasi

kegiatan latihan terbang pendidikan mendukung
pembinaan fungsi manuver.
(b) Mempersiapkan pengendalian operasional

(c) Mempersiapkan umpan balik terhadap doktrin

atau tidak; dan
(d) Mempersiapkan pemeliharaan tingkat avum dan

fungsi manuver.
(a) Memelihara dan meningkatkan kemampuan

pelayanan fasilitas navigasi dan komunikasi, pengaturan
lalu lintas udara, pengumpulan data cuaca, dan pelayanan
196
briefing penerbangan di wilayah tanggung jawab Lanumad

mendukung pelaksanaan fungsi manuver;
(b) Memelihara dan meningkatkan kemampuan

pelayanan, pengamanan, dan pemeliharaan fasilitas udara
dalam rangka mendukung kelancaran, keselamatan
penerbangan dan kerja di wilayah tanggung jawab
Lanumad untuk mendukung pelaksanaan fungsi manuver;
(c) Mempersiapkan kegiatan perawatan, pemeliharaan

kesehatan umum, serta kesehatan penerbangan dalam
rangka memelihara kesiapan operasional personel untuk
mendukung fungsi manuver di Lanumad; dan
(d) Mempersiapkan kegiatan di bidang intelijen, operasi,

personel, logistik, dan teritorial dalam rangka mendukung
pelaksanaan fungsi manuver di Lanumad.
(a) Mempersiapkan kegiatan pembinaan fungsi

manuver secara terus menerus berdasarkan kebijakan
komando atas di bidang latihan, personel, dan materiil
dengan cara:
i. Mempersiapkan kegiatan latihan pesawat

udara sesuai dengan proglatsi yang mendukung
pelaksanaan fungsi manuver, antara lain:
i) Mempersiapkan kebutuhan latihan

menggunakan Helikopter Serbu dalam
simulasi operasi manuver;
ii) Mempersiapkan kebutuhan latihan

menggunakan Helikopter Serang dalam
simulasi operasi manuver;
iii) Mempersiapkan kebutuhan latihan

menggunakan pesawat terbang dalam
simulasi operasi manuver; dan
iv) Mempersiapkan kebutuhan latihan

menggunakan PTTA dalam simulasi operasi
manuver.
ii. Mempersiapkan kegiatan pembinaan

personel yang mendukung pelaksanaan fungsi
manuver; dan
197
iii. Mempersiapkan kegiatan pemeliharaan

(b) Mempersiapkan kegiatan pengawasan dan

pemeliharaan materiil pada jajaran skadron dibawahnya.

manuver di bidang pemeliharaan materiil dan alutsista
penerbangan;
(b) Mempersiapkan dan menyusun kegiatan asistensi

teknik pemeliharaan materiil dan alutsista penerbangan
dalam rangka mendukung pelaksanaan fungsi manuver;
dan
(c) Mempersiapkan kegiatan pemeliharaan tingkat

sedang dan berat materiil alutsista penerbangan dalam
(5) Balakada Puspenerbad. Mempersiapkan kegiatan di

pesawat udara Puspenerbad dalam mendukung pembinaan
fungsi manuver.
(a) Memelihara dan meningkatkankemampuan yang

berkenaan dengan pelayanan, pemeliharaan, dan
pengamanan fasilitas udara berkaitan dengan operasional
dan keselamatan penerbangan untuk mendukung fungsi
manuver di Lanudad;
(b) Memelihara dan meningkatkan kemampuan yang

berkenaan dengan navigasi dan komunikasi, pengaturan
lalu lintas udara, pengumpulan data cuaca dan data
penerbangan, serta pelayanan BO berkaitan dengan
operasional penerbanganmendukung fungsi manuver di
Lanudad; dan
(c) Mempersiapkan kegiatan di bidang intelijen, operasi,

personel, logistik, dan teritorial satuan nonkowil dalam
Lanudad.
198
(a) Mempersiapkan kegiatan di lingkungan gudang materiil

dan senjata serta munisi untuk mendukung kesiapan pelaksanaan
fungsi manuver; dan
(b) Memelihara dan meningkatkan pengamanan gudang

materiil khususnya gudang penyimpanan senjata dan munisi.

pelayanan, pemeliharaan, dan operasional penerbangan serta
keselamatan penerbangan guna mendukung fungsi manuver di
Skadron Serbu; dan

intelijen, operasi, personel, logistik, Slambangja dalam rangka
mendukung pelaksanaan fungsi manuver di Skadron Serbu.

keselamatan penerbangan guna mendukung fungsi manuver
di Skadron Sena; dan

mendukung pelaksanaan fungsi manuver di Skadron Sena.

pemeliharaan pesawat udara, senjata alat perlengkapan,

mendukung pelaksanaan fungsi manuver di Skadron Teknik.
3) Pelaksanaan.
a) Tingkat Pusat:
199
(1) Menetapkan kebijakan pembinaan fungsi manuver yang

latihan;
(2) Mengeluarkan sprin/direktif kepada Puspenerbad untuk

(3) Menentukan kebijakan pembinaan personel prajurit

penerbangan dalam rangka mendukung pelaksanaan fungsi
manuver;
(4) Menetapkan pokok-pokok kebijakan TNI AD dalam

(5) Melaksanakan kegiatan pengawasan dan pengendalian

terhadap kegiatan pembinaan fungsi manuver.
a) Tingkat Puscab:
(1) Melaksanakan kegiatan pembinaan fungsi manuver yang

(a) Melaksanakan kegiatan pembinaan organisasi

manuver, antara lain:
i. Melaksanakan penyusunan organisasi dan

tugas satuan Penerbadyang mendukung
terwujudnya fungsimanuver;
ii. Melaksanakanuji teori I organisasi dan

tugassatuan Penerbad yang mendukung
terwujudnya fungsimanuver; dan
iii. Melaksanakan evaluasi organisasi dan tugas

satuan Penerbad yang mendukung terwujudnya
fungsimanuver.
(b) Melaksanakan kegiatan pembinaan personel

yang mendukung pembinaan fungsi manuver
dengan cara:
200
i. Menyarankan kebutuhan personel

kecabangan Penerbad yang mendukung
terwujudnya fungsi manuver; dan
ii. Menyarankan personel yang akan mengikuti

pendidikan dalam rangka mendukung terwujudnya
fungsi manuver kepada Kasad.
(c) Melaksanakan kegiatan pembinaan materiil dan

pesawat udara Penerbad dalam rangka mendukung
pembinaan fungsi manuver antara lain:
i. Pembinaan penggunaan Helikopter Serbu;
ii. Pembinaanpenggunaan Helikopter Serang;
iii. Pembinaan penggunaan Pesawat terbang;

dan
iv. Pembinaan penggunaan PTTA.
(d) Melaksanakan rencana pembinaan fasilitas dalam

rangka mendukung pembinaan fungsi manuver, dengan
cara:
i. Menyarankan kelengkapan sarana dan

prasarana satuan Penerbad yang mendukung
ii. Menyarankan spesifikasi fasilitas satuan

Penerbad yang mendukung terwujudnya fungsi
manuver.
(e) Melaksanakan kegiatan pembinaan doktrin melalui

Penerbad yang mendukung pelaksanaan fungsi manuver:
i. Melaksanakan kegiatan penyusunan doktrin

ii. Melaksanakan kegiatan penyusunan petunjuk

mendukung pembinaan fungsi manuver yang
berkaitan dengan penggunaan pesawat udara
Penerbad;
201
(f) Melaksanakanpembinaan pendidikan kecabangan

Penerbad (dikma, diktuk, dikbangspes, dan dikbangum
yang mendukung pembinaan fungsimanuver), yaitu:
i. Melaksanakan jenis/macam pendidikan yang

mendukung terwujudnya fungsi manuver;
ii. Melaksanakan penyusunan kurikulum

pendidikan kecabangan Penerbad (dikma, diktuk,
dikbangspes, dandikbangum) yang mendukung
iii. Melaksanakan evaluasi pendidikan

kecabangan Penerbad guna mendukung
terwujudnya fungsi manuver.
(g) Menyelenggarakan sistem dan metode latihan

kecabangan Penerbad yang mendukung pelaksanaan
fungsi manuver dengan cara:
i. Melaksanakan perumusan dan

pengembangan sistem dan metode latihan
terwujudnya fungsi manuver;
ii. Melaksanakan perumusan dan

pengembangan perangkat kendali latihan
iii. Melaksanakan asistensi dan pengawasan

latihan kecabangan Penerbad untuk mewujudkan
fungsi manuver.
(2) Melaksanakan kegiatan asistensi dan pengawasan teknis
fasilitas pendidikan, dan latihan dalam rangka pembinaan fungsi
manuver.
(a) Melaksanakan operasional pendidikan yang

mendukung pelaksanaan pembinaan fungsi manuver
dengan cara:
i. Melaksanakan kegiatan pendidikan,

202
terbang helikopter serbu, helikopter serang, pesawat

terbang, dan PTTA bagi penerbang dan awak
pesawat untuk membina fungsi manuver;
ii. Mengikuti program pengajaran di bidang

latihan pendidikan terbang helikopter serbu,
helikopter serang, pesawat terbang, dan
PTTAsesuai program pembinaan fungsi manuver
yang sudah ditetapkan oleh Puspenerbad;
iii. Mengikuti kalender pendidikan dankerangka

kerangka pelajaran pokok yang sudah ditetapkan
oleh Danpuspenerbad sebagai salah satu
iv. Mengikuti jadwal harian latihan terbang

untuk membina kemampuan fungsi manuver;
v. Melaksanakan pembinaan teknis/akademis

fungsi manuver;
vi. Melaksanakan pembinaan penerbang pelatih

mendukung fungsi manuver;
vii. Melaksanakanpenyajian pengajaran latihan

terbang dalam pembinaan kemampuan fungsi
manuver;
viii. Membagi tugas mengajar manuver kepada

penerbang pelatih;
ix. Melaksanakan pembina sistem evaluasi

latihan terbang khususnya penerbangan yang
mendukung fungsi manuver; dan
x. Memenuhi kebutuhan administrasi kegiatan

latihan terbang pendidikan mendukung pembinaan
fungsi manuver.
(b) Melaksanakan pengendalian operasional pendidikan

dalam rangka mendukung pelaksanaan pembinaan fungsi
manuver;
203
(c) Melaksanakan umpan balik terhadap doktrin

atau tidak; dan
(d) Melaksanakan pemeliharaan tingkat avum dan

fungsi manuver.
(a) Melaksanakan rencana kegiatan pelayanan fasilitas

navigasi dan komunikasi, pengaturan lalu lintas udara,
pengumpulan data cuaca, dan pelayanan briefing penerbangan di
wilayah tanggung jawab Lanumad mendukung pelaksanaan
fungsi manuver;
(b) Melaksanakan kegiatan pelayanan, pengamanan, dan

pemeliharaan fasilitas udara dalam rangka mendukung
kelancaran, keselamatan penerbangan dan kerja di wilayah
tanggung jawab Lanumad mendukung pelaksanaan fungsi
manuver;
(c) Melaksanakan kegiatan perawatan, dan pemeliharaan

kesehatan umum serta kesehatan penerbangan dalam rangka
memelihara kesiapan operasional personel dalam rangka
mendukung fungsi manuver di Lanumad; dan
(d) Melaksanakan kegiatan di bidang intelijen, operasi,

pelaksanaan fungsi manuver di Lanumad.
(a) Melaksanakan kegiatan pembinaan fungsi manuver secara

terus menerus berdasarkan kebijakan komando atas dibidang
latihan, personel, dan materiil di jajaran skadron dibawahnya
yaitu:
i. Melaksanakan kegiatan latihan pesawat udara

sesuai dengan proglatsi yang mendukung pelaksanaan
fungsi manuver antara lain:
i) Melaksanakan latihan menggunakan

Helikopter Serbu dalam simulasi operasi manuver;
204
ii) Melaksanakan kebutuhan latihan

menggunakan Helikopter Serang dalam simulasi
operasi manuver;
iii) Melaksanakan latihan menggunakan pesawat

terbang dalam simulasi operasi manuver; dan
iv) Melaksanakan latihan menggunakan PTTA

dalam simulasi operasi manvuer.
ii. Melaksanakan kegiatan pembinaan personel yang

iii. Melaksanakan kegiatan pemeliharaan materiil dan

alutsista penerbangan dalam rangka mendukung
(b) Melaksanakan kegiatan pengawasan dan pengendalian

bidang latihan, pembinaan personel, dan pemeliharaan materiil di
jajaran skadron dibawahnya.
(a) Melaksanakan kegiatan di bidang pemeliharaan materiil

dan alutsista penerbangan mendukung pembinaan fungsi
manuver;
(b) Melaksanakan kegiatan asistensi teknik pemeliharaan

materiil dan alutsista penerbangan dalam rangka mendukung
(c) Melaksanakan kegiatan pemeliharaan tingkat sedang dan

(5) Balakada Puspenerbad. Melaksanakan kegiatan di bidang

pemilihan penyedia barang/jasa pengadaan materiil pesawat udara
Puspenerbad dalam mendukung pembinaan fungsi manuver.
(a) Melaksanakan kegiatan yang berkenaan dengan

berkaitan dengan operasional dan keselamatan penerbangan
mendukung fungsi manuver di Lanudad;
(b) Melaksanakan kegiatan yang berkenaan dengan fasilitas

205
pengumpulan data cuaca dan data penerbangan, serta pelayanan

briefing officeberkaitan dengan operasional penerbangan
mendukung fungsi manuver di Lanudad; dan
(c) Melaksanakan kegiatan di bidang intelijen, operasi,

personel, logistik, dan teritorialsatuan nonkowil dalam rangka
mendukung pelaksanaan fungsi manuver di Lanudad.
(a) Melaksanakan kegiatan pendataan barang di lingkungan

gudang materiil dan senjata serta munisi untuk mendukung
kesiapan pelaksanaan fungsi manuver; dan
(b) Melaksanakan kegiatan pengamanan gudang materiil

khususnya gudang penyimpanan senjata dan munisi.
(8) Skadron Serbu Puspenerbad :

keselamatan penerbangan guna mendukung fungsi manuver di
Skadron Serbu; dan

mendukung pelaksanaan fungsi manuver di Skadron Serbu.

keselamatan penerbangan guna mendukung fungsi manuver

mendukung pelaksanaan fungsi manuver di Skadron Sena.

206

mendukung pelaksanaan fungsi manuver di Skadron Teknik.
4) Pengakhiran.
a) Tingkat Pusat. Melaksanakan evaluasi terhadap pembinaan

fungsi manuver Puspenerbad yang meliputi bidang organisasi, personel,
materiil, fasilitas, doktrin, pendidikan, dan latihan.
b) Tingkat Puscab. Melaksanakan evaluasi terhadap

pembinaan fungsi manuver yang meliputi bidang organisasi, personel,
(1) Pusdikpenerbad Puspenerbad. Melaksanakan evaluasi

terhadap pembinaan fungsi manuver di bidang pendidikan.
(2) Lanumad Puspenerbad. Melaksanakan evaluasi

terhadap pembinaan fungsi manuver yang meliputi bidang
Pelayanan, keamanan dan kesehatan penerbangan.
(3) Resimen Penerbad. Melaksanakan evaluasi terhadap

pembinaan fungsi manuver yang meliputi bidang pengoperasian
penerbangan.
(4) Bengpuspenerbad. Melaksanakan evaluasi terhadap

pembinaan fungsi manuver yang meliputi bidang pemeliharaan
materiil dan alutsista penerbangan.
(5) Balakada Puspenerbad. Melaksanakan evaluasi

pengadaan materiil dan alutsista penerbangan.
(6) Lanudad Puspenerbad. Melaksanakan evaluasi

pelayanan, pengamanan, dan kesehatan penerbangan.
(7) Gudmat Puspenerbad. Melaksanakan evaluasi

penyimpanan dan penggudangan materiil, senjata, dan munisi
Puspenerbad.
207
(8) Skadron Serbu Puspenerbad. Melaksanakan evaluasi

inteligen, operasi, personel, logistik, dan Slambangja.
(9) Skadron Sena Puspenerbad. Melaksanakan evaluasi

(10) Skadron Teknik Puspenerbad. Melaksanakan evaluasi

pemeliharaan pesawat udara, senjata, alat perlengkapan serta
ketersediaan consumeable materiil pesawat udara.
c. Pembinaan Tembakan. Pembinaan tembakan ditujukan untuk mewujudkan

kesiapan operasional satuan Penerbad dalam rangka penggunaan alutsista berupa
Helikopter Serang maupun Helikopter Serbu dan PTTA beserta persenjataannya
secara taktis dilapangan untuk menghancurkan objek vital dan perkubuan musuh
bersama satuan bantuan tembakan (bantem) lainnya ataupun berdiri sendiri serta
melindungi diri dalam rangka melaksanakan OMP maupun OMSP bersifat tempur.
Pembinaan tembakan dilaksanakan melalui tahap perencanaan, persiapan,
pelaksanaan, dan pengakhiran.
1) Perencanaan.
a) Tingkat Pusat:
(1) Merencanakan kebijakan pembinaan fungsi tembakan

dan latihan;

membuat rencana program kerja pembinaan fungsi tembakan
yang dituangkan dalam rencana program kerja dan anggaran
bidang pendidikan, latihan, dan doktrin;

Penerbad dalam rangka mendukung pelaksanaan fungsi
tembakan;
(4) Menyusun konsep pokok-pokok kebijakan TNI AD dalam

mendukung pelaksanaan fungsi tembakan; dan
(5) Menyusun rencana pengawasan dan pengendalian

terhadap kegiatan pembinaan fungsi tembakan.
208
b) Tingkat Puscab:
(1) Merencanakan kegiatan pembinaan fungsi tembakan yang

organisasi, personel, materiil, fasilitas, doktrin, pendidikan, dan latihan
antara lain:
(a) Merencanakan kegiatan pembinaan organisasi satuan

Penerbad yang mendukung pembinaan fungsi tembakan;

mendukung pembinaan fungsi tembakan;
(c) Merencanakan kegiatan pembinaan materiil dan alutsista

Penerbad dalam rangka mendukung pembinaan fungsi tembakan;


penyusunan/revisi doktrin dan petunjuk kecabangan Penerbad
yang mendukung pelaksanaan fungsi tembakan;
(f) Merencanakan pembinaan pendidikan kecabangan

Penerbad (dikma, diktuk, dikbangspes, dan dikbangum)yang
mendukung pembinaan fungsitembakan; dan
(g) Merencanakan rumusan dan pengembangan sistem dan

metode latihan kecabangan Penerbad yang mendukung
pelaksanaan fungsi tembakan.

kecabangan Penerbad bidangorganisasi, personel, materiil, fasilitas,
doktrin, pendidikan, dan latihan.
(1) Pusdikpenerbad:
(a) Merencanakan operasional pendidikan yang mendukung

pelaksanaan pembinaan fungsi tembakan antara lain dengan
cara:
i. Merencanakan kegiatan pendidikan, pengajaran,

dan latihan di bidang keterampilan terbangHelikopter Serbu
dan Helikopter Serang bagi penerbang dan awak pesawat
untuk membina fungsi tembakan;
209
ii. Merencanakan program pengajaran di bidang

latihan pendidikan terbangHelikopter Serbu dan Helikopter
Serangsesuai program pembinaan fungsi manuver yang
sudah ditetapkan oleh Puspenerbad;
iii. Merencanakan kalender pendidikan dankerangka

pelajaran terurai di bidang latihan terbang sesuai kerangka
pelajaran pokok yang sudah ditetapkan oleh
Danpuspenerbad sebagai salah satu pembinaan fungsi
tembakan;
iv. Merencanakan jadwal harian latihan terbang sesuai

jadwal pelajaran mingguan yang ditetapkan untuk membina
kemampuan fungsi tembakan;

mengatur dan mengoordinasikan tugas mengajar para
Gumil/Tih sebagai salah satu unsur pembinaan fungsi
tembakan;
vi. Merencanakan pembinaan penerbang pelatih yang

mampu melaksanakan penerbangan yang mendukung
fungsi tembakan;
vii. Merencanakanpenyajian pengajaran latihan terbang

dalam pembinaan kemampuan fungsi tembakan;

tembakan kepada penerbang pelatih;
ix. Merencanakan pembina sistem evaluasi latihan

terbang khususnya penerbangan yang mendukung fungsi
tembakan; dan
x. Merencanakan administrasi kegiatan latihan terbang

pendidikan mendukung pembinaan fungsi tembakan.
(b) Merencanakan pengendalian operasional pendidikan

tembakan;
(c) Merencanakan umpan balik terhadap doktrin ataupun

petunjuk yang digunakan sebagai bahan ajaran apakah sudah
mendukung pelaksanaan fungsi tembakan atau tidak; dan
210

pengurusan administrasi teknik mendukung pembinaan fungsi
tembakan.
(a) Merencanakan dan mengoordinasikan kegiatan pelayanan

fasilitas navigasi dan komunikasi, pengaturan lalu lintas udara,
pengumpulan data cuaca, dan pelayanan briefing penerbangan di
wilayah tanggung jawab Lanumad mendukung pelaksanaan
fungsi tembakan;
(b) Merencanakan kegiatan pelayanan, pengamanan, dan

tembakan;
(c) Merencanakan kegiatan perawatan dan pemeliharaan

kesehatan umum, serta kesehatan penerbangan dalam rangka
mendukung fungsi tembakan di Lanumad; dan
(d) Merencanakan kegiatan di bidang intelijen, operasi,

pelaksanaan fungsi tembakan di Lanumad.
(a) Merencanakan pembinaan fungsi tembakan secara terus-

menerus berdasarkan kebijakan komando atas di bidang latihan,
personel, dan materiil kepada jajaran skadron dibawahnya;
i. Merencanakan kegiatan latihan helikopterpada

jajaran skadron dibawahnya sesuai dengan proglatsi yang
mendukung pelaksanaan fungsi tembakan, antara lain:

Helikopter Serbu dalam simulasi operasi tembakan;
dan

Helikopter Serang dalam simulasi operasi
tembakan.

penerbang, awak pesawat dan pendukung pada jajaran
211
skadron di bawahnya yang mendukung pelaksanaan fungsi

tembakan; dan
iii. Merencanakan kegiatan pemeliharaan materiil dan

alutsista penerbangan pada jajaran skadron di bawahnya
dalam rangka mendukung pelaksanaan fungsi tembakan.
(b) Merencanakan kegiatan pengawasan dan pengendalian

bidang latihan, pembinaan personel, dan pemeliharaan materiil
pada jajaran skadron di bawahnya.
(a) Merencanakan kegiatan pembinaan fungsi tembakan di

bidang pemeliharaan materiil dan alutsista penerbangan;
(b) Merencanakan asistensi teknik pemeliharaan materiil dan

alutsista penerbangan dalam rangka mendukung pelaksanaan
fungsi tembakan; dan
(c) Merencanakan pemeliharaan tingkat sedang dan berat

materiil alutsista penerbangan dalam mendukung pelaksanaan
fungsi tembakan.

Helikopter Serbu dan Helikopter Serang Puspenerbad sebagai
pendukung pelaksanaan fungsi tembakan.

berkaitan dengan operasional dan keselamatan penerbangan
mendukung fungsi tembakan di Lanudad;
(b) Merencanakan kegiatan yang berkenaan denganfasilitas

BO berkaitan dengan operasional penerbanganmendukungfungsi
tembakan di Lanudad; dan
(c) Merencanakan kegiatan di bidang intelijen, operasi,

personel, logistik, dan teritorialsatuan nonkowil dalam rangka
mendukung pelaksanaan fungsi tembakan di Lanudad.

212
(a) Merencanakan kegiatan di lingkungan gudang materiil dan

senjata serta munisi untuk mendukung kesiapan pelaksanaan
(b) Merencanakan kegiatan pengamanan gudang materiil


keselamatan penerbangan guna mendukung fungsi tembakan di
Skadron Serbu; dan

mendukung pelaksanaan fungsi tembakan di Skadron Serbu.

keselamatan penerbangan guna mendukung fungsi tembakan

mendukung pelaksanaan fungsi tembakan di Skadron Sena.

fungsi tembakan di Skadron Teknik; dan

mendukung pelaksanaan fungsi tembakan di Skadron Teknik.
2) Persiapan.
a) Tingkat Pusat:
(1) Mempersiapkan kebijakan pembinaan fungsi tembakan yang

organisasi, personel, materiil, fasilitas, doktrin, pendidikan, dan latihan;
213
(2) Mempersiapkan sprin/direktif kepada Puspenerbad untuk

membuat rencana program kerja pembinaan fungsi tembakan yang
(3) Mempersiapkan kebijakan pembinaan personel prajurit

Puspenerbad dalam rangka mendukung pelaksanaan fungsi tembakan;
(4) Mempersiapkan dan menyusun pokok-pokok kebijakan TNI AD

dalam penentuan pembinaan materiil dan alutsista penerbangan guna
(5) Mempersiapkan rencana kegiatan pengawasan dan pengendalian

b) Tingkat Puscab:
(1) Menyusun kegiatan pembinaan fungsi tembakan yang dituangkan

dalam rencana program kerja dan anggaran bidang organisasi,
personel, materiil, fasilitas, doktrin, pendidikan, dan latihan, antara lain:

Penerbad yang mendukung pembinaan fungsi tembakan;
(b) Menyusun kegiatan pembinaan personel yang mendukung

pembinaan fungsi tembakan;

tembakan;
(d) Menyusun rencana pembinaan fasilitas dalam rangka

(e) Menyusun kegiatan pembinaan doktrin melalui

penyusunan/revisi doktrin dan petunjuk kecabangan Penerbad
yang mendukung pelaksanaan fungsi tembakan;
(f) Menyusunpembinaan pendidikan kecabangan Penerbad

(dikma, diktuk, dikbangspes, dan dikbangum)yang mendukung
pembinaan fungsitembakan; dan
(g) Menyusun perumusan dan pengembangan sistem dan

metode latihan kecabangan Penerbad yang mendukung
214
(2) Mempersiapkan kegiatan asistensi dan pengawasan teknis

kecabangan Penerbad bidangorganisasi, personel, materiil, fasilitas,
(1) Pusdikpenerbad:
(a) Mempersiapkan operasional pendidikan yang mendukung

pelaksanaan pembinaan fungsi tembakandengan cara:
i. Mempersiapkan kebutuhan kegiatan pendidikan,

pengajaran, dan latihan di bidang keterampilan terbang
Helikopter serbu dan Helikopter serang bagi penerbang
dan awak pesawat untuk membina fungsi tembakan;
ii. Menyusun program pengajaran di bidang latihan

pendidikan terbang Helikopter serbu dan Helikopter serang
sesuai program pembinaan fungsi tembakan yang

pelajaran terurai di bidang latihan terbang sesuai kerangka
pelajaran pokok yang ditetapkan oleh Danpuspenerbad
sebagai salah satu pembinaan fungsi tembakan;
iv. Menyusun jadwal harian latihan pendidikan terbang

sesuai jadwal pelajaran mingguan yang ditetapkan untuk
membina kemampuan fungsi tembakan;

mengatur dan mengoordinasikan tugas mengajar para
Gumil/Tih sebagai salah satu unsur pembinaan fungsi
tembakan;
vi. Mempersiapkan kebutuhan pembinaan penerbang

pelatih yang mampu melaksanakan penerbangan yang
mendukung fungsi tembakan;
vii. Mempersiapkan kebutuhanpenyajian pengajaran

latihan pendidikan terbang dalam pembinaan kemampuan
fungsi tembakan;
viii. Menyusunpembagian tugas mengajar tembakan

kepada penerbang pelatih;
215
ix. Mempersiapkan kebutuhan pembina sistem evaluasi

latihan terbang khususnya penerbangan yang mendukung
x. Mempersiapkan kebutuhan administrasi kegiatan

latihan terbang pendidikan mendukung pembinaan fungsi
manuver.;
(b) Mempersiapkan pengendalian operasional pendidikan

tembakan;
(c) Mempersiapkan umpan balik terhadap doktrin ataupun

petunjuk yang digunakan sebagai bahan ajaran apakah sudah
mendukung pelaksanaan fungsi tembakan atau tidak; dan

pengurusan administrasi teknik mendukung pembinaan fungsi
tembakan.
(a) Mempersiapkan kegiatan pelayanan fasilitas navigasi dan

komunikasi, pengaturan lalu lintas udara, pengumpulan data
cuaca, dan pelayanan briefing penerbangan di wilayah tanggung
jawab Lanumad mendukung pelaksanaan fungsi tembakan;
(b) Mempersiapkan kegiatan pelayanan, pengamanan, dan

kelancaran, keselamatan penerbangan, dan kerja di wilayah
tembakan;
(c) Mempersiapkan kegiatan perawatan dan pemeliharaan

kesehatan umum serta kesehatan penerbangan dalam rangka
mendukung fungsi tembakan di Lanumad; dan

(a) Mempersiapkan kegiatan pembinaan fungsi tembakan

secara terus-menerus berdasarkan kebijakan komando atas di
bidang latihan, personel, dan materiil;
216
i. Mempersiapkan kegiatan latihan helikopter sesuai

dengan proglatsi yang mendukung pelaksanaan fungsi
tembakan, antara lain:

menggunakan Helikopter serbu dalam simulasi
operasi tembakan; dan

menggunakan Helikopter serang dalam simulasi
operasi tembakan.
ii. Mempersiapkan kegiatan pembinaan personel yang

iii. Mempersiapkan kegiatan pemeliharaan materiil dan

(b) Mempersiapkan kegiatan pengawasan dan pengendalian

bidang latihan, pembinaan personel, dan pemeliharaan materiil di
jajaran skadron dibawahnya.
(a) Mempersiapkan kegiatan pembinaan fungsi tembakan di

bidang pemeliharaan materiil dan alutsista penerbangan;
(b) Mempersiapkan kegiatan asistensi teknik pemeliharaan

pelaksanaan fungsi tembakan; dan
(c) Mempersiapkan kegiatan pemeliharaan tingkat sedang dan

(5) Balakada Puspenerbad. Mempersiapkan kegiatan di bidang

pemilihan penyedia barang/jasa pengadaan materiil Helikopter serbu
dan Helikopter serang Puspenerbad dalam mendukung pembinaan
fungsi tembakan.
(a) Mempersiapkan kegiatan yang berkenaan dengan

penerbanganmendukungfungsi tembakan di Lanudad;
217
(b) Mempersiapkan kegiatan yang berkenaan dengan fasilitas

BO berkaitan dengan operasional penerbangan mendukung
fungsi tembakan di Lanudad; dan

personel, logistik, dan teritorial satuan nonkowil dalam rangka
(a) Mempersiapkan kegiatan di lingkungan gudang materiil

dan senjata serta munisi untuk mendukung kesiapan pelaksanaan
(b) Mempersiapkan kegiatan pengamanan gudang materiil


Skadron Serbu; dan




218

3) Pelaksanaan.
a) Tingkat Pusat:
(1) Menetapkan kebijakan pembinaan fungsi tembakan yang

latihan;

membuat rencana program kerja pembinaan fungsi tembakan

tembakan;


b) Tingkat Puscab:
(1) Melaksanakan kegiatan pembinaan fungsi tembakan yang


tembakan, dengan cara:

tugas satuan Penerbad yang mendukung
terwujudnya fungsi tembakan;
ii. Melaksanakan uji teori I organisasi dan tugas

219

fungsi dukungan.
(b) Melaksanakan kegiatan pembinaan personel yang

mendukung pembinaan fungsi tembakan, dengan cara:

terwujudnya fungsi tembakan; dan

fungsi tembakan kepada Kasad.

fungsi tembakanyaitu pembinaan penggunaan senjata
pada Helikopter serbu dan Helikopter serang serta meteriil
pendukungnya;
rangka mendukung pembinaan fungsi tembakan antara
lain:


tembakan.

Penerbad yang mendukung pelaksanaan fungsi tembakan
antara lain:

yang mendukung pembinaan fungsi tembakan; dan

mendukung pembinaan fungsi tembakan yang
berkaitan dengan penggunaan Helikopter serbu dan
Helikopter serang berserta persenjataannya;

Penerbad (dikma, diktuk, dikbangspes, dan
220
dikbangum)yang mendukung pembinaan fungsi tembakan,

dengan cara:

mendukung terwujudnya fungsi tembakan;

iii. melaksanakan evaluasi pendidikan

terwujudnya fungsi tembakan.

fungsi tembakan, antara lain:

terwujudnya fungsi tembakan;


fungsi tembakan.

fasilitas pendidikan, dan latihan dalam rangka pembinaan fungsi
tembakan.

mendukung pelaksanaan pembinaan fungsi tembakan
dengan cara:

221
terbang Helikopter serbu dan Helikopter serang bagi

penerbang dan awak pesawat untuk membina fungsi
tembakan;

latihan pendidikan terbang Helikopter serbu dan
Helikopter serang sesuai program pembinaan fungsi
tembakan yang sudah ditetapkan oleh Puspenerbad;

pembinaan fungsi tembakan;

untuk membina kemampuan fungsi tembakan;

fungsi tembakan;

mendukung fungsi tembakan;

tembakan;
viii. Membagi tugas mengajar tembakan kepada

penerbang pelatih;

mendukung fungsi tembakan; dan

fungsi tembakan.

tembakan;
222

apakah sudah mendukung pelaksanaan fungsi tembakan
atau tidak; dan

fungsi tembakan.
(a) Melaksanakan kegiatan pelayanan fasilitas navigasi

mendukung pelaksanaan fungsi tembakan;
(b) Melaksanakan kegiatan pelayanan, pengamanan,

pelaksanaan fungsi tembakan;
(c) Melaksanakan kegiatan perawatan, dan

tembakan di Lanumad; dan

(a) Melaksanakan kegiatan pembinaan fungsi tembakan

secara terus menerus berdasarkan kebijakan komando atas di
bidang latihan, personel, dan materiil di jajaran skadron
dibawahnya;
i. Melaksanakan kegiatan latihan helikopter sesuai

dengan proglatsi yang mendukung pelaksanaan fungsi
tembakan antara lain:
Helikopter serbu dalam simulasi operasi tembakan;
dan
223
ii) Melaksanakan kebutuhan latihan

menggunakan Helikopter serang dalam simulasi
operasi tembakan.
ii. Melaksanakan kegiatan pembinaan personel yang

iii. Melaksanakan kegiatan pemeliharaan materiil dan

(b) Melaksanakan kegiatan pengawasan dan pengendalian

bidang latihan, pembinaan personel, dan pemeliharaan materiil.
(a) Meningkatkan kegiatan pemeliharaan materiil dan alutsista

penerbangan untuk mendukung pembinaan fungsi tembakan;
(b) Melaksanakan kegiatan asistensi teknik pemeliharaan

pelaksanaan fungsi tembakan; dan
(c) Melaksanakan dan meningkatkan kegiatan pemeliharaan

tingkat sedang dan berat materiil alutsista penerbangan dalam
mendukung pelaksanaan fungsi tembakan.
(5) Balakada Puspenerbad. Melaksanakan kegiatan di bidang

pemilihan penyedia barang/jasa pengadaan materiil Helikopter serbu
dan Helikopter serang Puspenerbad dalam mendukung pembinaan
fungsi tembakan.

penerbanganmendukungfungsi tembakan di Lanudad;
(b) Melaksanakan kegiatan yang berkenaan dengan fasilitas

pengumpulan data cuaca, dan data penerbangan, serta
pelayanan briefing office (BO) berkaitan dengan operasional
penerbangan mendukung fungsi tembakan di Lanudad; dan

personel, logistik, dan teritorial satuan nonkowil dalam rangka
224

(a) Melaksanakan kegiatan pendataan barang di lingkungan
gudang materiil dan senjata serta munisi untuk mendukung
kesiapan pelaksanaan fungsi tembakan; dan
(b) Melaksanakan kegiatan pengamanan gudang materiil


kadron Serbu; dan





4) Pengakhiran.
a) Tingkat Pusat. Melaksanakan evaluasi terhadap pembinaan fungsi

tembakan Puspenerbad yang meliputi bidang organisasi, personel,
225
b) Tingkat Puscab. Melaksanakan evaluasi terhadap pembinaan

fungsi tembakan yang meliputi bidang organisasi, personel, materiil, fasilitas,
(1) Pusdikpenerbad. Melaksanakan evaluasi terhadap pembinaan

fungsi tembakan di bidang pendidikan.
(2) Lanumad Puspenerbad. Melaksanakan evaluasi terhadap

pembinaan fungsi tembakan yang meliputi bidang pelayanan,
keamananan, dan kesehatan penerbangan.

pembinaan fungsi tembakan yang meliputi bidang pengoperasian
penerbangan.

pembinaan fungsi tembakan yang meliputi bidang pemeliharaan materiil
dan alutsista penerbangan.
(5) BalakadaPuspenerbad. Melaksanakan evaluasi terhadap

pembinaan fungsi tembakan yang meliputi bidang pengadaan materiil
dan alutsista penerbangan.
(6) Lanudad Puspenerbad. Melaksanakan evaluasi terhadap

pembinaan fungsi tembakan yang meliputi bidang pelayanan dan
pengamanan.
(7) Gudmat Puspenerbad. Melaksanakan evaluasi terhadap

pembinaan fungsi tembakan yang meliputi bidang penyimpanan dan
penggudangan materiil, senjata, dan munisi Puspenerbad.

terhadap pembinaan fungsi manuver yang meliputi bidang inteligen,
operasi, personel, logistik, dan Slambangja.

terhadap pembinaan fungsi manuver yang meliputi bidang inteligen,
operasi, personel, logistik, dan Slambangja.

terhadap pembinaan fungsi manuver yang meliputi bidang pemeliharaan
pesawat udara, senjata, alat perlengkapan serta ketersediaan
consumeable materiil pesawat udara.
d. Pembinaan Perlindungan. Pembinaan perlindungan ditujukan untuk

mewujudkan kesiapan operasional satuan Penerbad dalam rangka penggunaan
226
alutsista berupa Helikopter Serang dan persenjataannya untuk memberikan

perlindungan udara terhadap pergerakan taktis satuan darat dalam melaksanakan
operasi baik OMP maupun OMSP bersifat tempur. Pembinaan perlindungan melalui
tahap perencanaan, persiapan, pelaksanaan, dan pengakhiran.
1) Perencanaan.
a) Tingkat Pusat:
(1) Merencanakan kebijakan pembinaan fungsi perlindungan

bidang organisasi, personel, materiil, fasilitas, pendidikan, dan
latihan;

membuat rencana program kerja pembinaan fungsi perlindungan
(3) Merencanakan dan menyusun kebijakan pembinaan

personel prajurit Penerbad dalam rangka mendukung pelaksanaan
fungsi perlindungan;
(4) Merencanakan dan menyusun pokok-pokok kebijakan TNI

AD dalam penentuan pembinaan materiil dan alutsista
penerbangan guna mendukung pelaksanaan fungsi perlindungan;
dan
(5) Merencanakan dan meningkatkan kegiatan pengawasan

dan pengendalian terhadap kegiatan pembinaan fungsi
perlindungan.
b) Tingkat Puscab:
(1) Merencanakan kegiatan pembinaan fungsi perlindungan

dan latihan, antara lain:

perlindungan;

mendukung pembinaan fungsi perlindungan;
227



Penerbad yang mendukung pelaksanaan fungsi
perlindungan;

dikbangum)yang mendukung pembinaan fungsi
perlindungan; dan
(g) Merencanakanrumusan dan pengembangan sistem

mendukung pelaksanaan fungsi perlindungan.


mendukung pelaksanaan pembinaan fungsi
perlindunganantara lain:

terbang Helikopter serang bagi penerbang dan awak
pesawat untuk membina fungsi perlindungan;

bidangpendidikanterbang Helikopter serang sesuai
program pembinaan fungsi perlindungan yang
iii. Merencanakan kalender pendidikan

dankerangka pelajaran terurai di bidang latihan
terbang sesuai rangka pelajaran pokok yang
ditetapkan oleh Danpuspenerbad sebagai salah satu
pembinaan fungsi perlindungan;
228

perlindungan;


mendukung fungsi perlindungan;


para penerbang pelatih;

mendukung fungsi perlindungan; dan

perlindungan.


apakah sudah mendukung pelaksanaan fungsi
perlindungan atau tidak; dan

fungsi perlindungan.
(2) Lanumad Puspenerbad :

229

mendukung pelaksanaan fungsi perlindungan;

pelaksanaan fungsi perlindungan;
(c) Merencanakan kegiatan perawatan, dan

perlindungan di Lanumad; dan

pelaksanaan fungsi perlindungan di Lanumad.
(3) Resimen Penerbad
(a) Merencanakan pembinaan fungsi perlindungan

secara terus menerus berdasarkan kebijakan komando
atas di bidang latihan, personel, dan materiil kepada jajaran
skadron dibawahnya;
i. Merencanakan kegiatan latihan Helikopter

Serangpada jajaran skadron dibawahnya sesuai
dengan proglatsi yang mendukung pelaksanaan
fungsi perlindungan dalam simulasi operasi
perlindungan;

pelaksanaan fungsi perlindungan; dan

pelaksanaan fungsi perlindungan.

230
(a) Merencanakan kegiatan pembinaan fungsi

perlindungan di bidang pemeliharaan materiil dan alutsista
penerbangan;

mendukung pelaksanaan fungsi perlindungan; dan

pelaksanaan fungsi perlindungan.

Helikopter Serang Puspenerbad sebagai pendukung pelaksanaan

penerbangan mendukung fungsi perlindungan di Lanudad.
(b) Merencanakan kegiatan yang berkenaan dengan

udara, pengumpulan data cuaca, dan data penerbangan,
serta pelayanan BO berkaitan dengan operasional
penerbangan mendukung fungsi perlindungan di Lanudad;
dan

rangka mendukung pelaksanaan fungsi perlindungan di
Lanudad.
(a) Merencanakan kegiatan di lingkungan gudang

materiil dan senjata serta munisi untuk mendukung
kesiapan pelaksanaan fungsi perlindungan; dan

munisi.
231

perlindungan di Skadron Serbu; dan

Skadron Serbu.

perlindungan di Skadron Sena; dan

Skadron Sena.

fungsi perlindungan di Skadron Teknik; dan

Skadron Teknik.
2) Persiapan.
a) Tingkat Pusat:
(1) Mempersiapkan kebijakan pembinaan fungsi perlindungan

latihan;

232


perlindungan;
(4) Mempersiapkan pokok-pokok kebijakan TNI AD dalam

(5) Mempersiapkan kegiatan pengawasan dan pengendalian

terhadap kegiatan pembinaan fungsi perlindungan.
b) Tingkat Puscab:
(1) Menyusun kegiatan pembinaan fungsi perlindungan yang


Penerbad yang mendukung pembinaan fungsi
perlindungan;


perlindungan;

rangka mendukung pembinaan fungsi perlindungan;

perlindungan;
(f) Menyusunpembinaan pendidikan kecabangan

dikbangum)yang mendukung pembinaan
fungsiperlindungan; dan

233
(2) Mempersiapkan kebutuhan kegiatan asistensi dan

pengawasan teknis kecabangan Penerbad bidang organisasi,
personel, materiil, fasilitas, doktrin, pendidikan, dan latihan.

mendukung pelaksanaan pembinaan fungsi perlindungan;

keterampilan terbang Helikopter serang bagi
penerbang dan awak pesawat untuk membina fungsi
perlindungan;

latihan pendidikan terbang Helikopter serang sesuai
program pembinaan fungsi perlindungan yang


untuk membina kemampuan fungsi perlindungan;


penerbangan yang mendukung fungsi perlindungan;
vii. Mempersiapkan kebutuhan penyajian

kemampuan fungsi perlindungan;
234
viii. Menyusun pembagian tugas mengajar


yang mendukung fungsi perlindungan; dan

pembinaan fungsi perlindungan.



(a) Mempersiapkan kegiatan pelayanan fasilitas

(b) Mempersiapkan kegiatan pelayanan, pengamanan,

perlindungan;
(c) Mempersiapkan kegiatan perawatan dan


pelaksanaan fungsi perlindungan di Lanumad.
235

perlindungan secara terus menerus berdasarkan kebijakan
komando atas di bidang latihan, personel, dan materiil di
jajaran skadron dibawahnya;

latihanHelikopter serang sesuai dengan proglatsi
yang mendukung pelaksanaan fungsi perlindungan
dalam simulasi operasi perlindungan;
ii. Mempersiapkan kebutuhan kegiatan

pembinaan personel yang mendukung pelaksanaan
fungsi perlindungan; dan
iii. Mempersiapkan kebutuhan kegiatan

pemeliharaan materiil dan alutsista penerbangan
dalam rangka mendukung pelaksanaan fungsi
perlindungan.
(b) Mempersiapkan kegiatan pengawasan dan
pemeliharaan materiil.

perlindungan di bidang pemeliharaan materiil dan alutsista
penerbangan;
(b) Mempersiapkan kegiatan asistensi teknik

pemeliharaan materiil dan alutsista penerbangan dalam
rangka mendukung pelaksanaan fungsi perlindungan; dan


Helikopter SerangPenerbad dalam mendukung pembinaan fungsi
perlindungan.

236

(b) Mempersiapkan kegiatan yang berkenaan dengan

udara, pengumpulan data cuaca dan data penerbangan,
dan

Lanudad.
(a) Mempersiapkan kegiatan di lingkungan gudang

kesiapan pelaksanaan fungsi perlindungan; dan
(b) Mempersiapkan kegiatan pengamanan gudang

munisi.


Skadron Serbu.

serta keselamatan penerbangan guna mendukung
fungsi perlindungan di Skadron Sena; dan

Skadron Sena.
237


Skadron Teknik.
3) Pelaksanaan.
a) Tingkat Pusat:
(1) Menetapkan kebijakan pembinaan fungsi perlindungan

latihan;


perlindungan;


terhadap kegiatan pembinaan fungsi perlindungan.
b) Tingkat Puscab:
(1) Melaksanakan kegiatan pembinaan fungsi perlindungan

dan latihan antara lain:

perlindungan yaitu:
238

tugassatuan Penerbadyang mendukung terwujudnya
fungsiperlindungan;
ii. Melaksanakanuji teori I organisasi dan

terwujudnya fungsi perlindungan; dan

satuan Penerbadyang mendukung terwujudnya
(b) Melaksanakan kegiatan pembinaan personel yang

mendukung pembinaan fungsi perlindungan, antara lain:


fungsi perlindungan kepada Kasad.

fungsi perlindungandengan pembinaan penggunaan
Helikopter serang;

rangka mendukung pembinaan fungsi perlindungan antara
lain:


perlindungan.
perlindungan antara lain:

yang mendukung pembinaan fungsi perlindungan;
239

mendukung pembinaan fungsi perlindungan yang
berkaitan dengan Helikopter serang;

yang mendukung pembinaan fungsi perlindungan yaitu:

mendukung terwujudnya fungsi perlindungan;


terwujudnya fungsi perlindungan.

fungsi perlindungan yang mendukung pembinaan fungsi
perlindungan, dengan cara:

terwujudnya fungsi perlindungan;



fasilitas, pendidikan, dan latihan dalam rangka pembinaan fungsi
perlindungan.
240
(1) Pusdikpenerbad:

mendukung pelaksanaan pembinaan fungsi perlindungan
dengan cara:

terbang Helikopter serang bagi penerbang dan awak
pesawat untuk membina fungsi perlindungan;

latihan pendidikan terbang Helikopter serang sesuai
program pembinaan fungsi perlindungan yang sudah


untuk membina kemampuan fungsi perlindungan;


mendukung fungsi perlindungan;

perlindungan;
viii. Membagi tugas mengajar kepada penerbang

pelatih;

mendukung fungsi perlindungan; dan
241

latihan pendidikan terbang mendukung pembinaan

perlindungan;




pelaksanaan fungsi perlindungan;
(c) Melaksanakan kegiatan perawatan dan


pelaksanaanfungsi perlindungan di Lanumad.
(a) Melaksanakan kegiatan pembinaan fungsi

perlindungan secara terus-menerus berdasarkan kebijakan
komando atas di bidang latihan, personel, dan materiil di
jajaran skadron dibawahnya;
242
i. Melaksanakan kegiatan latihanHelikopter

Serang sesuai dengan proglatsi yang mendukung
pelaksanaan fungsi perlindungan antara lain dalam
simulasi operasi perlindungan;
ii. Melaksanakan kegiatan pembinaan personel

yang mendukung pelaksanaan fungsi perlindungan;
dan
iii. Melaksanakan kegiatan pemeliharaan materiil

dan alutsista penerbangan dalam rangka
(b) Melaksanakan kegiatan pengawasan dan

(a) Melaksanakan kegiatan di bidang pemeliharaan

materiil dan alutsista penerbangan mendukung pembinaan
(b) Melaksanakan kegiatan asistensi teknik

rangka mendukung pelaksanaan fungsi perlindungan; dan
(c) Melaksanakan kegiatan pemeliharaan tingkat

(5) Balakada Puspenerbad. Melaksanakan kegiatan di

Helikopter Serang Puspenerbad dalam mendukung pembinaan

penerbanganmendukungfungsi perlindungan di Lanudad;
(b) Melaksanakan kegiatan yang berkenaan dengan

243
penerbanganmendukungfungsi perlindungan di Lanudad;

dan

personel, logistik, dan teritorialsatuan nonkowil dalam
Lanudad.
(a) Melaksanakan kegiatan pendataan barang di

lingkungan gudang materiil dan senjata serta munisi untuk
mendukung kesiapan pelaksanaan fungsi perlindungan;
dan
(b) Melaksanakan kegiatan pengamanan gudang

munisi.


Skadron Serbu.

perlindungan di Skadron Sena; dan

Skadron Sena.

244


Skadron Teknik.
4) Pengakhiran.

fungsi perlindungan Puspenerbad yang meliputi bidangorganisasi,
personel, materiil, fasilitas, pendidikan, dan latihan.
b) Tingkat Puscab. Melaksanakan evaluasi terhadap pembinaan

fungsi perlindungan yang meliputi bidang organisasi, personel, materiil,
fasilitas, pendidikan, dan latihan.
(1) Pusdikpenerbad Puspenerbad. Melaksanakan evaluasi

terhadap pembinaan fungsi perlindungan di bidang pendidikan.
(2) Lanumad Puspenerbad. Melaksanakan evaluasi

terhadap pembinaan fungsi perlindungan yang meliputi bidang
pelayanan, keamananan, dan kesehatan penerbangan.

pembinaan fungsi perlindungan yang meliputi bidang
pengoperasian penerbangan.

pembinaan fungsi perlindungan yang meliputi bidang
pemeliharaan materiil dan alutsista penerbangan.


pelayanan, pengamanan, dan kesehatan penerbangan.

penyimpanan dan penggudangan materiil, senjata dan munisi
Puspenerbad.
245



e. Pembinaan Dukungan. Pembinaan dukungan ditujukan untuk mewujudkan

kesiapan operasional satuan Penerbad dalam rangka penggunaan alutsista berupa
Helikopter Serang maupun Helikopter Serbu, pesawat terbang, dan PTTA untuk
memberikan dukungan penerbangan non taktis yang diperlukan bagi satuan yang
dibantu dalam rangka melaksanakan OMP maupun OMSP. Pembinaan dukungan
dilaksanakan dengan beberapa tahap yaitu perencanaan, persiapan, pelaksanaan,
dan pengakhiran.
1) Perencanaan.
a) Tingkat Pusat:
(1) Merencanakan kebijakan pembinaan fungsi dukungan

latihan;

membuat rencana program kerja pembinaan fungsi dukungan

Penerbad dalam rangka mendukung pelaksanaan fungsi
dukungan;
(4) Merencanakan pokok-pokok kebijakan TNI AD dalam

mendukung pelaksanaan fungsi dukungan; dan
(5) Merencanakan kegiatan pengawasan dan pengendalian

terhadap kegiatan pembinaan fungsi dukungan.
246
b) Tingkat Puscab :
(1) Merencanakan kegiatan pembinaan fungsi dukungan yang


dukungan;

mendukung pembinaan fungsi dukungan;

fungsi dukungan;


Penerbad yang mendukung pelaksanaan fungsi dukungan;

dikbangum)yang mendukung pembinaan fungsidukungan;
dan
(h) Merencanakanrumusan dan pengembangan sistem

mendukung pelaksanaan fungsi dukungan.

(1) PusdikPenerbad:

mendukung pelaksanaan pembinaan fungsi dukungan;

terbang Helikopter serbu, Helikopter serang, dan
247
pesawat terbang bagi penerbang dan awak pesawat

untuk membina fungsi dukungan;

bidangpendidikanterbang Helikopter serbu,
Helikopter serang, dan pesawat terbangsesuai
program pembinaan fungsi dukungan yang
iii. Merencanakan kalender pendidikan

dankerangka pelajaran terurai di bidang latihan
terbang sesuai rangka pelajaran pokok yang
ditetapkan oleh Danpuspenerbad sebagai salah satu
pembinaan fungsi dukungan;

dukungan;

fungsi dukungan;

mendukung fungsi dukungan;

fungsi dukungan;

para penerbang pelatih;

mendukung fungsi dukungan; dan

dukungan.

248

apakah sudah mendukung pelaksanaan fungsi dukungan
atau tidak; dan

fungsi dukungan.

mendukung pelaksanaan fungsi dukungan;

dukungan;
(c) Merencanakan kegiatan perawatan dan

dukungan di Lanumad; dan

pelaksanaanfungsi dukungan di Lanumad.
(a) Merencanakan pembinaan fungsi dukungan secara

terus-menerus berdasarkan kebijakan komando atas di
bidang latihan, personel, dan materiil kepada jajaran
skadron dibawahnya;
i. Merencanakan kegiatan latihan helikopter

dan pesawat terbang pada jajaran skadron
dibawahnya sesuai dengan proglatsi yang
mendukung pelaksanaan fungsi dukungan, antara
lain:

Helikopter serbu dalam simulasi operasi
dukungan;
249

Helikopter serang dalam simulasi operasi
dukungan; dan
iii) Merencanakan latihan menggunakan

pesawat terbang dalam simulasi operasi
dukungan.

pelaksanaan fungsi dukungan; dan

pelaksanaan fungsi dukungan.

(a) Merencanakan kegiatan pembinaan fungsi

dukungan di bidang pemeliharaan materiil dan alutsista
penerbangan;


pelaksanaan fungsi dukungan.

Helikopter serbu, Helikopter serang dan pesawat terbang
Puspenerbad sebagai pendukung pelaksanaan fungsi dukungan.

250

penerbanganmendukungfungsi dukungan di Lanudad;
(b) Merencanakan kegiatan yang berkenaan

denganfasilitas navigasi dan komunikasi, pengaturan lalu
lintas udara, pengumpulan data cuaca dan data
penerbangan, serta pelayanan BO berkaitan dengan
operasional penerbanganmendukungfungsi dukungan di
Lanudad; dan

rangka mendukung pelaksanaan fungsi dukungan di
Lanudad.
(a) Merencanakan kegiatan di lingkungan gudang

kesiapan pelaksanaan fungsi dukungan; dan

munisi.

dukungan di Skadron Serbu; dan

Skadron Serbu.

serta keselamatan penerbangan guna fungsi dukungan di
Skadron Sena; dan

251

Skadron Sena.

fungsi dukungan di Skadron Teknik; dan

Skadron Teknik.
2) Persiapan.
a) Tingkat Pusat:
(1) Mempersiapkan kebijakan pembinaan fungsi dukungan

latihan;


dukungan;
(4) Mempersiapkan pokok-pokok kebijakan TNI AD dalam

(5) Mempersiapkan kegiatan pengawasan dan pengendalian

b) Tingkat Puscab:
(1) Menyusun kegiatan pembinaan fungsi dukungan yang

latihan, antara lain:
252

Penerbad yang mendukung pembinaan fungsi dukungan;


dukungan;

rangka mendukung pembinaan fungsi dukungan;

Penerbad yang mendukung pelaksanaan fungsi dukungan;
(f) Menyusunpembinaan pendidikan kecabangan

yang mendukung pembinaan fungsi dukungan; dan


a) Tingkat Satuan Pelaksana.

mendukung pelaksanaan pembinaan fungsi dukungan
dengan cara:

keterampilan terbang Helikopter serbu, Helikopter
serang, dan pesawat terbang bagi penerbang dan
awak pesawat untuk membina fungsi dukungan;

latihan pendidikan terbang Helikopter serbu,
Helikopter serang, dan pesawat terbang sesuai
program pembinaan fungsi dukungan yang
253

fungsi dukungan;

untuk membina kemampuan fungsi dukungan;

fungsi dukungan;

penerbangan yang mendukung fungsi dukungan;
vii. Mempersiapkan kebutuhan penyajian

kemampuan fungsi dukungan;
viii. Menyusun pembagian tugas mengajar


yang mendukung fungsi dukungan; dan

pembinaan fungsi dukungan.


atau tidak; dan

fungsi dukungan.
254
(a) Mempersiapkan kegiatan pelayanan fasilitas

(b) Mempersiapkan kegiatan pelayanan, pengamanan,

dukungan;
(c) Mempersiapkan kegiatan perawatan, dan


pelaksanaan fungsi dukungan di Lanumad.

dukungan secara terus-menerus berdasarkan kebijakan
komando atas di bidang latihan, personel, dan materiil;
i. Mempersiapkan kegiatan latihan helikopter

dan pesawat terbang sesuai dengan proglatsi yang
mendukung pelaksanaan fungsi dukungan, antara
lain:

menggunakan Helikopter serbu dalam
simulasi operasi dukungan;

menggunakan Helikopter serang dalam
simulasi operasi dukungan; dan
iii) Mempersiapkan kebutuhan latihan

menggunakan pesawat terbang dalam
simulasi operasi dukungan.
255
ii. Mempersiapkan kegiatan pembinaan

personel yang mendukung pelaksanaan fungsi
dukungan; dan
iii. Mempersiapkan kegiatan pemeliharaan

iv. Mempersiapkan kegiatan pengawasan dan


dukungan di bidang pemeliharaan materiil dan alutsista
penerbangan;
(b) Mempersiapkan kegiatan asistensi teknik

rangka mendukung pelaksanaan fungsi dukungan; dan


Helikopter serbu, Helikopter serang, dan Pesawat Udara
Puspenerbad dalam mendukung pembinaan fungsi dukungan.

penerbanganmendukungfungsi dukungan di Lanudad;
(b) Mempersiapkan kegiatan yang berkenaan dengan

penerbanganmendukungfungsi dukungan di Lanudad; dan

Lanudad.
256
(a) Mempersiapkan kegiatan di lingkungan gudang

kesiapan pelaksanaan fungsi dukungan; dan
(b) Mempersiapkan kegiatan pengamanan gudang

munisi.


Skadron Serbu.

Skadron Sena; dan

Skadron Sena.


Skadron Teknik.
257
3) Pelaksanaan.
a) Tingkat Pusat:
(1) Menetapkan kebijakan pembinaan fungsi dukungan yang

organisasi, personel, materiil, fasilitas, pendidikan, dan latihan;


dukungan;

b) Tingkat Puscab:
(1) Melaksanakan kegiatan pembinaan fungsi dukungan yang

latihan, antara lain:

dukungan, dengan cara:

tugas satuan Penerbadyang mendukung
terwujudnya fungsidukungan;
ii. Melaksanakan uji teori I organisasi dan

terwujudnya fungsidukungan; dan

fungsidukungan.
258
(b) Melaksanakan kegiatan pembinaan personel

yang mendukung pembinaan fungsi dukungan,
dengan cara:

terwujudnya fungsi dukungan; dan

fungsi dukungan kepada Kasad.

fungsi dukungan, yaitu:
i. Pembinaan penggunaan Helikopter serbu;

ii. Pembinaan penggunaan Helikopter Serang;
dan
iii. Pembinaan penggunaan pesawat udara.

rangka mendukung pembinaan fungsi dukungan yaitu:

dukungan.

Penerbad yang mendukung pelaksanaan fungsi dukungan,
yaitu:

yang mendukung pembinaan fungsi dukungan; dan
mendukung pembinaan fungsi dukungan yang
berkaitan dengan penggunaan Helikopter Serbu,
Helikopter Serang, dan Pesawat terbang.
yang mendukung pembinaan fungsi dukungan antara lain:
259

mendukung terwujudnya fungsi dukungan;
dikbangspes, dan dikbangum) yang mendukung
terwujudnya fungsi dukungan.

fungsi dukungan dengan cara:

terwujudnya fungsi dukungan;
fungsi dukungan.

fasilitas, pendidikan, dan latihan dalam rangka pembinaan fungsi
dukungan.

mendukung pelaksanaan pembinaan fungsi dukungan
dengan cara:

terbang Helikopter serbu, Helikopter serang, dan
pesawat terbang bagi penerbang dan awak pesawat
untuk membina fungsi dukungan;
latihan pendidikan terbang Helikopter serbu,
260
Helikopter serang, dan pesawat terbang sesuai

program pembinaan fungsi dukungan yang sudah
untuk membina kemampuan fungsi dukungan;
fungsi dukungan;
mendukung fungsi dukungan;
dukungan;
viii. Membagi tugas mengajar kepada penerbang

pelatih;
mendukung fungsi dukungan; dan
fungsi dukungan.

dukungan;

atau tidak; dan

fungsi dukungan.
261


dukungan;
(c) Melaksanakan kegiatan perawatan, dan


pelaksanaan fungsi dukungan di Lanumad.
(a) Melaksanakan kegiatan pembinaan fungsi dukungan

secara terus menerus berdasarkan kebijakan komando
atas di bidang latihan, personel, dan materiil di jajaran
skadron dibawahnya;
i. Melaksanakan kegiatan latihan helikopter dan

pesawat terbang sesuai dengan proglatsi yang
mendukung pelaksanaan fungsi dukungan antara
lain:

Helikopter Serbu dalam simulasi operasi
dukungan;
ii. Melaksanakan latihan menggunakan
Helikopter Serang dalam simulasi operasi
dukungan; dan
ii) Melaksanakan latihan menggunakan

pesawat terbang dalam simulasi operasi
dukungan.
262
ii. Melaksanakan kegiatan pembinaan personel

yang mendukung pelaksanaan fungsi dukungan;
dan
iii. Melaksanakan kegiatan pemeliharaan materiil

dan alutsista penerbangan dalam rangka
(b) Melaksanakan kegiatan pengawasan dan

(a) Melaksanakan kegiatan di bidang pemeliharaan

materiil dan alutsista penerbangan mendukung pembinaan
fungsi dukungan;
(b) Melaksanakan kegiatan asistensi teknik

rangka mendukung pelaksanaan fungsi dukungan; dan
(c) Melaksanakan kegiatan pemeliharaan tingkat

(5) Balakada Puspenerbad. Melaksanakan kegiatan di

Helikopter Serbu, Helikopter Serang, dan pesawat terbang
Puspenerbad dalam mendukung pembinaan fungsi dukungan.

penerbangan mendukung fungsi dukungan di Lanudad;
(2) Melaksanakan kegiatan yang berkenaan dengan

serta pelayananBO berkaitan dengan operasional
penerbangan mendukung fungsi dukungan di Lanudad;
dan

263

Lanudad.
(a) Melaksanakan kegiatan pendataan barang di

lingkungan gudang materiil dan senjata serta munisi untuk
mendukung kesiapan pelaksanaan fungsi dukungan; dan
(b) Melaksanakan kegiatan pengamanan gudang

munisi.


Skadron Serbu.
(9) Skadron Sena Puspenerbad :

Skadron Sena; dan

Skadron Sena.
(10) Skadron Teknik Puspenerbad :


Skadron Teknik.
264
4) Pengakhiran.

fungsi dukungan Puspenerbad yang meliputi bidang organisasi, personel,
b) Tingkat Puscab. Melaksanakan evaluasi terhadap

pembinaan fungsi dukungan yang meliputi bidang organisasi, personel,
(1) PusdikPenerbad Puspenerbad. Melaksanakan evaluasi

terhadap pembinaan fungsi dukungan di bidang pendidikan.
(2) Lanumad Puspenerbad. Melaksanakanevaluasi terhadap

pembinaan fungsi dukungan yang meliputi bidang pelayanan,
keamananan, dan kesehatan penerbangan.

pembinaan fungsi dukungan yang meliputi bidang pengoperasian
penerbangan.

pembinaan fungsi dukungan yang meliputi bidang pemeliharaan
materiil dan alutsista penerbangan.

terhadap pembinaan fungsi dukungan yang meliputi bidang

pelayanan dan pengamanan.

penyimpanan dan penggudangan materiil, senjata, dan munisi
Puspenerbad.


265

31. Hal-hal yang Perlu Diperhatikan. Pembinaan Fungsi Penerbangan ditujukan

untuk mewujudkan kesiapan operasional satuan Penerbad dalam rangka penggunaan
Alutsista berupa pesawat udara baik helicopter, pesawat terbang, maupun PTTA dalam
melaksanakan operasi baik OMP maupun OMSP, pada prinsipnya sama, meliputi pembinaan
organisasi, personel, materiil, fasilitas, doktrin, pendidikan dan latihan, yaitu :
a. Pembinaan Organisasi. Pembinaan organisasi dilaksanakan sesuai siklus

pembinaan organisasi mulai dari pembentukan organisasi dan perubahan organisasi.
b. Pembinaan Personel. Pembinaan personel dilaksanakan dengan

perekrutan, penelitian, pengamatan, penugasan serta penilaian personel satuan
Penerbad.
c. Pembinaan Materiil. Pembinaan materiil dilaksanakan dengan

pengkajian, pengadaan, penggudangan, uji fungsi, pemeliharaan, serta penelitian dan
pengembangan (Litbang) materiil pendukung pembinaan fungsi penerbangan.
d. Pembinaan Fasilitas. Pembinaan fasilitas dilaksanakan dengan

melaksanakan kegiatan pelayanan, pengamanan, dan pemeliharaan fasilitas udara
dalam rangka mendukung kelancaran dan keselamatan penerbangan dalam
mendukung kegiatan pembinaan fungsi penerbangan.
e. Pembinaan Doktrin. Pembinaan doktrin dilaksanakan dengan

penyusunan, revisi, pengkajian, uji teori dan uji lapangan tentang materi pembinaan
fungsi penerbangan.
f. Pembinaan Pendidikan. Pembinaan pendidikan dilaksanakan dengan

pengajaran, bimbingan dan pengasuhan (Bimsuh) yang sesuai dengan pembinaan
fungsi penerbangan.
g. Pembinaan Latihan. Pembinaan latihan dilaksanakan dengan latihan

dalam pendidikan, latihan perorangan sampai dengan latihan tingkat satuan berupa
geladi posko dan geladi lapang yang sesuai dengan pembinaan fungsi penerbangan.
32. Pengawasan dan Pengendalian.
a. Umum. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian dalam

penyelenggaraan pembinaan fungsi penerbangan dimulai dari tahap perencanaan,
persiapan, pelaksanaan, dan pengakhiran. Pengawasan dan pengendalian
dilaksanakan untuk menjamin tercapainya tujuan dan sasaran yang disesuaikan
dengan organisasi, tugas, dan tanggung jawab. Kegiatan ini dilaksanakan oleh
pejabat terkait sesuai dengan tingkat dan kewenangannya yang dilakukan secara
konsisten untuk memperoleh hasil yang optimal.
266
b. Pengawasan.
1) Tingkat Pusat.
a) Perencanaan. Kasad merencanakan kebijakan pengawasan

terhadap pelaksanaan penyelenggaraan pembinaan fungsi
penerbangan.
b) Persiapan. Kasad menyusun kebijakan pengawasan terhadap

pelaksanaan penyelenggaraan pembinaan fungsi penerbangan.
c) Pelaksanaan. Kasad mengeluarkan kebijakan pengawasan

terhadap pelaksanaan penyelenggaraan pembinaan fungsi
penerbangan.
d) Pengakhiran. Kasad menerima laporan evaluasi hasil

pengawasan dari satuan bawah tentang penyelenggaraan pembinaan
fungsi Puspenerbad.
2) Tingkat Puscab.
a) Perencanaan. Danpuspenerbad menindaklanjuti kebijakan

Kasaddi bidang pengawasan dengan merencanakan konsep
pengawasan penyelenggaraan pembinaan fungsi penerbangan.
b) Persiapan. Danpuspenerbad menyusun konsep pengawasan

penyelenggaraan pembinaan fungsi penerbangan sesuai kebijakan
Kasad.
c) Pelaksanaan. Danpuspenerbad mengawasi dan mengevaluasi

penyelenggaraan pembinaan fungsi penerbangan di satuan bawah.
d) Pengakhiran. Danpuspenerbad memberikan petunjuk kepada

satuan bawah sesuai dengan hasil evaluasi penyelenggaraan
pembinaan fungsi penerbangan dan memberikan hasil laporannya
kepada Kasad.
3) Tingkat Pelaksana.
a) Perencanaan. Dan/Ka merencanakan konsep kegiatan
pengawasan terhadap penyelenggaraan pembinaan fungsi penerbangan
sesuai petunjuk Danpuspenerbad.
b) Persiapan. Dan/Ka menyusun konsep kegiatan pengawasan

terhadap penyelenggaraan pembinaan fungsi penerbangan.
267
c) Pelaksanaan. Dan/Ka melaksanakan kegiatan pengawasan

terhadap penyelenggaraan pembinaan fungsi penerbangan disatuannya
masing-masing.
d) Pengakhiran. Dan/Ka membuat laporan kegiatan pengawasan

kepada komando atas secara berjenjang terhadap penyelenggaraan
pembinaan fungsi Puspenerbad.
c. Pengendalian.
1) Tingkat Pusat.
a) Perencanaan. Kasad merencanakan kebijakan pengendalian

b) Persiapan. Kasad menyusun kebijakan pengendalian

c) Pelaksanaan. Kasad mengeluarkan kebijakan pengendalian

d) Pengakhiran. Kasad menerima laporan evaluasi hasil kegiatan

dari satuan bawah tentang penyelenggaraan pembinaan fungsi
Puspenerbad.
2) Tingkat Puscab.
a) Perencanaan. Danpuspenerbad menindaklanjuti kebijakan

Kasaddi bidang pengendalian dengan merencanakan konsep
pengendalian penyelenggaraan pembinaan fungsi penerbangan.
b) Persiapan. Danpuspenerbad menyusun konsep pengendalian

penyelenggaraan pembinaan fungsi penerbangan sesuai kebijakan
Kasad.
c) Pelaksanaan. Danpuspenerbad mengendalikan

penyelenggaraan pembinaan fungsi Penerbangan di satuan bawah
sesuai dengan konsep yang telah dibuat.
d) Pengakhiran. Danpuspenerbad memberikan petunjuk kepada

satuan bawah sesuai dengan hasil evaluasi penyelenggaraan
pembinaan fungsi Penerbangan dan memberikan hasil laporannya
kepada Kasad.
3) Tingkat Pelaksana.
268
a) Perencanaan.Dan/Ka merencanakan konsep kegiatan

pengendalian terhadap penyelenggaraan pembinaan fungsi
penerbangan di satuannya sesuai petunjuk Danpuspenerbad.
b) Persiapan. Dan/Kamenyusun konsep kegiatan pengendalian

terhadap penyelenggaraan pembinaan fungsi penerbangan di
satuannya.
c) Pelaksanaan. Dan/Kamengendalikan penyelenggaraan

pembinaan fungsi Penerbangan sesuai dengan petunjuk
Danpuspenerbad.
d) Pengakhiran. Dan/Ka membuat laporan pengendalian

kegiatan kepada komando atas secara berjenjang terhadap
penyelenggaraan pembinaan fungsi Puspenerbad.
BAB VII
ZENI
33. Umum. Zeni merupakan salah satu kecabangan TNI AD dan sebagai kekuatan
yang menjalankan fungsi memperlancar gerak maju pihak sendiri, menghambat gerak maju
pihak lawan, membantu kelangsungan hidup pihak sendiri, serta melaksanakan dukungan
administrasi, dan logistik TNI AD.
34. Ketentuan Pokok Penyelenggaraan Zeni.
a. Umum. Guna menjamin efektifitas dan efisiensi penyelenggaraan Zeni

perlu ditetapkan ketentuan pokok penyelenggaraannya yang meliputi peran, tugas,
fungsi, azas dan sifat dalam rangka mendukung tugas pokok TNI AD.
b. Peran. Zeni sebagai bagian dari TNI AD berperan sebagai
penyelenggara fungsi teknis militer umum di bidang Zeni yang dalam pelaksanaannya
berperan sebagai satuan bantuan tempur (Satbanpur) dan satuan bantuan
administrasi (Satbanmin).
1) Sebagai Satbanpur. Adalah penyelenggara tugas dan fungsi

membantu satuan tempur (Satpur), Satbanpur dan satuan lainnya serta instansi
yang membutuhkan dengan mobilitas, kontra mobilitas dan turut serta
mendukung kelangsungan hidup.
269
2) Sebagai Satbanmin. Adalah penyelenggara tugas dan fungsi

membantu Satpur, Satbanpur dan satuan lain serta instansi yang membutuhkan
dukungan administrasi dan logistik TNI AD aspek Zeni.
c. Tugas. Sesuai perannya, Zeni mengemban tugas pokok dan tugas-tugas.
1) Tugas Pokok. Zeni bertugas pokok memberi Banpurzi dengan

dukungan mobilitas, kontra mobilitas dan kelangsungan hidup serta memberi
Banminzi dengan dukungan administrasi dan logistik TNI AD aspek Zeni dalam
rangka mendukung tugas pokok TNI AD.
2) Tugas-tugas. Dalam melaksanakan tugas pokok, Zeni melaksanakan

tugas-tugas Banpurzi dan Banminzi sesuai dengan ciri kecabangan Zeni yaitu
tugas-tugas di bidang konstruksi, destruksi, samaran, rintangan,
penyeberangan, penyelidikan Zeni (Lidikzi), perbekalan air dan listrik,
penjinakan bahan peledak serta nuklir, biologi dan kimia (Nubika), Zeni juga
melaksanakan tugas-tugas administrasi dan logistik AD aspek Zeni. Tugas-
tugas tersebut sebagai berikut :
a) Tugas-tugas Banpurzi. Sebagai Satbanpur sesuai perannya,

melaksanakan tugas-tugas Banpurzi sebagai berikut :
(1) Dalam mendukung mobilitas. Melaksanakan segala usaha,

pekerjaan dan kegiatan penerobosan medan, rintangan dan kubu-
kubu pertahanan musuh dengan fasilitas konstruksi,
penghancuran, penyeberangan, penjinakan bahan peledak dan
dekontaminasi Nubika.
(2) Dalam mendukung kontra mobilitas. Melaksanakan

segala usaha, pekerjaan dan kegiatan aksi hambat dan cegah
pakai dengan rintangan dan penghancuran.
270
(3) Dalam mendukung kelangsungan hidup. Melaksanakan

segala usaha, pekerjaan dan kegiatan pengamanan dan
perlindungan dengan rintangan, penjinakan bahan peledak dan
dekontaminasi Nubika, selubung taktis dan penipuan dengan
samaran serta dukungan kelangsungan hidup dengan penyediaan
sumber air bersih, listrik dan fasilitas konstruksi serta search and
rescue (SAR) dan operasi militer selain perang (OMSP).
(4) Dalam melaksanakan tugas-tugas Banpurzi agar tepat

sasaran dan tepat guna, dilakukan Lidikzi baik di atas maupun di
bawah permukaan tanah/air untuk mendapatkan data taktis dan
teknis Zeni guna mendukung ketepatan dalam proses
perencanaan.
b) Tugas-tugas Banminzi. Sebagai Satbanmin sesuai perannya,

melaksanakan tugas-tugas Banminzi sebagai berikut :
(1) Sebagai penyelenggara fungsi administrasi dan logistik TNI

AD di bidang materiil Zeni (Matzi), fasilitas dan jasa, tugas-tugas
Banminzi sebagai berikut :
(a) Di bidang Matzi. Menjamin tersedianya Matzi

secara kuantitas dan kualitas dalam kurun waktu tertentu.
(b) Di bidang fasilitas. Tugas-tugas di bidang fasilitas

sebagai berikut :
i. Menyelenggarakan kegiatan yang berkaitan

dengan konstruksi di daerah belakang maupun di
mandala/daerah operasi.
271
ii. Menyelenggarakan kegiatan pengurusan

administrasi tanah dan bangunan TNI AD guna
mendapatkan legalitas formal dalam
penggunaannya.
(c) Di bidang jasa. Tugas-tugas di bidang jasa sebagai

berikut:
i. Menyelenggarakan kegiatan yang berkaitan

dengan urusan jasa perbekalan air bersih, listrik dan
gas di daerah belakang maupun di mandala/daerah
operasi.
ii. Menjamin tersedianya personel yang dapat

dikerahkan untuk melaksanakan tugas-tugas Zeni
baik dalam rangka pemeliharaan kekuatan dan
penyediaan tenaga pengganti bagi satuan Zeni
maupun dalam rangka pembinaan kemampuan Zeni
bagi personel lain yang membutuhkan.
(2) Dalam melaksanakan tugas-tugas Banminzi agar tepat

sasaran dan tepat guna, dilakukan survey untuk mendapatkan
data taktis dan teknis Zeni guna mendukung ketepatan dalam
proses perencanaan.
d. Fungsi. Mengalir dari tugas-tugas sebagaimana diuraikan di atas maka

fungsi Zeni adalah sebagai berikut :
1) Memperlancar gerak maju pihak sendiri. Satuan Zeni

menyelenggarakan fungsi guna mendukung satuan manuver serta satuan
lainnya bergerak dari satu titik ke titik yang lain guna memelihara kemampuan
satuan tersebut dalam menyelesaikan tugas.
272
2) Menghambat gerak maju pihak lawan. Satuan Zeni menyeleng-

garakan fungsi guna merekayasa medan dalam rangka merintangi pergerakan
pihak lawan, baik dalam bentuk memanfaatkan rintangan alam, membuat
rintangan buatan, memutus jalan-jalan perhubungan maupun cegah pakai
terhadap sarana dan prasarana yang menguntungkan pihak lawan.
3) Membantu kelangsungan hidup pihak sendiri. Satuan Zeni

menyelenggarakan fungsi untuk meningkatkan pengamanan dan perlindungan
terhadap personel, peralatan, senjata serta menjamin tersedianya sumber air
bersih dan listrik serta perkemahan dan fasilitas konstruksi lainnya guna
mendukung kelangsungan hidup pihak sendiri.
4) Melaksanakan dukungan administrasi dan logistik TNI AD aspek Zeni.

