PAURDIK, 26

TIKTONPAN

A. URAIAN

1) Formasi dan susunan pelopor :

a. gerakan pskn dlm hub ki.

b. Ru2 berjln berbanjar dua, kanan dan kiri jln.
c. jarak peror 5 M (suai keadaan medan)
d. Pok morri-60 Ko brd pd pok ton ru di dpn tengah dan SLT brd di antara Ru tengah dan
ru blkg.
e. Danton brd di blkg penghubung
f. pertempuran dimulai, formasi por menyebar ( formasi pertempuran).

2) Kegiatan atau tindakan pelopor saat pur :

a. M’dapat tembakan konsentrasi musuh

b. mendapat Bak diluar jarak bakjat ringan.
c. Por mdapat gangguan musuh kekuatan 2 s.d 3 org
d. Pok morri-60 Ko brd pd pok ton ru di dpn tengah dan SLT brd di antara Ru tengah dan
ru blkg.
e. Danton brd di blkg penghubung

3) Kegiatan atau tindakan pelopor saat mendapat gangguan satu regu

1) mdapat bak segera laksanakan M5

2) Danpor mdkkati Danpatpor.
3) Danpor melaksanakan pkm/pkt.
4) Danpor lapor pd danki
5) Danpor mengumpulkan para danru dan baton utk memberikan perintah singkat
6) Danpor memimpin mengatasi gangguan.
7) Danpor selesai mengatasi gangguan,laporan kepada danki.
8) melanjutkan gerakan dan adakan lintas ganti.

4) Babak 1 serangan siang :

1) Dari Dp bergerak formasi berbanjar hub kompi.

2) Di PS melaksanakan pengecekan, koordinasi, sun formasi pur awal.
3) lintasi GA pada jam ‘J”.

5) Babak 2 dari GA ke JS :

a. Dpt bak jarak jauh

1) Jat Lingkung.
a) Lari tinggalkan daerah konsentrasi/berlindung
b) aman, sun,cek dan lapor ke danki.

1) Jat Lintar.
a) Berlindung
b) Maju berloncatan.

b. Dpt bak jarak efektif

1) Sun formasibersyaf.
2) Balas tembakan
3) mAju tembak gerak (lari,merangkak,merayap sampe dengan JS).
6) Babak 3

1) di Js Persiapan menyerbu (ganti magazen, pasang sangkur, siapkan granat)

2) Danton Lapor danki
3) Tembakan diperpadat
4) Bak serbuan (berdiri, tembak serbuan majusambil berloncatan)
5) serbu.
6) rebut sas (perkur)

7) Babak 4

1) Konsolidasi
a) taktis
1) menempatkan pasukan
2) tindakan keamanan
3) mengeluarkan pos tinjau.

b) administrasi
1) Lapor anggota luka dan gugur
2) periksa keadaan jat dan mu
3) minta tambahan log.
4) reorganisasi ton
5) tunggu perintah

8) Langkah kgiatan dalam pertahanan

1) Sebelum menerima perintah
a) Tindakan taktis dan administrasi

2) Selama menrima perintah

b) Mencatat hal2 yg penting
c) Menanyakan hal2 yg belum jelas
d) Yakinkan mengerti betul akan tugas yg akan dilaksanakan.

3) Setelah menrima perintah

a) Melaksanakan langkah2 P3
b) Masuk kedudukan pertahanan :
1) Ton bgerak dr DP menuju ttk tinjau ton memlalui titik tinjau ki
2) Tempatkan jat pok ton di kedudukan sementara
3) Regu2 menuju ttk tinjau regu dilanjutkanpenempatan SO di kedudukan
sementara
4) danru keluarkan perintah
5) Masuk kedudukan dgn cara satu persatu atau serentak
c) Perkuatan medan
1) Dikerjakan terus menerus, setelah masuk kedudukan dan setelah
menahan serangan musuh.
2) Ton tiba di daerah prtahanan, segera jat pok menempati duk semetara.
d) Urut-urutan perkuatan medan
1) Membuat sumur bak perorangan dan kedudukan jat pok
2) Memasang ranjau anti personel dan tank
3) Membersihkan lap bak.
4) Memasang rintangan
5) Membuat jalan perhubungan
6) Membuat samara kedudukan
 HUKUM HUM & HAM

1. Pengertian Hukum Jenewa & Hukum Den Haag.

a. Hukum Jenewa : Ketentuan2 Hukum internasional yg mengatur tentang
perlindungan para korban perang.
b. Hukum Den Haag: Seluruh ketentuan hukum internasional yg mengatur ttg
penggunan senjata dan metoda (cara) berperang.

2. Pengertian Hak Asasi Manusia : Seperangkat hak yg melekat pada hakekat dan
keberadaan manusia sebagai mahkluk Tuhan YME yg merupakan anugerahnya yg wajib
dihormati, dijunjung tinggi dan dilindungi oleh Negara, hukum, pemerintah dan setiap orang
demi kehormatan serta perlindungan harkat dan martabat manusia.

