KEKUATAN

No Uraian Bobot Rating Skor

1 Potensi SDI besar (perikanan tangkap dan

budidaya) di 5 koridor 0.178 4 0.711

Peningkatan permintaan pasar

2 domestik/ekspor bagi komoditas unggulan
di setiap koridor beserta produk
turunannya 0.178 3 0.533

3 Dukungan pemerintah bagi pengembangan

SRD 0.156 4 0.622
4 Tersedianya teknologi modern (solar sel) 0.133 3 0.400
Sektor kelautan dan perikanan merupakan
5 sektor potensial sumber pertumbuhan
ekonomi 0.067 2 0.133

6 Armada perikanan cukup banyak untuk

perikanan tangkap 0.156 3 0.467

7 Luas wilayah lahan untuk budidaya cukup

luas untuk menghasilkan produk budidaya 0.133 3 0.400

Total S 1.000 3.267

KELEMAHAN
No Uraian Bobot Rating Skor

1 Informasi logistik yang belum dapat

diakses secara realtime 0.109 3 0.328

2 Jumlah dan kapasitas sarana dan

infrastruktur SRD kurang mencukupi 0.125 4 0.500

3 Kurangnya pelayanan jasa logistik bagi

produk perikanan 0.109 3 0.328

4 Kurangnya pemahaman dalam

implementasi SRD 0.109 2 0.219
5 Sifat produk yang musiman 0.094 3 0.281
6 Biaya investasi SRD yang cukup tinggi 0.094 2 0.188
Produksi, pengumpulan, Pendistribusian dan
7 pemasaran belum menggunakan sistem rantai
dingin sesuai SNI. 0.109 3 0.328
8 Kurangnya konektivitas antar wilayah 0.094 2 0.188
9 Biaya tarif cukai yang tinggi untuk ekspor 0.078 2 0.156
10 Disparitas antara wilayah produksi dan industri
hasil perikanan, 0.078 2 0.156
 Total W 1.000 2.672

Penilaian oleh pihak terkait:

Urutkan masing-masing elemen kekutan/kelemahan berdasarkan tingkat kepentingannya atau bobotny
paling tinggi (1-9)
Menilai masing-masing elemen kekutan/kelamahan jika dibandingkan dengan pesaing yang satu level. B
menunjukkan nilai terendah sampai tertinggi
Penilaian (Bobot) Rating

8 4

8 3

7 4
6 3

3 2

7 3

6 3

45

Penilaian (Bobot) Rating

7 3

8 4

7 3

7 2
6 3
6 2

7 3
6 2
5 2

5 2
 64

ntingannya atau bobotnya. Nilai terbesar menunjukkan bobotnya

pesaing yang satu level. Berikan nilai 1-4 untuk

PELUANG
No Uraian Bobot Rating Skor

1 Kebutuhan konsumsi ikan dunia/nasional

semakin meningkat 0.140 3 0.421

2 Meningkatnya permintaan kebutuhan

sarana SRD 0.140 3 0.421

3 Meningkatkan kesadaran konsumen

tentang food safety 0.123 4 0.491

4 Peningkatan tren penyedia jasa logistik

rantai dingin 0.105 3 0.316

5 Pemulihan ekonomi global saat Pandemi

COVID-19 0.105 3 0.316

6 Dukungan pemerintah terhadap Nelayan

dan Pembudidaya 0.140 3 0.421
Sistem rantai pasok yang ideal akan
7 memperbesar kemungkinan kualitas
ataupun mutu ikan akan tetap terjaga
dengan baik 0.123 3 0.368
Meningkatkan pelayanan informasi mulai
8 dari supplier sampai customer akhir
dengan sistem resi gudang, 0.123 2 0.246

Total O 1.000 3.000

ANCAMAN
No Uraian Bobot Rating Skor

1 karakteristik komoditas yang mudah rusak

(perishable) 0.118 4 0.474

2 keterpencilan (remoteness) wilayah

produksi perikanan 0.118 3 0.355

3 Cuaca dan curah hujan yang terkadang

tidak dapat diprediksi 0.092 1 0.092
4 Isu tentang food safety 0.105 3 0.316
5 Persaingan harga yang tidak sehat 0.118 2 0.237

6 Peningkatan dampak negative Pandemi

COVID-19 0.118 3 0.355

7 Ancaman embargo produk perikanan dari

negara-negara tujuan ekspor 0.105 3 0.316
8 Masih maraknya praktek illegal fishing. 0.066 4 0.263

9 Pola Manejemen operasi penangkapan

yang belum terstruktur dan terukur 0.105 2 0.211
10 Birokrasi beberapa negara tujuan ekspor
yang sangat rumit 0.053 2 0.105
1.000 2.724

Penilaian oleh pihak terkait:

Bobot: Urutkan masing-masing elemen PELUA
bobotnya paling tinggi (1-9)

Rating: Menilai masing-masing elemen PELUA

menunjukkan nilai terendah sampai tertinggi
Penilaian (Bobot) Rating

8 4

8 3

7 2

6 3

6 2

8 3

7 3

7 2

57

Penilaian (Bobot) Rating

9 4

9 3

7 1
8 3
9 2

9 3

8 3
5 4

8 2
 4 2
76

ng-masing elemen PELUANG/ANCAMAN berdasarkan tingkat kepentingannya atau bobotnya. Nilai terbesar menunjukkan
gi (1-9)

ng-masing elemen PELUANG/ANCAMAN jika dibandingkan dengan pesaing yang satu level. Berikan nilai 1-4 untuk
erendah sampai tertinggi
esar menunjukkan

i 1-4 untuk
Faktor Internal Skor S-W
Kekuatan 3.267
0.59
Kelemahan 2.672
Faktor Internal O-T
Peluang 3.000
0.28
Ancaman 2.724

QSPM
2.00

1.50

Stability
1.00

0.50

-
-2.00 -1.50 -1.00 -0.50 -

-0.50

Survival -1.00

-1.50

-2.00
 Grand Strategy
Kuadran
QSPM
I
2.00

1.50
II

Growth
III
1.00

IV

0.50

-
-0.50 - 0.50 1.00 1.50 2.00

-0.50

-1.00
Diversivication

-1.50

-2.00
Grand Strategy
Positioning Grand Strategy Pilihan Strategi
Penetrasi pasar
Pengembangan Pasar
Growth Agresif
Pengembangan Produk
Inovasi
Integrasi ke depan
Stability Tern around Integrasi ke belakang
Integrasi horisontal
Penciutan
Survival Defensif Divestasi
Likuidasi
Diversifikasi konsentrik
Diversification Diversifikasi
Diversifikasi konglomerasi