Satuan Zeni melaksanakan dukungan administrasi, Matzi, fasilitas dan jasa
e. Azas.
1) Skala Prioritas. Penyelenggaraan pembinaan dan penggunaan Zeni
mendahulukan sasaran yang lebih utama sesuai dengan pencapaian tugas
pokok satuan yang dibantu.
2) Terukur. Pelaksanaan tugas Zeni harus mencapai target secara
kuantitas dan kualitas.
3) Waspada. Dalam melaksanakan tugas Zeni harus dilakukan dengan
penuh kewaspadaan karena tugas yang dikerjakan kemungkinan beresiko
tinggi yang dapat menggagalkan tercapainya sasaran tugas yang dihadapi.
4) Pengamanan Tugas. Satuan Zeni dalam setiap pelaksanaan tugasnya

harus memperhatikan asas pengamanan, di samping pengamanan oleh satuan
Zeni itu sendiri maupun pengamanan oleh satuan yang dibantu.
f. Sifat. Zeni merupakan unsur Satbanpur dan Satbanmin yang memiliki sifat :
273
1) Cermat. Dalam setiap pelaksanaan tugas diperlukan perhitungan yang

teliti, seksama, penuh kehati-hatian dan akurat agar mendapatkan ketepatan
dalam menjamin tercapainya tujuan dan sasaran yang dikehendaki.
2) Efisien. Dalam setiap pelaksanaan tugas diperlukan efisiensi
penggunaan waktu, tenaga dan Matzi yang tepat untuk mencapai tujuan yang
maksimal.
3) Efektif. Penggunaan satuan Zeni harus dapat membawa hasil yang
optimal bagi satuan yang dibantu.
4) Fleksibel. Bantuan Zeni (Banzi) bersifat luwes, mudah dan cepat
menyesuaikan diri sesuai dengan kebutuhan taktis, kemampuan teknis dan
kondisi alam.
5) Modern. Zeni senantiasa mengikuti perkembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi.
6) Akuntabel. Segala kegiatan Zeni yang dilaksanakan sesuai
dengan aturan yang berlaku melalui perencanaan, pelaksanaan, pengendalian
dan pencatatan/pelaporan secara akurat dan tepat serta dapat
dipertanggungjawabkan.
35. Dasar Penyelenggaraan Zeni.
a. Umum. Penyelenggaraan Zeni dilaksanakan melalui pembinaan dan

penggunaan Zeni dengan mengacu kepada peran, tugas dan fungsinya. Agar
penyelenggaraan Zeni dapat terlaksana secara berdaya guna dan berhasil guna,
maka perlu dirumuskan konsep dasar yang meliputi kebijakan, strategi dan
penyelenggaraan Zeni.
b. Kebijakan. Kebijakan penyelenggaraan Zeni merupakan bagian dari

upaya membangun postur TNI AD yang disusun atas dasar kebijakan umum pimpinan
TNI AD, dengan mempertimbangkan kondisi saat ini serta perkembangan lingkungan
strategis yang berimplikasi terhadap tugas pokok TNI AD. Berdasarkan hal tersebut
maka arah kebijakan Zeni adalah sebagai berikut :
274
1) Kebijakan Pembinaan. Terwujudnya postur Zeni melalui

pembinaan kekuatan, pembinaan kemampuan dan pembinaan gelar satuan
Zeni yang dilaksanakan secara terencana, terpadu dan paralel dengan
penyelenggaraan fungsi TNI AD lainnya dalam siklus pembinaan
berkelanjutan yang diimplementasikan secara dinamis sesuai tuntutan
perubahan dan kemampuan anggaran negara guna menunjang keberhasilan
pelaksanaan tugas pokok TNI AD.
2) Kebijakan Penggunaan. Terdukungnya pelaksanaan operasi militer
TNI AD baik operasi militer perang (OMP) maupun OMSP melalui Banpurzi
maupun Banminzi yang dilaksanakan sesuai dengan kemampuan dan batas
kemampuan Zeni serta ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku guna mendukung tugas pokok TNI AD.
c. Strategi. Dalam rangka merealisasikan kebijakan pembinaan dan
penggunaan Zeni maka dirumuskan strategi yang dituangkan dalam tujuan, sasaran,
subyek, obyek, metode serta sarana dan prasarana.
1) Tujuan. Mewujudkan postur Zeni yang profesional, efektif, efisien
dan modern guna memelihara dan meningkatkan kesiapsiagaan operasional
satuan-satuan Zeni berdasarkan skala prioritas secara tepat, akurat dan
mutakhir serta mampu memberikan bantuan dalam bentuk kegiatan OMP
maupun OMSP sesuai kebutuhan dalam rangka mendukung tugas pokok TNI
AD.
2) Sasaran.
a) Terwujudnya kekuatan satuan Zeni secara optimal dalam rangka
mendukung satuan-satuan TNI AD.
b) Terwujudnya kemampuan satuan Zeni yang profesional dalam
rangka mendukung operasi.
c) Tertatanya gelar satuan Zeni dalam mendukung kekuatan

terpusat, kekuatan kewilayahan serta kekuatan pendukung.
d) Terselenggaranya Banpurzi dan Banminzi baik dalam tugas OMP
maupun tugas OMSP sesuai kemampuan yang dimiliki.
275
3) Subyek. Panglima TNI, Kasad, Pang/Dan/Gub/Dir serta Dan/Ka

Zeni.
4) Obyek. Satuan Zeni
5) Metode. Metode yang digunakan dalam pembinaan dan
penggunaan meliputi pengendalian inventori, pengamatan, penilaian, studi
banding, penelitian dan pengembangan, pengawasan, pengujian,
pemeliharaan, observasi, asistensi dan supervisi teknis, revitalisasi,
refungsionalisasi, restrukturisasi dan komunikasi sosial.
6) Sarana dan Prasarana. Sarana dan prasarana yang dapat digunakan
Zeni dalam pembinaan dan penggunaan adalah sebagai berikut :
a) Fasilitas pangkalan. Sarana prasarana di lingkungan TNI AD/TNI
meliputi bangunan, perkantoran, perumahan, fasilitas latihan, fasilitas
pendidikan, medan latihan dan perangkat lainnya.
b) Sarana prasarana nasional. Sarana dan prasarana milik
negara atau bukan milik negara (di luar lingkungan TNI) yang diizinkan.
d. Penyelenggaraan Zeni. Penyelenggaraan Zeni dilaksanakan melalui

pembinaan dan penggunaan. Pembinaan diselenggarakan secara terarah dan terus
menerus yang meliputi pembinaan kekuatan, kemampuan dan pembinaan gelar.
Penggunaan diselenggarakan dengan menugaskan satuan Zeni pada OMP dan
OMSP.
1) Pembinaan Zeni. Pembinaan Zeni dilaksanakan untuk mewujudkan
postur Zeni yang mencerminkan keterpaduan antara kekuatan, kemampuan
dan gelar.
a) Pembinaan kekuatan. Mewujudkan kekuatan satuan Zeni
yang efektif, berdaya guna dan berhasil guna dalam rangka
menyelenggarakan peran, tugas dan fungsi Zeni. Dilaksanakan melalui
pembinaan organisasi, personel, materiil, pangkalan dan peranti lunak.
b) Pembinaan kemampuan. Mewujudkan kemampuan Zeni
yang handal di bidang intelijen, tempur, teritorial dan dukungan.
c) Pembinaan gelar. Mewujudkan tata gelar satuan Zeni di
seluruh wilayah dalam rangka mendukung tugas pokok TNI AD. Gelar
276
satuan Zeni mengacu kepada ketentuan pokok penggelaran kekuatan

utama TNI AD yang meliputi gelar kekuatan terpusat, kekuatan
kewilayahan dan kekuatan pendukung.
2) Penggunaan Zeni. Zeni dapat digunakan untuk mendukung operasi

Militer TNI AD baik OMP maupun OMSP .
a) OMP.
(1) Pada operasi gabungan meliputi operasi lintas udara,
pertahanan udara, pertahanan pantai, pendaratan administrasi
dan operasi darat gabungan.
(2) Pada operasi darat.
(a) Operasi tempur, meliputi operasi serangan,
pertahanan, operasi pemindahan ke belakang, pergantian,
penggabungan, dalam kondisi khusus, dengan pengaruh
Nubika, Pernika, Mobud, gerilya, lawan insurjensi dan
operasi khusus.
(b) Operasi intelijen, meliputi operasi intelijen
penyelidikan, operasi intelijen pengamanan dan operasi
intelijen penggalangan.
(c) Operasi teritorial, merupakan salah satu bentuk
operasi darat yang dilaksanakan oleh satuan militer
dengan dibatasi oleh waktu dan tempat serta
memberdayakan potensi wilayah dalam rangka
memperoleh dukungan rakyat menghadapi setiap bentuk
ancaman yang mengganggu kedaulatan negara.
(3) Pada operasi bantuan, meliputi operasi bantuan intelijen,

bantuan perlindungan, bantuan raid, bantuan tembakan, bantuan
SAR tempur, bantuan teritorial, bantuan Pernika, bantuan
angkutan dan operasi bantuan keamanan.
b) OMSP.
277
(1) Bersifat operasi tempur, meliputi operasi militer dalam

rangka mengatasi gerakan separatis bersenjata, mengatasi
pemberontakan bersenjata, mengatasi aksi terorisme,
mengamankan wilayah perbatasan, mengamankan obyek vital
nasional yang bersifat strategis, melaksanakan tugas perdamaian
dunia sesuai dengan kebijakan politik luar negeri, mengamankan
Presiden dan Wakil Presiden RI beserta keluarganya serta operasi
mengamankan tamu negara setingkat kepala negara dan
perwakilan asing yang sedang berada di Indonesia.
(2) Bersifat operasi non tempur, meliputi operasi
pemberdayaan wilayah pertahanan dan kekuatan pendukung,
membantu pemerintah di daerah, membantu Polri dalam rangka
tugas keamanan dan ketertiban masyarakat (Kamtibmas) yang
diatur dalam undang-undang, membantu menanggulangi akibat
bencana alam, pengungsian dan pemberian bantuan kemanusian
serta operasi dalam rangka membantu pencarian dan pertolongan
dalam kecelakaan/SAR.
3) Pengorganisasian Satuan Zeni. Dalam penyelenggaraan pembinaan
dan penggunaan, satuan Zeni diorganisir dalam susunan kekuatan TNI AD
yang tergelar di seluruh wilayah. Untuk mencapai efektifitas dan efisiensi dalam
mendukung operasi, organisasi satuan Zeni dapat dimodifikasi dengan
penambahan/pengurangan kekuatan/kemampuan dan diorganisir menurut
status penugasan dan pertimbangan taktis.
a) Gelar kekuatan satuan Zeni.
(1) Kekuatan terpusat, terdiri dari kekuatan terpusat organik

dan kekuatan terpusat yang disiapkan.
(a) Kekuatan terpusat organik. Kekuatan terpusat

organik adalah kekuatan satuan Zeni organik Kostrad dan
278
Kopassus terdiri dari Batalyon Zeni Tempur (Yonzipur)

Divisi Kostrad, Zeni Kopassus dan Zeni Kostrad.
(b) Kekuatan terpusat yang disiapkan. Kekuatan

terpusat yang disiapkan adalah satuan Zeni di jajaran
Direktorat Zeni AD (Ditziad) yang disiapkan untuk
mendukung operasi kepada satuan Kostrad, Kopassus dan
satuan kewilayahan sesuai bidangnya yang dalam hal ini
adalah Resimen Zeni Konstruksi (Menzikon), Kompi Zeni
Penjinak Bahan Peledak (Kizijihandak) dan Kompi Zeni
Nuklir, Biologi dan Kimia (Kizinubika).
(2) Kekuatan kewilayahan, terdiri dari Yonzipur Komando

Daerah Militer (Kodam), Detasemen Zeni Tempur (Denzipur)
Kodam dan Zeni Kodam.
(3) Kekuatan pendukung, terdiri dari Direktorat Zeni (Ditzi),

Pusat Pendidikan Zeni (Pusdikzi), Badan Pelaksana Pengadaan
(Balakada), Laboratorium Zeni (Labzi), Bengkel Pusat Zeni
(Bengpuszi), Gudang Pusat Zeni (Gudpuszi), Kompi Zeni
Puslatpur Kodiklat TNI AD dan Zeni Akmil.
b) Modifikasi satuan Zeni. Gelar kekuatan satuan Zeni sebagaimana

diuraikan di atas disusun menurut tabel organisasi dan peralatan (TOP)
bagi Satbanpur (Menzikon, Yonzipur, Denzipur, Kizi Jihandak dan Kizi
Nubika) dan daftar susunan personel dan peralatan (DSPP) bagi
Satbanmin (Maditziad, Balakada, Labzi, Bengpuszi, Gudpuszi, Zeni
Kotama, Zeni Akmil, Kizi Puslatpur dan Pusdikzi). Menurut TOP, susunan
organisasi satuan Zeni bersifat tetap, jumlah satuan pelaksana dan
materil pendukungnya tidak tergantung situasi dan kondisi wilayah
sedangkan menurut DSPP bersifat fleksibel/kenyal disesuaikan dengan
kebutuhan wilayah. Untuk mencapai efektifitas dan efisiensi dalam
279
penggunaan (penugasan operasi), baik satuan Zeni TOP maupun DSPP

dapat dimodifikasi dengan penambahan atau pengurangan kekuatan dan
kemampuannya sesuai perubahan situasi lingkungan operasi dan beban
tugas yang dihadapi.
c) Status Tugas. Status tugas adalah kedudukan satuan Zeni dalam
struktur organisasi tugas. Satuan Zeni dapat berstatus tugas organik,
bawah perintah (BP), bawah kendali operasi (BKO), bawah komando
operasi (Bakoops), disediakan (Earmarked) dan dapat digerakkan
mobilisabel, tergantung pertimbangan otoritas komando dan sistem
pelayanan administrasi.
(1) Organik. Dilakukan apabila :
(a) Satuan Zeni yang diperbantukan merupakan satuan
organik dari satuan yang dibantu.
(b) Satuan yang dibantu adalah satuan induk Zeni yang
memilki otoritas secara langsung dalam komando dan
pelayanan administrasi terhadap satuan Zeni organiknya.
(c) Untuk mendukung operasi skala besar.
(2) BP. Dilakukan apabila :

(a) Komandan satuan (Dansat) yang dibantu
membutuhkan otoritas dalam susunan tugas atau
komando terhadap satuan Zeni yang diperbantukan.
(b) Satuan induk Zeni yang diperbantukan memiliki
waktu, jarak dan komunikasi yang terbatas dalam memberi
pelayanan administrasi kepada satuan Zeni bawahannya.
(3) BP satuan Zeni harus dilakukan sejak awal agar

terpadu dengan rencana manuver dan rencana tembakan.
(3) BKO. Status ini diberlakukan bila Dansat bawahan dari
satuan yang dibantu menginginkan otoritas komando langsung
terhadap satuan Zeni namun satuan Zeni atasan tetap memberi
pelayanan administrasi. Status ini memerlukan koordinasi yang
280
terus menerus tentang pelayanan administrasi antara satuan Zeni

atasan dengan satuan bawahan dari satuan yang dibantu.
(4) Bakoops. Status ini sangat tepat bila diperlakukan pada
saat satuan Zeni membantu kecabangan lain dalam operasi
gabungan. Status ini hampir sama dengan BKO dalam hal
komando, kegiatan administrasi dan tanggung jawab logistik.
Status ini juga dapat diterapkan bila satuan Zeni tergabung dalam
penugasan luar negeri.
(5) Disediakan (Earmarked). Satuan Zeni yang sedang
dicadangkan untuk ditugaskan pada satuan tugas tertentu. Hal ini
dilakukan apabila diperlukan susunan tugas untuk menghadapi
situasi keamanan (kontijensi) tertentu yang telah direncanakan
tetapi kekuatan satuan Zeni yang tersedia sangat terbatas.
Susunan tugas tersebut memiliki prosedur standar operasi (SOP)
atau prosedur tetap (Protap) yang telah diuji untuk digunakan
sewaktu-waktu bila diperlukan.
(6) Dapat digerakkan (Mobilisabel). Status direncanakan
(kerangka). Personel dan materiil masih berada dan menjadi
tanggung jawab satuan tertentu.
d) Tugas taktis. Dalam status tugas sebagaimana diuraikan di atas,

satuan Zeni dapat memberi bantuan umum (BU) atau bantuan langsung
(BL) tergantung pertimbangan taktis. Dansat pengguna harus
mempertimbangkan kekuatan satuan Zeni yang tersedia, beban tugas
yang dihadapi dan respon satuan Zeni yang diharapkan dalam menyikapi
dinamika operasi.
(1) BU. Dilakukan bila Dansat yang dibantu membutuhkan

pemusatan pengendalian dan kekenyalan dalam menempatkan
satuan Zeni. Bantuan Zeni diarahkan untuk mendukung
kepentingan seluruh unsur-unsur perkuatan satuan yang dibantu.
281
Satuan Zeni yang berada di daerah belakang biasanya ditugaskan

dengan tugas taktis BU.
(2) BL. Diperlukan bila Dansat bawahan satuan yang dibantu
membutuhkan responsif yang lebih tinggi dari satuan Zeni dalam
menyikapi dinamika operasi, namun tidak membutuhkan otoritas
dalam hal susunan tugas satuan Zeni. Dansat yang lebih tinggi
sering menggunakan hubungan ini agar memudahkan dalam
mengantisipasi perubahan susunan tugas Zeni yang
membutuhkan pengalihan atau pemindahan satuan Zeni ke lokasi
lain.
36. Pembinaan Zeni.
a. Umum. Pembinaan Zeni diarahkan untuk mewujudkan postur Zeni yang

profesional, efektif, efisien dan modern dengan berpedoman kepada kebijakan
pimpinan TNI AD yang diarahkan kepada tercapainya standar kekuatan pokok
minimum (Minimum Essential Force /MEF) yaitu tingkat kekuatan yang mutlak harus
disiapkan sebagai prasyarat utama serta mendasar bagi tercapainya penyelenggaraan
tugas pokok dan fungsi secara efektif dalam menghadapi ancaman aktual di tengah
keterbatasan anggaran yang tersedia. Obyek pembinaannya adalah kekuatan,
kemampuan dan gelar satuan Zeni yang dilaksanakan dengan memperhatikan skala
prioritas mulai dari satuan Zeni yang berada di daerah rawan konflik dan perbatasan,
satuan Zeni lain yang berada di luar daerah rawan konflik sampai kepada satuan
Banmin Zeni.
b. Pembinaan Kekuatan. Pembinaan kekuatan Zeni diarahkan untuk

mewujudkan kekuatan satuan Zeni yang minimum namun tetap berbasis kemampuan.
Pembinaannya ditujukan untuk menyusun/mengorganisir sumber daya/kekuatan yang
ada dalam rangka penyiapan dan pemantapan satuan Zeni dengan komponen-
komponen pembinaan meliputi pembinaan organisasi, personel, materiil, peranti lunak
dan pangkalan.
1) Pembinaan Organisasi.
282
a) Tujuan. Mewujudkan struktur/organisasi satuan Zeni yang

memiliki kesiapsiagaan optimal dalam mendukung tercapainya
penyelenggaraan tugas pokok pada kurun waktu tertentu.
b) Pola.
(1) Organisasi satuan Zeni yang disusun berdasar Tabel
Organisasi dan Peralatan (TOP) dan Daftar Susunan Personel
dan Peralatan (DSPP), dapat dirubah/reorganisasi,
disempurnakan/validasi dan dibekukan bahkan dapat dilikuidasi
manakala struktur yang ada sudah tidak relevan lagi dengan
tuntutan tugas yang dihadapi dengan tetap mengacu kepada
Pokok-pokok Organisasi dan Prosedur (POP) TNI AD yang
berlaku. Perubahan organisasi satuan Zeni dapat dilakukan
secara menyeluruh maupun bersifat bagian atau unsur-unsurnya.
Pelaksanaanya dengan menggunakan pola pendekatan
struktural, pendekatan teknologi dan pendekatan pendayagunaan
tenaga manusia. Penyempurnaan organisasi Zeni ditujukan untuk
lebih memaksimalkan keberhasilan pencapaian tugas dengan
melakukan perubahan pada unsur-unsur/ elemen-elemen tertentu
yang ada dalam struktur (bersifat menyeluruh). Pelaksanaannya
diselenggarakan dengan metoda revitalisasi, refungsionalisasi
dan restrukturisasi. Pembekuan dapat dilakukan terhadap satuan
Zeni yang dianggap tidak efisien lagi tetapi dapat difungsikan
kembali bila dibutuhkan. Penyelenggaraannya dilaksanakan
dengan menggunakan metoda refungsionalisasi yang bersifat
sementara. Likuidasi satuan Zeni dapat dilakukan manakala
keberadaannya sudah tidak diperlukan lagi. Penyelenggaraannya
dilaksanakan dengan menggunakan metoda non fungsionalisasi
yang bersifat permanen.
283
(2) Pembinaan organisasi satuan Zeni yang disiapkan untuk

tugas operasi dilaksanakan dengan membentuk organisasi
penugasan melalui penyiapan struktur/organisasi sesuai tugas
yang akan dihadapi. Struktur organisasi dasar yang ada dapat
dimodifikasi dengan menambah atau mengurangi
kekuatan/kemampuannya. Untuk memperbesar hasil,
dilaksanakan latihan-latihan pendahuluan (Pratugas), dievaluasi
dan disempurnakan sesuai perkembangan lingkungan operasi.
2) Pembinaan Kekuatan Personel.
a) Tujuan. Mewujudkan kekuatan (minimum) personel

Zeni yang mampu mengawaki jabatan-jabatan di jajaran Zeni sesuai
tuntutan tugas.
b) Pola.
(1) Pembinaan kekuatan personil dilaksanakan sesuai daur
pembinaan kekuatan Prajurit dan Pegawai Negeri Sipil PNS AD
yang berlaku di lingkungan TNI AD yang meliputi kegiatan
penyediaan prajurit/pengadaan CPNS AD, pendidikan prajurit,
pendidikan dan pelatihan PNS AD, penggunaan
Prajurit/penggunaan PNS AD dan pemisahan prajurit/pemisahan
PNS AD. Sedangkan pendukung pembinaan berupa sistem
informasi pembinaan personil. Penyediaan dilaksanakan untuk
mengisi kebutuhan satuan Zeni pada suatu periode tertentu
sesuai skala prioritas pemantapan satuan sehingga dapat
diperoleh kekuatan minimum yang diperlukan.
(2) Pembinaan kekuatan personil bagi satuan Zeni yang

disiapkan untuk tugas operasi dilaksanakan melalui kegiatan
pengendalian inventori, evaluasi kemantapan dan kesiapsiagaan
operasi (EKKO) aspek personel, perencanaan kebutuhan,
284
penyediaan dan pengisian dalam rangka memenuhi kebutuhan

sesuai struktur organisasi penugasan.
3) Pembinaan Kekuatan Materiil/Alat Utama. Alat utama Zeni adalah

Matzi, pembinaan kekuatannya diarahkan kepada pemenuhan Matzi.
a) Tujuan. Mewujudkan kesiapan Matzi yang layak pakai

sesuai perkembangan teknologi dan karakteristik wilayah guna
mendukung keperluan operasi yang berlanjut sepanjang usia pakai yang
direncanakan.
b) Pola.
(1) Pembinaan kekuatan Matzi dilaksanakan sesuai dengan
daur pembinaan dan pendukung pembinaan. Daur pembinaan
meliputi penentuan kebutuhan, pengadaan, inventori, distribusi,
pemeliharaan dan penghapusan. Sedangkan pendukung
pembinaan meliputi penelitian dan pengembangan (Litbang)
Matzi, perbendaharaan Matzi, sistem informasi manajemen
akuntansi (SIMAK), katalogisasi, standardisasi dan perberdayaan
potensi lingkungan.
(2) Pembinaan kekuatan Matzi bagi satuan Zeni yang

disiapkan untuk tugas operasi, dilaksanakan melalui kegiatan
pengendalian inventori, EKKO bidang Matzi, perencanaan
kebutuhan, penyediaan dan pengisian dalam rangka memenuhi
kebutuhan sesuai struktur organisasi penugasan.
4) Pembinaan Peranti Lunak. Mengacu kepada pokok-pokok

pembinaan doktrin/Bujuk yang disusun oleh Kodiklat TNI AD. Pembinaan
diarahkan untuk meningkatkan atau mewujudkan peranti lunak secara kualitas
maupun kuantitas sesuai tugas yang dihadapi.
285
a) Tujuan. Mewujudkan peranti lunak berupa Bujuk yang

bersifat operasional, taktis dan teknis Zeni sehingga dapat digunakan
sebagai pedoman pembinaan dan penggunaan Zeni.
b) Pola.
(1) Pembinaan Bujuk Zeni dilaksanakan melalui kegiatan
penyusunan/revisi stratifikasi dan penyusunan/revisi naskah.
Penyusunan/revisi stratifikasi dilaksanakan secara hirarkhis mulai
dari strata operasional, taktis sampai dengan teknis sesuai
kebutuhan pembinaan maupun penggunaan. Sedangkan
penyusunan/revisi naskah dilaksanakan melalui perencanaan
kebutuhan, penyusunan, pengkajian dan pengembangan serta
standardisasi kualitas dan kuantitas.
(2) Pembinaan kekuatan Bujuk bagi satuan Zeni yang

disiapkan untuk tugas operasi, dilaksanakan melalui kegiatan
pengendalian inventori, EKKO aspek peranti lunak, perencanaan
5) Pembinaan Pangkalan. Pembinaan pangkalan merupakan

pengejawantahan dari tugas Zeni sebagai penyelenggara dukungan
administrasi bidang personel dan logistik AD. Pembinaan diarahkan pada
pemeliharaan dan peningkatan kekuatan satuan Zeni di bidang pangkalan
untuk kelancaran proses pembinaan kemampuan dan terpeliharanya moril serta
kesejahteraan prajurit Zeni beserta keluarganya dalam rangka mendukung
kesiapsiagaan operasi.
a) Tujuan. Mewujudkan kesiapan pangkalan dan fasilitasnya

termasuk sarana dan prasarana latihan serta terpenuhinya kebutuhan air
bersih dan sumber daya listrik guna mendukung kesiapsiagaan operasi.
286
b) Pola.
(1) Pembinaan pangkalan dilaksanakan sesuai dengan daur
pembinaan pangkalan meliputi perencanaan kebutuhan,
pengadaan, penggunaan/pemanfaatan,
pemeliharaan/pengamanan dan penghapusan. Sedangkan
pendukung pembinaan meliputi pengendalian inventori, sistem
informasi pembinaan termasuk SIMAK-BMN, Litbang, pengurusan
administrasi tanah dan bangunan, katalogisasi tanah,
standardisasi bangunan dan perberdayaan potensi lingkungan
serta pengetahuan tentang perkembangan teknologi konstruksi.
(2) Pembinaan kekuatan pangkalan bagi satuan Zeni yang

disiapkan untuk tugas operasi dilaksanakan melalui kegiatan
pengendalian inventori, EKKO aspek pangkalan, perencanaan
c. Pembinaan Kemampuan. Mengalir dari peran, tugas dan fungsi Zeni,

pembinaan kemampuan diarahkan untuk meningkatkan kemampuan Zeni dalam
menyelenggarakan tugas-tugasnya memberi Banpurzi dan Banminzi. Pembinaannya
diarahkan untuk mewujudkan kemampuan satuan maupun kemampuan perorangan
agar memiliki keseimbangan antara kemampuan militer umum dengan kemampuan
militer kecabangan didukung jiwa kejuangan yang tinggi dan kondisi fisik yang prima.
Pembinaan kemampuan perorangan dilaksanakan sesuai dengan tuntutan
kemampuan yang harus dimiliki menurut golongan pangkat dan jabatannya,
sedangkan pembinaan kemampuan tingkat satuan dilaksanakan sesuai dengan
tuntutan kemampuan yang harus dimiliki menurut tingkat/besaran satuannya.
Kemampuan tersebut meliputi kemampuan tempur, intelijen, teritorial dan dukungan
yang dibina secara terus menerus melalui proses pendidikan, latihan dan penugasan.
1) Kemampuan Tempur.
287
a) Tujuan. Mewujudkan kemampuan Zeni dalam mendukung

mobilitas, kontra mobilitas dan kelangsungan hidup dalam rangka
meningkatkan daya tempur satuan yang dibantu.
b) Pola. Pembinaan kemampuan tempur dilaksanakan dengan
menggunakan pendekatan tugas-tugas Banpurzi yang dapat diberikan
dalam mendukung mobilitas, kontra mobilitas dan kelangsungan hidup
Satpur dan satuan lainnya. Tugas-tugas tersebut menuntut Zeni
memiliki kemampuan taktik dan teknik Zeni di bidang konstruksi,
destruksi, samaran, rintangan, penyeberangan, penjinakan bahan
peledak, Nubika serta perbekalan air bersih dan listrik. Pembinaan
kemampuannya diarahkan kepada peningkatan kemampuan bidang-
bidang tersebut secara seimbang dengan kemampuan militer umum dan
nilai-nilai kejuangan serta tuntutan kemampuan fisik yang harus dimiliki.
Penyelenggaraannya dilaksanakan melalui pendidikan sekolah dan
pendidikan luar sekolah, latihan program dan latihan non program serta
penugasan di dalam dan di luar negeri.
(1) Pendidikan. Pendidikan dilaksanakan untuk membina
kemampuan perorangan. Pendidikan sekolah dilaksanakan di
Pusdikzi untuk mencapai kemampuan taktik dan teknik Zeni
sampai dengan tingkat kecakapan memahami dan mampu.
Untuk mengembangkan kemampuan teknik Zeni sampai tingkat
kecakapan menguasai dan mahir, dilaksanakan melalui
pendidikan di luar lingkungan TNI baik di dalam maupun di luar
negeri dengan dukungan fasilitas sesuai kemampuan anggaran
negara. Sedangkan untuk mengembangkan kemampuan taktik
bertempur skala besar (antar kecabangan dan antar matra)
dilaksanakan di sekolah staf dan komando (Sesko) AD dan TNI.
Untuk melaksanakan studi banding kemampuan taktik dan teknik
bertempur negara lain dilaksanakan melalui pendidikan luar
negeri.
288
(2) Latihan. Latihan program dilaksanakan secara bertahap,

bertingkat dan berlanjut mulai dari latihan perorangan dasar
sampai kepada geladi lapang. Sedangkan latihan non program
dilaksanakan secara tidak bertahap, bertingkat dan berlanjut.
(3) Penugasan. Dilaksanakan dengan memberikan

kesempatan yang seluas-luasnya kepada personel maupun
satuan Zeni. Kepada personel golongan Perwira dilaksanakan
melalui alih tugas di bidang taktik dan teknik bertempur yang
bertujuan untuk menambah pengalaman, pengetahuan dan
wawasannya. Sedangkan bagi Bintara dan Tamtama alih tugas
dilaksanakan dalam batas-batas yang sesuai dengan keahlian
dan kejuruannya. Alih tugas dilaksanakan dari suatu jabatan ke
jabatan lain (TOD) atau dari suatu daerah ke daerah lain (TOA)
baik di dalam maupun di luar negeri. Alih tugas dapat bersifat
tetap maupun tidak tetap. Baik yang bersifat tetap maupun tidak
tetap pelaksanaannya mengacu kepada pedoman dasar
penugasan yang berlaku di lingkungan TNI AD. Bagi satuan
dilaksanakan melalui penugasan operasi baik di dalam maupun di
luar negeri. Untuk penugasan operasi di luar negeri dilaksanakan
dengan prioritas penugasan kepada satuan Zeni terpilih melalui
seleksi lomba Binsat.
2) Kemampuan Intelijen. Kemampuan intelijen Zeni terbatas pada

kemampuan intelijen taktis di bidang penyelidikan dan pengamanan.
a) Tujuan. Mewujudkan kemampuan Zeni di bidang

penyelidikan dan pengamanan dalam rangka meningkatkan kemampuan
intelijen TNI AD.
b) Pola.
289
(1) Di bidang penyelidikan, diarahkan untuk meningkatkan

kemampuan Lidikzi yaitu kemampuan mendata kondisi cuaca,
medan, musuh dan karakteristik lainnya aspek Zeni untuk diolah
dan digunakan dalam mendukung keberhasilan operasi tempur.
Pembinaan kemampuannya dilaksanakan melalui pendidikan
sekolah dan pendidikan luar sekolah, latihan perorangan dan
latihan satuan serta penugasan di dalam dan di luar negeri.
(a) Pendidikan. Pendidikan sekolah dilaksanakan di

Pusdikzi untuk mencapai kemampuan Lidikzi sampai
dengan tingkat kecakapan memahami dan mampu. Untuk
mengembangkan kemampuan penyelidikan taktis aspek
non Zeni maupun penyelidikan yang bernilai strategis,
dilaksanakan melalui pendidikan di Pusat Pendidikan
Intelijen (Pusdik Intel) AD dan Badan Intelijen Strategis
(BAIS). Untuk melaksanakan studi banding kemampuan
penyelidikan negara lain dilaksanakan melalui pendidikan
luar negeri.
(b) Latihan. Latihan program dilaksanakan secara

bertahap, bertingkat dan berlanjut mulai dari latihan
perorangan dasar sampai kepada latihan satuan tingkat
Peleton. Sedangkan latihan non program dilaksanakan
secara tidak bertahap, bertingkat dan berlanjut, diarahkan
pada bagian/unsur/materi tertentu yang perlu ditingkatkan.
(c) Penugasan. Dilaksanakan dengan memberikan

kesempatan yang seluas-luasnya kepada personel
maupun satuan Zeni. Kepada personel golongan Perwira
dilaksanakan melalui alih tugas di bidang taktik dan teknik
penyelidikan yang bertujuan untuk menambah
pengalaman, pengetahuan dan wawasannya. Sedangkan
290
bagi Bintara dan Tamtama alih tugas dilaksanakan dalam

batas-batas yang sesuai dengan keahlian dan
kejuruannya. Alih tugas dilaksanakan dari suatu jabatan
kejabatan lain (TOD) dan dari suatu daerah ke daerah lain
(TOA) baik di dalam maupun di luar negeri. Alih tugas
tersebut dapat bersifat tetap maupun tidak tetap. Baik yang
bersifat tetap maupun tidak tetap, pelaksanaannya
mengacu kepada pedoman dasar penugasan yang berlaku
di lingkungan TNI AD. Penugasan bagi satuan
dilaksanakan melalui penugasan operasi baik di dalam
maupun di luar negeri.
(2) Di bidang pengamanan, diarahkan untuk meningkatkan

kemampuan pengamanan yang bersifat pasif dan deseptif. Yang
bersifat pasif yaitu kemampuan pengamanan yang dilakukan
secara statis ditujukan untuk pengamanan tubuh guna mencegah
kerugian personel, materiil, bahan keterangan/dokumen dan
kegiatan/operasi. Yang bersifat deseptif yaitu kemampuan
pengamanan yang ditujukan untuk pengelabuan/penyesatan
terhadap usaha-usaha dan kegiatan intelijen lawan. Kemampuan
yang dikembangkan meliputi kemampuan membangun kesadaran
pengamanan, membangun sistem pengamanan agar memiliki
kemampuan deteksi dini dan cegah dini, pengamatan dengan
mendirikan pos-pos pengaman dalam rangka mencegah hal-hal
yang merugikan pihak sendiri, pengusutan untuk mengetahui
kejadian yang sebenarnya dan mengetahui motif/latar belakang
dalam rangka mengambil tindakan/putusan yang diperlukan,
penipuan/penyesatan yang bersifat pengelabuan, lawan sabotase
untuk mencegah kemungkinan adanya usaha-usaha sabotase
lawan dan lawan penyelidikan untuk mencari dan menemukan
kelemahan/kekurangan pihak sendiri. Pembinaan kemampuannya
dilaksanakan melalui pendidikan sekolah dan pendidikan luar
291
sekolah, latihan perorangan dan latihan satuan serta penugasan

di dalam dan di luar negeri.

Pusdikzi untuk mencapai kemampuan pengamanan
sampai dengan tingkat kecakapan memahami dan mampu.
Untuk kemampuan pengamanan pasif dilakukan melalui
pembekalan pengetahuan di bidang internal security
sampai dengan tingkat kecakapan memahami serta
pengetahuan dan keterampilan Jihandak, Nubika dan
rintangan sampai dengan strata memahami dan mampu.
Sedangkan untuk kemampuan pengamanan deseptif
dilakukan melalui pembekalan pengetahuan dan
keterampilan teknik dan taktik samaran. Untuk
mengembangkan kemampuan pengamanan pada tingkat
kecakapan yang lebih tinggi dilaksanakan melalui
pendidikan spesialisasi dan pendidikan pengembangan
lanjutan di luar lingkungan TNI. Untuk melaksanakan studi
banding kemampuan pengamanan negara lain,
dilaksanakan melalui pendidikan luar negeri.
(b) Latihan dilaksanakan melalui latihan program dan

latihan non program. Latihan program ditujukan untuk
meningkatkan kemampuan pengamanan deseptif bagi
satuan Nubika dan Jihandak. Latihan non program
ditujukan untuk meningkatkan kemampuan pengamanan
baik yang bersifat pasif maupun deseptif.
(c) Penugasan. Dilaksanakan dengan memberikan

kesempatan yang seluas-luasnya kepada personel
maupun satuan Zeni. Kepada personel golongan Perwira
dilaksanakan melalui alih tugas di bidang pengamanan
292
yang bertujuan untuk menambah pengalaman,

pengetahuan dan wawasannya. Sedangkan bagi Bintara
dan Tamtama alih tugas dilaksanakan dalam batas-batas
yang sesuai dengan keahlian dan kejuruannya. Alih tugas
dilaksanakan dari suatu jabatan ke jabatan lain (TOD) atau
dari suatu daerah ke daerah lain (TOA) baik di dalam
maupun di luar negeri. Alih tugas tersebut dapat bersifat
tetap maupun tidak tetap. Baik yang bersifat tetap maupun
tidak tetap, pelaksanaannya mengacu kepada pedoman
dasar penugasan yang berlaku di lingkungan TNI AD.
Penugasan bagi satuan dilaksanakan melalui penugasan
operasi di dalam maupun di luar negeri, khususnya
pengamanan yang bersifat deseptif yaitu pengamanan di
bidang Jihandak dan Nubika.
3) Kemampuan Teritorial. Zeni sebagai satuan non komando kewilayahan

(Kowil), memiliki kemampuan teritorial dalam mendukung tugas-tugas TNI AD.
a) Tujuan. Mewujudkan kemampuan Zeni di bidang pembinaan

teritorial (Binter) dalam rangka meningkatkan kemampuan teritorial TNI
AD.
b) Pola. Pembinaan teritorial (Binter) ditujukan untuk meningkatkan
kebersamaan dan keeratan hubungan antara prajurit Zeni dengan rakyat
sehingga terwujud kemanunggalan TNI dengan rakyat untuk
didayagunakan bagi kepentingan pelaksanaan tugas-tugas Zeni. Untuk
mencapai tujuan tersebut diperlukan kemampuan Binter bagi satuan
Zeni yang meliputi kemampuan temu cepat dan lapor cepat, kemampuan
manajemen teritorial, kemampuan penguasaan wilayah, kemampuan
pembinaan perlawanan rakyat dan kemampuan komunikasi sosial.
Kemampuan satuan tersebut berawal dari kemampuan prajurit Zeni
secara perorangan yang meliputi kemampuan mendapatkan informasi
dan melaporkan dengan cepat, kemampuan berkomunikasi dengan
293
masyarakat sekitar, kemampuan mendata kondisi geografi, demografi

dan kondisi sosial aspek Zeni (penyelidikan teritorial aspek Zeni),
kemampuan meningkatkan kesadaran bela negara masyarakat sekitar
dan kemampuan penguasaan medan sekitar. Kemampuan-kemampuan
tersebut dibina secara terus-menerus, seimbang dengan pembinaan
kemampuan dalam membangun sikap teritorial yang mencerminkan
kegotongroyongan, saling bantu dan saling menghargai yang dilakukan
dengan cara menumbuhkembangkan nilai-nilai kejuangan melalui
pembinaan mental di kalangan prajurit Zeni. Zeni memiliki kemampuan
di bidang konstruksi, destruksi, Lidikzi, penyeberangan,rintangan,
perbekalan air bersih dan listrik serta Jihandak dan Nubika didukung alat
peralatan yang dimiliki, dapat digunakan sebagai sarana pendekatan
kepada masyarakat atau pemerintah daerah guna mengatasi kesulitan
rakyat melalui kegiatan bhakti TNI. Pembinaan kemampuan bidang-
bidang tersebut bukan hanya ditujukan untuk
meningkatkan kemampuan tempur tetapi juga sekaligus merupakan
proses pembinaan kemampuan Binter atau kemampuan non tempur.
Penyelenggaraannya dilaksanakan melalui pendidikan sekolah dan
pendidikan luar sekolah, latihan perorangan dan latihan satuan serta
penugasan di dalam maupun di luar negeri.
(1) Pendidikan. Pendidikan sekolah dilaksanakan di Pusdikzi

untuk mencapai kemampuan Binter perorangan bidang
pengetahuan sampai dengan tingkat kecakapan memahami.
Pendidikan luar sekolah dilaksanakan melalui penataran,
penyuluhan dan menggalakkan Bintal sebagai fungsi Komando.
Untuk mengembangkan kemampuan Binter pada tingkat
kecakapan yang lebih tinggi setara dengan tingkat kecakapan
personil Kowil, dilaksanakan melalui pendidikan di Pusdikter.
(2) Latihan. Dilaksanakan melalui latihan dalam

satuan yang ditujukan untuk memelihara dan meningkatkan
294
kemampuan Binter di bidang keterampilan dengan supervisi Kowil

guna mencapai ketepatan dalam menentukan sasaran/obyek
terkait Renbinter Kowil secara keseluruhan. Dalam rangka
meningkatkan kebersamaan dan keeratan hubungan antara
prajurit Zeni dengan rakyat dapat dilakukan melalui kegiatan
bhakti TNI.
(3) Penugasan. Penugasan dilaksanakan bagi perorangan

maupun satuan. Bagi perorangan golongan Perwira Zeni
dilaksanakan melalui alih tugas dari suatu jabatan ke jabatan
bidang teritorial atau dari suatu daerah ke daerah lain yang
bertujuan untuk menambah pengalaman, pengetahuan dan
wawasannya. Sedangkan bagi Bintara dan Tamtama alih tugas
dilaksanakan dalam batas-batas yang sesuai dengan keahlian
dan kejuruannya. Alih tugas dilaksanakan dari suatu jabatan ke
jabatan lain (TOD) atau dari suatu daerah ke daerah lain (TOA)
baik di dalam maupun di luar negeri. Alih tugas tersebut dapat
bersifat tetap maupun tidak tetap. Baik yang bersifat tetap
maupun tidak tetap, pelaksanaannya mengacu kepada pedoman
dasar penugasan yang berlaku di lingkungan TNI AD. Penugasan
bagi satuan dilaksanakan melalui penugasan di bidang teritorial
dalam mendukung OMP maupun OMSP yang bersifat tempur
maupun non tempur, termasuk penugasan dalam operasi
penanggulangan bencana alam, pencarian dan pertolongan
(SAR), operasi bantuan kemanusiaan dan operasi bantuan
kepada Polri.
4) Kemampuan Dukungan. Kemampuan dukungan adalah kemampuan

untuk mendukung kegiatan pembinaan maupun penggunaan kekuatan meliputi
dukungan administrasi bidang personil dan logistik AD aspek Zeni.
295
a) Tujuan. Mewujudkan kemampuan Zeni dalam membantu Satpur,

Satbanpur, satuan lain serta instansi lainnya yang memerlukan dengan
dukungan administrasi di bidang personel dan logistik AD aspek Zeni.
b) Pola.
(1) Di bidang personel, dilaksanakan dengan memelihara dan

meningkatkan kemampuan dalam penyediaan personel yang
dapat melaksanakan tugas-tugas Zeni dalam rangka
pemeliharaan kekuatan dan penyediaan tenaga pengganti bagi
Satuan Zeni maupun dalam rangka pembinaan kemampuan
Zeni bagi personel lain yang membutuhkan. Kemampuan tersebut
adalah kemampuan menyelenggarakan fungsi-fungsi pembinaan
prajurit dan PNS AD meliputi penyediaan prajurit/pengadaan
CPNS AD, pendidikan prajurit/pendidikan dan pelatihan PNS AD,
penggunaan prajurit/penggunaan PNS AD dan pemisahan
prajurit/pemisahan PNS AD. Kemampuan tersebut didukung oleh
kemampuan menyelenggarakan sistem informasi pembinaan
personel yang tersedia. Kemampuan dalam menyelenggarakan
pendidikan, bukan hanya untuk mendidik personel Zeni, tetapi
juga untuk mendidik personel lain yang membutuhkan
kemampuan Zeni. Pembinaan kemampuannya diselenggarakan
melalui pendidikan dan penugasan.

Pusdikzi dan di lembaga pendidikan (Lemdik) informasi
dan pengolahan data (Infolahta) AD. Di Pusdikzi untuk
mencapai kemampuan menyelenggarakan fungsi-fungsi
pembinaan personil sampai dengan tingkat kecakapan
mengerti. Di Pusdik Infolahtad untuk mencapai
kemampuan menyelenggarakan sistem informasi
pembinaan personil sampai dengan tingkat kecakapan
296
memahami. Pendidikan luar sekolah, dilaksanakan untuk

mengembangkan kemampuan menyelenggarakan fungsi-
fungsi pembinaan personil sampai dengan tingkat
kecakapan memahami.
(b) Penugasan. Penugasan dilaksanakan bagi

perorangan melalui alih tugas dari suatu jabatan ke jabatan
lain (TOD) atau dari suatu daerah ke daerah lain (TOA) di
bidang personil untuk menambah pengalaman,
pengetahuan dan wawasannya. Khusus bagi Bintara dan
Tamtama, alih tugas dilaksanakan dalam batas-batas yang
sesuai dengan keahlian dan kejuruannya. Alih tugas
tersebut dapat bersifat tetap maupun tidak tetap. Baik yang
bersifat tetap maupun tidak tetap, pelaksanaannya
mengacu kepada pedoman dasar penugasan yang berlaku
di lingkungan TNI AD.
(2) Di bidang logistik, ditujukan kepada pembinaan

kemampuan dalam mengelola logistik TNI AD di bidang Matzi,
fasilitas dan jasa.
(a) Di bidang Matzi, dilaksanakan dengan memelihara

dan meningkatkan kemampuan menyelenggarakan fungsi-
fungsi pembinaan Matzi meliputi penentuan kebutuhan,
pengadaan, inventori, distribusi, pemeliharaan, dan
penghapusan. Kemampuan tersebut didukung oleh
kemampuan menyelenggarakan sistem informasi
pembinaan termasuk Sistem Informasi Manajemen
Akutansi Barang Milik Negara (SIMAK BMN) yang tersedia,
kemampuan menyelenggarakan Litbang Matzi,
perbendaharaan Matzi, katalogisasi, standardisasi dan
perberdayaan potensi lingkungan serta pengetahuan
297
tentang perkembangan teknologi Matzi. Pembinaan

kemampuannya diselenggarakan melalui pendidikan dan
penugasan.
i. Pendidikan. Pendidikan sekolah

dilaksanakan di Pusdikzi dan di Lemdik Infolahtad.
Di Pusdikzi untuk mencapai kemampuan
menyelenggarakan fungsi-fungsi pembinaan Matzi
sampai dengan tingkat kecakapan mengerti.
Di Lemdik Infolahtad untuk mencapai kemampuan
menyelenggarakan sistem informasi pembinaan
logistik khususnya bidang Matzi sampai dengan
tingkat kecakapan memahami. Pendidikan luar
sekolah, dilaksanakan untuk mengembangkan
kemampuan menyelenggarakan fungsi-fungsi
pembinaan logistik bidang Matzi sampai dengan
tingkat kecakapan memahami.
ii. Latihan. Dilaksanakan melalui latihan

program yang ditujukan untuk memelihara dan
meningkatkan kemampuan Binmatzi khususnya di
bidang pemeliharaan dan perbaikan. Latihan non
program dilaksanakan dengan tidak bertahap,
bertingkat dan berlanjut melalui latihan dalam
satuan yang ditujukan untuk memelihara dan
meningkatkan kemampuan pengetahuan dan
keterampilan perorangan dan satuan di bidang
pemeliharaan dan perbaikan Matzi.
iii. Penugasan. Dilaksanakan dengan

memberikan kesempatan yang seluas-luasnya
kepada personel Zeni. Kepada personel golongan
298
Perwira dilaksanakan melalui alih tugas dari suatu

jabatan ke jabatan lain di bidang Matzi, yang
bertujuan untuk menambah pengalaman,
pengetahuan dan wawasannya. Sedangkan bagi
Bintara dan Tamtama alih tugas dilaksanakan dalam
kejuruannya. Alih tugas tersebut dapat bersifat tetap
maupun tidak tetap. Pelaksanaannya mengacu
kepada pedoman dasar penugasan yang berlaku di
lingkungan TNI AD. Penugasan bagi satuan
dilaksanakan melalui penugasan di bidang
penyediaan Matzi dalam mendukung OMP maupun
OMSP yang bersifat tempur maupun non tempur
termasuk penugasan dalam operasi
penanggulangan bencana alam, pencarian dan
pertolongan, operasi bantuan kemanusiaan dan
bantuan kepada Polri.
(b) Di bidang fasilitas dan jasa, dilaksanakan dengan

memelihara dan meningkatkan kemampuan
menyelenggarakan fungsi-fungsi pembinaan tanah dan
bangunan serta jasa air, listrik dan gas yang meliputi
perencanaan kebutuhan, pengadaan, penggunaan,
pemanfaatan, pemeliharaan/pengamanan dan
penghapusan. Kemampuan tersebut didukung oleh
kemampuan menyelenggarakan pengendalian inventori,
sistem informasi pembinaan termasuk SIMAK BMN yang
tersedia, kemampuan menyelenggarakan Litbang,
pengurusan administrasi tanah dan bangunan, katalogisasi
tanah, standardisasi bangunan dan perberdayaan potensi
lingkungan serta pengetahuan tentang perkembangan
teknologi konstruksi. Pembinaan kemampuannya
299
diselenggarakan melalui pendidikan, latihan dan

penugasan.
i. Pendidikan. Pendidikan sekolah

dilaksanakan di Pusdikzi dan di Lemdik Infolahtad.
Di Pusdikzi untuk mencapai kemampuan
menyelenggarakan fungsi-fungsi pembinaan logistik
bidang Fasjasa sampai dengan tingkat
kecakapan mengerti. Di Lemdik Infolahtad untuk
mencapai kemampuan menyelenggarakan sistem
informasi pembinaan logistik khususnya bidang
Fasjasa sampai dengan tingkat kecakapan
memahami. Pendidikan luar sekolah dilaksanakan
untuk mengembangkan kemampuan
menyelenggarakan fungsi-fungsi pembinaan logistik
bidang Fasjasa sampai dengan tingkat kecakapan
memahami.
ii. Latihan. Dilaksanakan melalui latihan

program yang ditujukan untuk memelihara dan
meningkatkan kemampuan Binfasjasa khususnya di
bidang pemeliharaan dan perbaikan. Latihan non
program dilaksanakan dengan tidak bertahap,
bertingkat dan berlanjut melalui latihan dalam
satuan yang ditujukan untuk memelihara dan
meningkatkan kemampuan pengetahuan dan
keterampilan perorangan dan satuan di bidang
pemeliharaan dan perbaikan Fasjasa.
iii. Penugasan. Dilaksanakan dengan

memberikan kesempatan yang seluas-luasnya
kepada personel Zeni. Kepada personel golongan
300
Perwira dilaksanakan melalui alih tugas dari suatu

jabatan ke jabatan lain di bidang fasilitas dan jasa
yang bertujuan untuk menambah pengalaman,
pengetahuan dan wawasannya. Sedangkan bagi
Bintara dan Tamtama alih tugas dilaksanakan dalam
kejuruannya. Alih tugas tersebut dapat bersifat tetap
maupun tidak tetap, maka pelaksanaannya
mengacu kepada pedoman dasar penugasan yang
berlaku di lingkungan TNI AD. Penugasan bagi
satuan dilaksanakan melalui penugasan di bidang
dukungan fasilitas dan jasa dalam mendukung OMP
maupun OMSP yang bersifat tempur maupun non
tempur termasuk penugasan dalam operasi
penanggulangan bencana alam, pencarian dan
pertolongan, bantuan kemanusiaan dan operasi
bantuan kepada Polri.
d. Pembinaan Gelar. Pembinaan gelar kekuatan satuan Zeni berpedoman

kepada pokok-pokok pembinaan gelar kekuatan TNI AD yang diarahkan pada
tersedianya unsur-unsur Satbanpur dan Satbanmin Zeni yang besaran kekuatannya
ditentukan atas dasar pertimbangan adanya keseimbangan yang proporsional antara
satuan Zeni dengan satuan yang dibantu, kondisi geografi, kondisi demografi,
kemungkinan ancaman dan beban tugas yang dihadapi. Pembinaannya ditujukan
untuk menjamin tersedianya unsur-unsur Satbanpur dan Satbanmin Zeni yang
tersusun dalam gelar kekuatan terpusat, kekuatan kewilayahan dan kekuatan
pendukung.
1) Pembinaan Gelar Kekuatan Terpusat. Pembinaannya diarahkan pada

pembinaan gelar kekuatan satuan Zeni terpusat dalam mendukung tugas-tugas
satuan Kostrad dan Kopassus TNI AD.
301
a) Tujuan. Mewujudkan gelar kekuatan satuan Zeni yang

proporsional dengan gelar kekuatan Kostrad dan Kopassus sehingga
dapat dikerahkan secara cepat setiap saat ke daerah konflik.
b) Pola. Diarahkan pada tersedianya kekuatan satuan Zeni baik

sebagai kekuatan terpusat organik maupun cadangan (non organik).
Kekuatan terpusat organik, diarahkan pada tersedianya kekuatan satuan
Zeni sebagai kekuatan organik Kostrad dan Kopassus. Sebagai
kekuatan organik Kostrad, pembangunan kekuatannya berpedoman
kepada kebijakan pimpinan TNI AD yang diarahkan pada pembangunan
kekuatan Satbanpur Kostrad dan Satbanmin Kostrad. Gelar kekuatan
Yonzipur sebagai Satbanpur Kostrad harus selalu mengikuti gelar
kekuatan Divisi Kostrad dengan menggelar kekuatan Yonzipur Divisi,
sedangkan gelar kekuatan Zeni Kostrad sebagai Satbanmin tidak harus
selalu mengikuti gelar kekuatan Divisi Kostrad. Sebagai kekuatan
organik Kopassus, pembangunan kekuatan satuan Zeni berpedoman
kepada kebijakan yang diarahkan hanya pada pembangunan kekuatan
Zeni Kopassus. Namun demikian, jajaran Kopassus tetap dituntut
memiliki kemampuan Banpurzi. Kekuatan terpusat non organik,
diarahkan pada tersedianya kekuatan Menzikon sebagai kekuatan
cadangan yang siap digunakan dalam mendukung tugas Kostrad dan
Kopassus. Sebagai kekuatan cadangan pusat, pembangunan kekuatan
Menzikon tidak harus mengikuti gelar kekuatan Kostrad dan Kopassus.
Penyelenggaraan pembinaan gelar kekuatan terpusat dilaksanakan
melalui pengkajian dan evaluasi terhadap kekuatan Satbanpur dan
Satbanmin Zeni yang tergelar dalam susunan kekuatan terpusat dengan
mengacu pada rencana strategis (Renstra) pembangunan TNI AD
khususnya pembangunan postur Kostrad dan Kopassus dalam kurun
waktu tertentu dengan mempertimbangkan azas mobilitas dan
dilatarbelakangi pemikiran bahwa pembangunan kekuatan terpusat akan
berpengaruh langsung terhadap intensitas dan kompleksitas tugas
Satuan Zeni organik Kostrad dan Kopassus.
302
2) Pembinaan Gelar Kekuatan Kewilayahan. Pembinaannya diarahkan

pada pembinaan gelar kekuatan satuan Zeni kewilayahan yaitu Yon/Denzipur
Kodam, Mazidam, Denzibang dan Subdenzibang, dalam mendukung tugas-
tugas satuan kewilayahan secara mandiri.
a) Tujuan. Mewujudkan gelar kekuatan satuan Zeni yang

proporsional dengan kekuatan kewilayahan sehingga dapat
meningkatkan kemampuan kekuatan kewilayahan sebagai kompartemen
strategis dalam mempertahankan wilayahnya sendiri.
b) Pola. Pembangunan gelar kekuatan satuan Zeni kewilayahan

berpedoman kepada kebijakan pimpian TNI AD yang diarahkan pada
pembangunan kekuatan Satbanpur dan Satbanmin Zeni yaitu bahwa
pembangunan kekuatan Yon/Denzipur, Mazidam, Denzibang dan
Subdenzibang tidak harus selalu mengikuti gelar kekuatan Komando
Resort Militer (Korem) dan Komando Distrik Militer (Kodim), tetapi lebih
dititikberatkan pada kondisi geografi, demografi, kemungkinan ancaman
dan beban tugas yang dihadapi. Penyelenggaraan pembinaannya
dilaksanakan melalui pengkajian dan evaluasi terhadap kekuatan satuan
Zeni yang tergelar dalam susunan kekuatan kewilayahan dengan
mengacu pada Renstra TNI AD khususnya pembangunan postur Kodam
dalam kurun waktu tertentu dengan mempertimbangkan azas
kemandirian satuan Zeni kewilayahan dan dilatarbelakangi pemikiran
bahwa pembangunan kekuatan satuan kewilayahan akan berpengaruh
langsung terhadap intensitas dan kompleksitas tugas Satuan Zeni
kewilayahan.
3) Pembinaan Kekuatan Pendukung. Pembinaannya diarahkan

pada pembinaan gelar kekuatan satuan Zeni pendukung meliputi Maditziad,
Bengpuszi, Gudpuszi, Labzi, Pusdikzi, Kizi Puslatpur dan Zeni Akmil, sebagai
kekuatan cadangan TNI AD.
303
a) Tujuan. Mewujudkan kekuatan satuan Zeni pendukung yang

siap digunakan bila kekuatan terpusat dan kekuatan kewilayahan sudah
tidak mencukupi lagi.
b) Pola. Pembangunan gelar kekuatan satuan Zeni pendukung

berpedoman kepada kebijakan pimpinan TNI AD yang diarahkan pada
pembangunan kekuatan satuan Zeni pendukung yaitu bahwa
pembangunan kekuatan satuan Zeni pendukung tidak harus selalu
mengikuti gelar kekuatan terpusat dan gelar kekuatan kewilayahan,
tetapi lebih dititikberatkan kepada beban tugas yang dihadapi.
Penyelenggaraan pembinaannya dilaksanakan melalui pengkajian dan
evaluasi terhadap kekuatan satuan Zeni yang tergelar dalam susunan
kekuatan pendukung dengan mengacu pada Renstra TNI AD khususnya
pembangunan postur kekuatan pendukung dalam kurun waktu tertentu
dan dilatarbelakangi pemikiran bahwa pembangunan kekuatan satuan
TNI AD di wilayah dan di pusat akan berpengaruh langsung terhadap
intensitas dan kompleksitas tugas satuan Zeni pendukung dalam
memberikan dukungan administrasi.
37. Penggunaan Zeni.
a. Umum. Penggunaan Zeni dalam rangka mendukung tugas-tugas TNI AD

baik dalam OMP maupun OMSP disesuaikan dengan peran, tugas dan fungsi Zeni.
b. Penggunaan pada OMP. Zeni dapat dilibatkan sebagai unsur Banpur dan
Banmin pada OMP baik dalam operasi gabungan, operasi darat maupun operasi
bantuan dari tahap perencanaan sampai tahap pengakhiran.

a) Operasi Lintas Udara.
304
(1) Sasaran. Terwujudnya Banzi dalam rangka

pelaksanaan operasi lintas udara (Linud) untuk merebut,
menduduki dan mempertahankan tumpuan udara serta
mengembangkan kekuatan melalui penggabungan dengan satuan
lain.
(2) Penggunaan.
(a) Satuan Zeni dapat digunakan untuk memberi

Banpurzi dan Banminzi dalam mendukung operasi Linud
dan dapat diorganisir ke dalam susunan bertempur satuan
manuver baik pada eselon serbuan, susulan maupun
eselon belakang serta untuk mendukung kepentingan
operasi darat lanjutan.
(b) Satuan Zeni dan alat peralatannya dapat diterjunkan

dan atau didaratkan tetapi hanya satuan Zeni tempur yang
memiliki kualifikasi Para yang dapat diterjunkan dan hanya
alat peralatan Zeni ringan berdimensi kecil yang dapat
diterjunkan sesuai kemampuan payung udara. Satuan Zeni
yang tidak memiliki kualifikasi Para dan alat utama Zeni
hanya dapat dimobilisasi dengan cara didaratkan.
(c) Satuan Zeni sesuai kemampuan yang dimiliki pada

dasarnya digunakan untuk membantu satuan tugas darat
(Satgasrat), tetapi jika diminta dapat digunakan untuk
membantu satuan tugas udara (Satgasud).
b) Operasi Pertahanan Udara.

(1) Sasaran. Terwujudnya Banzi guna mencegah,
mengurangi daya dan hasil guna serangan udara musuh serta
menanggulangi akibatnya.
305
(2) Penggunaan. Satuan Zeni memberikan Banpurzi dan

Banminzi dapat digunakan untuk mendukung operasi pertahanan
udara secara terbatas pada operasi yang bersifat pasif. Seperti
halnya pada operasi Linud, Satuan Zeni sesuai kemampuan yang
dimiliki pada dasarnya digunakan untuk membantu Satgasrat
(Arhanud) tetapi jika diperlukan dapat digunakan untuk membantu
Satgasud.
c) Operasi Pertahanan Pantai.
(1) Sasaran. Terwujudnya Banzi untuk mendukung

pelaksanaan operasi pertahanan pantai (Hantai) dalam rangka
mencegah dan menggagalkan usaha musuh membuat tumpuan
pantai.

Banminzi pada operasi Hantai yang terdiri dari operasi Hantai
langsung dan Hantai tidak langsung. Pada operasi Hantai
langsung, daerah operasi terbagi menjadi daerah pertahanan
utama, daerah pertahanan kedua, kedudukan antara, kedudukan
cadangan komando atasan dan senjata bantuan serta kedudukan
Posko. Pada operasi pertahanan pantai (Hantai) tidak langsung,
daerah operasi terbagi menjadi daerah titik kuat, daerah
penghancuran, kedudukan satuan pemukul, kedudukan senjata
bantuan dan kedudukan Posko. Satuan Zeni dapat digunakan
untuk mendukung operasi tersebut. Seperti halnya pada operasi
Linud dan operasi Hanud satuan Zeni sesuai kemampuan yang
dimiliki pada dasarnya digunakan untuk membantu Satgasrat
tetapi jika diperlukan dapat digunakan untuk membantu Satgasud
dan atau Satgasla.
d) Operasi Pendaratan Administrasi.

306

pelaksanaan operasi pendaratan administrasi (Ratmin) dalam
rangka mendaratkan satuan taktis darat di wilayah yang dikuasai
pasukan sendiri.
(2) Penggunaan. Satuan Zeni memberikan Banzi dalam

semua pentahapan operasi Ratmin melalui Banpurzi dan
Banminzi guna terselenggaranya operasi Ratmin. Satuan Zeni
baik sebagai Satbanpur maupun Satbanmin dapat digunakan
untuk mendukung operasi Ratmin hanya di wilayah daratan.
Satuan Zeni sesuai kemampuan yang dimiliki pada dasarnya
digunakan untuk membantu Satgasrat tetapi jika diminta dapat
digunakan untuk membantu Satgasla.
e) Operasi Darat Gabungan.

pelaksanaan operasi darat gabungan dengan cara menghambat
dan menghalau gerak maju pasukan musuh serta memperlancar
gerak maju pasukan sendiri dalam rangka mempertahankan suatu
wilayah daratan atau merebut kembali wilayah daratan yang telah
diduduki musuh.

semua pentahapan operasi darat gabungan guna
terselenggaranya operasi darat gabungan yang bersifat
keterpaduan dan saling bantu. Karena bersifat keterpaduan dan
saling bantu maka Banzi harus terpadu dengan bantuan Satgasla
dan Satgasud misalnya rencana rintangan dan penerobosan
harus terpadu dengan rencana bantuan tembakan udara (BTU)
dan bantuan tembakan kapal (BTK). Di samping itu Satuan Zeni
307
jika diminta dapat digunakan untuk membantu Satgasla dan

Satgasud memberi bantuan pengamanan dan perlindungan di
wilayah darat dari upaya deteksi dan identifikasi musuh dengan
tindakan penyesatan dan pengelabuan musuh dalam wujud
samaran (konstruksi tiruan), pengamanan dan perlindungan
terhadap ancaman bahan peledak dan Nubika musuh serta
bantuan dalam wujud penyediaan fasilitas konstruksi lainnya
seperti lapangan terbang darurat, dermaga darurat, bunker-
bunker perlindungan bawah tanah dan penyediaan sumber-
sumber listrik serta air bersih.
2) Pada Operasi Darat.
a) Operasi Tempur. Banzi untuk mendukung pelaksanaan operasi

tempur yang meliputi operasi serangan, pertahanan, pemindahan ke
belakang, pergantian, penggabungan, dalam kondisi khusus, dengan
pengaruh Nubika, Pernika, Mobud, gerilya dan lawan insurjensi serta
operasi khusus dengan cara memperlancar gerak maju pasukan sendiri,
menghambat gerak maju pasukan lawan serta membantu kelangsungan
hidup pasukan sendiri
(1) Operasi Serangan.
(a) Sasaran. Terwujudnya kelancaran/mobilitas
satuan manuver dalam gerak maju, memberikan
perlindungan pengamanan dari upaya serangan musuh,
menyiapkan logistik Zeni dalam wujud fasilitas konstruksi,
Matzi, air dan listrik dan mendukung kepentingan operasi
lanjutan.
(b) Penggunaan. Satuan Zeni dapat digunakan

untuk memberikan Banpurzi dan Banminzi pada berbagai
jenis operasi serangan yang meliputi gerak maju untuk
308
kontak (GMUK), pengintaian paksa, serangan yang

dikoordinasikan, eksploitasi dan pengejaran.
(2) Operasi Pertahanan.

(a) Sasaran. Terhambatnya gerakan atau usaha
musuh dalam merebut dan menduduki suatu daerah,
terwujudnya
kelancaran/mobilitas satuan manuver serta tersedianya
logistik Zeni.
(b) Penggunaan. Satuan Zeni memberikan Banzi

dalam semua pentahapan operasi pertahanan dengan
titik berat Banzi pada kemampuan konstruksi, destruksi,
Lidikzi, samaran, rintangan, penyeberangan, perbekalan air
dan listrik, Jihandak dan Nubika guna membantu
terselenggaranya operasi pertahanan.
(3) Operasi Pemindahan ke Belakang.

musuh dalam menggagalkan berlangsungnya operasi
pemindahan ke belakang, terwujudnya
kelancaran/mobilitas satuan manuver dalam mengadakan
operasi pemindahan ke belakang serta tersedianya logistik
Zeni.

dalam semua pentahapan operasi pemindahan ke
belakang dengan titik berat Banzi pada semua kemampuan
Zeni yang meliputi konstruksi, destruksi, Lidikzi, samaran,
rintangan, penyeberangan, perbekalan air dan listrik,
309
Jihandak dan Nubika guna membantu terselenggaranya

operasi pemindahan ke belakang.
(4) Operasi Pergantian.

pergantian, terwujudnya kelancaran/mobilitas satuan
manuver dalam mengadakan operasi pergantian serta
tersedianya logistik Zeni.

dalam semua pentahapan operasi pergantian dengan titik
berat Banzi pada semua kemampuan Zeni yang meliputi
konstruksi, destruksi, Lidikzi, samaran, rintangan,
penyeberangan, perbekalan air dan listrik, Jihandak dan
Nubika guna membantu terselenggaranya operasi
pergantian.
(5) Operasi Penggabungan.

penggabungan, terwujudnya kelancaran/mobilitas satuan
manuver dalam mengadakan penggabungan serta

dalam semua pentahapan operasi Penggabungan dengan
titik berat Banzi pada semua kemampuan Zeni yang
meliputi konstruksi, destruksi, Lidikzi, samaran, rintangan,
310
Nubika guna membantu terselenggaranya operasi

penggabungan.
(6) Operasi Dalam Kondisi Khusus. Pelibatan satuan Zeni

pada operasi dalam kondisi khusus baik dalam mendukung
operasi serangan maupun pertahanan dapat dilaksanakan sebagai
berikut :

satuan manuver dalam rangka menghancurkan kekuatan
musuh atau merebut medan permati, terhambatnya
gerakan/usaha musuh dalam menyerang atau bertahan,
terwujudnya perlindungan dan pengamanan satuan yang
dibantu dari upaya serangan pendadakan dan atau
serangan balas, tersedianya logistik Zeni serta terwujudnya
kelancaran/mobilitas satuan manuver dalam mendukung
kepentingan operasi lanjutan.

dalam semua pentahapan operasi dalam kondisi khusus
dengan titik berat Banzi sebagai berikut:
i. Di daerah Perkubuan.
i) Dalam Serangan. Banzi dititikberatkan

pada kemampuan destruksi, Jihandak dan
Nubika.
ii) Dalam Pertahanan. Banzi

dititikberatkan pada kemampuan konstruksi,
samaran, rintangan dan Nubika.
311
ii. Di daerah Bangunan.
i) Dalam Serangan. Banzi

destruksi, Jihandak dan Nubika.

dititikbertakan pada kemampuan konstruksi,
destruksi, samaran, rintangan dan Nubika.
iii. Di daerah Pegunungan.

pada kemampuan konstruksi dan destruksi.

rintangan dan samaran.
iv. Di daerah Hutan Rimba.


dititikberatkan pada kemampuan konstruksi
dan rintangan.
v. Di daerah Rawa.

312

dan rintangan.
vi. Di daerah Sungai.

pada kemampuan penyeberangan dan
konstruksi.

dan rintangan.
(7) Operasi dengan pengaruh Nubika. Pelibatan satuan Zeni

pada operasi dengan pengaruh Nubika dalam mendukung operasi
tempur darat.

satuan manuver dalam rangka menghancurkan kekuatan
musuh atau merebut medan permati di bawah
pengaruh/tekanan bahaya Nubika musuh, terhambatnya
gerakan/usaha musuh menggunakan senjata Nubika dan

dalam semua pentahapan operasi dengan pengaruh
Nubika, titik berat Banzi dengan kemampuan Nubika.
Satuan Zeni Nubika dapat digunakan secara berdiri sendiri
atau merupakan bagian dari Satgas Zeni dalam membantu
satuan manuver.
313
(8) Operasi Pernika. Pelibatan satuan Zeni pada operasi

Pernika dalam mendukung satuan Perhubungan TNI AD.
(a) Sasaran. Terlindunginya instalasi vital alat

Pernika, personel dan peralatan serta kegiatan satuan
Perhubungan.

dalam semua pentahapan operasi Pernika, dengan titik
berat bantuan Zeni pada kemampuan penyamaran
instalasi vital alat Pernika atau melakukan kegiatan lain
sesuai dengan kebutuhan.
(9) Operasi Mobud. Pelibatan satuan Zeni pada operasi

Mobud dalam mendukung operasi tempur darat.

satuan Mobud dalam rangka merebut dan menduduki
sasaran-sasaran darat, terwujudnya perlindungan dan
pengamanan operasi satuan Mobud dari upaya serangan
pendadakan dan atau serangan balas musuh serta

dalam semua pentahapan operasi Mobud, titik berat
bantuan Zeni dengan kemampuan destruksi dan rintangan
pada upaya penerobosan rintangan dan penghancuran
rintangan musuh. Satuan Zeni Nubika dapat digunakan
secara berdiri sendiri atau merupakan bagian dari Satgas
Zeni dalam membantu satuan manuver.
314
(10) Operasi Gerilya. Pelibatan Satuan Zeni pada operasi

gerilya dalam mendukung operasi tempur darat.

satuan gerilya baik di daerah pangkal perlawanan, daerah
penyangga dan daerah senja maupun daerah tempur,
terganggunya mobilitas pasukan musuh dalam infiltrasi
serta terjaminnya kelangsungan hidup pasukan sendiri.

dalam semua pentahapan operasi gerilya dengan titik berat
Banzi pada semua kemampuan Zeni yang meliputi
konstruksi, destruksi, Lidikzi, samaran, rintangan,
Nubika guna membantu terselenggaranya operasi gerilya.
(11) Operasi Lawan Insurjensi. Pelibatan satuan Zeni pada

operasi lawan insurjensi (OLI) dalam mendukung operasi tempur
darat, penggunaan satuan Zeni dalam OLI selanjutnya akan
dibahas pada bagian/pasal penggunaan Zeni dalam mengatasi
separatis bersenjata dan pemberontakan bersenjata dalam OMSP.
(12) Operasi Khusus. Pelibatan satuan Zeni pada operasi

khusus baik dalam operasi komando, operasi sandi yudha dan
operasi penanggulangan teror yang ditujukan terhadap sasaran
strategis terpilih baik di wilayah nasional maupun di luar yurisdiksi
nasional.

satuan komando dalam melaksanakan raid guna
mendapatkan keunggulan ruang dan waktu, membantu
315
tercapainya tujuan peperangan serta mengalihkan atau

membuat musuh kehilangan keseimbangan/kekuatan.

dalam semua pentahapan operasi khusus dengan titik
berat Banzi pada semua kemampuan Zeni yang meliputi
konstruksi, destruksi, samaran, rintangan, penyeberangan,
Jihandak dan Nubika guna membantu terselenggaranya
operasi khusus.
b) Operasi Intelijen.

pelaksanaan operasi intelijen melalui penyiapan data intelijen
Zeni, pencegahan/preventif serta terciptanya suatu kondisi yang
dibutuhkan atau dikehendaki satuan operasi intelijen.

rangka mendukung satuan intelijen sesuai dengan kebutuhan
operasi intelijen dalam kegiatan penyelidikan, pengamanan dan
penggalangan.
c) Operasi Teritorial.
pelaksanaan operasi teritorial dalam rangka pemberdayaan
wilayah pertahanan di darat.
(2) Penggunaan. Satuan Zeni dapat digunakan untuk

memberikan Banpurzi dan Banminzi dalam operasi teritorial untuk
mengelola geografi, demografi, kondisi sosial sehingga menjadi
ruang, alat dan kondisi (RAK) juang untuk kepentingan
pertahanan negara (Hanneg) yang dilaksanakan sebelum, selama
316
dan sesudah perang dengan metoda komunikasi sosial (Komsos)

untuk mempengaruhi rakyat di daerah operasi.
a) Operasi Bantuan Intelijen.
(1) Sasaran. Terwujudnya asistensi teknis Zeni yang

bersifat taktis maupun strategis bagi satuan intelijen yang sedang
melaksanakan operasi bantuan intelijen dalam bentuk
penyelidikan dan pengamanan dengan menyediakan data tentang
Zeni.
(2) Penggunaan. Satuan Zeni dilibatkan sebagai asistensi

teknis Zeni pada kegiatan penyelidikan dan
pengamanan oleh satuan intelijen yang sedang melaksanakan
operasi bantuan intelijen.
b) Operasi Bantuan Perlindungan.

pelaksanaan operasi bantuan perlindungan melalui perlindungan
sarana dan prasarana serta personel komando tugas operasi TNI
lainnya di wilayah darat.
(2) Penggunaan. Satuan Zeni memberikan Banzi melalui

Banpurzi dan Banminzi kepada satuan komando tugas
operasi yang dilaksanakan di wilayah darat guna
terselenggaranya operasi bantuan perlindungan.
c) Operasi Bantuan Raid.

317

pelaksanaan operasi bantuan raid melalui perusakan/destruksi
terhadap instalasi/obyek vital serta materiil lawan.

Banpurzi dan Banminzi dititikberatkan pada kegiatan perusakan
dan Nubika guna terselenggaranya operasi bantuan raid.
d) Operasi Bantuan Tembakan.

pelaksanaan operasi bantuan tembakan melalui penyediaan
fasilitas air dan listrik, steeling area dan penyamaran alat utama
sistem persenjataan (Alutsista) satuan Armed serta penyiapan
helypad untuk satuan Penerbad.

Banpurzi dan Banminzi dititikberatkan pada kegiatan konstruksi
serta perbekalan air dan listrik guna terselenggaranya operasi
bantuan tembakan.
e) Operasi Bantuan SAR Tempur.

pelaksanaan operasi bantuan SAR tempur melalui pemberian
Banzi dalam bentuk penyelamatan dan evakuasi personel,
penyelenggaran Posko, fasilitas instalasi air dan listrik,
pengamanan/penghancuran dokumen/ materiil militer yang
berada di bawah penguasaan lawan.

Banpurzi dan Banminzi dititikberatkan penyelamatan dan
318
evakuasi personel, penyelenggaran Posko, fasilitas instalasi air

dan listrik, pengamanan/penghancuran dokumen/materiil militer
yang berada di bawah penguasaan lawan guna terselenggaranya
operasi bantuan SAR tempur.
f) Operasi Bantuan Teritorial.

pelaksanaan operasi bantuan teritorial yang dilaksanakan oleh
komando kewilayahan TNI AD dalam rangka pemberdayaan
wilayah pertahanan di darat.

Banpurzi dan Banminzi dititikberatkan pada kegiatan konstruksi,
destruksi dan rehabilitasi guna terselenggaranya operasi bantuan
teritorial.
g) Operasi Bantuan Pernika.

pelaksanaan operasi bantuan Pernika dalam rangka asistensi
teknis Zeni guna melindungi dan mengelabui kemungkinan
deteksi secara fisik terhadap Satuan Perhubungan TNI AD yang
sedang melaksanakan operasi bantuan Pernika.

Banpurzi dan Banminzi dengan kegiatan asistensi teknis Zeni
guna melindungi dan mengelabui kemungkinan deteksi secara
fisik terhadap satuan Perhubungan TNI AD yang sedang
melaksanakan operasi bantuan Pernika, dalam rangka
terselenggaranya operasi bantuan Pernika.
319
h) Operasi Bantuan Angkutan.

pelaksanaan operasi bantuan angkutan yang dilaksanakan satuan
Bekangad dalam membantu satuan TNI lainnya .

Banpurzi dan Banminzi yang dititikberatkan pada kegiatan
membantu satuan Bekangad dalam membantu memobilisasi
satuan TNI lainnya.
i) Operasi Bantuan Keamanan.

pelaksanaan operasi bantuan keamanan terhadap personel,
materiil, sarana dan prasarana serta obyek vital dari satuan yang
dibantu.

Banpurzi dan Banminzi dititikberatkan pada kegiatan Jihandak
dan Nubika serta bantuan lainnya sesuai dengan kebutuhan guna
terselenggaranya operasi bantuan keamanan.
c. Penggunaan pada OMSP. Zeni dapat dilibatkan sebagai unsur Banpur dan
Banmin pada OMSP dengan menyelenggarakan peran, tugas dan fungsi Zeni pada
OMSP yang bersifat tempur maupun OMSP yamg bersifat non tempur.
1) OMSP yang Bersifat Tempur.
a) Operasi Mengatasi Gerakan Separatis Bersenjata .
(1) Sasaran. Terwujudnya Banpurzi dan Banminzi untuk
mendukung satuan operasional dalam rangka mengatasi gerakan
separatis bersenjata.
320

Banminzi guna terselenggaranya operasi militer mengatasi
gerakan separatis bersenjata baik dalam bentuk operasi intelijen,
tempur maupun teritorial dari sejak tahap pencegahan,
penindakan sampai dengan rehabilitasi.
b) Operasi Mengatasi Pemberontakan Bersenjata.
(1) Sasaran. Terwujudnya Banzi untuk mendukung satuan

operasional dalam rangka mengatasi pemberontakan bersenjata.

Banminzi guna terselenggaranya operasi militer mengatasi
pemberontakan bersenjata baik dalam bentuk operasi intelijen,
tempur maupun teritorial dari sejak tahap pencegahan,
penindakan sampai dengan rehabilitasi.
c) Operasi Mengatasi Aksi Terorisme.

operasional dalam rangka mengatasi aksi terorisme.
(2) Penggunaan. Satuan Zeni dapat memberikan Banzi

kepada satuan operasional yang dititikberatkan pada destruksi,
Jihandak, dekontaminasi Nubika dan asistensi teknis bahaya
Handak dan Nubika dalam rangka mengatasi aksi terorisme.
d) Operasi Mengamankan Wilayah Perbatasan.

operasional dalam rangka pengamanan wilayah perbatasan.
321

kepada satuan operasional dengan dititikberatkan pada kegiatan
konstruksi (pembangunan pos-pos pengamanan, jalan-jalan antar
pos pengamanan dan pagar-pagar perbatasan) dan bantuan
lainnya (sweping/deteksi bahan peledak pada pelintas tapal
perbatasan) sesuai dengan tugas-tugas Zeni dalam rangka
pengamanan wilayah perbatasan.
e) Operasi Mengamankan Obvitnas yang Bersifat Strategis.

operasional dalam rangka pengamanan obyek vital nasional
(Obvitnas) yang bersifat strategis terhadap ancaman, gangguan
dan sabotase musuh.

kepada satuan operasional dengan dititikberatkan pada kegiatan
konstruksi, rintangan, samaran, Jihandak serta Lidikzi dan Lidik
Nubika sesuai dengan tugas-tugas Zeni dalam rangka
pengamanan Obvitnas yang bersifat strategis.
f) Operasi Melaksanakan Tugas Perdamaian Dunia sesuai dengan

Kebijakan Politik Luar Negeri.
(1) Sasaran. Terwujudnya Banzi untuk mendukung PBB

baik secara berdiri sendiri atau bagian dari satuan tugas dalam
rangka melaksanakan tugas perdamaian dunia sesuai dengan
kebijakan politik luar negeri.

di bawah bendera PBB baik secara berdiri sendiri atau bagian dari
satuan tugas dengan titik berat pada kegiatan rehabilitasi
322
wilayah, pengamanan pos/kedudukan pasukan PBB, konstruksi

sarana dan prasarana untuk memperlancar tugas pasukan PBB
serta pembangunan perumahan rakyat/fasum sesuai dengan
tugas-tugas Zeni dalam rangka melaksanakan tugas perdamaian
dunia sesuai dengan kebijakan politik luar negeri.
g) Operasi Mengamankan Presiden dan Wakil Presiden RI beserta

keluarganya.

tugas pengamanan dalam rangka pengamanan Presiden dan
Wakil Presiden RI beserta keluarganya.

kepada satuan tugas pengamanan dengan titik berat pada
kegiatan sterilisasi, Jihandak, penanganan bahaya Nubika dan
pencegahan infiltrasi dan tugas Zeni lainnya dalam rangka
pengamanan Presiden dan Wakil Presiden RI beserta
keluarganya.
h) Operasi Mengamankan Tamu Negara Setingkat Kepala Negara

dan Perwakilan Asing yang sedang berada di Indonesia.

tugas pengamanan dalam rangka pengamanan tamu negara
berada di Indonesia.

kepada satuan tugas pengamanan dengan titik berat pada
kegiatan sterilisasi, Jihandak, penanganan bahaya Nubika dan
pencegahan infiltrasi dan tugas Zeni lainnya dalam rangka
323
pengamanan tamu negara setingkat Kepala Negara dan

2) OMSP yang Bersifat Non Tempur.
a) Operasi Pemberdayaan Wilayah Pertahanan dan Kekuatan

Pendukungnya.

komando kewilayahan dalam rangka pemberdayaan wilayah
pertahanan dan kekuatan pendukungnya.

kepada satuan komando kewilayahan sesuai dengan tugas-tugas
Zeni membantu pemerintah menyiapkan potensi nasional
menjadi kekuatan pertahanan, melaksanakan latihan dasar militer,
pemberdayaan rakyat sebagai kuat pendukung serta membangun,
memelihara, meningkatkan dan memantapkan kemanunggalan
TNI dengan rakyat dalam rangka pemberdayaan wilayah
pertahanan.
b) Operasi Membantu Pemerintah di Daerah.
(1) Sasaran. Terwujudnya Banzi dalam rangka

memperlancar tugas-tugas pemerintah daerah di bidang
pemberdayaan potensi wilayah untuk kepentingan pertahanan.

kepada pemerintah daerah sesuai dengan tugas-tugas Zeni
dalam rangka pemberdayaan potensi wilayah untuk kepentingan
pertahanan.
324
c) Operasi Membantu Polri dalam rangka tugas keamanan

ketertiban masyarakat (Kamtibmas) yang diatur dalam undang-undang.
(1) Sasaran. Terwujudnya Banzi untuk membantu satuan

Polri dalam rangka tugas Kamtibmas.

kepada Polri sesuai dengan tugas-tugas Zeni guna membantu
Polri dalam rangka tugas Kamtibmas.
d) Operasi Membantu Menanggulangi Akibat Bencana Alam,

Pengungsian dan Pemberian Bantuan Kemanusiaan.
(1) Sasaran. Terwujudnya Banzi kepada pasukan reaksi

cepat penanggulangan bencana (PRCPB) TNI/TNI AD dalam
rangka menyelamatkan dan mengevakuasi korban bencana,
menyiapkan sarana dan prasarana pengungsi dan pemberian
bantuan kemanusiaan serta rehabilitasi dan rekonstruksi wilayah
yang terkena bencana.

kepada PRCPB TNI/TNI AD sesuai dengan tugas-tugas Zeni
guna menyelamatkan dan mengevakuasi korban bencana,
menyiapkan sarana dan prasarana pengungsi dan pemberian
bantuan kemanusiaan serta rehabilitasi dan rekonstruksi wilayah
yang terkena bencana.
e) Operasi Membantu Pencarian dan Pertolongan dalam

Kecelakaan (SAR).
325
(1) Sasaran. Terwujudnya Banzi kepada Badan SAR

Nasional dan instansi lain dalam rangka mencari, menemukan
dan menyelamatkan personel serta harta benda.

kepada badan SAR nasional dan instansi lain dalam rangka
mencari, menemukan dan menyelamatkan personel serta harta
benda.
f) Operasi Membantu Pemerintah dalam Pengamanan Pelayaran

dan Penerbangan Terhadap Pembajakan, Perompakan dan
Penyelundupan. satuan Zeni tidak dapat dilibatkan karena tidak
memiliki kemampuan khusus dalam operasi tersebut.
a. Umum. Guna menjamin kelancaran pelaksanaan tugas Zeni perlu diatur

tataran kewenangan dalam pelaksanaan pembinaan dan penggunaan Zeni AD sesuai
dengan hierarki yang berlaku di lingkungan TNI AD mulai dari tingkat pusat, Kotama
1) Wewenang dan Tanggung Jawab Pembinaan Zeni. Wewenang

dan tanggung jawab pembinaan Zeni di tingkat Pusat berada pada Kepala Staf
TNI AD.
a) Menentukan kebijakan dan strategi pembinaan Zeni AD sesuai

peran, tugas dan fungsi Zeni.
b) Menentukan kebijakan tentang pembinaan kemampuan satuan

Zeni.
326
c) Menentukan kebijakan tentang pembinaan kekuatan satuan Zeni.
d) Menentukan kebijakan tentang pembinaan gelar satuan Zeni.
2) Wewenang dan Tanggung Jawab Penggunaan Zeni. Wewenang dan

tanggung jawab penggunaan Zeni di tingkat pusat berada pada Panglima TNI.
3) Wewenang dan Tanggung Jawab Teknis. Wewenang dan tanggung

jawab teknis penyelenggaraan Zeni di tingkat pusat berada pada Direktur Zeni
Angkatan Darat (Dirziad).
a) Menyusun rencana dan program penyelenggaraan teknis

kesiapan bagi Satuan Zeni yang disesuaikan dengan peran, tugas dan
fungsi Zeni.
b) Menyelenggarakan asistensi, supervisi dan pengawasan di

bidang fungsi teknis Zeni.
c) Menyelenggarakan pembinaan Zeni melalui pembinaan kekuatan,

pembinaan kemampuan dan pembinaan gelar.
d) Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan Zeni serta melaporkan

kepada Kasad.
4) Wewenang dan Tanggung Jawab Lapangan Kekuasaan Teknis (LKT).

LKT atas penyelenggaraan fungsi Zeni di jajaran TNI AD berada pada Dirziad
dalam hal penentuan dan pemberian petunjuk, asistensi serta pengawasan
tentang teknis Zeni.

327
1) Wewenang dan Tanggung Jawab Pembinaan Zeni. Wewenang dan

tanggung jawab pembinaan Zeni di tingkat Kotama berada pada Pangkotama.
a) Menyusun dan merumuskan program penyelenggaraan latihan

satuan Zeni.
b) Membina dan memelihara kesiapsiagaan operasional satuan

Zeni.

kesiapan satuan Zeni kepada Kasad tembusan Dirziad.
2) Wewenang dan Tanggung Jawab Penggunaan Zeni. Pengerahan

satuan Zeni di Kotama menjadi tanggung jawab Pangkotama sesuai dengan
wewenang yang diberikan oleh Panglima TNI.

jawab teknis penyelenggaraan Zeni di tingkat Kotama berada pada Kepala
Zeni Kotama.

kesiapan bagi Satuan Zeni yang disesuaikan dengan peran, tugas dan
fungsi Zeni.

bidang fungsi teknis Zeni.
c) Menyelenggarakan pembinaan Zeni melalui pembinaan latihan,

material Zeni, fasilitas dan jasa serta pembinaan lainnya yang berkaitan
dengan teknis Zeni.
328
d) Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan Zeni serta melaporkan

kepada Pangkotama tembusan Dirziad selaku pembina fungsi Zeni.
4) Wewenang dan Tanggung Jawab LKT. Secara hierarki Dirziad

mendelegasikan pelaksanaan LKT di daerah kepada Kepala Zeni Kotama.
1) Wewenang dan Tanggung Jawab Pembinaan Zeni. Wewenang dan

tanggung jawab pembinaan Zeni di tingkat satuan berada pada Ka/Dansatzi.
a) Menyelenggarakan latihan kecabangan Zeni sesuai dengan

program dari komando atas.
b) Membina, memelihara dan meningkatkan kesiapsiagaan

operasional satuan Zeni.
c) Mengawasi dan mengendalikan kesiapan satuan Zeni.
d) Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan pembinaan Zeni serta

melaporkan kepada Pangkotama tembusan Dirziad.
2) Wewenang dan Tanggung Jawab Penggunaan Zeni.

