Direktorat Jenderal Cipta Karya: Paket

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA

BALAI PRASARANA PERMUKIMAN WILAYAH PAPUA BARAT
SATUAN KERJA PELAKSANAAN PRASRANA PERMUKIMAN PROVINSI PAPUA BARAT
Alamat : Gedung PIP2B Jln. Brigjen Abraham Oktovianus Atururi, Manokwari - Papua Barat
Paket :
Manajemen Konstruksi Pembangunan Pasar Thumburuni
Kabupaten Fak Fak
Tahun Anggaran 2021-2023
Konsultan MK:
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Dok 01-PM/MK.PPT/1-2022 Halaman i
No. Revisi Tanggal Diterbitkan : 04 Januari 2022 Paraf
PERSETUJUAN
URAIAN DISUSUN OLEH DIPERIKSA OLEH DISAHKAN OLEH
Team Leader
Direksi Teknis PPK
PT. AMYTHAS KSO,
JABATAN Prasarana Strategis Provinsi Papua Prasarana Strategis Provinsi
PT. MULTI ZHEKINAH – PT. Barat Papua Barat
GENTA PRIMA PERTIWI
TANDA TANGAN
Ir. Florentinus L. R. Atamuan, ST William Reza Borgan, ST Wahyu Tri Nugroho, ST

NAMA
Team Leader NIP. 19950522 201903 1003 NIP. 19781001 201004 1 001
TANGGAL
PROGRAM MUTU (PM)
PEKERJAAN :
MANAJEMEN KONSTRUKSI PEMBANGUNAN PASAR THUMBURUNI
KABUPATEN FAK FAK
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Dok 01-PM/MK.PPT/1-2022 Halaman ii
SEJARAH DOKUMEN
TANGGAL CATATAN PERUBAHAN KETERANGAN

PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Dok 01-PM/MK.PPT/1-2022 Halaman iii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
LEMBAR PENGESAHAN
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 UMUM ........................................................................................................................ 1
1.2 LATAR BELAKANG .................................................................................................... 3
1.3 MAKSUD, TUJUAN DAN SASARAN .......................................................................... 3
BAB 2 INFORMASI KEGIATAN

2.1 DATA PAKET FISIK ................................................................................................... 5
2.2 DATA PAKET KONSULTAN ....................................................................................... 6
2.3 RUANG LINGKUP PEKERJAAN ................................................................................ 7
2.4 LOKASI KEGIATAN ................................................................................................... 7
BAB 3 ORGANISASI PEKERJAAN

3.1 STRUKTUR ORGANISASI DIREKSI ........................................................................ 9
3.2 STRUKTUR ORGANISASI KONSULTAN.................................................................. 10
3.3 STRUKTUR ORGANISASI KONTRAKTOR ............................................................... 10
3.4 HUBUNGAN KOMUNIKASI PPK, KONTRAKTOR DAN KONSULTAN ...................... 11
3.5 TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG .................................................... 11
BAB 4 JADWAL PELAKSANAAN

4.1 JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN KONSULTAN ................................................ 16
4.2 JADWAL PENUGASAN PERSONIL KONSULTAN .................................................... 17
4.3 TIME SCHEDULLE KONSULTAN ............................................................................. 18
BAB 5 METODE PELAKSANAAN

5.1 RENCANA MANAJEMEN LAPANGAN ...................................................................... 20
5.2 SERAH TERIMA LAPANGAN ................................................................................... 21
5.3 PELAKSANAAN PCM, SCM ..................................................................................... 22
5.4 KESELAMATAN DAN KEAMANAN ........................................................................... 23
5.5 PEMERIKSAAN ........................................................................................................ 24
5.6 PEKERJAAN CACAD DAN PERBAIKAN / PENCEGAHAN ....................................... 25
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Dok 01-PM/MK.PPT/1-2022 Halaman iv
5.7 PENGUJIAN ............................................................................................................. 26

