DAFTAR ISI

1. PENDAHULUAN ............................................................................................. 2

1.1 Latar Belakang ................................................................................................. 2

1.2 Rumusan Masalah ............................................................................................ 2

1.3 Tujuan ............................................................................................................. 3

1.4 Luaran Kegiatan............................................................................................... 3

1.5 Manfaat dari kegiatan yang ditawarkan ............................................................ 4

2. GAMBARAN UMUM MASYARAKAT SASARAN ....................................... 5

3. METODE PELAKSANAAN ............................................................................. 6

3.1 Penetapan Base-Line kegiatan .......................................................................... 6

3.2 Langkah-langkah Pengukuran Permasalahan Mitra .......................................... 6

3.3 Langkah-Langkah Strategis Realisasi Kegiatan ................................................ 6

3.4 Rancangan Indikator Capaian Kegiatan ............................................................ 7

3.5 Solusi kegiatan yang diusulkan ........................................................................ 8

4. BIAYA DAN ANGGARAN BIAYA ................................................................. 9

4.1 ANGGARAN BIAYA ..................................................................................... 9

4.2 Jadwal Kegiatan ................................................ Error! Bookmark not defined.

5. LAMPIRAN .....................................................................................................10

5.1 Identitas Diri ...................................................................................................10

6. DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................10

1
 BAB 1. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Panti asuhan merupakan lembaga sosial yang memberikan tempat tinggal dan
pemenuhan kebutuhan dasar bagi anak-anak yang tidak memiliki keluarga atau
keluarganya tidak mampu merawat mereka. Latar belakang keberadaan panti asuhan
sendiri berasal dari masalah sosial di masyarakat, seperti kemiskinan, keluarga yang
tidak utuh, dan situasi krisis yang mengakibatkan banyak anak kehilangan orangtua
atau keluarga.
Panti asuhan hadir sebagai solusi untuk memberikan tempat tinggal, pendidikan, dan
pemenuhan kebutuhan dasar seperti makanan, pakaian, dan kesehatan bagi anak-anak
yang membutuhkan. Seiring berjalannya waktu, fungsi panti asuhan pun berkembang
dengan menambahkan program-program yang dapat membantu anak-anak yang
tinggal disana agar memiliki keterampilan dan kemampuan untuk mandiri di masa
depan.
Di Indonesia, keberadaan panti asuhan telah diatur dalam Undang-Undang, yaitu UU
No. 23 Tahun 2002 tentang Perlindungan Anak. Pemerintah Indonesia sendiri telah
memberikan perhatian khusus terhadap kondisi anak-anak yang berada di panti asuhan
melalui berbagai kebijakan, program, dan bantuan yang bertujuan untuk meningkatkan
kesejahteraan dan hak-hak anak.
Meskipun demikian, keberadaan panti asuhan juga menghadapi tantangan, seperti
keterbatasan dana, fasilitas, dan sumber daya manusia. Oleh karena itu, dukungan dari
masyarakat dan pemerintah sangat dibutuhkan untuk dapat meningkatkan kualitas
hidup anak-anak yang tinggal di panti asuhan.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang telah dijelaskan, terdapat beberapa masalah yang
menjadi fokus kegiatan pengabdian kepada masyarakat di panti asuhan, yaitu:
1. Anak-anak di panti asuhan seringkali mengalami kendala dalam mengakses
pendidikan (dalam hal perlengkapan dan peralatan sekolah), kesehatan, dan
menambah keterampilan mereka.
2. Kondisi fasilitas dan peralatan di panti asuhan masih perlu ditingkatkan.
3. Kurangnya dukungan dan perhatian dari masyarakat pada lembaga panti
asuhan.
4. Membantu mitra dalam mewujudkan keinginan untuk berternak ayam.

