Nama : Erick Ryan Perdana

NIM : 202010140311241
Kelompok : E1
TUGAS III
DESAIN PEKERJAAN
3.1 Tujuan Penugasan
1. Mahasiswa dapat megetahui desain job masing-masing divisi
2. Mahasiswa memahami unsur-unsur apa saja yang ada dalam desain job
3. Mahasiswa memahami tujuan serta manfaat desain job
3.2 Landasan Teori
Desain Pekerjaan
Desain pekerjaan adalah fungsi penetapan kegiatan kerja seorang individu
dalam kelompok karyawan secara organisasional yang bertujuan untuk
mengatur penugasan-penugasan kerja yang memenuhi kebutuhan-kebutuhan
organisasi, teknologi dan keprilakuan (Handoko, 2001).
Desain pekerjaan atau biasa disebut rancang bangun pekerjaan adalah
proses penentuan tugas kewajiban dengan metode yang sistematis untuk
melaksanakan tugas-tugas pekerjaan yang berkaitan dengan tugas-tugas
kariernya di dalam organisasi (Sitohang, 2007).
Desain pekerjaan adalah proses penentuan tugas-tugas yang akan
dilaksanakan, metode-metode yang digunakan untuk melaksanakan tugas, dan
bagaimana pekerjaan tersebut berkaitan dengan pekerjaan lainnya dalam
organisasi (Rachmawati, 2008).
Jadi desain pekerjaan yaitu rencana membangun pekerjaan untuk
menentukan tugas secara sistematis yang memenuhi kebutuhan-kebutuhan
organisasi, teknologi, dan keprilakuan.
3.3 Fungsi Job Design

Job design memiliki beberapa fungsi yang diantaranya sebagai berikut:

1. Untuk mengatur penugasan-penugasan kerja yang memenuhi
kebutuhan organisasi, teknologi, dan keperilakuan atau kepuasan
individu.
2. Tanggung jawab tim ditetapkan sedemikianrupa, sehingga bisa
meningkatkan kerja sama dan efektifitas tim.
3. Memotivasi dan menciptakan peluang kepada individu pemegang
jabatan untuk mencapai kinerja yang lebih baik dan memperoleh
Nama : Erick Ryan Perdana
NIM : 202010140311241
Kelompok : E1
kepuasan kerja.

3.3.1 Jenis Desain Pekerjaan

Berikut adalah beberapa jenis-jenis Desain Job:
1. Desain pekerjaan mekanistik yaitu desain pekerjaan yang
menggunakan pendekatan spesialisasi untuk meminimalkan
waktu pelaksanaan pekerjaan.
2. Desain pekerjaan berurutan secara berkesinambungan yaitu
desain pekerjaan yang menggunakan pendekatan dengan
mengatur dua atau lebih tugas/pekerjaan yang saling tergantung
satu dengan yang lain dalam satu urutan yang bertahap.
3. Desain pekerjaan ergonomik yaitu desain pekerjaan yang
menggunakan pola keserasian antara kondisi fisik pekerja dengan
peralatan kerja agar dapat dilaksanakan secara cepat, nyaman dan
mudah.
4. Desain pekerjaan berdasarkan jenis kegiatan yaitu desain
pekerjaan yang menggunakan pola yang memisahkan
pekerjaan/jabatan yang membutuhkan keterampilan fisik dengan
yang membutuhkan keterampilan mental dari yang terendah
sampai yang tertinggi.
5. Desain pekerjaan otonom (individual) yaitu desain pekerjaan
yang menekankan pada kemampuan perseorangan untuk
melaksanakan pekerjaan dengan pelimpahan tanggung jawab dan
wewenang pada seseorang dalam melaksanakan pekerjaan dari
awal sampai akhir dengan menghasilkan sesuatu yang
berhubungan dengan bisnis organisasi atau perusahaan.
6. Desain pekerjaan tim yaitu desain pekerjaan yang dilakukan
dengan membentuk tim kerja (team work) baik yang bersifat
permanen maupun sementara untuk menyelesaikan serangkaian
pekerjaan tertentu
Dalam mendesain pekerjaan di perusahaan PT. Indo Prime
ini, kami menggunakan desain pekerjaan ergonomik yang
Nama : Erick Ryan Perdana
NIM : 202010140311241
Kelompok : E1
menggunakan pola keserasian antara kondisi fisik pekerja dengan
peralatan kerja agar dapat dilaksanakan secara cepat, nyaman, dan
mudah. Karena perusahaan ini bergerak di bidang fashion
khususnya sepatu, maka desain pekerjaan ergonomik sangat
cocok untuk diaplikasikan dalam perusahaan ini.
3.3.2 Teknik Desain Pekerjaan
Dalam penggunaan desain pekerjaan pada perusahaan PT. Indo
Prime ini, perusahaan memakai jenis teknik. desain pekerjaan yaitu
desain individu menggunakan teknik desain job rotation yaitu
memindahkan karyawan dari satu posisi ke posisi lainnya dalam
sebuah perusahaan. Sehingga memungkinkan karyawan memepelajari
tugas-tugas, fungsi, dan keterampilan baru dari setiap unit kerja.
Nama : Erick Ryan Perdana
NIM : 202010140311241
Kelompok : E1
3.4 Kesimpulan
1. Pada perusahaan PT. Indo Prime ini menggunakan desain job rotation
yaitu memindahkan karyawan dari satu posisi ke posisi lainnya dalam
sebuah perusahaan untuk teknik desain job individu. Sedangkan untuk
desain job kelompok menggunakan dsain job yaitu berupa lingkaran
lingkaran mutu yaitu dimana sekelompok karyawan dan penyelia
bertemu secara rutin guna membahas masalah-masalah mutu dan solusi-
solusinya.
2. Unsur-unsur desain pekerjaan meliputi unsur organisasi, unsur
lingkungan dan unsur perilaku. Unsur organisasi terdiri dari pendekatan
mekanik, aliran kerja dan praktek-praktek kerja. Unsur lingkungan
menyangkut tersedianya tanaga kerja yang potensial. Unsur perilaku
meliputi otonomi, variasi tugas, identitas tugas, dan umpan balik.
3. Tujuan dan manfaat dari desain job adalah untuk mengatur penugasan-
penugasan kerja yang memenuhi kebutuhan-kebutuhan organisasi,
teknologi dan keperilakuan. Dari sudut pandang manajemen personalia,
desain pekerjaan sangat mempengaruhi kualitas kehidupan kerja, dimana
hal ini tercemin pada kepupasan individu para pemegang jabatan
Nama : Erick Ryan Perdana
NIM : 202010140311241
Kelompok : E1

DAFTAR PUSTAKA
Aji, Bramantyo. Dkk. (2015). “Desain Pekerjaan”. Jurusan Ilmu Administrasi
Bisnis. Universitas Brawijaya.
Handoko, T. Hani. (1987). Management Personalia dan Sumber Daya Manusia.
Edisi Kedua. BPFE Yogyakarta
Simamora, Henry. (2001). Management Sumber Daya Manusia. STIE
Yogyakarta. Yogyakarta.