Pengerahan satuan Zeni di satuan menjadi tanggung jawab Ka/Dansatzi sesuai
dengan wewenang yang diberikan oleh Pangkotama.
3) Wewenang dan Tanggung Jawab Teknis. Wewenang dan

tanggung jawab teknis penyelenggaraan Zeni di tingkat satuan berada pada
Ka/Dansatzi.
a) Menyelenggarakan pembinaan teknis Zeni di satuannya sesuai
kebijakan Pimpinan dan peraturan yang berlaku.
329
b) Bertanggung jawab dalam penyelenggaraan pembinaan Zeni

melalui pembinaan latihan, Matzi, fasilitas dan jasa serta pembinaan
lainnya yang berkaitan dengan teknis Zeni di satuan sesuai ketentuan
yang berlaku.
c) Mengadakan koordinasi dengan pembina fungsi Zeni di tingkat
pusat dalam rangka pelaksanaan pembinaan latihan, Matzi, fasilitas dan
jasa serta pembinaan lainnya yang berkaitan dengan teknis Zeni di
satuannya.
d) Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan pembinaan teknis Zeni
serta melaporkan kepada Dirziad tembusan Pangkotama selaku
pembina fungsi Zeni tingkat satuan.
BAB VIII
PERHUBUNGAN
39. Umum. Perhubungan merupakan salah satu kecabangan TNI AD dan sebagai
kekuatan yang menjalankan fungsi komunikasi, peperangan elektronika dan foto film militer
serta konstruksi, pembekalan, pemeliharaan, dan instalasi (konbekharstal).
40. Ketentuan Pokok Penyelenggaraan Perhubungan.
a. Umum. Perhubungan Angkatan Darat merupakan salah satu bagian TNI

Angkatan Darat yang mempunyai peran menyelenggarakan dukungan Perhubungan
dalam rangka mendukung TNI Angkatan Darat untuk mempertahankan wilayah darat
NKRI. Untuk keberhasilan penyelenggaraan dukungan Perhubungan tersebut, maka
perlu mempertimbangkan adanya peran, tugas, fungsi dan azas serta prinsip-prinsip
penyelenggaraan dukungan Perhubungan Angkatan Darat.
b. Peran. Peran Perhubungan Angkatan Darat dalam rangka mendukung

tugas pokok Angkatan Darat adalah sebagai berikut.
1) Sebagai Bantuan Administrasi. Menyiapkan personel, materiil dan

peranti lunak yang diperlukan dalam penyelenggaraan dukungan Perhubungan
Angkatan Darat.
2) Sebagai Bantuan Tempur. Menyelenggarakan dukungan Perhubungan

meliputi Komunikasi, Pernika, Foto Film Militer dan Konbekharstal dalam
rangka Komando, Kendali, Komunikasi, Komputerisasi, Informasi, Pengamatan
dan Penginderaan (K4IPP).
330
c. Tugas. Sesuai perannya Perhubungan mengemban tugas pokok dan

tugas-tugas sebagai berikut :
1) Tugas Pokok. Perhubungan TNI AD bertugas pokok

menyelenggarakan pembinaan dan penggunaan fungsi teknis Perhubungan
yang berkaitan dengan komunikasi, Pernika, foto film militer dan Konbekharstal
dalam rangka mendukung tugas pokok Angkatan Darat.
2) Tugas - Tugas.
a) Membina dan menyelenggarakan fungsi komunikasi. Segala

usaha, pekerjaan dan kegiatan dalam menyelenggarakan pembinaan di
bidang komunikasi untuk meningkatkan efektivitas penyelenggaraan
fungsi komando, pengendalian dalam rangka penggunaan kekuatan dan
pembinaan kekuatan Angkatan Darat.
b) Membina dan menyelenggarakan fungsi Pernika dan foto

film militer. Segala usaha, pekerjaan dan kegiatan dalam
menyelenggarakan peperangan elektronika dan foto film militer untuk
memperbesar daya tempur sendiri dan memperlemah daya tempur
lawan.
c) Membina dan menyelenggarakan fungsi Konbekharstal. Segala

usaha, pekerjaan dan kegiatan di bidang konstruksi, pembekalan,
pemeliharaan, dan penginstalasian sarana Perhubungan.
d. Fungsi. Fungsi Perhubungan Angkatan Darat dalam rangka

melaksanakan fungsi teknis militer umum Angkatan Darat adalah :
1) Komunikasi. Meliputi usaha, pekerjaan dan kegiatan di bidang

perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian sistem
komunikasi untuk kelancaran komando dan pengendalian, koordinasi dan
administrasi logistik dalam rangka pembinaan serta penggunaan kekuatan
Angkatan Darat.
2) Pernika dan Foto Film Militer. Meliputi usaha, pekerjaan dan kegiatan
di bidang perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian
sistem peperangan elektronika dan foto film militer untuk memperbesar daya
tempur sendiri dan memperlemah daya tempur musuh.
3) Konbekharstal (Konstruksi, Pembekalan, Pemeliharaan dan

Penginstalasian). Meliputi usaha, pekerjaan dan kegiatan di bidang
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian konstruksi,
pembekalan, pemeliharaan dan penginstalasian sarana Perhubungan untuk
kelancaran dan keberhasilan tugas baik dalam rangka pembinaan maupun
penggunaan kekuatan Angkatan Darat.
331
e. Azas.
1) Keandalan. Kemampuan melaksanakan tugas dengan cepat, tepat

dan aman sesuai dengan Motto Perhubungan yaitu Cighra Apta Nirbaya.
2) Kewaspadaan. Senantiasa tanggap, siaga dan cermat dalam

mengantisipasi setiap perkembangan situasi dan kondisi yang akan dihadapi.
3) Kekenyalan. Kemampuan untuk melaksanakan tugas secara luwes

dan flexibel sesuai dengan dinamika dan kebutuhan taktis serta perkembangan
teknologi dan kemampuan teknis yang dimiliki.
4) Terencana. Penyelenggaraan fungsi Perhubungan harus

didasarkan kepada perencanaan secara cermat dan detail menyangkut
personel, materiil, peranti lunak dan gelar sistem yang dibutuhkan agar
diperoleh efektivitas bagi pelaksanaan dukungan Perhubungan Angkatan
Darat.
5) Akuntabilitas. Setiap pelaksanaan fungsi Perhubungan baik dalam

rangka pembinaan maupun penggunaan harus didasarkan atas peraturan dan
norma yang berlaku serta dapat dipertanggungjawabkan.
f. Prinsip Penyelenggaraan.
1) Dari atas ke bawah. Penyelenggaraan komunikasi dilaksanakan oleh

Komando Atasan ke Komando Bawahan.
2) Dari yang membantu ke yang dibantu, kecuali BP.

Penyelenggaraan komunikasi dilaksanakan oleh kesatuan yang membantu ke
kesatuan yang dibantu. Bila pembantuan itu bersifat BP maka berlaku
ketentuan tersebut di atas.
3) Dari kiri ke kanan. Untuk Operasi Tempur didarat, komunikasi

diselenggarakan oleh satuan yang disebelah kiri ke kesatuan yang disebelah
kanan.
4) Apabila tidak dapat diselenggarakan prinsip dasar tersebut di atas, maka

penyelenggaraan komunikasi diatur oleh komando operasi yang lebih tinggi.
41. Dasar Penyelenggaraan Perhubungan.
a. Umum. Agar diperoleh daya dan hasil guna yang optimal dalam
penyelenggaraan Perhubungan, maka dalam pembinaan penyelenggaraan dan
penggunaan Perhubungan harus didasarkan kepada rumusan kebijakan dan strategi
yang tepat sesuai kondisi tugas yang dihadapi.
332
b. Tujuan dan sasaran
1) Tujuan. Mewujudkan postur satuan Perhubungan yang profesional

dalam penyelenggaraan bantuan Perhubungan yang efektif bagi pelaksanaan
tugas pokok Angkatan Darat baik dalam rangka Operasi Militer untuk Perang
(OMP) maupun Operasi Militer Selain Perang (OMSP).
2) Sasaran.
a) Terwujudnya kekuatan satuan Perhubungan yang ideal bagi
pelaksanaan tugas yang meliputi penyiapan dan pembinaan bidang
organisasi, personel, materiil dan peranti lunak dan pangkalan bagi
pelaksanaan tugas di lapangan.
b) Terwujudnya kemampuan satuan Perhubungan yang diharapkan

bagi kelancaran dan keberhasilan tugas Angkatan Darat yang meliputi
kemampuan bidang intelijen, tempur, teritorial, dukungan dan
kemampuan fungsi.
c) Terselenggaranya gelar Satuan Perhubungan yang efektif dalam

menunjang kelancaran dan keberhasilan tugas Angkatan Darat di
seluruh wilayah NKRI yang meliputi pembinaan gelar kekuatan terpusat
dan kewilayahan.
c. Subjek, Objek, Metode dan Sarana Prasarana.
1) Subjek.
a) Panglima TNI.
b) Kasad.
c) Pangkotama TNI AD.
d) Dirhubad.
e) Kahub Kotama TNI AD.
f) Danyon, Dandenhub.
g) Dankihub.
h) Dantonkom.
2) Objek.
a) Satuan Perhubungan TNI AD.

b) Prajurit Perhubungan TNI AD.
c) Materiil Perhubungan.
d) Peranti lunak di bidang Perhubungan.
3) Metode. Metode yang digunakan adalah pengkajian, penelitian,

pengembangan dalam pelaksanaan latihan, pendidikan dan operasi.
4) Sarana Prasarana
333
a) Data satuan. Meliputi data personel, materiil Perhubungan,

peranti lunak dan jaring Perhubungan baik dalam bentuk evaluasi
maupun laporan satuan.
b) Referensi dan Bujuk di bidang Perhubungan meliputi :
(1) Doktrin TNI “Tri Dharma Eka Karma”.

(2) Doktrin TNI AD “Kartika Eka Paksi”
(3) Buku-Buku Petunjuk Perhubungan.
(4) Undang-Undang dan peraturan serta referensi yang
berkaitan.
c) Lembaga pendidikan. Merupakan lembaga untuk membentuk

dan mengembangkan personel Perhubungan agar memiliki jiwa
kejuangan yang tangguh dan kemampuan profesional di bidang
Perhubungan yang tinggi dalam melaksanakan tugas-tugasnya.
d) Sarana prasarana latihan. Merupakan komponen pendukung

dalam terselenggaranya latihan maupun terciptanya realisme latihan
untuk mencapai sasaran latihan dan standar kemampuan yang
diharapkan.
e) Lembaga Litbang dan BUMN sebagai sarana studi banding dan

konsultasi dalam modernisasi sarana dan prasarana Perhubungan.
f) Materiil Perhubungan meliputi Alkom, Alpernika, Alfotfilmil dan

Alkonbekharstal yang diperlukan dalam pelaksanaan gelar
Perhubungan.
d. Pedoman Dasar Perhubungan. Guna mewujudkan satuan Perhubungan

yang tangguh dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok TNI AD,
penyelenggaraan Perhubungan diatur baik dalam pembinaan maupun penggunaaan
Perhubungan.
1) Postur Satuan Perhubungan
a) Pembinaan kekuatan. Mewujudkan satuan Perhubungan yang

efektif, berdaya dan berhasil guna bagi pelaksanaan tugas TNI AD
melalui pembinaan organisasi, personel, materiil, pangkalan dan peranti
lunak pada setiap tingkatan.
(1) Tingkat pusat (Dithubad).

(2) Tingkat Kotama Pusat (Hub Kostrad, Hub Kopassus).
(3) Tingkat Kotama kewilayahan (Hubdam)
(4) Tingkat Kodiklat TNI AD, Lemdikpus, Puscabfung dan
Denma Mabesad.
334
b) Pembinaan kemampuan. Mewujudkan kesiapan bantuan

Perhubungan pada tingkat teknis dan taktis melalui pembinaan
kemampuan di bidang pembinaan Siskomma, Siskomwil, Siskomops
dan Siskomsus.
c) Pembinaan gelar Perhubungan. Mewujudkan kesiapan gelar

satuan Perhubungan baik gelar satuan kekuatan terpusat maupun gelar
kewilayahan yang efektif bagi kelancaran dan keberhasilan tugas
Angkatan Darat.
2) Penggunaan Satuan Perhubungan. Penggunaan satuan

Perhubungan disiapkan dalam rangka mendukung tugas pokok TNI AD meliputi
:
a) Operasi Militer untuk Perang.

(1) Pada operasi gabungan
(a) Operasi lintas udara.
(b) Operasi pertahanan udara.
(c) Operasi pertahanan pantai.
(d) Operasi darat gabungan. Terdiri dari operasi
serangan, operasi pertahanan, operasi pemindahan ke
belakang, operasi penggabungan, operasi pergantian.
(e) Operasi pendaratan administrasi.
(2) Pada operasi darat
(a) Operasi tempur. Meliputi operasi serangan, operasi
pertahanan, operasi pergantian, operasi dalam kondisi
khusus, operasi dengan pengaruh Nubika, operasi Pernika,
operasi mobil udara, operasi gerilya dan operasi khusus.
(b) Operasi Intelijen. Meliputi operasi penyelidikan,
operasi pengamanan dan operasi penggalangan.
(c) Operasi teritorial.
(3) Pada operasi bantuan. Meliputi operasi bantuan intelijen,
operasi bantuan perlindungan, operasi bantuan raid, operasi
bantuan tembakan, operasi bantuan SAR tempur, operasi bantuan
teritorial, operasi bantuan Pernika, operasi bantuan angkutan dan
operasi bantuan keamanan.
b) Operasi Militer Selain Perang.

(1) Pada operasi militer selain perang yang bersifat tempur.
(a) Operasi mengatasi gerakan separatis bersenjata.
(b) Operasi mengatasi pemberontakan bersenjata.
(c) Operasi mengatasi aksi terorisme.
335
(d) Operasi lawan insurjen

(e) Operasi mengamankan wilayah perbatasan.
(f) Operasi mengamankan obyek vital nasional yang
bersifat strategis.
(g) Operasi melaksanakan tugas perdamaian dunia
sesuai dengan kebijakan politik luar negeri.
(h) Operasi mengamankan Presiden dan Wakil
Presiden RI beserta keluarganya.
(i) Operasi mengamankan tamu negara setingkat
Kepala Negara dan perwakilan asing yang sedang berada
di Indonesia.
(2) Pada operasi militer selain perang yang bersifat non
tempur.
(a) Operasi membantu pemerintah di daerah.
(b) Operasi membantu kepolisian negara RI dalam
diatur dalam Undang-Undang.
(c) Operasi membantu menanggulangi akibat bencana
(d) Operasi membantu pencarian dan pertolongan
dalam kecelakaan (SAR).
(e) Operasi membantu pemerintah dalam pengamanan
pelayaran dan penerbangan terhadap pembajakan,
perompakan dan penyelundupan.
42. Pembinaan Perhubungan.
a. Umum. Pembinaan satuan Perhubungan diarahkan untuk mewujudkan

satuan Perhubungan yang siap operasional dalam menghadapi tugas pokok TNI AD
dengan sasaran pembinaan meliputi pembinaan kekuatan, pembinaan kemampuan
dan pembinaan gelar yang dilakukan secara terus menerus, bertahap dan berlanjut
untuk dapat melaksanakan tugas dengan berdaya guna dan berhasil guna.

sumber daya yang tersedia menjadi kekuatan Perhubungan yang profesional, melalui
pembinaan organisasi, personel, materiil, peranti lunak dan pangkalan sehingga
mampu menghadapi ancaman militer dan non militer.
1) Pembinaan Organisasi. Pembinaan organisasi Perhubungan

bertujuan untuk menyusun, memelihara dan meningkatkan validitas serta
kesiapan operasional organisasi yang mampu dan siap mengemban tugas-
tugas operasional, mudah diorganisir dan fleksibel, mudah dikonsentrasikan
dan dikerahkan sesuai kebutuhan operasional di lapangan.
336
a) Proses.
(1) Perencanaan.
(a) Melaksanakan pengamatan dan pemantauan secara
terus menerus terhadap organisasi Perhubungan
dihadapkan kepada penyelenggaraan fungsi Perhubungan
dan alat pendukung lainnya yang dilaksanakan oleh
pembina fungsi.
(b) Mencatat dan menghimpun serta mengikuti
perkembangan organisasi Perhubungan untuk keperluan
penyempurnaan/ penataan ulang yang dilaksanakan oleh
pembina fungsi.
(c) Membuat kajian tentang efisiensi dan efektivitas
organisasi dalam rangka pembinaan organisasi bagi
pelaksanaan tugas.
(d) Membuat rencana waktu tentang pelaksanaan
pembinaan organisasi dengan berpedoman kepada hasil
kajian dan program dari komando atas.
(a) Membentuk kelompok kerja untuk
menyelenggarakan kegiatan pembinaan organisasi oleh
pembina fungsi dengan melibatkan lembaga pendidikan
dan satuan Perhubungan yang terkait.
(b) Menyusun tugas dan tanggung jawab anggota
kelompok kerja sesuai dengan kualifikasi serta latar
belakang satuan penugasannya.
(c) Menyelenggarakan rapat pendahuluan kelompok
kerja untuk membahas hal-hal tentang pelaksanaan tugas
pembinaan organisasi.
(3) Pelaksanaan.
(a) Menyusun naskah akademik tentang organisasi
Perhubungan yang akan dibenahi/dikaji.
(b) Menyusun organisasi dan tugas satuan sebagai
tindak lanjut dari hasil kajian dalam naskah akademik.
(c) Melaksanakan uji teori sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
(d) Menyempurnakan organisasi dan tugas satuan
Perhubungan yang disesuaikan dengan situasi, kondisi dan
tuntutan tugas serta perkembangan Ilpengtek.
(e) Melaksanakan pengecekan di lapangan untuk
mengetahui kendala-kendala yang timbul di bidang
337
organisasi yang menghambat dalam penyelenggaraan

fungsi Perhubungan.
(4) Pengawasan.
(a) Melaksanakan pengawasan secara intensif terhadap
semua kegiatan dan hasil pelaksanaan uji teori organisasi
Perhubungan serta tindak lanjut dari kegiatan pengkajian.
(b) Mencatat hal-hal yang berkaitan dengan
permasalahan yang dihadapi.
(c) Melaporkan semua permasalahan yang timbul
sebagai bahan masukan bagi komando atas.
b) Prosedur. Dilaksanakan melalui kegiatan pengorganisasian,

validasi organisasi, reorganisasi, pembekuan organisasi dan likuidasi
organisasi.
(a) Organisasi Perhubungan dibentuk berdasarkan
kebutuhan organisasi yang mampu memberikan dukungan
Perhubungan kepada seluruh kekuatan TNI AD baik
meliputi kekuatan terpusat, kekuatan kewilayahan maupun
kekuatan pendukung.
(b) Organisasi disusun dalam bentuk tabel organisasi
dan perlengkapan (TOP) dan daftar susunan personel dan
perlengkapan (DSPP) sesuai dengan tingkat dan jenisnya
(pusat, daerah dan satuan).
(c) Penyusunan organisasi Perhubungan disesuaikan
dengan dasar-dasar organisasi dan persyaratan umum
organisasi TNI AD.
i. Tingkat pusat.
i) Organisasi disusun atas dasar
kebutuhan organisasi yang mampu
menyelenggarakan sistem dukungan,
pelayanan dan jasa Perhubungan, baik
ditingkat pusat, tingkat daerah maupun
tingkat satuan.
ii) Organisasi yang mampu memberikan
dukungan dan pelayanan jasa Perhubungan
di daerah pada saat damai, situasi krisis
darurat maupun perang.
iii) Organisasi yang mempunyai
kemampuan dapat menjamin terpeliharanya
bekal, cadangan daerah dan jasa
338
Perhubungan dalam penyelenggaraan sistem

organik wilayah.
iv) Organisasi yang mampu
menyelenggarakan serta mengembangkan
fungsi Perhubungan secara berhasil dan
berdaya guna.
ii. Tingkat Kotama.
menyelenggarakan sistem penyaluran dengan
pelayanan dan jasa Perhubungan di tingkat
daerah dan tingkat satuan.
ii) Organisasi yang mampu memberikan
penyaluran dukungan dan pelayanan jasa
Perhubungan di daerah pada saat damai,
situasi krisis, darurat dan perang.
iii) Organisasi yang mempunyai
kemampuan dapat menjamin terpeliharanya
bekal, cadangan daerah, dan jasa
Perhubungan dalam sistem organik wilayah.
iv) Organisasi yang mampu
menyelenggarakan serta mengembangkan
fungsi Perhubungan secara berhasil dan
berdaya guna.
iii. Tingkat satuan.
menyelenggarakan sistem dukungan
Perhubungan secara teknis maupun taktis
operasional baik tingkat Perhubungan wilayah
maupun detasemen Perhubungan.
ii) Organisasi yang mampu
melaksanakan fungsi Perhubungan dalam
kesatuan TNI AD.
iii) Mampu secara teknis operasional
menyelenggarakan pemenuhan kebutuhan
bekal materiil Perhubungan.
iv) Menjadi bagian dari organisasi satuan
Perhubungan daerah tingkat kotama TNI AD.
(d) Pertimbangan dalam penyusunan organisasi
sebagai berikut :
339
i. Tugas-tugas dari satuan-satuan yang

didukung.
ii. Tingkat, jenis dari satuan yang didukung.
iii. Tingkat, jenis kemampuan bekal taktis, teknis
operasional Perhubungan yang dibutuhkan oleh
satuan yang didukung dan berdasarkan atas
pertimbangan-pertimbangan :
i) Kemampuan penyiapan sumber daya
dan potensi Perhubungan yang tersedia.
ii) Perkiraan kemampuan dukungan
Perhubungan yang dapat diselenggarakan.
iii) Kemungkinan resiko yang dihadapi
baik secara taktis maupun teknis
Perhubungan.
iv) Organisasi Perhubungan yang telah
ada dikembangkan dan didayagunakan agar
mampu menyelenggarakan fungsi
Perhubungan secara optimal.
(2) Validasi organisasi.
(a) Melaksanakan evaluasi dan pengkajian terhadap
organisasi Perhubungan yang berlaku apakah masih efektif
atau tidak.
(b) Penyusunan rencana validasi organisasi
Perhubungan sesuai yang diharapkan, profesional, efektif,
efisien dan modern dihadapkan kepada perkembangan
situasi yang berlaku dan organisasi TNI AD.
(c) Mengajukan saran kepada pimpinan TNI AD
(Kasad) tentang rencana validasi organisasi dalam rangka
optimalisasi pelaksanaan dukungan Perhubungan bagi
tugas pokok TNI AD.
(3) Reorganisasi.
(a) Melaksanakan evaluasi dan pengkajian terhadap
organisasi Perhubungan yang berlaku, apakah perlu
penataan ulang.
(b) Penyusunan rencana reorganisasi Perhubungan
sesuai perkembangan situasi yang berkembang sampai
saat ini.
(c) Mengajukan saran kepada pimpinan TNI AD
(Kasad) tentang rencana reorganisasi satuan Perhubungan.
(4) Pembekuan Organisasi.
340
(a) Melaksanakan penyusunan organisasi dan

membekukan yang sudah berlaku dalam tugas satuan
Perhubungan.
(b) Melaksanakan penyusunan rincian tugas organisasi
Perhubungan.
(c) Melengkapi kebutuhan organisasi Perhubungan
yang meliputi personel materiil dan peranti lunak.
(d) Memberlakukan organisasi satuan Perhubungan
yang telah disahkan oleh pimpinan TNI AD (Kasad).
(5) Likuidasi organisasi.
(a) Melaksanakan evaluasi dan pengkajian organisasi
Perhubungan TNI AD dihadapkan kepada perkembangan
Organisasi TNI AD.
(b) Melaksanakan perubahan organisasi Perhubungan
sesuai dengan keputusan pimpinan TNI AD (Kasad).
(c) Memberlakukan organisasi Satuan Perhubungan
sesuai hasil likuidasi organisasi.
2) Pembinaan Personel. Pembinaan personel Perhubungan bertujuan

untuk memenuhi kebutuhan kekuatan personel Perhubungan secara kualitatif
dan kuantitatif sesuai TOP/DSPP secara bertahap sesuai skala prioritas serta
memelihara dan meningkatkan profesionalisme personel Perhubungan yang
memiliki disiplin tinggi, taat dan menjunjung tinggi hukum, paham akan jati
dirinya sebagai tentara pejuang, tentara rakyat, tentara nasional dan tentara
profesional, serta memiliki wawasan kebangsaan sehingga selalu dicintai
rakyat.
a) Proses.
(1) Perencanaan.
(a) Merencanakan kegiatan pembinaan personel
Perhubungan khususnya tentang rotasi penugasan
TOA/TOD sesuai dengan tataran kewenangan yaitu untuk
perwira pada jabatan golongan VI s.d IV oleh pembina
fungsi, sedangkan untuk perwira pada jabatan golongan VII
ke bawah sampai dengan Bintara dan tamtama oleh
kotama dan satuan masing-masing.
(b) Melaksanakan pengamatan dan pemantauan secara
terus menerus terhadap kinerja personel Perhubungan
guna mendapatkan data obyektif untuk keperluan
pembinaan karier personel.
(c) Mencatat dan menghimpun data personel
Perhubungan sesuai dengan nilai dan kriteria masing-
341
masing yang berhubungan dengan kegiatan penyediaan,

(d) Menyusun rencana waktu pelaksanaan pembinaan
personel dengan mengacu kepada pelaksanaan fungsi
Perhubungan dan program dari komando atas.
(e) Menyusun konsep tentang penempatan personel
Perhubungan yang telah menyelesaikan pendidikan
pertama tahap II kecabangan, pendidikan pembentukan
tahap II kecabangan dan pendidikan pengembangan umum
dengan mengacu kepada daftar kekosongan jabatan,
kebutuhan organisasi, klasifikasi dan kualifikasi psikologi,
Tour of Duty (TOD) serta Tour of Area (TOA).
(a) Menentukan dan memilih pejabat personalia sesuai
dengan kemampuan yang dimiliki, sehingga upaya
pembinaan personel dapat dilaksanakan secara efektif bagi
pelaksanaan tugas satuan.
(b) Menentukan tugas dan tanggung jawab pejabat
personalia khususnya di bidang pembinaan personel.
(3) Pelaksanaan.
(a) Mengendalikan dan memelihara kekuatan personel
satuan Perhubungan.
(b) Menyelenggarakan pembinaan karier melalui
pengarahan dan penempatan jabatan perwira, bintara dan
tamtama.
(c) Menganalisa dan mengevaluasi tingkat kemampuan
serta kecakapan personel sesuai tugas dan jabatan
masing-masing.
(4) Pengawasan.
semua hasil yang telah dicapai.
permasalahan yang dihadapi selama melaksanakan
kegiatan pembinaan personel.
b) Prosedur. Pembinaan organisasi Perhubungan dilaksanakan

sesuai dengan sistem pembinaan personel TNI AD yaitu :
(1) Penyediaan Personel Perhubungan. Dilaksanakan dengan
mempertimbangkan kemampuan penyediaan personel TNI AD,
342
kebutuhan dan tuntutan tugas satuan maupun karena program

pemisahan :
(a) Perwira
i. Perwira Perhubungan bersumber dari
pendidikan secapa reguler kecabangan
Perhubungan, Akmil kecabangan Perhubungan dan
Sepa PK kecabangan Perhubungan mulai dari
Diksarcab, Diklapa I dan Diklapa II.
ii. Untuk memenuhi kebutuhan personel ahli,
dalam pengadaan perwira PK dipilih dari keahlian
sebagai berikut :
i) Sarjana teknologi elektronika.
ii) Sarjana teknologi informatika.
iii) Sarjana teknologi komputer.
iii. Kursus perwira (Suspa) kecabangan
Perhubungan meliputi kursus perwira komuniasi
(Suspakom), kursus perwira peperangan elektronika
(Suspa Pernika), kursus perwira pembekalan dan
pemeliharaan (Suspa Bekhar) dan kursus perwira
teknik dan elektronika (Suspanika).
(b) Bintara. Pemenuhan kebutuhan bintara bersumber
dari pendidikan Secaba reguler dan Secaba PK yang telah
dibekali pendidikan kejuruan, kursus bintara (Susba)
kecabangan Perhubungan meliputi kursus bintara juru
komunikasi komputer (Susba Jukom Komputer), kursus
bintara juru radio (Susba Jurad), kursus bintara juru telepon
(Susba Jupon), kursus bintara monitoring dan observasi
(Susba Nitob), kursus bintara foto film militer (Susba
Fotfilmil), kursus bintara montir telepon (Susba Monpon),
kursus bintara montir alat komputer (Susba Mon Alkom
Komp), kursus bintara juru gudang (Susba Jugud) kursus
bintara montir radio tahap I (Susba Monrad) dan kursus
bintara montir radio tahap iI (Susba Monrad II).
(c) Tamtama. Pemenuhan kebutuhan tamtama
bersumber dari pendidikan Secata yang telah dibekali
kemampuan dasar Perhubungan mulai pendidikan pertama
(Dikma) yaitu dasar pelayanan (Saryan) dan dasar teknik
(Sarnik) serta pendidikan pengembangan spesialisasi
(Dikbangspes) meliputi kursus tamtama juru telepon (Susta
Jupon), kursus tamtama juru komunikasi komputer
(Sustakom Komputer), kursus tamtama juru radio (Susta
Jurad), kursus tamtama foto film militer (Susta Fotfilmil),
kursus tamtama montir radio (Susta Monrad), kursus
tamtama montir telepon (Susta Monpon), Kursus tamtama
343
montir komputer (Susta Monkomp), kursus tamtama juru

gudang (Susta Jugud) dan kursus tamtama montir
pelayanan radio (Susta Yanrad).
(d) Pegawai Negeri Sipil (PNS). Pemenuhan kebutuhan
pegawai negeri sipil bersumber dari rekrutment pegawai
negeri sipil TNI AD yang memiliki latar belakang wawasan
dan keterampilan yang dibutuhkan oleh Sathub TNI AD.
(2) Penempatan dan penugasan personel Perhubungan.
(a) Penugasan lapangan bagi prajurit yang baru
diangkat dalam rangka memantapkan periode
pengembangan dasar.
(b) Semua personel Perhubungan mempunyai
kesempatan yang sama dalam seleksi kenaikan pangkat,
mengikuti berbagai pendidikan, dan menerima penugasan
pada berbagai jabatan dilingkungan Perhubungan.
(c) Prioritas penugasan untuk percepatan bagi personel
Perhubungan yang potensial dengan memberikan
penugasan lain sebagai tambahan penugasan disesuaikan
profesionalisme keprajuritan Perhubungan.
(3) Perawatan personel Perhubungan. Perawatan prajurit dan
keluarga prajurit, pegawai negeri sipil (PNS) Perhubungan
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan perawatan TNI AD.
(4) Pemisahan personel Perhubungan.
(a) Pemisahan personel Perhubungan sebagai akhir
kegiatan pembinaan prajurit Perhubungan dalam rangka
memelihara keseimbangan komposisi prajurit baik kualitas
dan kuantitas agar mampu melaksanakan tugas dan
fungsinya sebagai kekuatan Hanneg dilaksanakan secara
konsepsional sesuai kebutuhan organisasi Perhubungan,
dengan memperhatikan ketentuan pemisahan personel TNI
AD.
i. Personel Perhubungan dapat dipertahankan
dalam dinas aktif sampai mencapai usia pensiun
maksimum secara selektif sesuai kebutuhan.
ii. Pemisahan pada umumnya didasarkan pada
faktor usia, kualitas personel dan kebutuhan
organisasi.
(b) Dalam menghadapi pemisahan secara alamiah yang
cukup besar, diperlukan kebijaksanaan agar komposisi
personel yang ada semaksimal mungkin dapat
dipertahankan dan dipelihara, pada pelaksanaannya
kebijaksanaan ini mengikuti ketentuan pemisahan personel
TNI AD yaitu :
344
i. Ketentuan Ikatan Dinas Lanjutan (IDL) dan

perpanjangan dinas keprajuritan (PDK) yang
berpedoman kepada :
i) Kebutuhan organisasi.
ii) Kebutuhan pengembangan kader
pimpinan.
ii. Prajurit berpangkat kopral sampai dengan
pembantu Letnan yang menduduki jabatan tertentu
yang merupakan tenaga mahir dalam dinas aktif
setinggi-tinginya 55 tahun.
iii. Ketentuan dalam dinas aktif (DDA) bagi PK
yang sedang menjalani Penahanan dalam Dinas
Aktif (PDA) setelah usia pensiun minimum sampai
usia pensiun maksimum diperlakukan sama dengan
yang sedang menjalani Ikatan Dinas Lanjutan (IDL)
III dan tidak perlu penyelesaian Administrasi.
iv. Koptu yang telah mendapat PDK sesuai

Surat Telegram Pangab Nomor STR/856/1990
tanggal 26 September 1990, dapat diteruskan
sampai dengan PDK pertama berakhir.
3) Pembinaan Materiil. Pembinaan materiil Perhubungan bertujuan

untuk menyiapkan materiil/Alutsista dalam rangka meningkatkan kesiapan
operasional satuan Perhubungan serta memberikan dukungan logistik secara
optimal guna mendukung pelaksanaan tugas satuan Perhubungan.
a) Proses.
(1) Perencanaan. Membuat kerangka rencana pemenuhan
materiil Perhubungan (grand design/roadmap) berdasarkan
kebutuhan tugas satuan yang dihadapi.
(a) Ordonatur materiil terdiri dari Direktur Perhubungan
(Dirhub), kepala Perhubungan (Kahub) dan komandan
satuan Perhubungan (Dandenhub).
(b) Bendaharawan materiil (Bendawisesa) terdiri dari
kepala gudang pusat (Kagupus) dan kepala gudang daerah
(Kagudrah).
(c) Komandan Satuan selaku pengguna materiil atau
satuan pengguna/pemakai.
(3) Pelaksanaan
(a) Pengadaan :
345
i. Penentuan kebutuhan. Kegiatan penentuan

kebutuhan bertujuan untuk menjamin agar
kemampuan dukungan materiil Perhubungan selalu
berada dalam posisi kekuatan dan kemampuan
operasional yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan
pelaksanaan tugas pokok TNI AD.
ii. Penelitian dan pengembangan. Meliputi
segala usaha, kegiatan dan pekerjaan ilmiah dan
teknik secara terus menerus dibidang materiil
Perhubungan dengan wujud kegiatan pencarian,
penelaahan, percobaan, pemeriksaan, pengujian,
perbandingan, penilaian, penciptaan dan
penyempurnaan sesuai dengan kebutuhan TNI AD.
iii. Pelaksanaan pengadaan materiil
Perhubungan berpedoman kepada prinsip-prinsip
dan etika pengadaan barang dan jasa sesuai
peraturan yang berlaku.
(b) Penyimpanan. Kegiatan penyimpanan
(penimbunan) ditujukan agar setiap materiil Perhubungan
hasil pengadaan senantiasa dalam kondisi baik sebelum
didistribusikan ke satuan penggunaan maupun sebelum
digunakan dalam pelaksanaan tugas. Oleh karenanya
tempat dan waktu penyimpanan harus memenuhi
persyaratan teknis dan kemudahan bagi pendistribusian
maupun penggunaan materiil Perhubungan tersebut sesuai
kebutuhan di lapangan.
(c) Distribusi. Pendistribusian materiil Perhubungan ke
satuan dapat dilaksanakan secara langsung ke pengguna,
melalui gudang daerah, melalui pihak ketiga maupun
pengambilan sendiri.
(d) Pemeliharaan dan perbaikan.
i. Kegiatan pemeliharaan dan perbaikan
ditujukan untuk kelangsungan dan kesiapan materiil
Perhubungan satuan guna mendukung pelaksanaan
tugas, dengan waktu pemakaian yang semaksimal
mungkin.
ii. Kegiatan pemeliharaan dan perbaikan
dilaksanakan oleh seluruh satuan TNI AD secara
bertingkat mulai dari tingkat 0 (satuan pengguna)
sampai dengan tingkat IV (pusat).
(e) Penghapusan. Merupakan kegiatan untuk
menghapuskan materiil Perhubungan yang tidak layak
operasional dengan mekanisme yang ditentukan mulai dari
346
satuan pemakai sampai dengan tingkat pusat, berdasarkan

peraturan yang berlaku.
(f) Pengendalian Inventory.
i. Pembinaan inventory merupakan inti dari
sistem pembinaan materiil Perhubungan untuk
memelihara jumlah inventory yang jumlahnya
minimum namun mampu memperbesar kemampuan
dukungan bagi pelaksanaan tugas.
ii. Penyelenggaraan inventory dilaksanakan
secara berlanjut, mulai kegiatan penentuan
kebutuhan, penelitian dan pengembangan,
pengadaan, distribusi, pemeliharaan maupun
penghapusan serta kegiatan yang termasuk dalam
fungsi pendukung Binmat.
(4) Pengawasan. Kegiatan pengawasan ditujukan untuk
menjamin agar setiap kegiatan pembinaan materiil Perhubungan
berjalan secara efektif bagi kebutuhan tugas, sehingga dalam
pelaksanaannya kegiatan pengawasan dilaksanakan mulai tingkat
satuan sampai dengan tingkat pusat.
b) Prosedur. Pembinaan materiil Perhubungan dilaksanakan

sesuai daur pembinaan materiil TNI AD dengan tetap memperhatikan
skala prioritas sesuai keputusan komando atas.
(1) Penyelenggaraan fungsi pokok pembinaan materiil meliputi
(a) Pengadaan.
i. Disesuaikan dengan tanggung jawab dan
kewenangan pejabat yang berhubungan dengan
penggunaan dan pembinaannya.
ii. Berpedoman kepada persyaratan teknis,
mutu, jumlah, harga, waktu dan tempat yang
ditentukan.
(b) Distribusi.
i. Pengeluaran materiil Perhubungan
dilaksanakan oleh Bendaharawan materiil kepada
satuan-satuan TNI AD dan dilaksanakan melalui
gudang pusat maupun gudang daerah sesuai
dengan aturan yang berlaku.
ii. Pengeluaran materiil Perhubungan dari
gudang pusat maupun gudang daerah dilaksanakan
atas perintah dari ordonatur materiil Perhubungan
dengan menggunakan perintah pengeluaran materiil.
(c) Pemeliharaan.
347
i. Pemeliharaan dan perbaikan dilaksanakan

sebelum atau setelah terjadi kerusakan, guna
mempertahankan kondisi materiil Perhubungan agar
selalu dalam keadaan siap dipergunakan.
ii. Pemeliharaan dan perbaikan yang
dilaksanakan sebelum terjadi kerusakan
diprogramkan secara periodik dan dijadwalkan
berdasarkan waktu penggunaan atau kalender.
(d) Penghapusan.
i. Merupakan segala usaha dan kegiatan untuk
membebaskan materiil Perhubungan yang telah
berubah keadaannya atau tidak memenuhi
persyaratan operasional lagi dari
pertanggungjawaban perbendaharaan negara
menurut peraturan yang berlaku.
ii. Tujuan penghapusan :
i) Membebaskan bendaharawan materiil
atau pemakai materiil Perhubungan dari
pertanggungjawaban materiil Perhubungan
yang bersangkutan.
ii) Memanfaatkan macam materiil
Perhubungan dalam bentuk lain.
iii) Mencegah timbulnya pengaruh negatif,
bahaya, kerugian terhadap lingkungan.
iv) Memanfaatkan ruang penyimpanan
lebih efektif.
(2) Penyelenggaraan fungsi pendukung pembinaan materiil
meliputi:
(a) Inventori. Diselenggarakan dengan suatu siklus
yang terus menerus untuk selalu mendapatkan gambaran
yang menyeluruh dari keadaan persediaan materiil.
(b) Standarisasi. Diselenggarakan untuk
menyederhanakan, menyempurnakan dan menyeragamkan
materiil Perhubungan yang memenuhi syarat tertentu agar
dapat dicapai penghematan dan penyederhanaan serta
memudahkan penyelenggaraan materiil Perhubungan
dalam setiap kegiatan.
(c) Katalogisasi. Diselenggarakan untuk kemudahan
penggunaan maupun pembinaan materiil Perhubungan
secara bertahap berpedoman kepada sistim yang berlaku
secara Nasional maupun Internasional berupa pemasukan
data dan spesifikasi teknik materiil Perhubungan.
348
(d) Sistem informasi pembinaan (SIP) materiil.

Dimaksudkan untuk memperoleh data materiil secara cepat
dan tepat sesuai kebutuhan dalam rangka pembinaan
materiil.
(e) Administrasi perbendaharaan materiil.
Diselenggarakan melalui pengurusan administrasi atau
pengurusan umum yang berkaitan dengan penerimaan dan
pengeluaran materiil. Wewenang penerimaan dan
pengeluaran materiil Perhubungan dipegang oleh ordonatur
materiil, sedangkan pengurusan kebendaharaan atau
pengurusan khusus diselenggarakan oleh bendaharawan
materiil.
(f) Mobilisasi dan Demobilisasi.
i. Mobilisasi merupakan pengerahan atau
pengawasan sarana prasarana Perhubungan yang
tersedia secara serentak, cepat, tepat, terpadu dan
terarah guna menghadapi keadaan darurat.
ii. Demobilisasi merupakan penghentian
pengerahan dan penggunaan potensi Perhubungan
yang ada, dilakukan secara serentak atau bertahap.
4) Pembinaan Peranti Lunak. Pembinaan peranti lunak bertujuan untuk

mewujudkan kesamaan pemahaman dan tindakan, validitas, kualitas, kuantitas,
standarisasi serta tersedianya semua kebutuhan peranti lunak yang dapat
digunakan sebagai pedoman dalam setiap kegiatan baik pembinaan maupun
penggunaan kekuatan Perhubungan.
a) Proses.
(1) Perencanaan.
(a) Melaksanakan studi dan pengkajian terhadap
doktrin, peraturan dan buku-buku petunjuk tentang
Perhubungan yang ada dihadapkan dengan perkembangan
situasi dan kondisi.
(b) Mencatat dan menghimpun doktrin, peraturan dan
buku-buku petunjuk tentang Perhubungan yang
memerlukan penyempurnaan dari hasil pengkajian.
(c) Membuat saran/permohonan diadakannya kegiatan
revisi/ penyempurnaan terhadap doktrin, peraturan dan
buku-buku petunjuk tentang Perhubungan yang sudah tidak
layak.
(a) Membentuk tim kelompok kerja revisi peranti lunak
yang diperlukan sesuai program dari komando atas.
349
(b) Menentukan tugas dan tanggung jawab masing-

masing anggota kelompok kerja.
(3) Pelaksanaan.
(a) Menyelenggarakan rapat/diskusi kelompok kerja
untuk membahas hal-hal yang bersifat perlu adanya
pemecahan bersama.
(b) Mencatat dan merekap semua data dan keterangan
hasil diskusi/rapat.
(c) Menyusun naskah doktrin, peraturan dan buku-buku
petunjuk tentang Perhubungan sesuai dengan
bidang/materi yang akan dikaji.
(d) Melaksanakan uji teori sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
(4) Pengawasan.
semua hasil pelaksanaan uji teori dan tindak lanjut kegiatan
pengkajian.
kegiatan lanjutan.
b) Prosedur.
(1) Persiapan dan perencanaan.
(a) Merencanakan jumlah dan jenis doktrin, peraturan
dan buku-buku petunjuk tentang Perhubungan yang
diperlukan untuk mendukung tugas dengan cara :
i. Menginventarisir dan pengelompokan
validitas terhadap doktrin, peraturan dan buku-buku
petunjuk tentang Perhubungan yang sudah ada.
ii. Merencanakan pembuatan doktrin, peraturan
dan buku-buku petunjuk tentang Perhubungan baru
yang belum ada.
(b) Persiapan penyusunan dan perumusan sesuai skala
prioritas dan dukungan yang tersedia.
(2) Pembuatan dan penerbitan.
(a) Pembuatan.
i. Pembuatan doktrin, peraturan dan buku-buku
petunjuk tentang Perhubungan pada dasarnya
dilakukan oleh satuan secara profesional sesuai
dengan kepentingan tugasnya masing-masing.
350
ii. Bila tidak memungkinkan dapat membentuk

tim atau kelompok yang terdiri dari beberapa unsur
atau bagian.
iii. Dilakukan uji teori terhadap doktrin, peraturan
dan buku-buku petunjuk tentang Perhubungan
dengan disesuaikan pada stratifikasi buku petunjuk
sebelum mendapat pengesahan dari pejabat yang
berwenang.
iv. Pembuatan peranti lunak harus bersifat
sederhana, mudah dimengerti dan dapat
dilaksanakan.
(b) Penerbitan.
i. Penerbitan doktrin, peraturan dan buku-buku
petunjuk tentang Perhubungan dilaksanakan apabila
telah disetujui dan disahkan oleh pejabat yang
ditunjuk sesuai stratifikasinya.
ii. Doktrin, peraturan dan buku-buku petunjuk
tentang Perhubungan yang telah mendapatkan
pengesahan selanjutnya didistribusikan ke satuan-
satuan sesuai dengan kepentingannya.
(3) Penyempurnaan.
(a) Agar peranti lunak tetap terpelihara validitasnya,
maka dilakukan pengujian dan penelitian terhadap peranti
lunak yang sudah ada.
(b) Adanya masukan dan umpan balik dari satuan
sebagai saran penyempurnaan.
(c) Terhadap peranti lunak yang kurang valid diadakan
penyempurnaan seperlunya berdasarkan umpan balik yang
ada.
(d) Melaksanakan pengkajian dan penyempurnaan
buku petunjuk yang dipertanggung jawabkan oleh Dithubad.
5) Pembinaan Pangkalan Pembinaan pangkalan bertujuan untuk

prasarana yang ada di satuan Perhubungan guna mewujudkan kesiapan
operasional satuan, dengan kegiatan yang meliputi :
a) Proses.
(1) Perencanaan.
(a) Merencanakan kelengkapan prasarana
Perhubungan seperti gudang Mathub, Senkom dan bengkel
perbaikan serta pemeliharaan Mathub.
351

terus menerus terhadap markas satuan Perhubungan.
(c) Mencatat dan menghimpun markas Satuan
Perhubungan untuk mendapatkan data objektif tentang
kondisi markas tersebut.
(d) Menyusun rencana kegiatan pemeliharaan dan
perawatan markas yang menjadi tanggung jawabnya sesuai
program dari komando atas.
(e) Membuat saran/permohonan diadakannya kegiatan
rehabilitasi dan pembangunan.
(a) Menentukan dan memilih pejabat kemarkasan
sesuai dengan kemampuan yang dimiliki, sehingga upaya
pembinaan markas dapat dilaksanakan secara baik.
kemarkasan khususnya di bidang pembinaan markas.
(3) Pelaksanaan.
(a) Melaksanakan pemeliharaan terhadap markas yang
dipertanggungjawabkan secara baik.
(b) Membagi tugas-tugas pemeliharaan kepada
segenap prajurit sesuai sektor tanggung jawab masing-
masing.
(c) Mengadakan penelitian dan pengembangan
terhadap prototipe pangkalan Perhubungan.
(d) Melaksanakan kegiatan pemeliharaan dan
perbaikan markas sesuai rencana waktu yang telah dibuat.
(4) Pengawasan.
kegiatan pemeliharaan markas.
kegiatan pembinaan markas.
b) Prosedur.
(1) Membuat rancangan tentang prototipe markas
Perhubungan.
352
(2) Membuat rencana akan kebutuhan prasarana

Perhubungan di satuan yang merupakan bagian integral dari
prototipe pangkalan.
(3) Koordinasi dengan penyelenggara fungsi konstruksi serta
logistik TNI AD baik pada tingkat pusat maupun daerah guna
pelaksanaan pembangunan, pemeliharaan dan rehabilitasi
markas.
c. Pembinaan Kemampuan. Pembinaan kemampuan diarahkan untuk

mewujudkan sumber daya yang tersedia menjadi kemampuan perhubungan yang
profesional, melalui pembinaan kemampuan intelijen, tempur, teritorial, dukungan dan
fungsi sehingga mampu menghadapi ancaman militer dan non militer.
1) Pembinaan Kemampuan Intelijen. Pembinaan kemampuan intelijen

bertujuan untuk meningkatkan kemampuan melaksanakan penyelidikan secara
terbatas, kemampuan melaksanakan pengamanan dan kemampuan
melaksanakan penggalangan secara terbatas.
a) Proses.
(1) Perencanaan.
terus menerus terhadap personel perhubungan yang
mempunyai kemampuan/keahlian di bidang intelijen guna
mendukung kemampuan satuan dalam menyelenggarakan
penyelidikan perhubungan.
(b) Mencatat dan menghimpun data personel yang
mempunyai kemampuan/keahlian di bidang intelijen untuk
mendukung upaya pembinaan kemampuan satuan dalam
menyelenggarakan kegiatan Intelijen Perhubungan
(Intelhub).
(c) Menyusun rencana kegiatan pembinaan
kemampuan bidang intelijen khususnya penyelidikan
perhubungan baik kepada perorangan maupun satuan.
(a) Menentukan dan memilih pejabat intelijen sesuai
dengan kemampuan yang dimiliki, sehingga pembinaan
kemampuan bidang intelijen perhubungan dapat
dilaksanakan secara optimal oleh pejabat yang
bersangkutan.
intelijen khususnya dibidang pembinaan kemampuan
intelijen perhubungan.
(3) Pelaksanaan.
353
(a) Melaksanakan kegiatan penataran dan latihan

intelijen perhubungan baik perorangan maupun satuan
dalam program latihan satuan.
(b) Memberikan kesempatan kepada personel yang
memiliki bakat kemampuan bidang intelijen untuk mengikuti
kursus bidang intelijen.
(c) Memberikan penugasan bidang intelijen kepada
pejabat yang mempunyai kualifikasi intelijen.
(4) Pengawasan.
kegiatan pembinaan kemampuan intelijen khususnya
penyelidikan perhubungan secara perorangan maupun
satuan.
kegiatan pembinaan kemampuan intelijen.
b) Prosedur.
(1) Mengikutsertakan personel perhubungan dalam pendidikan
intelijen.
(2) Menyelenggarakan latihan berupa pengetahuan dan
keterampilan intelijen taktis serta penyelidikan perhubungan
kepada personel dan satuan.

satuan perhubungan bertujuan untuk mewujudkan kemampuan tempur
perhubungan dalam rangka kesiapan operasional satuan untuk melaksanakan
operasi tempur pada tingkat strategis maupun taktis sesuai jenis dan bentuk
operasi pada berbagai karakter wilayah tugas di seluruh Indonesia.
a) Proses.
(1) Perencanaan.
terus menerus terhadap tingkat kemampuan tempur satuan
perhubungan.
(b) Mencatat dan menghimpun data yang diperlukan
untuk meningkatkan kemampuan tempur satuan.
(c) Menyusun materi latihan tempur yang tepat
dihadapkan dengan pelaksanaan fungsi teknis
perhubungan dalam kegiatan operasi.
354
(d) Membuat rencana latihan dalam rangka memelihara

dan meningkatkan kemampuan dasar tempur perorangan
dan satuan.
(a) Menentukan dan memilih pejabat staf operasi sesuai
dengan kemampuan yang dimiliki, sehingga upaya
pembinaan kemampuan tempur dapat dilaksanakan secara
optimal oleh pejabat yang bersangkutan.
(b) Menentukan tugas dan tanggung jawab pejabat staf
operasi khususnya dibidang pembinaan kemampuan
tempur.
(3) Pelaksanaan.
(a) Melaksanakan kegiatan latihan tempur perorangan
dan satuan sesuai program latihan.
(b) Memberikan kesempatan kepada personel
perhubungan untuk mengikuti pendidikan, penataran dan
kursus yang berkaitan dengan peningkatan kemampuan
tempur dalam rangka pembinaan kemampuan tempur
satuan.
(4) Pengawasan.
pembinaan kemampuan tempur secara perorangan
maupun satuan.
kegiatan pembinaan kemampuan tempur.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan kemampuan tempur

dilaksanakan melalui pendidikan, latihan dan penugasan.
(1) Pendidikan. Disesuaikan dengan stratifikasi pendidikan
di lingkungan tni ad baik untuk perwira, bintara dan tamtama serta
PNS terdiri dari :
(a) Pendidikan pertama (Dikma).
(b) Pendidikan pembentukan (Diktuk).
(c) Pendidikan pengembangan spesialis (Dikbangspes).
(d) Pendidikan pengembangan umum (Dikbangum).
(2) Latihan. Pembinaan latihan satuan perhubungan
dilaksanakan melalui tahapan latihan sebagai berikut :
355
(a) Latihan perorangan

(b) Uji Terampil perorangan umum.
(c) Latihan perorangan jabatan tingkat regu.
(d) Latihan satuan tingkat regu.
(e) Uji Siap tempur tingkat regu.
(f) Latihan perorangan jabatan tingkat peleton.
(g) Latihan satuan tingkat peleton.
(h) Uji Siap Tempur Tingkat Peleton.
(i) Latihan perorangan jabatan tingkat kompi.
(j) Latihan satuan tingkat kompi.
(k) Uji Siap tempur tingkat kompi.
3) Pembinaan Kemampuan Teritorial. Pembinaan kemampuan teritorial

satuan perhubungan bertujuan untuk mewujudkan 5 kemampuan teritorial dan
sikap teritorial dalam rangka mendukung kesiapan operasional satuan
Perhubungan.
a) Proses. Proses kegiatan pembinaan kemampuan teritorial

khususnya satuan perhubungan (sebagai satuan non Kowil) mengacu
kepada buku-buku petunjuk yang dikeluarkan oleh Pusat Teritorial
Angkatan Darat dalam melaksanakan kegiatan pembinaan teritorial
terbatas.
(1) Perencanaan.
(a) Melaksanakan pengamatan secara terus menerus
terhadap sikap dan kemampuan Binter baik secara
perorangan maupun satuan.
untuk meningkatkan sikap dan kemampuan Binter
perorangan maupun satuan.
(c) Mencatat dan menghimpun data potensi
perhubungan wilayah yang dapat diberdayakan bagi
penyelenggaraan fungsi perhubungan dalam rangka
pelaksanaan tugas pokok.
(d) Menyusun rencana kegiatan pembinaan potensi
perhubungan wilayah bagi kepentingan tugas pokok satuan
perhubungan.
(e) Menyusun rencana kegiatan dalam menunjang
upaya penyelenggaraan serta peningkatan sikap dan
kemampuan Binter.
356
(f) Menyiapkan peranti lunak teritorial sebagai

pedoman dalam pelaksanaan kegiatan Binter.
(a) Menentukan dan memilih personel yang memiliki
kemampuan Teritorial sebagai pembina/pengajar maupun
penyelenggara kegiatan sehingga upaya pembinaan Binter
dapat dilaksanakan secara optimal.
(b) Menyiapkan personel yang disusun dalam
organisasi sesuai kegiatan Binter dan memberikan arahan
tentang tugas yang akan dilaksanakan sesuai ketentuan
yang berlaku di Kowil.
(c) Menyiapkan personel sebagai penyelenggara dan
pelaksana program pembinaan potensi perhubungan
wilayah bagi kelancaran dan keberhasilan program
pembinaan potensi perhubungan wilayah yang akan
dilaksanakan.
(3) Pelaksanaan.
(a) Melaksanakan kegiatan untuk meningkatkan,
memelihara dan memantapkan sikap serta kepribadian
sebagai Prajurit TNI AD dengan penghayatan dan
pengamalan sapta marga dan sumpah prajurit dan 8
(delapan) wajib TNI, dalam rangka kemanunggalan TNI -
Rakyat, diantaranya gotong royong, karya bhakti, dan lain-
lain.
(b) Melaksanakan pembinaan kesadaran bernegara
pembinaan potensi pertahanan pada bidang sumber daya
manusia (SDM), sumber daya buatan (SDB) dan sumber
daya alam (SDA), serta sarana dan prasarana di
lingkungan satuan non Kowil sesuai situasi dan kondisi
wilayah serta lingkungan masyarakat masing-masing yang
telah dikoordinasikan oleh Kowil setempat.
(c) Melaksanakan kegiatan Binter terprogram maupun
non program secara terkordinasi dan bekerja sama dengan
Satkowil.
(d) Mengalokasikan mata pelajaran Binter pada setiap
pendidikan, pengembangan umum (Dikbangum) yang
diselenggarakan di Pusdikhub maupun dalam kegiatan
penataran/latihan dalam satuan yang diselenggarakan oleh
tiap-tiap satuan perhubungan.
(e) Menyiapkan prajurit agar :
357
i. Memiliki wawasan pengetahuan serta

keterampilan memadai yang berhubungan dengan
pelibatannya dalam kegiatan Bintertas.
ii. Mengenal ciri-ciri budaya atau adat istiadat
masyarakat di wilayah tanggung jawabnya.
iii. Menjaga suasana kekeluargaan di lingkungan
prajurit dan keluarganya serta tetap menumbuhkan
jiwa korsa yang kuat dan positif secara terus
menerus.
iv. Berupaya mendekatkan hubungan antara
prajurit dan keluarganya dengan masyarakat di
sekitarnya, melalui berbagai kegiatan masyarakat
seperti olah raga, keagamaan, pelayanan
kesehatan, bantuan pendidikan dan sebagainya.
(f) Melaksanakan program pembinaan potensi
perhubungan wilayah dalam rangka kelancaran dan
keberhasilan tugas pokok satuan perhubungan melalui
beberapa kegiatan antara lain :
i. Pertemuan dan sarasehan dengan komuniti
potensi perhubungan wilayah yang terdiri dari
ORARI, RAPI dan lain-lain.
ii. Mendukung kegiatan lomba komunikasi antar
komuniti potensi perhubungan wilayah antara lain
lomba Fox Hunting.
(4) Pengawasan.
(a) Melaksanakan pengawasan secara terus menerus
terhadap kegiatan pembinaan sikap dan kemampuan
teritorial secara perorangan maupun satuan.
(b) Melaksanakan pengawasan terhadap program
pembinaan potensi perhubungan wilayah dalam rangka
kelancaran dan keberhasilan tugas pokok satuan
Perhubungan.
(c) Mencatat hal-hal yang berkaitan dengan
kegiatan pembinaan sikap dan kemapuan teritorial.
(d) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pembinaan
teritorial satuan.
b) Prosedur. Prosedur kegiatan pembinaan kemampuan

pembinaan teritorial khususnya satuan perhubungan (sebagai satuan
non kowil) mengacu kepada buku-buku petunjuk yang dikeluarkan oleh
pusat teritorial Angkatan Darat, dalam pelaksanaannya dikoordinasikan
dengan satuan Kowil setempat.
358

dukungan bertujuan untuk menyiapkan prajurit dan satuan perhubungan dalam
rangka kesiapan operasional satuan agar mampu melaksanakan tugas-tugas
dukungan TNI AD, dengan kegiatan meliputi :
a) Proses.
(1) Perencanaan.
(a) Merumuskan pelibatan satuan perhubungan dalam
penanggulangan akibat bencana alam.
untuk meningkatkan kemampuan dukungan.
(c) Menyusun rencana kegiatan dalam menunjang
upaya pemeliharaan dan peningkatan kemampuan
dukungan perhubungan.
(a) Menyusun organisasi satuan perhubungan pada
penanggulangan akibat bencana alam.
(b) Menentukan tugas dan tanggung jawab pada
organisasi satuan perhubungan untuk penanggulangan
bencana alam.
(c) Menentukan prosedur-prosedur tetap yang harus
dimiliki oleh satuan-satuan perhubungan, berkaitan dengan
pelibatan dalam penanggulangan akibat bencana alam.
(3) Pelaksanaan. Dalam tahap ini dilaksanakan kegiatan-
kegiatan dalam rangka meningkatkan kemampuan dukungan
satuan Perhubungan, kegiatan tersebut meliputi penyelenggaraan
(a) Pendidikan. Memberikan kemampuan kepada
prajurit perhubungan tentang pengetahuan dan
keterampilan dibidang bantuan penanggulangan akibat
bencana alam, sesuai jenis pendidikan yang terkait.
(b) Latihan. Menyelenggarakan kegiatan
latihan tentang penanggulangan akibat bencana alam dan
industri, bagi satuan perhubungan tempur/konstruksi dan
satuan Nubika.
(c) Penugasan. Dilaksanakan melalui pemberian
kesempatan untuk melaksanakan penugasan yang
berkaitan dengan penanggulangan akibat bencana alam.
(4) Pengawasan.
359
(a) Melaksanakan pengawasan secara

berkesinambungan terhadap kegiatan pembinaan
kemampuan dukungan satuan perhubungan.
kegiatan pembinaan kemampuan dukungan satuan
perhubungan.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan kemampuan dukungan

dilaksanakan dengan cara pengujian prosedur-prosedur tetap yang telah
dibuat dalam suatu kegiatan latihan, sehingga kemampuan yang telah
dimiliki bisa dipelihara dan ditingkatkan.
5) Pembinaan Kemampuan Fungsi. Pembinaan kemampuan fungsi

bertujuan untuk menyiapkan prajurit dan satuan Perhubungan dalam rangka
kesiapan operasional satuan agar mampu melaksanakan tugas-tugas
dukungan TNI AD, dengan kegiatan meliputi :
a) Pembinaan kemampuan komunikasi.

(1) Proses.
(a) Perencanaan.
i. Merumuskan kebijakan tentang pembinaan
kemampuan fungsi komunikasi dalam mendukung
kelancaran Kodal dan koordinasi serta kegiatan
Minlog dalam menghadapi tugas satuan.
ii. Melaksanakan pengamatan dan pemantauan
secara terus menerus terhadap personel Sathub
yang mempunyai kemampuan/keahlian di bidang
komunikasi.
iii. Mencatat dan menghimpun data personel
tersebut untuk mendukung upaya pembinaan
kemampuan komunikasi.
iv. Menyusun rencana kegiatan pembinaan
kemampuan komunikasi sebagai suatu program
yang berkelanjutan baik perorangan maupun satuan.
(b) Pengorganisasian.
i. Memilih dan menentukan pejabat
penyelenggara fungsi komunikasi sesuai dengan
kemampuan yang dimiliki, sehingga pelaksanaan
penyelenggaraan komunikasi dapat berjalan secara
optimal.
360

pejabat perhubungan khususnya di bidang
kemampuan komunikasi.
(c) Pelaksanaan.
i. Melaksanakan kegiatan pemantauan bidang
komunikasi di satuan jajarannya.
ii. Memberikan kesempatan kepada personel
yang memiliki bakat kemampuan bidang komunikasi
untuk mengikuti pendidikan spesialisasi di bidang
penyelenggaraan komunikasi.
iii. Memberikan penugasan bidang fungsi
komunikasi kepada pejabat penyelenggara
komunikasi di satuan.
(d) Pengawasan.
i. Melaksanakan pengawasan secara intensif
terhadap kegiatan pembinaan kemampuan
komunikasi secara perorangan maupun satuan.
ii. Mencatat hal-hal yang berkaitan dengan
permasalahan di bidang komunikasi dalam rangka
peningkatan dan penyempurnaan kegiatan yang
akan datang.
iii. Melaporkan semua permasalahan pembinaan
komunikasi yang timbul sebagai bahan masukan
bagi komando atas.
(2) Prosedur. Pembinaan kemampuan komunikasi

dilaksanakan melalui kegiatan sebagai berikut :
(a) Mengikutsertakan personel perhubungan dalam
pendidikan pengembangan spesialisasi komunikasi baik
yang diselenggarakan oleh TNI AD atau di luar TNI AD.
(b) Menyelenggarakan latihan dalam satuan berupa
penataran komunikasi kepada seluruh anggota dalam
rangka pelaksanaan tugas satuan.
b) Pembinaan kemampuan Pernika.

(1) Proses.
(a) Perencanaan.
kemampuan Pernika sesuai dengan tantangan tugas
yang dihadapi.
361

Pernika.
kemampuan Pernika.
kemampuan Pernika sebagai suatu program yang
berkelanjutan baik perorangan maupun satuan.
penyelenggaraan fungsi Pernika sesuai kemampuan
yang dimiliki, sehingga pelaksanaan
penyelenggaraan Pernika dapat berjalan secara
optimal.
kemampuan Pernika.
(c) Pelaksanaan.
Pernika di satuan jajarannya.
yang memiliki bakat kemampuan bidang pernika
untuk mengikuti pendidikan spesialisasi di bidang
penyelenggaraan Pernika.
pernika kepada pejabat penyelenggaraan kegiatan
pernika.
(d) Pengawasan.
terhadap kegiatan pembinaan kemampuan pernika
secara perorangan maupun satuan.
permasalahan di bidang Pernika dalam rangka
peningkatan dan penyempurnaan kegiatan yang
akan datang.
pernika yang timbul sebagai bahan masukan bagi
komando atas.
(2) Prosedur. Pembinaan kemampuan Pernika dilaksanakan
melalui kegiatan sebagai berikut :
362

pendidikan pengembangan spesialisasi Pernika baik yang
diselenggarakan oleh TNI AD atau di luar TNI AD.
penataran Pernika kepada segenap anggota kepada
seluruh anggota satuan dalam rangka pelaksanaan tugas
satuan.
c) Pembinaan kemampuan foto film militer.

(1) Proses.
(a) Perencanaan.
kemampuan fungsi foto film militer sesuai tantangan
foto film militer.
kemampuan foto film militer.
kemampuan foto film militer sebagai suatu program
penyelenggara fungsi foto film militer sesuai dengan
penyelenggaraan foto film militer dapat berjalan
secara optimal.
kemampuan foto film militer.
(c) Pelaksanaan.
foto film militer di satuan jajarannya.
yang memiliki bakat kemampuan bidang foto film
militer untuk mengikuti pendidikan spesialisasi di
bidang penyelenggaraan foto film militer.
363
iii. Memberikan penugasan bidang fungsi foto

film militer kepada pejabat penyelenggara foto film
militer di satuan.
(d) Pengawasan.
terhadap kegiatan pembinaan kemampuan foto film
militer secara perorangan maupun satuan.
kegiatan pembinaan kemampuan foto film militer.
iii. Melaporkan semua permasalahan yang
timbul di bidang foto film militer sebagai bahan
masukan bagi komando atas.
(2) Prosedur. Pembinaan kemampuan foto film militer
pendidikan pengembangan spesialisasi foto film militer baik
penataran foto film militer kepada seluruh anggota dalam
d) Pembinaan kemampuan Konbekharstal.

(1) Proses.
(a) Perencanaan.
kemampuan fungsi Konbekharstal sesuai tantangan
Konbekharstal.
kemampuan Konbekharstal.
kemampuan Konbekharstal sebagai suatu program
penyelenggara fungsi Konbekharstal sesuai dengan
364
penyelenggaraan Konbekharstal dapat berjalan

secara optimal.
kemampuan Konbekharstal.
(c) Pelaksanaan.
Konbekharstal di satuan jajarannya.
yang memiliki bakat kemampuan bidang
Konbekharstal untuk mengikuti pendidikan
spesialisasi di bidang penyelenggaraan komunikasi.
Konbekharstal kepada pejabat penyelenggara
Konbekharstal di satuan.
(d) Pengawasan.
terhadap kegiatan pembinaan kemampuan
Konbekharstal secara perorangan maupun satuan.
permasalahan di bidang Konbekharstal dalam
rangka peningkatan dan penyempurnaan kegiatan
yang akan datang.
Konbekharstal yang timbul sebagai bahan masukan
bagi komando atas.
(2) Prosedur. Pembinaan kemampuan Konbekharstal
pendidikan pengembangan spesialisasi Konbekharstal baik
penataran Konbekharstal kepada seluruh anggota dalam
d. Pembinaan Gelar. Pembinaan gelar perhubungan diselenggarakan untuk

mewujudkan efek tangkal dan tersedianya kekuatan awal terhadap setiap ancaman
yang mungkin timbul, sehingga gelar satuan perhubungan dikelompokkan
menjadi gelar satuan perhubungan terpusat dan gelar satuan perhubungan
kewilayahan.
365
1) Pembinaan Gelar Kekuatan Terpusat. Pembinaannya diarahkan pada

pembinaan gelar kekuatan satuan perhubungan terpusat dalam mendukung
tugas-tugas satuan Kostrad dan Kopassus TNI AD
a) Proses.
(1) Perencanaan.
(a) Melaksanakan pemantauan dan penelitian secara
terus menerus terhadap satuan-satuan perhubungan
terpusat dihadapkan pada hakekat ancaman yang mungkin
timbul, sehingga dapat dinilai tingkat efektifitas satuan
tersebut dalam pelaksanaan tugas.
(b) Mendata gelar satuan-satuan perhubungan terpusat
yang dinilai perlu diadakan penataan/pengembangan.
(2) Pengorganisasian. Membentuk tim kelompok kerja untuk
mengkaji perlunya penataan/pengembangan gelar satuan
Perhubungan terpusat.
(3) Pelaksanaan.
(a) Membuat kajian tentang perlunya
penataan/pengembangan gelar satuan-satuan
perhubungan terpusat sebagai saran masukan kepada staf
operasi TNI AD sebagai staf pengelola kebijakan dalam
penggelaran satuan di jajaran TNI AD.
(b) Memberikan saran masukan kepada Staf Operasi
TNI AD dan Kotama terpusat tentang
perhubungan terpusat.
(c) Memberikan supervisi/asistensi teknis terhadap
kegiatan pelaksanaan penataan/pengembangan gelar
satuan-satuan perhubungan terpusat.
(4) Pengawasan.
(a) Melaksanakan pengawasan kegiatan secara intensif
pada setiap tahap sehingga kegiatan dapat berjalan sesuai
rencana.
(b) Mencatat hal-hal menonjol yang mempengaruhi
kegiatan tersebut.
(c) Melaporkan ke komando atas tentang permasalahan
yang menonjol dalam pelaksanaan kegiatan.
b) Prosedur. Prosedur yang digunakan dalam rangka pembinaan

gelar satuan perhubungan terpusat, melalui observasi dan pengkajian
secara terus menerus dihadapkan dengan tuntutan tugas dan
perkembangan situasi, dengan prosedur sebagai berikut :
366
(1) Rencana penataan dan pengembangan gelar satuan

perhubungan harus melalui proses pengkajian secara saksama.
(2) Kegiatan pembinaan harus tetap mengacu kepada
terbentuknya satuan Perhubungan yang profesional, efektif,
efisien dan modern.
(3) Penataan/pengembangan gelar satuan perhubungan harus
dilengkapi naskah akademik tentang pentingnya penataan/
pengembangan gelar satuan dihadapkan dengan tuntutan tugas
dan perkembangan situasi.
(4) Mekanisme pengkajian melalui tahapan uji teori.
2) Pembinaan gelar Kekuatan Kewilayahan. Pembinaanya diarahkan

pada pembinaan gelar kekuatan satuan perhubungan kewilayahan yaitu
Yon/Denhub Kodam, Mahubdam dan Subdenhubdam, dalam mendukung
tugas-tugas satuan kewilayahan secara mandiri.
a) Proses.
(1) Perencanaan.
(a) Melaksanakan pemantauan dan penelitian secara
terus menerus terhadap satuan-satuan perhubungan
kewilayahan dihadapkan pada hakekat ancaman yang
mungkin timbul, sehingga dapat dinilai tingkat efektifitas
satuan tersebut dalam pelaksanaan tugas.
(b) Mendata gelar satuan-satuan perhubungan
kewilayahan yang dinilai perlu diadakan
penataan/pengembangan.
(2) Pengorganisasian. Membentuk tim kelompok kerja untuk
mengkaji perlunya penataan/pengembangan gelar satuan
Perhubungan kewilayahan.
(3) Pelaksanaan.
(a) Membuat kajian tentang perlunya
perhubungan kewilayahan sebagai saran masukan kepada
staf operasi TNI AD sebagai staf pengelola kebijakan dalam
penggelaran satuan di jajaran TNI AD.
(b) Memberikan saran masukan kepada staf operasi
TNI AD dan Kotama Kewilayahan tentang
Perhubungan kewilayahan.
367
(c) Memberikan supervisi/asistensi teknis terhadap

kegiatan pelaksanaan penataan/pengembangan gelar
satuan-satuan Perhubungan kewilayahan.
(4) Pengawasan.
(a) Melaksanakan pengawasan kegiatan secara intensif
pada setiap tahap sehingga kegiatan dapat berjalan sesuai
rencana.
(b) Mencatat hal-hal menonjol yang mempengaruhi
kegiatan tersebut.
(c) Melaporkan ke komando atas tentang permasalahan
yang menonjol dalam pelaksanaan kegiatan.
b) Prosedur. Prosedur yang digunakan dalam rangka pembinaan

gelar satuan Perhubungan kewilayahan, melalui observasi dan
pengkajian secara terus menerus dihadapkan dengan tuntutan tugas
dan perkembangan situasi dengan prosedur sebagai berikut :
(1) Rencana penataan dan pengembangan gelar satuan
perhubungan harus melalui proses pengkajian secara saksama.
(2) Kegiatan pembinaan harus tetap mengacu kepada
terbentuknya satuan perhubungan yang profesional, efektif, efisien
dan modern.
(3) Penataan/pengembangan gelar satuan perhubungan harus
dilengkapi dengan naskah akademik tentang pentingnya
penataan/ pengembangan gelar satuan dihadapkan dengan
tuntutan tugas dan perkembangan situasi.
(4) Mekanisme pengkajian melalui tahapan uji teori.
43. Penggunaan Perhubungan.
a. Umum. Penggunaan satuan perhubungan dalam pelaksanaan tugas

Angkatan Darat disesuaikan dengan bentuk dan macam tugas serta kondisi daerah
operasi yang berlaku, baik dalam rangka operasi militer untuk perang (OMP) maupun
operasi militer selain perang (OMSP).
b. Penggunaan Pada Operasi Militer Untuk Perang. Penyelenggaraan

operasi militer untuk perang dirumuskan dalam strategi pertahanan nusantara yang
implementasi dijabarkan melalui strategi pencegahan dan strategi pertahanan
berlapis, dengan jenis-jenis operasi gabungan, operasi matra darat, operasi bantuan,
operasi khusus dan operasi gerilya.

368
a) Operasi lintas udara. Merupakan suatu operasi gabungan

yang dilancarkan oleh satuan pelaksana udara dan satuan tugas lintas
udara beserta bantuan logistik dan peralatannya ke daerah sasaran,
dengan cara diterjunkan dan atau didaratkan serta ekstraksi dalam
rangka melaksanakan tugas taktis dan atau strategis.
(1) Sasaran. Terselenggaranya sistem komunikasi,
Pernika dan foto film militer dan Konbekharstal yang efektif untuk
kelancaran serta keberhasilan satuan Angkatan Darat selama
pelaksanaan operasi gabungan.
(2) Penggunaan. Pelibatan satuan perhubungan pada babak
pemindahan udara, serbuan, pertahanan tumpuan udara untuk
menjamin Kodal dan koordinasi satuan Angkatan Darat yang
terlibat pada operasi lintas udara. Pengerahan personel maupun
materiil perhubungan dibatasi oleh kapasitas daya angkut yang
digunakan pada operasi lintas udara.
b) Operasi pertahanan udara. Merupakan operasi gabungan TNI

yang bersifat khusus dalam rangka menggagalkan serangan musuh dan
mewujudkan keunggulan udara serta pencegahan dan penanggulangan
akibat serangan udara lawan yang diselenggarakan oleh Kohanudnas
dengan satuan udara TNI AU sebagai kekuatan inti serta satuan darat
serta satuan laut sebagai unsur perkuatan.
Pernika dan foto film militer dan Konbekharstal yang efektif untuk
kelancaran serta keberhasilan satuan Angkatan Darat yang
dilibatkan dalam operasi pertahanan udara.
(2) Penggunaan.
(a) Operasi pertahanan udara aktif. Pelibatan satuan
perhubungan pada tahap deteksi, identifikasi, penindakan
untuk menjamin Kodal dan koordinasi satuan Angkatan
Darat yang terlibat pada operasi pertahanan udara.
(b) Operasi pertahanan udara pasif. Pelibatan satuan
perhubungan pada tahap pemberian bahaya udara,
melaksanakan pengamanan komunikasi baik pengamanan
fisik, transmisi maupun berita.
c) Operasi pertahanan pantai. Merupakan operasi gabungan yang

diselenggarakan oleh satuan laut, udara, dan darat dalam rangka
mempertahankan daerah pantai tertentu dari serangan amphibi musuh.
Pernika dan foto film militer, Konbekharstal yang efektif untuk
kelancaran dan keberhasilan satuan Angkatan Darat selama
pelaksanaan operasi pertahanan pantai.
369
(2) Penggunaan. Pelibatan satuan perhubungan pada tahap

perencanaan dan persiapan melalui perencanaan dan penyiapan
sarana dan prosedur komunikasi yang akan digunakan oleh
satuan Angkatan Darat selama pelaksanaan operasi pertahanan
pantai.
d) Operasi darat gabungan. Merupakan operasi gabungan yang

dilaksanakan oleh satuan darat, satuan laut dan satuan udara dalam
rangka merebut dan menguasai kembali wilayah yang telah dikuasai
musuh atau pertahanan wilayah dari serangan musuh.
(1) Serangan.
(a) Sasaran. Terselenggaranya sistem komunikasi,
Pernika dan foto film militer dan Konbekharstal yang efektif
untuk kelancaran serta keberhasilan satuan Angkatan Darat
dalam pelaksanaan operasi serangan.
(b) Penggunaan. Pengerahan satuan perhubungan
pada saat pasukan berada di daerah persiapan
melaksanakan pengecekan terakhir terhadap kesiapan
sarana komunikasi satuan Angkatan Darat yang terlibat
dalam operasi.
(2) Pertahanan.
untuk kelancaran dan keberhasilan pelaksanaan operasi
pertahanan.
(b) Penggunaan. Penggunaan satuan perkuatan
perhubungan saat musuh berada di depan dan daerah
pengamanan mendeteksi pancaran komunikasi musuh dan
saat musuh menerobos inti pertahanan dan serangan
balas, melumpuhkan Siskom musuh dan memelihara Kodal
serta koordinas satuan Angkatan Darat.
(3) Pemindahan ke belakang.
untuk kelancaran dan keberhasilan satuan Angkatan Darat
dalam pelaksanaan operasi pemindahan ke belakang.
(b) Penggunaan.
i. Lepas Libat. Pelibatan satuan perhubungan
dalam lepas libat tanpa tekanan, melaksanakan
memelihara Kodal dan koordinasi satuan Angkatan
Darat
ii. Aksi Hambat. Penggunaan satuan
perhubungan saat musuh berada di depan dan
370
daerah pengamanan, mendeteksi pancaran

komunikasi musuh dan saat musuh menembus garis
hambat pertama sampai dengan garis hambat akhir,
melumpuhkan Siskom musuh dan memelihara Kodal
serta koordinas satuan Angkatan Darat.
(4) Penggabungan.
dalam pelaksanaan operasi pergantian.
(b) Penggunaan. Penggunaan satuan perhubungan
pada tahap perencanaan dan persiapan, memelihara
komunikasi dan koordinasi dengan satuan perhubungan
dari matra lain bagi kelancaran operasi penggabungan
yang dilaksanakan. Pelibatan satuan perhubungan dalam
operasi penggabungan, terbatas pada penyiapan alat
komunikasi untuk berkoordinasi dengan satuan dari matra
lain.
(5) Pergantian.
dalam pelaksanaan operasi pergantian.
pada tahap perencanaan dan persiapan, membantu proses
koordinasi bagi kelancaran operasi pergantian, terutama
tentang penggunaan sarana komunikasi selama proses
pergantian.
e) Operasi pendaratan administrasi. Merupakan operasi

pemindahan kekuatan satuan darat beserta peralatannya dari titik
embarkasi melalui laut didaratkan ditumpuan pantai yang telah dikuasai.
(1) Sasaran. Terselenggaranya sistem komunikasi, Pernika
dan foto film militer dan Konbekharstal yang efektif untuk
kelancaran serta keberhasilan satuan Angkatan Darat selama
pelaksanaan operasi pendaratan administrasi.
(2) Penggunaan. Pelibatan satuan perhubungan pada tahap
perencanaan dan persiapan melalui perencanaan dan penyiapan
sarana dan prosedur komunikasi yang akan digunakan oleh
satuan Angkatan Darat selama pelaksanaan operasi pendaratan
administrasi.

371
a) Operasi tempur.
(1) Operasi Serangan. Merupakan bagian dari operasi tempur
yang memadukan antara manuver dan tembakan dalam rangka
menyerang musuh guna memperoleh suatu keputusan.
untuk kelancaran serta keberhasilan pelaksanaan operasi
serangan.
mulai pasukan penyerang bergerak dari daerah persiapan
sampai dengan serbuan, melaksanakan dukungan
perhubungan sesuai dengan titik berat dan dinamika
operasi dalam rangka mendukung keberhasilan serangan.
(2) Operasi pertahanan. Merupakan bagian dari operasi
tempur yang memadukan antara medan dan tembakan untuk
menghambat, menahan dan menghancurkan gerakan dan
serangan musuh.
untuk kelancaran serta keberhasilan pelaksanaan operasi
pertahanan.
(b) Penggunaan.
i. Operasi pertahanan daerah. Pengerahan
satuan perhubungan mulai pasukan pengaman
kontak dengan musuh sampai dengan serangan
balas, melaksanakan dukungan perhubungan
dengan prioritas dukungan bagi pasukan di inti
pertahanan dalam rangka menggagalkan serangan
musuh.
ii. Operasi pertahanan mobil. Pengerahan
satuan perhubungan mulai pasukan pengaman
kontak dengan musuh sampai dengan serangan
balas,melaksanakan dukungan perhubungan,
dengan prioritas dukungan bagi pasukan cadangan
yang menuntut mobilitas dalam rangka
menggagalkan serangan musuh.
(3) Operasi pergantian. Merupakan bagian dari operasi
tempur yang dilaksanakan melalui suatu operasi pergantian tugas
dan tanggung jawab suatu pasukan di daerah pertempuran.
Pernika dan foto film militer, Konbekharstal yang efektif
pergantian.
372
(b) Penggunaan. Pelibatan satuan perhubungan selama

proses pergantian, melaksanakan dukungan perhubungan
sesuai dengan rencana pergantian dan kebutuhan taktik di
lapangan bagi keberhasilan pelaksanaan pergantian.
(4) Operasi dalam kondisi khusus.
(a) Operasi di daerah perkubuan. Ciri-ciri dari daerah
perkubuan adalah banyaknya instalasi dan tempat
- tempat pertahanan yang saling membantu dan disusun
secara mendalam dan lebar, bangunan pertahanan dapat
terdiri dari perkuatan-perkuatan yang permanen dan
perkuatan alam dengan suatu sistem karier yang luas.
i. Sasaran. Terselenggaranya sistem
komunikasi, Pernika dan foto film militer,
Konbekharstal yang efektif untuk kelancaran dan
keberhasilan pelaksanaan operasi di daerah
perkubuan.
ii. Penggunaan. Satuan perhubungan dalam
memberikan dukungan perhubungan pada operasi di
daerah perkubuan terbatas pada kemampuan
Pernika dan komunikasi FM disebabkan faktor
perkubuan yang dihadapi
(b) Operasi di daerah bangunan. Merupakan daerah
bangunan adalah pusat-pusat industri, politik dan
perdagangan, pusat-pusat perhubungan darat, laut/air dan
udara atau kombinasi dari pusat-pusat tersebut.
i. Serangan.
i) Sasaran. Terselenggaranya sistem,
Pernika dan foto film militer, Konbekharstal
yang efektif untuk kelancaran dan
keberhasilan pelaksanaan operasi serangan
di daerah bangunan.
ii) Penggunaan. Satuan perhubungan
dalam operasi serangan di daerah bangunan
terbatas pada penggunaan sarana gelombang
lurus (FM) karena faktor bangunan.
ii. Pertahanan. Pada prinsipnya, pertahanan
dalam daerah bangunan tidak berbeda dengan
pertahanan di daerah lain.
i) Sasaran. Terselenggaranya sistem
komunikasi, Pernika dan foto film,
Konbekharstal yang efektif untuk kelancaran
dan keberhasilan pelaksanaan operasi
pertahanan di daerah bangunan
373
ii) Penggunaan. Satuan perhubungan dalam

operasi pertahanan di daerah bangunan
(c) Operasi di daerah hutan rimba.
i. Serangan.
i) Sasaran. Terselenggaranya sistem,
komunikasi Pernika dan foto film militer,
serangan di daerah hutan/rimba.
ii) Penggunaan. Satuan perhubungan dalam
operasi serangan di daerah hutan/rimba
ii. Pertahanan.
komunikasi, sistem Pernika dan foto film
militer, Konbekharstal yang efektif untuk
kelancaran dan keberhasilan operasi
pertahanan.
ii) Penggunaan. Satuan perhubungan
dalam operasi pertahanan di daerah
bangunan terbatas pada penggunaan sarana
komunikasi visual karena keterbatasan
penglihatan di daerah hutan/rimba.
(d) Serangan sungai.
i. Serangan.
komunikasi, Pernika dan foto film militer,
serangan di daerah sungai.
ii) Penggunaan. Pengerahan satuan
perhubungan mulai pasukan bergerak dari
daerah persiapan menuju tempat
penyebrangan sampai pelaksanaan serangan
dan konsolidasi, melumpuhkan sistem
komunikasi musuh dan melihara sistem
komunikasi pasukan sendiri selama
pelaksanaan serangan sungai
ii. Pertahanan.
374
i) Pertahanan mobil.
(i) Sasaran. Terselenggaranya
sistem komunikasi Pernika dan foto
film militer dan Konbekharstal yang
efektif untuk kelancaran dan
keberhasilan pelaksanaan operasi
pertahanan sungai mobil.
(ii) Penggunaan. Pengerahan
satuan perhubungan mulai pasukan
pengaman kontak dengan musuh
sampai dengan serangan balas,
melaksanakan dukungan perhubungan
sesuai dengan kondisi medan dan
dinamika operasi dalam rangka
ii) Pertahanan daerah.
(i) Sasaran. Terselenggaranya
sistem komunikasi, Pernika dan foto
film militer dan Konbekharstal yang
efektif untuk kelancaran dan
keberhasilan pelaksanaan operasi
pertahanan sungai secara mobil.
(ii) Penggunaan. Pengerahan
satuan perhubungan mulai pasukan
pengaman kontak dengan musuh
sampai dengan serangan balas,
melaksanakan dukungan perhubungan
sesuai dengan kondisi medan dan
dinamika operasi dalam rangka
menggagalkan
(5) Operasi dengan pengaruh Nubika.
untuk kelancaran dan keberhasilan pelaksanaan selama
pelaksanaan operasi Nubika.
(b) Penggunaan.
i. Pengerahan satuan perhubungan pada tahap
perencanaan, persiapan, pelaksanaan,
melaksanakan informasi cepat tentang serangan
Nubika musuh kepada satuan yang terlibat dalam
operasi pengaruh Nubika.
375
ii. Satuan perhubungan dalam memberikan

dukungan perhubungan pada operasi dalam
pengaruh Nubika terbatas pada penggunaan caraka
(6) Operasi Pernika.
elektronika Konbekharstal yang efektif untuk kelancaran
dan keberhasilan pelaksanaan selama pelaksanaan operasi
Pernika.
(b) Penggunaan. Satuan perhubungan dalam
pelaksanaan operasi Pernika terbatas pada penghancuran
sistem komunikasi dan elektronika musuh secara fisik.
(7) Operasi mobil udara. .
Mobud.
pada saat fase pemindahan udara dan serbuan, menjamin
Kodal dan melemahkan sistem komunikasi musuh.
(8) Operasi gerilya.
gerilya.
(b) Penggunaan. Penggunaan satuan perhubungan
dalam operasi gerilya terbatas pada penginstalasian sarana
perhubungan di daerah-daerah yang tidak dikuasai
pasukan sendiri.
(9) Operasi khusus. Merupakan bagian dari operasi tempur
yang dilaksanakan dalam rangka melaksanakan tugas khusus.
khusus.
pada tahap pelaksanaan, memelihara kelancaran Kodal
dan menetralisir setiap sistem komunikasi musuh yang
dapat menggagalkan pelaksanaan operasi khusus.
b) Operasi intelijen.
(1) Perlindungan. Merupakan semua usaha, pekerjaan
dan kegiatan yang dilakukan secara terarah dan terencana yang
376
meliputi perencanaan, pengumpulan, pengolahan bahan-bahan

keterangan sebagai dasar pembuatan perencanaan, pengambilan
keputusan dan tindakan dalam rangka pelaksanaan tugas pokok
satuan yang bersangkutan.
untuk kelancaran dan keberhasilan operasi penyelidikan.
dalam operasi penyelidikan terbatas pada sarana
pengamatan udara yang dimiliki Satuan Perhubungan.
(2) Pengamanan. Merupakan segala usaha, pekerjaan dan

kegiatan yang dilakukan secara terarah dan terencana untuk
mencegah dan menanggulangi kegiatan intelijen lawan serta
mencegah kerugian akibat bencana atau akibat kerawanan pihak
sendiri.
untuk kelancaran dan keberhasilan operasi pengamanan.
dalam kegiatan pengamanan pasif, melaksanakan
monitoring terhadap sistem komunikasi sendiri dan
pengamatan elektronika (CCTV) terhadap obyek
pengamanan.
(3) Penggalangan. Merupakan segala usaha pekerjaan
dan kegiatan yang dilakukan secara terencana dan terarah untuk
suatu tujuan strategis, dengan cara yang tertutup guna
menciptakan atau merubah suatu kondisi yang dikehendaki. Pada
operasi penggalangan satuan topografi tidak terlibat karena tidak
memiliki kemampuan dalam penggalangan.
kelancaran dan keberhasilan operasi teritorial.
(2) Penggunaan.
(a) Komunikasi. Penggunaan satuan komunikasi Koops
dioptimalkan untuk menjamin kelancaran Kodal dan Minlog.
(b) Pernika - foto film militer. Penggunaan foto film
militer diarahkan untuk membantu dalam kegiatan
pengamatan daerah operasi dan kegiatan aktivis/kelompok
radikal yang ingin menghambat operasi teritorial.
377
(c) Konbekharstal. Pelibatan unsur Konbekharstal

kewilayahan disiapkan sebelum pelaksanaan operasi guna
mendukung kelancaran dan keberhasilan operasi teritorial.
a) Operasi bantuan intelijen.

dan foto film militer dan sistem Konbekharstal yang efektif untuk
kelancaran serta keberhasilan operasi bantuan intelijen.
(2) Penggunaan. Penggunaan satuan perhubungan dalam
operasi bantuan intelijen teknis untuk memperoleh informasi
tentang perkembangan teknologi yang dimiliki musuh serta
melakukan kontra intelijen teknis.
b) Operasi bantuan perlindungan.

kelancaran dan keberhasilan operasi bantuan.
(2) Penggunaan. Pengerahan satuan perhubungan pada
tahap pengingkaran sampai dengan penggabungan,
melaksanakan propaganda terhadap sistem komunikasi obyek
penggalangan.
c) Operasi bantuan raid.

kelancaran dan keberhasilan operasi bantuan Raider.
(2) Penggunaan. Pengerahan satuan perhubungan dalam
operasi bantuan Raider bersifat kenyal sesuai kebutuhan di
lapangan dan diarahkan untuk mendukung pendadakan sebagai
ciri dari operasi Raider.
d) Operasi bantuan tembakan.