2
1.3 Tujuan
Tujuan dari pengabdian ini adalah memberikan dukungan dan perhatian kepada
anak- anak yang kurang beruntung dan terlantar di panti asuhan, serta membantu
mengembangkan potensi mereka agar dapat menjadi individu yang mandiri dan
produktif di masa depan.
Melalui pengabdian kepada masyarakat di panti asuhan, kita dapat membantu
memenuhi kebutuhan dasar anak-anak yang tinggal di sana, seperti makanan,
pakaian, dan tempat tinggal yang layak. Selain itu, pengabdian ini juga bertujuan
untuk membantu meningkatkan kualitas pendidikan anak-anak di panti asuhan,
dengan memberikan bantuan belajar dan mengadakan kegiatan yang membantu
mereka belajar dan tumbuh.
Selain memberikan bantuan materi, pengabdian kepada masyarakat di panti asuhan
juga memiliki tujuan untuk membantu anak-anak di panti asuhan mengembangkan
keterampilan sosial dan emosional mereka. Kita dapat membantu anak-anak panti
asuhan untuk mengembangkan kemampuan interpersonal, seperti kerjasama,
komunikasi, dan kepemimpinan, yang dapat membantu mereka dalam kehidupan
sehari-hari dan masa depan.
Dengan demikian, pengabdian kepada masyarakat di panti asuhan memiliki tujuan
yang sangat penting dalam upaya membantu masyarakat yang kurang beruntung
dan membutuhkan bantuan. Dengan memberikan dukungan dan perhatian kepada
anak-anak di panti asuhan, kita dapat membantu mereka tumbuh menjadi individu
yang mandiri dan produktif, serta memberikan dampak positif bagi masyarakat
seecara keseluruhan.

1.4 Luaran Kegiatan

1. Penyediaan kebutuhan dasar anak-anak di panti asuhan, seperti makanan,
perlengkapan sekolah, dan fasilitas kesehatan yang memadai.
2. Peningkatan kualitas pendidikan bagi anak-anak di panti asuhan, melalui
penyediaan bantuan belajar, alat tulis, dan program-program pendidikan yang
sesuai dengan kebutuhan mereka.
3. Pengembangan keterampilan sosial dan emosional bagi anak-anak di panti
asuhan, melalui kegiatan-kegiatan yang mengembangkan kemampuan
interpersonal, seperti kerjasama, komunikasi, dan kepemimpinan.
4. Mengadakan kegiatan-kegiatan sosial dan hiburan, seperti kegiatan seni,
olahraga, dan wisata, yang meningkatkan motivasi dan semangat anak-anak di
panti asuhan.

3
 5. Memberikan, bimbingan dan arahan untuk mengembangkan kreativitas tentang
seni.

1.5 Manfaat dari kegiatan yang ditawarkan

Kegiatan yang ditawarkan dalam kegiatan pengabdian masyarakat di panti asuhan
memilik berbagai manfaat bagi pihak yang terlibat, antara lain:

1. Anak-anak panti asuhan mendapatkan perhatian dan bimbingan yang lebih

baik, sehingga dapat membantu mereka lebih dihargai dan tercukupi kebutuhan
psikologi dan sosial mereka.
2. Anak-anak panti asuhan mendapatkan pelatihan dan kegiatan edukatif yang
dapat membantu mereka meningkatkan keterampilan dan pengetahuan,
sehingga dapat mempersiapkan mereka untuk masa depan yang lebih baik.
3. Mahasiswa yang terlibat dalam kegiatan pengabdian masyarakat dapat
memperoleh pengalaman praktis dalam merencanakan,melaksanakan, dan
mengevaluasi kegiatan pengabdian masyarakat, sehingga dapat meningkatkan
kemampuan dan keterampilan mereka sebagai calon pemimpin masa depan.
4. Dosen yang terlibat dalam kegiatan pengabdian masyarakat dapat
meningkatkan pemahaman mereka tentang situasi dan kondisi sosial di
masyarakat, sehingga dapat membantu mereka mengembangkan program
pembelajaran yang lebih kontekstual dan relevan.
5. Masyarakat dapat meningkatkan kesadaran mereka tentang pentingnnya
membantu panti asuhan dan anak-anak yang terlantar, sehingga dapat
membantu meningkatkan partisipasi masyarakat dalam kegiatan dalam
kegiatan pengabdian masyarakat dan donasi sosial.