5.8 RAPAT...................................................................................................................... 27
5.9 LAPORAN SUPERVISI ............................................................................................. 28
5.10 TUNTUTAN............................................................................................................... 29
5.11 PEMBAYARAN ......................................................................................................... 30
5.12 METODE PELAKSANAAN ........................................................................................ 31
5.13 PERUBAHAN............................................................................................................ 32
5.14 GAMBAR KERJA / SHOP DRAWING........................................................................ 33
5.15 GAMBAR TERLAKSANA / AS NUILD DRAWING ...................................................... 34
5.16 SERAH TERIMA PERTAMA ..................................................................................... 35
5.17 SERAH TERIMA AKHIR............................................................................................ 36
BAB 6 PENGENDALIAN PEKERJAAN

6.1 DAFTAR SIMAK ....................................................................................................... 37
6.2 LEMBAR PENGENDALIAN KEGIATAN .................................................................... 41
BAB 7 PELAPORAN
7.1 KETENTUAN UMUM ............................................................................................... 44
7.2 BAGAN ALIR DAN TATA CARA PENYUSUNAN LAPORAN ..................................... 46
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Dok 01-PM/MK.PPT/1-2022 Halaman 1
Tanggal Diterbitkan : 04 Januari 2022
No. Revisi Paraf
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1. UMUM
Dalam rangka usaha menjaga dan meningkatkan kualitas pekerjaan, maka diperlukan
suatu panduan pengendalian mutu proses serta persyaratan-persyaratan yang harus
dilaksanakan dalam pelaksanaan pekerjaan, yaitu berupa Program Mutu (PM). Program
Mutu merupakan suatu pedoman jaminan mutu dalam pelaksanaan pekerjaan agar produk
akhir pekerjaan sesuai dengan syarat teknis yang tercantum dalam kontrak.
Pada pelaksanaan tersebut diperlukan pengawasan teknis untuk memastikan agar program
tersebut dapat diselesaikan sesuai dengan yang direncanakan. Pengawasan teknik
tersebut merupakan tugas yang tidak terpisahkan dari Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat sebagai pelaksanaan prasarana
wilayah Provinsi Papua Barat. Untuk melaksanakan pengawasan teknis tersebut Satuan
Kerja Prasarana Strategis Provinsi Papua Barat menunjuk PT. AMYTHAS KSO, PT. MULTI
ZHEKINAH – PT. GENTA PRIMA PERTIWI sebagai Penyedia Jasa Konsultasi Manajemen
Konstruksi pada Pekerjaan Pembangunan Pasar Thumburuni Kabupaten Fak Fak, sebagai
cermin dari komitmen tentang supervisi dan untuk menyelesaikan proyek dengan baik
maka PT. AMYTHAS KSO, PT. MULTI ZHEKINAH – PT. GENTA PRIMA PERTIWI,
menerapkan sistem rencana manajemen mutu.
Berdasarkan SE Menteri PUPR No. 15/SE/M/2019, PM harus dibuat oleh penyedia jasa yang
telah memenangkan tender dan ditunjuk untuk melaksanakan pekerjaan, dipresentasikan
pada saat Pre Contruction Meeting guna untuk menjelaskan bagaimana PM akan
diimplementasikan pada proyek tersebut. PM tersebut ditanda tangani untuk disepakati
oleh Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), Kontraktor dan Konsultan. Kegiatan menyepakati
PM tersebut merupakan bentuk implementasi mitra kerja untuk memperoleh efektifitas
pencapaian biaya, mutu dan waktu, selama pelaksanaan proyek.
Dalam PM tersebut Penyedia Jasa harus dapat meyakinkan, bahwa dengan biaya yang
ditawarkan, mutu produk konstruksi dipenuhi dan proyek diselesaikan dengan tepat waktu.
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
Yang mendasari adanya Program Mutu (PM) adalah guna tercapainya suatu pedoman
keseragaman dalam pelaksanaan Program Mutu pada kegiatan-kegiatan Manajemen
konstruksi Pembangunan Pasar Thumburuni Kabupaten Fak Fak.
Adapun tujuan dan manfaat dari PM ini untuk memberikan penjelasan mengenai aturan
pelaksanaan proses peningkatan mutu serta untuk melihat dan memastikan keefektifan
dan kesesuaian sistem pelaksanaan pengawasan pekerjaan baik manajemen mutu maupun
peningkatan mutu pada pelaksanaan ketiga paket fisik tersebut di atas.
Isi Program Mutu sebagaimana ketentuan pada Surat Edaran (SE) Menteri PUPR No. 15 /
SE / M / 2019 terdiri atas :
1. Informasi Pekerjaan
2. Organisasi Kerja.
3. Jadwal Pelaksanaan.
4. Metode Pelaksanaan.
5. Pengendalian Pekerjaan.
6. Pelaporan.
Tim Konsultan menjabarkan PM ke dalam bentuk yang lebih operasional, untuk
memberikan gambaran kepada Pengguna Jasa bagaimana Tim ini akan menyelesaikan
pekerjaannya dengan pengerahan seluruh sumber dayanya.
Penyusunan Program Mutu (PM) ini sejalan dengan ketentuan dalam SE Menteri PUPR No.
15/SE/M/2019 Tata cara penjaminan dan pengendalian mutu Huruf F.2.c. tentang Program
Mutu.
Penyedia Barang/Jasa wajib :