(a) Sasaran. Terselenggaranya sistem komunikasi, Pernika
dan foto film militer, Konbekharstal yang efektif untuk kelancaran
dan keberhasilan operasi bantuan.
(b) Penggunaan. Pengerahan satuan perhubungan pada
tahap pengingkaran sampai dengan penggabungan
penggalangan
e) Operasi bantuan SAR tempur.

378

penggalangan.
f) Operasi bantuan teritorial. Merupakan bantuan yang dapat

diberikan oleh Kowil dalam rangka mendukung satuan yang beroperasi
di satu wilayah berupa keterangan atau data, tenaga/kegiatan, meteriil
jasa guna memperkuat dan meningkatkan kemampuan Komponen
utama.
tahap pengingkaran sampai dengan penggabungan
penggalangan.
g) Operasi Bantuan Pernika.

(1) Sasaran. Terselenggaranya sistem komunikasi, sistem
Pernika dan foto film militer, Konbekharstal yang efektif untuk
kelancaran dan keberhasilan operasi bantuan.
tahap penyusupan dan perembesan, melaksanakan pembekalan
sarana komunikasi khusus bagi agen penggalangan dan
melaksanakan monitoring dan observasi terhadap obyek
penggalangan kemudian tahap pengingkaran sampai dengan
penggabungan, melaksanakan propaganda terhadap sistem
komunikasi obyek penggalangan.
h) Operasi bantuan angkutan.

dan keberhasilan operasi bantuan angkutan.
operasi bantuan angkutan terbatas pada penyiapan sarana
komunikasi untuk koordinasi satuan Angkatan Darat dengan matra
lain.
i) Operasi Bantuan Keamanan.

379

penggalangan.
c. Penggunaan Pada Operasi Militer Selain Perang.
1) Operasi Militer Selain Perang Yang Bersifat Tempur.
a) Operasi mengatasi gerakan separatis bersenjata. Merupakan

segala usaha kegiatan menghadapi gerakan bersenjata melawan
pemerintah, yang bertujuan memisahkan diri dari kesatuan Republik
Indonesia dan berakibat mengancam kedaulatan negara, keutuhan
wilayah serta keselamatan bangsa.
dan keberhasilan operasi operasi mengatasi gerakan separatis.
operasi teritorial, membantu dalam memisahkan rakyat dari
pengaruh dan rongrongan kelompok separatis serta mendukung
dalam merebut dan memenangkan simpati rakyat melalui setiap
sarana komunikasi massa baik elektronik maupun jejaring sosial.
b) Operasi mengatasi pemberontakan bersenjata. Merupakan segala

usaha dan kegiatan untuk menghadapi gerakan bersenjata melawan
pemerintah yang sah, dan berakibat mengancam kedaulatan negara
atau keutuhan wilayah atau keselamatan bangsa.
dan keberhasilan operasi operasi mengatasi gerakan separatis.
operasi teritorial, membantu dalam memisahkan rakyat dari
pengaruh dan rongrongan kelompok pemberontak serta
menguasai setiap sarana komunikasi massa untuk mendukung
dalam merebut dan memenangkan simpati rakyat.
c) Operasi mengatasi aksi terorisme. Merupakan suatu bentuk

operasi militer yang dilaksanakan untuk melakukan tindakan secara
cepat dan tepat dalam rangka penanggulangan teroris terhadap sasaran-
sasaran strategis terpilih, baik di dalam maupun di luar negeri.
380

dan keberhasilan operasi penanggulangan teroris.
tahap rehabilitasi, mendukung kelancaran Kodal satuan Angkatan
Darat yang terlibat dalam proses rehabilitasi.
d) Operasi lawan Insurjen. Merupakan operasi yang bertujuan

untuk menumpas pemberontakan bersenjata dan sparatis bersenjata di
dalam negeri dalam rangka mengembalikan kewibawaan pemerintah di
daerah.
(1) Sasaran. Pelibatan satuan perhubungan dalam operasi
penggabungan, terbatas pada penyiapan alat komunikasi, Pernika
dan foto film militer, sistem Konbekharstal yang efektif untuk
kelancaran dan keberhasilan operasi operasi lawan insurjen.
(2) Penggunaan. Pengerahan satuan perhubungan pada saat
membangun basis operasi, menyiapkan sentral perhubungan dan
melaksanakan observasi terhadap potensi komunikasi wilayah
setempat serta pada operasi lawan insurjen terbatas pada
penginstalasian sarana komunikasi di daeah abu-abu dan hitam.
e) Operasi mengamankan wilayah perbatasan. Merupakan segala

negara diperbatasan darat, laut dan udara dengan negara lain dari
dan foto film militer dan sistem Konbekharstal yang efektif untuk
kelancaran serta keberhasilan operasi pengamanan wilayah
perbatasan darat.
operasi pengamanan wilayah perbatasan darat terbatas dalam
penyiapan sarana pencitraan elektronis (CCTV maupun satelit
penginderaan) guna memantau situasi di sepanjang wilayah
perbatasan darat.
f) Operasi mengamankan objek vital nasional yang bersifat

Strategis. Merupakan segala usaha dan kegiatan dalam rangka
menjamin keamanan objek vital nasional yang bersifat strategis dari
berbagai bentuk ancaman.
kelancaran dan keberhasilan operasi pengamanan objek vital
nasional.
381

pengamanan preventif, melaksanakan observasi dan identifikasi
terhadap sistem komunikasi di sekitar lokasi objek vital Nasional
pada pengamanan represif, memelihara Kodal dan koordinasi
guna kelancaran dan keberhasilan satuan Angkatan Darat.
g) Operasi melaksanakan tugas perdamaian dunia sesuai dengan

kebijakan politik luar negeri. Merupakan tugas-tugas yang dilaksanakan
TNI atas nama Indonesia untuk kepentingan perdamaian regional atau
internasional, di bawah bendera PBB atau organisasi internasional lain.
dan keberhasilan operasi perdamaian dunia.
pelaksanaan operasi perdamaian dunia, terbatas pada penyiapan
sarana dan prosedur komunikasi internasional yang digunakan
untuk hubungan dengan militer dari negara lain.
h) Operasi mengamankan Presiden dan Wapres RI beserta

keluarganya Merupakan segala usaha dan kegiatan dalam rangka
menjamin keselamatan very-very important person (VVIP) dari berbagai
bentuk ancaman.
dan keberhasilan operasi pengamanan Presiden dan Wapres RI
beserta keluarganya.
(2) Penggunaan. Pengerahan satuan perhubungan untuk
menjamin kelangsungan komunikasi seluruh satuan/unsur jajaran
satuan pengamanan wilayah darat (di bawah Pangdam) dan
mengurangi/menghilangkan kemampuan elektronika musuh yang
dapat mengancam terhadap keselamatan Presiden dan Wapres
RI beserta keluarganya.
i) Operasi mengamankan tamu negara setingkat kepala negara dan

perwakilan asing. Merupakan segala usaha dan kegiatan dalam rangka
menjamin keselamatan very-very important person (VVIP) tamu asing
setingkat kepala negara dan kepala perwakilan dari berbagai bentuk
ancaman.
dan keberhasilan operasi pengamanan tamu asing setingkat
kepala negara dan kepala perwakilan.
(2) Penggunaan. Pengerahan satuan perhubungan untuk
menjamin kelangsungan komunikasi seluruh satuan/unsur jajaran
satuan pengamanan wilayah darat (di bawah Pangdam) dan
382
mengurangi/ menghilangkan kemampuan elektronika musuh yang

dapat mengancam terhadap keselamatan tamu asing setingkat
kepala negara dan kepala perwakilan.
2) Operasi Militer Selain Perang Yang Bersifat Non Tempur.
a) Operasi membantu pemerintah di daerah. Merupakan segala

usaha kegiatan mendukung dan atau memperlancar program yang
dilaksanakan oleh pemerintah/otoritas sipil dalam rangka
penyelenggaraan fungsi pemerintahan dengan baik.
dan keberhasilan operasi bantuan kepada pemerintahan di
daerah.
tahap pelaksanaan menjamin kelangsungan komunikasi satuan
Angkatan Darat yang terlibat dalam operasi bantuan kepada
pemerintahan di daerah selama pelaksanaan operasi.
b) Operasi membantu kepolisian negara RI dalam rangka tugas

undang. Merupakan segala usaha dan kegiatan mendukung dan atau
memperlancar program yang dilaksanakan oleh kepolisian negara RI
dalam rangka keamanan dan ketertiban masyarakat yang diatur dalam
undang-undang.
dan keberhasilan operasi bantuan kepada Kepolisian Negara RI.
tahap pelaksanaan menjamin kelangsungan komunikasi satuan
Angkatan Darat yang terlibat dalam operasi bantuan kepada
kepolisian negara RI sampai akhir pelaksanaan operasi
c) Operasi membantu menanggulangi akibat bencana alam.

Merupakan segala usaha dan kegiatan dalam rangka membantu
menanggulangi bencana yang diakibatkan oleh bencana alam dan
bencana lainnya, seperti gunung meletus, gempa bumi, tsunami, banjir,
tanah longsor, luapan lumpur dan sebagainya.
dan keberhasilan operasi bantuan penanggulangan bencana
alam.
(2) Penggunaan. Pengerahan satuan perhubungan secara
tidak langsung berupa penyiapan sarana komunikasi bagi satuan
Angkatan Darat yang terlibat dalam operasi bantuan
383
penanggulangan bencana alam, baik sebagai tim pencari

lokasi/korban, tim pemberi pertolongan pertama/evakuasi, tim
pengaman maupun tim Minlog.
d) Operasi membantu pencarian dan pertolongan dalam kecelakaan

(SAR). Merupakan segala usaha dan kegiatan untuk membantu
menanggulangi bencana yang diakibatkan bencana alam atau bencana
lainnya, seperti kecelakaan transportasi dan sebagainya.
dan keberhasilan operasi bantuan SAR.
(2) Penggunaan. Penggunaan satuan perhubungan secara
langsung berupa bantuan kemampuan (operator, teknisi), maupun
sarana (Alkom) yang diperlukan dalam operasi SAR baik sebagai
tim pencari lokasi/korban, tim pemberi pertolongan pertama/
evakuasi, tim pengaman maupun tim Minlog.
e) Operasi membantu pemerintah dalam pengamanan pelayanan

dan penerbangan terhadap pembajakan, perompakan dan
penyelundupan. Merupakan segala usaha dan kegiatan untuk menjamin
terciptanya kondisi laut dan udara yang aman serta bebas dari ancaman
kekerasan, ancaman navigasi, ancaman terhadap sumber daya alam,
pencemaran dan perusakan ekosistem serta pelanggaran terhadap
hukum nasional maupun internasional di wilayah laut dan udara
yurisdiksi nasional.
dan keberhasilan operasi pengamanan pelayaran dan
penerbangan terhadap pembajakan, perompakan dan
penyelundupan.
operasi pengamanan pelayaran dan penerbangan terhadap
pembajakan, perompakan dan penyelundupan, terbatas pada
penyiapan sarana komunikasi untuk koordinasi dengan dinas
penerbangan dan pelayaran
a. Umum. Guna menjamin kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi

perhubungan perlu diaturtataran kewenangan dalam pelaksanaan pembinaan dan
penggunaan perhubungan AD sesuai dengan hierarki yang berlaku di lingkungan TNI
AD mulai dari tingkat pusat, Kotama sampai dengan tingkat satuan.

384
1) Wewenang dan Tanggung Jawab Pembinaan Perhubungan. Wewenang

dan tanggung jawab pembinaan perhubungan ditingkat pusat berada pada
Kepala Staf TNI Angkatan Darat.
a) Menentukan kebijakan dan strategi pembinaan perhubungan AD

sesuai tugas pokok, peran dan fungsi perhubungan.
b) Menentukan kebijakan tentang pembinaan kemampuan satuan

perhubungan.
c) Menentukan kebijakan tentang pembinaan kekuatan satuan

perhubungan.
d) Menentukan kebijakan tentang pembinaan gelar satuan

perhubungan.
2) Wewenang dan Tanggung Jawab Penggunaan Perhubungan.

Wewenang dan tanggung jawab penggunaan perhubungan di tingkat pusat
berada pada Panglima TNI.

jawab teknis penyelenggaraan perhubungan di tingkat pusat berada pada
Direktur Perhubungan Angkatan Darat.

kesiapan bagi satuan perhubungan yang disesuaikan dengan peran,
tugas dan fungsi perhubungan.

bidang fungsi teknis perhubungan.
c) Menyelenggarakan pembinaan perhubungan melalui pembinaan

kekuatan, pembinaan kemampuan, pembinaan gelar serta pembinaan
lainnya yang berkaitan dengan teknis perhubungan.
d) Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan perhubungan serta

melaporkan kepada Kasad.
4) Wewenang Dan Tanggung Jawab Lapangan Kekuasaan Teknis (LKT).

LKT atas penyelenggaraan fungsi Perhubungan di jajaran TNI AD berada pada
Direktur Perhubungan TNI AD dalam hal penentuan dan pemberian petunjuk,
asistensi serta pengawasan tentang teknis perhubungan.
c. Wewenang dan tanggung jawab Tingkat Kotama.

dan tanggung jawab pembinaan Perhubungan ditingkat Kotama berada pada
Pangkotama.
385

Satuan Perhubungan.
b) Membina dan memelihara kesiapsiagaan operasional Satuan

Perhubungan.

kesiapan Satuan Perhubungan kepada Kasad tembusan Dirhubad.

Pengerahan Satuan Perhubungan di Kotama menjadi tanggung jawab
Pangkotama sesuai dengan wewenang yang diberikan oleh Panglima TNI.

jawab teknis penyelenggaraan dukungan perhubungan di tingkat Kotama
berada pada Kepala Perhubungan Kotama.

kesiapan bagi satuan perhubunganyang disesuaikan dengan tugas
pokok, peran dan fungsi perhubungan.

bidang fungsi teknis perhubungan.
c) Menyelenggarakan pembinaan perhubungan melalui pembinaan

latihan, material perhubungan serta pembinaan lainnya yang berkaitan
dengan teknis perhubungan.
d) Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan dukungan perhubungan

serta melaporkan kepada Pangkotama tembusan Dirhubad selaku
pembina fungsi perhubungan.
4) Wewenang Dan Tanggung Jawab LKT. Secara hierarki Direktur

Perhubungan TNI AD mendelegasikan pelaksanaan LKT di daerah kepada
Kepala perhubungan Kotama.
d. Wewenang dan tanggung jawab Tingkat Satuan.

dan tanggung jawab pembinaan perhubungan di tingkat satuan berada pada
kepala/komandan satuan perhubungan.
a) Menyelenggarakan latihan kecabangan perhubungan sesuai

dengan program dari komando atas.
386
b) Membina, memelihara dan meningkatkan kesiapsiagaan

operasional satuan perhubungan.
c) Mengawasi dan mengendalikan kesiapan satuan perhubungan.
d) Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan pembinaan

perhubungan serta melaporkan kepada Pangkotama tembusan
Dirhubad.

Pengerahan Satuan Perhubungan di satuan menjadi tanggung jawab Ka/Dan
Satuan Perhubungan sesuai dengan wewenang yang diberikan oleh
Pangkotama.

jawab teknis penyelenggaraan dukungan perhubungan di tingkat satuan
berada pada Ka/Dan satuan perhubungan.
a) Menyelenggarakan pembinaan teknis perhubungan di satuannya

sesuai kebijakan pimpinan dan peraturan yang berlaku.
b) Bertanggung jawab dalam penyelenggaraan pemeliharaan

Mathub di satuan sesuai ketentuan yang berlaku.
c) Mengadakan koordinasi dengan pembina Mathub di tingkat pusat

dalam rangka pelaksanaan pemeliharaan Mathub di satuannya.
d) Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan pembinaan teknis

perhubungan serta melaporkan kepada Dirhubad tembusan
Pangkotama.
BAB IX
PERALATAN
45. Umum. Peralatan merupakan salah satu kecabangan TNI AD dan sebagai
kekuatan yang menjalankan fungsi pembekalan, pemeliharaan, asistensi teknik, intelijen
teknik, dan penelitian pengembangan materiil peralatan.
46. Ketentuan Pokok Penyelenggaraan Peralatan.
a. Umum. Peralatan merupakan salah satu fungsi teknis militer umum TNI
AD dalam mendukung pelaksanaan tugas pokok TNI AD, agar penyelenggaraan
pembinaan fungsi peralatan dapat berjalan dengan baik dan mencapai hasil yang
387
optimal, perlu diatur ketentuan-ketentuan pokok yang meliputi peran, tugas, fungsi dan
asas sehingga mampu memberikan pembekalan dan pemeliharaan (Bekhar) materiil
peralatansecara berhasil guna dan berdaya guna dalam rangka pembinaan maupun
penggunaan kekuatan TNI AD.
b. Peran. Peralatan merupakan bagian integral dari TNI AD yang berperan

menyelenggarakan fungsi pembekalan dan pemeliharaan materiil peralatan guna
mendukung tugas pokok TNI AD.
c. Tugas.
1) Tugas Pokok. Peralatan bertugas pokok membina dan
menyelenggarakan pembekalan dan pemeliharaan materiil peralatan dalam
2) Tugas-Tugas.
a) Menyelenggarakan pembinaan pembekalan dan pemeliharaan
senjata dan optik serta elektronik sistem senjata dalam rangka kesiapan
operasional satuan jajaran TNI AD.
b) Menyelenggarakan pembinaan pembekalan dan pemeliharaan
munisi dan bahan peledak dalam rangka mendukung kesiapan
operasional satuan jajaran TNI AD.
c) Menyelenggarakan pembinaan pembekalan dan pemeliharaan
kendaraan bermotor dalam rangka kesiapan operasional satuan jajaran
TNI AD.
d) Menyelenggarakan pembinaan pembekalan dan pemeliharaan
teknologi mekanik dalam rangka kesiapan operasional satuan jajaran
TNI AD.
d. Fungsi.
1) Pembekalan. Menyelenggarakan segala usaha, pekerjaan dan
kegiatan pembekalan untuk memberikan dukungan materiil peralatan yang
dibutuhkan oleh komando/kesatuan dalam rangka melaksanakan tugas sesuai
kebutuhan organisasi guna kesiapan penggunaan kekuatan.
388
2) Pemeliharaan. Menyelenggarakan segala usaha, pekerjaan dan

kegiatan pemeliharaan yang dilakukan guna menjamin materiil peralatan selalu
dalam kondisi siap pakai atau kegiatan untuk memulihkan kembali kondisi siap
pakai sehingga materiil peralatan tersebut selalu dalam keadaan siap untuk
digunakan.
e. Asas.
1) Akuntabel. Segala kegiatan dukungan fungsi peralatan dilaksanakan
sesuai dengan aturan yang berlaku melalui perencanaan, pelaksanaan,
pengendalian dan pencatatan/pelaporan secara cepat, tepat dan akurat serta
dapat dipertanggungjawabkan.
2) Prioritas. Pemberian dukungan dan pelayanan fungsi peralatan
dilaksanakan dengan pertimbangan skala prioritas.
3) Kenyal. Penyelenggaraan fungsi peralatan harus mampu
menyesuaikan dengan kebutuhan dan perubahan keadaan yang terjadi.
4) Sederhana. Penyelenggaraan fungsi peralatan harus sederhana
dalam tata cara, prosedur dan mekanisme penyelenggaraannya, dengan
mengutamakan hasil guna dan daya guna yang maksimal.
5) Terintegrasi. Penyelenggaraan fungsi peralatan dilaksanakan secara
terpadu yang meliputi antar aspek dalam fungsi peralatan dan aspek logistik
lainnya.
6) Sesuai Tuntutan Perkembangan. Penyelenggaraan fungsi peralatan
dilaksanakan sesuai dengan tuntunan perkembangan organisasi dan sistem
dari ke satuan yang dilayani, serta perkembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi.
7) Pelayanan Aktif. Penyelenggaraan fungsi peralatan dilaksanakan
dengan cara pelayanan aktif untuk menjamin kesiapan materiil peralatan pada
kesatuan-kesatuan yang dilayani.
8) Memanfaatkan Potensi Yang Ada. Semua potensi yang ada
dimanfaatkan untuk pembinaan kemampuan personel dalam rangka
mendukung fungsi peralatan.
389
9) Berhasil Guna dan Berdaya Guna. Pembinaan dan pengunaan

materiil peralatan harus di arahkan pada pencapaian tugas pokok TNI AD
secara berhasil guna dan berdaya guna.
47. Dasar Penyelenggaraan Peralatan.
a. Umum. Dasar penyelenggaraan peralatan sebagai bagian dari fungsi teknis

militer umum TNI AD dilaksanakan dengan tetap berpedoman pada tujuan dan
sasaran, subjek, objek, metode dan sarana prasarana serta pedoman dalam
penyelenggaraannya agar mampu secara optimal mendukung tugas pokok TNI AD.

1) Tujuan. Menjamin peran, tugas dan fungsi peralatan secara
berhasil guna dan berdaya guna yang meliputi kesiapan peralatan dalam
memberikan dukungan bekal dan pelayanan pemeliharaan materiil peralatan
sehingga materiil peralatan tersebut siap dioperasionalkan guna meningkatkan
daya gerak dan daya tembak satuan dalam rangka pencapaian tugas pokok
TNI AD.
2) Sasaran.
a) Pembekalan. Terselenggaranya bekal materiil peralatan kepada
satuan-satuan TNI AD, dengan jumlah, jenis, waktu dan tempat yang
tepat untuk meningkatkan daya gerak dan daya tembak satuan
seoptimal mungkin.
b) Pemeliharaan. Terselenggaranya pemeliharaan materiil peralatan
agar selalu dalam keadaan siap operasional yang berdaya guna dan
berhasil guna sehingga dapat mendukung daya gerak dan daya tembak
satuan-satuan TNI AD.

1) Subjek.
a) Panglima TNI.
390
b) Kasad.
c) Pangkostrad.
d) Dankodiklat TNI AD.
e) Pangdam/Pangdivif.
f) Dirpalad.
g) Dan/Ka peralatan.
2) Objek.
a) Personel peralatan.
b) Satuan peralatan.
c) Materiil peralatan.
3) Metode. Metode yang digunakan adalah pengamatan, pengujian,
pengkajian, penelitian, pengembangan, pengawasan, pemeliharaan, observasi,
studi banding, latihan, pendidikan dan penugasan.
4) Sarana dan Prasarana. Sarana dan prasarana yang dapat digunakan
dalam pembinaan dan penggunaan fungsi peralatan sebagai berikut :
a) Sarana.
(1) Peranti lunak (doktrin, Bujuk dan Protap peralatan).
b) Fasilitas pendidikan dan latihan.
(2) Fasilitas perkantoran dan perumahan.
(3) Materiil peralatan.
b) Prasarana.
(1) Instalasi peralatan.
(2) Lembaga pendidikan dan latihan.
(3) Markas/fasilitas.
(4) Gudang peralatan pusat/daerah.
(5) Instalasi milik negara dan bukan milik negara (di luar
lingkungan TNI) yang diizinkan untuk digunakan.
d. Pedoman Penyelenggaraan Peralatan. Guna mewujudkan satuan peralatan

yang solid, tangguh, modern dan profesional dalam rangka mendukung pelaksanaan
tugas pokok TNI AD, penyelenggaraan peralatan diatur melalui pembinaan peralatan
dan penggunaan peralatan.
391
1) Pembinaan Peralatan.
a) Pembinaan kekuatan. Mewujudkan satuan peralatan yang
efektif, berdaya dan berhasil guna bagi pelaksanaan tugas TNI AD
melalui pembinaan organisasi, personel, materiil, fasilitas dan peranti
lunak pada setiap tingkatan satuan:
(1) Tingkat pusat (Ditpalad).
(2) Tingkat Kotama pusat ( Pal Kostrad dan Pal Kopassus ).
(3) Tingkat Kotama kewilayahan ( Paldam ).
(4) Tingkat Kodiklat TNI AD, Lembaga pendidikan, Puscabfung
dan Denma Mabesad.
b) Pembinaan kemampuan. Mewujudkan bantuan satuan peralatan
pada tingkat teknis dan taktis melalui pembinaan kemampuan intelijen,
tempur, Binter, dukungan dan kemampuan dibidang fungsi peralatan
guna mendukung keberhasilan pelaksanaan tugas pokok TNI AD.
c) Pembinaan gelar peralatan. Mewujudkan gelar satuan
peralatan baik gelar satuan kekuatan terpusat maupun gelar
kewilayahan yang efektif guna mendukung keberhasilan tugas pokok
TNI AD.
2) Penggunaan Peralatan. Penggunaan kekuatan peralatan disiapkan

dalam rangka mendukung keberhasilan tugas pokok TNI AD meliputi :
a) Pola operasi militer untuk perang (OMP).
(1) Pada operasi gabungan.
(a) Operasi lintas udara.
(b) Operasi pertahanan udara.
(c) Operasi pertahanan pantai.
(d) Operasi darat gabungan. Terdiri dari operasi
serangan, operasi pertahanan, operasi pemindahan ke
belakang, operasi penggabungan dan operasi pergantian.
(e) Operasi pendaratan administrasi.
392
(a) Operasi tempur. Meliputi operasi serangan,

operasi pertahanan, operasi pergantian, operasi dalam
kondisi khusus, operasi dengan pengaruh Nubika, operasi
Pernika, operasi mobil udara, operasi gerilya, operasi
lawan insurjensi dan operasi khusus.
(b) Operasi intelijen. Meliputi operasi penyelidikan,
operasi pengamanan dan operasi penggalangan.
(c) Operasi teritorial.
(3) Pada operasi bantuan. Meliputi operasi bantuan
intelijen, operasi bantuan perlindungan, operasi bantuan raid,
operasi bantuan tembakan, operasi bantuan SAR tempur, operasi
bantuan Binter, operasi bantuan pernika, operasi bantuan
angkutan dan operasi bantuan keamanan.
b) Pola operasi militer selain perang (OMSP).

(1) Pada operasi militer selain perang yang bersifat tempur.
(a) Operasi mengatasi gerakan separatis bersenjata.
(b) Operasi mengatasi pemberontakan bersenjata.
(c) Operasi mengatasi aksi terorisme.
(d) Operasi mengamankan wilayah perbatasan.
(e) Operasi mengamankan obyek vital nasional yang
bersifat strategis.
(f) Operasi melaksanakan tugas perdamaian dunia
sesuai dengan kebijaksanaan politik luar negeri.
(g) Operasi mengamankan Presiden dan Wakil
Presiden RI beserta keluarganya.
(h) Operasi mengamankan tamu negara setingkat
kepala negara dan perwakilan asing yang sedang berada di
Indonesia.
(2) Pada operasi militer selain perang yang bersifat non
tempur.
(a) Operasi membantu pemerintah di daerah.
393
(b) Operasi membantu kepolisian negara RI dalam

diatur dalam undang-undang.
(c) Operasi membantu menanggulangi akibat bencana
(d) Operasi membantu pencarian dan pertolongan
(e) Operasi membantu pemerintah dalam pengamanan
pelayaran dan penerbangan terhadap pembajakan,
48. Pembinaan Peralatan.
a. Umum. Peralatan merupakan salah satu fungsi organik militer yang

mempunyai peran penting dalam mendukung pelaksanaan tugas pokok Angkatan
Darat. Oleh karena itu harus diselenggarakan secara optimal agar mampu
memberikan kontribusi pelayanan dan dukungan Peralatan secara berhasil dan
berdaya guna baik dalam rangka pembinaan maupun penggunaan kekuatan
Angkatan Darat. Agar pelaksanaan dukungan logistik berjalan secara optimal,
maka perlu dilaksanakan upaya pekerjaan dan kegiatan pembinaan fungsi Peralatan
berdasarkan metode, proses, prosedur dan tataran kewenangan serta komando
pengendalian, sesuai dengan peran dan tugas pokok Satuan baik tingkat pusat,
daerah maupun Satuan. Penyelenggaraan pembinaan peralatan dilaksanakan
sebagai berikut :
b. Metode. Pembinaan fungsi peralatan dilaksanakan melalui penelitian,

pengkajian, dan evaluasi secara terus menerus, bertahap dan berlanjut
terhadap penyelenggaraan fungsi Peralatan agar senantiasa terpelihara dan
terjaminnya kondisi materiil Angkatan Darat dalam kondisi siap pakai.
c. Proses.
1) Perencanaan. Pembinaan Peralatan disusun dan mulai dari tingkat
394
Pusat, Balakpus pembina fungsi logistik, Kotama-Kotama dan Satuan secara

terintegrasi, terpadu, dan terkoordinasi.
2) Pengorganisasian.
a) Mabesad. Selaku penentu dan perumus kebijakan pembinaan
Peralatan.
b) Balakpus pembina fungsi. Selaku pelaksana teknis
pembinaan Peralatan tingkat pusat.
c) Kotama. Selaku penentu kebijakan pembinaan Peralatan
tingkat daerah.
(1) Balak Kotama pembina fungsi. Selaku pelaksana
teknis pembinaan Peralatan di daerah.
(2) Satuan. Selaku pelaksana pembinaan Peralatan di
Satuan.
3) Pelaksanaan. Pembinaan Peralatan dilaksanakan melalui kegiatan :
a) Harcegah. Melaksanakan kegiatan teknis yang harus dilakukan
pada semua tahap pengembangan alat-alat, terutama pada
tahap penggunaan guna mencegah kerusakan sebelum menimbulkan
kerusakan-kerusakan yang lebih besar/berat pada materiil alat peralatan
Angkatan Darat yang dipertanggung-jawabkan kepada
Komandan Satuan.
b) Perbaikan. Melaksanakan penggantian atau memperbaiki
komponen-komponen tertentu yang mengalami kerusakan agar
kondisinya menjadi baik sehingga siap operasional.
c) Modifikasi. Melaksanakan kegiatan dan pekerjaan mengganti
komponen lain agar berhasil dan berdaya guna dengan tidak merubah
fungsi.
d) Pembangunan kembali (rebuild) dan overhaul. Melaksanakan
kegiatan perbaikan yang dilakukan hanya pada mesin/komponen lain
secara lengkap sehingga dapat berfungsi seperti semula.
e) Uji fungsi. Melaksanakan kegiatan ilmiah yang bersifat teknis di
bidang materiil yang meliputi fungsi pemeriksaan, percobaan dan
395
perbandingan guna menilai dan menentukan kualifikasi materiil sesuai

dengan persyaratan standar operasional yang telah ditetapkan.
4) Pengawasan.
a) Aslog Kasad A.n. Kasad. Melaksanakan pengawasan secara
umum atas pelaksanaan pembinaan Peralatan Angkatan Darat.
b) Ka Balakpus Pembina fungsi. Melaksanakan pengawasan teknis
atas pelaksanaan pembinaan Peralatan tingkat pusat.
c) Pangkotama. Melaksanakan pengawasan atas pelaksanaan
pembinaan Peralatan materiil di wilayah areal servicenya.
d) Kabalak Kotama pembina fungsi. Melaksanakan pengawasan
secara teknis terhadap pelaksanaan Pembinaan Peralatan yang
dibinanya.
e) Dansat. Melaksanakan pengawasan atas pelaksanaan
pembinaan Peralatan materiil di Satuan.
d. Prosedur. Pembinaan Peralatan dilaksanakan melalui prosedur sebagai

berikut :
1) Tingkat Pusat.
a) Mabesad. Merumuskan dan menetapkan kebijakan terhadap
pelaksanaan pembinaan Peralatan bagi seluruh komoditi logistik.
b) Balakpus.
(1) Melaksanakan kegiatan pemeliharaan materiil tingkat
berat (tingkat IV).
(2) Melaksanakan perbaikan materiil Angkatan Darat yang
tidak dapat dilaksanakan oleh instalasi pemeliharaan
daerah/Satuan.
(3) Membuat komponen/suku cadang secara terbatas sesuai
kemampuannya.
(4) Memberikan bimbingan teknis/asistensi teknis
kepada Satuan yang ditunjuk.
c) Tingkat Daerah.
(1) Kotama.
396
(a) Menyelenggarakan pemeliharaan materiil

Angkatan Darat yang berada pada areal servicenya.
(b) Menyelenggarakan pemeliharaan materiil Tingkat
I s.d Tingkat III serta tingkat IV secara terbatas melalui
asistensi teknis Tingkat Pusat.
(c) (Melaksanakan perbaikan materiil Angkatan Darat
yang tidak dapat dilaksanakan oleh Instalasi
Pemeliharaan Tingkat II (yang tidak mampu diperbaiki oleh
Instalasi Har Satuan).
- Memberikan bimbingan teknis/asistensi teknis
pemeliharaan kepada Satuan dalam wilayahnya.
(2) Balak Kotama.
(a) Menyelenggarakan pemeliharaan materiil kepada
Satuan-satuan yang berada dalam areal servicenya
dengan melaksanakan pemeliharaan tingkat I
sampai dengan tingkat II dan tingkat III secara terbatas
melalui asistensi teknis tingkat daerah.
(b) Memberikan bimbingan teknis/asistensi
teknis pemeliharaan kepada Satuan-satuan yang berada
pada areal servicenya.
(3) Satuan.
(a) Menyelenggarakan pemeliharaan dan pencegahan
(Harcegah) secara terbatas.
(b) Melaksanakan pemeliharaan materiil di lingkungan
Satuannya.
c) Kegiatan pemeliharaannya bersandar kepada
Instalasi Pemeliharaan Lapangan/Daerah.
49. Penggunaan Peralatan.
a. Umum. Pelaksanaan penggunaan peralatan difokuskan pada pencapaian

keberhasilan tugas pokok TNI AD yang disesuaikan dengan bentuk dan macam serta
397
kondisi daerah operasi baik dalam rangka Operasi Militer untuk Perang (OMP)
maupun Operasi Militer Selain Perang (OMSP).
b. Penggunaan Pada Operasi Militer Untuk Perang (OMP). Penggunaan

bantuan peralatan dalam pola Operasi Militer untuk Perang (OMP) adalah sebagai
satuan bantuan administrasi (Satbanmin) yang mengemban tugas melaksanakan
dukungan fungsi perbekalan dan pemeliharaan materiil peralatan kepada
Satpur/Satbanpur dan satuan lainnya baik dalam bentuk operasi gabungan, operasi
darat maupun operasi bantuan.
a) Operasi lintas udara. Merupakan suatu operasi gabungan yang

dilancarkan oleh satuan pelaksana udara dan satuan tugas lintas udara
cara diterjunkan dan atau didaratkan serta ekstraksi dalam rangka
melaksanakan tugas taktis dan atau strategis.
(1) Sasaran.
(a) Terselenggaranya sistem pembekalan kendaraan,
senjata dan optik serta munisi yang handal untuk
mendukung daya gerak dan daya tembak khususnya bagi
satuan Angkatan Darat yang terlibat dalam pelaksanaan
operasi lintas udara.
(b) Terselenggaranya sistem pemeliharaan kendaraan,
(2) Penggunaan.
(a) Pelibatan satuan peralatan pada babak
perencanaan dan persiapan melaksanakan pembekalan
kendaraan, senjata dan optik serta munisi yang akan
398
digunakan oleh satuan Angkatan Darat selama

pelaksanaan operasi lintas udara.
(b) Pelibatan satuan peralatan pada babak pemindahan
udara, membantu kelancaran pembekalan kendaraan,
senjata dan optik serta munisi satuan lintas udara Angkatan
Darat.
(c) Pelibatan satuan peralatan pada babak serbuan
untuk menjamin pembekalan dan pemeliharan kendaraan,
senjata dan optik serta munisi satuan lintas udara Angkatan
Darat selama pelaksanaan serbuan.
(d) Pelibatan satuan peralatan pada babak pertahanan
tumpuan udara untuk menjamin pembekalan dan
pemeliharan kendaraan, senjata dan optik serta munisi
satuan Angkatan Darat yang terlibat pada operasi lintas
udara.
(e) Pengerahan personel maupun materiil peralatan
dibatasi oleh kapasitas daya angkut yang digunakan pada
b) Operasi pertahanan udara. Operasi pertahanan udara adalah
operasi gabungan TNI yang bersifat khusus dalam rangka
menggagalkan serangan musuh dan mewujudkan keunggulan udara
serta pencegahan dan penanggulangan akibat serangan udara lawan.
Opshanud diselenggarakan oleh Kohanudnas dengan satuan udara TNI
AU sebagai kekuatan inti dan satuan darat serta satuan laut sebagai
usur perkuatan dalam keadaan tertentu operasi ini dapat/perlu
melibatkan unsur Polri dan instansi sipil yang memiliki kemampuan
Hanud Pasif.
(1) Sasaran.
399

operasi pertahanan udara.
operasi pertahanan udara.
(2) Penggunaan.
(a) Operasi pertahanan udara aktif.
i. Pelibatan satuan peralatan pada tahap
deteksi, melaksanakan pembekalan dan
pemeliharaan kendaraan, senjata dan optik serta
munisi bagi satuan Angkatan Darat yang terlibat
dalam pelaksanaan operasi pertahanan udara aktif.
ii. Pelibatan satuan peralatan pada tahap
identifikasi, melaksanakan pembekalan dan
munisi bagi satuan Angkatan Darat yang terlibat
dalam pelaksanaan operasi pertahanan udara aktif.
iii. Pelibatan satuan peralatan pada tahap
penindakan, menjamin pembekalan kendaraan,
senjata dan optik serta munisi satuan Angkatan
Darat yang terlibat pada operasi pertahanan udara
aktif.
(b) Operasi pertahanan udara pasif.
i. Pelibatan satuan peralatan pada tahap
pemberian bahaya udara, melaksanakan
pembekalan dan pemeliharaan kendaraan, senjata
dan optik serta munisi bagi satuan Angkatan Darat
yang terlibat dalam pelaksanaan operasi pertahanan
udara pasif.
400
ii. Pelibatan satuan peralatan pada tahap

penanggulangan akibat serangan udara, menjamin
dan optik serta munisi bagi satuan Angkatan Darat
yang terlibat dalam pelaksanaan operasi pertahanan
udara pasif.
iii. Pengerahan satuan peralatan pada operasi
pertahanan udara dibatasi pada dukungan asistensi
teknik dan pemeriksaan teknis serta dukungan
munisi/rudal Arhanud dan pemeliharaan rudal
sampai dengan tingkat III terbatas.
c) Operasi pertahanan pantai. Operasi pertahanan pantai adalah
operasi gabungan yang diselenggarakan oleh satuan laut, udara, dan
darat dalam rangka mempertahankan daerah pantai tertentu dari
serangan amphibi musuh.
(1) Sasaran.
operasi pertahanan pantai.
operasi pertahanan pantai.
(2) Penggunaan.
(a) Pelibatan satuan peralatan pada tahap perencanaan
dan persiapan melalui perencanaan dan penyiapan
pembekalan dan pemeliharaan yang akan digunakan oleh
satuan Angkatan Darat selama pelaksanaan operasi
pertahanan pantai.
401
(b) Pelibatan satuan peralatan pada tahap pelaksanaan

untuk menjamin pembekalan dan pemeliharaan
kendaraan, senjata dan optik serta munisi satuan Angkatan
Darat yang terlibat operasi pertahanan pantai.
(b) Penggunaan satuan peralatan dalam operasi
pertahanan pantai dibatasi pada pembekalan materiil
peralatan, asistensi teknik dan pemeriksaan teknis serta
pemeliharaan materiil sampai tingkat II.
d) Operasi darat gabungan. Operasi darat gabungan adalah
operasi gabungan yang dilaksanakan oleh satuan darat, satuan laut dan
satuan udara dalam rangka merebut dan menguasai kembali wilayah
yang telah dikuasai musuh atau pertahanan wilayah dari serangan
musuh.
(1) Serangan.
(a) Sasaran
i. Terselenggaranya sistem pembekalan
kendaraan, senjata dan optik serta munisi yang
handal untuk mendukung daya gerak dan daya
tembak khususnya bagi satuan Angkatan Darat yang
terlibat dalam pelaksanaan operasi serangan.
ii. Terselenggaranya sistem pemeliharaan
terlibat dalam pelaksanaan operasi serangan.
(b) Penggunaan.
i. Pengerahan satuan peralatan pada saat
pasukan berada di daerah persiapan melaksanakan
pembekalan satuan Angkatan Darat yang terlibat
dalam operasi serangan.
ii. Pengerahan satuan peralatan mulai pasukan
penyerang bergerak dari daerah persiapan sampai
402
dengan serbuan, melaksanakan pembekalan dan

pemeliharaan materiil peralatan sesuai dengan titik
berat dan dinamika operasi satuan Angkatan Darat
yang terlibat dalam operasi serangan.
(2) Pertahanan.
(a) Sasaran.
tembak khususnya pasukan pengaman sebelum
kontak dengan musuh sampai dengan pelaksanaan
serangan balas.
tembak khususnya pasukan sendiri dan
memperlemah daya tempur musuh yang
mendekat/menerobos daerah pertahanan.
(b) Penggunaan.
i. Penggunaan satuan peralatan saat musuh
berada di depan dan daerah pengamanan,
memberikan pembekalan senjata dan optik serta
munisi untuk satuan pengaman dan bantem satuan
Angkatan Darat dalam menahan gerak maju musuh.
ii. Penggunaan satuan peralatan saat musuh
menerobos inti pertahanan dan serangan balas,
memberikan pembekalan dan pemeliharaan senjata
dan optik serta munisi untuk satuan Angkatan Darat
dalam menghentikan dan menghancurkan
penerobosan musuh.
(3) Pemindahan ke belakang.
(a) Sasaran.
403

tembak khususnya bagi satuan Angkatan Darat
yang terlibat dalam pelaksanaan operasi
pemindahan ke belakang.
yang terlibat dalam pelaksanaan operasi
pemindahan ke belakang.
(b) Penggunaan.
i. Lepas libat.
i) Pelibatan satuan peralatan dalam
lepas libat tanpa tekanan, melaksanakan
pembekalan dan pemeliharaan senjata dan
optik serta munisi untuk satuan Angkatan
Darat yang terlibat pelaksanaan lepas libat.
ii) Pelibatan satuan peralatan dalam
lepas libat dengan tekanan, melaksanakan
pembekalan dan pemeliharaan senjata dan
optik serta munisi untuk satuan Angkatan
Darat yang terlibat pemutusan tempur selama
pelaksanaan lepas libat.
ii. Aksi hambat.
i) Penggunaan satuan peralatan saat
musuh berada di depan dan daerah
pengamanan, melaksanakan pembekalan
dan pemeliharaan senjata dan optik serta
munisi untuk satuan pengaman dan Bantem
404
Angkatan Darat dalam menahan gerak maju

musuh.
ii) Penggunaan satuan peralatan saat
musuh menembus garis hambat pertama
sampai dengan garis hambat akhir,
melaksanakan pembekalan dan
pemeliharaan senjata dan optik serta munisi
satuan Angkatan Darat dalam menghentikan
dan menghancurkan gerak maju musuh.
iii. Meningkatkan musuh.
i) Pelibatan satuan peralatan saat
pasukan masih dekat dengan kedudukan
musuh, melaksanakan pembekalan dan
untuk melemahkan daya tempur musuh yang
menghambat pemunduran satuan Angkatan
Darat.
ii) Pelibatan satuan peralatan saat
pasukan sudah menjauh dari kedudukan
musuh, melaksanakan pembekalan dan
untuk kelancaran pemunduran satuan
Angkatan Darat.
(4) Penggabungan.
(a) Sasaran.
yang terlibat dalam pelaksanaan operasi selama
penggabungan.
405

efektif dalam meningkatkan daya tempur pasukan
sendiri dan memperlemah daya tempur musuh
khususnya bagi satuan Angkatan Darat yang terlibat
dalam pelaksanaan operasi.
(b) Penggunaan.
i. Penggunaan satuan peralatan pada tahap
perencanaan dan persiapan, melaksanakan
pembekalan kendaraan, senjata dan optik serta
munisi untuk kelancaran operasi penggabungan
yang dilaksanakan.
ii. Pelibatan satuan peralatan dalam operasi
penggabungan, terbatas pada pembekalan
kendaraan senjata dan 405ptic serta munisi,
asistensi teknik dan pemeriksaan teknis serta
(5) Pergantian.
(a) Sasaran.
yang terlibat dalam pelaksanaan operasi selama
pergantian.
sendiri dan memperlemah daya tempur musuh
khususnya bagi satuan Angkatan Darat yang terlibat
dalam pelaksanaan operasi.
(b) Penggunaan.
406
i. Pengerahan satuan peralatan pada tahap

perencanaan dan persiapan, melaksanakan
pembekalan kendaraan, senjata dan optik serta
munisi untuk kelancaran operasi selama proses
pergantian.
ii. Pelibatan satuan peralatan selama proses
pergantian, melaksanakan dukungan pembekalan
dan pemeliharaan kendaraan, senjata dan optik
serta munisi sesuai dengan rencana pergantian dan
kebutuhan taktik di lapangan untuk keberhasilan
pelaksanaan pergantian.
e) Operasi pendaratan administrasi. Operasi pendaratan

administrasi adalah merupakan operasi pemindahan kekuatan satuan
darat beserta peralatannya dari titik embargasi melalui laut didaratkan
ditumpuan pantai yang telah dikuasai.
(1) Sasaran.
operasi selama operasi pendaratan administrasi.
senjata dan optik serta munisi yang efektif dalam
meningkatkan daya tempur pasukan sendiri dan
memperlemah daya tempur musuh khususnya bagi satuan
Angkatan Darat yang terlibat dalam pelaksanaan operasi
pendaratan administrasi.
(2) Penggunaan.
(a) Pengerahan satuan peralatan pada tahap
perencanaan dan persiapan, melaksanakan pembekalan
407
kendaraan, senjata dan optik serta munisi untuk kelancaran

operasi pendaratan administrasi.
(b) Pelibatan satuan peralatan selama proses
pergantian, melaksanakan dukungan pembekalan dan
pemeliharaan kendaraan, senjata dan optik serta munisi
sesuai dengan rencana kebutuhan taktik di lapangan untuk
keberhasilan pelaksanaan operasi pendaratan administrasi.

a) Operasi tempur. Operasi tempur merupakan suatu kegiatan,
tindakan, dan usaha secara berencana dengan menitikberatkan
penggunaan sistem senjata teknologi untuk menghancurkan musuh.
b) Operasi serangan. Merupakan bagian dari operasi tempur yang
memadukan antara manuver dan tembakan dalam rangka menyerang
musuh guna memperoleh suatu keputusan.
(1) Sasaran.
operasi selama operasi serangan.
memperlemah daya tempur musuh khususnya bagi satuan
serangan.
(2) Penggunaan.
(a) Pengerahan satuan peralatan pada saat pasukan
berada di daerah persiapan melaksanakan pembekalan
kendaraan, senjata dan optik serta munisi untuk seluruh
408
satuan yang terlibat dalam operasi serangan, dengan

prioritas untuk pasukan penyerang.
(b) Pengerahan satuan peralatan mulai pasukan
penyerang bergerak dari daerah persiapan sampai dengan
serbuan, melaksanakan pembekalan dan pemeliharaan
kendaraan, senjata dan optik serta munisi sesuai dengan
titik berat dan dinamika operasi dalam rangka mendukung
keberhasilan serangan.
c) Operasi pertahanan. Operasi pertahanan merupakan

bagian dari operasi tempur yang memadukan antara medan dan
tembakan untuk menghambat, menahan dan menghancurkan gerakan
dan serangan musuh.
(1) Operasi pertahanan daerah. Merupakan suatu
pertahanan yang menitikberatkan kepada usaha pertahanan
medan tertentu dengan menempatkan sebagian besar unsur-
unsur tempurnya secara melebar di daerah pertahanan depan
untuk menghentikan/menggagalkan, melumpuhkan serangan
musuh.
(a) Sasaran.
terlibat dalam pelaksanaan operasi pertahanan
daerah mulai pasukan pengaman belum kontak
dengan musuh sampai dengan pelaksanaan
serangan balas.
ii. Terselenggaranya sistem pembekalan dan
munisi yang efektif dalam meningkatkan daya
tempur pasukan sendiri dan memperlemah daya
409
tempur musuh yang mendekat/menerobos daerah

pertahanan.
(b) Penggunaan.
pasukan pengaman sebelum kontak dengan musuh,
melaksanakan pembekalan kendaraan, senjata dan
optik serta munisi untuk seluruh satuan yang terlibat
dalam operasi pertahanan.
pengaman kontak dengan musuh sampai dengan
serangan balas, melaksanakan dukungan
dan optik serta munisi dengan prioritas dukungan
bagi pasukan di inti pertahanan dalam rangka
(2) Operasi pertahanan mobil. Merupakan suatu pertahanan
yang menitikberatkan kepada suatu pertahanan di daerah
dengan mengutamakan mobilitas dan menghancurkan musuh di
daerah yang telah disiapkan.
(a) Sasaran.
terlibat dalam pelaksanaan operasi pertahanan mobil
mulai pasukan pengaman belum kontak dengan
musuh sampai dengan pelaksanaan serangan balas.
sendiri dan memperlemah daya tempur musuh yang
mendekat/menerobos daerah pertahanan.
410
(b) Penggunaan.
pasukan pengaman sebelum kontak dengan musuh,
melaksanakan pembekalan kendaraan, senjata dan
optik serta munisi untuk seluruh satuan yang terlibat
dalam operasi pertahanan mobil.
pengaman kontak dengan musuh sampai dengan
serangan balas, melaksanakan dukungan
dan optik serta munisi, dengan prioritas dukungan
bagi pasukan cadangan yang menuntut mobilitas
dalam rangka menggagalkan serangan musuh.
d) Operasi pergantian. Operasi pergantian merupakan bagian dari
operasi tempur yang dilaksanakan melalui suatu operasi pergantian
tugas dan tanggung jawab suatu pasukan di daerah pertempuran.
(1) Sasaran.
mendukung satuan Angkatan Darat yang terlibat dalam
pelaksanaan operasi pergantian.
memelihara dan meningkatkan daya tempur pasukan
sendiri dan memperlemah daya tempur musuh selama
operasi pergantian.
(2) Penggunaan.
kendaraan, senjata dan optik serta munisi bagi kelancaran
operasi pergantian.
411
(b) Pelibatan satuan peralatan selama proses

pergantian, melaksanakan pembekalan dan pemeliharaan
kendaraan, senjata dan optik serta munisi sesuai dengan
rencana pergantian dan kebutuhan taktik di lapangan bagi
keberhasilan pelaksanaan pergantian.
e) Operasi dalam kondisi khusus. Operasi dalam kondisi khusus

merupakan bagian dari operasi tempur yang dihadapkan pada kondisi
yang memerlukan penggunaan satuan dan peralatan secara khusus.
kondisi khusus ini berupa keadaan medan yang dihadapi karena alam,
benda buatan manusia atau lingkungan cuaca sehingga sifat daerah
operasi mempunyai karakter tersendiri. (Jenisnya operasi di daerah
perkubuan, operasi di daerah bangunan, operasi di daerah pegunungan,
operasidi daerah hutan rimba, operasi di daerah rawa dan operasi di
daerah sungai).
(1) Sasaran.
mendukung satuan Angkatan Darat yang terlibat pada
operasi dalam kondisi khusus sesuai tingkat kesulitan
medan dan manuver pasukan.
memperlemah daya tempur musuh.
(2) Penggunaan.
(a) Pengerahan satuan peralatan pada tingkat
menghancurkan pasukan keamanan dan pengawasan
musuh adalah menjamin pelaksanaan pembekalan
kendaraan, senjata dan optik serta munisi bagi pasukan
penyerang dan unsur bantuan.
412
(b) Pengerahan satuan peralatan pada tingkat

Penerobosan sampai dengan bombardermen adalah
menjaga kelancaran pembekalan dan pemeliharaan
pasukan bagi keberhasilan operasi secara keseluruhan.
f) Operasi dengan pengaruh Nubika. Operasi dengan pengaruh
Nubika merupakan bagian dari operasi tempur yang dilaksanakan untuk
menghindari pengaruh akibat ledakan atau penyebaran senjata-senjata
nuklir, biologi dan kimia.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi dengan pengaruh Nubika.
memelihara dan meningkatkan daya tempur pasukan sendiri
dan memperlemah daya tempur musuh selama operasi
dengan pengaruh Nubika.
(2) Penggunaan.
satuan.
(b) Pengerahan satuan peralatan pada tahap
pengakhiran, melaksanakan pemeriksaan materiil
kendaraan, senjata dan optik serta munisi kepada satuan
yang terlibat dalam operasi pengaruh Nubika.
g) Operasi Pernika. Operasi Pernika merupakan bagian operasi
tempur untuk mengadu kekuatan dan keahlian dengan pancaran
gelombang elektromagnetik oleh pihak-pihak yang bermusuhan untuk
mencapai keunggulan di medan perang dengan cara elektronis dan atau
413
fisik secara aktif atau pasif guna mengurangi dan atau meniadakan
efektivitas serta kekuatan/kemampuan elektronika pihak lain.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi Pernika.
memelihara dan meningkatkan daya tempur pasukan
sendiri dan memperlemah daya tempur musuh selama
operasi Pernika.
(2) Penggunaan.
satuan.
pengakhiran, melaksanakan pemeriksaan materiil
kendaraan, senjata dan optik serta munisi kepada satuan
yang terlibat dalam operasi Pernika.
h) Operasi mobil udara. Operasi mobil udara adalah merupakan
bagian dari operasi tempur yang dilaksanakan untuk
menghancurkan kekuatan musuh di darat dengan menggunakan
sarana pesawat helikopter.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi mobil udara mulai fase persiapan
(pengintaian udara) sampai dengan fase serbuan.
414

memperlemah daya tempur musuh sebagai sasaran
operasi Mobud.
(2) Penggunaan.
(a) Pengerahan satuan peralatan pada saat fase
persiapan, mendukung sistem pembekalan kendaraan,
senjata dan optik serta munisi untuk seluruh satuan.
(b) Pengerahan satuan peralatan pada saat fase
pemuatan, pemindahan udara dan serbuan mendukung
pembekalan dan pemeliharaan kendaraan, senjata dan
optik serta munisi kepada satuan yang terlibat dalam
operasi mobil udara.
i) Operasi gerilya. Operasi gerilya merupakan bagian dari operasi
tempur, dilaksanakan oleh satuan-satuan kecil dengan peralatan yang
terbatas untuk menghadapi kekuatan musuh yang lebih kuat.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi gerilya.
senjata dan optik dan munisi yang efektif dalam
(2) Penggunaan.
serangan/penyergapan, melaksanakan pembekalan
kendaraan, senjata dan optik serta munisi untuk
pelaksanaan operasi gerilya.
415

penghadangan, melaksanakan pembekalan dan
untuk mendukung satuan Angkatan Darat yang terlibat
dalam pelaksanaan operasi gerilya.
j) Operasi lawan insurjensi. Operasi lawan insurjensi adalah
operasi yang bertujuan untuk menumpas pemberontakan bersenjata
dan separatis bersenjata di dalam negeri dalam rangka mengembalikan
kewibawaan pemerintah di daerah.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi lawan insurjensi.
memperlemah daya tempur lawan.
(2) Penggunaan.
(a) Pengerahan satuan peralatan pada saat
membangun basis operasi, mendukung pembekalan
kendaraan, senjata dan optik serta munisi.
(b) Pengerahan satuan peralatan pada saat pemisahan
sampai dengan penghancuran, menjamin pembekalan dan
pasukan serta menghilangkan daya tempur kelompok
insurjen.
(c) Pengerahan satuan peralatan pada operasi lawan
insurjen terbatas pada dukungan materiil peralatan dan
416
k) Operasi khusus. Operasi khusus adalah bagian dari operasi

tempur yang dilaksanakan dalam rangka melaksanakan tugas khusus.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi khusus.
(2) Penggunaan.
serangan/penyergapan, melaksanakan pembekalan
kendaraan, senjata dan optik serta munisi untuk
pelaksanaan operasi khusus.
penghadangan, melaksanakan pembekalan dan
untuk mendukung satuan Angkatan Darat yang terlibat
dalam pelaksanaan operasi khusus.
l) Operasi intelijen.
(1) Penyelidikan. Penyelidikan adalah semua usaha ,
pekerjaan dan kegiatan yang dilakukan secara terarah dan
terencana yang meliputi perencanaan, pengumpulan,
pengolahan bahan-bahan keterangan sebagai dasar pembuatan
perencanaan, pengambilan keputusan dan tindakan dalam
rangka pelaksanaan tugas pokok satuan yang bersangkutan.
417
(2) Pengamanan. Pengamanan adalah semua usaha,

pekerjaan dan kegiatan yang dilakukan secara terarah dan
terencana untuk mencegah dan menanggulangi kegiatan intelijen
lawan serta mencegah kerugian akibat bencana atau akibat
kerawanan pihak sendiri.
(3) Penggalangan. Penggalangan adalah segala usaha
pekerjaan dan kegiatan yang dilakukan secara terencana dan
terarah untuk suatu tujuan strategis, dengan cara yang tertutup
guna menciptakan atau merubah suatu kondisi yang dikehendaki.
Pada operasi penggalangan satuan topografi tidak terlibat karena
tidak memiliki kemampuan dalam penggalangan.
(a) Sasaran.
handal untuk mendukung satuan Angkatan Darat
yang terlibat dalam pelaksanaan operasi intelijen.
efektif untuk mendukung keberhasilan pelaksanaan
operasi intelijen.
(b) Penggunaan.
i. Pengerahan satuan peralatan dalam kegiatan
observasi/pengamatan, melaksanakan pembekalan
ii. Pengerahan satuan peralatan dalam kegiatan
penelitian dan penyelidikan melaksanakan
dan optik serta munisi.
m) Operasi teritorial. Operasi teritorial merupakan operasi yang
dilaksanakan oleh satuan militer dengan sasaran, waktu, tempat, dan
dukungan logistik yang telah ditetapkan sebelumnya melalui
perencanaan terinci untuk mencapai suatu tugas secara khusus yang
418
ditetapkan atas dasar perintah dari komando atas yang berwenang

dalam rangka menegakkan dan memelihara kewibawaan pemerintahan.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi teritorial.
(b) Terselenggaranya sistem pemeliharaan
kendaraan, senjata dan optik serta munisi yang efektif
untuk mendukung keberhasilan pelaksanaan operasi
teritorial.
(2) Penggunaan.
(a) Pengerahan satuan peralatan dioptimalkan untuk
menjamin kelancaran pembekalan kendaraan, senjata dan
optik serta munisi untuk mendukung keberhasilan satuan
teritorial.
(b) Pengerahan satuan peralatan dioptimalkan untuk
menjamin kelancaran pemeliharaan kendaraan, senjata dan
teritorial.

a) Operasi bantuan intelijen. Operasi bantuan intelijen merupakan
operasi yang dilaksanakan oleh satuan intelijen TNI AD dalam bentuk
pemberian intelijen strategis dan taktis kepada satuan lainnya yang
membutuhkan.
(1) Sasaran.
419

pelaksanaan operasi bantuan intelijen.
(2) Penggunaan.
(a) Penggunaan satuan peralatan dalam operasi
bantuan intelijen strategis untuk mendapatkan informasi
tentang sembilan komponen strategis meliputi geografi,
sejarah, politik, ekonomi, sosial, Ilpengtek, transportasi dan
telekomunikasi, biografi serta militer.
(b) Penggunaan satuan peralatan dalam operasi
bantuan intelijen taktis dilaksanakan untuk mendapatkan
informasi tentang cuaca, medan dan musuh guna
memperoleh indikasi mengenai kemampuan, kerawanan,
kemungkinan cara bertindak dan niat lawan yang bernilai
taktis.
(c) Penggunaan satuan peralatan dalam operasi
bantuan intelijen teknis untuk memperoleh informasi
tentang perkembangan teknologi yang dimiliki musuh serta
melakukan kontra intelijen teknis.
b) Operasi bantuan perlindungan. Operasi bantuan perlindungan
adalah operasi yang dilaksanakan oleh satuan TNI AD dalam rangka
mengamankan tujuan dan sasaran operasi dan atau meningkatkan
keberhasilan tugas pokok.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi bantuan perlindungan.
420

(2) Penggunaan.
penyusupan dan perembesan, melaksanakan pembekalan
kendaraan, senjata dan optik khusus bagi agen
penggalangan dan melaksanakan monitoring dan observasi
terhadap obyek penggalangan.
(b) Pengerahan satuan peralatan pada tahap pencerai-
beraian melaksanakan pengelabuan terhadap obyek
penggalangan.
(c) Pengerahan satuan peralatan pada tahap
pengingkaran sampai dengan penggabungan,
melaksanakan propaganda terhadap obyek penggalangan.
c) Operasi bantuan Raid. Operasi bantuan Raid adalah operasi
yang dilakukan oleh satuan TNI AD untuk melaksanakan penghancuran,
pembebasan tawanan, pelolosan (personel/materiil) dan penculikan
terhadap sasaran strategis terpilih diluar kemampuan satuan yang
dibantu sesuai dengan permintaan dari satuan yang melaksanakan
operasi.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi bantuan Raid.
421
(2) Penggunaan.
(a) Pengerahan satuan peralatan dalam operasi
bantuan raider bersifat kenyal sesuai kebutuhan di
lapangan.
(b) Penggunaan satuan peralatan diarahkan untuk
mendukung pendadakan sebagai ciri dari operasi raider.
d) Operasi bantuan tembakan. Operasi bantuan tembakan adalah
operasi yang dilakukan oleh satuanTNI AD berupa bantuan tembakan
kepada satuan lain yang melakukan operasi sesuai dengan
permintaan.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi bantuan tembakan.
(2) Penggunaan.
penyusupan dan perembesan melaksanakan pembekalan
kendaraan, senjata dan optik serta munisi bagi agen
penggalangan dan melaksanakan monitoring dan observasi
terhadap obyek penggalangan.
beraian melaksanakan pembekalan dan pemeliharaan
pengingkaran sampai dengan penggabungan
melaksanakan pembekalan dan pemeliharaan kendaraan,
senjata dan optik serta munisi.
422
e) Operasi bantuan SAR tempur. Operasi bantuan SAR tempur

merupakan operasi bantuan yang dilakukan dalam rangka
penyelamatan dan evakuasi kepada satuan yang melaksanakan
operasi.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi bantuan SAR tempur.
(2) Penggunaan.
penyusupan dan perembesan, melaksanakan pembekalan
pembekalan kendaraan, senjata dan optik serta munisi bagi
agen penggalangan.
beraian, melaksanakan pembekalan dan pemeliharaan
pengingkaran sampai dengan penggabungan,
melaksanakan pembekalan dan pemeliharaan kendaraan,
senjata dan optik serta munisi.
f) Operasi bantuan teritorial. Operasi bantuan teritorial
merupakan bantuan yang dapat diberikan oleh Kowil dalam rangka
mendukung satuan yang beroperasi di satu wilayah berupa keterangan
atau data, tenaga/kegiatan, meteriil jasa guna memperkuat dan
meningkatkan kemampuan Komponen utama.
(1) Sasaran.
423

pelaksanaan operasi bantuan teritorial.
senjata dan optik serta munisi yang efektif untuk
pelaksanaan operasi bantuan teritorial.
(2) Penggunaan.
teritorial.
teritorial.
g) Operasi bantuan Pernika. Operasi bantuan Pernika adalah
operasi bantuan yang dilakukan dalam rangka melumpuhkan daya
tempur lawan dan memperbesar daya tempur sendiri dalam bidang
elektronika.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi bantuan Pernika.

424

pelaksanaan operasi bantuan Pernika.
(2) Penggunaan.
bantuan Pernika.
bantuan Pernika.
h) Operasi bantuan angkutan. Operasi bantuan angkutan
merupakan operasi bantuan yang dilaksanakan oleh satuan TNI AD
dalam rangka memberikan bantuan angkutan kepada satuan yang
sedang melakukan operasi untuk melaksanakan gerakan pemindahan
personel, materiil/alat peralatan, dan perbekalan militer, serta
memberikan bantuan angkutan kepada pemerintah maupun Polri atas
permintaan sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi bantuan Angkutan.
pelaksanaan operasi bantuan angkutan.
(2) Penggunaan.
perencanaan dan persiapan adalah melaksanakan
425
pembekalan kendaraan, senjata dan optik serta munisi

yang akan digunakan oleh unsur Angkatan Darat yang
terlibat dalam operasi bantuan angkutan.
pelaksanaan adalah menjamin pemeliharaan kendaraan,
senjata dan optik serta munisi satuan Angkatan Darat yang
terlibat dalam operasi Bantuan Angkutan, mulai dari tempat
embarkasi sampai dengan tempat debarkasi.
(c) Pengerahan satuan peralatan pada operasi bantuan
angkutan terbatas pada dukungan materiil peralatan dan
pemeliharaan materiil sampai dengan tingkat II.
i) Operasi bantuan keamanan. Operasi bantuan keamanan
merupakan operasi bantuan yang dilaksanakan oleh satuan TNI AD
guna memberikan bantuan keamanan kepada satuan/pemerintah
maupun Polri atas permintaan sesuai dengan perundang-undangan
yang berlaku.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi bantuan keamanan.
(2) Penggunaan.
bantuan keamanan.
426

bantuan keamanan.
c. Penggunaan Pada Operasi Militer Selain Perang.

1) Operasi Militer Selain Perang yang Bersifat Tempur.
a) Operasi mengatasi gerakan separatis bersenjata. Operasi
mengatasi gerakan separatis bersenjata adalah segala usaha kegiatan
menghadapi gerakan bersenjata melawan pemerintah, yang bertujuan
memisahkan diri dari kesatuan Republik Indonesia dan berakibat
mengancam kedaulatan negara, keutuhan wilayah serta keselamatan
bangsa.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi mengatasi gerakan separatis
bersenjata.
memperlemah daya tempur separatis bersenjata.
(2) Penggunaan.
mengatasi gerakan separatis bersenjata.
427

mengatasi gerakan separatis bersenjata.
b) Operasi mengatasi pemberontakan bersenjata. Operasi
mengatasi pemberontakan bersenjata adalah segala usaha dan kegiatan
untuk menghadapi gerakan bersenjata melawan pemerintah yang sah,
dan berakibat mengancam kedaulatan negara atau keutuhan wilayah
atau keselamatan bangsa.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi mengatasi pemberontakan bersenjata.
memperlemah daya tempur pemberontak bersenjata.
(2) Penggunaan.
mengatasi pemberontakan bersenjata.
mengatasi pemberontakan bersenjata.
c) Operasi mengatasi aksi terorisme. Operasi mengatasi aksi
terorisme adalah segala usaha dan kegiatan untuk menghadapi semua
tindakan kejahatan dengan cara kekerasan secara sistematis, yang
tidak mengindahkan norma-norma kemanusiaan, bermotifkan kejahatan
428
luar biasa yang memiliki jaringan internasional, dan yang dapat

mengancam kedaulatan negara dan keselamatan bangsa.
(1) Sasaran.
pelaksanaan operasi mengatasi aksi terorisme.
memperlemah daya tempur teroris.
(2) Penggunaan.
penangkalan, mendukung pendataan aspek geografi,
demografi dan kondisi sosial yang terkait dengan aksi
terorisme serta melaksanakan pembinaan terhadap seluruh
potensi disetiap lapisan masyarakat yang dapat
dimanfaatkan kelompok teroris.
penindakan, mendukung pembekalan kendaraan, senjata
dan optik serta munisi untuk Sat Gultor TNI dan pasukan
dalam proses evakuasi sandera.
rehabilitasi, mendukung pemeliharaan kendaraan, senjata
dan optik serta munisi satuan Angkatan Darat yang terlibat
dalam proses rehabilitasi.
d) Operasi mengamankan wilayah perbatasan. Operasi
mengamankan wilayah perbatasan adalah segala usaha dan kegiatan
untuk menjamin tegaknya kedaulatan wilayah negara diperbatasan
darat, laut dan udara dengan negara lain, dari segala bentuk ancaman
dan pelanggaran, termasuk kegiatan-kegiatan survei dan pemetaan.
(1) Sasaran.
429

senjata dan optik serta munisi khususnya bagi satuan
Angkatan Darat yang terlibat dalam operasi mengamankan
wilayah perbatasan darat.
memperlemah daya tempur pihak-pihak yang mengganggu
stabilitas keamanan di daerah wilayah perbatasan darat.
(2) Penggunaan.
perencanaan dan persiapan, mendukung pembekalan
kendaraan, senjata dan optik serta munisi yang akan
digunakan oleh satuan Angkatan Darat yang terlibat dalam
operasi mengamankan wilayah perbatasan darat.
pelaksanaan, memberikan dukungan pembekalan dan
guna kelancaran dan keberhasilan satuan Angkatan Darat
yang terlibat dalam operasi pengamanan wilayah
perbatasan darat.
(c) Pengerahan satuan peralatan pada operasi
pengamanan wilayah perbatasan darat terbatas pada
dukungan materiil peralatan dan pemeliharaan sampai
dengan tingkat II.
e) Operasi mengamankan objek vital nasional yang bersifat
strategis. operasi mengamankan objek vital nasional yang bersifat
strategis adalah segala usaha dan kegiatan dalam rangka menjamin
keamanan objek vital nasional yang bersifat strategis dari berbagai
bentuk ancaman.
(1) Sasaran.
430

objek vital nasional yang bersifat strategis.
(2) Penggunaan.
(a) Pengerahan satuan peralatan pada pengamanan
preventif, mendukung pembekalan kendaraan, senjata dan
optik serta munisi yang akan digunakan oleh satuan
(b) Pengerahan satuan peralatan pada pengamanan
represif, mendukung pembekalan kendaraan, senjata dan
optik serta munisi guna kelancaran dan keberhasilan
satuan Angkatan Darat yang terlibat dalam operasi
mengamankan objek vital nasional yang bersifat strategis.
mengamankan objek vital nasional yang bersifat strategi
terbatas pada dukungan materiil peralatan dan
pemeliharaan sampai dengan tingkat II.
f) Operasi melaksanakan tugas perdamaian dunia sesuai dengan
kebijakan politik luar negeri. Operasi melaksanakan tugas perdamaian
dunia sesuai dengan kebijakan politik luar negeri adalah tugas-tugas
yang dilaksanakan TNI atas nama Indonesia untuk kepentingan
perdamaian regional atau internasional, di bawah bendera PBB atau
organisasi internasional lain.
(1) Sasaran.
431
Angkatan Darat yang terlibat dalam operasi melaksanakan

tugas perdamaian dunia.
perdamaian dunia.
(2) Penggunaan.
(a) Penggunaan satuan peralatan pada tahap
perencanaan dan persiapan adalah menyiapkan sarana
peralatan dan personel (operator, teknisi) baik pembekalan
keterampilan teknis peralatan maupun bahasa asing.
(b) Pengerahan satuan peralatan pada pelaksanaan
operasi perdamaian dunia, terbatas pada dukungan materiil
peralatan dan pemeliharaan materiil sampai dengan tingkat
II.
g) Operasi mengamankan Presiden dan Wapres RI beserta

keluarganya. Operasi mengamankan Presiden dan Wapres RI beserta
keluarganya adalah segala usaha dan kegiatan dalam rangka menjamin
keselamatan very-very important person (VVIP) dari berbagai bentuk
ancaman.
(1) Sasaran.
Presiden dan Wapres RI beserta keluarganya.
memperlemah daya tempur pihak-pihak yang menghambat
432
pelaksanaan operasi mengamankan Presiden dan Wapres

(2) Penggunaan.
(a) Pengerahan satuan peralatan untuk mendukung
yang akan digunakan oleh satuan Angkatan Darat yang
terlibat dalam operasi mengamankan Presiden dan Wapres
(b) Pengerahan satuan peralatan mendukung
yang terlibat dalam operasi mengamankan Presiden dan
Wapres RI beserta keluarganya.
mengamankan Presiden dan Wapres RI beserta
keluarganya terbatas pada dukungan materiil peralatan dan
h) Operasi mengamankan tamu negara setingkat kepala negara dan
perwakilan asing yang sedang berada di Indonesia. Operasi
mengamankan tamu negara setingkat kepala negara dan perwakilan
asing yang sedang berada di Indonesia adalah segala usaha dan
kegiatan dalam rangka menjamin keselamatan very-very important
person (VVIP) asing dari berbagai bentuk ancaman.
(1) Sasaran.
tamu negara setingkat kepala negara dan perwakilan asing
yang sedang berada di Indonesia.
433

pelaksanaan operasi mengamankan tamu negara setingkat
kepala negara dan perwakilan asing yang sedang berada di
Indonesia.
(2) Penggunaan.
terlibat dalam operasi mengamankan tamu negara
yang terlibat dalam operasi mengamankan tamu negara
mengamankan tamu negara setingkat kepala negara dan
terbatas pada dukungan materiil peralatan dan
2) Operasi Militer Selain Perang Yang Bersifat Non Tempur.

a) Operasi memberdayakan wilayah pertahanan dan kekuatan
pendukungnya. Operasi memberdayakan wilayah pertahanan dan
kekuatan pendukungnya adalah segala usaha kegiatan pembinaan
wilayah dan potensi sumber daya pertahanan nasional sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
(1) Sasaran.
434
Angkatan Darat yang terlibat dalam operasi

memberdayakan wilayah pertahanan dan kekuatan
pendukungnya.
pelaksanaan operasi memberdayakan wilayah pertahanan
dan kekuatan pendukungnya.
(2) Penggunaan.
terlibat dalam operasi memberdayakan wilayah pertahanan
dan kekuatan pendukungnya.
yang terlibat dalam operasi memberdayakan wilayah
pertahanan dan kekuatan pendukungnya.
b) Operasi membantu pemerintah di daerah. operasi membantu
pemerintah di daerah adalah segala usaha kegiatan mendukung dan
atau memperlancar program yang dilaksanakan oleh
pemerintah/otoritas sipil dalam rangka meningkatkan kesejahteraan dan
keselamatan rakyat.
(1) Sasaran.
Angkatan Darat yang terlibat dalam operasi membantu
pemerintah di daerah.
435

pelaksanaan operasi membantu pemerintah di daerah.
(2) Penggunaan.
terlibat dalam operasi membantu pemerintah di daerah.
yang terlibat dalam operasi operasi membantu pemerintah
di daerah.
c) Operasi membantu kepolisian negara RI dalam rangka tugas
undang. Adalah segala usaha dan kegiatan mendukung dan atau
undang.
(1) Sasaran.
kepolisian negara RI dalam rangka tugas keamanan dan
ketertiban masyarakat.
pelaksanaan operasi membantu kepolisian negara RI
dalam rangka tugas keamanan dan ketertiban masyarakat.
(2) Penggunaan.
436

terlibat dalam operasi membantu kepolisian negara RI
yang terlibat dalam operasi membantu kepolisian negara RI
d) Operasi membantu menanggulangi akibat bencana alam,
pengungsian dan pemberian bantuan kemanusian. Adalah segala
(1) Sasaran.
pemberian bantuan kemanusiaan.
pelaksanaan operasi membantu menanggulangi akibat
bencana alam, pengungsian dan pemberian bantuan
kemanusiaan.
(2) Penggunaan.
437

terlibat dalam operasi membantu menanggulangi akibat
bencana alam, pengungsian dan pemberian bantuan
kemanusiaan.
yang terlibat dalam operasi membantu menanggulangi
akibat bencana alam, pengungsian dan pemberian
bantuan kemanusiaan.
e) Operasi membantu pencarian dan pertolongan dalam
kecelakaaan (SAR). Adalah segala usaha dan kegiatan untuk
membantu menanggulangi bencana yang diakibatkan bencana alam
atau bencana lainnya, seperti kecelakaan transportasi dan sebagainya.
(1) Sasaran.
pencarian dan pertolongan dalam kecelakaan (SAR).
pelaksanaan operasi membantu pencarian dan pertolongan
(2) Penggunaan.
terlibat dalam operasi membantu pencarian dan
pertolongan dalam kecelakaan (SAR).
438

yang terlibat dalam operasi membantu pencarian dan
pertolongan dalam kecelakaan (SAR).
f) Operasi membantu pemerintah dalam pengamanan pelayaran

dan penerbangan terhadap pembajakan, perompakan dan
penyelundupan. Adalah segala usaha dan kegiatan untuk menjamin
terciptanya kondisi laut dan udara yang aman serta bebas dari ancaman
kekerasan, ancaman navigasi, ancaman terhadap sumber daya alam,
pencemaran dan perusakan ekosistem serta pelanggaran terhadap
hukum nasional maupun internasional di wilayah laut dan udara
yurisdiksi nasional.
(1) Sasaran.
pemerintah dalam pengamanan pelayaran dan
penyelundupan.
pelaksanaan operasi membantu pemerintah dalam
pengamanan pelayaran dan penerbangan terhadap
pembajakan, perompakan dan penyelundupan.
(2) Penggunaan.
439
terlibat dalam operasi membantu pemerintah dalam

yang terlibat dalam operasi membantu pemerintah dalam
a. Umum. Guna menjamin kelancaran pelaksanaan tugas peralatan perlu

diatur tataran kewenangan dalam pelaksanaan pembinaan dan penggunaan peralatan
AD diatur sesuai dengan hierarki yang berlaku di lingkungan TNI AD mulai dari tingkat
pusat, Kotama sampai dengan tingkat satuan.
1) Wewenang dan Tanggung Jawab Pembinaan Peralatan.

Wewenang dan tanggung jawab pembinaan peralatan di tingkat pusat berada
pada Kepala Staf TNI AD, meliputi :
a) Menentukan kebijakan dan strategi pembinaan peralatan AD
sesuai dengan peran, tugas dan fungsi peralatan.
b) Menentukan kebijakan umum penyelenggaraan peralatan yang
disesuaikan dengan sistem pembinaan materiil dan Alutsista (Sisbinmat)
TNI AD, kebutuhan organisasi, kesiapan anggaran negara serta
kebijakan pemerintah dan kebijakan komando lainnya.
c) Menentukan kebijakan tentang pembinaan fungsi perbekalan dan
pemeliharaan materiil peralatan.
d) Menentukan kebijakan tentang pembinaan kemampuan, kekuatan
dan gelar satuan peralatan.
440
2) Wewenang dan Tanggung Jawab Penggunaan Peralatan.

Wewenang dan tanggung jawab penggunaan peralatan di tingkat pusat berada
pada Panglima TNI.

jawab teknis dalam penyelenggaraan peralatan di tingkat pusat berada pada
Direktur Peralatan Angkatan Darat (Dirpalad), meliputi :
kesiapan bagi satuan peralatan yang disesuaikan dengan peran, tugas
dan fungsi peralatan.
b) Menyelenggarakan pengkajian dan pengembangan teknis
peralatan.
c) Mengadakan koordinasi dengan institusi dari pihak terkait di luar
TNI AD dalam hal penelitian dan pengembangan materiil peralatan atas
persetujuan pimpinan TNI AD.
d) Menyelenggarakan pembinaan peralatan melalui pembinaan
perbekalan dan pemeliharaan materiil peralatan.
e) Menyelenggarakan pembinaan peralatan melalui pembinaan
kekuatan, kemampuan dan gelar satuan peralatan.
f) Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan peralatan serta
melaporkan kepada Kasad.
4) Wewenang dan Tanggung Jawab Lapangan Kekuasaan Teknis

(LKT). LKT atas penyelenggaraan fungsi peralatan di jajaran TNI AD
berada pada Dirpalad dalam hal penentuan dan pemberian petunjuk asistensi
teknis, intelijen teknis dan pengawasan teknis peralatan.
1) Wewenang dan Tanggung Jawab Pembinaan Peralatan.

Wewenang dan tanggung jawab pembinaan peralatan di tingkat Kotama
berada pada Panglima Kotama, meliputi :
441

satuan peralatan.
b) Menentukan kebijaksanaan umum penyelenggaraan peralatan di
wilayah Kotama binaannya yang disesuaikan dengan sistem pembinaan
materiil dan Alutsista (Sisbinmat) TNI AD, kebutuhan organisasi,
kesiapan anggaran negara serta kebijakan pemerintah dan kebijakan
komando lainnya.
c) Membina dan memelihara kesiapsiagaan operasional materiil
peralatan.
d) Mengendalikan, mengevaluasi, mengawasi dan melaporkan
kesiapan materiil Peralatan kepada Kasad tembusan Dirpalad.
2) Wewenang dan Tanggung Jawab Penggunaan. Wewenang dan

tanggung jawab penggunaan peralatan di tingkat Kotama menjadi tanggung
jawab Panglima Kotama sesuai dengan wewenang yang diberikan oleh
Panglima TNI.

jawab teknis penyelenggaraan peralatan di tingkat Kotama berada pada kepala
peralatan Kotama.
a) Menyusun rencana dan program penyelenggaan teknis kesiapan
materiil dan satuan peralatan yang disesuaikan dengan peran, tugas dan
fungsi peralatan.
b) Menyelenggarakan pembinaan peralatan melalui pembinaan
latihan, materiil peralatan dan pembinaan lainnya yang berkaitan dengan
teknis peralatan.
c) Melaksanakan supervisi teknis bidang peralatan terhadap satuan
di jajaran/wilayahnya dan mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan
pembinaan dan penggunaan peralatan di wilayahnya.
d) Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan peralatan serta
melaporkan kepada Panglima Kotama tembusan Dirpalad selaku
pembina fungsi peralatan.
442
4) Wewenang dan Tanggung Jawab Lapangan Kekuasaan Teknis

(LKT). Secara hierarki Dirpalad mendelegasikan pelaksanaan LKT di daerah
kepada kepala peralatan Kotama.