Dengan demikian, kegiatan pengabdian masyarakat di panti asuhan memiliki manfaat

yang luas dan berdampak positif bagi pihak yang terlibat, serta dapat membantu
meningkatkan kualitas hidup anak-anak panti asuhan dan masyarakat sekitar.

4
 BAB 2. GAMBARAN UMUM MASYARAKAT SASARAN

Panti asuhan “Bait Allah” didirikan sejak tahun 1972 dan berlokasi di kecamatan
Medan Sunggal kota Medan. Panti asuhan ini menampung 80 anak dan 7 pengurus. Di
panti ini ada dua anak yang berkebutuhan khusus yaitu satu anak perempuan yang
mengalami trauma berumur 11 tahun, dia merupakan korban pemerkosaan. Dia datang
ke panti saat umur 10 tahun dan diantar oleh polisi. Anak yang lainnya adalah anak
laki-laki berumur 9 tahun, dia sudah di terlantarkan oleh orangtua nya sejak ia bayi.
Dia memiliki IQ yang rendah, mempunyai pandangan kosong dan suka menyendiri.
Keseharian anak-anak panti di sini adalah dengan kegiatan belajar formal di sekolah
umum, beribadah, bermain, dan lain-lain.

Panti asuhan “Bait Allah” mengadakan donasi untuk membiayai kelangsungan hidup
anak-anak panti. Bila ada kesempatan, kedepannya panti asuhan ini ingin
menambahkan peternakan ayam. Akan tetapi saat ini, keinginan tersebut tertunda
karena panti asuhan lebih mengutamakan dana untuk kebutuhan yang lain. Saat ini
panti sedang membutuhkan bantuan dan untuk biaya hidup seperti sembako.

Tim PKM-PM mencoba membantu untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi oleh
mitra dengan menyediakan beberapa hal yang dibutuhkan seperti makanan, pakaian,
perlengkapan sekolah, dan fasilitas kesehatan yang memadai, terutama dalam
meningkatkan kualitas pendidikan bagi anak-anak di panti, dan juga memberikan
apresiasi kepada anak-anak panti untuk memotivasi mereka agar terus melakukan yang
terbaik dan memberikan perbaikan yang berkelanjutan.

5
BAB 3. METODE PELAKSANAAN

3.1 Penetapan Base-Line kegiatan

1. Melakukan survei ke panti asuhan “Bait Allah”;
2. Mengidentifikasi kebutuhan panti asuhan;
3. Membuat rencana program pengabdian ;
4. Persiapan dan pemilihan relawan;
5. Pelaksanaan program pengabdian;
6. Evaluasi program pengabdian;
7. Monitoring dan perbaikan;
8. Pelaporan hasil program.

3.2 Langkah-langkah Pengukuran Permasalahan Mitra

Pertama, melakukan identifikasi permasalahan yang ada di panti asuhan “Bait Allah”.
Langkah ini dilakukan dengan melakukan observasi langsung dan berinteraksi dengan
penghuni panti asuhan serta staf yang bekerja disana. Tujuan dari langkah ini adalah
untuk memenuhi masalah-masalah yang dihadapi oleh penghuni panti asuhan dan staf
yang bekerja di sana.

Kedua, membuat daftar permasalahan yang telah diidentifikasi. Setelah itu,

prioritaskan permasalahan yang telah diidentifiksi. Selanjutnya, membuat rencana
tindakan untuk menyelesaikan permasalahan yang telah di prioritaskan. Kemudian,
mengimplementasikan rencana tindakan tersebut. Terakhir, monitor dan evaluasi hasil
dari tindakan yang telah dilaksanakan.

Tujuan dari metode pelaksanaan di panti asuhan adalah untuk meningkatkan kualitas
hidup anak-anak di panti asuhan, membantu mereka merasa diakui dan dihargai, serta
membantu mereka mempersiapkan diri untuk masa depan yang lebih baik. Selain itu,
metode pelaksanaan juga harus membantu anak-anak di panti asuhan merasa aman,
nyaman, dan terlindungi di lingkungan yang mendukung dan positif.

