Nama : Fitra Nurma

NIM : 042575846
Matkul : Manajemen Strategik
Diskusi 8!
Porter (1980:31) mengungkapkan bahwa dalam menanggulangi berbagai kekuatan persaingan,
ada tiga pendekatan strategis generik yang secara potensial akan berhasil untuk mengungguli
perusahaan lain dalam suatu industri: 1) keunggulan biaya, 2) differensiasi, dan 3) focus.
1. Silahkan anda jelaskan ketiga konsep tersebut di atas!
Berikut jenis-jenis strategi bersaing generic yang dikemukakan oleh Porter (1980):
a. Strategi biaya rendah (cost leadership)
Strategi biaya rendah (cost leadership) menekankan pada upaya memproduksi produk
standar (sama dalam segala aspek) dengan biaya per unit yang sangat rendah.
b. Strategi pembedaan produk (differentiation)
Strategi pembedaan produk (differentiation) mendorong perusahaan untuk sanggup
menemukan keunikan tersendiri dalam pasar yang jadi sasarannya.
c. Strategi fokus (focus)
Strategi fokus digunakan untuk membangun keunggulan bersaing dalam suatu segmen
pasar yang lebih sempit.
2. Silahkan anda cari salah satu contoh perusahaan di Indonesia yang menerapkan strategi-
strategi tersebut. Masing-masing strategi untuk satu perusahaan. Kemukakan alasan anda
mengapa demikian?
a. Strategi biaya rendah (cost leadership)
Contoh perusahaan yang menerapkan strategi biaya rendah (cost leadership) adalah
Toyota, karena bisa dilihat dari implementasi JIT (Just in Time) sehingga proses produksi
bisa dipotong, efisiensi dapat tercapai.
b. Strategi pembedaan produk (differentiation)
Contoh perusahaan yang menerapkan strategi pembedaan produk (differentiation) adalah
Starbucks karena kopinya yang berbeda dengan coffe shop lain, sehingga pengunjung
betah berlama-lama dan rela mengeluarkan harga yang cukup mahal dari yang lain.
c. Strategi fokus (focus)
Contoh perusahaan yang menerapkan strategi fokus (focus) adalah Apple karena berfokus
kepada produknya selama bertahun tahun tanpa terpengaruh pasar.

Sumber: EKMA4414/Manajemen Strategik/Modul 9)

Terimakasih
Salam,
Fitra Nurma