1) Sebagai pelaksana fungsi peralatan di tingkat satuan.
2) Bertanggung jawab dalam penyelenggaraan pemeliharaan materiil di
satuan sesuai ketentuan yang berlaku khususnya di bidang prosedur dan
administrasi.
3) Mengadakan koordinasi dengan pembina materiil setempat (area
service) dalam pelaksanaan pemeliharaan materiil peralatan di satuannya.
4) Melaporkan secara hierarki tentang kondisi materiil peralatan di
satuannya kepada kepala peralatan setempat.
BAB X
PEMBEKALAN ANGKUTAN
51. Umum. Pembekalan Angkutan merupakan salah satu kecabangan TNI AD dan
sebagai kekuatan yang menjalankan fungsi pembekalan, pelayanan jasa, dan pemeliharaan
bekal materiil bekang.
52. Ketentuan Pokok Penyelenggaraan Bekang.
a. Umum. Guna menjamin efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan Bekang

perlu ditetapkan ketentuan pokok yang meliputi peran, tugas, fungsi dan azas
penyelenggaraan Bekang dalam rangka mendukung tugas pokok TNI AD.
b. Peran. Bekang merupakan satuan Bantuan Administrasi yang berperan

sebagai pelaksana fungsi logistik untuk menyelenggarakan fungsi Bekang dalam
mendukung tugas TNI AD.
c. Tugas.
1) Tugas Pokok. Bekangad menyelenggarakan dan membina fungsi

Bekang dalam rangka mendukung tugas pokok TNI AD.
2) Tugas-tugas.
443
a) Menyelenggarakan pembinaan fungsi pembekalan, meliputi

segala usaha, pekerjaan dan kegiatan yang berkenaan dengan
pembinaan Bekmat Bekang yaitu Bekal I/Makanan, Bekal
II/Perlengkapan Perorangan Satuan dan Lapangan (Kaporsatlap), Bekal
III/Perminyakan, Bekal IV/Alat Kesatrian, Alat Tulis Kantor/Gambar
(Alsatri ATK-G), Alat Angkutan Kereta Api dan Kuda Muat Tarik
(Angkakumurik), Alat Angkutan Air (Alangair) dan Alat Perawatan dan
Pembekalan Udara (Alperbekud).
b) Menyelenggarakan pembinaan fungsi pelayanan jasa, meliputi

pelayanan jasa Bekang yaitu jasa intendans dan angkutan.
c) Menyelenggarakan pembinaan fungsi pemeliharaan, meliputi

pemeliharaan bekal/materiil Bekang.
d. Fungsi. Bekangad menyelenggarakan fungsi pembekalan, pelayanan jasa dan

pemeliharaan bekal/materiil Bekang.
e. Asas. Penyelenggaraan Bekang memiliki asas sebagai berikut :
1) Swasembada. Bantuan Bekang harus diusahakan dengan

memanfaatkan dan menambah kemampuan sumber daya ekonomi setempat
dengan meminimalkan ketergantungan daerah lain/luar negeri.
2) Kenyal. Kegiatan bantuan Bekang harus dapat menyelaraskan aktivitas

sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan situasi dan kondisi yang
dihadapi.
3) Daya guna. Bantuan Bekang dilaksanakan dengan memperhatikan

faktor ketepatan, kecepatan dan berlanjut oleh karena itu organisasi, tata cara
dan pelaksanaannya harus mempunyai daya guna yang tinggi dengan sasaran
kelangsungan pemberian bantuan secara terus menerus.
4) Terarah dan berlanjut. Bantuan Bekang diberikan langsung kepada

pemakai, baik pelaksanaan itu dikerjakan oleh personel Bekang sendiri,
maupun oleh pelaksana fungsi Bekang lainnya, sehingga terjamin
kelangsungan pemberian bantuan secara terus menerus.
5) Ketelitian dan penghematan. Setiap unsur/badan pelaksana Bekang

dalam melaksanakan tugas dan mengambil keputusan tidak terlepas dari garis
kebijakan yang telah ditetapkan oleh Komando Atas, dengan teliti dan hemat.
6) Integral. Keterpaduan antara subyek, obyek dan metode dalam

pelaksanaan pelayanan Bekang untuk mendapat hasil guna dan daya guna
yang optimal.
444
7) Teratur. Kegiatan Bekang dilaksanakan secara beraturan sesuai jadwal

waktu, obyek dan metode.
8) Terkendali. Kegiatan pelayanan Bekang dikendalikan sejak

perencanaan hingga pelaksanaan agar setiap penyimpangan yang terjadi dapat
segera diatasi dan disesuaikan dengan tujuan yang akan dicapai.
53. Dasar Penyelenggaraan Bekang.
a. Umum. Dasar penyelenggaraan Bekangad sebagai bagian dari fungsi teknis

militer umum TNI AD dilaksanakan dengan tetap berpedoman pada tujuan, sasaran,
subyek, obyek, metode dan sarana prasarana serta kebijakan strategi dalam
penyelenggaraannya agar mampu secara optimal mendukung tugas pokok TNI AD.
1) Tujuan. Mewujudkan penyelenggaraan pembekalan, pelayanan jasa

dan pemeliharaan bekal/materiil Bekang secara berhasil dan berdaya guna
2) Sasaran.
a) Terselenggaranya pembinaan pembekalan, pelayanan jasa dan

pemeliharaan bekal/materiil Bekang secara terencana, terarah dan
terus-menerus dalam rangka mendukung tugas pokok TNI AD.
b) Terselenggaranya dukungan dan pelayanan pembekalan,

pelayanan jasa dan pemeliharaan bekal/materiil Bekang dengan berhasil
dan berdaya guna dalam memberikan bantuan administrasi kepada
satuan-satuan TNI AD.
c. Subyek, Obyek, Metode dan Sarpras.
1) Subyek. Kasad, Pang/Dan/Gub/Dir/Ka Pus/Cab/Fung serta Dan/Ka

Satbekang.
2) Obyek. Personel dan Satuan Bekangad.
3) Metode.
a) Pembinaan kekuatan, kemampuan dan gelar satuan Bekang

melalui pendidikan dan pelatihan, latihan, penugasan, penelitian dan
pengembangan, pengendalian inventaris, observasi/pengamatan,
asistensi dan supervisi teknis.
b) Penggunaan satuan Bekang dalam memberikan dukungan

pembekalan, pelayanan jasa dan pemeliharaan dalam rangka operasi
445
militer untuk perang dan operasi militer selain perang melalui penugasan
operasi.
4) Sarana dan Prasarana. Sarana dan prasarana Bekang merupakan

aspek yang mendukung keberhasilan dalam penyelenggaraan fungsi Bekang,
meliputi :
a) Peranti lunak, terdiri dari :
(1) Doktrin TNI AD “Kartika Eka Paksi”.
(2) Buku-buku petunjuk.
(3) Program kerja dan anggaran.
b) Peranti keras, terdiri dari :
(1) Sarana dan prasarana pembekalan.
(2) Sarana dan prasarana pelayanan jasa.
(3) Sarana dan prasarana pemeliharaan.
(4) Sarana dan prasarana penelitian dan pengembangan,

pendidikan dan pelatihan, latihan.
d. Pedoman Penyelenggaraan Bekang. Dalam rangka mendukung tugas TNI

AD, penyelenggaraan Bekang dilaksanakan melalui pembinaan dan penggunaan
sebagai berikut :
1) Pembinaan Bekang.
a) Pembinaan fungsi Bekang dilaksanakan dalam satu siklus

pembinaan secara berkelanjutan meliputi semua aspek yang
berpengaruh terhadap pencapaian tugas Bekang.
b) Tujuan pembinaan fungsi Bekang adalah untuk mendukung

terselenggaranya tugas pokok dan tugas-tugas TNI AD melalui upaya
mewujudkan kekuatan, kemampuan dan gelar satuan Bekang sebagai
unsur bantuan administrasi.
c) Pembinaan dilaksanakan dengan menjalankan segala usaha,

pekerjaan dan kegiatan yang berhubungan dengan perencanaan,
pengadaan, penyimpanan, pemeliharaan, pendistribusian sampai
dengan penghapusan dalam rangka kesiapan Bekang untuk mendukung
pelaksanaan pembinaan TNI AD secara keseluruhan.
446
2) Penggunaan Bekang.
a) Penggunaan fungsi Bekang dilaksanakan guna pencapaian tugas

Bekang dalam berbagai kemungkinan pelibatan kekuatan TNI AD
sebagai bagian integral dari upaya pertahanan yang dilaksanakan oleh
TNI dalam rangka menjamin pencapaian cita-cita nasional bangsa
Indonesia dan mendukung komitmen bangsa Indonesia dalam ikut serta
memelihara perdamaian dunia.
b) Tujuan penggunaan fungsi Bekang adalah untuk mendukung

keberhasilan tugas pokok dan tugas-tugas TNI AD melalui upaya
digunakannya fungsi Bekang di setiap kemungkinan pelibatan kekuatan
TNI AD.
c) Penggunaan fungsi Bekang dilaksanakan dalam rangka

penggunaan kekuatan TNI AD pada penyelenggaraan pertahanan
Negara dalam operasi militer untuk perang dan selain perang.
54. Pembinaan Bekang.
a. Umum. Pembinaan Bekang diarahkan untuk mewujudkan satuan Bekang yang

profesional, efektif, efisien dan modern. Penyelenggaraannya berpedoman kepada
kebijakan pimpinan TNI AD meliputi pembinaan kekuatan, kemampuan dan gelar.
b. Pembinaan Kekuatan. Pembinaan kekuatan meliputi pembinaan organisasi,

personel, materiil/Alut, peranti lunak dan pangkalan.
1) Pembinaan Organisasi. Pembinaan organisasi Bekang diarahkan untuk

mewujudkan bentuk organisasi yang memiliki kesiapsiagaan yang optimal
dengan mempedomani prosedur kerja, mekanisme kerja, lingkup kerja,
deskripsi kerja dan efektifitas penggunaan sumber daya secara sistematis
sehingga totalitas pelaksanaan tugas pokok dan tugas-tugas Bekang dapat
diselenggarakan.
a) Proses. Pembinaan organisasi Bekang dilaksanakan

melalui proses :
(1) Perencanaan. Merencanakan kebutuhan organisasi secara

terus menerus, sehingga terwujud suatu organisasi Bekang yang
siap mendukung tugas pokok TNI AD.
(2) Pengorganisasian. Menentukan susunan personel yang

diperlukan dalam pelaksanaan pembinaan organisasi Bekang
melalui pembentukan kelompok kerja validasi organisasi,
reorganisasi, pembekuan organisasi dan likuidasi.
447
(3) Pelaksanaan. Kegiatan pembinaan dilaksanakan

berdasarkan rencana yang tertuang dalam program dengan
urutan kegiatan meliputi validasi organisasi, reorganisasi,
pembekuan organisasi dan likuidasi.
(4) Pengawasan. Pengawasan terhadap pembinaan

organisasi Bekang dilaksanakan sebagai berikut :
(a) Kasad melaksanakan pengawasan pembinaan

organisasi tingkat Pusat.
(b) Pangkotama melaksanakan pengawasan

pembinaan organisasi tingkat Kotama.
b) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan organisasi

Bekang dilakukan oleh setiap pembina fungsi Bekang secara berjenjang
dan berlanjut sesuai dengan tingkat tataran kewenangan dan tanggung
jawabnya, melalui pembentukan organisasi dan perubahan organisasi.
2) Pembinaan Personel. Pembinaan personel berdasarkan pada pola

pembinaan personel TNI AD yang diarahkan untuk mewujudkan personel
Bekang yang profesional sehingga dapat melaksanakan tugas secara berhasil
dan berdaya guna.
a) Proses.
(1) Perencanaan. Merencanakan kebutuhan personel sesuai

dengan spesialisasi Bekang melalui tahap penerimaan,
(2) Pengorganisasian. Menentukan personel sebagai panitia

karir/jabatan/pendidikan untuk kepentingan organisasi sesuai
dengan ketentuan pembinaan personel.

urutan kegiatan penerimaan, pendidikan, penggunaan, perawatan
dan pemisahan sesuai ketentuan yang berlaku di TNI AD.
(4) Pengawasan. Pengawasan terhadap pembinaan personel

Bekang dilaksanakan sebagai berikut :
(a) Kasad dan Dirbekangad melaksanakan

pengawasan pembinaan personel tingkat pusat.
(b) Pangkotama melaksanakan pengawasan

pembinaan personel tingkat Kotama.
448
(c) Dansat melaksanakan pengawasan pembinaan

personel tingkat satuan.
b) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan personel

Bekang dilakukan oleh setiap pembina fungsi personel secara
berjenjang dan berlanjut sesuai dengan tingkat kewenangan dan
tanggung jawabnya melalui kegiatan pembinaan personel yang meliputi
penerimaan, pendidikan, penggunaan, perawatan dan pemisahan.
3) Pembinaan Materiil/Alut. Pembinaan materiil/Alut meliputi bekal dan

materiil Bekang dilaksanakan melalui penilaian, pengujian, pengamatan,
analisa dan evaluasi secara terus menerus bertahap, bertingkat dan berlanjut
menurut siklus pembinaan materiil dengan memperhatikan skala prioritas
sesuai ketentuan yang berlaku guna mendukung mobilitas satuan TNI AD
dalam mendukung pelaksanaan tugas TNI AD.
a) Proses. Pembinaan bekal/materiil Bekang dilaksanakan melalui :
(1) Perencanaan. Kegiatan yang dilakukan pada tahap

perencanaan adalah sebagai berikut :
(a) Menentukan fungsi pokok pembinaan bekal/materiil.
(b) Menentukan fungsi pendukung pembinaan

bekal/materiil.
(2) Pengorganisasian. Menentukan dan memilih pejabat

logistik yang memiliki kemampuan untuk melaksanakan
pembinaan materiil/Alut dalam rangka penyelenggaraan
pembinaan.

urutan kegiatan sebagai berikut :
(a) Kegiatan penyelenggaraan fungsi pokok pembinaan

bekal/materiil meliputi penentuan kebutuhan, penelitian dan
pengembangan, pengadaan, distribusi, pemeliharaan dan
penghapusan.
(b) Kegiatan pelaksanaan fungsi pendukung pembinaan

bekal/materiil meliputi inventori, standardisasi, katalogisasi,
sistem informasi manajemen akuntansi bekal/materiil,
administrasi perbendaharaan bekal/materiil, mobilisasi dan
demobilisasi.
449
(4) Pengawasan. Pengawasan terhadap pembinaan bekal/

materiil Bekang dilaksanakan sebagai berikut :
(a) Kasad dan Dirbekangad melaksanakan

pengawasan pembinaan bekal/materiil tingkat pusat.
(b) Pangkotama dan Kabekang Kotama melaksanakan

pengawasan pembinaan bekal/materiil tingkat Kotama.
(c) Dansat melaksanakan pengawasan pembinaan

bekal/materiil tingkat satuan.
b) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan bekal/materiil

Bekang yang ada di satuan-satuan TNI AD dilakukan oleh setiap
pembina fungsi Bekang secara berjenjang dan berlanjut sesuai dengan
tingkat kewenangan dan tanggung jawabnya meliputi penentuan
kebutuhan, pengadaan, distribusi, pemeliharaan dan penghapusan.
4) Pembinaan Peranti Lunak. Pembinaan peranti lunak dilaksanakan

melalui pengkajian secara terus menerus dengan uji teori dan uji lapangan.
a) Proses.
(1) Perencanaan. Merencanakan inventarisasi, penyusunan

dan evaluasi peranti lunak.
(2) Pengorganisasian. Menentukan personel sebagai

kelompok kerja penyusunan/revisi buku petunjuk berdasarkan
perkembangan Ilpengtek dan organisasi TNI AD.
(3) Pelaksanaan. Kegiatan pembinaan peranti lunak

dilaksanakan dengan cara penyusunan dan revisi sesuai prosedur
berdasarkan rencana yang tertuang dalam program.
(4) Pengawasan. Pengawasan terhadap pembinaan peranti

lunak Bekang dilaksanakan oleh Kasad dan Dirbekangad.
b) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan peranti lunak

Bekang dilakukan oleh setiap pembina fungsi Bekang secara berjenjang
dan berlanjut sesuai dengan tingkat kewenangan dan tanggung
jawabnya.
5) Pembinaan Pangkalan. Pembinaan pangkalan diarahkan untuk

kelancaran proses pembinaan kemampuan dan terpeliharanya moril serta
kesejahteraan prajurit Bekang beserta keluarganya dalam rangka mendukung
tugas pokok.
450
a) Proses.
(1) Perencanaan. Merencanakan kebutuhan dan kesiapan

pangkalan meliputi ketertiban, pemeliharaan, penataan fasilitas
dan pengamanan pangkalan.
(2) Pengorganisasian. Menentukan personel yang memiliki

kemampuan untuk mengelola pangkalan.
(3) Pelaksanaan. Pembinaan pangkalan diarahkan dalam

rangka memenuhi kebutuhan organisasi meliputi ketertiban,
pemeliharaan, penataan fasilitas dan pengamanan pangkalan
sesuai program dan kebijakan TNI AD.
(4) Pengawasan. Pengawasan terhadap pembinaan

pangkalan Bekang dilaksanakan oleh Ka/Dansat.
b) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan pangkalan

Bekang dilaksanakan oleh pembina fungsi Zeni TNI AD dengan
memperhatikan asistensi teknis pembina fungsi Bekang.
c. Pembinaan Kemampuan. Pembinaan kemampuan Bekang meliputi

kemampuan intelijen, tempur, teritorial dan dukungan dilaksanakan melalui
1) Pembinaan Kemampuan Intelijen. Kegiatan pembinaan kemampuan

intelijen satuan Bekang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan
penyelidikan, pengamanan dan penggalangan berdasarkan program pembina
fungsi intelijen TNI AD.
a) Proses.
(1) Perencanaan. Merencanakan pembinaan kemampuan

intelijen berupa kegiatan pengamanan personel, materiil, berita
dan kegiatan serta penyelidikan dan penggalangan yang
berkaitan dengan fungsi Bekang.

pelaksanaan kegiatan pengamanan personel, materiil, berita dan
kegiatan serta penyelidikan dan penggalangan yang berkaitan
dengan fungsi Bekang.

berdasarkan rencana kegiatan pengamanan personel, materiil,
berita dan kegiatan serta penyelidikan dan penggalangan yang
berkaitan dengan fungsi Bekang dengan berpedoman pada
rencana pembina fungsi Intelijen.
451

pelaksanaan kegiatan pengamanan personel, materiil, berita dan
kegiatan serta penyelidikan dan penggalangan yang berkaitan
dengan fungsi Bekang dengan asistensi pembina fungsi Intelijen.

intelijen dilaksanakan oleh setiap pembina fungsi Bekang dengan
berpedoman pada asistensi pembina fungsi Intelijen secara berjenjang
dan berlanjut sesuai dengan tingkat kewenangan dan tanggung
jawabnya.
2) Pembinaan Kemampuan Tempur. Kegiatan pembinaan kemampuan

tempur satuan Bekang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dasar
keprajuritan dan kemampuan dukungan/pelayanan fungsi Bekang guna
mendukung satuan tempur.
a) Proses.
(1) Perencanaan. Merencanakan pembinaan kemampuan

tempur berupa kemampuan dasar keprajuritan dan teknis
kecabangan Bekang melalui kegiatan latihan perorangan, satuan
dan penugasan.

pelaksanaan kegiatan latihan perorangan, satuan dan penugasan
dalam rangka membentuk, memelihara dan meningkatkan
profesionalisme prajurit Bekang.
(3) Pelaksanaan. Kegiatan pembinaan kemampuan dasar

keprajuritan dan teknis kecabangan Bekang berpedoman pada
rencana latihan, peranti lunak dan asistensi pembina fungsi
pertempuran TNI AD.

kegiatan latihan perorangan, satuan dan penugasan dalam
rangka pembinaan kemampuan tempur sesuai dengan asistensi
pembina fungsi pertempuran TNI AD.

tempur dilaksanakan oleh setiap pembina fungsi Bekang dengan
berpedoman pada asistensi pembina fungsi pertempuranTNI AD secara
berjenjang dan berlanjut sesuai dengan tingkat kewenangan dan
tanggung jawabnya.
3) Pembinaan Kemampuan Teritorial. Kegiatan pembinaan kemampuan

teritorial satuan Bekang untuk mewujudkan kemanunggalan TNI dengan rakyat
serta menumbuhkan kesadaran bernegara dan bela negara.
452
a) Proses.

teritorial satuan Bekang dan inventarisasi potensi wilayah yang
berkaitan dengan fungsi Bekang dalam rangka mendukung
pelaksanaan tugas TNI AD.

melaksanakan pembinaan teritorial serta menentukan tugas dan
tanggung jawabnya sesuai kemampuan dan latar belakang
pengalamannya.
(3) Pelaksanaan. Melaksanakan kegiatan pembinaan teritorial

satuan Bekang dan inventarisasi potensi wilayah yang berkaitan
dengan fungsi Bekang sesuai dengan program TNI AD.

kegiatan pembinaan teritorial satuan sesuai dengan asistensi
pembina fungsi teritorial TNI AD.
b) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan teritorial
dilaksanakan oleh setiap pembina fungsi Bekang dengan berpedoman
pada asistensi pembina fungsi teritorial secara berjenjang dan berlanjut
sesuai dengan tingkat kewenangan dan tanggung jawabnya.
4) Pembinaan Kemampuan Dukungan. Kemampuan dukungan

pembekalan melalui pelayanan satuan (Unit Service) dan pelayanan
daerah/wilayah (Area Service). Pelayanan jasa dan pemeliharaan yang tidak
dapat dilaksanakan oleh pelayanan daerah/wilayah (Area Service), maka
diselenggarakan oleh satuan pelaksana tingkat pusat.
a) Pembekalan.
(1) Proses.
(a) Perencanaan. Merencanakan kebutuhan bekal/

materiil Bekang sesuai dengan sasaran.
(b) Pengorganisasian. Disusun sesuai dengan

pengorganisasian tingkat pelayanan satuan (Unit Service)
dan pelayanan daerah/wilayah (Area Service).
(c) Pelaksanaan. Dilaksanakan berdasarkan program

dan kebijakan TNI AD.
(d) Pengawasan. Pengawasan pembinaan

kemampuan pembekalan sebagai berikut :
453
i. Kasad dan Dirbekangad melaksanakan

pengawasan pembinaan kemampuan pembekalan
tingkat pelayanan satuan (Unit Service) dan
pelayanan daerah/wilayah (Area Service).
ii. Pangkotama dan Kabekang Kotama

melaksanakan pengawasan pembinaan
kemampuan pembekalan tingkat pelayanan
daerah/wilayah (Area Service).
iii. Dansat melaksanakan pengawasan

pembinaan kemampuan pembekalan tingkat
pelayanan satuan (Unit Service).
(2) Prosedur. Prosedur pembinaan kemampuan pembekalan

dilaksanakan dengan ketentuan sebagai berikut :
(a) Tingkat pelayanan satuan (Unit Service) dan

pelayanan daerah/wilayah (Area Service) oleh Kasad dan
Dirbekangad.
(b) Tingkat pelayanan daerah/wilayah (Area Service)

oleh Pangkotama dan Kabekang Kotama.
(c) Tingkat pelayanan satuan (Unit Service) oleh

Ka/Dansat.
b) Pelayanan Jasa.
(1) Proses.
(a) Perencanaan. Merencanakan kebutuhan kegiatan

pelayanan jasa Bekang berdasarkan program dan
kebijakan TNI AD.

pengorganisasian tingkat pelayanan satuan (Unit Service),
pelayanan daerah/wilayah (Area Service) dan satuan
pelaksana pelayanan jasa tingkat pusat.

(d) Pengawasan. Pengawasan pembinaan kemampuan

pelayanan jasa sebagai berikut :
454

pengawasan pembinaan kemampuan pelayanan
jasa tingkat pusat.

kemampuan pelayanan jasa tingkat pelayanan

pembinaan kemampuan pelayanan jasa tingkat
(2) Prosedur. Prosedur pembinaan kemampuan pelayanan

jasa dilaksanakan dengan ketentuan sebagai berikut :
(a) Tingkat pusat oleh Kasad dan Dirbekangad.


Ka/Dansat.
c) Pemeliharaan.
(1) Proses.
(a) Perencanaan. Merencanakan kebutuhan kegiatan
pemeliharaan bekal/materiil Bekang berdasarkan program

pengorganisasian tingkat pelayanan satuan (Unit Service),
pelayanan daerah/wilayah (Area Service) dan satuan
pelaksana pemeliharaan tingkat pusat.

(d) Pengawasan. Pengawasan pembinaan kemampuan

fungsi pemeliharaan sebagai berikut :

pengawasan pembinaan kemampuan pemeliharaan
tingkat pusat.

455
kemampuan pemeliharaan tingkat pelayanan


pembinaan kemampuan pemeliharaan tingkat
(2) Prosedur. Prosedur pembinaan kemampuan fungsi

pemeliharaan bekal/materiil Bekang dilaksanakan dengan
ketentuan sebagai berikut :
(a) Tingkat pusat oleh Kasad dan Dirbekangad.


Ka/Dansat.
d. Pembinaan Gelar. Gelar satuan Bekang disesuaikan dengan pokok-pokok

pembinaan gelar TNI AD yang disusun dari tingkat pusat, tingkat daerah, tingkat
kotama dan pelaksana fungsi Bekang tingkat satuan.
1) Pembinaan Gelar Tingkat Pusat. Pembinaan gelar tingkat Pusat

disiapkan untuk mendukung kegiatan pelaksanaan fungsi pembekalan,
pelayanan jasa dan pemeliharaan Bekmat Bekang tingkat Pusat dilaksanakan
oleh Ditbekangad.
a) Proses.
(1) Perencanaan. Merencanakan organisasi, personel,

materiil dan peranti lunak serta tempat yang diperlukan dalam
rangka gelar satuan Bekang tingkat Pusat.
(2) Pengorganisasian. Menyusun organisasi pelaksana

pembekalan, pelayanan jasa dan pemeliharaan tingkat pusat
berdasarkan perkembangan dan kebutuhan.

berdasarkan rencana yang tertuang dalam program TNI AD.
(4) Pengawasan. Pengawasan pembinaan gelar tingkat Pusat

dilaksanakan oleh Kasad dan Dirbekangad.
456
b) Prosedur. Prosedur pembinaan gelar tingkat Pusat dilaksanakan

oleh Kasad dan Dirbekangad.
2) Pembinaan Gelar Tingkat Daerah. Pembinaan gelar tingkat Daerah

pelayanan jasa dan pemeliharaan Bekmat Bekang tingkat Daerah dilaksanakan
oleh Bekangdam.
a) Proses.
(1) Perencanaan. Merencanakan personel, materiil dan

peranti lunak serta tempat yang diperlukan dalam rangka gelar
satuan Bekang tingkat Daerah.
(2) Pengorganisasian. Menentukan personel pelaksana

pembekalan, pelayanan jasa dan pemeliharaan tingkat daerah
(Area Service) berdasarkan perkembangan dan kebutuhan.

(4) Pengawasan. Pengawasan pembinaan gelar tingkat

Daerah dilaksanakan oleh Pangdam dan Kabekangdam.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan gelar tingkat Daerah

dilaksanakan oleh Pangdam dan Kabekangdam.
3) Pembinaan Gelar Tingkat Kotama. Pembinaan gelar tingkat Kotama

pelayanan jasa dan pemeliharaan Bekmat Bekang tingkat Kotama
dilaksanakan oleh Bekang Kotama (Bekang Kostrad, Bekang Kopassus dan
Bekang Akmil).
a) Proses.
satuan Bekang tingkat Kotama.

pembekalan, pelayanan jasa dan pemeliharaan tingkat Kotama
berdasarkan perkembangan dan kebutuhan.

457
(4) Pengawasan. Pengawasan pembinaan gelar tingkat

Kotama dilaksanakan oleh Pang/Dan/Gub Kotama, Kabekang
Kostrad, Kabekang Kopassus dan Kabekang Akmil.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan gelar tingkat Kotama

dilaksanakan oleh Pang/Dan/Gub Kotama, Kabekang Kostrad,
Kabekang Kopassus dan Kabekang Akmil.
4) Pembinaan Gelar Pelaksana Fungsi Bekang Tingkat Satuan.

Pembinaan gelar Pelaksana Fungsi Bekang Tingkat Satuan disiapkan untuk
mendukung kegiatan pelaksanaan fungsi Bekang di Satuan dilaksanakan oleh
Ka/Dansat.
a) Proses.

Pelaksana Fungsi Bekang Tingkat Satuan.

pembekalan, pelayanan jasa dan pemeliharaan tingkat satuan
(Unit Service) berdasarkan perkembangan dan kebutuhan.

(4) Pengawasan. Pengawasan pembinaan gelar Pelaksana

Fungsi Bekang Tingkat Satuan dilaksanakan oleh Ka/Dansat.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan gelar Pelaksana Fungsi Bekang

Tingkat Satuan dilaksanakan oleh Ka/Dansat.
55. Penggunaan Bekang.
a. Umum. Penggunaan fungsi Bekang dilaksanakan dalam rangka penggunaan

kekuatan TNI AD pada penyelenggaraan pertahanan negara dalam operasi militer
untuk perang dan selain perang.
b. Penggunaan pada Operasi Militer untuk Perang.
a) Operasi Lintas Udara. Merupakan suatu operasi gabungan yang

dilancarkan oleh satuan pelaksana udara dan satuan tugas lintas udara
cara diterjunkan dan atau didaratkan serta ekstraksi dalam rangka
melaksanakan tugas taktis dan atau strategis.
458
(1) Sasaran. Terselenggaranya dukungan satuan Bekang

untuk merebut dan menguasai suatu daerah tertentu yang bersifat
strategis atau taktis pada operasi Linud.
(2) Penggunaan.
(a) Satuan Bekang memberikan dukungan meliputi

Ransum, Kaporlap/Kapsus, BMP, PUO, pelayanan
penerjunan barang dan pemindahan pasukan kepada
satuan yang akan melaksanakan operasi Linud.
(b) Satuan Bekang dalam pelayanan operasi Linud

terbatas pada kemampuan/kekuatan PUO/PUB/Albekud
dan sarana angkutan yang dimiliki.
b) Operasi Pertahanan Udara. Adalah operasi gabungan TNI yang

bersifat khusus dalam rangka menggagalkan serangan musuh dan
mewujudkan keunggulan udara serta pencegahan dan penanggulangan
akibat serangan udara lawan. Opshanud diselenggarakan oleh
Kohanudnas dengan satuan udara TNI AU sebagai kekuatan inti dan
satuan darat serta satuan laut sebagai usur perkuatan dalam keadaan
tertentu operasi ini dapat/perlu melibatkan unsur Polri dan instansi sipil
yang memiliki kemampuan Hanud Pasif.

untuk menggagalkan serangan musuh dan mewujudkan
keunggulan udara serta pencegahan dan penanggulangan akibat
serangan udara lawan pada operasi pertahanan udara pasif.
(2) Penggunaan.

Ransum, Kaporsatlap/Kapsus, BMP, pelayanan mess dan
dapur lapangan serta pemindahan pasukan kepada satuan
yang melaksanakan Opshanud Pasif.
(b) Satuan Bekang dalam pelayanan Opshanud Pasif

terbatas pada kemampuan/kekuatan bekal dan sarana
angkutan darat yang dimiliki.
c) Operasi Pertahanan Pantai. Adalah operasi gabungan yang

diselenggarakan oleh satuan laut, udara dan darat dalam rangka
mempertahankan daerah pantai tertentu dari serangan amphibi musuh.

dalam rangka mempertahankan daerah pantai tertentu dari
serangan amphibi musuh.
459
(2) Penggunaan.

yang melaksanakan operasi pertahanan pantai.
(b) Satuan Bekang dalam pelayanan operasi

pertahanan pantai terbatas pada kemampuan/kekuatan
bekal dan sarana angkutan darat dan Alangair yang
dimiliki.
d) Operasi Darat Gabungan. Merupakan operasi gabungan yang

dilaksanakan oleh satuan darat satuan laut dan satuan udara dalam
rangka merebut dan menguasai kembali wilayah yang telah dikuasai
musuh atau pertahanan wilayah dari serangan musuh.

dalam rangka merebut dan menguasai kembali wilayah yang telah
dikuasai musuh atau pertahanan wilayah dari serangan musuh.
(2) Penggunaan.

yang melaksanakan operasi darat gabungan.
(b) Satuan Bekang dalam operasi darat gabungan

terbatas pada kemampuan/kekuatan bekal dan sarana
angkutan yang dimiliki.
e) Operasi Pendaratan Administrasi. Merupakan operasi

pemindahan kekuatan satuan darat beserta peralatannya dari titik
embarkasi melalui laut didaratkan ditumpuan pantai yang telah dikuasai.

dalam rangka operasi pemindahan kekuatan satuan darat
beserta peralatannya dari titik embarkasi melalui laut didaratkan di
tumpuan pantai yang telah dikuasai.
(2) Penggunaan.

Ransum, Kaporsatlap/Kapsus, BMP, pemindahan pasukan
460
dan peralatannya serta keterminalan kepada satuan yang

melaksanakan operasi pendaratan administrasi.
(b) Satuan Bekang dalam operasi pendaratan

administrasi terbatas pada kemampuan/kekuatan bekal
dan sarana angkutan air dan keterminalan yang dimiliki.
a) Operasi Tempur.
(1) Operasi Serangan. Merupakan bagian dari operasi tempur

yang memadukan antara manuver dan tembakan dalam rangka
menyerang musuh guna memperoleh suatu keputusan.
(a) Sasaran. Terselenggaranya dukungan satuan

Bekang dalam rangka operasi tempur yang memadukan
antara manuver dan tembakan dalam rangka menyerang
musuh guna memperoleh suatu keputusan.
(b) Penggunaan.
i. Satuan Bekang memberikan dukungan

meliputi Ransum, Kaporsatlap/Kapsus, BMP,
pemindahan pasukan dan peralatannya kepada
satuan yang melaksanakan operasi serangan.
ii. Satuan Bekang dalam operasi serangan

terbatas pada kemampuan/kekuatan bekal dan
sarana angkutan yang dimiliki.
(2) Operasi Pertahanan. Merupakan bagian dari operasi

tempur yang memadukan antara medan dan tembakan untuk
menghambat, menahan dan menghancurkan gerakan dan
serangan musuh.

antara medan dan tembakan untuk menghambat,
menahan dan menghancurkan gerakan dan serangan
musuh.
(b) Penggunaan.

pelayanan mess dan dapur lapangan, pemindahan
461
pasukan dan peralatannya kepada satuan yang

melaksanakan operasi pertahanan.
ii. Satuan Bekang dalam operasi pertahanan

(3) Operasi Pemindahan ke Belakang. Merupakan bagian dari

operasi tempur yang memadukan antara manuver dan tembakan
melalui gerakan ke arah belakang, ke samping atau menjauhi
musuh.

antara manuver dan tembakan melalui gerakan ke arah
belakang, ke samping atau menjauhi musuh.
(b) Penggunaan.

melaksanakan operasi pemindahan ke belakang.
ii. Satuan Bekang dalam operasi pemindahan

ke belakang terbatas pada kemampuan/kekuatan
bekal dan sarana angkutan yang dimiliki.
(4) Operasi Pergantian. Merupakan bagian dari operasi

tempur yang dilaksanakan melalui suatu operasi pergantian tugas
dan tanggung jawab suatu pasukan di daerah pertempuran.

Bekang dalam rangka operasi tempur yang dilaksanakan
melalui suatu operasi pergantian tugas dan tanggung
jawab suatu pasukan di daerah pertempuran.
(b) Penggunaan.

pelayanan dapur lapangan, pemindahan pasukan
dan peralatannya kepada satuan yang
melaksanakan operasi pergantian.
462
ii. Satuan Bekang dalam operasi pergantian

(5) Operasi Dalam Kondisi Khusus. Merupakan bagian dari

operasi tempur yang dihadapkan pada kondisi yang memerlukan
penggunaan satuan dan peralatan secara khusus. Kondisi
khusus ini berupa keadaan medan yang dihadapi karena alam,
benda buatan manusia atau lingkungan cuaca sehingga sifat
daerah operasi mempunyai karakter tersendiri. (Jenisnya operasi
di daerah Perkubuan, operasi di daerah Bangunan, operasi di
daerah Pegunungan, operasi di daerah Hutan Rimba, operasi di
daerah Rawa dan operasi di daerah Sungai).

Bekang dalam rangka operasi tempur yang dihadapkan
pada kondisi yang memerlukan penggunaan satuan dan
peralatan secara khusus meliputi operasi di daerah
Perkubuan, operasi di daerah Bangunan, operasi di
daerah Pegunungan, operasi di daerah Hutan Rimba,
operasi di daerah Rawa dan operasi di daerah Sungai.
(b) Penggunaan.

satuan yang melaksanakan operasi dalam kondisi
khusus
ii. Satuan Bekang dalam operasi dalam kondisi

khusus terbatas pada kemampuan/kekuatan bekal
dan sarana angkutan yang dimiliki.
(6) Operasi Dengan Pengaruh Nubika. Merupakan dari

operasi tempur yang dilaksanakan untuk menghindari pengaruh
akibat ledakan atau penyebaran senjata-senjata nuklir, biologi
dan kimia.

untuk menghindari pengaruh akibat ledakan atau
penyebaran senjata-senjata nuklir, biologi dan kimia.
(b) Penggunaan.

463

melaksanakan operasi dengan pengaruh Nubika.
ii. Satuan Bekang dalam operasi dengan

pengaruh Nubika terbatas pada kemampuan/
kekuatan bekal dan sarana angkutan yang dimiliki.
(7) Operasi Mobil Udara. Merupakan bagian dari operasi

tempur yang dilaksanakan untuk menghancurkan kekuatan
musuh di darat dengan menggunakan sarana pesawat helikopter.

untuk menghancurkan kekuatan musuh di darat dengan
menggunakan sarana pesawat helikopter.
(b) Penggunaan.

meliputi Ransum, Kaporlap/Kapsus, BMP,
satuan yang melaksanakan operasi Mobud.
ii. Satuan Bekang dalam Operasi Mobil Udara

(8) Operasi Gerilya. Merupakan bagian dari operasi tempur,

dilaksanakan oleh satuan-satuan kecil dengan peralatan yang
terbatas untuk menghadapi kekuatan musuh yang lebih kuat.

oleh satuan-satuan kecil dengan peralatan yang terbatas
untuk menghadapi kekuatan musuh yang lebih kuat.
(b) Penggunaan.

meliputi Ransum, Kaporlap/Kapsus, pemindahan
peralatan-nya kepada satuan yang melaksanakan
operasi gerilya.
ii. Satuan Bekang dalam operasi gerilya

464
(9) Operasi Khusus. Merupakan bagian dari operasi tempur

yang dilaksanakan dalam rangka melaksanakan tugas khusus.

dalam rangka melaksanakan tugas khusus.
(b) Penggunaan.

meliputi Ransum, Kaporlap/Kapsus, BMP,
satuan yang melaksanakan operasi khusus.
ii. Satuan Bekang dalam operasi khusus

b) Operasi Intelijen.
(1) Penyelidikan. Semua usaha pekerjaan dan kegiatan

yang dilakukan secara terarah dan terencana yang meliputi
perencanaan, pengumpulan, pengolahan bahan-bahan
keterangan sebagai dasar pembuatan perencanaan,
pengambilan keputusan dan tindakan dalam rangka pelaksanaan
tugas pokok satuan yang bersangkutan.
(2) Pengamanan. Semua usaha, pekerjaan dan kegiatan

yang dilakukan secara terarah dan terencana untuk mencegah
dan menanggulangi kegiatan intelijen lawan serta mencegah
kerugian akibat bencana atau akibat kerawanan pihak sendiri.
(3) Penggalangan. Segala usaha pekerjaan dan kegiatan

yang dilakukan secara terencana dan terarah untuk suatu tujuan
strategis, dengan cara yang tertutup guna menciptakan atau
merubah suatu kondisi yang dikehendaki.

Bekang dalam rangka operasi intelijen.
(b) Penggunaan.

meliputi Ransum, Kapsus, BMP, kepada satuan
yang melaksanakan operasi intelijen.
465
ii. Satuan Bekang dalam operasi intelijen

terbatas pada kemampuan/kekuatan bekal yang
dimiliki.
c) Operasi Teritorial. Adalah operasi yang dilaksanakan oleh satuan

militer dengan sasaran, waktu, tempat, dan dukungan logistik yang telah
ditetapkan sebelumnya melalui perencanaan terinci untuk mencapai
suatu tugas secara khusus yang ditetapkan atas dasar perintah dari
komando atasan yang berwenang dalam rangka menegakkan dan
memelihara kewibawaan pemerintah

dalam rangka operasi teritorial.
(2) Penggunaan.
(a) Satuan Bekang memberikan dukungan Bekmat

Bekang, pelayanan mess dan dapur lapangan, pemindahan
melaksanakan operasi teritorial.
(b) Satuan Bekang dalam operasi teritorial terbatas

pada kemampuan/kekuatan Bekmat Bekang dan sarana
a) Operasi Bantuan Intelijen. Adalah operasi yang dilaksanakan

oleh satuan TNI AD dalam rangka mengamankan tujuan dan sasaran
operasi dan atau meningkatkan keberhasilan tugas pokok.

dalam rangka operasi yang dilaksanakan oleh satuan TNI AD
dalam rangka mengamankan tujuan dan sasaran operasi dan
atau meningkatkan keberhasilan tugas pokok.
(2) Penggunaan.
(a) Satuan Bekang memberikan dukungan Ransum,

Kapsus, dan BMP kepada satuan yang melaksanakan
operasi bantuan intelijen.
(b) Satuan Bekang dalam operasi bantuan intelijen

terbatas pada kemampuan/kekuatan Bekal Bekang yang
dimiliki.
466
b) Operasi Bantuan Perlindungan. Adalah operasi yang

dilaksanakan oleh satuan TNI AD dalam rangka mengamankan tujuan
dan sasaran operasi dan atau meningkatkan keberhasilan tugas pokok.

dalam rangka operasi yang dilaksanakan oleh satuan TNI AD
dalam rangka mengamankan tujuan dan sasaran operasi dan
atau meningkatkan keberhasilan tugas pokok.
(2) Penggunaan.

Kaporsatlap/Kapsus, BMP, pemindahan pasukan dan
peralatannya kepada satuan yang melaksanakan operasi
bantuan perlindungan.
(b) Satuan Bekang dalam operasi bantuan perlindungan

terbatas pada kemampuan/kekuatan Bekmat Bekang dan
c) Operasi Bantuan Raid. Adalah operasi yang dilakukan oleh

satuan TNI AD untuk melaksanakan penghancuran, pembebasan
tawanan, pelolosan (Personel/Materiil) dan penculikan terhadap sasaran
strategis terpilih di luar kemampuan satuan yang dibantu sesuai dengan
permintaan dari satuan yang melaksanakan operasi.

dalam rangka operasi yang dilakukan oleh satuan TNI AD untuk
melaksanakan penghancuran, pembebasan tawanan, pelolosan
(Personel/Materiil) dan penculikan terhadap sasaran strategis
terpilih di luar kemampuan satuan yang dibantu sesuai dengan
permintaan dari satuan yang melaksanakan operasi.
(2) Penggunaan.

Kaporsatlap/Kapsus, BMP, pemindahan pasukan dan
peralatannya kepada satuan yang melaksanakan operasi
bantuan raid.
(b) Satuan Bekang dalam operasi bantuan raid terbatas

d) Operasi Bantuan Tembakan. Adalah operasi yang dilakukan oleh

satuan TNI AD berupa bantuan tembakan kepada satuan lain yang
melakukan operasi sesuai dengan permintaan.
467

dalam rangka operasi yang dilakukan oleh satuan TNI AD berupa
bantuan tembakan kepada satuan lain yang melakukan operasi
sesuai dengan permintaan.
(2) Penggunaan.

Kaporsatlap/Kapsus, BMP, pelayanan mess dan dapur
lapangan, pemindahan pasukan dan peralatannya kepada
satuan yang melaksanakan operasi bantuan tembakan.
(b) Satuan Bekang dalam operasi bantuan tembakan

e) Operasi Bantuan SAR Tempur. Adalah operasi bantuan yang

dilakukan dalam rangka penyelamatan dan evakuasi kepada satuan
yang melaksanakan operasi.

dalam rangka operasi bantuan yang dilakukan untuk
penyelamatan dan evakuasi kepada satuan yang melaksanakan
operasi.
(2) Penggunaan.

Kaporsatlap/Kapsus, BMP, pelayanan mess dan dapur
lapangan, pemindahan pasukan dan peralatannya kepada
satuan yang melaksanakan operasi bantuan SAR tempur.
(b) Satuan Bekang dalam operasi bantuan SAR tempur

f) Operasi Bantuan Teritorial. Adalah bantuan yang dapat

diberikan oleh Kowil dalam rangka mendukung satuan yang beroperasi
di satu wilayah berupa keterangan atau data, tenaga/kegiatan, materiil
jasa guna memperkuat dan meningkatkan kemampuan Komponen
utama.

dalam rangka mendukung satuan Kowil yang beroperasi di satu
wilayah guna memperkuat dan meningkatkan kemampuan
Komponen utama.
468
(2) Penggunaan.

Bekang, pelayanan mess dan dapur lapangan, pemindahan
melaksanakan operasi bantuan teritorial.
(b) Satuan Bekang dalam operasi bantuan teritorial

g) Operasi Bantuan Angkutan. Adalah operasi bantuan yang

dilaksanakan oleh satuan TNI AD dalam rangka memberikan bantuan
angkutan kepada satuan yang sedang melakukan operasi untuk
melaksanakan gerakan pemindahan personel, materiil/alat peralatan
dan perbekalan militer, serta memberikan bantuan angkutan kepada
pemerintah maupun Polri atas permintaan sesuai dengan perundang-
undangan yang berlaku.

dalam rangka memberikan bantuan angkutan kepada satuan
yang sedang melakukan operasi untuk melaksanakan gerakan
pemindahan personel, materiil/alat peralatan dan perbekalan
militer, serta memberikan bantuan angkutan kepada pemerintah
maupun Polri atas permintaan sesuai dengan perundang-
(2) Penggunaan.

BMP, mess dan dapur lapangan, pemindahan pasukan,
peralatan dan pemeliharaan Bekmat Bekang kepada
satuan yang melaksanakan operasi bantuan angkutan.
(b) Satuan Bekang dalam operasi bantuan angkutan

terbatas pada kemampuan/kekuatan Bekmat Bekang,
sarana angkutan dan fasilitas pemeliharaan yang dimiliki.
h) Operasi Bantuan Keamanan. Adalah operasi bantuan yang

dilaksanakan oleh Satuan TNI AD guna memberikan batuan keamanan
kepada satuan/pemerintah maupun Polri atas permintaan sesuai dengan
perundang-undangan yang berlaku.

dalam rangka operasi bantuan yang dilaksanakan oleh Satuan
TNI AD guna memberikan batuan keamanan kepada
469
satuan/pemerintah maupun Polri atas permintaan sesuai dengan

(2) Penggunaan.

Bekang, mess dan dapur lapangan, pemindahan pasukan,
peralatan dan pemeliharaan Bekmat Bekang kepada
satuan yang melaksanakan operasi bantuan keamanan.
(b) Satuan Bekang dalam operasi bantuan keamanan

c. Penggunaan pada Operasi Militer selain Perang.
1) Operasi Militer selain Perang yang Bersifat Tempur.
a) Operasi Mengatasi Gerakan Separatis Bersenjata. Adalah segala

usaha kegiatan menghadapi gerakan bersenjata melawan pemerintah,
yang bertujuan memisahkan diri dari Kesatuan Republik Indonesia dan
berakibat mengancam kedaulatan negara, keutuhan wilayah serta
keselamatan bangsa.

dalam rangka operasi menghadapi gerakan bersenjata melawan
pemerintah, yang bertujuan memisahkan diri dari Kesatuan
Republik Indonesia dan berakibat mengancam kedaulatan
negara, keutuhan wilayah serta keselamatan bangsa.
(2) Penggunaan.

Kaporsatlap/Kapsus, BMP, LCR, KMC, PUO, mess dan
dapur lapangan, pemindahan pasukan dan peralatan serta
pemeliharaan Bekmat Bekang kepada satuan yang
melaksanakan operasi mengatasi gerakan separatis
bersenjata.
(b) Satuan Bekang dalam operasi mengatasi gerakan

separatis bersenjata terbatas pada kemampuan/kekuatan
Bekmat Bekang, sarana angkutan dan fasilitas
pemeliharaan yang dimiliki.
b) Operasi Mengatasi Pemberontakan Bersenjata. Adalah segala

usaha dan kegiatan untuk menghadapi gerakan bersenjata melawan
470
pemerintah yang sah, dan berakibat mengancam kedaulatan negara

atau keutuhan wilayah atau keselamatan bangsa.

dalam rangka operasi menghadapi gerakan bersenjata melawan
pemerintah yang sah, dan berakibat mengancam kedaulatan
negara atau keutuhan wilayah atau keselamatan bangsa.
(2) Penggunaan.

Kaporsatlap/Kapsus, BMP, LCR, KMC, PUO, mess dan
melaksanakan operasi mengatasi pemberontakan
bersenjata.
(b) Satuan Bekang dalam operasi mengatasi

pemberontakan bersenjata terbatas pada
kemampuan/kekuatan Bekmat Bekang, sarana angkutan
dan fasilitas pemeliharaan yang dimiliki.
c) Operasi Mengatasi Aksi Terorisme. Adalah segala usaha dan

kegiatan untuk menghadapi semua tindakan kejahatan dengan cara
kekerasan secara sistematis, yang tidak mengindahkan norma-norma
kemanusiaan, bermotivkan kejahatan luar biasa yang memiliki jaringan
internasional dan yang dapat mengancam kedaulatan negara dan
keselamatan bangsa.

dalam rangka operasi menghadapi semua tindakan kejahatan
dengan cara kekerasan secara sistematis yang tidak
mengindahkan norma-norma kemanusiaan, bermotivkan
kejahatan luar biasa yang memiliki jaringan internasional dan
yang dapat mengancam kedaulatan negara dan keselamatan
bangsa.
(2) Penggunaan.

Kaporlap/Kapsus, BMP, pemindahan pasukan dan
peralatan kepada personel/satuan yang melaksanakan
operasi mengatasi aksi terorisme.
(b) Satuan Bekang dalam operasi mengatasi aksi

terorisme terbatas pada kemampuan/kekuatan Bekmat
Bekang dan sarana angkutan yang dimiliki.
471
d) Operasi Lawan Insurjensi. Adalah operasi yang bertujuan untuk

menumpas pemberontakan bersenjata dan sparatis bersenjata di dalam
negeri dalam rangka mengembalikan kewibawaan pemerintah di daerah.

dalam operasi yang bertujuan untuk menumpas pemberontakan
bersenjata dan sparatis bersenjata di dalam negeri dalam rangka
mengembalikan kewibawaan pemerintah di daerah.
(2) Penggunaan.

Ransum, Kaporsatlap/Kapsus, BMP, LCR, KMC, PUO,
mess dan dapur lapangan, pemindahan pasukan dan
peralatan serta pemeliharaan Bekmat Bekang kepada
satuan yang melaksanakan operasi lawan insurjensi.
(b) Satuan Bekang dalam operasi lawan insurjensi

e) Operasi Mengamankan Wilayah Perbatasan. Adalah segala

negara diperbatasan darat, laut dan udara dengan negara lain, dari

dalam rangka operasi untuk menjamin tegaknya kedaulatan
wilayah negara diperbatasan darat, laut dan udara dengan
negara lain, dari segala bentuk ancaman dan pelanggaran,
termasuk kegiatan-kegiatan survei dan pemetaan.
(2) Penggunaan.

Ransum, Kaporsatlap/Kapsus, BMP, Alsatri/ATK-G, LCR,
KMC, mess dan dapur lapangan, pemindahan pasukan dan
satuan yang melaksanakan operasi mengamankan wilayah
perbatasan.
(b) Satuan Bekang dalam operasi mengamankan

wilayah perbatasan terbatas pada kemampuan/kekuatan
472
f) Operasi Mengamankan Obyek Vital Nasional yang Bersifat

Strategis. Adalah segala usaha dan kegiatan dalam rangka menjamin
keamanan obyek vital nasional yang bersifat strategis dari berbagai
bentuk ancaman.

dalam rangka menjamin keamanan obyek vital nasional yang
bersifat strategis dari berbagai bentuk ancaman.
(2) Penggunaan.

Ransum, Kaporsatlap/Kapsus, BMP, LCR, KMC, mess dan
melaksanakan operasi mengamankan obyek vital nasional
yang bersifat strategis.
(b) Satuan Bekang dalam operasi mengamankan obyek

vital nasional yang bersifat strategis terbatas pada
g) Operasi Mengamankan Presiden dan Wapres RI beserta

Keluarganya. Adalah segala usaha dan kegiatan dalam rangka
menjamin keselamatan Very-Very Important Person (VVIP) dari berbagai
bentuk ancaman.

dalam rangka menjamin keselamatan Very-Very Important Person
(VVIP) dari berbagai bentuk ancaman.
(2) Penggunaan.

pemeliharaan Bekmat Bekang kepada personel/satuan
yang melaksanakan operasi mengamankan Presiden dan
Wapres RI beserta keluarganya.
(b) Satuan Bekang dalam operasi mengamankan

Presiden dan Wapres RI beserta keluarganya terbatas
pada kemampuan/kekuatan Bekmat Bekang, sarana
angkutan dan fasilitas pemeliharaan yang dimiliki.
h) Operasi Mengamankan Tamu Negara setingkat Kepala Negara

dan Perwakilan Asing yang sedang berada di Indonesia. Adalah
473
segala usaha dan kegiatan dalam rangka menjamin keselamatan Very-

Very Important Person (VVIP) asing dari berbagai bentuk ancaman.

dalam rangka menjamin keselamatan Very-Very Important Person
(VVIP) asing dari berbagai bentuk ancaman.
(2) Penggunaan.

yang melaksanakan operasi mengamankan tamu negara
(b) Satuan Bekang dalam operasi mengamankan tamu

negara setingkat kepala negara dan perwakilan asing yang
sedang berada di Indonesia terbatas pada
2) Operasi Militer selain Perang yang Bersifat non Tempur.
a) Operasi Memberdayakan Wilayah Pertahananan dan Kekuatan

Pendukungnya. Adalah segala usaha kegiatan pembinaan wilayah dan
potensi sumber daya pertahanan nasional sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.

dalam rangka pembinaan wilayah dan potensi sumber daya
pertahanan nasional sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
(2) Penggunaan.

Ransum, Kaporsatlap/Kapsus, BMP, Alsatri/Atk-G, LCR,
personel/satuan yang melaksanakan operasi
memberdayakan wilayah pertahananan dan kekuatan
pendukungnya.
(b) Satuan Bekang dalam operasi memberdayakan

wilayah pertahananan dan kekuatan pendukungnya
474

b) Operasi Membantu Pemerintah di Daerah. Adalah segala usaha

kegiatan mendukung dan atau memperlancar program yang
dilaksanakan oleh pemerintah/otoritas sipil dalam rangka meningkatkan

dalam rangka mendukung dan atau memperlancar program yang
dilaksanakan oleh pemerintah/otoritas sipil guna meningkatkan
(2) Penggunaan.

Ransum, Kaporsatlap/Kapsus, BMP, Alsatri/Atk-G, LCR,
personel/satuan yang melaksanakan operasi membantu
pemerintah di daerah.
(b) Satuan Bekang dalam operasi membantu

pemerintah di daerah terbatas pada kemampuan/kekuatan
c) Operasi Membantu Kepolisian Negara RI dalam rangka Tugas

Keamanan dan Ketertiban Masyarakat yang diatur dalam Undang-
undang. Adalah segala usaha dan kegiatan mendukung dan atau
undang.

dalam rangka mendukung dan atau memperlancar program yang
dilaksanakan oleh Polri dalam rangka keamanan dan ketertiban
masyarakat yang diatur dalam undang-undang.
(2) Penggunaan.

Ransum, Kaporsatlap/Kapsus, BMP, LCR, KMC, dapur
lapangan, pemindahan pasukan dan peralatan serta
melaksanakan operasi membantu Kepolisian Negara RI
dalam rangka tugas keamanan dan ketertiban masyarakat
yang diatur dalam undang-undang.
475
(b) Satuan Bekang dalam operasi membantu Kepolisian

Negara RI dalam rangka tugas keamanan dan ketertiban
masyarakat yang diatur dalam undang-undang terbatas
d) Operasi Membantu Menanggulangi Akibat Bencana Alam,

Pengungsian dan Pemberian Bantuan Kemanusiaan. Adalah segala

dalam rangka membantu menanggulangi bencana yang
diakibatkan oleh bencana alam dan bencana lainnya, seperti
gunung meletus, gempa bumi, tsunami, banjir, tanah longsor,
luapan lumpur dan sebagainya.
(2) Penggunaan.

yang melaksanakan operasi membantu menanggulangi
akibat bencana alam, pengungsian dan pemberian bantuan
kemanusiaan.

pemberian bantuan kemanusiaan terbatas pada
e) Operasi Membantu Pencarian dan Pertolongan Dalam

Kecelakaan (SAR). Adalah segala usaha dan kegiatan untuk membantu
menanggulangi bencana yang diakibatkan bencana alam atau bencana
lainnya, seperti kecelakaan transportasi dan sebagainya.

dalam rangka membantu menanggulangi bencana yang
diakibatkan bencana alam atau bencana lainnya, seperti
kecelakaan transportasi dan sebagainya.
(2) Penggunaan.
476

Ransum, Kaporsatlap/Kapsus, BMP, LCR, KMC, PUO,
mess dan dapur lapangan, pemindahan pasukan dan
personel/satuan yang melaksanakan operasi membantu
pencarian dan pertolongan dalam kecelakaan (SAR).
(b) Satuan Bekang dalam operasi membantu pencarian

dan pertolongan dalam kecelakaan (SAR) terbatas pada
f) Operasi Membantu Pemerintah Daerah dalam Pengamanan

Pelayaran dan Penerbangan terhadap Pembajakan, Perompakan dan
Penyelundupan. Adalah segala usaha dan kegiatan untuk
menjamin terciptanya kondisi laut dan udara yang aman serta bebas dari
ancaman kekerasan, ancaman navigasi, ancaman terhadap sumberdaya
alam, pencemaran dan perusakan ekosistem serta pelanggaran
terhadap hukum nasional maupun internasional di wilayah laut dan
udara yurisdiksi nasional.

dalam rangka menjamin terciptanya kondisi laut dan udara yang
aman serta bebas dari ancaman kekerasan, ancaman navigasi,
ancaman terhadap sumberdaya alam, pencemaran dan
perusakan ekosistem serta pelanggaran terhadap hukum nasional
maupun internasional di wilayah laut dan udara yurisdiksi
nasional.
(2) Penggunaan.

yang melaksanakan operasi membantu pemerintah daerah
dalam pengamanan pelayaran dan penerbangan terhadap

pemerintah daerah dalam pengamanan pelayaran dan
penyelundupan terbatas pada kemampuan/kekuatan
477
a. Umum. Guna menjamin kelancaran penyelenggaraan fungsi Bekang perlu

diatur tataran kewenangan yang berlaku di lingkungan TNI AD mulai dari tingkat pusat
1) Kasad berwenang dan bertanggung jawab dalam menetapkan kebijakan

penyelenggaraan fungsi Bekang.
2) Dirbekangad sebagai pimpinan Balakpus berwenang dan bertanggung

jawab teknis atas penyelenggaraan fungsi Bekang.
3) Dirbekangad sebagai pembina kecabangan Bekang berwenang dan

bertanggung jawab terhadap Lapangan Kekuasaan Teknis (LKT)
1) Pangkotama berwenang dan bertanggung jawab dalam komando

2) Kabekang Kotama sebagai pimpinan Bekang Kotama berwenang dan

bertanggung jawab teknis atas penyelenggaraan fungsi Bekang.
3) Kabekang Kotama menerima pendelegasian dari Dirbekangad sebagai

pembina kecabangan Bekang terhadap pelaksanaan Lapangan Kekuasaan
Teknis (LKT) fungsi Bekang.
1) Dansat berwenang dan bertanggung jawab dalam penyelenggaraan

kegiatan fungsi Bekang.
2) Pelaksana fungsi Bekang satuan bertanggung jawab teknis atas

e. Keberhasilan. Disiplin untuk mentaati ketentuan yang ada dalam Hanjar

Fungsi Teknis Militer umum tentang Pembekalan Angkutan ini oleh para
Pembina dan penguna, akan sangat berpengaruh terhadap keberhasilan di
dalam pelaksanaan penyelenggaraan fungsi Bekang.
f. Penyempurnaan. Hal-hal yang dirasakan perlu dan berkaitan dengan adanya

tuntutan kebutuhan untuk penyempurnaan Hanjar Fungsi Teknis Militer umum
kecabangan Pembekalan Angkutan ini, agar disarankan kepada Kasad melalui
Komandan Kodiklat TNI AD sesuai dengan mekanisme umpan balik.
478
BAB XI
KESEHATAN
57. Umum. Kesehatan merupakan salah satu kecabangan TNI AD dan sebagai
kekuatan yang menjalankan fungsi dukungan kesehatan, pelayanan kesehatan, kesehatan
preventif, materiil kesehatan, dan litbang kesehatan.
58. Ketentuan Pokok Penyelenggaraan Kesehatan.
a. Umum. Tugas dan prioritas pembinaan Puskesad merupakan

rumusanyang disusun agar Puskesad dapat melaksanakan fungsinya secara optimal
b. Peran. Kesehatan Angkatan Darat sebagai Satuan Bantuan Administrasi

dengan tugas menyediakan dan menyajikan Informasi Kesehatan dalam rangka
mendukung tugas Angkatan Darat baik dalam Operasi Militer Perang (OMP) maupun
Operasi Militer Selain Perang (OMSP), mempunyai peran sebagai berikut :
!) Sebagai sumber dan penyedia informasi Kesehatan yang diperlukan

dalam Operasi Militer Perang (OMP), Operasi Militer Selain Perang (OMSP),
pendidikan, dan latihan.
2) Memberikan bantuan teknis pada kegiatan OMP, OMSP, pendidikan,

dan latihan.
c. Tugas. Kesehatan dalam mendukung tugas pokok TNI AD mempunyai

tugas sebagai berikut:
1) Tugas pokok. Kesehatan Angkatan Darat menyelenggarakan

pembinaan dukungan kesehatan, pelayanan kesehatan, kesehatan preventif,
materiil kesehatan, dan litbang kesehatan dalam rangka mendukung tugas
pokok TNI AD.
2) Tugas-tugas.
a) menyelenggarakan kegiatan pembinaan kekuatan, pembinaan

kemampuan, dan pembinaan gelar kesehatan;
b) menyelenggarakan dukungan kesehatan;
c) menyelenggarakan pelayanan kesehatan prajurit dan PNS,

beserta keluarganya;
d) menyelenggarakan kesehatan preventif/pencegahan penyakit dan

pola hidup sehat;
479
e) menyelenggarakan pembinaan materiil kesehatan; dan
f) menyelenggarakan litbangkes/riset kesehatan yang ditujukan

untuk peningkatan kemampuan pelayanan dan dukungan kesehatan.
d. Fungsi. Kesehatan merupakan salah satu kecabangan TNI AD yang

menjalankan fungsi-fungsi meliputi:
1) Dukungan Kesehatan. Menyelenggarakan kegiatan yang

berhubungan dengan bantuan administrasi kesehatan yang ditujukan secara
langsung untuk mendukung OMP dan OMSP;
2) Pelayanan Kesehatan. Menyelenggarakan kegiatan yang

berhubungan dengan bantuan administrasi kesehatan yang ditujukan untuk
mencapai derajat kesehatan yang optimal bagi prajurit, PNS beserta
keluarganya dan masyarakat umum;
3) Kesehatan Preventif. Menyelenggarakan kegiatan yang berhubungan

dengan pencegahan penyakit dan pola hidup sehat yang ditujukan untuk
keluarganya;
4) Materiil Kesehatan. Menyelenggarakan kegiatan

perencanaan/penentuan kebutuhan, penelitian dan pengembangan, pengadaan,
pendistribusian, pemeliharaan, penghapusan, pengendalian persediaan,
inventori, standardisasi, katalogisasi, sistem informasi pembinaan, administrasi
perbendaharaan, serta mobilisasi dan demobilisasi materiil kesehatan; dan
5) Penelitian dan Pengembangan Kesehatan. Menyelenggarakan

kegiatan yang berhubungan dengan penyelenggaraan riset kesehatan yang
ditujukan untuk peningkatan kemampuan pelayanan kesehatan, kemampuan
personel kesehatan, dan dukungan kesehatan.
e. Asas.
1) Tujuan. Pembinaan kesehatan harus berpegang teguh kepada tujuan

yang ditetapkan.
2) Keterpaduan. Penyelenggaraan pembinaan kesehatan secara terpadu

antar aspek dalam fungsi kesehatan dan aspek nonkesehatan.
3) Keselarasan. Pola pembinaan yang dilaksanakan oleh kesehatan

harus selaras dengan visi TNI AD yaitu profesional dan dicintai rakyat.
480
4) Kesinambungan. Penyelenggaraan pembinaan kesehatan

dilaksanakan secara terus-menerus, bertingkat, dan berlanjut.
5) Akselerasi. Pembinaan kesehatan harus dapat mempercepat

pembangunan dan pengembangan postur kesehatan yang diharapkan.
6) Dinamis. Pembinaan kesehatan yang dilaksanakan harus bersifat

dinamis guna mengantisipasi berbagai perkembangan situasi dan kondisi yang
mempengaruhi tugas pokok.
7) Aktual. Sistem pembinaan kesehatan harus selalu diperbaharui

menyesuaikan dengan perkembangan lingkungan strategis yang semakin
kompleks saat ini serta ilmu pengetahuan dan teknologi terkini.
8) Faktual. Pembinaan kesehatan harus menyesuaikan dengan hakikat

ancaman dan tantangan yang sedang dan akan dihadapi.
9) Akuntabel. Penyelenggaraan dukungan dan pelayanan kesehatan

diselenggarakan sesuai dengan aturan yang berlaku secara profesional
sehingga dapat dipertanggungjawabkan.
10) Prioritas. Pemberian dukungan dan pelayanan kesehatan sesuai

dengan indikasi medis yaitu mendahulukan keselamatan penderita, khususnya
untuk pertolongan penderita di daerah pertempuran dengan tetap
mempertimbangkan situasi taktis.
11) Kenyal. Penyelenggaraan kesehatan harus mampu menyesuaikan

dengan kebutuhan dan perubahan keadaan yang terjadi.
12) Efektif. Penyelenggaraan kesehatan mempunyai pengaruh/akibat

yang menyembuhkan pasien.
13) Efisien. Penyelenggaraan kesehatan dikerjakan secara tepat atau

sesuai untuk menghasilkan sesuatu yang tidak membuang-buang waktu,
tenaga, dan biaya.
14) Terintegrasi. Penyelenggaraan kesehatan secara terpadu antaraspek

dalam fungsi kesehatan dan aspek nonkesehatan.
15) Kesinambungan. Penyelenggaraan kesehatan dilaksanakan secara

terus menerus, bertingkat, dan berlanjut.
16) Kecepatan dan Ketepatan. Penyelenggaraan dukungan kesehatan

dan pelayanan kesehatan dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang telah
ditetapkan serta memperhatikan ketepatan dan kecepatan bertindak untuk
mencegah berlanjutnya penyakit dan kecacatan.
481
17) Kerahasiaan. Penyelenggaraan kesehatan dilakukan dengan

memperhatikan faktor kerahasiaan baik dalam rangka pengamanan satuan,
personel dan profesi.
59. Dasar Penyelenggaraan Kesehatan.
a. Umum. Dalam rangka menyelenggarakan fungsi Kesehatan dihadapkan

dengan peran dan tugasnya untuk mendukung tugas Angkatan Darat pada dasarnya
dipengaruhi oleh tuntutan tugas serta perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi.
Dengan demikian agar penyelenggaraan fungsi tersebut dapat dilaksanakan secara
maksimal, maka diperlukan konsepsi dasar penyelenggaraan Kesehatan yang meliputi
kebijakan, strategi, dan penyelenggaraan Kesehatan.
b. Kebijakan. Kebijakan penyelenggaraan fungsi Kesehatan diarahkan untuk

terwujudnya peran dan fungsi Kesehatan dalam rangka mendukung tugas pokok
Angkatan Darat.
c. Strategi. Dalam rangka penyediaan dan penyajian informasi Kesehatan

yang optimal untuk mendukung tugas-tugas Angkatan Darat dilakukan dengan
meningkatkan kemampuan sumber daya manusia, modernisasi dan optimalisasi
penggunaan alat Kesehatan serta peningkatan sinergitas dengan instansi pemerintah
maupun swasta di bidang Informasi Kesehatan, sesuai kebijakan yang telah
ditetapkan dalam pelaksanaannya memerlukan strategi yang dituangkan dalam
tujuan, sasaran, subjek, objek, metode serta sarana dan prasarana.
d. Tujuan. Mewujudkan penyelenggaraan fungsi kesehatan yang efektif dan

efisien, mencakup penyelenggaraan kesehatan prajurit, PNS beserta keluarganya,
penyelenggaraan kesehatan satuan dan litbangkes dalam rangka mendukung tugas
pokok Kesad.
e. Sasaran.
1) terwujudnya dukungan kesehatan yang andal;
2) terwujudnya pelayanan kesehatan yang prima bagi prajurit, PNS, dan

keluarganya;
3) terwujudnya kegiatan kesehatan preventif yang paripurna;
4) terwujudnya kegiatan materiil kesehatan yang akurat dan akuntabel; dan
5) terwujudnya kegiatan litbang kesehatan yang aplikatif
f. Subjek.
482
1) Kasad;
2) Kapuskesad;
3) Kakes Kotama; dan
4) Dan/Ka Satuan.
g. Objek. Satuan Kesehatan Angkatan Darat.
h. Metode. Metode yang dilaksanakan dalam pembinaan kesehatan meliputi:
1) Dukungan kesehatan. Dalam melaksanakan Dukkes, metode yang

digunakan adalah:
a) menyelenggaraan rikkes;
b) menyelenggarakan Dukkes bagi satuan tugas operasi atau

latihan; dan
c) menyelenggarakan pembinaan instalasi satkeslap dan keslemdik.
d) menyelenggarakan pendataan dan sosialisasi peta geomedik

daerah; dan
e) menyelenggarakan bankes untuk kegiatan kemanusiaan.
2) Pelayanan Kesehatan. Dalam melaksanakan Yankes, metode yang

digunakan adalah:
a) akreditasi rumah sakit;

b) penentuan standard pelayanan minimal;
c) tata kelola yang baik; dan
d) penyusunan rencana strategis.
3) Kesehatan preventif. Dalam melaksanakan Kesprev, metode yang

digunakan adalah:
a) promotif;
b) penyuluhan;
c) sarana KIE; dan
d) advokasi.
4) Pencegahan dan pengendalian penyakit;
a) peer leader;
b) screening dan deteksi dini;
c) active case finding;
d) surveilance penyakit;
e) assesment, monitoring dan evaluasi;

483
f) vaksinasi; dan
g) kegiatan kesling (fogging dan scoring)
5) Materiil Kesehatan. Dalam melaksanakan Matkes, metode yang

digunakan adalah:
a) menyusun rencana kebutuhan yang akurat;

b) pengadaan secara LPSE/E-procurement;
c) distribusi secara tepat waktu, jumlah, sasaran, dan mutu;
d) pemeliharaan yang berkelanjutan;
e) penghapusan yang efektif dan efisien; dan
f) terselenggaranya kegiatan pendukung yang meliputi inventarisasi,
standardisasi, katalogisasi, sisinfo matkes, administrasi perbendaharaan,
mobilisasi dan demobilisasi.
6) Penelitian dan pengembangan kesehatan. Dalam melaksanakan

litbangkes, metode yang digunakan adalah:
a) menyelenggarakan pengkajian, penelitian, dan penemuan hal-hal

baru di bidang kesehatan; dan
b) menyelenggarakan kerjasama dengan lembaga litbang lainnya.
i. Sarana dan Prasarana. Sarana dan prasarana yang digunakan dalam

pembinaan dan penggunaan fungsi kesehatan sebagai berikut:
1) Sarana:
a) Doktrin TNI AD Kartika Eka Paksi;

b) petunjuk kesehatan;
c) protap kesehatan;
d) materiil kesehatan:
(1) alat kesehatan; dan
(2) bekkes.
(a) ambulans; dan
(b) helikopter.
2) Prasarana:
a) fasilitas/instalasi kesehatan;
b) ruang pertemuan/ruang rapat; dan
c) laboratorium.
j. Ketentuan Penyelenggaraan Kesehatan.

484
1) Dukungan Kesehatan. Menyelenggarakan kegiatan yang

berhubungan dengan bantuan administrasi kesehatan yang ditujukan secara
langsung untuk mendukung OMP dan OMSP, dilaksanakan dengan metode:
a) menyelenggarakan fungsi pemeriksaan kesehatan/uji badan;
b) menyelenggarakan fungsi Instalasi Satkeslap dan Keslemdik;
c) menyelenggarakan fungsi Dukkes, Bankes dan Kessus; dan
d) menyelenggarakan administrasi pencatatan dan pelaporan

kesehatan militer.
2) Pelayanan Kesehatan. Menyelenggarakan kegiatan yang

berhubungan dengan bantuan administrasi kesehatan yang ditujukan untuk
keluarganya, dan masyarakat umum, dilaksanakan dengan metode:
a) akreditasi fasilitas pelayanan kesehatan (fasyankes);
b) penentuan standar pelayanan minimal fasyankes;
c) tata kelola fasyankes yang baik;
d) penyusunan rencana strategis fasyankes; dan
e) penyelenggaraan administrasi pencatatan dan pelaporan

kesehatan umum.
3) Kesehatan Preventif. Menyelenggarakan kegiatan yang berhubungan

dengan pencegahan penyakit dan pola hidup sehat yang ditujukan untuk
keluarganya, dilaksanakan dengan metode:
a) promotif;
b) pencegahan dan pengendalian penyakit, pemeriksaan makanan,

dan minuman;
c) penyelenggaraan kesehatan lingkungan;
d) penyelenggaraan kesehatan kerja; dan
e) penyelenggaraan administrasi pencatatan dan pelaporan

kesehatan preventif.
4) Materiil Kesehatan. Menyelenggarakan kegiatan pokok yang meliputi

perencanaan kebutuhan, penelitian, dan pengembangan, pengadaan,
485
pendistribusian, pemeliharaan dan penghapusan, serta kegiatan pendukung

yang meliputi inventarisasi, katalogisasi, sistem informasi, standardisasi,
administrasi perbendaharaan, mobilisasi dan demobilisasi, dilaksanakan
dengan metode:
a) menyusun rencana kebutuhan yang akurat;
b) menyelenggarakan pengadaan secara LPSE/E-procurement;
c) distribusi secara tepat waktu, jumlah, sasaran, jenis, dan mutu;
d) pemeliharaan yang berkelanjutan;
e) penghapusan yang efektif dan efisien;
f) terselenggaranya kegiatan pendukung yang meliputi inventarisasi,

standardisasi, katalogisasi, sistem informasi, administrasi
perbendaharaan, mobilisasi dan demobilisasi; dan
g) pembinaan lembaga produksi yang diarahkan sesuai CPOB dan

produksi alat kesehatan yang terstandardisasi dan terkalibrasi.
5) Penelitian dan Pengembangan Kesehatan. Menyelenggarakan

kegiatan yang berhubungan dengan penyelenggaraan riset kesehatan yang
ditujukan untuk peningkatan kemampuan pelayanan kesehatan, kemampuan
personel kesehatan, dan dukungan kesehatan, dilaksanakan dengan metode:
a) menyelenggarakan pengkajian, penelitian, dan penemuan hal-hal

baru di bidang kesehatan yang dibutuhkan dalam mendukung tugas
pokok TNI AD;
b) menyelenggarakan kerja sama dengan perguruan tinggi dan l

embaga litbang lainnya; dan
c) meningkatkan kemampuan personel kesehatan di bidang
60. Pembinaan Kesehatan.
a. Umum. Keberhasilan pelaksanaan tugas pokok kesehatan akan

ditentukan oleh sejauh mana efektivitas pelaksanaan pembinaan kekuatan kesehatan
untuk mewujudkan postur kesehatan yang modern, cerdas, dan tangguh. Pembinaan
kesehatan meliputi pembinaan kekuatan, kemampuan, dan gelar kekuatan melalui
tahap perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, serta pengawasan. Pembinaan
tersebut diselenggarakan melalui proses dan prosedur secara berjenjang mulai tingkat
pusat, kotama, sampai dengan tingkat satuan.
b. Pembinaan Kekuatan. Pembinaan kekuatan kesehatan diarahkan untuk

mewujudkan sumber daya yang tersedia menjadi kekuatan kesehatan yang
486
profesional melalui pembinaan organisasi, personel, materiil, fasilitas, pendidikan,

latihan, dan doktrin sehingga mampu mendukung tugas pokok TNI AD.
1) Pembinaan Organisasi. Pembinaan organisasi kesehatan bertujuan

untuk menyusun, memelihara, dan meningkatkan validitas, serta kesiapan
operasional organisasi, sehingga dapat terwujudnya organisasi kesehatan yang
mampu dan siap mendukung tugas-tugas operasional TNI AD.
a) Proses.
(1) Perencanaan. Merencanakan kebutuhan organisasi

secara terus-menerus sehingga terwujud suatu organisasi
kesehatan yang siap mendukung tugas pokok TNI AD.
(a) menyusun personel yang dapat menyelenggarakan

pembinaan organisasi, didasarkan pada kemampuan dan
latar belakang pengalaman; dan
(b) mengorganisir susunan personel dan materiil yang

diperlukan dalam pembinaan organisasi kesehatan, baik
tingkat pusat maupun daerah.
(3) Pelaksanaan:
(a) melaksanakan penyusunan naskah akademik untuk

perubahan orgas satuan;
(b) melaksanakan penyusunan naskah organisasi dan

(Mekhubja) dengan cara:
i. pada pembentukan organisasi baru perlu

ditentukan tujuan, tugas pokok organisasi, dan
materiil, doktrin, penetapan prosedur kerja, dan
metode kerja serta penentuan tugas, tanggung
jawab, dan wewenang yang jelas;
ii. perubahan organisasi dilaksanakan pada

organisasi kesehatan yang telah terbentuk, meliputi:
487
i) Reorganisasi. Reorganisasi digunakan

untuk menyusun kembali organisasi setelah
terjadi perubahan, dapat bersifat menyeluruh
dan mendasar atau dapat pula bersifat
sebagian atau unsur-unsurnya, dengan
menggunakan pendekatan struktural,
pendekatan teknologi dan pendekatan
manusiawi;

keberhasilan pencapaian tujuan terhadap
dipandang kurang efektif. Validasi dilakukan
bersifat tidak menyeluruh, namun hanya
beberapa bagian tertentu melalui kegiatan
revitalisasi, refungsionalisasi, dan
restrukturisasi;

prosedur kerja yang telah disempurnakan
kembali sesuai tuntutan tugas; dan

organisasi yang lebih kecil, efektif, dan
efisien. Personel, materiil, dan perlengkapan
lain hasil likuidasi yang belum tertampung
dapat didayagunakan pada organisasi yang
lain.
488
(c) melaksanakan kegiatan pengujian dengan

mekanisme UT I di tingkat Puskesad, UT II di tingkat
Kodiklatad, dan UT III di tingkat Mabesad;
(d) melaksanakan kegiatan penerbitan naskah yang

pendistribusian naskah ke seluruh satuan jajaran TNI AD;
(e) melaksanakan pengkajian dan evaluasi orgas

satuan yang telah diuji coba selama tiga tahun, untuk
disempurnakan dan selanjutnya disahkan serta berlaku
pimpinan TNI AD; dan
(f) melaksanakan penelitian dan pengembangan

terhadap pengorganisasian kesehatan dengan
memperhatikan aspek doktrin, organisasi, operasi,
pendidikan, dan latihan yang diberlakukan.

dan tidak langsung terhadap efektivitas organisasi melalui
kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, wawancara, pencatatan,
pencocokan, dan penelitian terhadap data hasil kegiatan
pembinaan organisasi di satuan.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan organisasi sebagai berikut:
(1) Mabesad. Kasad memutuskan dan menetapkan

kebijakan umum tentang pembinaan organisasi yang ada di
lingkungan TNI AD.
(2) Pus/Cab/Fung. Kapuskesad merencanakan pembinaan

organisasi Kesad sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum
dari Kasad.
(3) Kotama:
(a) merencanakan program dan anggaran yang

berkaitan dengan pembinaan organisasi kesehatan di
wilayah Kotama;

dengan pembinaan organisasi kesehatan di wilayah
Kotama; dan
(c) melaksanakan evaluasi, melaporkan setiap

489
pelaksanaan pembinaan organisasi kesehatan di wilayah

Kotama.
(4) Dan/Kasatkes:

berkaitan dengan pembinaan organisasi kesehatan di
wilayahnya;

dengan pembinaan organisasi kesehatan di wilayahnya;
dan

pelaksanaan pembinaan organisasi kesehatan di
wilayahnya.
2) Pembinaan Personel. Pola pembinaan personel kesehatan

berdasarkan pada pola pembinaan dalam rangka mewujudkan personel yang
profesional dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok TNI AD.
a) Proses.

personel sebagai kelanjutan hasil pengamatan/observasi yang
telah dilakukan secara terus-menerus serta pengkajian yang
mendalam dan akurat.

pembinaan personel, didasarkan pada kemampuan dan
(b) mengorganisir susunan personel sesuai yang

diperlukan dalam pembinaan personel kesehatan, baik
tingkat pusat maupun daerah, sesuai dengan kebutuhan.
(3) Pelaksanaan:
(a) melaksanakan pembinaan tenaga manusia melalui

pengisian, pengajuan kebutuhan, pembinaan, dan
perawatan personel sesuai TOP/DSPP kesehatan dalam
guna tercapainya kebijakan pembinaan personel TNI AD;
(b) melaksanakan pembinaan penyediaan tenaga

(diaga) melalui promosi/sosialisasi tentang kecabangan
490
kesehatan di dalam lemdik pusat dan daerah, penentuan

minat, bakat, dan kompetensi prajurit kesehatan sebagai
kriteria penentuan kecabangan;
(c) melaksanakan pembinaan pendidikan melalui

pengusulan personel, seleksi, dan sidang penentuan
kelulusan seleksi pendidikan serta menyiapkan
persyaratan administrasi bagi personel yang akan
mengikuti pendidikan;
(d) melaksanakan pembinaan penggunaan personel

kenaikan pangkat (UKP) di satuan serta inventarisasi data,
perencanaan pengisian, dan mutasi jabatan;
(e) melaksanakan pembinaan perawatan personel

melalui pemberian rawatan kedinasan dan purnadinas
kepada personel Kesad dan keluarganya; dan
(f) melaksanakan pemisahan personel Kesad secara

konsisten dan tepat waktu berdasarkan ketentuan yang
berlaku dengan tetap memelihara kekuatan personel, baik
secara kualitas maupun kuantitas.

terhadap efektivitas pembinaan personel melalui kunjungan,
inspeksi/pemeriksaan, uji petik, dan wawancara secara langsung
di satuan, serta pengawasan secara tidak langsung melalui
kegiatan pencatatan, pencocokan, penelitian, dan evaluasi yang
personel di satuan.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan personel sebagai berikut:

kebijakan umum tentang pembinaan personel yang ada di
lingkungan TNI AD.

personel Kesad sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum
dari Kasad.
(3) Kotama:

berkaitan dengan pembinaan personel Kotama;
(b) melaksanakan seluruh kegiatan yang berkaitan d
dengan pembinaan personel Kotama; dan
491

pelaksanaan pembinaan personel Keskotama.
(4) Dan/Kasatkes:

berkaitan dengan pembinaan personel di wilayahnya;

dengan pembinaan personel di wilayahnya; dan

pelaksanaan pembinaan personel di wilayahnya.
3) Pembinaan Materiil. Pembinaan materiil dilaksanakan secara

terus- menerus bertahap, bertingkat, dan berlanjut menurut siklus pembinaan
materiil dengan memperhatikan skala prioritas sesuai ketentuan yang berlaku
guna mendukung operasional satuan.
a) Proses.

pembinaan materiil kesehatan sesuai dengan siklus pembinaan
materiil kesehatan dan peraturan yang berlaku.
(a) menyusun personel logistik yang akan

melaksanakan kegiatan pembinaan materiil kesehatan
sesuai dengan kemampuan dan latar belakang
pengalaman; dan

diperlukan dalam pembinaan materiil kesehatan, baik
(3) Pelaksanaan. Kegiatan pembinaan materiil dilaksanakan

sesuai rencana yang tertuang dalam program dengan urutan
kegiatan sebagai berikut:
(a) perencanaan kebutuhan;

(b) pengujian;
(c) pengadaan;
492
(d) distribusi;
(e) pemeliharaan; dan
(f) penghapusan.
(4) Pengawasan. Melaksanakan pengawasan materiil secara

langsung dan tidak langsung terhadap siklus pembinaan materiil
kesehatan.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan materiil sebagai berikut:

kebijakan umum tentang pembinaan materiil yang ada di
lingkungan TNI AD.

materiil kesehatan sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum
dari Kasad.
(3) Kotama:

berkaitan dengan pembinaan materiil Keskotama;

dengan pembinaan materiil Keskotama; dan

pelaksanaan pembinaan materiil Keskotama.
(4) Dan/Kasatkes:

berkaitan dengan pembinaan materiil kesehatan di
wilayahnya;

dengan pembinaan materiil kesehatan di wilayahnya; dan

pelaksanaan pembinaan materiil kesehatan di wilayahnya.

menyediakan, memelihara, dan merawat fasilitas bangunan serta sarana dan
prasarana yang ada di satuan kesehatan guna mewujudkan kesiapan
operasional satuan, dengan kegiatan yang meliputi:
493
a) Proses.
(1) Perencanaan. Merencanakan kebutuhan dan kesiapan

pangkalan meliputi ketertiban, penataan, pemeliharaan, sarana
dan prasarana.

pembinaan pangkalan, didasarkan pada kemampuan dan

diperlukan dalam pembinaan fasilitas kesehatan, baik
(3) Pelaksanaan:
(a) mengusahakan ketersediaan fasilitas bangunan dan

yang berlaku;
(b) melaksanakan kegiatan pemeliharaan terhadap

ketertiban, kerapian, kebersihan, dan keamanan fasilitas
bangunan dan prasarana lainnya yang
dipertanggungjawabkan;
(c) melaksanakan perawatan dan perbaikan terhadap

fasilitas yang mengalami kerusakan sehingga dapat
berfungsi sebagaimana mestinya sesuai kemampuan
masing-masing satuan;
(d) melaksanakan inventarisasi terhadap dokumen

ketentuan yang berlaku; dan
(e) membuat saran kepada komando atas tentang

perlunya kegiatan rehabilitasi, renovasi, dan pembangunan
fasilitas-fasilitas bagi satuan kesehatan.

langsung dan tidak langsung terhadap pembinaan fasilitas.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan fasilitas sebagai berikut:

494

kebijakan umum tentang pembinaan fasilitas yang ada di
lingkungan TNI AD.

fasilitas kesehatan sesuai dengan keputusan dan kebijakan
umum dari Kasad.
(3) Kotama:

berkaitan dengan pembinaan fasilitas Keskotama;

dengan pembinaan fasilitas kesehatan Keskotama; dan

pelaksanaan pembinaan fasilitas kesehatan Keskotama.
(4) Dan/Kasatkes:

berkaitan dengan pembinaan fasilitas kesehatan di
wilayahnya;

dengan pembinaan fasilitas kesehatan di wilayahnya; dan

pelaksanaan pembinaan fasilitas kesehatan di wilayahnya.
5) Pembinaan Pendidikan. Pembinaan pendidikan bertujuan untuk

membekali prajurit kesehatan dengan standar minimal kompetensi berupa
pengetahuan umum dan militer yang seimbang dengan kemampuan,
kecakapan, dan karakter sesuai profesi jabatan, serta mengembangkan
kompetensi sesuai pekerjaan dan tugas secara berkesinambungan, dengan
kegiatan meliputi:
a) Proses.

pembinaan pendidikan sebagai kelanjutan hasil
pengamatan/observasi secara terus-menerus serta pengkajian
terhadap pembinaan pendidikan.
495

pembinaan pendidikan, didasarkan pada kemampuan dan
(b) mengorganisir personel yang diperlukan dalam

pembinaan pendidikan kesehatan, baik tingkat pusat
maupun daerah.
(3) Pelaksanaan:
(a) menata pola dan struktur pendidikan kesehatan

sebagai kerangka dasar bagi penataan dan
penyelenggaraan pendidikan pengembangan spesialisasi
personel Kesad guna mendukung pelaksanaan tugas
pokok Kesad;
(b) menyelenggarakan pembinaan sistem pendidikan,

komponen pendidikan, dan penyelenggaraan pendidikan
secara terpadu dan berlanjut;
(c) meningkatkan kualitas 10 komponen pendidikan dan

pelatihan, sehingga operasional pendidikan dapat berjalan
lancar dalam rangka membentuk dan mengembangkan
peserta didik agar tercapai tujuan pendidikan yang
diharapkan. Pembinaan komponen pendidikan meliputi
kurikulum, paket instruksi, tenaga pendidik, tenaga
kependidikan, metode pengajaran, alins/alongins, evaluasi
pendidikan, fasilitas pendidikan, peserta didik, serta
anggaran;
(d) meningkatkan upaya nyata agar lingkungan dapat

memberikan dampak positif terhadap pencapaian tujuan
pendidikan;
(e) melaksanakan validasi pendidikan dilaksanakan

melalui pengendalian mutu hasil didik yang menggunakan
informasi umpan balik dari pemakai personel hasil didik;
dan
(f) melaksanakan pengkajian yang sistematik dan

mendalam dengan mempergunakan teori-teori keilmuan
yang baku.

langsung terhadap efektivitas pembinaan pendidikan melalui
kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, uji petik, dan wawancara
496
secara langsung di satuan/lemdik kesehatan, serta pengawasan

hasil kegiatan pembinaan pendidikan di satuan.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan pendidikan sebagai berikut:

tentang pembinaan pendidikan yang ada di lingkungan TNI AD.