3.3 Langkah-Langkah Srategis Realisasi

Langkah-langkah strategis dalam merealisasikan kegiatan ini dimulai dengan
6
bagaimana tim bisa memahami masalah mitra dengan baik hingga merumuskan solusi
yang terbaik dalam mengatasi permasalahan yang ada dengan beberapa kegiatan
yaitu:

1. Identifikasi tujuan dan sasaran: Langkah pertama adalah menentukan tujuan

dan sasaran kegiatan dengan jelas. Hal ini penting agar kegiatan memiliki arah
yang jelas dan dapat diukur keberhasilannya.
2. Menetukan sumber daya yang dibutuhkan: Setelah tujuan dan sasaran
ditentukan, langkah selanjutnya adalah menentukan sumber daya yang
dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut. Sumber daya dapat
berupa tenaga kerja, waktu, dana, atau peralatan sesuai dengan kebutuhan
mitra.
3. Merencanakan pelaksanaan kegiatan: Rencanakan langkah-langkah yang perlu
dilakukan untuk mencapai tujuan dan sasaran kegiatan. Rencana ini harus
mencakup waktu, anggaran, dan tugas-tugas yang harus dilakukan oleh setiap
orang yang terlibat dalam kegiatan.
4. Menentukan tim pelaksana: Tujuan dari menentukan tim pelaksana di panti
asuhan adalah untuk memastikan kegiatan yang dilakukan dapat berjalan
dengan baik dengan memastikan setiap anggota dalam tim memahami peran
dan tanggung jawab mereka.
5. Menetapkan jadwal: Tujuannya adalah untuk mengalokasikan waktu yang tepat
untuk setiap tahapan dalam pelaksanaan kegiatan, sehingga kegiatan dapat
dilaksanakan secara efektif dan efesien.
6. Monitor dan evaluasi: Hal ini penting untuk memastikan kegiatan berjalan
sesuai rencana dan dapat memberikan hasil yang diharapkan.
7. Dokumentasi: Hal ini akan sangat berguna untuk evaluasi kegiatan di masa
depan.

3.4 Rancangan Indikator Capaian Kegiatan

Indikator capaian kegiatan dari masing-masing tahap realisasi kegiatan adalah tim
berhasil mendapatkan pembekalan dan arahan dari dosen pendamping, tim berhasil
7
melakukan kesepakatan kerjasama dengan mitra, penyusunan jadwal kegiatan, dan
penentuan tempat sosialisasi serta penyediaan daftar fasilitas, peralatan atau bahan
yangdibutuhkan dalam pelaksanaan kegiatan.

3.5 Solusi kegiatan yang diusulkan

Melihat adanya permasalahan yang terjadi pada mitra, kami selaku tim ingin membantu
dalam mencari solusi dari permasalahan yang terjadi saat ini dengan memberikan solusi
yang dapat menangani masalah tersebut dengan memberikan penyediaan fasilitas yang
kurang pada mitra tersebut, membantu mengembangkan program pendidikan pada
anak-anak panti, dan meningkatkan pengembangan keterampilan anak-anak panti.

8
 BAB 4. BIAYA DAN ANGGARAN BIAYA

4.1 ANGGARAN BIAYA

No Jenis Pengeluaran Sumber Dana Besaran Dana
(Rp)
Bahan habis pakai Belmawa 6.000.000,00
1 (contoh: ATK, kertas, bahan, dan
Perguruan Tinggi 500.000,00
lain-lain), maksimum 60% dari
jumlah dana yang diusulkan Instansi Lain -

Belmawa 1.000.000,00
Sewa dan jasa (sewa/jasa alat; jasa
2 pembuatan produk pihak ketiga, dan Perguruan Tinggi -
lain-lain), maksimum 15% dari
jumlah dana yang diusulkan Instansi Lain -