3. Perbuatan yg dikategorikan sebagai pelanggaran Ham Berat dalam kejahatan perang :

a. Pembunuhan penduduk sipil dgn sengaja.
b. Penyiksaan tawanan perang.
c. Eksperimen biologi yg m’gunakan manusia sbg obyeknya.
d. Penyanderaan penduduk sipil.
e. Penghancuran harta benda bukan utk kepentingan militer.

4. Pengertian Partikularistik Relative : Konsepsi ini memandang persoalan Ham disamping

sbg masalah universal juga merupakan masalah nasional masing2 negara, karena itu
instrument2 internasional dalam penerapannya harus diselaraskan dg budaya bangsa.

5. Pengertian Kombatan : Seluruh angota angkatan perang dan pihak2 yg membantu

secara langsung kepada angkatan perang serta kelompok bersenjata yg memenuhi 4
syarat :
a. Dipimpin oleh seorang yg bertggjwb atas bawahnnya.
b. Memakai tanda pengenal (Lencana) tetap yg dapat dilihat dari jauh.
c. Membawa senjata secara terang2an.
d. Melakukan operasi sesuai dg hokum dan kebiasaan perang.
e. Penghancuran harta benda bukan utk kepentingan militer.

6. Pelanggaran Ham Berat adalah Pelanggaran Ham sebagaimana yg diatur dalam pasal 7 UU
No. 26 Tahun 2000 tentang pengadilan Ham, yang meliputi :
a. Kejahatan Genosida.
b. Kejahatan Terhadap Kemanusiaan.

7. Isi Konvensi Den Haag :

a. Deklarasi tentang larangan penggunaan peluru Dum-dum.
b. Deklarasi tentang larangan peluncuran proyektil dan bahan peledak dari balon
udara.
c. Deklarasi tentang larangan penggunaan proyektil yg menimbulkan gas cekik dan
racun.

8. Isi Konvensi Jenewa :

a. Konvensi Jenewa I; Perlindungan thd orang2 yg luka dan sakit pada medan
pertempuran di darat.
b. Konvensi Jenewa II; Perlindungan thd orang2 yg luka dan sakit dan korban kapal
karam pada medan pertempuran di laut.
c. Konvensi Jenewa III; Perlakuan thd para tawanan perang.
d. Konvensi Jenewa IV; Perlindungan thd penduduk sipil pada waktu sengketa
bersenjata.
9. Pertggjwbn Komandan thd pelanggaran Ham Berat yg dilakukan anggotanya :
a. Komandan Militer atau seseorg tsb mengetahui atau atas dasar keadaan saat itu
seharusnya mengetahui bhw pasukan tsb sdg melakukan atau baru saja melakukan
pelanggaran Hak Asasi Manusia.
b. Komandan Militer atau seseorg tsb tidak melakukan tindakan yg layak dan
diperlukan dalam ruang lingkup kekuasaannya utk mençegah atau menghentikan
perbuatan tsb atau menyerahkan pelakunya kepada pejabat yg berwenang utk dilakukan
penyelidikan dan penuntutan.
 LIMA KEMAMPUAN TER

Sifat lima kemapuan teretorial

a. Terkoordinir dan terpadu

b. Sederhana
c. Fleksibel/kenyal
d. Tepat dan jelas

Factor eksteren yang mempengaruhi tingkat keberhasilan 5 kemampuan ter

a. Pola sikap dan pola tindak masyarakat yang ada diwilayah satuan tsb
b. Adat istiadat dan budaya masyarakat yang ada diwilayah
c. Kondisi geografi
d. Alokasi anggaran dari komando atas

Metode dan tehnik penyelanggaran 5 kemampuan ter

Metode

a. Ceramah
b. Tanyajawab
c. Diskusi dan audio visual

Tehnik

a. Langsung
b. Tidak langsung (memanfaatkan mitra karip)

Bentuk laporan kegiatan binter yang dilakukan secara berkala

a. Laporan harian
b. Laporan mingguan
c. Laporan bulanan
d. Laporan tahunan

Tugas dan tanggung jawab tingkat koramil

a. Melaksanakan dan menyelanggarakan 5 kemampuan ter bagi anggotanya

b. Bertanggung jawab atas peningklatan 5 kemampuan ter bagi anggotanya
c. Melaporkan hasil 5 kemampuan ter kepada dandim

Faktor interen yang mempengaruhi tingkat keberhasilan 5 kemampuan ter

a. Disiplin prajurit
b. Sikap mental dan motifasi komandan satuan beserta anggotanya
c. Pengetahuan dan wawasan serta tingkat pendidikan anggota satuan
d. Sarana dan prasarana yang tersedia
e. Dislokasi satuan