Pusdik jajaran Kodiklatad sesuai dengan keputusan dan kebijakan
umum Kasad.
(3) Kapuskesad merencanakan pembinaan pendidikan

kesehatan sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum dari
Kasad.
(4) Danpusdikkes Kodiklatad:

berkaitan dengan pembinaan pendidikan kesehatan;

dengan pembinaan pendidikan kesehatan; dan

pelaksanaan pembinaan pendidikan kesehatan.
6) Pembinaan Latihan. Pembinaan latihan dilaksanakan dengan

tujuan untuk mewujudkan kesiapan operasional, kesiapsiagaan operasional,
dan profesionalisme satuan kesehatan, sehingga pada saat digunakan mampu
menjawab kebutuhan tugas, dengan kegiatan yang meliputi:
a) Proses.

pembinaan latihan sebagai kelanjutan hasil
pengkajian terhadap latihan di satuan kesehatan.
(a) menyusun personel dalam organisasi yang akan

melaksanakan pembinaan latihan serta menentukan tugas
dan tanggung jawabnya sesuai dengan kemampuan dan
latar belakang pengalaman maupun penugasan; dan
497
(b) mengorganisir personel yang diperlukan dalam

pembinaan latihan, baik tingkat pusat maupun daerah.
(3) Pelaksanaan:
(a) menyelenggarakan dan melaksanakan latihan

berorientasi pada pencapaian standar kemampuan
kemantapan yang pelaksanaannya didasarkan pada siklus
latihan dan program latihan standardisasi (proglatsi) yang
berlaku di lingkungan satuan kesehatan, dimulai dari
latihan perorangan sampai dengan latihan satuan; dan
(b) menyelenggarakan dan melaksanakan latihan

ditujukan kepada satuan kesehatan yang akan ditugaskan
(latihan pratugas) serta latihan bagi satuan yang disiapkan
untuk menghadapi kontijensi dan tugas-tugas baik
penugasan operasi militer untuk perang maupun operasi
militer selain perang.

langsung terhadap efektivitas pembinaan latihan melalui
kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, uji petik, dan wawancara
secara langsung di satuan kesehatan, serta pengawasan secara
b) Prosedur. Prosedur pembinaan latihan sebagai berikut:

tentang pembinaan latihan yang ada di lingkungan TNI AD.

pembi-naan latihan satuan kesehatan di bawah komandonya
(3) Kapuskesad merencanakan pembinaan latihan kesehatan

(4) Dirbindiklat Puskesad:

berkaitan dengan pembinaan latihan kesehatan;
498

dengan pembinaan latihan kesehatan; dan

pelaksanaan pembinaan latihan kesehatan kepada
Kapuskesad.
(5) Kakes Kotama:
(a) melaksanakan seluruh kegiatan yang berkaitan

dengan pembinaan latihan satuan Keskotama; dan
(b) melaksanakan evaluasi, melaporkan setiap

pelaksanaan pembinaan latihan satuan Keskotama.
(6) Dan/Kasatkes:
(a) melaksanakan seluruh kegiatan yang berkaitan

dengan pembinaan latihan di wilayahnya; dan
(b) melaksanakan evaluasi, melaporkan setiap

pelaksanaan pembinaan latihan di wilayahnya.
7) Pembinaan Doktrin. Pembinaan doktrin bertujuan untuk

mewujudkan kesamaan pemahaman dan tindakan, validitas, kualitas, kuantitas,
standardisasi, dan tersedianya semua kebutuhan doktrin yang dapat digunakan
sebagai pedoman dalam pembinaan kekuatan Kesad.
a) Proses.

menerus serta pengkajian terhadap doktrin Kesad.

melaksanakan pembinaan doktrin serta menentukan tugas
dan tanggung jawabnya sesuai dengan kemampuan dan
latar belakang pengalaman maupun penugasan; dan
(b) mengorganisir susunan personel yang diperlukan

dalam pembinaan doktrin kesehatan, baik tingkat pusat
maupun daerah.
499
(3) Pelaksanaan:
(a) menghimpun umpan balik tentang doktrin dari

jajaran satuan Kesad sebagai pengguna;
(b) melaksanakan penyusunan/revisi doktrin yang

berupa protap-protap satuan yang terkait dengan
pengamanan, operasi, latihan, bencana maupun protap-
protap lainnya sesuai kebutuhan;
(c) merumuskan konsep naskah doktrin yang akan

sesuai pentahapan yang berlaku;
(d) melaksanakan penerbitan/penggandaan dan

pendistri-busian terhadap doktrin baik yang berupa doktrin,
petunjuk maupun protap satuan;
(e) melaksanakan pengamatan/observasi secara terus-

menerus serta pengkajian terhadap doktrin Kesad; dan
(f) melaksanakan sosialisasi doktrin yang telah disusun

atau direvisi.

pemeriksaan dan wawancara secara langsung di satuan, serta
pengawasan secara tidak langsung melalui kegiatan pencatatan
dan evaluasi yang bersifat administratif terhadap data hasil
kegiatan pembinaan doktrin di satuan.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan doktrin sebagai berikut:

tentang pembinaan doktrin yang ada di lingkungan TNI AD.

pembi-naan doktrin satuan kesehatan di bawah komandonya
(3) Kapuskesad merencanakan dan melaksanakan program

dan anggaran pembinaan doktrin Kesad sesuai dengan
(4) Kakes Kotama:
(a) mengaplikasikan seluruh doktrin kesehatan yang

telah disusun oleh Kapuskesad di wilayah Keskotama; dan
500
(b) melaksanakan evaluasi dan memberikan umpan

balik terhadap seluruh doktrin kesehatan yang ada.
(5) Dan/Kasatkes:
(a) mengaplikasikan seluruh doktrin kesehatan yang

ada di wilayahnya; dan
(b) melaksanakan evaluasi dan memberikan umpan

balik terhadap seluruh doktrin kesehatan yang ada kepada
Kapuskesad.
c. Pembinaan Kemampuan. Pembinaan kemampuan diarahkan untuk

mewujudkan sumber daya yang profesional melalui kemampuan intelijen, tempur,
dukungan, dan teritorial, sehingga mampu mendukung tugas pokok TNI AD.
1) Pembinaan Kemampuan Intelijen. Kemampuan intelijen diarahkan

untuk memelihara dan meningkatkan kualitas bidang pengamanan dan intelijen
medis.
a) Proses.
(1) Perencanaan. Merencanakan pembinaan

kemampuan intelijen berupa kegiatan pengamanan personel,
materiil, berita, dan kegiatan intelijen medis.
(a) menyusun personel dan materiil dalam pelaksanaan

kegiatan pengamanan personel, materiil, berita, dan
kegiatan, serta fungsi kesehatan sesuai dengan
kemampuan dan latar belakang pengalaman maupun
penugasan; dan

dalam pembinaan kemampuan intelijen, baik tingkat pusat
maupun daerah.
(3) Pelaksanaan:
(a) melaksanakan pendidikan intelijen medis dasar;
(b) melaksanakan pembinaan kemampuan intelijen

personel kesehatan untuk memperoleh data intelijen medis
terutama keadaan umum daerah yang berpengaruh
terhadap kesehatan;
501
(c) melaksanakan pendataan situasi medis daerah,

meliputi: satuan kesehatan TNI/Polri di daerah, dan
fasilitas kesehatan lainnya yang terdiri dari: dinas
kesehatan/instansi kesehatan lain, rumah sakit/instansi
pelayanan kesehatan, pedagang besar farmasi, apotek,
toko obat, dan pabrik farmasi/obat tradisional;
(d) menyusun peta geomedik yang merupakan data

potensi medik yang mencerminkan peta/data medik
sebenarnya dan data tentang potensi wilayah bidang
kesehatan; dan
(e) menyusun keadaan kondisi kesehatan daerah terdiri

dari kondisi umum, penyakit yang menonjol, penyakit
menular, penyakit yang disebabkan oleh hewan, dan
tumbuh-tumbuhan.

pelaksanaan kegiatan pengamanan personel, materiil, berita, dan
kegiatan, serta intelijen medis.
b) Prosedur.

kebijakan umum tentang pembinaan kemampuan intelijen yang
ada di lingkungan TNI AD.

kemampuan intelijen medis sesuai dengan keputusan dan
(3) Kotama:

berkaitan dengan pembinaan kemampuan intelijen medis
di wilayah Keskotama;

dengan pembinaan kemampuan intelijen medis di wilayah
Keskotama; dan

pelaksanaan pembinaan kemampuan intelijen medis di
wilayah Keskotama.
(4) Dan/Kasatkes:
502

berkaitan dengan pembinaan kemampuan intelijen medis
di wilayahnya;

dengan pembinaan kemampuan intelijen medis di
wilayahnya; dan
(3) melaksanakan evaluasi, melaporkan setiap

pelaksanaan pembinaan kemampuan intelijen medis di
wilayahnya.
2) Pembinaan Kemampuan Tempur. Kemampuan tempur bertujuan

untuk mewujudkan kemampuan tempur perorangan dan satuan kesehatan
dalam rangka mendukung kesiapan operasional satuan tempur dalam
melaksanakan tugas operasi pada tingkat strategis maupun taktis sesuai jenis
dan bentuk operasi pada berbagai karakter wilayah tugas di seluruh Indonesia.
a) Proses.
(1) Perencanaan:
(a) menyusun perencanaan kegiatan pembinaan

kemampuan tempur sebagai kelanjutan hasil pengamatan
dan penelitian secara terus-menerus serta pengkajian
terhadap kemampuan tempur satuan kesehatan; dan
(b) menyusun materi latihan tempur yang tepat

dihadapkan dengan pelaksanaan fungsi teknis Kesehatan
dalam kegiatan operasi tempur.
(a) menyusun personel dan materiil yang berkaitan

dengan peningkatan kemampuan tempur personel
kesehatan sesuai dengan kemampuan dan latar belakang
pengalaman maupun penugasan; dan

dalam pembinaan kemampuan tempur personel
kesehatan, baik tingkat pusat maupun daerah.
(3) Pelaksanaan:
503
(a) melaksanakan kegiatan latihan secara bertahap,

bertingkat, dan berlanjut guna memelihara serta
meningkatkan kemampuan tempur satuan kesehatan;
(b) memberikan asistensi teknis dan pengawasan di

bidang latihan kepada satuan kesehatan;
(c) melaksanakan kegiatan lomba pembinaan satuan

kesehatan untuk mengetahui tingkat kemampuan dan
kesiapan satuan; dan
(d) mengikutsertakan personel maupun satuan

kesehatan dalam kegiatan latihan yang bersifat latihan
gabungan.

efektivitas pembinaan kemampuan tempur satuan kesehatan
melalui kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, uji petik, dan
wawancara secara langsung di satuan serta pengawasan secara
hasil kegiatan pembinaan kemampuan tempur di satuan
kesehatan.
b) Prosedur.

kebijakan umum tentang pembinaan kemampuan tempur yang

kemampuan tempur satuan kesehatan sesuai dengan keputusan
(3) Kotama:

berkaitan dengan pembinaan kemampuan tempur di
wilayah Keskotama;

dengan pembinaan kemampuan tempur di wilayah
Keskotama; dan

pelaksanaan pembinaan kemampuan tempur di wilayah
Keskotama.
504
(4) Dan/Kasatkes:

berkaitan dengan pembinaan kemampuan tempur di
wilayahnya;

dengan pembinaan kemampuan tempur di wilayahnya; dan

pelaksanaan pembinaan kemampuan tempur di wilayahnya.
3) Pembinaan Kemampuan Dukungan. Kemampuan dukungan

kesehatan bertujuan untuk menyiapkan prajurit, materiil kesehatan, dan
satuan kesehatan dalam rangka mendukung kesiapan operasional satuan agar
mampu melaksanakan tugas-tugas yang diberikan oleh komando atas.
a) Proses.

pelaksanaanya.

dengan peningkatan kemampuan dukungan kesehatan

dalam pembinaan kemampuan dukungan kesehatan, baik
(3) Pelaksanaan. Melaksanakan kegiatan pembinaan

dukungan kesehatan terhadap satuan TNI AD yang
melaksanakan kegiatan latihan dan tugas operasi baik OMP
maupun OMSP:
(a) melaksanakan pembinaan dukungan kesehatan

dengan meningkatkan kemampuan personel dan satuan
Kesad melalui keikutsertaan dalam pendidikan dan
pelatihan teknis kesehatan dalam rangka mendukung
tugas pokok TNI AD; dan
505
(b) melaksanakan pembinaan dukungan kesehatan

dengan meningkatkan kemampuan personel dan satuan
Kesad melalui penugasan luar negeri, dan latihan bersama

dan tidak langsung terhadap efektivitas pembinaan kemampuan
dukungan melalui kunjungan, pemeriksaan, wawancara, dan
pengamatan terhadap data hasil kegiatan pembinaan
kemampuan dukungan di satuan.
b) Prosedur.

kebijakan umum tentang pembinaan kemampuan dukungan yang

kemampuan dukungan Kesad sesuai dengan keputusan dan
(3) Kotama:

kesehatan di wilayah Keskotama;

dengan pembinaan kemampuan dukungan kesehatan di
wilayah Keskotama; dan

pelaksanaan pembinaan kemampuan dukungan kesehatan
di wilayah Keskotama.
(4) Dan/Kasatkes:

kesehatan di wilayahnya;

dengan pembinaan kemampuan dukungan kesehatan di
wilayahnya; dan
506

pelaksanaan pembinaan kemampuan dukungan kesehatan
di wilayahnya.
4) Kemampuan Pembinaan Binter. Pembinaan kemampuan binter

satuan kesehatan (sebagai nonkowil) bertujuan untuk menyiapkan prajurit
secara perorangan maupun satuan agar mampu melaksanakan pembinaan
teritorial sesuai fungsi kesehatan sebagai alat dalam melaksanakan pembinaan
teritorial.
a) Proses. Proses pembinaan kemampuan binter dilaksanakan

melalui pertahapan yang meliputi perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan, dan pengawasan.
(1) Perencanaan:
(a) melaksanakan pengamatan/observasi secara terus-

menerus terhadap kemampuan binter personel dan satuan
Kesad baik melalui penyelenggaraan pendidikan, latihan
maupun penugasan guna memperoleh data yang objektif
dalam rangka merencanakan kegiatan pembinaan
kemampuan binter satuan Kesad;
(b) menyusun kajian dan rencana untuk memelihara

serta meningkatkan kemampuan binter personel dan
satuan Kesad yang diselenggarakan melalui pendidikan,
latihan maupun penugasan; dan
(c) mengirimkan kajian yang telah disusun, berikut

rencana pembinaan kepada Staf Umum Angkatan Darat
guna mendapatkan tanggapan dan persetujuan dari
pimpinan TNI AD yang akan dituangkan dalam program
dan anggaran TNI AD.
(a) menempatkan personel yang memiliki kemampuan

di bidang binter dalam jabatan yang membidangi kegiatan
binter di satuan sebagai penyelenggara pembinaan
kemampuan binter serta penyelenggaraan kegiatan binter
bagi satuan nonkowil dengan berpedoman pada program
dari komando atas; dan
507
(b) menentukan tugas dan tanggung jawab personel

yang akan menyelenggarakan pembinaan kemampuan
binter maupun kegiatan binter sesuai kemampuan, latar
belakang pendidikan, dan pengalaman penugasanya
sehingga kegiatan tersebut dapat dilaksanakan secara
optimal.
(3) Pelaksanaan:
(a) meningkatkan, memelihara, dan memantapkan

sikap serta kepribadian sebagai prajurit TNI AD dengan
penghayatan dan pengalaman Sapta Marga, Sumpah
Prajurit dan 8 Wajib TNI, sikap teritorial, 5 kemampuan
teritorial dalam rangka memantapkan kemanunggalan TNI-
Rakyat yang dilakukan melalui kegiatan olah raga
bersama, gotong royong/karya bakti, siskamling bersama,
anjangsana/ silaturahmi, menghadiri undangan
masyarakat, dan melaksanakan kegiatan keagamaan
bersama masyarakat;
(b) melaksanakan pembinaan kesadaran bernegara

pembinaan potensi pertahanan di bidang SDA, SDB, dan
SDM serta sarana dan prasarana di lingkungan satuan
nonkowil sesuai kemampuan, situasi, dan kondisi wiayah
serta lingkungan masyarakat masing-masing yang telah
dikoodinasikan dengan satkowil setempat;
(c) melaksanakan kegiatan binter yang diselenggarakan

oleh satuan nonkowil berupa kegiatan program maupun
nonprogram;
(d) membekali personel tentang kemampuan teritorial

melalui pendidkan/kursus bidang teritorial, latihan maupun
penugasan;
(e) mengalokasikan mata pelajaran binter pada

pendidikan pengembangan umum (dikbangum) yang
diselenggarakan di lembaga pendidikan Pusdikkes
Kodiklatad;
(f) melaksanakan koordinasi secara terus-menerus

dengan satkowil setempat dalam setiap pelaksanaan
binter; dan
508
(g) menyiapkan prajurit agar:
i.memiliki wawasan pengetahuan serta keterampilan

memadai yang berhubungan dengan pelibatannya
dalam kegiatan binter;
ii.mengenal ciri-ciri budaya atau adat istiadat

masyarakat di wilayah tanggung jawabnya;
iii.menjaga suasana kekeluargaan di lingkungan

prajurit dan keluarganya serta tetap menumbuhkan
jiwa korsa yang kuat dan positif secara terus-
menerus; dan
iv.berupaya mendekatkan hubungan antara prajurit

dan keluarganya dengan masyarakat di sekitar,
melalui berbagai kegiatan masyarakat, seperti:
olahraga, keagamaan, pelayanan kesehatan,
bantuan pendidikan, dan sebagainya.
(4) Pengawasan:
(a) melaksanakan pengawasan secara langsung

(operatif) terhadap kemampuan binter personel dan satuan
melalui kegiatan kunjungan, inspeksi/pemeriksaan, dan
wawancara secara langsung di satuan serta pengawasan
secara terus- menerus terhadap pelaksanaan pembinaan
kemampuan binter sebagai tindak lanjut dari kegiatan
pengkajian yang telah dilaksanakan;
(b) melaksanakan pengawasan secara tidak langsung

(administratif) melalui kegiatan pencatatan, pencocokan
penelitian, dan evaluasi yang bersifat administratif terhadap
data hasil kegiatan pembinaan kemampuan binter maupun
kegiatan binter yang dilaksanakan di satuan; dan
(c) melaporkan semua permasalahan yang timbul

dalam pelaksanaan pembinaan kemampuan binter maupun
kegiatan binter sebagai bahan masukan bagi komando
atas.
509
b) Prosedur.

kebijakan umum tentang pembinaan kemampuan binter yang ada

kemampuan binter satuan Kesad sesuai dengan keputusan dan
(3) Kotama:

berkaitan dengan pembinaan kemampuan teritorial di
wilayah Keskotama;

dengan pembinaan kemampuan teritorial di wilayah
Keskotama; dan

pelaksanaan pembinaan kemampuan teritorial di wilayah
Keskotama.
(4) Dan/Kasatkes:

berkaitan dengan pembinaan kemampuan teritorial di
wilayahnya;

dengan pembinaan kemampuan teritorial di wilayahnya;
dan

pelaksanaan pembinaan kemampuan teritorial di
wilayahnya.
d. Pembinaan Gelar Kekuatan. Pembinaan gelar kekuatan satuan kesehatan

berpedoman kepada pokok-pokok pembinaan gelar kekuatan TNI AD yang diarahkan
pada tersedianya unsur-unsur satuan kesehatan dalam rangka mendukung tugas
pokok TNI AD, sehingga gelar satuan kesehatan dikelompokkan menjadi pembinaan
gelar satuan kesehatan terpusat, gelar satuan kesehatan kewilayahan dan
pendukung.
1) Kekuatan Terpusat. Pembinaan kekuatan terpusat satuan

kesehatan disiapkan untuk mendukung kegiatan pelaksanaan fungsi kesehatan
di tingkat pusat.
510
a) Proses.
Perencanaan. Merencanakan organisasi, personel, materiil, dan

satuan kesehatan tingkat pusat.

melaksanakan pembinaan kekuatan terpusat serta
menentukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan
penugasan; dan
(b) mengorganisir personel, materiil, dan peranti lunak

dalam rangka melaksanakan pembinaan kekuatan terpusat
sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan tugas.
(2) Pelaksanaan:
(a) menggelar satuan kesehatan sebagai kekuatan

terpusat yang disusun, dilatih, dan dilengkapi untuk
mendukung satuan Kostrad sehingga mampu dikerahkan
untuk mengatasi ancaman di daerah yang tidak dapat
diatasi oleh kekuatan kewilayahan;
(b) melaksanakan rencana pengembangan dan gelar

satuan kesehatan setiap 5 tahun di dalam Rencana
Strategis (Renstra) TNI AD;
(c) menentukan bentuk organisasi satuan kesehatan

guna mendukung pelaksanaan tugas pokoknya;
(d) memonitor pelaksanaan kegiatan pembentukan,

pengembangan, dan redislokasi satuan kesehatan sesuai
kepada kebijakan/program dari komando atas; dan

terhadap kondisi satuan kesehatan yang baru dibentuk
atas.
511

pelaksanaan kegiatan pembinaan gelar terpusat satuan
kesehatan.
b) Prosedur.

kebijakan umum tentang pembinaan gelar kekuatan terpusat yang
(2) Pus/Cab/Fung. Kapuskesad merencanakan dan

memberikan saran pembinaan gelar kekuatan terpusat kesehatan
(3) Kotama:

berkaitan dengan pembinaan gelar kekuatan terpusat di
wilayah Keskotama;

dengan pembinaan gelar kekuatan terpusat di wilayah
Keskotama; dan

pelaksanaan pembinaan gelar kekuatan terpusat di wilayah
Keskotama.
(4) Dan/Kasatkes:

berkaitan dengan pembinaan gelar kekuatan terpusat di
wilayahnya;

dengan pembinaan gelar kekuatan terpusat di wilayahnya;
dan

pelaksanaan pembinaan gelar kekuatan terpusat di
wilayahnya.
512
2) Kekuatan Kewilayahan. Pembinaan kekuatan kewilayahan satuan

kesehatan disiapkan untuk mendukung kegiatan pelaksanaan fungsi kesehatan
di tingkat wilayah.
a) Proses.

materiil dan peranti lunak, serta tempat yang diperlukan dalam
rangka gelar satuan kesehatan tingkat kewilayahan.

melaksanakan pembinaan gelar kekuatan kewilayahan
serta menentukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai
dengan kemampuan dan latar belakang pengalaman
maupun penugasan; dan
(b) mengorganisir personel, materiil dan peranti lunak

dalam rangka melaksanakan pembinaan gelar kekuatan
kewilayahan sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan tugas.
(3) Pelaksanaan.
(a) membentuk satuan kesehatan sebagai bagian

dalam mendukung kekuatan kewilayahan yang berada di
setiap Komando Daerah Militer (Kodam) sesuai Renstra
TNI AD untuk menghadapi ancaman di suatu daerah yang
disusun sesuai dengan pertimbangan prioritas,
berdasarkan tingkat kerawanan ancaman, geografis, serta
pertimbangan taktis lainnya;

satuan kesehatan di dalam rencana strategis TNI AD;

guna mendukung pelaksanaan tugas pokok;

kebijakan/program dari komando atas; dan

513

atas.

pelaksanaan kegiatan pembinaan gelar kewilayahan satuan
kesehatan.
b) Prosedur.

kebijakan umum tentang pembinaan gelar kekuatan kewilayahan
yang ada di lingkungan TNI AD.

memberikan saran pembinaan gelar kekuatan kewilayahan
satuan kesehatan sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum
dari Kasad.
(3) Kotama:

di wilayah Keskotama;

dengan pembinaan gelar kekuatan kewilayahan di wilayah
Keskotama; dan

pelaksanaan pembinaan gelar kekuatan kewilayahan di
wilayah Keskotama.
(4) Dan/Kasatkes:

di wilayahnya;

dengan pembinaan gelar kekuatan kewilayahan di
wilayahnya; dan

514
pelaksanaan pembinaan gelar kekuatan kewilayahan di

wilayahnya.
3) Kekuatan Pendukung. Pembinaan kekuatan satuan kesehatan

disiapkan untuk mendukung kegiatan pelaksanaan fungsi kesehatan di tingkat
pusat maupun wilayah.
a) Proses.

materiil, dan peranti lunak, serta tempat yang diperlukan dalam
rangka gelar kekuatan pendukung.

melaksanakan pembinaan gelar kekuatan pendukung serta
menentukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan
penugasan; dan
(b) mengorganisir personel, materiil, dan peranti lunak

dalam rangka melaksanakan pembinaan gelar kekuatan
pendukung sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan tugas.
(3) Pelaksanaan.
(a) membentuk satuan kesehatan sebagai bagian

kekuatan pendukung TNI AD dalam struktur kekuatan
berdasarkan kepentingan tugas dan tersedianya kekuatan
cadangan, yang dapat digunakan untuk memperbesar atau
memelihara kekuatan, baik pada kekuatan terpusat
maupun kekuatan kewilayahan, yang terdiri atas Puskesad
dan Pusdikkes Kodiklatad;

satuan kesehatan di dalam rencana strategis TNI AD;

guna mendukung pelaksanaan tugas pokok;

kebijakan/program dari komando atas dengan tujuan agar
515
semua kegiatan dalam tahapan ini tidak menyimpang dari

rencana semula; dan

atas.

pelaksanaan kegiatan pembinaan gelar kekuatan pendukung di
satuan kesehatan.
b) Prosedur. Penyelenggaraan pembinaan gelar kekuatan

pendukung di satuan kesehatan dengan berpedoman pada Sistem
Pembinaan Gelar TNI AD.

kebijakan umum tentang pembinaan gelar kekuatan pendukung
yang ada di lingkungan TNI AD.

memberikan saran pembinaan gelar kekuatan pendukung
kesehatan sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum dari
Kasad.
(3) Kotama:

berkaitan dengan pembinaan gelar kekuatan pendukung di
wilayah Keskotama;

dengan pembinaan gelar kekuatan pendukung di wilayah
Keskotama; dan

pelaksanaan pembinaan gelar kekuatan pendukung di
wilayah Keskotama.
(4) Dan/Kasatkes:

berkaitan dengan pembinaan gelar kekuatan pendukung di
wilayahnya;
516

dengan pembinaan gelar kekuatan pendukung di
wilayahnya; dan

pelaksanaan pembinaan gelar kekuatan pendukung di
wilayah nya.
e. Pembinaan Fungsi Kesehatan. Pembinaan kemampuan fungsi teknis terdiri

dari dukungan kesehatan, pelayanan kesehatan, kesehatan preventif, materiil
kesehatan, dan litbang kesehatan diarahkan untuk mewujudkan kesiapan operasional
satuan sesuai fungsi satuan kesehatan.
1) Dukungan Kesehatan.
a) Proses.

pembinaan fungsi dukungan kesehatan untuk mewujudkan
kondisi prajurit, PNS beserta keluarganya yang sehat, siap tugas
setiap saat dalam mendukung OMP maupun OMSP.

dengan peningkatan kemampuan dukungan kesehatan

dalam pembinaan kemampuan dukungan kesehatan, baik
(3) Pelaksanaan:
(a) menyelenggarakan pembinaan dukungan kesehatan

secara optimal sehingga prajurit TNI AD mampu
melaksanakan tugas operasi, latihan, maupun
tugas/kegiatan lapangan lainnya;
(b) menyelenggarakan pembinaan kesehatan kerja

militer dan pemeriksaan kesehatan (rikkes) baik fisik
maupun jiwa;
(c) menyelenggarakan kegiatan pengumpulan

keterangan untuk keperluan intelijen medis dan pemetaan
geomedik yang akurat;
517
(d) menyelenggarakan pembinaan instalasi satuan

kesehatan lapangan dan kesehatan lemdik; dan
(e) menyelenggarakan bantuan kesehatan dalam

bentuk pelayanan kesehatan masyarakat di lapangan.

dan tidak langsung terhadap pelaksanaan pembinaan dukungan
kesehatan.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan dukungan kesehatan sebagai

berikut:

kebijakan umum tentang pembinaan dukungan kesehatan yang

dukungan kesehatan sesuai dengan keputusan dan kebijakan
umum dari Kasad.
(3) Kotama:

berkaitan dengan pembinaan dukungan kesehatan
Keskotama;

dengan pembinaan dukungan kesehatan Keskotama; dan

pelaksanaan pembinaan dukungan kesehatan Keskotama.
(4) Dan/Kasatkes:

berkaitan dengan pembinaan dukungan kesehatan di
wilayahnya;

dengan pembinaan dukungan kesehatan di wilayahnya;
dan

518
pelaksanaan pembinaan dukungan kesehatan di

wilayahnya.
2) Pelayanan Kesehatan.
a) Proses.

pembinaan pelayanan kesehatan dalam upaya peningkatan
derajat kesehatan bagi satuan dan prajurit Angkatan Darat, PNS

dengan peningkatan kemampuan pelayanan kesehatan

dalam pembinaan kemampuan pelayanan kesehatan, baik
(3) Pelaksanaan:
(a) menyelenggarakan, mengendalikan, dan

mengevaluasi upaya peningkatan derajat kesehatan bagi
satuan dan prajurit Angkatan Darat, PNS beserta
keluarganya;
(b) menyelenggarakan pembinaan pelayanan

kesehatan kuratif dan rehabilitatif bagi prajurit, PNS
beserta keluarganya melalui pembinaan teknis terhadap
pelayanan kesehatan;
(c) menyelenggarakan pembinaan instalasi pelayanan

kesehatan di lingkungan kesehatan Angkatan Darat untuk
mengoptimalkan pelayanan kesehatan;
(d) menyelenggarakan perencanaan kebutuhan dan

pembinaan dalam bidang bekal kesehatan dan alat
kesehatan yang terstandardisasi; dan
(e) menyelenggarakan fungsi perumahsakitan dan

peningkatan mutu pelayanan kesehatan yang terakreditasi
bagi instalasi pelayanan kesehatan di jajaran Angkatan
Darat.
519

dan tidak langsung terhadap pelaksanaan pembinaan pelayanan
kesehatan.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan pelayanan kesehatan sebagai

berikut:

kebijakan umum tentang pembinaan pelayanan kesehatan yang

pelayanan kesehatan sesuai dengan keputusan dan kebijakan
umum dari Kasad.
(3) Kotama:

berkaitan dengan pembinaan pelayanan Keskotama;

dengan pembinaan pelayanan kesehatan Keskotama; dan

pelaksanaan pembinaan pelayanan Keskotama.
(4) Dan/Kasatkes:

berkaitan dengan pembinaan pelayanan kesehatan di
wilayahnya;

dengan pembinaan pelayanan kesehatan di wilayahnya;
dan

pelaksanaan pembinaan pelayanan kesehatan di
wilayahnya.
3) Kesehatan Preventif.
a) Proses.
(1) Perencanaan. Menyusun rencana pembinaan

kesehatan preventif untuk meningkatkan derajat kesehatan bagi
satuan dan prajurit Angkatan Darat, PNS beserta keluarganya
520
melalui upaya promotif, preventif dan keluarga berencana (KB)

serta kesehatan reproduksi (KR).

dengan peningkatan kemampuan kesehatan preventif

dalam pembinaan kemampuan kesehatan preventif, baik
(3) Pelaksanaan:
(a) menyelenggarakan surveilance epidemiologi

dan pengendalian penyakit bagi satuan dan prajurit
Angkatan Darat, PNS, dan keluarganya;
(b) menyelenggarakan, mengendalikan dan

mengevaluasi upaya penyehatan lingkungan bagi prajurit
Angkatan Darat, PNS dan keluarganya melalui upaya
promotif, preventif, dan kesehatan lingkungan;
(c) menyelenggarakan, mengendalikan, dan

mengevaluasi upaya pencegahan penyakit akibat kerja bagi
prajurit Angkatan Darat, PNS, dan keluarganya melalui
upaya promotif dan preventif serta penyakit akibat kerja;
dan
(d) menyelenggarakan, mengendalikan, dan

mengevaluasi upaya pembinaan keluarga berencana dan
kesehatan reproduksi bagi prajurit Angkatan Darat, PNS,

dan tidak langsung terhadap pelaksanaan pembinaan kesehatan
preventif.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan kesehatan preventif sebagai

berikut:

kebijakan umum tentang pembinaan kesehatan preventif yang
521

kesehatan preventif sesuai dengan keputusan dan kebijakan
umum dari Kasad.
(3) Kotama:

berkaitan dengan pembinaan kesehatan preventif
Keskotama;

dengan pembinaan kesehatan preventif Keskotama; dan

pelaksanaan pembinaan kesehatan preventif Keskotama.
(4) Dan/Kasatkes:

berkaitan dengan pembinaan kesehatan preventif di
wilayahnya;

dengan pembinaan kesehatan preventif di wilayahnya; dan

pelaksanaan pembinaan kesehatan preventif di
wilayahnya.
4) Materiil Kesehatan.
a) Proses.
(1) Perencanaan. Menyusun rencanaan kegiatan

pembinaan materiil kesehatan sesuai dengan siklus pembinaan
materiil kesehatan dan peraturan yang berlaku untuk
mewujudkan kesiapan operasional satuan sesuai fungsi satuan
kesehatan.

dengan peningkatan kemampuan materiil kesehatan
522

dalam pembinaan kemampuan materiil kesehatan, baik
(3) Pelaksanaan:
(a) menyelengarakan kegiatan pengadaan matkes,

matum, dan matsus atas perintah Kapuskesad sesuai
peraturan pengadaan yang berlaku di lingkungan TNI AD;
(b) menyelengarakan pembinaan penelitian dan

pengembangan materiil kesehatan beserta
kelengkapannya;
(c) menyelenggarakan fungsi pengendalian distribusi

materiil kesehatan beserta kelengkapannya;
(d) menyelenggarakan fungsi pengendalian inventory,

penghapusan, katalogisasi dan kodefikasi, serta
standardisasi materiil kesehatan beserta kelengkapannya;
dan
(e) menyelenggarakan pembinaan fungsi Lembaga

Produksi Puskesad (Lafi, Labiomed, Labiovak, dan
Lapalkes).
dan tidak langsung terhadap pelaksanaan pembinaan materiil
kesehatan.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan kesehatan preventif sebagai

berikut:

kebijakan umum tentang pembinaan materiil kesehatan yang ada

materiil kesehatan sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum
dari Kasad.
(3) Kotama:

berkaitan dengan pembinaan materiil Keskotama;
523

dengan pembinaan materiil Keskotama; dan

pelaksanaan pembinaan materiil Keskotama.
(4) Dan/Kasatkes:

berkaitan dengan pembinaan materiil kesehatan di
wilayahnya;

dengan pembinaan materiil kesehatan di wilayahnya; dan

pelaksanaan pembinaan materiil kesehatan di wilayahnya.
5) Litbang Kesehatan.
a) Proses.

pembinaan litbang kesehatan yang berhubungan dengan
penyelenggaraan riset kesehatan yang ditujukan untuk
peningkatan kemampuan pelayanan dan dukungan kesehatan.

dengan peningkatan kemampuan litbang kesehatan

dalam pembinaan kemampuan litbang kesehatan, baik
(3) Pelaksanaan:
(a) menyelenggarakan program kerja dan pembinaan

penelitian dan pengembangan Kesehatan Angkatan Darat;
524
(b) menyelenggarakan, menghimpun dan

mengoordinasi-kan pelaksanaan penelitian dan
pengembangan kesehatan di jajaran Puskesad; dan
(c) menyelenggarakan pengendalian dan pengawasan

pelaksanaan penelitian dan pengembangan kesehatan di
jajaran Puskesad.
dan tidak langsung terhadap pelaksanaan pembinaan litbang
kesehatan.
b) Prosedur. Prosedur pembinaan litbang kesehatan sebagai

berikut:

kebijakan umum tentang pembinaan litbang kesehatan yang ada

litbang kesehatan sesuai dengan keputusan dan kebijakan umum
dari Kasad.
(3) Kotama:
(a) mengoordinasikan dengan Kotama terkait dengan

tempat pelaksanaan litbangkes; dan
(b) membantu pelaksanaan kegiatan litbangkes yang

dilaksanakan di wilayahnya.
(4) Dan/Kasatkes:
(a) mengoordinasikan dengan satuan di wilayahnya

terkait dengan tempat pelaksanaan litbangkes; dan
(b) membantu pelaksanaan kegiatan litbangkes yang

dilaksanakan di wilayahnya.
61. Penggunaan Kesehatan.
a. Umum. Penggunaan Kesehatan Angkatan Darat sebagai unsur bantuan

administrasi dengan cara mendukung tugas TNI pada OMP, OMSP, sesuai ketentuan
Undang-Undang RI No 34 tahun 2004 tentang TNI, serta pada pendidikan dan
latihan. Dukungan yang dapat diberikan kepada satuan-satuan pengguna sesuai
dengan kebutuhan. Dalam penggunaan dukungan Kesehatan dilaksanakan sesuai
dengan prosedur dalam penggunaan TNI.
525
b. Bentuk Dukungan Kesehatan.
Personel, kegiatan dan materiil kesehatan yang dapat mendukung

terlaksananya tugas yang berkaitan dengan kesehatan.
c. Penggunaan Kesehatan.
1) Penggunaan dalam OMP.
a) Sasaran. Dapat memberikan dukungan personel, kegiatan,

dan materiil kesehatan untuk kegiatan OMP pada tahap perencanaan,
persiapan, pelaksanaan, dan pengakhiran.
b) Penggunaan. Dukungan diberikan kepada satuan-satuan

Angkatan Darat dan kepada instansi lainnya pada saat tahap
perencanaan, persiapan, dan pelaksanaan untuk kegiatan serta pada
tahap pengakhiran dilakukan kegiatan dukungan kesehatan.
2) Penggunaan dalam OMSP.
a) Sasaran. Dapat memberikan dukungan personel,

kegiatan, dan materiil kesehatan untuk kegiatan OMSP pada tahap

Angkatan Darat dan kepada instansi lainnya pada tahap perencanaan,
persiapan, pelaksanaan, dan pengakhiran sesuai permintaan dan
kebutuhan.
3) Penggunaan dalam Pendidikan.

kegiatan, dan materiil kesehatan untuk kegiatan pendidikan pada tahap

kebutuhan.
4) Penggunaan dalam Latihan.

kegiatan, dan materiil kesehatan untuk kegiatan latihan pada tahap
526

kebutuhan.
a. Umum. Guna menjamin kelancaran pelaksanaan tugas Puskesad, perlu

diatur tataran kewenangan di tingkat pusat maupun di daerah guna penyelenggaraan
fungsi Puskesad dalam penyediaan dan penyajian informasi Puskesad, sehingga
diperoleh daya guna dan hasil guna yang maksimal.
b. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Pusat. Kasad:
1) menentukan kebijakan umum penyelenggaraan pembinaan Kesad yang

diwujudkan melalui pembinaan kekuatan, pembinaan kemampuan, dan
pembinaan gelar kekuatan sesuai dengan peran, tugas, dan fungsi Kesad;
2) melaksanakan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan pembinaan

Kesad; dan
3) dalam pelaksanaannya bertanggung jawab kepada Panglima TNI.
c. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Puscab. Kapuskesad:
1) Wewenang dan Tanggung Jawab Pembinaan Kesehatan.

Wewenang dan tanggung jawab pembinaan kesehatan di tingkat pusat berada
pada Kapuskesad, meliputi:
a) menentukan kebijakan dan strategi pembinaan kesehatan;
b) menentukan kebijakan umum penyelenggaraan kesehatan;
c) menentukan kebijakan tentang pembinaan dukungan dan

pelayanan kesehatan;
d) menentukan kebijakan tentang pembinaan kemampuan,

kekuatan, dan gelar satuan kesehatan; dan
e) dalam pelaksanaannya bertanggung jawab kepada Kasad.

jawab teknis dalam penyelenggaraan kesehatan di tingkat pusat berada pada
Kapuskesad, meliputi:
527
a) menyusun rencana dan program penyelenggaraan teknis

kesehatan bagi kesiapan satuan;
b) menyelenggarakan pengkajian dan pengembangan teknis

kesehatan;
c) mengadakan koordinasi dengan institusi dari pihak terkait di luar

TNI AD atas persetujuan pimpinan TNI AD;
d) menyelenggarakan pembinaan kesehatan melalui pembinaan

dukungan dan pelayanan kesehatan di tingkat pusat;
e) menyelenggarakan pembinaan kesehatan melalui pembinaan

kekuatan, kemampuan, dan gelar satuan kesehatan;
f) melaksanakan pengawasan teknis bidang kesehatan;
g) melaksanakan supervisi teknis bidang kesehatan; dan
h) melaksanakan evaluasi penyelenggaraan pembinaan kesehatan

dan melaporkan kepada Kasad.
3) Wewenang dan Tanggung Jawab Lapangan Kekuasaan Teknis. LKT

atas penyelenggaraan fungsi kesehatan di jajaran TNI AD berada pada
Kapuskesad.
4) Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Kotama.
a) Wewenang dan Tanggung Jawab Pembinaan Kesehatan.

Wewenang dan tanggung jawab pembinaan kesehatan di tingkat
Kotama berada pada Kakes Kotama, meliputi:
(1) menentukan kebijakan umum penyelenggaraan kesehatan di

tingkat Kotama;
(2) membina dan memelihara kesiapsiagaan operasional bidang

kesehatan; dan
(3) mengendalikan, mengevaluasi, mengawasi dan melaporkan

kesiapan bidang kesehatan kepada Pangkotama tembusan
Kapuskesad.
b) Wewenang dan Tanggung Jawab Penggunaan. Wewenang

dan tanggung jawab penggunaan kesehatan di tingkat Kotama
menjadi tanggung jawab Pangkotama.
528
c) Wewenang dan Tanggung Jawab Teknis. Wewenang dan

tanggung jawab teknis penyelenggaraan kesehatan di tingkat kotama
berada pada Kakes Kotama, meliputi:
(1) menyusun rencana dan program penyelenggaraan

teknis kesehatan bagi kesiapan tingkat kotama;
(2) menyelenggarakan pengkajian dan pengembangan

teknis kesehatan;
(3) mengadakan koordinasi dengan institusi dari pihak

terkait di luar TNI AD atas persetujuan Pangkotama;
(4) menyelenggarakan pembinaan kesehatan melalui

pembinaan fungsi teknis kesehatan di tingkat kotama;
(5) melaksanakan supervisi teknis bidang kesehatan; dan
(6) melaksanakan evaluasi penyelenggaraan kesehatan serta

melaporkan kepada Pangkotama tembusan Kapuskesad
selaku pembina fungsi teknis Kesad.
d) Wewenang dan Tanggung Jawab Lapangan Kekuasaan

Teknis. Secara hierarki Kapuskesad mendelegasikan pelaksanaan LKT
di kotama kepada Kakes Kotama.
1) Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Satuan. Wewenang

dan tanggung jawab di tingkat satuan berada pada komandan satuan, meliputi:
a) menentukan kebijakan umum penyelenggaraan kesehatan di

tingkat satuan;
b) membina dan memelihara kesiapsiagaan operasional bidang

kesehatan; dan
c) mengendalikan, mengevaluasi, mengawasi dan melaporkan

kesiapan bidang kesehatan kepada komandan atasan dengan
tembusan Kakes Kotama/Dandenkesyah.
2) Wewenang dan Tanggung Jawab Penggunaan. Wewenang dan

tanggung jawab penggunaan kesehatan di tingkat satuan menjadi tanggung
jawab komandan satuan.

jawab teknis penyelenggaraan kesehatan di tingkat satuan berada pada
Pakes/dokter satuan:
529
a) menyusun rencana dan program penyelenggaraan teknis

kesehatan bagi kesiapan tingkat satuan;
b) menyelenggarakan pengkajian dan pengembangan teknis

kesehatan;
c) mengadakan koordinasi dengan institusi dari pihak terkait di luar

TNI AD atas persetujuan komandan satuan;
d) menyelenggarakan pembinaan kesehatan melalui pembinaan

fungsi teknis kesehatan di tingkat satuan; dan
e) melaksanakan evaluasi penyelenggaraan kesehatan dan

melaporkan kepada komandan satuan dengan tembusan Kakes
Kotama/Dandenkesyah selaku pembina fungsi kesehatan.
4) Wewenang dan Tanggung Jawab Lapangan Kekuasaan Teknis.

Secara hierarki Kakes Kotama/Dandenkesyah mendelegasikan pelaksanaan
LKT di satuan kepada Pakes/dokter satuan.
BAB XII
POLISI MILITER
63. Umum. Polisi Militer merupakan salah satu kecabangan TNI AD dan sebagai
kekuatan yang menjalankan fungsi penyelidikan dan pengamanan fisik, penegakan hukum,
penyidikan dan pengawalan.
64. Ketentuan Pokok Penyelenggaraan Polisi Militer.
a. Umum. Guna menjamin efektivitas dan efisiensi dalam pembinaan dan

penggunaan Polisi Militer maka perlu ditetapkan ketentuan pokok penyelenggaraan
Polisi Militer yang meliputi peran, tugas, fungsi dan asas Polisi Militer.
b. Peran. Polisi Militer merupakan bagian dari TNI AD yang berperan sebagai
satuan bantuan administrasi (Satbanmin) guna mendukung tugas pokok TNI AD.
c. Tugas. Polisi Militer dalam mendukung tugas pokok TNI AD mempunyai

1) Tugas pokok. Polisi Militer Angkatan Darat bertugas membina dan

menyelenggarakan fungsi Polisi Militer dalam rangka mendukung tugas pokok
TNI AD.
2) Tugas-tugas.
530
a) Menyelenggarakan pengumpulan keterangan dalam rangka

pengamanan VVIP, VIP TNI, Personel TNI AD, Materiil TNI AD dan
Objek vital TNI AD.
b) Menyelenggarakan razia dan patroli Polisi Militer.
c) Menyelenggarakan penegakan disiplin dan tata tertib militer.
d) Menyelenggarakan SIM TNI dilingkungan TNI AD.
e) Menyelenggarakan pembinaan Provos.
f) Menyelenggarakan penyelesaian perkara pidana.
g) Menyelenggarakan penyelidikan kriminal.
h) Menyelenggarakan pengurusan tahanan militer, tahanan keadaan
bahaya/operasi militer, tawanan perang dan interniran perang.
i) Menyelenggarakan laboratorium kriminalistik.
j) Menyelenggarakan pengawalan bermotor VVIP, VIP TNI,
Personel TNI AD, Materiil TNI AD dan kepentingan TNI AD lainnya serta
pengawalan istana.
k) Menyelenggarakan pengendalian lalu lintas militer.
d. Fungsi. Guna mendukung tugas pokok TNI AD sesuai dengan perannya

sebagai satuan bantuan administrasi (Satbanmin), Polisi Militer menyelenggarakan
fungsi sebagai berikut:
1) Penyelidikan dan Pengamanan Fisik (Lidpamfik). Menyelenggarakan
segala usaha, pekerjaan dan kegiatan yang berkaitan dengan pengumpulan
keterangan dalam rangka pengamanan VVIP, VIP TNI, Personel TNI AD,
Materiil TNI AD dan Objek Vital TNI AD.
2) Penegakan hukum (Gakkum). Menyelenggarakan segala usaha,
pekerjaan dan kegiatan yang berkaitan dengan razia, patroli Polisi Militer,
penegakan disiplin dan tata tertib, penyelenggaraan SIM TNI di lingkungan TNI
AD dan pembinaan Provos.
3) Penyidikan (Idik). Menyelenggarakan segala usaha, pekerjaan dan
kegiatan yang berkaitan dengan penyelesaian perkara pidana, penyelidikan
kriminal, pengurusan Tahanan Militer, Tahanan Keadaan Bahaya/Operasi
Militer, Tawanan Perang, Interniran Perang dan Laboratorium Kriminalistik.
4) Pengawalan (Wal). Menyelenggarakan segala usaha, pekerjaan dan
kegiatan yang berkaitan dengan pengawalan bermotor VVIP, VIP TNI, Personel
TNI AD, Materiil TNI AD dan kepentingan TNI AD lainnya, pengawalan istana
dan pengendalian lalu lintas militer.
e. Asas.
531
1) Kesatuan komando. Penyelenggaraan dukungan Polisi Militer

memerlukan kesatuan komando yang tegas, terkoordinasi dan terpadu dalam
penyelenggaraan fungsi Polisi Militer.
2) Tujuan. Penyelenggaraan fungsi Polisi Militer harus diarahkan pada
suatu tujuan yang jelas dan konsisten dalam rangka mendukung tugas pokok
TNI AD.
3) Legal. Setiap kegiatan dan tindakan Polisi Militer harus sah berdasarkan
ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
4) Kerahasiaan. Dalam setiap kegiatan dan tindakan Polisi Militer harus
senantiasa menjaga dan melindungi segala hal yang berhubungan kerahasiaan
militer atau kerahasiaan demi hukum.
5) Keamanan. Dalam setiap kegiatan dan tindakan Polisi Militer
senantiasa mengutamakan keamanan dan keselamatan.
6) Kesederhanaan. Penyelenggaraan fungsi Polisi Militer harus
sesederhana mungkin untuk menjamin pemahaman langsung dan nyata tanpa
menimbulkan keraguan sehingga mudah dilaksanakan.
7) Ketelitian. Dalam setiap kegiatan dan tindakan Polisi Militer
senantiasa mengutamakan kecermatan untuk kesempurnaan tugas dan
tanggung jawabnya.
8) Perlindungan. Setiap kegiatan dan tindakan Polisi Militer dilakukan
guna mencegah prajurit TNI AD melakukan pelanggaran hukum dan
65. Dasar Penyelenggaraan Polisi Militer.
a. Umum. Penyelenggaraan Polisi Militer dilaksanakan melalui pembinaan dan

penggunaan Polisi Militer dengan mengacu kepada peran dan tugasnya. Agar
penyelenggaraan Polisi Militer dapat terlaksana secara berdaya guna dan berhasil
guna, maka perlu dirumuskan dasar penyelenggaraan Polisi Militer yang meliputi
tujuan, sasaran, subjek, objek, metode dan sarana prasarana serta pedoman
penyelenggaraan Polisi Militer yang jelas dan terarah.

1) Tujuan. Untuk mewujudkan kekuatan dan kemampuan serta gelar
satuan Polisi Militer agar mampu melaksanakan tugas secara optimal.
2) Sasaran.
a) Pembinaan Polisi Militer.
532
(1) Terwujudnya kekuatan Polisi Militer yang solid dan

tangguh, sehingga memiliki kesiapan untuk digunakan dalam
pelaksanaan tugas.
(2) Terbentuknya kemampuan Polisi Militer yang profesional
dan modern, sehingga mampu untuk melaksanakan operasi
berdiri sendiri maupun memberikan dukungan pada operasi yang
dilaksanakan satuan lain.
(3) Tertatanya gelar satuan Polisi Militer untuk mewujudkan
kesiapsiagaan satuan, sehingga mampu untuk melaksanakan
tugas pada setiap tempat.
b) Penggunaan Polisi Militer.
(1) Terwujudnya penggunaan Polisi Militer secara optimal
pada pelaksanaan operasi militer untuk perang (OMP).
(2) Terwujudnya penggunaan Polisi Militer secara optimal
pada pelaksanaan operasi militer selain perang (OMSP) baik
yang bersifat tempur maupun non tempur.
1) Subjek.
a) Panglima TNI.
b) Kasad.
c) Pangkotama.
d) Danpuspomad.
e) Dansatpomad.
f) Danpusdikpom Kodiklatad.
2) Objek.
a) Satuan Polisi Militer.
b) Provos Satuan.
3) Metode.
a) Pembinaan. Pembinaan satuan Polisi Militer dilaksanakan
dengan metode:
(1) Pembinaan Kekuatan. Diarahkan pada terwujudnya satuan
Polisi Militer yang solid dan tangguh, sehingga memiliki kesiapan
untuk digunakan dalam pelaksanaan tugas yang dilaksanakan
melalui pengamatan, penelitian, pengkajian, penilaian, uji teori
533
dan uji coba/lapangan, analisa dan evaluasi, studi banding,

pembangunan, pemeliharaan dan perbaikan.
(2) Pembinaan Kemampuan. Diarahkan untuk mewujudkan
satuan Polisi Militer yang mampu melaksanakan tugas dalam
rangka mendukung tugas Operasi Militer Perang dan Operasi
Militer Selain Perang yang dilaksanakan melalui pendidikan,
latihan dan penugasan.
(3) Pembinaan Gelar. Diarahkan pada pembinaan gelar
secara terpusat maupun kewilayahan yang dilaksanakan dengan
cara observasi, pengkajian dan penataan satuan.
b) Penggunaan. Penggunaan satuan Polisi Militer dilaksanakan

dengan metode:
(1) Preemtif. Melaksanakan kegiatan secara dini yang
bersifat edukasi kepada personel TNI AD dalam bentuk kegiatan
penyuluhan dan sosialisasi.
(2) Preventif. Melaksanakan kegiatan pencegahan sebelum
penindakan berdasarkan aturan hukum yang berlaku dalam
bentuk kegiatan pameran kekuatan (show of force), Patroli Polisi
Militer dan kegiatan lainnya.
(3) Represif. Melaksanakan kegiatan penegakan hukum,
disiplin dan tata tertib dengan melakukan penindakan terhadap
pelanggaran disiplin dan/atau pelanggaran hukum berdasarkan
aturan hukum yang berlaku.
4) Sarana Prasarana.
a) Piranti Keras. Merupakan sarana dan prasarana yang
digunakan dalam rangka menjamin terselenggaranya pembinaan Polisi
Militer secara berhasil dan berdaya guna meliputi:
(1) Alat utama Polisi Militer.
(2) Fasilitas pendukung yang tersedia berupa bangunan,
perkantoran, perumahan, fasilitas latihan, fasilitas pendidikan dan
perangkat lainnya.
b) Piranti Lunak. Merupakan sarana dan prasarana pendukung
penyelenggaraan pembinaan dan penggunaan Polisi Militer meliputi:
(1) Doktrin.
(2) Buku petunjuk terdiri atas Buku Petunjuk Induk, Buku
Petunjuk Administrasi, Buku Petunjuk Pelaksanaan, Buku
Petunjuk Teknis dan Buku Petunjuk Lapangan.
(3) Prosedur Tetap.
534
d. Pedoman Penyelenggaraan Polisi Militer. Penyelenggaraan Polisi Militer

dilaksanakan melalui dua kegiatan utama yaitu:
1) Pembinaan Polisi Militer. Pembinaan Polisi Militer diselenggarakan
dalam rangka memelihara dan meningkatkan kinerja fungsi dalam pelaksanaan
a) Pembinaan kekuatan. Pembinaan ini lebih diarahkan pada
pembinaan satuan Polisi Militer sesuai dengan tuntutan tugas, melalui
pembinaan komponen organisasi, personel, materiil, piranti lunak dan
pangkalan.
b) Pembinaan kemampuan. Diselenggarakan untuk mewujudkan
profesionalisme Prajurit maupun satuan yang dilaksanakan melalui siklus
c) Pembinaan gelar. Diselenggarakan untuk mendukung gelar TNI
AD baik yang bersifat terpusat maupun kewilayahan.
2) Penggunaan Polisi Militer. Penggunaan Polisi Militer untuk mendukung

operasi TNI AD baik OMP maupun OMSP sebagai berikut:
a) Operasi Militer untuk Perang (OMP).
(1) Pada operasi gabungan meliputi operasi lintas udara,
operasi pertahanan udara, operasi pertahanan pantai, operasi
pendaratan administrasi dan operasi darat gabungan.
(a) Operasi Tempur meliputi: Operasi serangan,
pertahanan, pemindahan ke belakang, pergantian, dalam
kondisi khusus, pengaruh Nubika, Pernika, Mobud, gerilya,
dan operasi khusus.
(b) Operasi Intelijen meliputi operasi penyelidikan,
pengamanan dan penggalangan.
(c) Operasi Teritorial.
(3) Pada operasi bantuan meliputi operasi bantuan intelijen,
bantuan perlindungan, bantuan raid, bantuan tembakan, bantuan
SAR tempur, bantuan teritorial, bantuan pernika, bantuan
angkutan dan bantuan keamanan.
b) Operasi Militer Selain Perang (OMSP).
(1) Pada Operasi Militer Selain Perang yang bersifat tempur
meliputi operasi militer dalam rangka mengatasi gerakan
separatis bersenjata, mengatasi pemberontakan bersenjata,
mengatasi aksi terorisme, lawan insurjensi, mengamankan
wilayah perbatasan, mengamankan objek vital nasional yang
bersifat strategis, melaksanakan tugas perdamaian dunia sesuai
dengan kebijakan politik luar negeri, mengamankan Presiden dan
535
Wakil Presiden RI beserta keluarganya dan operasi militer dalam

rangka mengamankan tamu negara setingkat Kepala Negara dan
(2) Pada Operasi Militer Selain Perang yang bersifat non
tempur meliputi operasi pemberdayaan wilayah pertahanan dan
kekuatan pendukung, membantu pemerintah di daerah,
membantu Polri dalam rangka tugas Kamtibmas yang diatur
dalam Undang-Undang, membantu menanggulangi akibat
bencana alam, pengungsian dan pemberian bantuan kemanusian
serta operasi membantu pencarian dan pertolongan dalam
kecelakaan (SAR) serta membantu pemerintah dalam
pengamanan pelayaran dan penerbangan terhadap pembajakan,
66. Pembinaan Polisi Militer.
a. Umum. Penyelenggaraan Polisi Militer dilaksanakan melalui pembinaan

Polisi Militer dengan mengacu kepada peran, tugas dan fungsi. Agar penyelenggaraan
pembinaan Polisi Militer dapat terlaksana secara berdaya guna dan berhasil guna,
maka perlu dirumuskan penyelenggaraan pembinaan Polisi Militer melalui pembinaan
kekuatan, pembinaan kemampuan dan pembinaan gelar, meliputi kebijakan, strategi
dan penyelenggaraan yang jelas serta terarah.
b. Pembinaan Kekuatan. Pembinaan kekuatan Polisi Militer diselenggarakan

secara terus menerus dan disesuaikan dengan pola pembinaan yang berlaku di
lingkungan TNI AD.
1) Pembinaan struktur/organisasi. Pembinaan yang diarahkan pada
peningkatan kekuatan dalam rangka terciptanya struktur organisasi satuan
Polisi Militer yang dapat mendukung pelaksanaan tugas TNI AD.
a) Proses. Proses pembinaan struktur/organisasi Polisi Militer
dilaksanakan melalui kegiatan perencanaan, pengorganisasian,
(1) Perencanaan.
(a) Menghimpun dan mencatat data seluruh satuan
Polisi Militer dengan tujuan mendapatkan data secara
akurat dan aktual sebagai bahan pertimbangan dalam
rangka penyempurnaan organisasi.
(b) Membuat kajian naskah akademik tentang
organisasi.
536
(c) Membuat rencana waktu tentang pelaksanaan

penataan organisasi dengan mengacu kepada hasil
evaluasi pelaksanaan tugas dan kondisi satuan serta
dipadukan dengan program dari komando atas.
(a) Membentuk tim kelompok kerja untuk menyusun
rencana validasi terhadap organisasi Polisi Militer dengan
melibatkan lembaga pendidikan dan Komandan satuan
Polisi Militer terkait.
(b) Menyusun tugas dan tanggung jawab masing-
(c) Menyelenggarakan rapat pendahuluan oleh tim
kelompok kerja (Pokja) untuk menkoordinasikan hal-hal
yang berkait dengan pelaksanaan tugas tim Pokja.
(3) Pelaksanaan.
(a) Menyusun naskah akademik untuk memberikan
penjelasan dan pemahaman tentang perlunya dilaksanakan
pembentukan/perubahan Orgas satuan.
(Mekhubja).
i. Pada pembentukan organisasi ditentukan
tujuan, tugas pokok dan kegiatan yang
dilaksanakan, mengelompokkan kegiatan dalam
fungsi, menentukan unit-unit kerja, menyusun
personel dalam bentuk DSPP, materiil dan piranti
lunak (Penak), menetapkan prosedur kerja dan
metode kerja serta menentukan tugas,
tanggungjawab dan wewenang pada seluruh unsur
organisasi yang dibentuk.
ii. Perubahan organisasi dilaksanakan terhadap
organisasi Polisi Militer yang telah terbentuk yang
karena alasan tertentu harus dilakukan perubahan
dengan cara reorganisasi, validasi organisasi,
pembekuan organisasi dan likuidasi organisasi.
(c) Melaksanakan kegiatan Uji Teori dengan
mekanisme UT I di Puspomad, UT II di Kodiklatad TNI AD
dan UT III di Mabesad.
(d) Melaksanakan penerbitan naskah yang meliputi
pengesahan, pencetakan dan penggandaan serta
pendistribusian naskah ke seluruh satuan jajaran Angkatan
Darat. Orgas yang telah disahkan dilaksanakan uji coba
selama 1 (satu) tahun di satuan Polisi Militer yang
bersangkutan.
537
(e) Melaksanakan kegiatan Forum evaluasi

pelaksanaan Orgas setelah uji coba selama 1 (satu) untuk
disempurnakan kemudian disahkan dan berlaku selama 5
(lima) tahun atau atas kebijakan Pimpinan TNI AD.
(4) Pengawasan.
uji teori organisasi dan tugas (Orgas) serta tindak lanjut
dari kegiatan uji teori tersebut.
(b) Menginventarisir hal-hal yang berkaitan dengan
permasalahan/kendala yang dihadapi selama
melaksanakan kegiatan.
(c) Mengadakan evaluasi terhadap pelaksanaan
pembinaan organisasi sebagai bahan perbaikan dan
penyempurnaan organisasi.
b) Prosedur. Pembinaan Struktur/Organisasi Polisi Militer
dilaksanakan melalui prosedur sebagai berikut:
(1) Pembentukan Organisasi. Pembentukan organisasi
dilakukan untuk menyusun pertama kali suatu organisasi secara
formal bagi satuan-satuan yang baru dibentuk, pada hakekatnya
untuk setiap pembentukan organisasi dan tugas satuan Polisi
Militer dilaksanakan melalui langkah-langkah pengorganisasian
sebagai berikut:
(a) Penentuan tujuan.
(b) Perumusan tugas pokok.
(c) Perincian kegiatan.
(d) Pengelompokan kegiatan dalam fungsi.
(e) Penentuan unit kerja.
(f) Penyusunan personel.
(g) Perlengkapan.
(h) Prosedur kerja.
(i) Penetapan metode kerja.
(j) Penyusunan daftar buku petunjuk pelaksanaan
tugas.
(2) Perubahan Organisasi.
(a) Reorganisasi. Melaksanakan penyusunan kembali
organisasi setelah terjadi perubahan organisasi Polisi
Militer baik bersifat menyeluruh dan total maupun
sebagian, berdasar pada sifat bagian/unsur-unsurnya
dengan pendekatan struktur pendekatan teknologi dan
pendekatan pendayagunaan tenaga manusia.
538
(b) Validasi Organisasi.

i. Melaksanakan evaluasi dan pengkajian
terhadap efektifitas dan efisiensi organisasi Polisi
Militer.
ii. Penyusunan rencana validasi organisasi
Polisi Militer sesuai dengan perkembangan situasi
yang berlaku.
iii. Penyempurnaan organisasi dilakukan dengan

melakukan perubahan yang bersifat tidak
menyeluruh namun dilakukan terhadap suatu unit
kerja tertentu melalui:
i) Revitalisasi. Merupakan upaya-upaya
untuk memberdayakan terhadap suatu unsur
yang kurang berperan sekaligus untuk
meningkatkan kinerjanya.
ii) Refungsionalisasi. Merupakan upaya
untuk meningkatkan fungsi suatu organisasi
dengan jalan menambah atau mengurangi
fungsi yang telah ada.
iii) Restrukturisasi. Merupakan upaya
untuk menambah atau mengurangi dari
struktur organisasi yang telah ada, sebagai
akibat beban tugas yang dilaksanakan oleh
suatu organisasi tersebut.
(3) Pembekuan Organisasi. Pembekuan suatu organisasi
Polisi Militer dilakukan terhadap organisasi yang telah selesai
dalam melaksanakan tugasnya sementara serta dianggap tidak
efisien lagi, namun dapat difungsikan kembali bila diperlukan
dengan mengisi personel sesuai DSPP dan bekerja sesuai
prosedur kerja yang telah disempurnakan kembali dengan
tuntutan tugas.
(4) Likuidasi. Pada dasarnya adalah pembubaran
organisasi Polisi Militer karena tidak diperlukan lagi, akan tetapi
dapat dikembangkan atau digabungkan untuk dibentuk organisasi
baru, dengan pertimbangan:
(a) Kondisi tugas satuan.
(b) Kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi.
(c) Kebijakan komando atas.
539
2) Pembinaan personel. Pembinaan yang diarahkan pada

peningkatan kekuatan dan komposisi personel pada satuan Polisi Militer untuk
dapat mendukung pelaksanaan tugas TNI AD.
a) Proses.
(1) Perencanaan.
(a) Merencanakan kegiatan pembinaan personel Polisi
Militer khususnya tentang rotasi penugasan sesuai dengan
tataran kewenangan, yaitu untuk perwira pada
jabatangolongan VI s.d IV oleh Pembina fungsi, sedangkan
untukperwira pada jabatan golongan VII s.d VIII, Bintara
dan Tamtama oleh kotama dan satuan masing-masing.
terus menerus terhadap kondisi personel Polisi Militer guna
mendapatkan data secara obyektif untuk keperluan upaya
pembinaan personel.
(c) Mencatat dan menghimpun personel Polisi Militer

sesuai dengan nilai dan kriteria masing-masing yang
berhubungan dengan kegiatan penyediaan, pendidikan,
penggunaan, perawatan dan pemisahan.
(d) Menyusun rencana waktu pelaksanaan pembinaan
personel dengan mengacu kepada pelaksanaan tugas
pokok dan program dari Komando atas.
(e) Menyusun konsep tentang penempatan dan
penugasan bagi setiap personel Polisi Militer yang telah
menyelesaikan pendidikan dengan berpedoman pada:
i. Daftar kekosongan jabatan.
ii. Kebutuhan organisasi.
iii. Angket pilihan dan Psikologi.
iv. Giliran penugasan jabatan (Tour of
Duty/TOD) dan giliran daerah penugasan (Tour of
Area/TOA).
v. Talent Scouting dan Sosiometri.
(a) Menentukan dan memilih personel yang akan
menjabat di staf personel sesuai dengan kemampuan yang
dimiliki, sehingga upaya pembinaan personel dapat
dilaksanakan secara baik.
(b) Menentukan tugas dan tanggungjawab bagi
personel yang menjabat di staf personel khususnya di
bidang pembinaan personel.
540
(3) Pelaksanaan.
(a) Mengendalikan dan memelihara kekuatan personel
Satuan Polisi Militer.
(b) Menyelenggarakan pembinaan karier melalui
pengarahan dan penempatan jabatan Perwira, Bintara dan
Tamtama.
(c) Menilai dan mengevaluasi tingkat kemampuan dan
kecakapan personel sesuai tugas dan jabatan masing-
masing.
4) Pengawasan.
pelaksanaan kegiatan pembinaan personel.
kegiatan pembinaan personel.
kegiatan pembinaan personel sebagai bahan perbaikan
pada kegiatan selanjutnya.
(d) Melaporkan semua permasalahan yang timbul
b) Prosedur. Penyelenggaraan pembinaan personel Polisi Militer

meliputi:
(1) Penyediaan tenaga. Pembina Polisi Militer tingkat pusat
memberi saran kepada Kasad tentang penyediaan tenaga untuk
Prajurit Polisi Militer baik Perwira, Bintara maupun Tamtama.
(2) Pendidikan.
(a) Pendidikan diberikan kepada personel yang telah
atau akan menduduki jabatan bidang fungsi Polisi Militer
atau diarahkan dalam jabatan dan keterampilan tertentu
agar dapat melaksanakan tugas sesuai dengan tuntutan
jabatan dan keahlian yang harus dimiliki.
(b) Tujuan pendidikan diarahkan untuk meningkatkan
pengetahuan perorangan dalam rangka meningkatkan
kemampuan penyelenggaraan fungsi Polisi Militer secara
optimal.
(c) Macam pendidikan yang diselenggarakan oleh Polisi
Militer adalah pendidikan pembentukan, pengembangan
spesialisasi dan pengembangan umum.
541
(d) Pada akhir pendidikan pembentukan dilaksanakan

acara tradisi korps pembaretan.
(3) Penggunaan.
(a) Penggunaan personel Polisi Militer yang baru
diangkat menjadi Perwira, Bintara maupun Tamtama
diarahkan pada penugasan lapangan ke satuan-satuan
Polisi Militer agar dapat mengenal dan merasakan secara
langsung hakekat kehidupan Prajurit dan menerapkan
kepemimpinan lapangan bagi Perwira dan Bintara.
(b) Penempatan personel Polisi Militer dilaksanakan
secara selektif sesuai dengan tingkat pengetahuan dan
keterampilan serta keahlian/kualifikasi yang dimiliki.
(c) Penugasan personel Polisi Militer diadakan rotasi
pada periode tertentu untuk memberikan kesempatan
memperoleh pengalaman dan pengetahuan melalui giliran
daerah penugasan/jabatan (TOA/TOD).
(d) Semua personel Polisi Militer mempunyai
kesempatan yang sama dalam seleksi untuk promosi
mengikuti pendidikan dan penugasan pada berbagai
jabatan atas dasar prestasi yang telah diraih.
(e) Penugasan pada jabatan golongan Perwira
diprioritaskan kepada Perwira yang berprestasi pada
pelaksanaan tugas sebelumnya dan mempunyai potensi
yang dapat dikembangkan untuk memangku jabatan yang
lebih tinggi.
(4) Perawatan.
(a) Peningkatan pelayanan personel dan keluarganya
dengan cara memberikan hak-haknya tepat waktu, tepat
sasaran, tepat jumlah dan tepat kualitas.
(b) Peningkatan kesejahteraan personel Polisi Militer
dan keluarganya melalui penyediaan fasilitas perumahan,
tempat ibadah, koperasi, olahraga, hiburan, kesehatan
serta rawatan purna dinas bagi para purna wirawan Polisi
Militer.
(c) Peningkatan pembinaan mental personel Polisi
Militer dan keluarganya agar tidak terpengaruh oleh
perkembangan negatif.
(d) Meningkatkan kesehatan dan jasmani personel
Polisi Militer dan keluarganya agar selalu memiliki kondisi
fisik yang prima guna mendukung pelaksanaan tugas.
542
(e) Mengintensifkan dan meningkatkan pelaksanaan

pemberian penghargaan kepada personel yang berprestasi
dan memberikan tegoran/hukuman kepada personel yang
melakukan pelanggaran.
(f) Peningkatan pembinaan moral melalui kegiatan-
kegiatan yang bersifat positif untuk menumbuhkan saling
percaya, kebersamaan, kebanggaan dan kecintaan
terhadap satuan.
(g) Peningkatan terhadap pembinaan hukum, disiplin
dan tata tertib bagi personel dan keluarganya guna
mewujudkan Prajurit yang bertanggung jawab dan taat
kepada aturan/hukum serta menjadi suri tauladan bagi
masyarakat.
(h) Pembinaan terhadap para purnawirawan Korps
Polisi Militer dengan dilibatkan pada kegiatan peringatan
HUT Satuan dan pertemuan-pertemuan informal.
(5) Pemisahan.
(a) Pemisahan personel Polisi Militer dilaksanakan
secara konsepsional sesuai kebutuhan organisasi.
Pelaksanaan pemisahan personel mengacu pada
pemisahan personel TNI AD sebagai berikut:
i. Personel dapat dipertahankan dalam dinas
aktif sampai mencapai usia pensiun maksimum
secara selektif sesuai kebutuhan.
ii. Pemisahan pada umumnya didasarkan pada
faktor usia, kualitas personel dan kebutuhan
organisasi.
iii. Penyaluran dilaksanakan melalui pemberian
bekal pengetahuan dan keterampilan bagi personel
Polisi Militer secara terencana dan terarah
menjelang pengakhiran dinas Keprajuritannya agar
dapat hidup mandiri dan layak semasa menjalani
pensiun di tengah masyarakat dan tetap bermanfaat
untuk kepentingan dinas.
(b) Dalam menghadapi pemisahan secara alamiah yang

cukup besar diperlukan kebijakan agar komposisi personel
yang ada semaksimal mungkin dapat dipertahankan dan
dipelihara. Pada pelaksanaannya kebijakan ini mengikuti
ketentuan pemisahan TNI AD.
3) Pembinaan materiil. Pembinaan yang diarahkan pada peningkatan

kekuatan bidang materiil untuk dapat mendukung pelaksanaan tugas Polisi
Militer.
543
a) Proses.
(1) Perencanaan.
terus menerus terhadap materiil yang
dipertanggungjawabkan kepada satuan Polisi Militer.
(b) Mencatat dan menghimpun materiil yang
dipertanggungjawabkan kepada satuan Polisi Militer dan
peralatan pendukung lainnya untuk mendapatkan data
objektif tentang kondisi materiil tersebut.
(c) Menyusun rencana kegiatan pemeliharaan dan
perawatan materiil yang menjadi tanggungjawabnya.
(d) Membuat saran/permohonan diadakannya kegiatan
perbaikan, pengadaan dan penghapusan
menjabat di staf logistik sesuai dengan kemampuan yang
dimiliki, sehingga upaya pembinaan materiil dapat
dilaksanakan secara baik.
personel yang menjabat di staf logistik khususnya di bidang
pembinaan materiil.
(3) Pelaksanaan.
(a) Penentuan Kebutuhan.
i. Mengkaji kebutuhan alat perlengkapan,
kendaraan, alat perlengkapan khusus, materiil
khusus dan kendaraan khusus sesuai tugas satuan
Polisi Militer.
ii. Perumusan rencana kebutuhan materiil Polisi
Militer dalam rangka pemenuhan kekuatan sesuai
DSPP.
(b) Pengadaan. Mengajukan kebutuhan materiil Polisi
Militer dalam rangka pemenuhan kekuatan sesuai DSPP.
(c) Pendistribusian. Dilaksanakan berdasarkan
penilaian satuan yang memerlukan, beban penugasan,
permintaan/pengajuan pemakaian disertai proses
administrasi sesuai ketentuan yang berlaku di lingkungan
TNI AD.
(d) Penggunaan. Penggunaan materiil Polisi
Militer sesuai fungsi tugas dan tanggung jawab dan dibuat
laporan penggunaan secara berkala sesuai prosedur yang
544
(e) Pemeliharaan. Kegiatan pemeliharaan terus

menerus oleh satuan Polisi Militer sesuai batas
kewenangan.
(f) Penghapusan. Penghapusan materiil Polisi
Militer dilakukan sesuai prosedur yang berlaku
dilingkungan TNI AD.
(g) Analisa dan evaluasi secara terus menerus dan
berkesinambungan terhadap penyelenggaraan pembinaan
materiil Polisi Militer.
(4) Pengawasan.
(a) Melaksanakan pengawasan dan pengendalian
secara intensif terhadap pelaksanaan kegiatan pembinaan
materiil.
kegiatan pembinaan materiil.
kegiatan pembinaan materiil sebagai bahan perbaikan
b) Prosedur. Pembinaan materiil Polisi Militer dilaksanakan
melalui prosedur sebagai berikut:
(1) Kegiatan penyelenggaraan pembinaan materiil meliputi:
(a) Penentuan kebutuhan.
i. Penyusunan dan perumusan kebutuhan
materiil didasarkan atas:
i) Keputusan Pimpinan TNI AD.
ii) Sumber daya yang tersedia.
iii) Kebutuhan satuan.
iv) Hasil pengolahan data.
v) Analisa dan evaluasi.
ii. Pemenuhan kebutuhan materiil bagi satuan
dilaksanakan secara berimbang berdasarkan skala
prioritas kebutuhan.
(b) Pengadaan materiil mengacu kepada pertimbangan-

pertimbangan pokok sebagai berikut:
i. Sumber daya yang tersedia.
545
ii. Jumlah, mutu, waktu, jenis dan tempat yang

dibutuhkan.
iii. Dapat memadai bagi penyelenggaraan fungsi
utama Polisi Militer.
(c) Distribusi.
i. Memberikan saran kepada komando atas
tentang distribusi kepada satuan operasional sesuai
kebutuhan.
ii. Dilaksanakan sesuai dengan situasi dan
kondisi satuan operasional.
(d) Pemeliharaan. Disesuaikan dengan tingkat
pemeliharaan yang telah ditentukan.
(e) Penghapusan. Disesuaikan dengan ketentuan yang
berlaku.
(2) Pembinaan Fungsi Pendukung meliputi:
(a) Inventarisasi.
i. Merekapitulasi data diseluruh satuan.
ii. Meneliti dan mengevaluasi seluruh materiil
satuan untuk disarankan ke komando atas.
(b) Standardisasi.
i. Membuat rencana dan menyiapkan program
standardisasi bagi materiil pada seluruh satuan
jajaran Polisi Militer.
ii. Menyarankan organisasi satuan diisi dengan
materiil yang tepat ke komando atas.
(c) Katalogisasi. Menyusun dan membuat pencatatan
seluruh materiil satuan Polisi Militer.
(d) Sistem Informasi Pembinaan (SIP) Materiil.
i. Mengoptimalkan fungsi komputer dalam
menghimpun data materiil satuan Polisi Militer agar
dapat mendukung kecepatan informasi materiil.
ii. Membina personel yang terkait dalam
mendukung kecepatan informasi materiil.
iii. Mengintegrasikan data materiil Polisi Militer
dengan Sistem Informasi Manajeman dan Akutansi
Barang Milik Negara (SIMAK BMN).
(e) Administrasi Perbendaharaan Materiil.
546
i. Menyiapkan/membina personel bidang

administrasi perbendaharaan materiil.
ii. Melaksanakan asistensi/pengawasan
terhadap penerimaan dan pengeluaran materiil.
iii. Meneliti, mengkaji dan mengevaluasi
administrasi perbendaharaan materiil untuk
digunakan sebagai saran kepada komando atas.
4) Pembinaan piranti lunak. Pembinaan piranti lunak diarahkan untuk

mewujudkan kesamaan pemahaman dan tindakan, validitas, peningkatan
kualitas dan kuantitas sehingga dapat dijadikan sebagai pedoman untuk
mendukung pelaksanaan tugas TNI AD.
a) Proses.
(1) Perencanaan.
(a) Melaksanakan studi kepustakaan dan pengkajian
terhadap piranti lunak Polisi Militer yang ada dihadapkan
dengan situasi dan kondisi yang berkembang.
(b) Mencatat dan menghimpun piranti lunak Polisi
Militer yang memerlukan penyempurnaan dari hasil
pengkajian.
(c) Membuat saran/permohonan diadakannya kegiatan
revisi/penyempurnaan terhadap Doktrin, peraturan dan
buku-buku petunjuk yang sudah tidak valid serta
penyusunan peraturan dan buku-buku petunjuk yang
belum ada.
(a) Membentuk tim kelompok kerja revisi piranti lunak
yang diperlukan sesuai program dari komando atas.
(b) Menentukan tugas dan tanggung jawab masing-
(3) Pelaksanaan.
(a) Perencanaan. Inventarisasi, pengkajian sistem
dan prosedur dalam rangka penyiapan dan revisi piranti
lunak yang memadai guna mendukung peningkatan
kekuatan satuan Polisi Militer.
(b) Pembuatan dan penerbitan.
i. Pembuatan dilakukan oleh satuan secara
fungsional sesuai kepentingan tugas.
ii. Dilakukan uji teori terhadap piranti lunak
sesuai dengan stratifikasi buku petunjuk sebelum
547
mendapat pengesahan dari pejabat yang

berwenang.
iii. Penerbitan piranti lunak dilaksanakan setelah
disetujui dan disahkan oleh Kasad atau pejabat
yang ditunjuk.
iv. Piranti lunak yang telah mendapat
pengesahan selanjutnya didistribusikan ke satuan
Polisi Militer sesuai dengan kepentingannya.
(c) Penyempurnaan.
i. Agar piranti lunak tetap valid dan selalu
terpelihara, dilakukan pengujian dan penelitian
secara periodik.
ii. Adanya masukan umpan balik dari satuan
jajaran Polisi Militer sebagai saran penyempurnaan.
iii. Terhadap piranti lunak yang kurang valid
diadakan penyempurnaan seperlunya berdasarkan
umpan balik yang ada.
(4) Pengawasan.
semua hasil pelaksanaan uji teori serta tindak lanjut dari
kegiatan pengkajian.
kegiatan lanjutan.
kegiatan pembinaan piranti lunak sebagai bahan perbaikan
b) Prosedur. Prosedur penyelenggaraan pembinaan piranti lunak
Polisi Militer dilakukan oleh setiap Komandan dan pembina fungsi
Doktrin secara berjenjang dan berlanjut sesuai dengan tingkat
kewenangan dan tanggung jawabnya yang meliputi bidang Doktrin,
Bujuk dan Protap satuan.
5) Pembinaan Pangkalan. Pembinaan untuk menyediakan, memelihara

dan merawat fasilitas pangkalan serta sarana dan prasarana yang ada di
Satuan Polisi Militer guna mewujudkan kesiapan operasi satuan sehingga
dapat mendukung pelaksanaan tugas TNI AD.
a) Proses.
(1) Perencanaan.
(a) Merencanakan kelengkapan prasarana Polisi Militer.
548
(b) Melaksanakan pengamatan dan pemantauan

secara terus menerus terhadap pangkalan yang
dipertanggung jawabkan kepada satuan Polisi Militer.
(c) Mencatat dan menghimpun pangkalan yang
dipertanggungjawabkan kepada satuan Polisi Militer untuk
mendapatkan data objektif tentang kondisi pangkalan
tersebut.
(d) Menyusun rencana kegiatan pemeliharaan dan
perawatan pangkalan yang menjadi tanggung jawabnya
sesuai program dari komando atas.
(e) Membuat saran/permohonan diadakannya kegiatan
rehabilitasi dan pembangunan.
(a) Menentukan dan memilih pejabat sesuai dengan
kemampuan yang dimiliki sehingga upaya pembinaan
pangkalan dapat dilaksanakan secara baik sesuai
kebutuhan organisasi.
dalam pembinaan pangkalan.
(3) Pelaksanaan.
(a) Merumuskan rencana kebutuhan serta kesiapan
pangkalan satuan sesuai DSPP.
(b) Penggunaan dan pemanfaatan pangkalan.
(c) Penelitian dan pengembangan kesiapan fasilitas
pangkalan.
(4) Pengawasan.
kegiatan pemeliharaan pangkalan.
kegiatan pembinaan pangkalan.
pembinaan pangkalan sebagai bahan perbaikan dalam
pelaksanaan kegiatan selanjutnya.
b) Prosedur. Melalui koordinasi dengan penyelenggara fungsi
konstruksi serta logistik tentang prototipe pangkalan dan rencana
kebutuhan prasarana pada tingkat pusat maupun daerah guna
549
mendukung pelaksanaan pembangunan, pemeliharaan dan rehabilitasi

pangkalan.
c. Pembinaan Kemampuan. Meliputi pembinaan kemampuan bidang fungsi

utama TNI AD dan pembinaan kemampuan bidang fungsi teknis Polisi Militer.
1) Pembinaan Kemampuan Intelijen.
a) Proses.
(1) Perencanaan.
(a) Merumuskan kebijakan tentang pembinaan
kemampuan intelijen untuk mendukung penyelenggaraan
fungsi Polisi Militer.
(b) Merencanakan pengamatan dan pemantauan
secara terus menerus terhadap personel satuan Polisi
Militer selaku bapul dalam melaksanakan kegiatan intelijen.
(c) Mencatat dan menghimpun data personel satuan
Polisi Militer yang memiliki kemampuan di bidang intelijen.
(d) Menyusun rencana kegiatan pembinaan
kemampuan bidang intelijen sesuai fungsi Polisi Militer.
ditempatkan pada jabatan staf intelijen sesuai dengan
kemampuan yang dimiliki, sehingga upaya pembinaan
kemampuan bidang intelijen dapat dilaksanakan dengan
baik.
personel yang menjabat di staf intelijen khususnya di
bidang pembinaan kemampuan intelijen.
(3) Pelaksanaan.
(a) Melaksanakan kegiatan pembekalan/penataran
intelijen di bidang Polisi Militer kepada seluruh personel
satuan secara terus menerus untuk memelihara dan
meningkatkan kemampuan intelijen guna mendukung
pelaksanaan fungsi Polisi Militer.
(b) Melaksanakan kegiatan penataran intelijen secara
terbatas kepada personel yang menjabat di bidang
intelijen.
(c) Memberikan kesempatan kepada personel yang
memiliki kemampuan bidang intelijen untuk mengikuti
kursus bidang intelijen.
550
(d) Memberikan kesempatan penugasan bidang

intelijen kepada personel yang mempunyai kualifikasi
intelijen.
(4) Pengawasan.
kemampuan intelijen secara perorangan maupun satuan.
kegiatan pembinaan kemampuan intelijen.
pembinaan kemampuan intelijen sebagai bahan masukan
dalam melaksanakan kegiatan selanjutnya.
sebagai bahan masukan dan untuk mendapatkan
penyelesaian dari komando atas.
b) Prosedur. Pembinaan kemampuan intelijen dilaksanakan
melalui jenjang pendidikan, latihan dan penugasan dengan prosedur
sebagai berikut:
(1) Pendidikan. Mengoordinasikan dan mengusulkan personel
Polisi Militer dalam pendidikan intelijen di antaranya Sussarpa
Intelijen, Susarba Intelijen, Suspa Intelijen Strategis dan
pendidikan intelijen lainnya.
(2) Latihan. Menyelenggarakan latihan dalam satuan berupa
pembekalan/penataran intelijen kepada seluruh anggota.
(3) Penugasan. Melaksanakan penempatan personel yang
mempunyai kualifikasi Intel pada jabatan di bidang intelijen sesuai
permintaan dan kebutuhan.
2) Pembinaan Kemampuan Tempur.