Transportasi lokal maksimum 30% Belmawa 2.000.000,00

3 dari jumalh dana yang diusulkan Perguruan Tinggi -

Instansi Lain

Belmawa 1.000.000,00
Lain-lain (contoh; biaya komunikasi,
4 biaya bayar akses publikasi, biaya Perguruan Tinggi 500.000,00
adsense media sosial, dan lain-lain)
maksimum 15% dari jumlah dana Instansi Lain -
yang diusulkan
Jumlah
Belmawa 10.000.000,00

Rekap Sumber Dana Perguruan Tinggi 1.000.000,00

Instansi Lain -
Jumlah 11.000.000,00

9
 4.2 Jadwal Kegiatan

Tabel4.2RingkasanJadwalKegiatanPKM-PM
Bulan Penanggung
No JenisKegiatan
3 4 5 6 Jawab

1 Sosialisasi Tanika Putri Dewi

Pengadaan Alat Mery Enjelina

2 dan Bahan
Aktualisasi Fadya Octavia Limbong
3 Kegiatan
Program
Evaluasi Program Tanika Putri Dewi
4 Kegiatan

10
 DAFTAR PUSTAKA

Day, P. F. (2014, Agustus 29). PROPOSAL KEGIATAN "Physics Fun Day". Diambil
kembali dari
file:///C:/Users/ASUS/Downloads/Proposal_Pengabdian_Masyarakat_ke_Pant
i.pdf.

Setiawan, H. (2014). Proposal Pengabdian Masyarakat ke Panti Asuhan. Diambil

kembali dari
https://www.academia.edu/8368986/Proposal_Pengabdian_Masyarakat_ke_P
anti_Asuhan.

11
 LAMPIRAN

Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota, serta Biodata Dosen Pendamping

1. Biodata Ketua Tim
1 Nama Lengkap Tanika Putri Dewi

2 Jenis Kelamin Perempuan

3 Program Studi Manajemen

4 NIM 213304020839

5 Tempat dan Tanggal Lahir Medan, 07 Juli 2000

6 Alamat Email tanikapd77@gmail.com

7 Nomor Telepon/HP 082287714900

A. Kegiatan Kemahasiswaan yang Sedang/Pernah Diikuti

N Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat

o

B. Penghargaan yang Pernah Diterima

N Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Tahun

o Penghargaan

12
13
6.2 Biodata Anggota 1

1 Nama Lengkap Mery Enjelina

2 Jenis Kelamin Perempuan

3 Program Studi Manajemen

4 NIM 203304020450

5 Tempat dan Tanggal Lahir Medan, 22 Mei 2001

6 Alamat Email meryangelina22@gmail.com

7 Nomor Telepon/HP 082362360774

A. Kegiatan Kemahasiswaan yang Sedang/Pernah Diikuti

No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat

B. Penghargaan yang Pernah Diterima

No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun

14
15
6.3 Biodata Anggota 2
1 Nama Lengkap Fadya Octavia limbong

2 Jenis Kelamin Perempuan

3 Program Studi Manajemen

4 NIM 203304020451

5 Tempat dan TanggalMedan, 28 Oktober 2002

Lahir

6 Alamat Email fadyalimbong@gmail.com

7 Nomor Telepon/HP 081361360550

A. Kegiatan Kemahasiswaan yang Sedang/Pernah Diikuti

No Jenis Kegiatan Status dalam Kegiatan Waktu dan Tempat

B. Penghargaan yang Pernah Diterima

No Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Tahun

Penghargaan

16
17
 6.4 Biodata Dosen Pembimbing

A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap Rafida Khairani, S.E.I., M.Si

2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Program Studi
4 NIP/NIDN 1272024811870001/0108118703
5 Tempat dan Tanggal Lahir Pematangsiantar,08 November 1987
6 Alamat E-mail rafidakhairani@unprimedan.ac.id/
rafidakhairani256@gmail.com
7 Nomor Telepon/HP 08116316037

