Pengembangan Karir 7

Penilaian Kinerja

Oleh:
Andika Hilmi Hamdani (02)
Kelas TI-4B

PROGRAM STUDI D-IV TEKNIK INFORMATIKA

JURUSAN TEKNOLOGI INFORMASI
POLITEKNIK NEGERI MALANG
Tugas 1
Tentukan 3 metode penilaian kinerja (boleh yang sudah maupun belum disebutkan dalam contoh) lalu
jabarkan kelebihan dan kekurangannya.

1. Metode Penilaian Kinerja Berbasis Hasil (Results-Based Performance Appraisal)

Metode Penilaian Kinerja Berbasis Hasil (Results-Based Performance Appraisal) adalah suatu
metode yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja karyawan berdasarkan hasil kerja yang
telah dicapai, seperti penjualan atau produktivitas. Beberapa kelebihan dari metode ini adalah
kemampuannya dalam menetapkan tujuan yang spesifik dan terukur serta fokus pada hasil
kerja yang telah dicapai. Namun, kekurangan dari metode ini adalah tidak dapat
memperhitungkan faktor-faktor di luar kendali karyawan yang dapat mempengaruhi hasil
kerja, tidak memberikan informasi tentang perilaku karyawan di tempat kerja, serta dapat
menyebabkan karyawan memfokuskan upaya mereka pada pencapaian hasil kerja yang
mudah diukur dan mengabaikan tugas dan tanggung jawab lainnya.

2. Metode Penilaian Kinerja Berdasarkan Perilaku (Behavioral-Based Performance

Appraisal) adalah suatu cara untuk menilai kinerja karyawan atau subjek yang sedang
dievaluasi, berdasarkan perilaku atau tindakan yang dilakukan dalam menjalankan
tugasnya. Beberapa kelebihannya antara lain metode ini mampu memberikan umpan
balik yang jelas dan terstruktur mengenai perilaku karyawan di tempat kerja,
mendorong fokus karyawan pada perilaku dan tindakan yang dapat meningkatkan
kinerja, serta membantu karyawan memahami ekspektasi yang diharapkan dari
pekerjaannya. Namun, metode ini juga memiliki kekurangan, seperti sulitnya
menentukan perilaku yang harus dievaluasi dan bagaimana perilaku tersebut dapat
diukur, memerlukan waktu dan usaha yang signifikan untuk mengumpulkan data dan
mengevaluasi perilaku karyawan, serta tidak dapat mengukur hasil kerja yang dicapai
oleh karyawan secara langsung.

3. Metode Penilaian Kinerja Berbasis Tujuan (Objective-Based Performance Appraisal)

adalah suatu metode yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja karyawan
berdasarkan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya secara bersama.
Beberapa kelebihannya antara lain metode ini memungkinkan untuk menetapkan tujuan
yang spesifik dan terukur, serta memberikan umpan balik yang jelas terkait dengan
kemampuan karyawan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Namun, metode
ini juga memiliki kekurangan, seperti sulitnya mengevaluasi faktor-faktor di luar
kendali karyawan yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan, tidak dapat mengukur
kinerja dalam hal kemampuan untuk bekerja dalam tim atau keterampilan interpersonal
lainnya, serta memerlukan waktu dan usaha yang signifikan untuk menetapkan tujuan
yang spesifik dan terukur.

Tugas 2
1. Bagaimana Anda mengukur keberhasilan dalam pekerjaan Anda?
 • Saya mengukur keberhasilan saya dengan mencapai target yang telah
ditetapkan, memenuhi kriteria kualitas, dan mencapai tujuan perusahaan dengan
efisien.

2. Bagaimana cara Anda menangani situasi sulit di tempat kerja?

• Saya akan mencoba mengambil langkah-langkah pencegahan yang sesuai untuk

menghindari situasi sulit tersebut terjadi, dan jika terjadi, saya akan berusaha
mencari solusi yang paling efektif dengan mengajak seluruh pihak terlibat
dalam diskusi.

3. Bagaimana Anda berkontribusi pada tim Anda dan bagaimana Anda bekerja dengan
rekan kerja Anda?

• Saya berkontribusi pada tim dengan berkolaborasi dan berkomunikasi dengan

baik dengan rekan kerja saya. Saya juga memberikan bantuan ketika diperlukan
dan menghargai kontribusi rekan kerja saya pada proyek.

4. Apa saran Anda untuk meningkatkan produktivitas di tempat kerja?

• Saran saya untuk meningkatkan produktivitas adalah dengan mengelola waktu

dengan efektif, mengatur prioritas tugas, dan membuat jadwal kerja yang
terstruktur.
5. Apa tantangan terbesar yang Anda hadapi dalam pekerjaan ini dan bagaimana Anda
mengatasinya?

• Tantangan terbesar saya dalam pekerjaan ini adalah memecahkan masalah yang
kompleks dalam waktu yang terbatas. Saya mencari bantuan dari rekan kerja
saya dan menggunakan sumber daya yang tersedia untuk menyelesaikan tugas
dengan efisien.