Tahap rencana sementara ke tatalaksanaan binter

a. Rencana pengumpulan data

 b. Tabulasi data
c. Rencana klasifikasi wilayah
d. Rencana laporan berkala teretorial

Tahap persiapan

a. Membuat jadwal kegiatan sesuai alokasi waktu yang terlah direncanakan

b. Melaksanakan koordinasi
c. Menyempurnakan rencana kegiatan
d. Menyempurnakan hal2 lain yang berhubungan dengan tindakan administrasi

Tindakan yang tidak diperbolehkan dalam komsos

a. Jangan berbohong/berbuat salah dalam menyampaikan situasi yang berkembangan di

masyarakat
b. Jangan berspekulasi, jika tidak dapat menjawab pertanyaan
c. Jangan terlalu banyak atau lama memandang kebawah, ke atas, kesamping atau
membelakangi pada waktu bicara
d. Jangan berbuat kasar terhadap masyarakat walaupun menjengkelkan
 KEPEMIMPINAN TNI

1. SEBUTKAN CIRI CIRI ADANYA MORIL RENDAH

A. SIKAP MASA BODOH.
B. TIDAK ADA SIFAT BERLOMBA
C. RASA TIDAK ADIL.
D. SERING TERJADI PELANGGARAN.
E. KEBENCIAN YANG AKTIF DAN DAN MENDALAM TERHADAP PIMPINAN

2. PENGERTIAN DISIPLIN ADALAH : KETAATAN DENGAN TIDAK RAGU-RAGU DAN

TULUS IKLAS KEPADA PERINTAH PERINTAH ATAU PETUNJUK-PETUNJUK YG
DIBERIKAN OLEH ATASAN/PIMINAN/KMANDAN DGN M’GUNAKAN PIKIRANNYA.

3. JELASKAN PENGERTIAN LEGOWO ADALAH : KEMAUAN, KERELAAN DAN

KEIKLASAN UNTUK PADA SAATNYA MENYERAHKAN TANGGUNG JAWAB DAN
KEDUDUKANNYA KEPADA GENERASI BERIKUTNYA.

4. SEBUTKAN 4 CIRI-CIRI KEPEMIMPINAN YANG DAPAT DIAMBIL SEBAGAI

PEGANGAN UNTUK MENGETAHUI BAIK BURUKNYA KEPEMIMINAN :

A. MORIL
B. DISIPLIN
C. JIWA KESATUAN
D. KECAKAPAN (KETRRAMPILAN)
5. SEBUTKAN 11 AZAS KEPEMIMPINAN

A. TAQWA
B. ING NGARSO SUNG TULODO
C. ING MADYA MANGUN KARSO
D. TUT WURI HANDAYANI
E. WASPADA PURBA WISESA
F. AMBEG PARAMA ARTA
G. PRASAJA
H. SATYA
I. GEMINASTITI
J. BELAKA
K. LEGAWA
6. JELASKAN PENGERTIAN DARI CIRI KEPEMIMPINAN KECAKAPAN/KETANGKASAN
ADALAH KEPANDAIAN DALAM MELAKSANAKAN TUGAS DENGAN HASIL YANG BAIK
DAN DAPAT MENYELESAIKAN DALAM WAKTU YANG SESINGKAT-SINGKATNYA,
DENGAN TENAGA YANG SEDIKIT-DIKITNYA DAN DENGAN KERIBUTAN YANG SEKECIL-
KECILNYA.

7. JELASKAN PENGERTIAN PERSUASIF ADALAH BERARTI PENYADARAN ATAU

PEMBUJUKAN, MERUPAKAN METODA UNTUK MEMIMPIN ANGGOTA DENGAN
MEMBUJUK / MENGAJAK DENGAN HALUS, SEHINGGA ANGGOTA YANG DIPIMPIN ITU
TIDAK MERASA DIPAKSA ATAU DIBAWA ARAH TINDAKAN TERTENTU.

8. JELASKAN PENGERTIAN DARI GAYA KEPEMIMPINAN MATERNALISTIS ADALAH POLA

KEPEMIMPINAN INI BANYAK TERDAPAT DI NEGARA-NEGARA ASIA TERMASUK DI
INDONESIA.DALAM KEPEMIMPINAN INI PEMIMPIN DIANGGAP JUGA SEBAGAI
SEORANG AYAH YANG HARUS MELINDUNGI BAWAHAN SEPERTI KELUARGA SENDIRI.
9. JELASKAN PRILAKU SEBAGAI BAPAK ADALAH SEBAGAI BERIKUT :

A. BERPERILAKU SEDERHANA.
B. MENGENAL SETIAP BAWAHANNYA
C. BERSIFAT TERBUKA DAN RAMAH TAMAH SERTA MENGAYOMI
D. BIJAKSANA TETAPI TEGAS DAN ADIL
E. MENDORONG DAN BERUSAHA MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN
BAWAHAN, MATERIIL DAN SPIRITUIL.