B. Riwayat Pendidikan

Tahun
Jenjang Bidang Ilmu Intuisi
Lulus
Sarjana (S1) Ekonomi Perbankan IAIN-SU 2010
Syariah
Magister (S2) Ilmu Ekonomi/ Ekonomi UNIMED 2012
Perbankan Syariah
Doctor (S3)

C. Pelatihan Profesional

PELATIHAN
PROFESIONAL/KEILMUAN/KEAHLIAN
Penyelenggara/
Jenis Pelatihan (Dalam/Luar Sertifikat Jangka
Tahun Penerbit
Negeri) Waktu
Sertifikat
Certified Digital Management Multimatics/ ada 3 hari
2020
(CDM) UNPRI

18
2021 Certified Risk Management Multimatics/ ada 3 hari
(CRM ) UNPRI

D. Pengalaman Mengajar

PENGALAMAN
MENGAJAR

Program Institusi/Jurusan/ Tahun

Mata Kuliah
Pendidikan ProgramStudi Akademi
k

Manajemen Perbankan Syariah S-1 UNPRI/ Manajemen 2021/2022

Bank dan Lembaga Keuangan S-1 UNPRI/ Manajemen 2021/2022

Lainnya

Pengantar Ekonomi Makro S-1 UNPRI/ Manajemen 2018/2019

Pengantar Ekonomi Mikro S-1 UNPRI/ Manajemen 2018/2019

Perekonomian Indonesia S-1 UNPRI/ Manajemen 2019/2020

E. Pengalaman Penelitian

PENGALAMAN PENELITIAN

Tahun Judul Penelitian Ketua/Anggota Tim Sumber Dana Luaran

2022 Utilization Of Coresponden Author Kemenristekdikti Jurnal

Mangrove Plants In
Increasing The
Income Of Tanjung
Rejo Village

19
 Communities Percut
Sei Tuan District

2022 Comparative Coresponden Author Mandiri Jurnal

Analysis Of The
Financial
Performance Of
Islamic Banking
With Conventional
Banking Listing On
The Indonesia Stock
Exchange For The
2018-2020 Period

2022 Pengaruh Merek, Penulis 1 Mandiri Jurnal

Harga, Personal
Selling terhadap
Keputusan Pembelian
Produk Pocari Sweat
pada PT. Amerta Indah
Otsuka Medan

2022 Analysis of the Impact Penulis 1 Mandiri Jurnal

of the Covid-19
Pandemic on the
Growth of Non-
Performing Loans in
Indonesian Banking

2022 Analysis of the Coresponden author Mandiri Jurnal

Application of E-

20
 Commerce
Applications in
Increasing Sales
Revenue at PT. United
Tractors Tbk. Alvin
Krisdian, Shela,
Jenifen, Juliani,
Financial Management
2022 Pengaruh Komunikasi Coresponden author Mandiri Jurnal
Kerja, Kepemimpinan
dan Pelatihan kerja
terhadap Kepuasan
Kerja karyawan PT.
Sepatu Bata
2022 Comparative Analysis Coresponden author Mandiri Jurnal
Of The Financial
Performance Of
Islamic Banking With
Conventional Banking
Listing On The
Indonesia Stock
Exchange For The
2018-2020 Period
2021 The Effect Of Penulis 1 Mandiri Jurnal
Profitability And
Liquidity Ratio On
Company Stock Prices
In The Property Sector

21
2021 Pengaruh Dana Pihak Coresponden author Mandiri Jurnal
Ketiga, Capital
Adequacy Ratio, Non
Performing Loan Dan
Tingkat Suku Bunga
terhadap Penyaluran
Kredit Bank Umum
yang Terdaftar di
Bursa Efek Indonesia
2021 Pengaruh Rasio Coresponden author Mandiri Jurnal
Profitabilitas Dan
Likuiditas Terhadap
Harga Saham
Perusahaan Pada
Sektor Property
2021 Increasing Brand Trust Penulis 2 Mandiri Jurnal
through Marketing
Communication and Its
Impact on School
principal's Loyalty