a. Membuat Program Mutu (PM) sebagai penjaminan mutu pelaksanaan kepada Unit
Pelaksana Kegiatan pada rapat pra-pelaksanaan kegiatan (pre-construction meeting)/
rapat pendahuluan untuk mendapat pengesahan dari Pejabat Pembuat Komitmen (PPK).
b. Menerapkan dan mengendalikan pelaksanaan PM secara konsisten untuk mencapai
mutu yang dipersyaratkan pada pelaksanaan kegiatannya.
c. Melakukan tinjauan pada PM apabila terjadi perubahan dalam pelaksanaan pekerjaan
yang meliputi persyaratan/ketentuan/organisasi, agar tetap memenuhi mutu yang
disyaratkan.
d. Mengajukan usulan pengesahan ulang apabila terjadi perubahan PM.
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
1.2. LATAR BELAKANG

Direktorat Jenderal Cipta Karya menjadi bagian yang sangat vital untuk melakukan
perubahan yang ditetapkan oleh Pemerintah Republik Indonesia guna mencapai cita-
cita/sasaran ”Tercapainya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik (Good Governance) Tahun
2025”. Cita-cita ini telah diakomodasi oleh Kementerian Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara dengan dikeluarkannya Peraturan Menteri No PER/15/M.PAN/7/2008 tentang
Pedoman Reformasi Birokrasi, dan menetapkan misinya dengan tujuan untuk melakukan
upaya pembaharuan dan perubahan mendasar terhadap sistem penyelenggaraan
pemerintahan. Sebagaimana telah ditetapkan dalam Pedoman Teknis Pembangunan
Bangunan Gedung Negara, Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Nomor 22/PRT/M/2018 tanggal 14 September 2018 tentang Pembangunan Bangunan
Gedung Negara.
Elemen yang ditetapkan dalam Reformasi Birokrasi adalah merupakan langkah- langkah
yang terdapat dalam standar Quality Management System. Menyadari hal tersebut
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat telah merilis Panduan Penerapan
SMM melalui SE Menteri PUPR No.15/SE/M/2019 yang mengatur penerapan sistem
manajemen mutu pada tingkat Unit Kerja dan Unit Pelaksana, di lingkungan Kementerian
Pekerjaan Umum.
SE Menteri PUPR No.15/SE/M/2019 tentang Manajemen Mutu merupakan alat untuk

melakukan Reformasi Birokrasi, oleh karenanya perlu ditindak lanjuti dengan tindakan
nyata melalui penyelenggaraan kegiatan yang berbasis Sistem Manajemen Mutu.
1.3. MAKSUD, TUJUAN DAN SASARAN

1.3.1. MAKSUD & TUJUAN
Maksud dan tujuan Program Mutu adalah sebagai pedoman penugasan yang harus diikuti
bagi Konsultan Manajemen Konstruksi Pembangunan Pasar Thumburuni Kabupaten Fak
Fak dalam melaksanakan pekerjaannya; dengan tujuan untuk mendapatkan proses
Pembangunan Pasar Thumburuni Kabupaten Fak Fak yang efisien (lain fungsi dan
terjangkau), efektif (disain yang sudah mempertimbangkan budaya), dan berkelanjutan
(menjadi contoh yang baik bagi lingkungan, kawasan dan kotanya). Selain itu pula
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
dimaksudkan untuk melaksanakan pengawasan teknik terhadap pelaksanaan