a) Proses.
(1) Perencanaan.
(a) Merencanakan pengamatan dan pemantauan
secara terus menerus terhadap tingkat kemampuan tempur
perorangan maupun satuan Polisi Militer.
(b) Mencatat dan menghimpun data-data tentang
kondisi personel, materiil, piranti lunak dan daerah latihan
yang diperlukan untuk meningkatkan kemampuan tempur
satuan.
551
(c) Menyusun rencana pendidikan dan latihan dalam

menunjang upaya pemeliharaan dan peningkatan
kemampuan tempur.
(d) Menyiapkan piranti lunak untuk mendukung
penyelenggaraan pendidikan dan latihan berupa:
i. Referensi/buku petunjuk tentang
penyelenggaraan latihan Polisi Militer.
ii. Referensi/buku petunjuk tentang
pengetahuan Polisi Militer.
iii. Alat penolong dan instruksi.
(e) Menyiapkan piranti keras untuk mendukung
penyelenggaraan pendidikan dan latihan.
(f) Menyiapkan sarana untuk mendukung
penyelenggaraan pendidikan dan latihan.
(a) Menyiapkan personel yang akan ditempatkan pada
organisasi satuan tugas tempur sesuai dengan fungsi Polisi
Militer, sehingga upaya pembinaan kemampuan tempur
dapat dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
personel yang ditempatkan pada organisasi satuan tugas
tempur sesuai dengan fungsi Polisi Militer.
(c) Menyiapkan personel sebagai pelatih guna
mendukung kegiatan pembinaan kemampuan tempur.
(3) Pelaksanaan.
(a) Merencanakan program latihan guna memelihara
dan meningkatkan kemampuan tempur prajurit Polisi Militer
berdasarkan pokok-pokok kebijaksanaan komando atas
dan kondisi obyektif satuan.
(b) Memberikan saran dan masukan tentang
perencanaan pemprograman latihan dalam rangka
pembinaan kemampuan tempur sesuai dengan taktik dan
teknik kecabangan Polisi Militer.
(c) Memberikan kesempatan kepada personel satuan
untuk diikutkan dalam pendidikan/kursus pengembangan
spesialisasi peningkatan kemampuan tempur yang
diselenggarakan oleh Pusdikpom Kodiklatad maupun
Pusdik lain sesuai LKT nya.
(d) Mengadakan koordinasi secara terus menerus
dengan satuan terkait guna pelaksanaan pembinaan
kemampuan tempur satuan Polisi Militer.
552
(e) Melaksanakan evaluasi secara terus menerus

terhadap kemampuan tempur prajurit Polisi Militer guna
peningkatan kemampuan selanjutnya.
(4) Pengawasan.
secara intensif terhadap kegiatan pembinaan kemampuan
tempur prajurit maupun satuan Polisi Militer.
kegiatan pembinaan kemampuan tempur.
kegiatan pembinaan kemampuan tempur sebagai bahan
masukan dalam pelaksanaan kegiatan selanjutnya.
sebagai bahan masukan untuk mendapat penyelesaian
dari komando atas.
b) Prosedur. Pembinaan kemampuan tempur dilaksanakan
melalui jenjang pendidikan, latihan dan penugasan dengan prosedur
sebagai berikut:
(1) Pendidikan. Mengikutsertakan personel Polisi Militer dalam
pendidikan/kursus yang terkait dengan peningkatan kemampuan
tempur.
(2) Latihan.
(a) Menyelenggarakan latihan, penataran dan
pembekalan guna memelihara dan meningkatkan
kemampuan tempur prajurit Polisi Militer.
(b) Membentuk kader satuan dan melatih/menatar
anggota agar memiliki keterampilan tempur sesuai dengan
teknis/taktik kecabangan Polisi Militer.
(3) Penugasan. Pelaksanaan penugasan bagi personel di
satuan Polisi Militer diarahkan untuk dapat meningkatkan
kemampuan tempur prajurit secara perorangan maupun satuan
melalui:
(a) Penempatan personel yang mempunyai kualifikasi/
keahlian tertentu pada jabatan sesuai bidangnya.
(b) Melaksanakan rotasi jabatan pada periode tertentu
untuk memberikan pengalaman dan menambah motivasi
Prajurit dalam bertugas melalui giliran daerah
penugasan/jabatan (TOA/TOD).
(c) Rotasi penugasan bagi personel Polisi Militer ke
daerah operasi dilaksanakan sesuai dengan tingkat
kemampuan satuan.
553
(d) Setiap bentuk penugasan bagi personel Polisi Militer

harus berdasarkan peraturan dan ketentuan yang berlaku.
3) Pembinaan Kemampuan Teritorial.

a) Proses.
(1) Perencanaan.
(a) Merencanakan pengamatan secara terus menerus
terhadap pembinaan sikap dan kemampuan teritorial baik
secara perorangan maupun satuan.
untuk meningkatkan pembinaan sikap dan kemampuan
teritorial perorangan maupun satuan.
(c) Menyusun rencana kegiatan dalam menunjang
upaya pemeliharaan serta peningkatan pembinaan sikap
dan kemampuan teritorial.
(a) Menentukan dan memilih personel yang memiliki
kemampuan teritorial sebagai penyelenggara kegiatan,
sehingga upaya pembinaan sikap dan kemampuan
teritorial dapat dilaksanakan sesuai kebutuhan organisasi.
(b) Menyiapkan personel yang disusun dalam
organisasi sesuai kegiatan Pembinaan Teritorial (Binter)
yang akan dilaksanakan serta memberikan arahan tentang
tugas yang akan dilaksanakan dan ketentuan yang berlaku
di wilayah.
(3) Pelaksanaan. Pembinaan kemampuan teritorial
dilaksanakan melalui pendidikan, latihan dan penugasan.
(a) Meningkatkan, memelihara dan memantapkan sikap
serta kepribadian sebagai prajurit TNI AD dengan
Prajurit, dan 8 wajib TNI dalam rangka kemanunggalan
TNI-Rakyat melalui kegiatan pembinaan teritorial:
i. Pembinaan Komsos.
ii. Pembinaan Bakti TNI.
iii. Pembinaan ketahanan wilayah.
(b) Melaksanakan kegiatan Binter satuan non Kowil

baik berupa program maupun non program dan
dikoordinasikan dengan komandan satuan komando
kewilayahan setempat.
554
(c) Menyarankan kepada komando atas agar personel

Polisi Militer dapat mengikuti kursus/penataran bidang
teritorial.
(d) Mengalokasikan mata pelajaran Binter pada setiap
pendidikan pengembangan umum (Dikbangum) yang
diselenggarakan di lembaga Kodiklatad, maupun dalam
kegiatan penataran/latihan dalam satuan yang
diselenggarakan oleh tiap-tiap satuan Polisi Militer agar:
i. Memiliki wawasan pengetahuan serta
keterampilan memadai yang berhubungan dengan
pelibatannya dalam kegiatan Binter.
ii. Mengenal ciri-ciri budaya atau adat istiadat
masyarakat di wilayah tanggung jawabnya.
iii. Menjaga suasana kekeluargaan di lingkungan
Prajurit dan keluarganya serta tetap menumbuhkan
jiwa korsa yang kuat dan positif secara terus
menerus.
(4) Pengawasan.
terhadap kegiatan pembinaan sikap dan kemampuan
teritorial secara perorangan maupun satuan.
kegiatan pembinaan sikap dan kemampuan teritorial.
(c) Melaporkan semua pelaksanaan kegiatan Binter
(d) Mengadakan evaluasi terhadap pelaksanaan
kegiatan Binter sebagai bahan masukan dalam
pelaksanaan kegiatan selanjutnya.
b) Prosedur. Pembinaan kemampuan teritorial dilaksanakan
sesuai fungsi dan ketentuan yang berlaku secara hierarki pada tingkat
kewenangannya dengan prosedur sebagai berikut:
(1) Pendidikan. Memasukan pelajaran tentang pembinaan
teritorial pada kurikulum pendidikan untuk pendidikan pertama
tahap II di Pusdikpom Kodiklatad.
(2) Latihan. Menyelenggarakan latihan, penataran dan
pembekalanatau melalui forum diskusi guna memelihara dan
meningkatkan kemampuan teritorial prajurit Polisi Militer.
(3) Penugasan. Penugasan personel Polisi Militer pada
kegiatan teritorial dikoordinasikan dengan Kowil setempat.
4) Pembinaan Kemampuan Dukungan.

555
a) Proses.
(1) Perencanaan.
(a) Merumuskan pelibatan satuan Polisi Militer dalam
melaksanakan tugas-tugas dukungan bidang operasi,
personel dan logistik.
(b) Mencatat, menghimpun dan mengolah data yang
diperlukan sebagai bahan pembinaan kemampuan
dukungan.
(c) Menyusun rencana kegiatan pembinaan
kemampuan dukungan.
(a) Menentukan tugas dan tanggung jawab pejabat
sesuai organisasi yang dibentuk untuk melaksanakan
tugas-tugas dukungan.
(b) Menyusun Protap satuan yang berkaitan dengan
kesiapan pemberian dukungan.
(c) Menyiapkan sarana dan prasarana yang diperlukan
dalam rangka pembinaan kemampuan dan pelaksanaan
tugas-tugas dukungan.
(3) Pelaksanaan.
(a) Menyelenggarakan dan meningkatkan mutu
pendidikan kecabangan Polisi Militer dengan
menambahkan materi kemampuan dukungan pada OMP
dan OMSP.
(b) Melaksanakan kegiatan latihan yang berhubungan
dengan materi kemampuan dukungan pada OMP dan
OMSP.
(c) Mengirimkan personel Polisi Militer dalam
penugasan melalui program pertukaran dengan personel
Polisi Militer negara lain sebagai bentuk pembinaan
kemampuan.
(d) Menyusun dan melatihkan protap-protap satuan
yang terkait dengan pelibatan satuan Polisi Militer dalam
OMP dan OMSP.
(4) Pengawasan.
terhadap kegiatan pembinaan kemampuan dukungan
secara perorangan maupun satuan. Permasalahan yang
dihadapi selama melaksanakan kegiatan pembinaan
kemampuan dukungan sebagai bahan evaluasi.
556
(b) Melaporkan pelaksanaan kegiatan pembinaan

kemampuan dukungan kepada komando atas
kegiatan pembinaan kemampuan dukungan sebagai bahan
masukan dalam pelaksanaan kegiatan selanjutnya.
b) Prosedur. Pembinaan kemampuan dukungan dilaksanakan

dengan berpedoman kepada prosedur tetap yang ada. Untuk
memelihara dan meningkatkan kemampuan dukungan dilaksanakan
dengan prosedur sebagai berikut:
(1) Pendidikan. Mengikut sertakan personel dalam kegiatan
pendidikan/kursus yang terkait dengan peningkatan kemampuan
dukungan Polisi Militer.
(2) Latihan. Menyelenggarakan latihan dalam satuan berupa
penataran dan pembekalan secara terbatas guna memelihara dan
meningkatkan kemampuan dukungan.
(3) Penugasan. Memberikan penugasan bagi personel satuan
Polisi Militer dalam rangka tugas pemberian dukungan.
5) Pembinaan Kemampuan Fungsi Polisi Militer.

a) Proses.
(1) Perencanaan
(a) Merumuskan kebijakan tentang pembinaan
kemampuan fungsi Polisi Militer.
terus menerus terhadap tingkat kemampuan
penyelenggaraan fungsi Polisi Militer di satuan.
(c) Mencatat dan menghimpun data-data tentang
kondisi personel, materiil, piranti lunak dan sarana
prasarana yang diperlukan untuk meningkatkan
kemampuan penyelenggaraan fungsi Polisi Militer.
(d) Menyusun program pendidikan dan latihan dalam
menunjang upaya pemeliharaan dan peningkatan
kemampuan penyelenggaraan fungsi Polisi Militer.
(e) Menyiapkan piranti lunak untuk mendukung
penyelenggaraan fungsi Polisi Militer berupa:
i. Referensi/buku petunjuk tentang administrasi
penyelenggaraan fungsi Polisi Militer.
ii. Referensi/buku petunjuk tentang taktik dan
teknik penyelenggaraan fungsi Polisi Militer.
557
(f) Merencanakan dan menyiapkan sarana dan

prasarana untuk mendukung penyelenggaraan fungsi Polisi
Militer.
ditempatkan pada jabatan di lingkungan Polisi Militer
sesuai dengan kemampuan dan kualifikasi yang dimiliki,
sehingga upaya pembinaan kemampuan fungsi dapat
dilaksanakan dengan baik sesuai dengan kebutuhan
organisasi.
(b) Menentukan tugas dan tanggung jawab sesuai
fungsi dan kebutuhan organisasi.
(3) Pelaksanaan.
(a) Pendidikan. Peningkatan mutu prajurit Polisi Militer
guna melaksanakan fungsi Polisi Militer melalui
penyelenggaraan pendidikan mulai dari pendidikan
pertama (Dikma) tahap dua Kecabangan Polisi Militer
dengan tingkat kecakapan mengerti dan dapat kemudian
dikembangkan kemampuannya sampai pada tingkat
memahami dan mampu melalui Dikbangspes maupun
Dikbangum yang dilaksanakan di Pusdikpom Kodiklatad.
Untuk studi banding pelaksanaan fungsi Polisi Militer
dilaksanakan melalui pendidikan di luar Negeri atau
lembaga pendidikan instansi terkait.
(b) Latihan.
i. Latihan dalam rangka pembinaan
kemampuan fungsi dilaksanakan dengan
berorientasi pada pencapaian kemampuan standar
Polisi Militer sesuai dengan program pemantapan
satuan TNI AD yang penyelenggaraannya
didasarkan pada siklus latihan/Program Latihan
Standarisasi (Proglatsi) Satuan Polisi Militer yaitu:
i) Latihan perorangan. Latihan yang
dilaksanakan guna memelihara dan
meningkatkan kemampuan Prajurit secara
perorangan sesuai dengan materi yang
terdapat dalam BPUP dan BPKJ Prajurit
Polisi Militer serta latihan yang diprogramkan
dari komando atas seperti latihan menembak,
latihan minggu militer, latihan beladiri militer
dan sebagainya.
558
ii) Latihan Satuan. Latihan yang

dilaksanakan oleh Satuan Polisi Militer
berupa Latihan Fungsi Polisi Militer sesuai
tingkat satuan kemudian melaksanakan Uji
Siap Tempur/Operasional pada tiap tingkat
satuan, Latihan Geladi Peta, Model dan
Medan (GPMM), latihan mekanisme/presedur
komandan dan staf serta diakhiri dengan
latihan puncak kecabangan berupa Latihan
Polisi Militer Terintegrasi.
iii) Latihan Antar Kecabangan. Latihan
yang diikuti oleh satuan Polisi Militer
Angkatan Darat bersama-sama kecabangan
lain di lingkungan TNI AD sesuai program
latihan dari komando atas.
iv) Latihan Gabungan. Latihan antar
matra yang melibatkan unsur satuan Polisi
Militer Angkatan Darat dan Polisi Militer matra
lain sesuai program latihan dari komando
atas.
ii. Latihan dalam rangka penggunaan kekuatan

yaitu latihan yang ditujukan pada personel Polisi
Militer yang disiapkan untuk bergabung dalam
satuan penugasan OMP maupun OMSP.
iii. Latihan bersama yaitu latihan yang

dilaksanakan oleh satuan TNI AD termasuk
didalamnya satuan Polisi Militer yang bertujuan
untuk meningkatkan persahabatan antara TNI AD
dengan Angkatan Darat negara sahabat guna
peningkatan profesionalisme Prajurit dan satuan
Polisi Militer, latihan ini dilaksanakan sesuai program
latihan dari komando atas.
(c) Penugasan. Memberikan kesempatan
seluas-luasnya kepada personel melalui giliran daerah
penugasan/jabatan (TOA/TOD) sesuai dengan kebutuhan
organisasi serta penugasan satuan melalui penugasan
operasi baik di dalam maupun di luar negeri.
(4) Pengawasan.
kemampuan fungsi Polisi Militer secara perorangan
maupun satuan.
559

kegiatan pembinaan kemampuan fungsi Polisi Militer.
pembinaan kemampuan fungsi Polisi Militer sebagai bahan
masukan dalam melaksanakan kegiatan selanjutnya.
sebagai bahan masukan dan untuk mendapatkan petunjuk
dari komando atas.
b) Prosedur.
(1) Pendidikan. Pembinaan kemampuan fungsi Polisi Militer
melalui pendidikan dilaksanakan dengan prosedur sebagi berikut:
(a) Penyusunan program pendidikan dalam rangka
pembinaan kemampuan fungsi Polisi Militer dan
pembuatan kurikulum pendidikan pengembangan
spesialisasi fungsi Polisi Militer dilaksanakan oleh
Puspomad selaku pembina lapangan kekuasaan teknis
(LKT).
(b) Pengusulan peserta pendidikan pengembangan
spesialisasi fungsi Polisi Militer dilaksanakan oleh satuan
Polisi Militer melalui Kotama masing masing untuk Perwira
dan melalui Puspomad untuk Bintara dan Tamtama sesuai
dengan syarat untuk mengikuti pendidikan yang telah
ditetapkan komando atas.
(c) Operasional pendidikan sesuai program yang telah
dibuat dilaksanakan oleh Pusdikpom Kodiklatad.
(2) Latihan. Pembinaan kemampuan fungsi Polisi Militer
melalui latihan dilaksanakan dengan prosedur sebagai berikut:
(a) Penyusunan Program. Pelaksanaan
penyusunan program latihan pembinaan kemampuan
fungsi Polisi Militer dilakukan secara terintegrasi oleh
Mabesad, Puspomad, Kotama dan satuan Polisi Militer.
(b) Pengorganisasian. Organisasi pelaksana kegiatan
latihan dibentuk dan disesuaikan dengan sifat dan macam
latihan yang akan dilaksanakan.
(c) Pelaksanaan latihan. Pedoman pelaksanaan latihan
dalam rangka pembinaan kemampuan fungsi adalah siklus
latihan/Proglatsi satuan Polisi Militer yang didalamnya
berisi tentang berbagai hal yang berkaitan dengan
penyelenggaraan latihan meliputi pedoman
penyelenggaraan latihan, lama waktu latihan, Rangka
Pokok Latihan (RPL) dan Acara Latihan (AL).
560
(d) Pengawasan dan pengendalian latihan. Merupakan

proses kegiatan dalam manajemen latihan guna menjamin
validitas sistem latihan, program latihan sehingga
mendapatkan hasil dan daya guna latihan secara
maksimal.
(e) Evaluasi Latihan. Merupakan suatu kegiatan atau
elemen dalam latihan untuk mengukur pelaksanaan
program yang telah ditetapkan.
(3) Penugasan. Pelaksanaan penempatan personel yang

telah mempunyai kualifikasi sesuai bidangnya melalui prosedur
sebagai berikut:
(a) Penggunaan personel Polisi Militer yang baru
diangkat menjadi Perwira, Bintara maupun Tamtama
diarahkan pada penugasan lapangan ke satuan-satuan
Polisi Militer agar dapat mengenal dan merasakan secara
langsung hakekat kehidupan Prajurit dan menerapkan
kepemimpinan lapangan bagi Perwira dan Bintara.
(b) Penempatan personel Polisi Militer dilaksanakan
secara selektif sesuai dengan tingkat pengetahuan dan
keterampilan serta keahlian/kualifikasi yang dimiliki melalui
sidang pangkat dan karier.
(c) Penugasan personel Polisi Militer diadakan rotasi
pada periode tertentu untuk memberikan kesempatan
memperoleh pengalaman dan pengetahuan melalui giliran
daerah penugasan/jabatan (TOA/TOD).
(d) Semua personel Polisi Militer mempunyai
kesempatan yang sama dalam seleksi untuk promosi
mengikuti pendidikan dan penugasan pada berbagai
jabatan atas dasar prestasi yang telah diraih.
(e) Penugasan pada jabatan golongan Perwira
diprioritaskan kepada Perwira yang berprestasi pada
pelaksanaan tugas sebelumnya dan mempunyai potensi
yang dapat dikembangkan untuk memangku jabatan yang
lebih tinggi.
d. Pembinaan Gelar.
1) Pembinaan Kekuatan Terpusat. Pembinaan yang diarahkan pada
peningkatan kekuatan satuan Polisi Militer terpusat dalam mendukung tugas-
tugas satuan jajaran TNI AD yang disusun dalam organisasi penyelenggaraan
a) Penyelidikan dan Pengamanan Fisik (Lidpamfik). Melaksanakan
pembinaan dan kegiatan pengumpulan keterangan dalam rangka
561
Objek vital TNI AD.

(1) Proses.
(a) Perencanaan.
i. Merencanakan pembinaan gelar organisasi
Lidpamfik guna menyelenggarakan fungsi
penyelidikan dan pengamanan melalui
pengevaluasian pelaksanaan tugas sesuai fungsi.
ii. Merencanakan gelar organisasi Lidpamfik.
(b) Pengorganisasian. Membentuk organisasi Lidpamfik
berdasarkan kebutuhan yang dituangkan dalam DSPP
dengan membentuk rangka organisasi agar dapat
menyelenggarakan fungsi Lidpamfik dengan optimal.
(c) Pelaksanaan.
i. Dalam penyiapan gelar organisasi Lidpamfik
diupayakan dapat memenuhi kebutuhan satuan,
untuk menjamin pelaksanaan tugas.
ii. Peningkatan kemampuan secara kualitas
maupun kuantitas harus dapat memenuhi tuntutan
tugas pada fungsi Lidpamfik guna mendukung tugas
pokok satuan.
(d) Pengawasan.
i. Melaksanakan pengawasan dan
pengendalian secara intensif terhadap pelaksanaan
gelar organisasi Lidpamfik.
permasalahan yang dihadapi selama pelaksanaan
iii. Mengadakan evaluasi terhadap pelaksanaan
iv. Melaporkan semua permasalahan yang
timbul sebagai bahan masukan dan untuk
mendapatkan petunjuk dari komando atas.
(2) Prosedur.
(a) Penyelenggaraan gelar organisasi Lidpamfik tingkat
pusat melalui pengkajian dan penelitian.
(b) Membuat naskah akademik dalam rangka penataan
(c) Mekanisme pengkajian melalui tahapan uji teori.
562
(d) Mengajukan ke komando atas untuk mendapatkan

keputusan dan pengesahan.
b) Penegakan Hukum (Gakkum). Melaksanakan pembinaan dan
kegiatan razia, patroli Polisi Militer, penegakan disiplin dan tata tertib,
penyelenggaraan SIM TNI di lingkungan TNI AD dan pembinaan Provos.
(1) Proses.
(a) Perencanaan.
Gakkum melalui pengevaluasian pelaksanaan tugas
sesuai fungsi.
ii. Merencanakan gelar organisasi Gakkum.
(b) Pengorganisasian. Membentuk organisasi Gakkum
menyelenggarakan fungsi penegakan hukum dengan
optimal.
(c) Pelaksanaan.
i. Dalam penyiapan gelar organisasi Gakkum
harus mampu memenuhi kebutuhan satuan, untuk
menjamin pelaksanaan tugas.
tugas pada kegiatan fungsi penegakan hokum guna
mendukung tugas pokok satuan.
(d) Pengawasan.
gelar organisasi Gakkum.
fungsi penegakan hukum.
(2) Prosedur.
(a) Penyelenggaraan gelar organisasi Gakkum tingkat
pusat harus melalui pengkajian dan penelitian.
563

c) Penyidikan (Idik). Melaksanakan pembinaan dan kegiatan
penyelesaian perkara pidana, penyelidikan kriminal, pengurusan
Tahanan Militer, Tahanan Keadaan Bahaya/Operasi Militer, Tawanan
Perang, Interniran Perang dan Laboratorium Kriminalistik.
(1) Proses.
(a) Perencanaan.
Idik melalui pengevaluasian pelaksanaan tugas
sesuai fungsi.
ii. Merencanakan gelar organisasi Idik.
(b) Pengorganisasian. Membentuk organisasi Idik

menyelenggarakan fungsi penyidikan dengan optimal.
(c) Pelaksanaan.
i. Dalam penyiapan gelarorganisasi Idik
diupayakan dapat memenuhi kebutuhan satuan
tugas fungsi penyidikan guna mendukung tugas
pokok satuan.
(d) Pengawasan.
gelar organisasi Idik.
iv. Melaporkan semua permasalahan yang timbul
petunjuk dari komando atas.
564
(2) Prosedur.
(a) Penyelenggaraan gelar organisasi Idik tingkat pusat
harus melalui pengkajian dan penelitian.
d) Pengawalan (Wal). Melaksanakan pembinaan dan kegiatan
pengawalan bermotor VVIP, VIP TNI, Personel TNI AD, Materiil TNI AD
dan kepentingan TNI AD lainnya, pengawalan istana dan pengendalian
lalu lintas militer.
(1) Proses.
(a) Perencanaan.
pengawalan melalui pengevaluasian pelaksanaan
tugas sesuai fungsi.
ii. Merencanakan gelar organisasi pengawalan.
(b) Pengorganisasian. Membentuk organisasi
pengawalan berdasarkan kebutuhan yang dituangkan
dalam DSPP dengan membentuk rangka organisasi agar
dapat menyelenggarakan fungsi pengawalan dengan
optimal.
(c) Pelaksanaan.
i. Dalam penyiapan gelarorganisasi
pengawalan diupayakan dapat memenuhi kebutuhan
satuan, untuk menjamin pelaksanaan tugas.
tugas fungsi pengawalan guna mendukung tugas
pokok satuan.
(d) Pengawasan.
gelar organisasi pengawalan.
kegiatan fungsi pengawalan.
565

(2) Prosedur.
(a) Penyelenggaraan gelar organisasi pengawalan
tingkat pusat harus melalui pengkajian dan penelitian.
2) Pembinaan Kekuatan Kewilayahan. Pembinaan kekuatan kewilayahan

satuan Polisi Militer Kotama oleh Pomdam, Denpom dan Subdenpom diarahkan
pada peningkatan kekuatan untuk mendukung tugas-tugas satuan jajaran TNI
AD di Kotama yang disusun dalam organisasi penyelenggaraan fungsi sebagai
berikut:
a) Penyelidikan dan Pengamanan Fisik (Lidpamfik). Melaksanakan
pembinaan dan kegiatan pengumpulan keterangan dalam rangka
Objek vital TNI AD.
(1) Proses.
(a) Perencanaan.
Lidpamfik guna menyelenggarakan fungsi
penyelidikan dan pengamanan fisik melalui
pengevaluasian pelaksanaan tugas sesuai fungsi.
ii. Merencanakan gelar organisasi Lidpamfik.
(b) Pengorganisasian. Membentuk organisasi Lidpamfik

menyelenggarakan fungsi Lidpamfik dengan optimal.
(c) Pelaksanaan.
i. Dalam penyiapan gelar organisasi Lidpamfik
diupayakan dapat memenuhi kebutuhan satuan,
566
tugas pada fungsi Lidpamfik guna mendukung tugas

pokok satuan.
(d) Pengawasan.
gelarorganisasi Lidpamfik.
(2) Prosedur.
(a) Penyelenggaraan gelar organisasi Lidpamfik tingkat
kewilayahan harus melalui pengkajian dan penelitian.
(c) Mengusulkan ke komando atas untuk mendapatkan
keputusan.
b) Penegakan Hukum (Gakkum). Melaksanakan pembinaan dan
kegiatan razia, patroli Polisi Militer, penegakan disiplin dan tata tertib,
penyelenggaraan SIM TNI di lingkungan TNI AD dan pembinaan Provos.
(1) Proses.
(a) Perencanaan.
Gakkum melalui pengevaluasian pelaksanaan tugas
sesuai fungsi.
ii. Merencanakan gelar organisasi Gakkum.
(b) Pengorganisasian. Membentuk organisasi Gakkum
menyelenggarakan fungsi penegakan hukum dengan
optimal.
(c) Pelaksanaan.
i. Dalam penyiapan gelar organisasi Gakkum
567
harus mampu memenuhi kebutuhan satuan, untuk

menjamin pelaksanaan tugas.
tugas pada kegiatan fungsi penegakan hukum guna
mendukung tugas pokok satuan.
(d) Pengawasan.
fungsi penegakan hukum.
(2) Prosedur.
(a) Penyelenggaraan gelar organisasi Gakkum tingkat
keputusan.
c) Penyidikan (Idik). Melaksanakan pembinaan dan kegiatan
penyelesaian perkara pidana, penyelidikan kriminal, pengurusan
Tahanan Militer, Tahanan Keadaan Bahaya/Operasi Militer, Tawanan
Perang, Interniran Perang dan Laboratorium Kriminalistik.
(1) Proses.
(a) Perencanaan.
Idik melalui pengevaluasian pelaksanaan tugas
sesuai fungsi.
ii. Merencanakan gelar organisasi Idik.
(b) Pengorganisasian. Membentuk organisasi Idik
menyelenggarakan fungsi penyidikan dengan optimal.
(c) Pelaksanaan.
i. Dalam penyiapan gelarorganisasi Idik
568
diupayakan dapat memenuhi kebutuhan satuan


tugas fungsi penyidikan guna mendukung tugas
pokok satuan.
(d) Pengawasan.
gelarorganisasi Idik.
(2) Prosedur.
(a) Penyelenggaraan gelar organisasi Idik tingkat
keputusan.
d) Pengawalan (Wal). Melaksanakan pembinaan dan kegiatan
pengawalan bermotor VVIP, VIP TNI, Personel TNI AD, Materiil TNI AD
dan kepentingan TNI AD lainnya, pengawalan istana dan pengendalian
lalu lintas militer.
(1) Proses.
(a) Perencanaan.
pengawalan melalui pengevaluasian pelaksanaan
tugas sesuai fungsi.
ii. Merencanakan gelar organisasi Pengawalan.
(b) Pengorganisasian. Membentuk organisasi
pengawalan berdasarkan kebutuhan yang dituangkan
dalam DSPP dengan membentuk rangka organisasi agar
569
dapat menyelenggarakan fungsi pengawalan dengan

optimal.
(c) Pelaksanaan.
i. Dalam penyiapan gelarorganisasi
Pengawalan diupayakan dapat memenuhi
kebutuhan satuan, untuk menjamin pelaksanaan
tugas.
tugas fungsi pengawalan guna mendukung tugas
pokok satuan.
(d) Pengawasan.
kegiatan fungsi pengawalan.
(2) Prosedur.
(a) Penyelenggaraan gelar organisasi pengawalan
tingkat kewilayahan harus melalui pengkajian dan
penelitian.
(c) Membuat usulan ke komando atas.
67. Penggunaan Polisi Militer.
a. Umum. Penggunaan Polisi Militer Angkatan Darat diselenggarakan

melalui pelaksanaan fungsi Polisi Militer dalam rangka mendukung penggunaan
kekuatan TNI AD, baik dalam operasi militer untuk perang maupun operasi militer
selain perang.
570
b. Penggunaan Pada Operasi Militer Untuk Perang.

1) Pada Operasi Gabungan. Polisi Militer Angkatan Darat dapat
digunakan untuk memberikan dukungan pada Operasi Gabungan meliputi
Operasi Lintas Udara, Operasi Pertahanan Udara, Operasi Pertahanan Pantai,
Operasi Pendaratan Administrasi dan Operasi Darat Gabungan.
a) Sasaran. Terselenggaranya dukungan satuan Polisi Militer yang
ditujukan untuk terciptanya ketaatan hukum, disiplin dan tata tertib serta
moril dan disiplin yang tinggi dalam pelaksanaan Operasi Gabungan.
b) Penggunaan. Satuan Polisi Militer sebagai Satbanmin
memberikan dukungan dalam rangka keberhasilan operasi gabungan
dengan kegiatan sebagai berikut:
(1) Pengamanan Pos komando.
(2) Melaksanakan penyelidikan atau Investigasi.
(3) Melaksanakan patroli Polisi Militer.
(4) Pengawalan pemindahan pasukan dan materiil.
(5) Pengendalian lalu lintas orang dan barang.
(6) Pengendalian penduduk dan pengungsi.
(7) Pengawasan dan penangkapan Yudha Kelana atau
Desertir.
(8) Melaksanakan penyidikan.
(9) Pengurusan Tahanan.
(10) Pengurusan Tawanan Perang dan Interniran Perang.

a) Operasi Tempur. Polisi Militer Angkatan Darat dapat digunakan
untuk memberikan dukungan pada Operasi Tempur meliputi Operasi
Serangan, Operasi Pertahanan, Operasi Pemindahan ke Belakang,
Operasi Pergantian, Operasi Dalam Kondisi Khusus, Operasi Pengaruh
Nubika, Operasi Pernika, Operasi Mobud, Operasi Gerilya dan Operasi
Khusus.
(1) Sasaran. Terselenggaranya dukungan satuan Polisi
Militer yang ditujukan untuk terciptanya ketaatan hukum, disiplin
dan tata tertib serta moril dan disiplin yang tinggi dalam
pelaksanaan Operasi Tempur.
(2) Penggunaan. Satuan Polisi Militer sebagai Satbanmin
memberikan dukungan dalam rangka keberhasilan operasi tempur
(a) Pengamanan Pos komando.
(b) Melaksanakan penyelidikan atau Investigasi.
571

(d) Pengawalan pemindahan pasukan dan materiil.
(e) Pengendalian lalu lintas orang dan barang.
(f) Pengendalian penduduk dan pengungsi.
(g) Pengawasan dan penangkapan Yudha Kelana atau
Desertir.
(h) Melaksanakan penyidikan.
(i) Pengurusan Tahanan.
(j) Pengurusan Tawanan Perang dan Interniran
Perang.
b) Operasi intelijen. Polisi Militer Angkatan Darat dapat digunakan
untuk memberikan dukungan pada Operasi Intelijen meliputi Operasi
Penyelidikan, Operasi Pengamanan dan Operasi Penggalangan.
pelaksanaan Operasi Intelijen.
memberikan dukungan dalam rangka keberhasilan operasi
intelijen dengan kegiatan sebagai berikut:
(a) Sebagai Badan pengumpul keterangan.
(b) Melaksanakan interogasi.
(c) Melaksanakan pengamanan personel, materiil,
dokumen/berita dan kegiatan.
pelaksanaan Operasi Teritorial.
memberikan dukungan dalam rangka keberhasilan operasi
teritorial dengan kegiatan sebagai berikut:
(b) Melaksanakan patroli Polisi Militer.
(c) Pengawalan pemindahan pasukan dan materiil.
(d) Pengendalian lalu lintas orang dan barang.
(e) Pengendalian penduduk dan pengungsi.
(f) Melaksanakan penyidikan.
572
(g) Pengurusan Tahanan.

3) Pada Operasi Bantuan. Polisi Militer Angkatan Darat dapat
digunakan untuk memberikan dukungan pada Operasi Bantuan meliputi
Operasi Bantuan Intelijen, Operasi Bantuan Perlindungan, Operasi Bantuan
Raid, Operasi Bantuan Tembakan, Operasi Bantuan SAR Tempur, Operasi
Bantuan Teritorial, Operasi Bantuan Pernika, Operasi Bantuan Angkutan dan
Operasi Bantuan Keamanan.
a) Sasaran. Terselenggaranya dukungan satuan Polisi Militer
yang ditujukan untuk terciptanya ketaatan hukum, disiplin dan tata tertib
serta moril dan disiplin yang tinggi dalam pelaksanaan Operasi Bantuan.
memberikan dukungan dalam rangka keberhasilan operasi bantuan
(5) Pengendalian lalu lintas orang dan barang.
(7) Pengawasan dan penangkapan Yudha Kelana atau
Desertir.
(10) Pengurusan Tawanan Perang dan Interniran Perang.
c. Penggunaan pada Operasi Militer Selain Perang.

1) Pada Operasi Militer Selain Perang yang Bersifat Tempur.
a) Polisi Militer Angkatan Darat dapat digunakan untuk memberikan
dukungan pada Operasi Militer Selain Perang yang bersifat tempur
meliputi Operasi militer dalam rangka mengatasi gerakan separatis
bersenjata, Operasi mengatasi pemberontakan bersenjata, Operasi
mengatasi aksi terorisme, Operasi Lawan Insurjensi, Operasi
mengamankan wilayah perbatasan, Operasi mengamankan objek vital
nasional yang bersifat strategis dan Operasi melaksanakan tugas
perdamaian dunia sesuai dengan kebijakan politik luar negeri.
pelaksanaan Operasi Militer Selain Perang yang bersifat tempur.
573

memberikan dukungan dalam rangka keberhasilan operasi Militer
Selain Perang yang bersifat tempur dengan kegiatan sebagai
berikut:
(b) Melaksanakan penyelidikan atau Investigasi.
(c) Melaksanakan patroli Polisi Militer.
(d) Melaksanakan razia Polisi Militer
(e) Pengawalan pemindahan pasukan dan materiil.
(f) Pengendalian lalu lintas orang dan barang.
(g) Pengawasan dan penangkapan Yudha Kelana atau
Desertir.
(h) Melaksanakan penyidikan.
(i) Pengurusan Tahanan dan Tahanan Keadaan
Bahaya/Operasi Militer.
b) Polisi Militer Angkatan Darat terlibat dan merupakan bagian dari
Operasi Militer Selain Perang yang bersifat tempur pada Operasi
mengamankan Presiden dan Wakil Presiden RI beserta keluarganya dan
Operasi mengamankan tamu negara setingkat Kepala Negara dan
perwakilan pemerintah asing yang sedang berada di Indonesia.
(1) Sasaran. Terselenggaranya kegiatan pengamanan
dalam rangka menjamin keamanan dan keselamatan Presiden
dan Wakil Presiden RI beserta keluarganya serta Tamu Negara
Setingkat Kepala Negara dan perwakilan pemerintah asing yang
sedang berada di Indonesia.
(2) Penggunaan. Melaksanakan pengawalan protokoler
kenegaraan terhadap Presiden dan Wakil Presiden RI beserta
keluarganya serta Tamu Negara Setingkat Kepala Negara dan
perwakilan pemerintah asing yang sedang Berada di Indonesia
meliputi:
(a) Pengawalan Istana dan instalasi Kepresidenan
lainnya.
(b) Pengawalan bermotor dalam perjalanan darat.
(c) Sebagai Pramuka Polisi Militer terhadap Presiden
dan Wakil Presiden RI beserta keluarganya serta Tamu
Negara Setingkat Kepala Negara dan perwakilan
pemerintah asing yang sedang berada di Indonesia.
(d) Melaksanakan tugas sebagai Pasukan Kehormatan
penerimaan Tamu Negara di Istana negara.
(e) Melaksanakan tugas sebagai Pasukan Cordon.
574
(f) Melaksanakan tugas sebagai Pasukan

Kehormatan dalam upacara Credential penyerahan surat
kepercayaan dari Duta Besar Negara Asing untuk
Indonesia.
(g) Melaksanakan pengendalian lalu lintas kendaraan
dan pengaturan parkir.
2) Pada Operasi Militer Selain Perang yang Bersifat Non Tempur.

Polisi Militer Angkatan Darat dapat digunakan untuk memberikan dukungan
pada Operasi Militer Selain Perang yang bersifat non tempur meliputi Operasi
pemberdayaan wilayah pertahanan dan kekuatan pendukungnya secara dini
sesuai dengan sistem pertahanan semesta, Operasi membantu pemerintahan
di daerah, Operasi membantu Polri dalam rangka tugas Kamtibmas yang diatur
dalam Undang-Undang, Operasi membantu menanggulangi akibat bencana
alam, pengungsian dan pemberian bantuan kemanusiaan, Operasi membantu
pencarian dan pertolongan dalam kecelakaan (SAR) serta Operasi membantu
pemerintah dalam pengamanan pelayaran dan penerbangan terhadap
a) Sasaran. Terselenggaranya dukungan satuan Polisi Militer
yang ditujukan untuk terciptanya ketaatan hukum, disiplin dan tata tertib
serta moril dan disiplin yang tinggi dalam pelaksanaan Operasi Militer
Selain Perang yang bersifat non tempur.
memberikan dukungan dalam rangka keberhasilan operasi Militer Selain
Perang yang bersifat non tempur dengan kegiatan sebagai berikut:
(4) Melaksanakan razia Polisi Militer
a. Umum. Guna kelancaran pelaksanaan tugas agar menjamin ketertiban,

keteraturan, efektif dan efisien serta menjamin kesatuan komando dan
pengendalian maka diperlukan tataran kewenangan agar dapat di capai hasil dan
daya guna yang optimal.
575

1) Wewenang dan tanggung jawab dalam penggunaan operasional Polisi
Militer berada pada Panglima TNI.
2) Wewenang dan tanggung jawab dalam pembinaan dan penggunaan
Polisi Militer Angkatan Darat berada pada Kasad.
3) Wewenang dan tanggung jawab dalam pembinaan fungsi teknis Polisi
Militer Angkatan Darat berada pada Danpuspomad.
c.. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Kotama.

Polisi Militer Angkatan Darat berada pada Pangkotama.
2) Wewenang dan tanggung jawab dalam pembinaan fungsi teknis Polisi
Militer Angkatan Darat berada pada Danpom Kotama.
d.. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Satuan. Wewenang dan

tanggung jawab dalam Pembinaan maupun penggunaan berada pada Komandan
satuan Polisi Militer.
BAB XIII
AJUDAN JENDERAL
69. Umum. Ajudan Jenderal merupakan salah satu kecabangan TNI AD dan
sebagai kekuatan yang menjalankan fungsi menyelenggarakan administrasi personel,
administrasi umum, dan pemeliharaan kesejahteraan moril prajurit dan PNS TNI AD.
70. Ketentuan Pokok Penyelenggaraan Ajen.
a. Umum. Penyelenggaraan Ajudan Jenderal memerlukan ketentuan pokok

yang harus dipedomani, agar dapat dilaksanakan dengan baik, benar, dan sesuai
dengan ketentuan yang berlaku. Ketentuan pokok yang diperlukan dalam
penyelenggaraan pembinaan dan penggunaan Ajudan Jenderal tersebut meliputi
peran, tugas, fungsi, dan asas. Pembinaan dan penggunaan Ajudan Jenderal harus
dilaksanakan secara konsisten guna tercapainya penyelenggaraan Ajudan Jenderal
dalam rangka mendukung tugas pokok Angkatan Darat.
b. Peran. Ajudan Jenderal adalah Satuan Bantuan Administrasi (Satbanmin)

yang berperan untuk memberikan pelayanan dan dukungan administrasi dengan
menyelenggarakan fungsinya dalam rangka mendukung pembinaan dan penggunaan
kekuatan Angkatan Darat dalam rangka Operasi Militer untuk Perang (OMP) dan
Operasi Militer Selain Perang (OMSP).
576
c. Tugas.
1) Tugas Pokok. Ajudan Jenderal menyelenggarakan dan membina

fungsi Ajudan Jenderal dalam rangka mendukung tugas pokok Angkatan Darat.
2) Tugas-Tugas. Ajudan Jenderal mempunyai tugas-tugas, yaitu:
a) melaksanakan pembinaan meliputi pembinaan penyelenggaraan

administrasi personel, pembinaan penyelenggaraan administrasi umum,
dan pembinaan pemeliharaan kesejahteraan moril; dan
b) melaksanakan penggunaan dalam mendukung Operasi Militer

untuk Perang (OMP) dan Operasi Militer Selain Perang (OMSP).
d Fungsi. Fungsi Ajudan Jenderal adalah menyelenggarakan pengurusan

administrasi personel, administrasi umum, dan pemeliharaan kesejahteraan moril
personel Angkatan Darat.
e. Asas. Asas dalam penyelenggaraan fungsi Ajudan Jenderal adalah sebagai

berikut:
1) Tujuan. Penyelenggaraan fungsi Ajudan Jenderal harus

berorientasi pada tujuan yang ingin dicapai sesuai tugas pokok.
2) Manfaat. Penyelenggaraan fungsi Ajudan Jenderal harus dapat

memberikan manfaat yang sebesar-besarnya bagi pembinaan dan penggunaan
kekuatan Angkatan Darat.
3) Legalitas. Penyelenggaraan fungsi Ajudan Jenderal selalu

berpedoman pada peraturan yang berlaku sehingga menghasilkan produk
pelayanan yang benar dan sesuai ketentuan.
4) Fleksibel. Prosedur dan mekanisme penyelenggaraan fungsi Ajudan

Jenderal harus luwes, mudah, dan cepat menyesuaikan diri dengan
perkembangan teknologi dan organisasi Angkatan Darat.
5) Akuntabel. Penyelenggaraan fungsi Ajudan Jenderal dapat

dipertanggungjawabkan dan tidak bertentangan dengan peraturan dan
ketentuan yang berlaku baik sumber input, proses, maupun
peruntukan/pemanfaatan output.
6) Transparan. Penyelenggaraan fungsi Ajudan Jenderal dilaksanakan

dengan jelas, nyata, dan terbuka sesuai peraturan yang berlaku sehingga
577
menghasilkan produk pelayanan yang benar, bertanggung jawab, dan sesuai

ketentuan.
7) Motivasi. Penyelenggaraan fungsi Ajudan Jenderal harus mampu

meningkatkan semangat dan moril personel Angkatan Darat dalam
melaksanakan tugas-tugasnya.
71. Dasar Penyelenggaraan Ajen.
a. Umum. Ajudan Jenderal memerlukan perumusan dasar penyelenggaraan baik

dalam pembinaan maupun penggunaan agar dapat terlaksana secara berdaya guna
dan berhasil guna. Dasar penyelenggaraan Ajudan Jenderal tersebut perlu
dilaksanakan secara sinergi untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ingin dicapai
secara optimal. Dasar penyelenggaraan Ajudan Jenderal dimaksud terdiri atas tujuan
dan sasaran, subjek, objek, metode, dan sarana prasarana, serta pedoman
penyelenggaraan Ajudan Jenderal.
1) Tujuan. Mewujudkan penyelenggaraan fungsi Ajudan Jenderal yang

profesional dalam rangka mendukung tugas pokok Angkatan Darat.
2) Sasaran. Sasaran yang ingin dicapai dalam penyelenggaraan Ajudan

Jenderal adalah:
a) Sasaran Pembinaan Ajudan Jenderal:
(1) terselenggaranya administrasi personel yang meliputi

administrasi penyediaan/pengadaan, pendidikan, penggunaan,
perawatan dan pemisahan secara tertib, benar, transparan, dan
akuntabel;
(2) terselenggaranya administrasi umum yang meliputi tulisan

dinas, formulir, tata naskah, penyampaian tulisan dinas, dan
pengelolaan arsip secara tertib, benar, dan teratur sesuai dengan
ketentuan yang berlaku; dan
(3) meningkatnya kesejahteraan moril melalui penyelenggraan

musik militer, hiburan, pembekalan keterampilan, penyiapan dan
penyaluran tenaga kerja, serta pelaksanaan transmigrasi dan
pemukiman, yang dapat meningkatkan moril dan etos kerja.
578
b) Sasaran Penggunaan Ajudan Jenderal. Tercapainya tujuan

penggu-naan Ajudan Jenderal yang optimal dalam mendukung OMP dan
OMSP sesuai peran dan fungsi Ajudan Jenderal.
c. Subjek, Objek, Metode, dan Sarana Prasarana.
1) Subjek.
a) Kasad;
b) Pang/Dan/Gub/Dir/Ka Kotama/Balakpus;
c) Dirajenad;
d) Danpusdikajen;
e) Kaajen Kotama/Balakpus; dan
f) Pejabat Personel Satuan.
2) Objek. Personel Angkatan Darat beserta keluarganya.
3) Metode.
a) Sosialisasi. Untuk memberikan pemahaman tentang ketentuan

fungsi Ajudan Jenderal yang berlaku kepada seluruh penyelenggara
fungsi dan personel Angkatan Darat.
b) Asistensi. Kegiatan yang dilaksanakan dengan cara melakukan

bantuan dan bimbingan teknis secara langsung terhadap pelaksanaan
pembinaan administrasi personel, administrasi umum, dan pemeliharaan
kesejahteraan moril, sehingga tujuan dan sasaran dapat tercapai sesuai
yang diharapkan.
c) Edukasi. Dalam mewujudkan tercapainya penyelenggaraan

pembinaan Ajudan Jenderal maka dibutuhkan pengembangan
pendidikan dan pelatihan, latihan guna percepatan penyerapan ilmu
pengetahuan dan teknologi yang dilaksanakan melalui pendidikan yang
berjenjang dan latihan yang terprogram untuk memperoleh personel
yang handal dan profesional.
d) Integrasi. Penyelenggaraan fungsi Ajudan Jenderal dilaksanakan

secara terpadu/terintegrasi oleh seluruh penyelenggara fungsi Ajudan
Jenderal, baik dari tingkat pusat sampai daerah maupun dengan satuan
terkait lainnya.
4) Sarana Prasarana. Sarana prasarana yang digunakan dalam

penyelenggaraan Ajudan Jenderal, meliputi:
a) Peranti Lunak. Merupakan sarana pendukung penyelenggaraan

pembinaan dan penggunaan Ajudan Jenderal sebagai pedoman dalam
mendukung pelaksanaan tugas, antara lain:
579
(1) doktrin dan peraturan-peraturan;
(2) petunjuk induk, petunjuk administrasi, dan petunjuk teknis;
(3) aplikasi Sisfo Ditajenad;
(4) aplikasi dosir elektronik;
(5) Sistem Aplikasi Pelayanan Kepegawaian (SAPK);
(6) Computer Assisted Test (CAT); dan
(7) naskah aransemen musik.
b) Peranti Keras. Merupakan sarana prasarana yang digunakan

Ajudan Jenderal dalam pembinaan dan penggunaan antara lain:
(1) senjata dan aloptik;
(2) pangkalan/markas;
(3) fasilitas pendidikan dan latihan;
(4) komputer, server, scanner, dan peralatan/perlengkapan

perkantoran;
(5) materiil Ajudan Jenderal;
(6) kendaraan;
(7) alat musik militer dan hiburan; dan
(8) transito pusat.
d. Pedoman Penyelenggaraan Ajudan Jenderal. Dalam rangka mewujudkan

penyelenggaraan fungsi Ajudan Jenderal yang mampu memberikan pelayanan dan
dukungan dalam rangka mendukung tugas pokok Angkatan Darat, maka
diselenggarakan melalui pembinaan dan penggunaan Ajudan Jenderal.
1) Pembinaan Ajudan Jenderal.
a) Penyelenggaraan Administrasi Personel. Penyelenggaraan

administrasi personel dilaksanakan sejalan dengan siklus pembinaan
personel diarahkan pada peningkatan pelayanan kepada personel dan
satuan di lingkungan Angkatan Darat.
b) Penyelenggaraan Administrasi Umum. Penyelenggaraan

adminis-trasi umum diprioritaskan pada tertib administrasi untuk
580
mewujudkan terselenggaranya administrasi yang tertata dengan baik

sesuai ketentuan yang berlaku di lingkungan Angkatan Darat.
c) Penyelenggaraan Pemeliharaan Kesejahteraan Moril. Penye-

lenggaraan pemeliharaan kesejahteraan moril diprioritaskan pada upaya
pemeliharaan kesejahteraan moril personel Angkatan Darat beserta
keluarganya melalui penyelenggaraan musik militer dan hiburan,
pembekalan keterampilan, serta penyiapan dan penyaluran tenaga kerja.
2) Penggunaan Ajudan Jenderal. Penggunaan Ajudan Jenderal untuk

mendukung keberhasilan tugas pokok Angkatan Darat dalam OMP dan OMSP,
dengan memberikan dukungan penyelenggaraan fungsi Ajudan Jenderal dalam
setiap bentuk operasi yang dilaksanakan, dengan penjelasan sebagai berikut:
a) OMP. Dalam pelaksanaan penggunaan Ajudan Jenderal
disesuaikan dengan pola penggunaan kekuatan Angkatan Darat dalam
mendukung OMP.
b) OMSP. Dalam pelaksanaan penggunaan Ajudan Jenderal
diwujudkan dalam mendukung tugas operasi, baik OMSP yang bersifat
tempur maupun nontempur.
72. Pembinaan Ajen.
a. Umum. Pembinaan Ajudan Jenderal merupakan bagian dari pembinaan

Angkatan Darat secara menyeluruh, terencana, berkesinambungan, dan dikelola
secara tepat dalam mendukung tugas pokok AD. Pembinaan Ajudan Jenderal
diarahkan pada tiga fungsi yaitu pembinaan penyelenggaraan administrasi personel,
administrasi umum, dan pemeliharaan kesejahteraan moril personel Angkatan Darat.
Pembinaan fungsi Ajudan Jenderal dilaksanakan melalui proses dan prosedur
pembinaan fungsi Ajudan Jenderal secara berjenjang mulai tingkat pusat,
Kotama/Balakpus, dan Satminkal.
b. Pembinaan Penyelenggaraan Administrasi Personel. Pembinaan penye-

lenggaraan administrasi personel dilaksanakan melalui proses dan prosedur sebagai
berikut:
1) Proses. Pembinaan penyelenggaraan administrasi personel

dilaksanakan melalui proses:
a) Perencanaan. Merencanakan program kegiatan, kesiapan

personel, dan sarana prasarana yang dibutuhkan dalam melaksanakan
tugas-tugas penyelenggaraan administrasi personel.
b) Pengorganisasian. Pengorganisasian meliputi kegiatan sebagai

berikut:
581
(1) menyiapkan personel, materiil dan segala sesuatu yang

diperlukan untuk pelaksanaan pembinaan administrasi personel;
(2) menjelaskan uraian tugas dalam pelaksanaan kegiatan di

bidang administrasi personel; dan
(3) mengoordinasikan kerja unsur-unsur yang terlibat dalam

pelaksanaan pembinaan administrasi personel.
c) Pelaksanaan. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang berkaitan

dengan pembinaan dan penyelenggaraan fungsi administrasi personel
melalui mekanisme pengusulan dari satuan bawah sampai dengan
tingkat Mabesad maupun berupa kebijakan dan keputusan Pimpinan
Angkatan Darat yang disalurkan sampai ke satuan terbawah yang
dilaksanakan dengan terencana, terpadu, dan berkelanjutan, meliputi:
(1) penyelenggaraan kegiatan administrasi penyediaan calon

prajurit dan pengadaan PNS Angkatan Darat;
(2) penyelenggaraan kegiatan administrasi pengangkatan

personel Angkatan Darat;
(3) penyelenggaraan kegiatan administrasi karier personel;
(4) penyelenggaraan kegiatan administrasi pelayanan

personel;
(5) penyelenggaraan kegiatan administrasi pemisahan

personel; dan
(6) penyelenggaraan dosir personel.
d) Pengawasan. Pengawasan dilakukan secara terus menerus

oleh pembina teknis sesuai dengan tataran kewenangan dengan tujuan
untuk menjamin kesesuaian antara perencanaan dan pelaksanaan.
2) Prosedur. Prosedur pembinaan penyelenggaraan administrasi personel

dilaksanakan secara berjenjang mulai dari tingkat pusat, tingkat
Kotama/Balakpus, dan tingkat Satminkal.
a) Tingkat Pusat.
(1) Kasad. Memutuskan dan menetapkan kebijakan umum

tentang penyelenggaraan pembinaan administrasi personel di
lingkungan Angkatan Darat yang dalam pelaksanaannya dibantu
oleh Aspers Kasad.
582
(2) Dirajenad:
(a) merencanakan dan melaksanakan program dan

anggaran yang berkaitan dengan kegiatan
penyelenggaraan administrasi personel;
(b) melaksanakan supervisi dan asistensi terhadap

penyelenggaraan administrasi personel kepada satuan
Lapangan Kekuasaan Teknis (LKT) Ajen maupun satuan
terkait; dan

pembinaan dan penyelenggaraan administrasi personel
kepada Kasad u.p. Aspers.
b) Tingkat Kotama/Balakpus.
(1) Pang/Dan/Gub/Dir/Ka:
(a) memberikan petunjuk dan kebijakan umum

mengenai pembinaan administrasi personel kepada
jajarannya berdasarkan pada program kegiatan, keputusan
dan kebijakan umum Pimpinan Angkatan Darat yang dalam
pelaksanaannya dibantu oleh Aspers/Ses
Kotama/Balakpus; dan
(b) melaksanakan evaluasi dan melaporkan setiap

(2) Kaajen Kotama/Balakpus:
(a) merencanakan dan melaksanakan program kegiatan

yang berkaitan dengan kegiatan penyelenggaraan
administrasi personel di lingkungan Kotama/Balakpus
secara berjenjang;

penyelenggaraan administrasi personel kepada satuan di
wilayah Kotama/Balakpus; dan

583
kepada Pang/Dan/Gub/Dir/Ka u.p. Aspers/Ses Kotama/

Balakpus.
c) Tingkat Satminkal.
(1) Komandan/Kepala Satuan:
(a) melaksanakan dan mengawasi penyelenggaraan

kegiatan administrasi personel di satuannya berdasarkan
pada program kerja dan anggaran, keputusan dan
kebijakan umum Pimpinan Kotama/Balakpus dan Angkatan
Darat yang dalam pelaksanaannya dibantu oleh pejabat
personel satuan; dan

penyelenggaraan administrasi personel di satuannya
kepada Pang/Dan/Gub/Dir/Ka u.p. Aspers/Ses Kotama/
Balakpus.
(2) Pejabat Personel Satuan:

penyelenggaraan administrasi personel di satuannya; dan
(b) melaporkan setiap perkembangan dan

permasalahan yang berkaitan dengan penyelenggaraan
administrasi personel di satuannya kepada
komandan/kepala satuan.
c. Pembinaan Penyelenggaraan Administrasi Umum. Pembinaan penyeleng-

garaan administrasi umum dilaksanakan melalui proses dan prosedur sebagai berikut:
1) Proses. Pembinaan penyelenggaraan administrasi umum dilaksanakan

melalui proses:

tugas-tugas penyelenggaraan administrasi umum.

berikut:

diperlukan untuk pelaksanaan pembinaan administrasi umum;
584

bidang administrasi umum; dan

pelaksanaan pembinaan administrasi umum.

dengan pembinaan dan penyelenggaraan fungsi administrasi umum
yang dilaksanakan dengan terencana, terpadu, dan berkelanjutan serta
berdasarkan kepada ketentuan adiministrasi umum yang berlaku.
Adapun pelaksanaan pembinaan administrasi umum yang dilaksanakan
Ajudan Jenderal adalah sebagai berikut:
(1) penyelenggaraan tulisan dinas;
(2) penyelenggaraan formulir;
(3) pengurusan tata naskah;
(4) penyampaian tulisan dinas; dan
(5) pengelolaan arsip.

2) Prosedur. Prosedur pembinaan penyelenggaraan administrasi umum

1) Tingkat Pusat.
a) Kasad. Memutuskan dan menetapkan kebijakan umum

tentang penyelenggaraan pembinaan administrasi umum di
oleh Aspers Kasad.
b) Dirajenad:
(1) merencanakan dan melaksanakan program kegiatan

administrasi umum.
(2) melaksanakan supervisi dan asistensi terhadap

penyelenggaraan administrasi umum kepada satuan LKT
Ajen maupun satuan terkait; dan
585
(3) melaksanakan evaluasi dan melaporkan setiap

pembinaan dan penyelenggaraan administrasi umum
2) Tingkat Kotama/Balakpus.
a) Pang/Dan/Gub/Dir/Ka:
(1) memberikan petunjuk dan melaksanakan kebijakan

umum Kasad mengenai pembinaan administrasi umum
kepada jajarannya berdasarkan pada program kerja dan
anggaran dan keputusan serta kebijakan umum Pimpinan
Angkatan Darat yang dalam pelaksanaannya dibantu oleh
Aspers/Ses Kotama/Balakpus; dan

kepada Kasad u.p. Dirajenad.
b) Kaajen Kotama/Balakpus:

administrasi umum di lingkungan Kotama/Balakpus secara
berjenjang;
(2) melaksanakan supervisi dan asistensi terhadap

penyelenggaraan administrasi umum kepada satuan di
wilayah Kotama/Balakpus; dan

kepada Pang/Dan/Gub/Dir/Ka u.p. Aspers/Ses
Kotama/Balakpus.
3) Tingkat Satminkal.
a) Komandan/Kepala Satuan:
(1) melaksanakan dan mengawasi penyelenggaraan

kegiatan administrasi umum di satuannya berdasarkan
pada program kerja dan anggaran, keputusan dan
kebijakan umum pimpinan Kotama/Balakpus dan Angkatan
sekretariat satuan; dan
586

penyelenggaraan teknis administrasi umum di satuannya
kepada Pang/Dan/Gub/Dir u.p. Kaajen Kotama/Balakpus.
b) Pejabat Personel Satuan:

administrasi umum di satuannya; dan
(2) melaporkan setiap perkembangan dan

permasalahan yang berkaitan dengan penyelenggaraan
administrasi umum di satuannya kepada komandan/kepala
satuan.
c. Pembinaan Pemeliharaan Kesejahteraan Moril. Pembinaan pemeliharaan

kesejahteraan moril dilaksanakan melalui proses dan prosedur sebagai berikut:
1) Proses. Pembinaan pemeliharaan kesejahteraan moril dilaksanakan

melalui proses:

tugas-tugas penyelenggaraan pemeliharaan kesejahteraan moril.

berikut:

diperlukan untuk pelaksanaan pemeliharaan kesejahteraan moril;

bidang pemeliharaan kesejahteraan moril; dan

pelaksanaan pemeliharaan kesejahteraan moril.

dengan penyelenggaraan dan pembinaan pemeliharaan kesejahteraan
moril yang dilaksanakan dengan terencana, terpadu, dan berkelanjutan,
berda-sarkan kepada ketentuan yang berlaku dan sesuai kebijakan
Pimpinan Angkatan Darat. Pelaksanaan pembinaan pemeliharaan
kesejahteraan moril yang dilaksanakan Ajudan Jenderal sebagai berikut:
587
(1) penyelenggaraan kegiatan pemberian pembekalan

keteram-pilan, penyiapan dan penyaluran tenaga kerja bagi
personel Angkatan Darat yang akan memasuki masa pensiun;
(2) penyelenggaraan kegiatan transmigrasi dan pemukiman

kembali bagi personel Angkatan Darat;
(3) penyelenggaraan kegiatan pelayanan musik militer dalam

mendukung kegiatan upacara dan acara seremonial satuan; dan
(4) penyelenggaraan kegiatan hiburan dalam mendukung

kegiatan-kegiatan satuan.

2) Prosedur. Prosedur pembinaan pemeliharaan kesejahteraan moril

a) Tingkat Pusat.
(1) Kasad. Memutuskan dan menetapkan kebijakan umum

tentang penyelenggaraan pemeliharaan kesejahteraan moril di
oleh Aspers Kasad.
(2) Dirajenad:

penyelenggaraan pemeliharaan kesejahteraan moril di
lingkungan Angkatan Darat;

penyelenggaraan pemeliharaan kesejahteraan moril
kepada satuan LKT Ajen maupun satuan terkait; dan

pembinaan dan penyelenggaraan pemeliharaan
kesejahteraan moril kepada Kasad u.p. Aspers.
b) Tingkat Kotama/Balakpus.
(1) Pang/Dan/Gub/Dir/Ka:
588
(a) memberikan petunjuk dan melaksanakan kebijakan

umum Kasad mengenai pembinaan pemeliharaan
kesejahteraan moril kepada jajarannya berdasarkan pada
program kerja dan anggaran, keputusan, serta kebijakan
umum Pimpinan Angkatan Darat yang dalam
pelaksanaannya dibantu oleh Aspers/Ses Kotama/
Balakpus; dan

kesejahteraan moril kepada Kasad u.p. Aspers Kasad.
(2) Kaajen Kotama/Balakpus:

pemeliharaan kesejahteraan moril di lingkungan Kotama/
Balakpus secara berjenjang;

penyelenggaraan pemeliharaan kesejahteraan moril
kepada satuan di wilayah Kotama/Balakpus; dan

kesejahteraan moril kepada Pang/Dan/Gub/Dir/Ka u.p.
Aspers/Ses Kotama/ Balakpus.
c) Tingkat Satminkal.
(1) Komandan/Kepala Satuan:
(a) melaksanakan dan mengawasi penyelenggaraan

kegiatan pemeliharaan kesejahteraan moril di satuannya
berdasarkan pada program kegiatan, keputusan dan
kebijakan umum Pimpinan Kotama/Balakpus dan Angkatan
personel satuan; dan

penyelenggaraan teknis pemeliharaan kesejahteraan moril
di satuannya kepada Pang/Dan/Gub/Dir/Ka u.p.
Aspers/Ses Kotama/Balakpus.
(2) Pejabat Personel Satuan:

589

yang berkaitan dengan kegiatan pemeliharaan
kesejahteraan moril di satuannya secara berjenjang; dan
(b) melaporkan setiap perkembangan dan

permasalahan yang berkaitan dengan pemeliharaan
kesejahteraan moril di satuannya kepada
komandan/kepala satuan.
73. Penggunaan Ajen.
a. Umum. Penggunaan Ajudan Jenderal dalam mendukung OMP dan OMSP

pada hakekatnya adalah merupakan upaya untuk mendukung pencapaian tugas
pokok Angkatan Darat. Dukungan Ajudan Jenderal dalam pelaksanaannya harus
terintegrasi dan bersinergi dengan satuan lainnya dalam mendukung pola OMP dan
OMSP. Oleh karena itu, agar dukungan Ajudan Jenderal dapat dilaksanakan dengan
baik dan benar, maka perlu pedoman dalam implementasinya.
b. Penggunaan pada Operasi Militer untuk Perang. Penggunaan dukungan

Ajudan Jenderal dalam OMP adalah sebagai Satbanmin yang mengemban tugas
melaksanakan dukungan fungsi Ajen kepada Satuan Tempur (Satpur), Satuan
Bantuan Tempur (Satbanpur), dan Satbanmin lainnya.
1) Dukungan Administrasi Personel.
a) Sasaran. Sasaran yang ingin dicapai dalam memberikan

dukungan administrasi personel pada OMP meliputi:
(1) terpeliharanya laporan kekuatan personel, administrasi

pencatatan korban tempur, dan tenaga pengganti sehingga
mendukung kesiapan satuan-satuan Angkatan Darat dalam
melaksanakan tugas operasi;
(2) terselenggaranya pemenuhan hak-hak prajurit korban

tempur (meninggal dunia/tewas/gugur dan cacat) akibat perang
dan keluarganya sehingga akan berpengaruh terhadap moril
seluruh prajurit Angkatan Darat yang melaksanakan tugas
operasi; dan
(3) terselenggaranya kegiatan administrasi pengurusan dan

pemakaman jenazah yang terdata secara tertib dan benar.
b) Penggunaan. Ajudan Jenderal dalam memberikan dukungan

administrasi personel pada OMP meliputi:
590
(1) penyelenggaraan laporan kekuatan prajurit, pencatatan

korban tempur dan administrasi tenaga pengganti;
(2) pengurusan administrasi kenaikan pangkat luar

biasa/kenaikan pangkat luar biasa anumerta (KPLB/KPLBA) dan
pemberian/ penganugerahan tanda kehormatan; dan
(3) penyelenggaraan administrasi pengurusan dan

pemakaman jenazah di daerah operasi.
2) Dukungan Administrasi Umum.

dukungan administrasi umum pada OMP meliputi:
(1) terselenggaranya pemberian dukungan Pos Militer,

pengiriman dan pengamanan surat menyurat dinas maupun
pribadi selama pelaksanaan operasi; dan
(2) terselenggaranya pengarsipan dokumen yang berkaitan

dengan pelaksanaan operasi.

administrasi umum pada OMP meliputi:
(1) penyelenggaraan Pos Militer; dan
(2) penyelenggaraan pengarsipan dokumen yang berkaitan

dengan pelaksanaan operasi.
3) Dukungan Pemeliharaan Kesejahteraan Moril.

dukungan pemeliharaan kesejahteraan moril pada OMP meliputi:
(1) terselenggaranya musik militer (pada saat embarkasi dan

debarkasi), untuk meningkatkan moril prajurit; dan
(2) terselenggaranya kegiatan-kegiatan hiburan untuk

meningkatkan moril prajurit.

pemeliharaan kesejahteraan moril pada OMP meliputi:
(1) menyelenggarakan musik militer (pada saat embarkasi dan

debarkasi); dan
591
(2) menyelenggarakan kegiatan-kegiatan hiburan di daerah

belakang.
c. Penggunaan pada Operasi Militer Selain Perang. Penggunaan Ajudan

Jenderal dalam mendukung pelaksanaan OMSP secara umum dapat dilibatkan pada
operasi yang besifat tempur maupun nontempur.
1) Dukungan Administrasi Personel.

dukungan administrasi personel pada OMSP meliputi:
(1) terselenggaranya pemenuhan hak-hak prajurit dan PNS

Angkatan Darat (apabila PNS dilibatkan) yang menjadi korban
(meninggal dunia/tewas/gugur dan cacat) akibat pelaksanaan
operasi; dan
(2) terselenggaranya kegiatan administrasi pengurusan dan

pemakaman jenazah yang terdata secara tertib dan benar.

administrasi personel pada OMSP meliputi:
(1) pengurusan administrasi kenaikan pangkat luar

biasa/kenaikan pangkat luar biasa anumerta (KPLB/KPLBA) dan
pemberian/ penganugerahan tanda kehormatan; dan
(2) penyelenggaraan administrasi pengurusan dan

pemakaman jenazah di daerah operasi.
2) Dukungan Administrasi Umum.

dukungan administrasi umum pada OMSP meliputi:
(1) terselenggaranya pemberian dukungan Pos Militer,

pengiriman dan pengamanan surat menyurat dinas maupun
pribadi selama pelaksanaan operasi; dan
(2) terselenggaranya pengarsipan dokumen yang berkaitan

dengan kegiatan operasi.

administrasi umum pada OMSP meliputi:
(1) penyelenggaraan Pos Militer; dan

592
(2) penyelenggaraan pengarsipan dokumen yang berkaitan

dengan kegiatan operasi.
3) Dukungan Pemeliharaan Kesejahteraan Moril.

dukungan pemeliharaan kesejahteraan moril pada OMSP meliputi:
(1) terselenggaranya musik militer (sesuai protokoler), untuk

meningkatkan moril personel; dan
(2) terselenggaranya kegiatan-kegiatan hiburan untuk

meningkatkan moril personel.

pemeliharaan kesejahteraan moril pada OMSP meliputi:
(1) menyelenggarakan musik militer (sesuai protokoler); dan
(2) menyelenggarakan kegiatan-kegiatan hiburan di daerah

belakang.
a. Umum. Pembinaan dan penggunaan Ajudan Jenderal diarahkan untuk

mendukung tugas pokok Angkatan Darat agar efektif dan efisien, oleh karenanya perlu
adanya pengaturan tataran kewenangan di masing-masing tingkatan. Setiap satuan
mempunyai batas kewenangan yang telah ditentukan mulai eselon tingkat pusat,
tingkat Kotama/Balakpus, sampai dengan tingkat Satminkal.

Ajudan Jenderal tingkat pusat berada pada Kasad.
2) Wewenang dan tanggung jawab dalam pembinaan fungsi teknis Ajudan

Jenderal tingkat pusat berada pada Dirajenad.
c. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Kotama/Balakpus.

Ajudan Jenderal tingkat Kotama/Balakpus berada pada Pang/Dan/Gub/Dir.
2) Wewenang dan tanggung jawab pembinaan teknis dan penyelenggaraan

fungsi Ajudan Jenderal tingkat Kotama/Balakpus berada pada Kaajen Kotama/
Balakpus.
593
d. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Satminkal.
1) Wewenang dan tanggung jawab pembinaan dan penyelenggaraan

fungsi Ajudan Jenderal di Satminkal berada pada komandan/kepala satuan.
2) Wewenang dan tanggung jawab teknis penyelenggaraan fungsi Ajudan

Jenderal di Satminkal dilaksanakan oleh pejabat personel satuan.
BAB XIV
TOPOGRAFI
75. Umum. Topografi merupakan salah satu kecabangan TNI AD dan sebagai
kekuatan yang menjalankan fungsi menyelenggarakan penyediaan, penyajian dan dukungan
informasi topografi.
76. Ketentuan Pokok Penyelenggaraan Topografi.
a. Umum. Guna menjamin efektivitas dan efisiensi dalam pembinaan dan

penggunaan Topografi maka perlu ditetapkan ketentuan pokok penyelenggaraan
Topografi yang meliputi peran, tugas, fungsi dan asas Topografi.
b. Peran. Topografi Angkatan Darat sebagai Satuan Bantuan Administrasi

dengan tugas menyediakan dan menyajikan Informasi Topografi dalam rangka
mendukung tugas Angkatan Darat baik dalam Operasi Militer Perang (OMP) maupun
Operasi Militer Selain Perang (OMSP), mempunyai peran sebagai berikut :
1) Sebagai sumber dan penyedia informasi Topografi yang diperlukan

dalam Operasi Militer Perang (OMP), Operasi Militer Selain Perang (OMSP),
pendidikan, dan latihan.
2) Memberikan bantuan teknis pada kegiatan OMP, OMSP, pendidikan,

dan latihan.
c. Tugas. Topografi dalam mendukung tugas pokok TNI AD mempunyai

1) Tugas pokok. Topografi Angkatan Darat bertugas membina dan

menyelenggarakan penyediaan dan penyajian Informasi Topografi dalam
rangka mendukung tugas pokok Angkatan Darat.
2) Tugas-tugas.
a) Dittopad. Dittopad bertugas pokok membina dan

menyelenggarakan pembinaan kecabangan, survei, pengolahan,
produksi dan materiil serta bantuan topografi dalam rangka mendukung
tugas pokok Angkatan Darat.
594
b) Densurta. Densurta bertugas pokok melaksanakan kegiatan

lapangan dalam rangka survei dan pemetaan untuk mendukung tugas
pokok Dittopad.
c) Topdam. Topdam bertugas pokok menyelenggarakan

penyediaan dan penyajian Informasi Topografi wilayah Kodam melalui
revisi peta dan data Topografi, analisa medan serta pembuatan Produk
Informasi Topografi dalam rangka mendukung tugas pokok Kodam.
d) Pusdiktop. Pusdiktop bertugas pokok menyelenggarakan

pendidikan kecabangan Topografi dalam rangka mendukung tugas
pokok Kodiklatad.
d. Fungsi. Guna mendukung tugas pokok TNI AD sesuai dengan perannya

sebagai satuan bantuan administrasi (Satbanmin), Topografi menyelenggarakan
1) Dittopad. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut di atas,

Dittopad menyelenggarakan fungsi-fungsi sebagai berikut :
a) Fungsi Utama
(1) Pembinaan Kecabangan. Meliputi segala usaha pekerjaan

dan kegiatan yang berkenaan dengan pengolahan kebijaksanaan
pengorganisasian, personel, pembinaan satuan, pendidikan dan
latihan, penelitian dan pengembangan, doktrin, peraturan dan
petunjuk serta pembinaan tradisi korps untuk mewujudkan
kemampuan satuan Topografi Angkatan Darat.
(2) Pembinaan Survei Data Topografi. Meliputi segala usaha,

pekerjaan dan kegiatan yang berkenaan dengan pengumpulan
data spasial dan nonspasial dalam rangka penyusunan informasi
topografi.
(3) Pembinaan Pengolahan Data Topografi. Meliputi segala

usaha, pekerjaan dan kegiatan yang berkenaan dengan
pengolahan data spasial dan nonspasial dalam rangka
penyusunan basis data untuk penyajian informasi topografi.
(4) Pembinaan Produk dan Materiil Topografi. Meliputi segala

perencanaan, pengendalian inventori/penyimpanan,
pemeliharaan, pembekalan materiil topografi dan reproduksi,
serta layanan produk topografi.
(5) Pembinaan Bantuan Topografi. Meliputi segala usaha,

pekerjaan dan kegiatan yang berkenaan dengan pemberian
bantuan personel, kegiatan, dan produk topografi kepada satuan-
595
satuan di Angkatan Darat serta instansi lainnya dalam OMP,

OMSP, pendidikan dan latihan.
b) Fungsi Organik Militer. Meliputi segala usaha, pekerjaan dan

kegiatan di bidang pengamanan, operasi, personel, logistik, teritorial,
perencanaan, pengawasan dan pemeriksaan/pengendalian dalam
rangka mendukung tugas pokok Dittopad.
c) Fungsi Organik Pembinaan. Meliputi segala usaha, pekerjaan

dan kegiatan di bidang doktrin, pendidikan dan latihan dalam rangka
mendukung tugas pokok Dittopad.
2) Densurta. Untuk melaksanakan tugas pokok di atas Densurta

Dittopad menyelenggarakan fungsi fungsi sebagai berikut :
a) Fungsi Utama.
(1) Penyuluhan dan Pengukuran Titik Kontrol.

(2) Pemotretan Udara.
(3) Pemeriksaan Lapangan.
b) Fungsi Organik Militer. Meliputi segala usaha, pekerjaan dan

kegiatan dalam bidang Pengamanan, Personel, Logistik, Latihan dalam
rangka mendukung tugas pokok Densurta Dittopad.
c) Fungsi Organik Pembinaan. Meliputi segala usaha,

pekerjaan dan kegiatan dalam bidang Perencanaan, Pengorganisasian,
Pelaksanaan Program, dan Pengawasan dalam rangka mendukung
tugas pokok Densurta Dittopad.
3) Topdam. Untuk dapat melaksanakan tugas pokok tersebut di atas,

Topdam menyelenggarakan tugas-tugas sebagai berikut:
a) Tugas (melaksanakan Fungsi Utama).
(1) Revisi Informasi Topografi. Menyelenggarakan segala

pengumpulan serta pengolahan data spasial dan non spasial untuk
merevisi peta dan laporan medan di wilayah Kodam.
(2) Pembuatan Produk Informasi Topografi.

Menyelenggarakan segala usaha, pekerjaan dan kegiatan yang
berkenaan dengan pengumpulan dan pengolahaan data spasial
dan non spasial untuk pembuatan produk informasi Topografi
dalam bentuk peta hasil revisi, laporan geografi medan, analisa
medan, peta tematik, peta foto, peta citra satelit, peta tiga
dimensi, model medan dan gazetteer wilayah Kodam.
596
(3) Bantuan Topografi. Menyelenggarakan segala usaha,

pekerjaan dan kegiatan yang berkenaan dengan pemberian
bantuan yang berkaitan dengan bidang ketopografian kepada
satuan jajaran Kodam dan instansi lainnya, dalam kegiatan
Pendidikan dan Latihan, Penegasan batas wilayah dan asistensi
teknis Topografi serta dalam rangka OMP dan OMSP.
(4) Pembinaan Materiil Topografi. Meliputi segala usaha,

pekerjaan dan kegiatan yang berkenaan dengan:
(a) Penerimaan, penyimpanan, pemeliharaan Peta

Topografi, Alat Topografi serta produk informasi Topografi.
(b) Pendistribusian dan pengadministrasian Peta

Topografi, alat GPS Navigasi dan produk informasi
Topografi kepada satuan jajaran Kodam.
(c) Melaksanakan inventarisasi tugu titik kontrol

kerangka dasar pemetaan di wilayah Kodam, termasuk
tugu batas dan tugu triangulasi, serta melaksanakan
pemeliharaan tugu batas dan tugu triangulasi tingkat III
dan tingkat IV.
b) Tugas (melaksanakan Fungsi Organik Militer).

Menyelenggarakan segala usaha, pekerjaan dan kegiatan di bidang
pengamanan, personel, logistik, dan Binter terbatas dalam rangka
mendukung tugas pokok Topdam.
c) Tugas (melaksanakan Fungsi Organik Pembinaan).