2021 Pengaruh Inflasi, BI Coresponden author Mandiri Jurnal

Rate Dan Nilai Kurs
Dollar As Terhadap
Indeks Harga Saham
Gabungan (IHSG)
Yang Terdaftar Di
Bursa Efek Indonesia
(BEI)

22
2021 Pengaruh Kompetensi Coresponden author Mandiri Jurnal
Kerja, Disiplin Kerja,
Kepuasan Kerja
terhadap Kinerja
Karyawan
2021 Pengaruh Gaya Coresponden author Mandiri Jurnal
Kepemimpinan,
Motivasi dan Disiplin
Kerja Terhadap
Kinerja Pegawai PT.
Hokinda Citralestari
2021 Coresponden author Mandiri Jurnal
Impact Of Current
Ratio, Profitability,
Capital Structure And
Company Size On
Dividend Policy In
2021 Pengaruh Kepuasan Coresponden author Mandiri Jurnal
Kerja, Motivasi Kerja,
Dan Komitmen
Organisasional
Terhadap Kinerja
Karyawan Di Pt.
Indomas Mitra Teknik
2020 Pengaruh merek, Coresponden Author Mandiri Jurnal
harga, personal selling
terhadap
keputusanpembelian
produk pocari sweat

23
 pada pt. Amerta indah
otsuka medan
2020 Pengaruh Debt to Coresponden Author Mandiri Jurnal
Equity Ratio,. Earning
Per Share,. dan. Net
Profit Margin
Terhadap Harga Saham
pada Industri
Manufaktur Konsumsi
Makanan dan
Minuman
2020 Pengaruh Return On Coresponden Author Mandiri Jurnal
Asset (ROA), Return
On Equity (ROE),
Current Ratio (CR)
terhadap Harga Saham
pada Perusahaan yang
Terdaftar Di Bursa
Efek Indonesia Periode
2015-2018
2020 Analisis Kriminalitas Penulis 1 DIKTI Jurnal
Dan Pengaruhnya
Terhadap Pertumbuhan
Ekonomi Sumatera
Utara
2020 Food Security Model Penulis 2 DIKTI Jurnal
in North Sumatra
Province
2020 Pengaruh Cash Ratio, Penulis 1 Mandiri Jurnal

24
 Debt to Equity Ratio,
Dan Receivable
Turnover Terhadap
Return on Assets Pada
Perusahaan Makanan
Dan Minuman Yang
Terdaftar Di Bursa
Efek Indonesia
2020 Efforts to Improve Penulis 1 Mandiri Jurnal
Work Performance
Through Work
Placement, Motivation
And Physical Work
Environment (Case
Study at Budisatrya
Foundation)

F. Seminar

KONFERENSI/SEMINAR/LOKAKARYA/SIMP
OSIUM
Panitia/
Tahun Judul Kegiatan Penyelenggara
Peserta/Pembicara
2022 Webinar Fakultas Ekonomi Universitas prima Peserta
"Mixed Method Research” Indoensia
2022 Berbagi Inspirasi secara Lembaga Penelitian Peserta
Akademik : Finding Out the dan Pengabdian Kepada
Novelty of Your Research Masyarakat

25
2021 Webinar Nasional : Universitas Prima
“Transformasi Digital Di Era Indonesia
Revolusi Industri 4.0”
2021 Pengusaha Muda Era Digital Kominfo dan Siber
Kreasi
2021 Peran dan Fungsi BI Dalam Citra Institut
Membangun Ekosistem Layanan
Keuangan Digital

26
G. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat

KEGIATAN PROFESIONAL/PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT

Tahun Judul Penelitian Ketua/Anggota Tim Sumber Dana Luaran

2022 Development of Ketua Mandiri Jurnal dan

Trigona SP (Stingless HKI
Bee) Honey Bee
Cultivation as an
Alternative Economy
in Urban Community
(Urban Bee) at
Kelurahan Kampung
Baru Kecamatan
Medan Maimun

2022 Pelatihan Pembuatan Ketua Mandiri Jurnal

Sabun Cuci Piring
sebagai Upaya
Peningkatan
Pendapatan
Masyarakat Warga
Kelurahan Harjosari 2
Kecamatan Medan
Amplas