Pembangunan Pasar Thumburuni Kabupaten Fak Fak agar mutu yang dibangun sesuai
dengan spesifikasi yang telah ditetapkan, dan tepat waktu pelaksanaannya, dengan tujuan
untuk mendapatkan hasil yaitu :
 Efisien (layak fungsi dan terjangkau),
 Efektif (disain Gedung yang sudah mempertimbangkan budaya dan pola hidup calon
penggunanya),
 Berkelanjutan (menjadi contoh yang baik bagi lingkungan, kawasan dan kotanya).
Selain itu pula dimaksudkan untuk melaksanakan pengawasan teknik terhadap
pelaksanaan Pembangunan Pasar Thumburuni Kabupaten Fak Fak agar mutu yang
dibangun sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan, dan tepat waktu
pelaksanaannya.
1.3.2. SASARAN
 Terarahnya pelaksanaan Fisik Pembangunan Pasar Thumburuni Kabupaten Fak Fak;
 Terkendalikannya kegiatan pelaksanaan Pembangunan Pasar Thumburuni Kabupaten
Fak Fak secara berkualitas, tepat waktu,dalam batas biaya yang tersedia, serta
diselenggara akan secara tertib;
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
BAB 2 INFORMASI KEGIATAN
2.1 DATA PAKET FISIK
Nama Paket Pembangunan Pasar Thumburuni Kabupaten

Fakfak
Lokasi Pekerjaan Provinsi Papua Barat
Kontrak No./Tanggal HK.02.03/THUMBURUNI/PPK-PS/PPP-PB/IX/03

(28 September 2021)
Pemilik Proyek Direktorat Prasarana Strategis – Dirjend Cipta

Karya
Satuan Kerja Balai Prasarana Permukiman Wilayah Provinsi

Papua Barat
PPK Prasarana Strategis Provinsi Papua Barat
Alamat Gedung PIP2B Jl. Brigjend Abraham Oktovianus

Atururi Manokwari Provinsi Papua Barat
Penyedia Jasa PT. Putera Jaya Andalan
Alamat Jl. Imogiri Timur KM. 10, Wonokromo, Pleret,

Kab. Bantul – DI Yogyakarta
Nilai Kontrak Rp. 104.029.755.300,00
Sistem Kontrak Tahun Jamak
Sumber Dana APBN 2021-2023
Waktu Pelaksanaan 570 Hari Kalender
Lingkup Kegiatan Pembangunan Pasar Thumburuni Kabupaten Fak

Fak
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
2.2 DATA PAKET KONSULTAN
Nama Paket Manajemen Konstruksi Pembangunan Pasar

Thumburuni Kabupaten Fak Fak
Lokasi Pekerjaan Provinsi Papua Barat
Kontrak No./Tanggal HK.02.03/MK.THUMBURUNI/PPK-PS/PPP-

PB/XII/04 (13 Desember 2021)
Pemilik Proyek Direktorat Prasarana Strategis – Dirjend Cipta

Karya
Satuan Kerja Balai Prasarana Permukiman Wilayah Provinsi

Papua Barat
PPK Prasarana Strategis Provinsi Papua Barat
Alamat Gedung PIP2B Jl. Brigjend Abraham Oktovianus

Atururi Manokwari Provinsi Papua Barat
Penyedia Jasa PT. Amythas KSO, PT. Multi Zhekinah - PT. Genta
Prima Pertiwi
Alamat Komplek Golden Plaza Blok E 21-22, Jl. R.S.