Menyelenggarakan segala usaha, pekerjaan dan kegiatan di bidang
latihan dalam rangka mendukung tugas pokok Topdam.
4) Pusdiktop. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut di atas,

Pusdiktop menyelenggarakan tugas-tugas sebagai berikut :
a) Tugas (Melaksanakan Fungsi Utama)
(1) Operasi pendidikan. Meliputi segala usaha, pekerjaan dan

kegiatan dibidang perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan
yang berkaitan dengan proses belajar dan mengajar.
(2) Pengkajian dan pengembangan pendidikan. Meliputi

segala usaha, pekerjaan dan kegiatan dibidang perencanaan,
pelaksanaan dan pengawasan yang berkaitan dengan pengkajian
dan pengembangan operasi pendidikan.
b) Tugas (Melaksanakan Fungsi Organik Militer). Meliputi segala

usaha, pekerjaan dan kegiatan dibidang pengamanan, personel, logistik,
597
perencanaan, pengawasan dan pengendalian dalam rangka mendukung

tugas pokok Pusdiktop Kodiklatad.
c) Tugas (Melaksanakan Fungsi Organik Pembinaan). Meliputi

segala usaha, pekerjaan dan kegiatan dibidang latihan dalam rangka
mendukung tugas pokok Pusdiktop Kodiklatad.
e. Asas.
1) Tujuan. Penyelenggaraan fungsi teknis Topografi harus

berorientasi pada tujuan yang ingin dicapai sesuai tugas pokok Angkatan Darat.
2) Manfaat. Penyelenggaraan fungsi teknis Topografi harus dapat

memberikan manfaat yang sebesar-besarnya bagi pembinaan dan penggunaan
kekuatan Angkatan Darat.
3) Fleksibel. Prosedur dan mekanisme penyelenggaraan fungsi teknis

Topografi harus mudah menyesuaikan dengan perkembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi yang berkaitan dengan kebumian dan organisasi
Angkatan Darat.
4) Kecepatan dan Ketepatan. Penyelenggaraan fungsi teknis

Topografi senantiasa memperhatikan faktor kecepatan dan ketepatan dalam
menyediakan dan menyajikan informasi Topografi di lingkungan Angkatan
Darat.
5) Berlanjut. Penyelenggaraan fungsi teknis Topografi dilaksanakan

secara terus menerus dan berlanjut untuk menghasilkan penyediaan dan
penyajian informasi Topografi yang aktual dan berkesinambungan.
6) Legalitas. Penyelenggaraan fungsi teknis Topografi harus memegang

teguh ketentuan, norma, aturan, dan undang-undang yang berlaku sehingga
dapat menghasilkan produk Topografi yang benar dan sesuai ketentuan.
77. Konsepsi Dasar Penyelenggaraan Topografi.
a. Umum. Dalam rangka menyelenggarakan fungsi Topografi dihadapkan

dengan peran dan tugasnya untuk mendukung tugas Angkatan Darat pada dasarnya
dipengaruhi oleh tuntutan tugas serta perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi.
Dengan demikian agar penyelenggaraan fungsi tersebut dapat dilaksanakan secara
maksimal, maka diperlukan konsepsi dasar penyelenggaraan Topografi yang meliputi
kebijakan, strategi, dan penyelenggaraan Topografi.
598
b. Kebijakan. Kebijakan penyelenggaraan fungsi Topografi diarahkan untuk

terwujudnya peran dan fungsi Topografi dalam rangka mendukung tugas pokok
Angkatan Darat.
c. Strategi. Dalam rangka penyediaan dan penyajian informasi Topografi

yang optimal untuk mendukung tugas-tugas Angkatan Darat dilakukan dengan
meningkatkan kemampuan sumber daya manusia, modernisasi dan optimalisasi
penggunaan alat Topografi, serta peningkatan sinergitas dengan instansi pemerintah
maupun swasta di bidang Informasi Topografi, sesuai kebijakan yang telah ditetapkan
dalam pelaksanaannya memerlukan strategi yang dituangkan dalam tujuan, sasaran,
subjek, objek, metode serta sarana dan prasarana.
d. Tujuan. Mewujudkan fungsi topografi yang mampu menyediakan dan

menyajikan informasi Topografi berdasarkan skala prioritas secara tepat, akurat,
mudah, dan mutakhir serta mampu memberikan bantuan dalam bentuk kegiatan OMP,
OMSP, pendidikan dan latihan sesuai kebutuhan dalam rangka mendukung tugas
Angkatan Darat.
e. Sasaran.
1) Tersedianya data spasial dan nonspasial dalam rangka penyusunan

informasi Topografi wilayah darat nasional.
2) Tersedianya basis data hasil pengolahan data spasial dan nonspasial

untuk penyajian informasi Topografi.
3) Terpeliharanya informasi, materiil Topografi, reproduksi, serta

terlayaninya produk dan pembekalan materiil topogafi yang tepat, akurat,
mudah, dan mutakhir sesuai kebutuhan satuan pengguna dengan ketentuan
dan peraturan yang berlaku.
4) Terwujudnya dukungan personel, kegiatan, produk Topografi kepada

satuan-satuan di Angkatan Darat dalam OMP, OMSP, pendidikan dan latihan.
f. Subjek. Para pimpinan satuan dan para penyelenggara fungsi Topografi di

satuan jajaran Angkatan Darat.
1) Dirtopad.
2) Katopdam.
3) Para Dan/Ka Satuan.
g. Objek. Seluruh wilayah darat nasional.
h. Metode. Metode dalam penyediaan dan penyajian Informasi Topografi

dilakukan dengan metode terestris dan fotogrametris/penginderaan jauh.
599
1) Metode terestris dilakukan dengan melaksanakan pengumpulan data

langsung di lapangan.
2) Metode fotogrametris/penginderaan jauh dilakukan dengan

pengumpulan data melalui wahana pesawat udara atau satelit.
i. Sarana Prasarana. Sarana prasarana Topografi merupakan salah satu

faktor yang mendukung keberhasilan penyelenggaraan Fungsi Topografi, yang
meliputi :
1) Peranti lunak terdiri dari :
a) Doktrin TNI AD Kartika Eka Paksi.

b) Buku-buku Petunjuk Topografi.
c) Petunjuk Pelaksanaan Program Kerja dan Anggaran.
2) Sarana dan Prasarana yang dibutuhkan untuk mendukung kegiatan :
a) Survei Data Topografi
(1) Survei data spasial

(2) Survei data non spasial
b) Pengolahan Data Topografi
(1) Pembuatan Peta Dasar

(2) Penyiapan Data Atribut
(3) Penyusunan Basis Data
c) Penyajian Informasi Topografi
(1) Hardcopy melalui pencetakan

(2) Softcopy
j. Pedoman Penyelenggaraan Topografi. Penyelenggaraan Topografi

untuk mendukung tugas pokok Angkatan Darat dilaksanakan melalui pembinaan
secara terarah dan terus menerus dalam rangka penyediaan dan penyajian informasi
Topografi sehingga dapat digunakan pada OMP maupun OMSP. Penyelenggaraan
Topografi dilaksanakan melalui dua kegiatan utama yaitu:
1) Pembinaan Topografi. Pembinaan Topografi dilaksanakan melalui

upaya secara terencana, terarah, dan terus menerus untuk mewujudkan kekuatan,
kemampuan dan gelar satuan Topografi serta membentuk satuan lapangan yang
didukung dengan personel, sarana prasarana, maupun peranti lunak sesuai
kebutuhan sebagai satuan bantuan administrasi dalam rangka mendukung tugas
pokok Angkatan Darat. Pembinaan dilaksanakan melalui segala usaha, tindakan,
600
dan kegiatan yang berhubungan dengan perencanaan, pengembangan,

pelaksanaan, pengendalian penyediaan dan penyajian informasi Topografi dalam
rangka kesiapan Satuan Topografi untuk mendukung pelaksanaan pembinaan
Angkatan Darat secara keseluruhan.
2) Penggunaan Topografi. Penggunaan Topografi dilaksanakan dengan

memanfaatkan personel, kegiatan, dan produk Topografi dalam rangka
mendukung tugas pokok Angkatan Darat dalam berbagai kemungkinan
pelibatan kekuatan Angkatan Darat pada OMP, OMSP, pendidikan dan latihan
sebagai bagian integral dari upaya pertahanan yang dilaksanakan oleh TNI
guna menjamin tercapainya cita-cita nasional bangsa Indonesia dan
mendukung komitmen bangsa Indonesia dalam ikut serta memelihara
perdamaian dunia.
78. Pembinaan Topografi.
a. Umum. Keberhasilan pelaksanaan tugas Topografi Angkatan Darat pada

prinsipnya dipengaruhi oleh sejauh mana efektivitas pelaksanaan pembinaan
Topografi, diantaranya melalui penentuan tujuan dan pola pembinaan masing-masing
fungsi yang akan dilaksanakan, yang dilakukan secara terus menerus, bertahap,
bertingkat, dan berlanjut untuk dapat melaksanakan tugas dengan berdaya guna dan
berhasil guna.
b. Pembinaan Survei Data Topografi
1) Tujuan. Terlaksananya pengumpulan data topografi yang mencakup

data di atas permukaan, di permukaan, dan di bawah permukaan bumi yang
diperlukan dalam penyusunan sistem informasi Topografi.
2) Pola. Pembinaan Survei Data Topografi diarahkan kepada

terwujudnya data Topografi yang mutakhir dan dapat disajikan dengan tepat
waktu, tepat guna serta mudah dalam penggunaannya, dilaksanakan dengan
pembinaan :
a) Survei data spasial yaitu pengumpulan data dalam rangka

penyiapan kerangka dasar dan peta dasar yang selanjutnya akan
dilengkapi identitas/atribut pada tiap objek yang ada pada peta tersebut.
b) Survei data non spasial yaitu pengumpulan data dalam rangka

penyiapan identitas/atribut setiap objek yang ada pada peta dasar.
c. Pembinaan Pengolahan Data Topografi.
a) Tujuan. Terwujudnya pengolahan data spasial dan nonspasial dalam

rangka penyusunan basis data untuk penyajian informasi Topografi.
601
b) Pola. Pembinaan Pengolahan Data Topografi diarahkan kepada

terwujudnya basis data Topografi yang merupakan keterpaduan data spasial
dan non spasial, selanjutnya siap untuk dijadikan data dalam rangka
pelaksanaan analisis sesuai kebutuhan pengguna, dilaksanakan dengan
pembinaan :
(1) Pembangunan Topologi antara data spasial dengan data non

spasial
(2) Manajemen basis data
(3) Analisis sesuai kebutuhan pengguna
d. Pembinaan Produk dan Materiil Topografi.
1) Tujuan. Terwujudnya produk Topografi sesuai dengan kebutuhan

pengguna di jajaran TNI AD dalam bentuk peta Topografi, peta tematik, peta
foto/citra, tabel, dan laporan, dalam bentuk softcopy dan hardcopy, serta
tersedianya materiil Topografi dalam bentuk bahan dan alat Topografi yang
diperlukan dalam pembuatan produk Topografi atau untuk mendukung kegiatan
satuan-satuan di jajaran Angkatan Darat.
2) Pola. Pembinaan Produk dan Materiil Topografi diarahkan kepada

terwujudnya kesiapan Produk dan Materiil Topografi untuk mendukung kegiatan
yang dilaksanakan oleh Topografi Angkatan Darat maupun oleh satuan-satuan
di jajaran Angkatan Darat, pembinaan dilaksanakan melalui :
a) Reproduksi produk Topografi dengan pencetakan

b) Penyimpanan produk Topografi dalam bentuk hardcopy dan
softcopy
c) Pembinaan sistem Informasi produk Topografi
d) Distribusi produk Topografi dalam bentuk hard copy dan softcopy
e. Pembinaan Bantuan Topografi.
1) Tujuan. Terlaksananya bantuan Topografi kepada satuan-satuan

Angkatan Darat dan instansi sipil lainnya dalam bentuk personel, kegiatan,
produk (informasi dan materiil) Topografi.
2) Pola. Pembinaan Bantuan Topografi diarahkan kepada kemampuan

Topografi Angkatan Darat untuk mendukung satuan-satuan Angkatan Darat
602
dan instansi lainnya dalam OMP, OMSP, pendidikan dan latihan, melalui
kegiatan penyiapan personel, kegiatan, serta produkTopografi.
79. Penggunaan Topografi.
a. Umum. Penggunaan Topografi Angkatan Darat sebagai unsur bantuan

administrasi dengan menyediakan dan menyajikan informasi Topografi untuk
mendukung tugas TNI pada OMP, OMSP, sesuai ketentuan Undang-Undang RI No 34
tahun 2004 tentang TNI, serta pada pendidikan dan latihan. Dukungan yang dapat
diberikan kepada satuan-satuan pengguna sesuai dengan kebutuhan berupa
personel, produk, dan kegiatan. Dalam penggunaan dukungan Topografi dilaksanakan
sesuai dengan prosedur dalam penggunaan TNI.
b. Bentuk Dukungan Topografi.
1) Personel.
a) Surveyor Topografi.
b) Analis Topografi.
c) Supervisor atau pelatih Topografi.
2) Produk.
a) Peta Topografi kedar 1:25.000, 1:50.000 dan 1:100.000.

b) Peta Kota kedar 1:5.000 sampai dengan 1:12.500.
c) Peta Operasi Gabungan kedar 1:50.000 sampai dengan
1:250.000.
d) Peta Navigasi Penerbangan kedar 1:500.000 dan 1:1.000.000.
e) Peta Yurisdiksi kedar 1:4.000.000.
f) Peta Dislokasi Satuan kedar 1:2.500.000 sampai dengan
1:4.000.000.
g) Peta Edisi Khusus.
h) Peta Foto atau citra satelit.
i) Peta Tematik.
j) Peta 3D.
k) Model medan 3D.
m) Laporan Geografi Medan.
m) Analisis medan.
3) Kegiatan.
a) Survei data spasial.

603
(1) Pemotretan udara.

(2) Pengukuran kerangka kontrol horisontal.
(3) Pengukuran kerangka kontrol vertikal.
(4) Pengukuran situasi.
(5) Pemeriksaan lapangan.
b) Survei data non spasial.
(1) Kondisi geografi.

(a) Sungai.
(b) Jalan.
(c) Vegetasi.
(2) Jenis tanah atau batuan.
(3) Kondisi demografi.
(4) Kondisi sosial.
(5) Kondisi iklim dan cuaca.
c) Kartografi dijital.
d) Pencetakan.
e) Analisis medan.
f) Mobile assistance atau pelatihan.
g) Sistem monitoring berbasis satellite positioning.
c. Penggunaan Topografi.
1) Penggunaan dalam OMP.
a) Sasaran. Dapat memberikan dukungan personel, kegiatan,

dan produk Topografi untuk kegiatan OMP pada tahap perencanaan,
persiapan, pelaksanaan, dan pengakhiran.

Angkatan Darat dan kepada instansi lainnya pada saat tahap
perencanaan, persiapan, dan pelaksanaan untuk kegiatan monitoring,
serta pada tahap pengakhiran dilakukan kegiatan inventarisasi kondisi
medan akibat operasi. Dukungan ini meliputi tugas pokok TNI sebagai
berikut :
(1) Kampanye Militer. Dukungan Topografi dalam kampanye

militer diberikan berupa :
(a) Personel. Analis Topografi.

(b) Kegiatan.
i. Pengumpulan dan pengolahan data citra
satelit.
ii. Analisis medan kampanye militer.
(c) Produk.
604
Peta Kedar Kecil, dengan kedar lebih dari 1 :

1.000.000.
i. Peta Potensi Wilayah Pertahanan .

ii. Peta Dislokasi Satuan.
iii. Peta Citra Satelit.
iv. Laporan Geografi Medan.
(2) Operasi Gabungan. Dukungan Topografi dalam

operasi gabungan diberikan dalam bentuk :
(a) Personel.
i. Surveyor Topografi.
ii. Analis Topografi.
(b) Kegiatan.
i. Pemotretan udara.
ii. Pengukuran kerangka horisontal dan vertikal.
iii. Pemeriksaan lapangan.
iv. Pengisian atribut peta.
(c) Produk.
i. Peta Operasi Gabungan kedar 1:50.000.
ii. Peta Dislokasi Satuan Atas.
iii. Peta Tematik.
iv. Foto udara atau citra satelit kedar 1:5.000
hingga 1:25.000.
v. Model Medan 3D.
vi. Daftar titik pasti GPS.
(3) Operasi Darat. Dukungan Topografi dalam operasi
darat diberikan dalam bentuk :
(a) Personel.
(b) Kegiatan
v. Asistensi teknis.
(c) Produk.
i. Peta Topografi kedar 1:50.000.
iii. Peta Tematik.
iv. Foto udara atau citra satelit kedar 1 : 5.000
dan 1 : 10.000.
v. Model medan 3D.
vi. Daftar deklinasi magnet.
vii. Daftar titik pasti GPS.
605
(4) Operasi Bantuan. Dukungan Topografi dalam operasi

bantuan diberikan berupa :
(a) Personel.
(b) Kegiatan.
vi. Analisis medan.
(c) Produk.
i. Peta Topografi kedar 1 : 50.000.

iii. Peta Tematik.
iv. Foto udara.
v. Model medan 3D.
vi. Daftar titik pasti GPS.
vii. Laporan Geografi Medan.
2) Penggunaan dalam OMSP.

kegiatan, dan produk Topografi untuk kegiatan OMSP pada tahap

kebutuhan yang meliputi :
(1) Operasi dalam rangka mengatasi gerakan separatis

bersenjata. Dukungan diberikan dalam bentuk :
(a) Personel.
606
(b) Kegiatan.
vi. Analisis medan.
vii. Monitoring gerakan pasukan.
(c) Produk.

ii. Peta udara atau citra satelit kedar 1:5.000.
iii. Model medan 3D.
iv. Peta Kota kedar 1:12.500.
v. Peta Objek Vital.
vi. Peta Tematik.
(2) Operasi dalam rangka mengatasi pemberontakan

bersenjata. Dukungan diberikan dalam bentuk :
(a) Personel.
(b) Kegiatan.
vi. Analisis medan.
vii. Monitoring gerakan pasukan.
(c) Produk.

ii. Foto udara atau citra satelit kedar 1:5.000.
iii. Model medan 3D.
607
iv. Peta Kota kedar 1:12.500.

v. Peta Tematik.
(3) Operasi dalam rangka mengatasi aksi terorisme. Dukungan

diberikan dalam bentuk :
(a) Personel.
(b) Kegiatan.
i. Asistensi teknis.
ii. Analisis medan.
iii. Monitoring gerakan pasukan.
(c) Produk.
i. Peta Foto kedar 1:5.000.

ii. Model bangunan 3D.
iii. Peta Topografi 1:25.000.
(4) Operasi dalam rangka mengamankan wilayah perbatasan.

Dukungan diberikan dalam bentuk :
(a) Personel.
(b) Kegiatan.
i. Survei demarkasi dan IRM (investigation,

refixation, maintenance).
ii. Survei data spasial dan non spasial.
iii. Analisis medan.
(3) Produk.

ii. Peta Perbatasan Bersama kedar 1:50.000.
iii. Peta Citra Satelit kedar 1:25.000.
iv. Peta Edisi Khusus.
608
v. Peta Tematik.
vi. Model medan 3D.
(5) Operasi dalam rangka mengamankan objek vital nasional

yang bersifat strategis. Dukungan diberikan dalam bentuk :
(a) Personel.
i. Surveyor Topografi
ii. Analis Topografi
(b) Kegiatan.
i. Pembuatan Peta Lokasi Objek Vital.

ii. Pengumpulan data non spasial sekitar objek
vital.
iv. Asistensi teknis.
(c) Produk.

ii. Peta Khusus Objek Vital.
iii. Peta Foto atau citra satelit objek vital.
iv. Model objek vital 3D.
(6) Operasi dalam rangka melaksanakan tugas perdamaian

dunia sesuai dengan kebijakan politik luar negeri. Dukungan

(b) Kegiatan.
i. Kompilasi Peta Daerah Penugasan.
ii. Pembuatan Peta Citra Satelit.
iii. Monitoring gerakan pasukan.
iv. Pembuatan Peta Tematik.
(c) Produk.
i. Peta Topografi daerah penugasan.
ii. Peta Citra Satelit.
iii. Peta Tematik.
iv. Analisis medan.
609
(7) Operasi dalam rangka mengamankan presiden dan wakil

presiden RI beserta keluarganya. Dukungan diberikan dalam
bentuk :
(a) Personel. Analis Topografi

(b) Kegiatan.
i. Pembuatan Peta Tematik.
ii. Analisis medan.
iii. Monitoring perjalanan.
(c) Produk.
i. Peta Tematik.
ii. Peta Khusus Rute Perjalanan.
iii. Peta Pengamanan Rute Perjalanan.
(8) Operasi dalam rangka memberdayakan wilayah

pertahanan dan kekuatan pendukungnya secara dini dalam
rangka sistem pertahanan semesta. Dukungan diberikan dalam
bentuk :

(b) Kegiatan.
i. Kompilasi data spasial dan non spasial.
ii. Analisis medan.
(c) Produk.
i. Peta Yurisdiksi.
iii. Peta Potensi Wilayah.
iv. Peta Tematik.
(9) Operasi dalam rangka membantu tugas pemerintahan di

daerah. Dukungan diberikan dalam bentuk :
(a) Personel.
i. Supervisor Topografi.
ii. Surveyor Topografi.
iii. Analis Topografi.
(b) Kegiatan.
i. Pengukuran batas wilayah administrasi.
ii. Sistem Informasi.
(c) Produk.
i. Peta Batas Administrasi.
ii. Peta Tematik Wilayah atau Infrastruktur.
iii. Peta 3D Wilayah.
iv. Peta Citra.
610
v. Daftar tugu batas administrasi.
(10) Operasi membantu Kepolisian Negara Republik Indonesia

dalam rangka tugas keamanan dan ketertiban masyarakat yang
diatur dalam undang-undang. Dukungan dilakukan dalam bentuk :

(b) Kegiatan.
ii. Analisis medan.
(c) Produk.
i. Peta Kota.
ii. Peta Jaringan Jalan.
iii. Peta Rawan Kriminal
iv. Peta Rawan Kemacetan
(11) Operasi dalam rangka mengamankan tamu negara

setingkat kepala negara dan perwakilan pemerintah asing yang
sedang berada di Indonesia. Dukungan dilakukan dalam bentuk :

(b) Kegiatan.
ii. Monitoring perjalanan.
(c) Produk.
i. Peta Rute Perjalanan.
ii. Peta Kota kedar 1 : 10.000.
iii. Peta Foto Daerah Kegiatan.
iv. Model bangunan 3D dijital.
(12) Operasi dalam rangka membantu menanggulangi akibat

bencana alam, pengungsian, dan pemberian bantuan
kemanusiaan. Dukungan dilakukan dalam bentuk :
(a) Personel.
(b) Kegiatan.
i. Pemotretan udara
ii. Kompilasi data spasial dan non spasial.
iii. Sistem informasi.
iv. Sistem monitoring.
(c) Produk.
i. Peta Rawan Bencana, meliputi Peta Daerah
Rawan Banjir, Longsor, Gempa, Kebakaran.
ii. Peta Tematik meliputi Peta Curah Hujan,
Peta Deretan Gunung Api, Peta KemiringanLahan.
611
iii. Peta Foto Sesaat Setelah Bencana.

iv. Analisis Medan Arah Penyebaran Bencana.
v. Analisis Medan Untuk Mitigasi dan Relokasi.
(13) Operasi dalam rangka membantu pencarian dan

pertolongan dalam kecelakaan (search and rescue). Dukungan

(b) Kegiatan.
ii. Analisis medan.
iii. Sistem monitoring.
(c) Produk.
i. Peta Topografi kedar 1 : 50.000.
ii. Peta Navigasi Penerbangan.
iii. Peta Kemiringan Lahan.
iv. Peta 3D Daerah Pencarian.
v. Peta Tematik.
(14) Operasi dalam rangka membantu pemerintah dalam

pengamanan pelayaran dan penerbangan terhadap pembajakan,
perompakan, dan penyelundupan. Dukungan diberikan dalam
bentuk:

(b) Kegiatan.
ii. Monitoring gerakan pesawat udara dan kapal
laut.
(c) Produk
i. Peta Yurisdiksi kedar 1:4.000.000.
ii. Peta Citra Satelit.
iii. Peta Dislokasi Pelabuhan Laut dan Bandara.
iv. Peta Tematik.
v. Model bangunan bandara 3D .
3) Penggunaan dalam Pendidikan.

kegiatan, dan produk Topografi untuk kegiatan pendidikan pada tahap

612

(1) Personel.
(a) Guru militer.
(b) Pelatih.
(2) Kegiatan.
Sesuai hanjar yang berlaku
(3) Produk.
(a) Peta Topografi Kedar 1 : 50.000.
(b) Peta Topografi Kedar 1 : 250.000.
(c) Peta Digital.
(d) Peta Edisi Khusus.
(e) Animasi analisa medan.
(f) Foto udara atau citra satelit.
(g) Model medan 3D.
(h) Laporan Geografi Medan.
4) Penggunaan dalam Latihan.

kegiatan, dan produk Topografi untuk kegiatan latihan pada tahap

(1) Personel.
(a) Surveyor Topografi.
(b) Analis Topografi.
(c) Supervisi atau pelatih.
(2) Kegiatan.
(a) Posko Mobile.
(b) Kartografi dijital.
(c) Mobile assistance.
(d) Sistem informasi.
(e) Pelatihan.
(f) Monitoring pasukan.
(3) Produk
(a) Peta Topografi kedar 1 : 50.000.
(b) Peta Edisi Khusus Latihan.
(c) Peta 3D Daerah Latihan.
(d) Peta Elektronik.
(e) Peta Digital.
613
(f) Analisis medan daerah latihan

(g) Model medan dijital.
a. Umum. Guna menjamin kelancaran pelaksanaan tugas Topografi, perlu diatur

tataran kewenangan di tingkat pusat maupun di daerah guna penyelenggaraan fungsi
Topografi dalam penyediaan dan penyajian informasi Topografi, sehingga diperoleh
daya guna dan hasil guna yang maksimal.
1) Wewenang serta tanggung jawab dalam pembinaan dan penggunaan

Topografi tingkat pusat berada pada Kepala Staf Angkatan Darat.
2) Wewenang serta tanggung jawab pembinaan teknis dan
penyelenggaraan fungsi Topografi di tingkat pusat berada pada Dirtopad.
c. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Kotama dan Balakpus.
1) Wewenang serta tanggung jawab dalam pembinaan dan penggunaan

Topografi tingkat kotama/balakpus berada pada Pang/Gub/Dan/Dir/Ka.
2) Wewenang serta tanggung jawab pembinaan teknis dan

penyelenggaraan fungsi Topografi di tingkat Kotama/Balakpus berada pada
Katop Kotama/Balakpus.
d. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Satuan. Wewenang serta

tanggung jawab penyelenggaraan fungsi Topografi di tingkat satuan berada pada para
Dan/Ka satuan.
RAHASIA
BAB XV
HUKUM
81. Umum. Hukum merupakan salah satu kecabangan TNI AD dan sebagai
kekuatan yang menjalankan fungsi dukungan hukum dan bantuan hukum serta perundang-
undangan/peraturan lainnya.
82. Ketentuan Pokok Penyelenggaraan Hukum.
a. Umum. Hukum Angkatan Darat sebagai salah satu fungsi teknis militer
umum, secara profesional dan proporsional bertanggung jawab untuk menyelenggarakan
dukungan hukum, bantuan hukum dan perundang–undangan. Agar dapat melaksanakan
fungsi pembinaan dan penggunaan hukum dengan baik maka diperlukan ketentuan pokok
614
penyelenggaraan hukum yang memuat tentang peran, tugas pokok, fungsi, sifat dan
lingkup hukum, stratifikasi doktrin serta asas Hukum Angkatan Darat.
b. Peran. Hukum Angkatan Darat berperan sebagai :

1) Staf khusus. Mendukung tugas Kasad dalam rangka pembinaan dan
penerapan hukum di lingkungan Angkatan Darat.
2) Staf teknis. Menyelenggarakan dukungan hukum dan bantuan hukum
untuk kepentingan Angkatan Darat.
3) Staf koordinasi. Menyelenggarakan koordinasi staf kepada staf
organik, staf teknis dan staf khusus lainnya mengenai aspek-aspek hukum
yang terkait dan berpengaruh terhadap lingkungan tugas masing-masing.
c. Tugas Pokok. Hukum Angkatan Darat bertugas menyelenggarakan

dukungan hukum, bantuan hukum dan perundang-undangan dalam rangka
mendukung tugas pokok Angkatan Darat.
d. Fungsi. Untuk melaksanakan peran dan tugas pokok tersebut di atas, Hukum
Angkatan Darat menyelenggarakan fungsi-fungsi sebagai berikut :
1) Fungsi Teknis Hukum.
a) Dukungan hukum. Menyelenggarakan kegiatan berkenaan

dengan dukungan hukum kepada satuan dan prajurit Angkatan Darat
dalam rangka pembinaan kekuatan dan penggunaan kekuatan.
b) Bantuan hukum. Menyelenggarakan kegiatan berkenaan

dengan penyelesaian perkara di dalam dan/atau di luar pengadilan
kepada satuan, prajurit dan PNS Angkatan Darat beserta keluarganya.
c) Perundang-undangan. Menyelenggarakan kegiatan

berkenaan dengan kompilasi hukum, penelitian dan pengkajian
peraturan perundang-undangan, pemeliharaan dokumen serta
615
penyiapan peraturan yang terkait dan berpengaruh terhadap

pelaksanaan tugas Angkatan Darat.
2) Lapangan Kekuasaan Teknis (LKT). LKT Hukum Angkatan Darat

merupakan salah satu bidang kekuasaan teknis yang meliputi:
a) Kegiatan yang berkenaan dengan kebijakan pengorganisasian,

pembinaan satuan dan personel, tradisi korps hukum, peranti lunak,
doktrin hukum, penelitian dan pengembangan dalam rangka
mewujudkan kemampuan prajurit dan satuan Hukum Angkatan Darat.
b) Kegiatan yang berkenaan dengan perencanaan, pengendalian
dan pengawasan pendidikan kecabangan Hukum dan pendidikan tinggi
serta latihan teknis kecabangan hukum.
c) Kegiatan satuan lain yang berhubungan dengan fungsi hukum.
e. Sifat dan Lingkup Hukum.

1) Sifat. Hukum Angkatan Darat merupakan unsur bantuan
administrasi yang memiliki sifat :
a) Melekat pada fungsi komando.
b) Dinamis mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan hukum dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2) Lingkup. Fungsi Hukum Angkatan Darat diselenggarakan untuk

seluruh satuan jajaran Angkatan Darat, prajurit dan PNS Angkatan Darat
616
f. Stratifikasi Doktrin Hukum.
STRATIFIKASI DOKTRIN
HUKUM
BUJUKIN
HUKUM
BUJUKBIN
HUKUM
BUJUKNIK
1. PENERAPAN HAM DI LINGK TNI AD

2. PENERAPAN HUKUM LINGK HIDUP DLM
MELAKS LAT & OPS
3. PENERAPAN HUKUM HUM DALAM OPSMIL
BUJUKMIN 4. GAR KEPAPERAAN DI LINGK TNI AD
1. BANTUAN HUKUM 5. GAR SIDANG DKP
2. DUKUNGAN HUKUM 6. GAR KEWENANGAN ANKUM DI LINGK TNI
3. PERUNDANG-UNDANGAN AD
4. SEKOLAH TINGGI HUKUM 7. GAR PERSIDANGAN PERKARA GARPLIN
MILITER 8. HUKUMAN DISIPLIN PNS DI LINGK TNI AD
9. PENAHANAN SEMENTARA OLEH ANKUM
10. PELAKSANAAN HUKUMAN DISIPLIN
11. PENYELESAIAN PELANGGARAN SUSILA
12. PENYELESAIAN PELANGGARAN DISERSI
BUJUKNIK 13. PEMBERHENTIAN SEMENTARA DARI
1. GAR BANTUAN HUKUM JABATAN (SCHORSING)
2. GAR NASIHAT HUKUM 14. PEMBERHENTIAN DENGAN TIDAK
3. GAR LUHKUM HORMAT
4. GAR DUKKUM DLM OMP 15. PENYELESAIAN PELANGGARAN DISIPLIN.
5. GAR DUKKUM DLM OMSP 16. TRADISI KORPS HUKUM.
6. GAR DUKKUM DLM LAT
7. PEMBUATAN TANGGAPAN &
SARAN BIDANG PERUNDANG-
UNDANGAN
8. KOMPILASI PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN
9. .GARDALWASDIK STHM
10. GARDIK STHM
11. SUN KURIKULUM STHM
g. Asas. Asas penyelenggaraan Hukum Angkatan Darat meliputi :

617
1) Legalitas. Penyelenggaraan Hukum Angkatan Darat harus

berdasarkan hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2) Kepentingan Militer. Penyelenggaraan Hukum Angkatan Darat
mengutamakan kepentingan militer.
3) Rantai Komando. Penyelenggaraan hukum di lingkungan Angkatan
Darat mengikuti hierarki komando.
4) Kesederhanaan. Penyelenggaraan Hukum Angkatan Darat bersifat
sederhana dan mudah dimengerti sehingga menghilangkan salah tafsir dan
keragu-raguan dalam penerapannya.
5) Keadilan dan Kepastian Hukum. Penyelenggaraan Hukum
Angkatan Darat terhadap prajurit dan PNS Angkatan Darat harus didasarkan
pada rasa keadilan dan terwujudnya kepastian hukum.
6) Persamaan Kedudukan di depan Hukum. Penyelenggaraan Hukum
Angkatan Darat didasarkan pada prinsip tidak memihak, terbuka dan berlaku
sama terhadap semua personel jajaran Angkatan Darat.
7) Praduga Tidak Bersalah. Penyelenggaraan Hukum Angkatan Darat

harus memegang teguh prinsip bahwa seseorang dinyatakan bersalah hanya
berdasarkan putusan lembaga yang berwenang dan telah mempunyai kekuatan
hukum tetap.
83. Konsepsi Dasar Penyelenggaraan Hukum.
a. Umum. Penyelenggaraan hukum dilaksanakan melalui pembinaan hukum

dan penggunaan hukum. Agar penyelenggaraan hukum dapat terlaksana secara berdaya
guna dan berhasil guna, maka perlu dirumuskan konsepsi dasar penyelenggaraan hukum
yang meliputi kebijakan, strategi serta penyelenggaraan dalam pembinaan dan
penggunaan hukum.
b. Kebijakan.
1) Pembinaan Hukum. Pembinaan hukum merupakan bagian dari
sistem pembinaan kemampuan dan pembinaan kekuatan Angkatan Darat yang
dilakukan secara berkelanjutan, terpadu, terarah dan dinamis sesuai dengan
tuntutan tugas, perkembangan ilmu pengetahuan hukum dan peraturan
618
perundang-undangan yang berlaku untuk menjamin legalitas, legitimasi dan

optimalisasi pelaksanaan tugas.
2) Penggunaan Hukum. Penggunaan hukum ditujukan untuk

mendukung pembinaan dan penggunaan kekuatan Angkatan Darat sebagai
berikut :
a) Penggunaan hukum dalam rangka mendukung pembinaan

kekuatan.
(1) Penggunaan hukum dalam rangka peningkatan kesadaran
dan kepatuhan hukum prajurit Angkatan Darat merupakan bagian
dari sistem pembinaan kekuatan Angkatan Darat.
(2) Penggunaan hukum dalam rangka mencegah terjadinya
pelanggaran hukum ditujukan untuk menciptakan disiplin satuan
dan optimalisasi pencapaian tugas pokok.
(3) Penggunaan hukum bertujuan agar semua rencana,
kegiatan, tindakan dan keputusan sesuai dengan ketentuan
hukum yang berlaku.
b) Penggunaan hukum dalam rangka mendukung penggunaan

kekuatan.
(1) Tahap perencanaan. Memberikan saran dan masukan
aspek hukum dalam setiap tahapan perumusan produk sampai
dengan dikeluarkan RO/PO.
(2) Tahap persiapan. Memberikan pembekalan hukum
berkaitan dengan pelaksanaan operasi.
(3) Tahap pelaksanaan. Memastikan pelaksanaan operasi
berjalan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
(4) Tahap pengakhiran. Menyelesaikan permasalahan hukum
yang terjadi akibat pelaksanaan operasi.
619
c. Strategi. Pelaksanaan pembinaan dan penggunaan hukum sebagai

penjabaran dari kebijakan yang telah ditetapkan, memerlukan strategi yang
dituangkan dalam tujuan, sasaran, subjek, objek dan metode serta sarana prasarana
agar dapat mendukung pelaksanaan tugas pokok Angkatan Darat secara optimal.
1) Tujuan.
a) Mewujudkan dukungan hukum dan bantuan hukum yang berdaya
guna dan berhasil guna dalam rangka mendukung tugas pokok
Angkatan Darat.
b) Mewujudkan kondisi kesadaran hukum dan kepatuhan hukum
prajurit Angkatan Darat baik secara perorangan maupun satuan.
c) Mencegah terjadinya berbagai bentuk pelanggaran hukum yang
dapat berpengaruh terhadap keberhasilan pencapaian tugas pokok.
2) Sasaran.
a) Sasaran penyelenggaraan dukungan hukum.
(1) Terjaminnya legalitas dan legitimasi operasi yang
dilaksanakan oleh satuan dan prajurit Angkatan Darat dalam
melaksanakan Operasi Militer Perang (OMP) dan Operasi Militer
Selain Perang (OMSP) agar sesuai dengan ketentuan hukum
yang berlaku.
(2) Mencegah terjadinya pelanggaran hukum oleh prajurit
Angkatan Darat dan menyelesaikan setiap kasus pelanggaran
hukum yang terjadi baik dalam OMP maupun OMSP.
(3) Menjamin setiap keputusan komandan sesuai dengan
ketentuan hukum yang berlaku.
(4) Mendukung kesiapan satuan dalam melaksanakan latihan
dan tugas operasi.
(5) Mencegah kemungkinan terjadinya pelanggaran hukum
dalam setiap pelaksanaan tugas baik di satuan maupun di daerah
operasi.
b) Sasaran penyelenggaraan bantuan hukum.

620
(1) Terselesaikannya permasalahan hukum yang dihadapi

oleh satuan-satuan Angkatan Darat.
(2) Terselesaikannya permasalahan hukum yang dihadapi
oleh prajurit, PNS Angkatan Darat dan keluarganya.
(3) Terciptanya kepastian hukum dan keadilan agar tidak
menghambat pencapaian tugas pokok dan pembinaan karier.
(4) Terpenuhinya hak prajurit untuk mendapatkan rawatan
kedinasan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
(5) Terlindunginya aset-aset Angkatan Darat terhadap gugatan
dan tuntutan dari pihak lain.
c) Sasaran penyelenggaraan perundang-undangan.

(1) Tersedianya peraturan perundang-undangan yang relevan
dan berpengaruh terhadap pelaksanaan tugas komando.
(2) Tersedianya peraturan perundang-undangan yang
berkaitan dengan kepentingan prajurit dan PNS Angkatan Darat.
(3) Terpeliharanya validitas peraturan perundang-undangan
yang berlaku di lingkungan Angkatan Darat.
d) Sasaran penyelenggaraan Sekolah Tinggi Hukum Militer.

(1) Terbentuknya Perwira Hukum yang memiliki kualifikasi
Sarjana Hukum di bidang hukum militer untuk memenuhi
kebutuhan organisasi.
(2) Terlaksananya pengkajian dan pengembangan hukum
militer untuk kepentingan TNI.
3) Subjek.
a) Mabesad. Kasad menentukan kebijakan strategis dalam
pembinaan dan penggunaan Hukum Angkatan Darat dibantu Dirkumad.
b) Ditkumad. Dirkumad menentukan strategi penyelenggaraan fungsi
hukum dan selaku pembina Hukum Angkatan Darat.
621
c) Kotama. Panglima/Komandan selaku pimpinan Kotama

bertanggung jawab terhadap penyelenggaraan hukum di satuan-satuan
jajarannya dibantu Kakum Kotama.
d) Pusat Pendidikan Hukum Kodiklat TNI AD (Pusdikkum Kodiklat
TNI AD). Danpusdikkum Kodiklat TNI AD bertanggungjawab atas
penyelenggaraan pendidikan dan latihan bagi personel Hukum Angkatan
Darat dalam rangka menunjang profesionalisme pelaksanaan tugas.
e) Sekolah Tinggi Hukum Militer Ditkumad. Ketua Sekolah Tinggi
Hukum Militer bertanggungjawab atas penyelenggaraan Sekolah Tinggi
Hukum Militer dalam rangka membentuk Perwira menjadi Sarjana
Hukum yang memiliki kualifikasi dibidang Hukum Militer.
f) Satuan Tugas Hukum. Komandan Satuan Tugas Hukum
bertanggungjawab atas pelaksanaan dukungan hukum dalam operasi.
4) Objek.
a) Satuan Angkatan Darat.
b) Prajurit Angkatan Darat dan keluarganya.
c) PNS Angkatan Darat dan keluarganya.
d) Materiil Angkatan Darat.
5) Metode. Penyelenggaraan Hukum Angkatan Darat dilaksanakan

dengan metode penyuluhan, pembekalan, pendidikan, latihan, penugasan,
penelitian dan pengembangan serta sosialisasi.

a) Sarana. Sarana pendukung yang diperlukan berupa :
(1) Peranti lunak.
(2) Perundang-undangan dan yurisprudensi.
(3) Audio Visual.
(4) Media Komunikasi.
(5) Laboratorium Hukum.
(6) Transportasi.
622
b) Prasarana. Prasarana pendukung yang diperlukan berupa :

(1) Markas/Pangkalan.
(2) Lembaga Pendidikan.
d. Penyelenggaraan Hukum. Penyelenggaraan Hukum Angkatan Darat

dilaksanakan melalui pembinaan dan penggunaan hukum dalam rangka mendukung
tugas pokok Angkatan Darat.
1) Pembinaan Hukum. Pembinaan hukum diselenggarakan dalam
bentuk pembinaan fungsi utama, fungsi organik militer, dan fungsi organik
pembinaan, untuk mewujudkan fungsi hukum sesuai dengan tuntutan tugas.
2) Penggunaan Hukum. Penggunaan hukum diselenggarakan untuk
memberikan dukungan melalui pengintegrasian hukum ke dalam doktrin,
pendidikan, latihan dan operasi militer.
84. Pembinaan Hukum.
a. Umum. Keberhasilan pelaksanaan tugas Hukum Angkatan Darat

ditentukan berdasarkan pembinaan fungsi-fungsi Hukum Angkatan Darat, terutama
pembinaan fungsi utama hukum dan Sekolah Tinggi Hukum Militer.
b. Pembinaan Dukungan Hukum.
1) Pembinaan Dukungan Hukum dalam OMP.

a) Operasi Gabungan. Menyiapkan perwira hukum agar
memahami dan memiliki kemampuan dalam mengintegrasikan aspek-
aspek hukum yang berlaku dalam operasi gabungan.
b) Operasi Darat.
(1) Operasi Tempur. Menyiapkan perwira hukum dalam
memahami aspek-aspek hukum yang berlaku dalam operasi
tempur.
623
(2) Operasi Intelijen. Menyiapkan perwira hukum dalam

intelijen.
(3) Operasi Teritorial. Menyiapkan perwira hukum dalam

teritorial.
c) Operasi Bantuan. Menyiapkan perwira hukum agar memahami
dan memiliki kemampuan dalam mengintegrasikan aspek-aspek hukum
yang berlaku dalam operasi bantuan terkait.
2) Pembinaan Dukungan Hukum dalam OMSP.

a) Mengatasi gerakan separatis bersenjata. Menyiapkan perwira
hukum dalam memahami aspek-aspek hukum yang berkaitan dengan
penindakan terhadap pelaku, identifikasi dan perlakuan tahanan operasi,
perlindungan terhadap masyarakat sipil yang terlibat dan penyelesaian
masalah hukum yang mungkin timbul sesuai ketentuan hukum yang
berlaku.
b) Mengatasi pemberontakan bersenjata. Menyiapkan perwira

hukum dalam memahami aspek-aspek hukum nasional, hukum
humaniter dan hukum HAM yang berlaku.
c) Mengatasi aksi terorisme. Menyiapkan perwira hukum dalam

memahami aspek-aspek hukum yang terkait dengan aturan pelibatan
dalam mengatasi aksi terorisme.
d) Mengamankan wilayah perbatasan. Menyiapkan perwira hukum

untuk memberikan pemahaman kepada prajurit tentang aturan-aturan
hukum nasional dan/atau perjanjian bilateral/multilateral dalam
menangani kasus-kasus di daerah perbatasan.
624
e) Mengamankan objek vital nasional yang bersifat strategis.

Menyiapkan perwira hukum dalam memberikan pemahaman kepada
prajurit tentang aturan-aturan hukum nasional yang terkait dengan
pengamanan obyek vital nasional.
f) Melaksanakan tugas perdamaian dunia sesuai dengan kebijakan

politik luar negeri. Menyiapkan perwira hukum untuk memberikan
pemahaman kepada prajurit tentang aturan-aturan hukum internasional,
hukum humaniter dan hukum HAM yang berlaku dalam operasi
perdamaian dunia (peacekeeping operation).
g) Mengamankan Presiden dan Wakil Presiden beserta keluarganya.

Menyiapkan perwira hukum untuk memberikan pemahaman kepada
prajurit tentang aturan-aturan hukum nasional yang terkait dengan
pengamanan Presiden dan Wakil Presiden beserta keluarganya.
h) Memberdayakan wilayah pertahanan dan kekuatan

pendukungnya secara dini sesuai dengan sistem pertahanan semesta.
Menyiapkan perwira hukum untuk memahami aspek-aspek hukum yang
terkait dengan pemberdayaan geografi, demografi dan kondisi sosial
sesuai dengan sistem pertahanan semesta.
i) Membantu tugas pemerintahan di daerah. Menyiapkan perwira

hukum untuk memberikan pemahaman kepada prajurit tentang aturan-
aturan hukum yang berlaku dalam pemberian bantuan kepada
pemerintah daerah.
j) Membantu Kepolisian Negara Republik Indonesia dalam rangka

tugas keamanan dan ketertiban masyarakat yang diatur dalam undang-
undang. Menyiapkan perwira hukum untuk memberikan pemahaman
kepada prajurit tentang aturan-aturan hukum yang berlaku dalam
pemberian bantuan kepada Polri.
625
k) Membantu mengamankan tamu negara setingkat kepala negara

dan perwakilan pemerintah asing yang sedang berada di Indonesia.
prajurit tentang aturan-aturan hukum yang berlaku dalam melakukan
pengamanan tamu VVIP.
l) Membantu menanggulangi akibat bencana alam, pengungsian,

dan pemberian bantuan kemanusiaan. Menyiapkan perwira hukum untuk
memberikan pemahaman kepada prajurit tentang aturan-aturan hukum
yang berlaku dalam pengendalian dan penanggulangan bencana alam,
perlindungan terhadap pengungsi serta bantuan kemanusiaan.
m) Membantu pencarian dan pertolongan dalam kecelakaan (search

and rescue). Menyiapkan perwira hukum untuk memberikan
pemahaman kepada prajurit tentang aturan-aturan hukum yang berlaku
dalam melakukan pencarian dan pertolongan.
n) Membantu pemerintah dalam pengamanan pelayaran dan

penerbangan terhadap pembajakan, perompakan, dan penyelundupan.
prajurit tentang aturan-aturan hukum yang berlaku dalam penanganan
penyelundupan.
c. Pembinaan Bantuan Hukum.

1) Menyiapkan kemampuan perwira hukum untuk memberikan bantuan
hukum kepada satuan, prajurit, PNS Angkatan Darat dan keluarganya.
2) Menyiapkan kemampuan perwira hukum untuk memberikan bantuan
hukum dibidang :
a) Perkara pidana. Bantuan hukum perkara pidana meliputi
pidana umum, pidana militer dan pidana khusus.
626
b) Perkara perdata. Bantuan hukum perkara perdata meliputi

perdata umum dan perdata agama.
c) Perkara Tata Usaha Negara. Bantuan hukum perkara Tata
Usaha meliputi perkara Tata Usaha Negara dan Tata Usaha Militer.
d) Perkara Administrasi Militer. Bantuan hukum untuk
menyelesaikan masalah-masalah administrasi militer.
d. Pembinaan Perundang-undangan.
1) Menyiapkan peraturan-peraturan hukum yang terkait dengan
pelaksanaan dukungan hukum.
2) Menyiapkan peraturan-peraturan hukum yang terkait dengan
pelaksanaan bantuan hukum.
3) Melakukan kompilasi hukum yang terkait dan berpengaruh dalam
pelaksanaan tugas Angkatan Darat.
4) Melakukan penelitian dan pengkajian peraturan perundang-undangan
yang berlaku di lingkungan Angkatan Darat.
e. Pembinaan Sekolah Tinggi Hukum Militer.

1) Menyiapkan kemampuan perwira hukum dalam menerapkan Tri Dharma
perguruan tinggi.
2) Menyiapkan dosen yang memiliki kualifikasi sesuai yang dibutuhkan.
3) Menyiapkan kurikulum sesuai dengan standar pendidikan tinggi hukum
yang berlaku dengan prioritas pada bidang hukum militer
4) Menyiapkan kampus dengan sarana dan prasarana yang memenuhi
standar pendidikan tinggi.
85. Penggunaan Hukum.
a. Umum. Penggunaan Hukum diselenggarakan dalam bentuk dukungan

hukum, bantuan hukum dan perundang-undangan dalam rangka penggunaan
kekuatan Angkatan Darat baik dalam OMP maupun OMSP.
b. Penggunaan Dukungan Hukum.

627
1) Penggunaan Dukungan Hukum dalam OMP.
a) Operasi Gabungan. Melaksanakan dukungan hukum dalam

penentuan sasaran, penggunaan alat-alat dan cara-cara bertempur
sesuai dengan hukum humaniter yang berlaku dalam operasi gabungan.
b) Operasi Darat.
(1) Operasi Tempur. Melaksanakan dukungan hukum dalam
penentuan sasaran, penggunaan alat-alat dan cara-cara
bertempur sesuai dengan hukum humaniter yang berlaku.
(2) Operasi Intelijen. Melaksanakan dukungan hukum dalam
penentuan sasaran yang sah dan tidak sah.
(3) Operasi Teritorial. Melaksanakan dukungan hukum dalam
menangani aspek hukum yang berkaitan dengan pengendalian
geografi, demografi dan kondisi sosial.
c) Operasi Bantuan. Melaksanakan dukungan hukum dalam

penentuan sasaran, penggunaan alat-alat dan cara-cara bertempur
sesuai dengan hukum humaniter yang berlaku dalam operasi bantuan
terkait.
2) Penggunaan Dukungan Hukum dalam OMSP.
a) Mengatasi gerakan separatis bersenjata. Melaksanakan

dukungan hukum untuk mengidentifikasi dan membedakan antara
kelompok separatis dengan masyarakat sehingga tidak terjadi kesalahan
dalam menentukan sasaran, serta menyelesaikan masalah hukum yang
timbul sesuai ketentuan hukum yang berlaku.
b) Mengatasi pemberontakan bersenjata. Melaksanakan dukungan

hukum yang berkaitan penggunaan senjata, penentuan cara bertindak
628
serta penentuan sasaran terhadap kelompok pemberontak sesuai

dengan ketentuan hukum humaniter dan hukum HAM yang berlaku.
c) Mengatasi aksi terorisme. Melaksanakan dukungan hukum yang

berkaitan dengan penggunaan senjata, penentuan cara bertindak serta
penentuan sasaran terhadap kelompok teroris sesuai dengan ketentuan
hukum nasional dan hukum HAM yang berlaku .
d) Mengamankan wilayah perbatasan. Melaksanakan dukungan

hukum yang berkaitan dengan aspek-aspek hukum dalam operasi
pengamanan perbatasan.
e) Mengamankan objek vital nasional yang bersifat strategis.

Melaksanakan dukungan hukum yang berkaitan dengan pengamanan
objek vital nasional yang bersifat strategis sesuai dengan kewenangan
yang diberikan oleh undang-undang.
f) Melaksanakan tugas perdamaian dunia sesuai dengan kebijakan

politik luar negeri. Melaksanakan dukungan hukum untuk menangani
permasalahan hukum dalam pelaksanaan peacekeeping operation di
bawah naungan pasukan perdamaian PBB.
g) Mengamankan Presiden dan Wakil Presiden beserta keluarganya.

Melaksanakan dukungan hukum yang berkaitan dengan aspek-aspek
hukum dalam operasi pengamanan Presiden dan Wakil Presiden
h) Memberdayakan wilayah pertahanan dan kekuatan

pendukungnya secara dini sesuai dengan sistem pertahanan semesta.
Melaksanakan dukungan hukum yang berkaitan dengan pemberdayaan
geografi, demografi dan kondisi sosial sesuai dengan sistem pertahanan
semesta.
629
i) Membantu tugas pemerintahan di daerah. Melaksanakan

dukungan hukum yang berkaitan dengan aspek-aspek hukum dalam
membantu tugas pemerintah daerah.
j) Membantu Kepolisian Negara Republik Indonesia dalam rangka

tugas keamanan dan ketertiban masyarakat yang diatur dalam undang-
undang. Melaksanakan dukungan hukum yang berkaitan dengan aspek-
aspek hukum dalam penegakan kamtibmas.
k) Membantu mengamankan tamu negara setingkat kepala negara

dan perwakilan pemerintah asing yang sedang berada di Indonesia.
Melaksanakan dukungan hukum yang berkaitan dengan aturan-aturan
hukum yang berlaku dalam membantu pengamanan tamu VVIP.
l) Membantu menanggulangi akibat bencana alam, pengungsian,

dan pemberian bantuan kemanusiaan. Melaksanakan dukungan hukum
yang berkaitan dengan perlindungan hukum terhadap korban bencana
alam, pengungsi dan pemberian bantuan kemanusiaan.
m) Membantu pencarian dan pertolongan dalam kecelakaan (search

and rescue). Melaksanakan dukungan hukum yang berkaitan dengan
aspek-aspek hukum terhadap penanganan korban kecelakaan.
n) Membantu pemerintah dalam pengamanan pelayaran dan

penerbangan terhadap pembajakan, perompakan, dan penyelundupan.
Melaksanakan dukungan hukum yang berkaitan dengan penanganan
3) Dalam setiap bentuk penggunaan hukum baik dalam rangka OMP

maupun OMSP perwira hukum menyusun lampiran hukum dan membantu
perwira operasi dalam menyusun Rule of Engagement (ROE).
630
c. Penggunaan Bantuan Hukum.

1) Membantu menyelesaikan pelanggaran-pelanggaran hukum yang terjadi
di daerah operasi.
2) Membantu menyelesaikan gugatan/tuntutan dari pihak lain terhadap
satuan maupun prajurit Angkatan Darat di daerah operasi.
d. Penggunaan Perundang-undangan.
1) Menerapkan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan
berpengaruh dalam pelaksanaan operasi.
2) Memastikan legalitas dan legitimasi pelaksanaan operasi.
a. Umum. Guna menjamin terselenggaranya fungsi Hukum Angkatan Darat

secara berdaya guna dan berhasil guna perlu adanya tataran kewenangan dan
tanggung jawab baik tingkat pusat, tingkat Balakpus/Kotama maupun tingkat satuan.

Hukum Angkatan Darat Tingkat Pusat berada pada Kepala Staf Angkatan
Darat.
2) Wewenang dan tanggung jawab dalam pembinaan teknis hukum
Tingkat Pusat berada pada Dirkumad.
c. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Balakpus/Kotama.

1) Wewenang dan tanggung jawab penyelenggaraan hukum Tingkat
Balakpus/Kotama berada pada Pang/Dan/Gub/Ka/Dir Balakpus Angkatan
Darat.
2) Wewenang dan tanggung jawab penyelenggaraan fungsi teknis hukum
di Kotama pada Kakum Kotama.
631
d. Wewenang dan Tanggung Jawab Tingkat Satuan. Wewenang dan

tanggung jawab pembinaan dan penggunaan hukum tingkat satuan berada pada
Komandan Satuan.
BAB XVI
KEUANGAN
87. Umum. Keuangan merupakan salah satu kecabangan TNI AD dan sebagai
kekuatan yang menjalankan fungsi administrasi pengurusan keuangan negara yang meliputi
pelaksanaan pembiayaan, akuntansi, dan pengendalian keuangan.
88. Ketentuan Pokok Penyelenggaraan Pembinaan Keuangan.
a. Umum. Keuangan sebagai salah satu fungsi teknis Militer Umum TNI AD
menyelenggarakan pengurusan keuangan negara dengan melaksanakan administrasi
pembiayaan, akuntansi dan pengendalian keuangan dalam rangka mendukung tugas
pokok TNI AD. Dengan demikian untuk menentukan batas ruang lingkup pelaksanaan
tanggung jawabnya, perlu secara eksplisit ditetapkan tentang peran Keuangan
sebagai acuan dalam menentukan tugas pokok dan tugas-tugas keuangan.
Berorientasi kepada peran dan rumusan tugas tersebut, selanjutnya dapat ditentukan
fungsi-fungsi yang harus dilaksanakan oleh Keuangan sehingga tugas yang telah
ditetapkan dapat dilaksanakan dengan optimal.
b. Peran. Keuangan sebagai bagian integral dari TNI AD merupakan satuan

bantuan administrasi yang memiliki peran sebagai penyelenggara dalam pengurusan
keuangan negara di lingkungan Angkatan Darat melalui penyelenggaraan
pelaksanaan administrasi pembiayaan, akuntansi dan pengendalian keuangan dalam
c. Tugas. Sesuai perannya Keuangan mengemban tugas pokok dan tugas-

1) Tugas pokok. Keuangan bertugas pokok melaksanakan pembinaan dan

menyelenggarakan fungsi keuangan dalam rangka mendukung tugas TNI AD.
2) Tugas-tugas. Untuk mendukung tugas pokok, Keuangan

Angkatan Darat mempunyai tugas-tugas sebagai berikut:
a) Administrasi Pembiayaan. Meliputi segala usaha, pekerjaan dan
kegiatan di bidang administrasi pencatatan dokumen kekuatan gaji
personel, rekapitulasi dan monitoring pelaksanaan anggaran DIPA serta
daya serap anggaran dilingkungan Angkatan Darat;
b) Akuntansi. Meliputi segala usaha, pekerjaan dan kegiatan di

bidang akuntansi, penatabukuan serta pencocokan perhitungan
terhadap laporan penatabukuan dan laporan keuanga; dan
632
c) Pengendalian Keuangan. Meliputi segala usaha, pekerjaan

dan kegiatan di bidang pencocokan, penelitian, pemeriksaan, analisa
dan evaluasi terhadap laporan dan pertanggungjawaban keuangan,
penjabaran peraturan/ketentuan, pengendalian dan pengawasan
terhadap pelaksanaan peraturan serta pemberian asistensi teknis
keuangan;
d. Fungsi. Keuangan berfungsi menyelenggarakan bantuan administrasi

yang berkenaan dengan pengurusan keuangan negara yang meliputi Administrasi
Pembiayaan, Akuntansi dan Pengendalian Keuangan di lingkungan TNI AD.
e. Asas.
1) Akuntabel. Mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya

serta pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada identitas pelaporan
dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara periodik.
2) Prioritas. Dapat memilih dan menentukan dengan tepat pelayanan

dan dukungan yang harus didahulukan.
3) Kesederhanaan. Dalam segala sesuatu tindakan, mudah dimengerti

oleh semua pihak dan mudah dilaksanakan oleh pelaksana. Kesederhanaan
tersebut dilaksanakan baik dalam perencanaan, prosedur, pelaksanaan dan
pengawasan guna mencegah penyimpangan pertanggungjawaban.
4) Transparansi. Kemampuan mempertanggungjawabkan segala

tindakan tanpa ditutup-tutupi dengan selalu berpegang pada peraturan
perundang-undangan yang berlaku, berani menghadapi fakta serta berani
menilai secara kritis.
5) Efektif. Dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan yang telah ditetapkan

dengan memberikan manfaat sebesar-besarnya sesuai dengan sasaran.
89. Dasar Penyelenggaraan Fungsi Keuangan.
a. Umum. Penyelenggaraan fungsi Keuangan merupakan bagian dari

penyelenggaraan fungsi teknis militer umum TNI AD. Dalam pelaksanaannya,
keuangan menyelenggarakan administrasi pembiayaan, akuntansi dan pengendalian
keuangan terhadap keuangan negara yang berada dalam pengurusannya. Guna
menjamin penyelenggaraan fungsi keuangan agar dapat berjalan sesuai dengan
ketentuan dasar yang berlaku dan selaras dengan fungsi TNI AD lainnya, maka
diperlukan adanya suatu dasar penyelenggaraan fungsi keuangan yang meliputi
tujuan dan sasaran, subyek, obyek, metode, sarana dan prasarana serta pedoman
penyelenggaraan fungsi keuangan.
633
1) Tujuan. Mewujudkan Keuangan yang mampu menyelenggarakan

pelaksanaan pembinaan administrasi pembiayaan, akuntansi dan
pengendalian keuangan yang berada dalam pengurusannya secara transparan
dan akuntabel guna mendukung tugas pokok TNI AD.
2) Sasaran.
a) Terselenggaranya perencanaan administrasi pembiayaan dan

pembayaran dana oleh Bendahara Pengeluaran (BP) untuk mendukung
program kegiatan sesuai dengan ketentuan pengurusan keuangan
negara yang berlaku.
b) Terselenggaranya akuntansi, penatabukuan dan pencocokan

perhitungan serta penyusunan Laporan Keuangan (LK) secara tertib,
teratur dan seragam berdasarkan pada sistem dan ketentuan yang
berlaku.
c) Terselenggaranya pengendalian keuangan baik secara operatif

maupun administratif dan tersedianya peranti lunak serta terlaksananya
bantuan teknis keuangan yang diperlukan dalam pengurusan keuangan
negara.
1) Subjek.
a) Ka U.O. TNI AD. Kasad menentukan kebijakan keuangan
Angkatan Darat, dalam pelaksanaannya diselenggarakan oleh Direktur
Keuangan Angkatan Darat.
b) Dirkuad. Menjabarkan kebijakan Kasad dan Kapusku Kemhan

dalam penyelenggaraan pengurusan keuangan di lingkungan TNI AD
serta menyelenggarakan pengurusan keuangan negara yang menjadi
tanggung jawabnya.
c) Ka Kukotama/Lakpus. Melaksanakan penyelenggaraan

pengurusan keuangan negara di tingkat Kotama/Balakpus.
d) Danpusdikku. Melaksanakan kegiatan pendidikan dan latihan
guna meningkatkan kemampuan SDM keuangan.
e) Paku. Melaksanakan penyelenggaraan pengurusan keuangan
negara di tingkat Satker.
634
2) Objek . Satuan jajaran TNI Angkatan Darat dan seluruh Prajurit

serta PNS yang bertugas di lingkungan TNI AD.
3) Metode.
a) Pendidikan dan Latihan. Dilaksanakan untuk memberikan bekal
pengetahuan dan keterampilan di bidang keuangan dalam rangka
memelihara dan meningkatkan profesionalisme personel yang terlibat
dalam pengurusan keuangan negara.
b) Pengamatan, pengkajian dan pengembangan. Dilaksanakan
untuk mendapatkan data dan informasi yang diperlukan guna proses
perbaikan dan peningkatan efektifitas, efisiensi serta validitas peranti
lunak dan organisasi badan keuangan dalam penyelenggaraan fungsi
keuangan.
c) Pengendalian, pengawasan dan pemeriksaan. Dilaksanakan
untuk menciptakan akuntabilitas dalam pengurusan dan penggunaan
uang negara.
d) Sosialisasi. Menyampaikan secara langsung kepada satuan

pengguna dalam rangka merealisasikan aturan dan tataran pengelolaan
keuangan Negara.
4) Sarana Prasarana. Sarana dan prasarana yang digunakan dalam

penyelenggaraan fungsi Keuangan disesuaikan dengan kebutuhan yang
dihadapkan kepada tugas dan peran Keuangan sebagai berikut:
a) Fasilitas Pendidikan dan Latihan. Merupakan sarana dan
prasarana yang digunakan untuk memberikan bekal pengetahuan dan
keterampilan di bidang Keuangan guna terwujudnya profesionalisme;
b) Fasilitas Pangkalan. Merupakan sarana dan prasarana yang
dapat digunakan untuk mendukung dan menyelenggarakan tugas serta
fungsi keuangan; dan
c) Peranti Lunak. Merupakan sarana dan prasarana berupa aturan
dan ketentuan yang dapat dijadikan sebagai petunjuk dan pedoman
dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi keuangan.
d. Pedoman Penyelenggaraan Fungsi Keuangan. Pedoman

penyelenggaraan fungsi keuangan mengacu kepada peran dan tugasnya sebagai
bagian dari kekuatan TNI AD perlu suatu rumusan dasar yang pelaksanaannya
dipengaruhi oleh lingkungan strategi, ilmu pengetahuan dan teknologi serta kebijakan
pimpinan guna mewujudkan terlaksananya fungsi teknis militer kecabangan
keuangan. Diperlukan suatu kebijakan dan strategi yang jelas sehingga
penyelenggaraan bantuan administrasi keuangan dapat berhasil dan berdaya guna
secara optimal.
635
1) Kebijakan. Mengacu kepada tugas pokok Ditkuad dihadapkan dengan

perkembangan kondisi saat ini dan tatanan tugas kedepan serta
mempertimbangkan sumber daya yang terbatas, agar tugas pokok Ditkuad
dapat berjalan secara efektif maka Dirkuad menetapkan kebijakan sebagai
berikut:
a) Pembinaan Keuangan. Diprioritaskan pada pembinaan fungsi

Minbia, Akuntansi dan Dalku yang dilaksanakan dalam suatu siklus
pembinaan secara berkelanjutan, utuh, terpadu dan terencana sesuai
tuntutan tugas; dan
b) Penggunaan Keuangan. Didasarkan pada tugas dan sasaran

terselenggaranya bantuan administrasi keuangan dengan penekanan
pada terwujudnya akuntabilitas kinerja Ditkuad yang efektif dan efisien.
2) Strategi. Dalam rangka merealisasikan kebijakan pembinaan dan

penggunaan keuangan memerlukan strategi agar pelaksanaan tugas pokok TNI
AD dapat didukung secara optimal sebagai berikut :
a) Melaksanakan penataan pembinaan personel, organisasi, materiil

serta peranti lunak secara teratur dan berkelanjutan.
b) Melaksanakan penggunaan keuangan secara optimal sesuai

dengan fungsi guna memberikan dukungan bantuan administrasi kepada
satuan pelayanan.
90. Pembinaan Fungsi Keuangan.
a. Umum. Penyelenggaraan fungsi Keuangan merupakan bagian dari

penyelenggaraan fungsi teknis militer umum TNI AD. Dalam pelaksanaannya,
keuangan menyelenggarakan administrasi pembiayaan, akuntansi dan pengendalian
keuangan terhadap keuangan negara yang berada dalam pengurusannya. Guna
menjamin penyelenggaraan fungsi keuangan agar dapat berjalan sesuai dengan
ketentuan dasar yang berlaku dan selaras dengan fungsi TNI AD lainnya, maka
diperlukan adanya suatu dasar penyelenggaraan fungsi keuangan yang meliputi
tujuan dan sasaran, subyek, obyek, metode, sarana dan prasarana serta pedoman
penyelenggaraan fungsi keuangan.
1) Tujuan. Mewujudkan Keuangan yang mampu menyelenggarakan

pelaksanaan pembinaan administrasi pembiayaan, akuntansi dan
pengendalian keuangan yang berada dalam pengurusannya secara transparan
dan akuntabel guna mendukung tugas pokok TNI AD.
636
2) Sasaran.
a) Terselenggaranya perencanaan administrasi pembiayaan dan

pembayaran dana oleh Bendahara Pengeluaran (BP) untuk mendukung
program kegiatan sesuai dengan ketentuan pengurusan keuangan
negara yang berlaku.
b) Terselenggaranya akuntansi, penatabukuan dan pencocokan

perhitungan serta penyusunan Laporan Keuangan (LK) secara tertib,
teratur dan seragam berdasarkan pada sistem dan ketentuan yang
berlaku.
c) Terselenggaranya pengendalian keuangan baik secara operatif

maupun administratif dan tersedianya peranti lunak serta terlaksananya
bantuan teknis keuangan yang diperlukan dalam pengurusan keuangan
negara.
1) Subjek.
a) Ka U.O. TNI AD. Kasad menentukan kebijakan keuangan
Angkatan Darat, dalam pelaksanaannya diselenggarakan oleh Direktur
Keuangan Angkatan Darat.
b) Dirkuad. Menjabarkan kebijakan Kasad dan Kapusku Kemhan

dalam penyelenggaraan pengurusan keuangan di lingkungan TNI AD
serta menyelenggarakan pengurusan keuangan negara yang menjadi
tanggung jawabnya.
c) Ka Kukotama/Lakpus. Melaksanakan penyelenggaraan

pengurusan keuangan negara di tingkat Kotama/Balakpus.
d) Danpusdikku. Melaksanakan kegiatan pendidikan dan latihan
guna meningkatkan kemampuan SDM keuangan.
e) Paku. Melaksanakan penyelenggaraan pengurusan keuangan
negara di tingkat Satker.
2) Objek . Satuan jajaran TNI Angkatan Darat dan seluruh Prajurit

serta PNS yang bertugas di lingkungan TNI AD.
3) Metode.
a) Pendidikan dan Latihan. Dilaksanakan untuk memberikan bekal
pengetahuan dan keterampilan di bidang keuangan dalam rangka
memelihara dan meningkatkan profesionalisme personel yang terlibat
dalam pengurusan keuangan negara.
637
b) Pengamatan, pengkajian dan pengembangan. Dilaksanakan

untuk mendapatkan data dan informasi yang diperlukan guna proses
perbaikan dan peningkatan efektifitas, efisiensi serta validitas peranti
lunak dan organisasi badan keuangan dalam penyelenggaraan fungsi
keuangan.
c) Pengendalian, pengawasan dan pemeriksaan. Dilaksanakan
untuk menciptakan akuntabilitas dalam pengurusan dan penggunaan
uang negara.
e) Sosialisasi. Menyampaikan secara langsung kepada satuan

pengguna dalam rangka merealisasikan aturan dan tataran pengelolaan
keuangan Negara.
4) Sarana Prasarana. Sarana dan prasarana yang digunakan dalam

penyelenggaraan fungsi Keuangan disesuaikan dengan kebutuhan yang
dihadapkan kepada tugas dan peran Keuangan sebagai berikut:
a) Fasilitas Pendidikan dan Latihan. Merupakan sarana dan
prasarana yang digunakan untuk memberikan bekal pengetahuan dan
keterampilan di bidang Keuangan guna terwujudnya profesionalisme;
b) Fasilitas Pangkalan. Merupakan sarana dan prasarana yang
dapat digunakan untuk mendukung dan menyelenggarakan tugas serta
fungsi keuangan; dan
c) Peranti Lunak. Merupakan sarana dan prasarana berupa aturan
dan ketentuan yang dapat dijadikan sebagai petunjuk dan pedoman
dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi keuangan.
d. Pedoman Penyelenggaraan Fungsi Keuangan. Pedoman

Penyelenggaraan fungsi keuangan mengacu kepada peran dan tugasnya sebagai
bagian dari kekuatan TNI AD perlu suatu rumusan dasar yang pelaksanaannya
dipengaruhi oleh lingkungan strategi, ilmu pengetahuan dan teknologi serta kebijakan
pimpinan guna mewujudkan terlaksananya fungsi teknis militer kecabangan
keuangan. Diperlukan suatu kebijakan dan strategi yang jelas sehingga
penyelenggaraan bantuan administrasi keuangan dapat berhasil dan berdaya guna
secara optimal.
1) Kebijakan. Mengacu kepada tugas pokok Ditkuad dihadapkan dengan

perkembangan kondisi saat ini dan tatanan tugas kedepan serta
mempertimbangkan sumber daya yang terbatas, agar tugas pokok Ditkuad
dapat berjalan secara efektif maka Dirkuad menetapkan kebijakan sebagai
berikut:
a) Pembinaan Keuangan. Diprioritaskan pada pembinaan fungsi

Minbia, Akuntansi dan Dalku yang dilaksanakan dalam suatu siklus
638
pembinaan secara berkelanjutan, utuh, terpadu dan terencana sesuai

tuntutan tugas; dan
b) Penggunaan Keuangan. Didasarkan pada tugas dan sasaran

terselenggaranya bantuan administrasi keuangan dengan penekanan
pada terwujudnya akuntabilitas kinerja Ditkuad yang efektif dan efisien.
2) Strategi. Dalam rangka merealisasikan kebijakan pembinaan dan

penggunaan keuangan memerlukan strategi agar pelaksanaan tugas pokok TNI
AD dapat didukung secara optimal sebagai berikut :
a) Melaksanakan penataan pembinaan personel, organisasi, materiil

serta peranti lunak secara teratur dan berkelanjutan.
b) Melaksanakan penggunaan keuangan secara optimal sesuai

dengan fungsi guna memberikan dukungan bantuan administrasi kepada
satuan pelayanan.
91. Penggunaan Fungsi Keuangan.
a. Umum. Penggunaan keuangan sebagai unsur bantuan administrasi

dilaksanakan secara optimal sesuai dengan fungsinya meliputi penggunaan
administrasi pembiayaan, akuntansi dan pengendalian keuangan guna memberikan
dukungan pelayanan kepada satuan dalam rangka mendukung tugas TNI Angkatan
Darat.
b. Penggunaan Administrasi Pembiayaan.
1) Sasaran. Terwujudnya monitoring pembiayaan dari Baku Tk. III dan

melaporkan ke Komando Atas sesuai dengan ketentuan pengelolaan
Keuangan Negara yang berlaku.
2) Penggunaan.
a) Sebagai sarana monitoring pembiayaan dari Baku Tk. III.
b) Melaporkan pelaksanaan hasil monitoring kepada komando atas.
c. Penggunaan Akuntansi
1) Sasaran.
a) Terwujudnya sistem akuntansi dan Lapbuk TNI Angkatan Darat
berdasarkan pedoman peraturan yang telah ditetapkan.
639
b) Terwujudnya Laporan Keuangan (LK) yang meliputi Laporan

Neraca, Laporan Realisasi Anggaran dan Catatan atas Laporan
Keuangan (CaLK) TNI Angkatan Darat.
2) Penggunaan.
a) Untuk menyajikan dan menyediakan semua data transaksi
keuangan yang lengkap menyangkut realisasi dana dan anggaran, harta
dan hutang dengan segala perubahannya secara tertib, teratur dan
seragam untuk kepentingan pembuatan laporan keuangan.
b) Sebagai sarana pencocokan perhitungan dihadapkan pada bukti-

bukti pertanggungjawaban keuangan.
c) Untuk sarana pengendalian dan pengawasan penggunaan dana.
d) Sebagai bahan penyusunan Laporan Realisasi Anggaran dan

Neraca Unit Organisasi TNI Angkatan Darat setiap akhir tahun
Anggaran.
d. Penggunaan Pengendalian Keuangan.
1) Sasaran. Terwujudnya tertib administrasi pengurusan keuangan

negara yang meliputi tersedianya peranti lunak, sistem dan prosedur
pengendalian keuangan serta kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-
2) Penggunaan.
a) Sebagai sarana tertib administrasi pengurusan keuangan negara
serta tumbuhnya rasa tanggung jawab dan disiplin terhadap
pelaksanaan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
b) Untuk membuat peraturan dan petunjuk yang lengkap sebagai

pedoman pelaksanaan tugas disetiap tingkat Baku.
c) Sebagai bahan untuk melaksanakan pengawasan administratif

dan pemeriksaan operatif secara berkala dan berkesinambungan.
d) Sebagai sarana pengujian terhadap bukti-bukti tagihan

pertanggungjawaban penggunaan uang sebelum maupun setelah
terjadi pembayaran.
e) Untuk meyakinkan bahwa pembayaran tagihan benar dan sah

sesuai persyaratan yang ditentukan.
640
f) Untuk menjamin bahwa penyelenggaraan administrasi keuangan

tidak terjadi penyalahgunaan wewenang yang mengakibatkan kerugian
negara.
g) Digunakan untuk memenuhi bantuan teknis keuangan dan

personel di bidang akuntansi, perbankan dan perpajakan kepada satuan
di lingkungan TNI AD yang membutuhkan.
h) Sebagai sarana koordinasi dan kerja sama yang baik dengan

lembaga-lembaga lain di luar organisasi TNI AD dalam rangka
membantu kelancaran penyelenggaraan dan pengelolaan keuangan
negara di lingkungan TNI AD.
i) Untuk kelancaran tugas satuan di lingkungan TNI AD dalam hal

pengelolaan keuangan baik yang bersumber dari APBN maupun Non
APBN.
a. Umum. Untuk menjamin kelancaran penyelenggaraan fungsi Keuangan

secara berdaya dan berhasil guna serta mencegah terjadinya tumpang tindih dalam
pelaksanaannya maka perlu disusun suatu tataran kewenangan yang mengatur
tentang wewenang dan tanggung jawab dalam penyelenggaraan Keuangan mulai dari
tingkat pusat, tingkat Kotama sampai dengan tingkat satuan sesuai dengan hierarki
yang berlaku di lingkungan TNI AD. Guna kelancaran pelaksanaan tugas agar
menjamin ketertiban, keteraturan, efektif dan efisien serta menjamin kesatuan
komando dan pengendalian maka diperlukan tataran kewenangan agar dapat di
capai hasil dan daya guna yang optimal.
1) Kasad.
a) Selaku Pimpinan TNI AD bertanggung jawab dalam pembinaan

dan penyelenggaraan fungsi Keuangan tingkat pusat.
b) Selaku Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) bertanggung jawab
atas pengelolaan dan penggunaan uang negara di lingkungan TNI AD.
2) Dirkuad bertanggungjawab:
a) Sebagai LKT dan pembina kecabangan Keuangan tingkat pusat.

b) Menyelenggarakan pelaksanaan administrasi pembiayaan
dengan membuar rekapitulasi dan monitoring pelaksanaan anggaran
serta daya serap anggaran di lingkungan Angkatan Darat.
641
c) Menyelenggarakan pengendalian keuangan dengan

melaksanakan pengendalian operatif dan pengendalian administratif,
menyediakan peranti lunak dan memberikan asistensi teknis yang
berkaitan dengan pengurusan keuangan negara.
d) Menyelenggarakan akuntansi pengurusan keuangan negara
dengan melaksanakan penyusunan laporan penatabukuan Baku II dan
LK Unit akuntansi pembantu pengguna anggaran Eselon-1 (UAPPA-E1).
1) Pimpinan Kotama/Balakpus. Selaku Kuasa Pengguna Anggaran
(KPA) bertanggung jawab atas pengelolaan dan penggunaan uang negara di
lingkungan Kotama/Balakpus yang dipimpinnya.
2) Kaku Kotama/Lakpus bertanggungjawab:

a) Sebagai LKT dan pembina kecabangan Keuangan di tingkat
Kotama/Balakpus.
b) Menyelenggarakan administrasi pelaksanaan pembiayaan
dengan membuat rekapitulasi dan monitoring pelaksanaan anggaran
serta daya serap anggaran satuan jajaran Kotama/Balakpus.
c) Menyelenggarakan pengendalian keuangan dengan
melaksanakan pemeriksaan, pencocokan, penelitian, Anev dan
penjabaran peranti lunak serta memberikan asistensi teknis yang
berkaitan dengan pengurusan keuangan negara kepada satuan jajaran
Kotama/Balakpus.
d) Menyelenggarakan akuntansi pengurusan keuangan negara
dengan melaksanakan penyusunan Lapbuk Baku III dan LK Unit
Akuntansi Pembantu pengguna anggaran wilayah (UAPPA-W).
1) Kepala Satker selaku Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) bertanggung

jawab atas pengelolaan dan penggunaan uang negara di lingkungan satuan
yang dipimpinnya.
2) Paku Satker bertanggung jawab:
a) Menyelenggarakan pelaksanaan kewenangan KPA untuk

melakukan pengujian secara administrasi atas tagihan beserta dokumen
pendukungnya yang di ajukan oleh PPK dan menerbitkan SPM.
b) Menyelenggarakan pembayaran dan pengendalian keuangan

dengan melaksanakan pengujian terhadap tagihan kepada negara oleh
Bendahara Pembantu (BP).
RAHASIA
642
c) Menyelenggarakan akuntansi pengurusan keuangan negara

dengan melaksanakan penyusunan Lapbuk Baku IV dan LK Unit
Akuntansi Kuasa Pengguna Anggaran (UAKPA).
BAB XVII
PENUTUP
93. Penutup. Demikian Naskah Sekolah tentang Fungsi Teknis Militer Umum TNI AD ini
untuk dijadikan Bahan Ajaran pada Pendidikan Perwira TNI AD.
a.n. Komandan Kodiklatad

Dirdik,
Hilman Hadi, S.I.P., M.B.A., M.Han.

Brigadir Jenderal TNI
RAHASIA

Fungsi Teknis Militer

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Fungsi Teknis Militer

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RAHASIA

MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT Lampiran II Keputusan Dankodiklatad

FUNGSI TEKNIS MILITER UMUM

a. TNI berperan sebagai alat negara di bidang pertahanan yang dalam

c. Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan tugas-tugasnya, TNI AD

d. Berangkat dari pembahasan di atas dan untuk mendukung penyelenggaraan

2. Maksud dan Tujuan.

a. Maksud. Hanjar ini disusun dengan maksud untuk memberikan gambaran

5. Umum. Infanteri merupakan salah satu kecabangan TNI AD dan sebagai

6. Ketentuan Pokok Penyelenggaraan Infanteri.

a. Umum. Dalam menyelenggarakan fungsi Infanteri, diperlukan ketentuan pokok

b. Peran. Infanteri, Berperan sebagai pasukan tempur berjalan kaki untuk

1) Tugas Pokok. Infanteri bertugas untuk mencari, mendekati dan

2) Dalam melaksanakan tugasnya Infanteri melaksanakan operasi tempur

d. Fungsi. Dalam melaksanakan tugasnya, Infanteri menyelenggarakan

e. Asas. Penyelenggaraan Infanteri berdasarkan asas-asas :

b) Tindakan bertahan dilakukan sebagai tindakan sementara, untuk

a) Mobilitas yang tinggi akan memperbesar keamanan,

b) Faktor-faktor yang mempengaruhi mobilitas antara lain :

(1) Komando dan pengendalian.

a) Komando adalah kegiatan-kegiatan yang menggerakkan

b) Dalam pertempuran, keadaan-keadaan yang dihadapi sering

c) Dengan adanya kesatuan komando dapat dijamin adanya

d) Kesatuan komando mutlak diperlukan dalam melaksanakan

5) Pemusatan. Kekuatan dan perkuatan dipusatkan pada daerah operasi

a) Dalam setiap pertempuran seorang komandan sering merasakan

b) Penghematan berarti menggunakan kekuatan yang tersedia

a) Pendadakan adalah suatu kejadian yang diciptakan oleh suatu

b) Faktor-faktor yang dapat memperbesar kemungkinan untuk

8) Kesemestaan. Untuk memberikan jaminan terhadap keberhasilan tugas,

9) Keunggulan Moril. Keunggulan moril merupakan faktor penentu

10) Tidak Kenal Menyerah. Motivasi dalam melaksanakan tugas untuk

g. Prinsip. Penyelenggaraan Infanteri berpegang teguh pada prinsip-prinsip

1) Titik Kuat. Yaitu kekuatan Satuan Infanteri terletak pada jiwa

2) Kebhinekaan. Yaitu kebhinekaan tradisi Infanteri merupakan sumber

3) Kewilayahan. Yaitu Satuan Infanteri merupakan salah satu unsur

4) Nilai Guna dan Kekuatan Satuan. Yaitu totalitas hasil pembinaan

5) Kaderisasi Kepemimpinan. Yaitu usaha dan kegiatan untuk menyiapkan,

6) Rekayasa. Yaitu usaha mencari, menemukan dan mengembangkan

h. Ciri. Infanteri mempunyai ciri-ciri sebagai berikut:

1) Infanteri dalam melaksanakan tugasnya didukung oleh kemampuan

2) Infanteri mampu melaksanakan pertempuran jarak dekat di berbagai

3) Infanteri melaksanakan tugasnya dapat berdiri sendiri, atau diperkuat

4) Rawan terhadap serangan udara.

5) Dukungan bantuan tempur terbatas.

6) Dukungan administrasi terbatas.

7. Dasar Penyelenggaraan Infanteri.

a. Umum. Konsep dasar penyelenggaraan Infanteri dilaksanakan melalui dua

1) Pembinaan Infanteri diarahkan untuk mewujudkan Prajurit/Satuan

2) Penggunaan Infanteri diarahkan untuk menghadapi ancaman terhadap

c. Strategi. Penyelenggaraan Infanteri untuk mendukung pelaksanaan tugas

1) Tujuan. Untuk mewujudkan Prajurit/Satuan Infanteri yang

a) Sasaran Pembinaan Infanteri.

(1) Terciptanya kekuatan satuan Infanteri yang handal sesuai

(2) Terwujudnya kemampuan satuan Infanteri yang optimal

(3) Tertatanya gelar satuan Infanteri yang mampu mendukung

b) Sasaran Penggunaan Infanteri. Terwujudnya penggunaan

(1) Pembinaan kekuatan.

(a) Pembinaan organisasi dilaksanakan dengan cara

(2) Pembinaan Kemampuan. Pembinaan kemampuan

(3) Pembinaan Gelar. Dilaksanakan dengan cara observasi,

4) Sarana dan Prasarana. Sarana dan prasarana disesuaikan dengan

a) Dalam Pembinaan Kemampuan.