2021 Diservikasi Briket Ketua Mandiri Jurnal

Arang Berbahan Dasar
Sampah Organik
sebagai Alternatif Baru
27
 Bahan Bakar bagi
Masyarakat Kelurahan
Kuala Bekala
Kecamatan Medan
Johor
2021 Strategi Belajar pada Ketua Mandiri Jurnal
Anak-anak Usia Dini
melalui Kreativitas
Tanpa Batas saat
Ppandemi Covid-19 di
PAUD Kasyafatul
Islam Medan (Studi :
Pendampingan
Mahasiswa Magang S1
PG-PAUD UMN
Alwasliyah Medan)
2020 Program Pembelajaran Anggota
Mitigasi Bencana
Alam (Banjir) Di
Kelurahan Sei Mati
Kecamatan Medan
Labuhan

28
29
Lampiran 2. Format Justifikasi Anggaran Kegiatan

Harga Total
Satuan (Rp)
No Jenis Pengeluaran Volume
(Rp)
1 Belanja Bahan (maksimum 60%)
Beras 10 140.000 1.400.000
Minyak Goreng 15 40.000 600.000
Telur 7 60.000 420.000
Mi Instan 48 3.500 168.000
Gula 10 14.000 140.000
Bubuk Teh 12 6.500 78.000
Buku Tulis 120 5.000 600.000
Pulpen 120 4.000 480.000
Pensil 100 4.000 400.000
Pensil Warna/Alat Lukis 3 100.000 300.000
HVS 1 50.000 50.000
Perlengkapan P3K 2 300.000 600.000
Kertas Origami 10 10.000 100.000
Tanah Timbunan 2 1.500.000 3.000.000
Bet Nama 4 15.000 60.000
Gunting 4 7.000 24.000

SUB TOTAL 468 2.259.000 8.420.000

2 Belanja Sewa (maksimum 15%)
Sewa Pick Up 1 300.000 300.000
Sewa lainnya sesuai program PKM 1 300.000 300.000
SUB TOTAL 2 600.000 600.000
3 Perjalanan lokal (maksimum 30%)

30
 Kegiatan penyiapan bahan 1 200.000 200.000
Tansportasi 4 100.000 400.000
Kegiatan lainnya sesuai program PKM 3 40.000 120.000
SUB TOTAL 8 340.000 720.000
4 Lain-lain (maksimum 15%)
Materai 2 12.000 24.000
Prokes (masker, sanitizer, dan lain-lain) 4 50.000 200.000

Percetakan produk 4 30.000 120.000

ATK lainnya 4 50.000 200.000
SUB TOTAL 14 142.000 544.000
GRAND TOTAL 492 3.341.000 10.284.000
GRAND TOTAL (SEPULUH JUTA DUA RATUS DELAPAN PULUH EMPAT RIBU
RUPIAH)

31
Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas

Alokasi
Program Bidang Waktu
No Nama/ NIM Uraian Tugas
Studi Ilmu (jam/
minggu)
Tanika Putri Manajamen Manajemen Ketua pelaksana
Dewi/2133040 dan penanggung
1 20839 10 Jam
jawab
pelaksanaan
Mery
Manajemen Manajemen Penanggung jawab
2 Enjelina/203 8 Jam pelaksanaan
304020450

Mery Dokumentasi
Manajemen Manajemen
Enjelina/2033 kegiatan dan
04020450 berkoordinasi
3 8 Jam dengan dosen
Pendamping
Fadya Octavia Manajemen Manajemen Menyusun
Limbong/2033 publikasi artikel
04020451 ilmiah dan
4 8 Jam bertanggung jawab
untuk menyusun
laporan akhir
Manajemen Manajemen Penanggung jawab
Tanika Putri
pelaksanaan dan
Dewi/21330
bertanggungjawab
5 4020839 8 Jam untuk menyusun
laporan kemajuan

32
Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana

33
Lampiran 5. Surat Pernyataan Kesediaan Kerjasama dari Mitra

34