Fatmawati No. 15, Cilandak, Jakarta Selatan.
Nilai Kontrak Rp. 2.713.309.500,00
Sistem Kontrak Man Month
Sumber Dana APBN 2021-2023
Waktu Pelaksanaan 570 Hari Kalender
Lingkup Kegiatan Jasa Konsultasi MK

PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
2.3 RUANG LINGKUP PEKERJAAN
Melakukan pendampingan agar aturan pelaksanaan proses peningkatan mutu

dilaksanakan dalam pelaksanaan kegiatan dan memastikan keefektifan dan
kesesuaian sistem pelaksanaan pengawasan pekerjaan baik manajemen mutu
maupun peningkatan mutu pada pelaksanaan kegiatan paket fisik tersebut di atas.
Memberikan jaminan bahwa kegiatan atau pengawasan terhadap kegiatan yang

dilaksanakan sesuai dengan produk yang dihasilkan dan memenuhi persyaratan yang
sesuai dengan spesifikasi dalam dokumen kontrak.
2.4 LOKASI KEGIATAN
Lokasi kegiatan pekerjaan :

 LETAK GEOGRAFIS
- LOKASI : PASAR THUMBURUNI
- DISTRIK : FAK FAK SELATAN
- KAB/KOTA : KABUPATEN FAK FAK
 KOORDINAT WILAYAH
- X : -2.928377
- Y : 132.299194
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
PETA WILAYAH MANAJEMEN KONSTRUKSI

PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
BAB 3 ORGANISASI PEKERJAAN
3.1 STRUKTUR ORGANISASI DIREKSI
KEPALA BALAI PRASARANA PERMUKIMAN WILAYAH PAPUA

BARAT
MARSUDI, ST., SE., MM
NIP. 19651224 198903 1 014
PPK PRASARANA STRATEGIS SATKER PELAKSANAAN

PRASARANA PERMUKIMAN PROVINSI PAPUA BARAT
WAHYU TRI NUGROHO, ST
NIP. 19781001 201004 1 001
DIREKSI LAPANGAN PRASARANA STRATEGIS SATKER

PELAKSANAAN PRASARANA PERMUKIMAN PROVINSI PAPUA
BARAT
WAHYU TRI
WILLIAM NUGROHO,
REZA BORGAN, STST
NIP. 19950522
NIP. 19781001 201004
201903 11003
001
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
3.2 STRUKTUR ORGANISASI KONSULTAN
3.3 STRUKTUR ORGANISASI KONTRAKTOR

PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
3.4 HUBUNGAN KOMUNIKASI PPK, KONTRAKTOR DAN KONSULTAN
KEPALA BALAI PRASARANA

PERMUKIMAN WILAYAH
PAPUA BARAT
SATKER PELAKSANAAN
PRASARANA PERMUKIMAN
PROVINSI PAPUA BARAT
PPK PRASARANA STRATEGIS
KONSULTAN MK KONTRAKTOR PELAKSANA
3.5 TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG
Team Leader
Tugas-tugas Team Leader akan meliputi, namun tidak terbatas pada hal-hal yang
tersebut di bawah ini :
 Mengawasi dan meneliti ketetapan dari semua pengukuran / rekayasa lapangan yang
dilakukan oleh kontraktor sehingga dapat memudahkan pelaksana kegiatan mengambil
keputusan – keputusan yang diperlukan, termasuk untuk pekerjaan pengembalian
kondisi dan pekerjaan minor yang mendahului pekerjaan utama serta rekayasa terperinci
lainnya.
 Melakukan pengawasan secara teratur dan memeriksa pekerjaan pada semua lokasi
lapangan dimana pekerjaan konstruksi sedang dilaksanakan serta memberi
penjelesan tertulis kepada kontraktor mengenai apa yang sebenarnya dituntut
dalam pekerjaan tersebut, bila dalam kontrak hanya dinyatakan secara umum.
 Menjamin bahwa kontraktor memahami isi dokumen kontrak secara benar,
melaksanakan pekerjaannya sesuai denagn spesifikasi serta gambar – gambar dan
kontraktor menerapkan teknik pelaksanaan kontruksi yang tepat / cocok dengan
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
keadaan lapangan untuk berbagai macam kegiatan pekerjaan.

 Membuat rekomendasi kepada pelaksana kegiatan fisik untuk menerima
(Acceptance) atau menolak (Rejection) pekerjaan dan material yang mutunya
diragukan.
 Mencatat kemajuan setiap hari yang dicapai kontraktor pada lembar rencana
kemajuan pekerjaan yang telah dicapai.
 Memonitor secara seksama kemajuan dari semua pekerjaan dan melaporkan segera
tepat waktu bila kemajuan pekerjaan ketinggalan lebih dari 10 % dan hal itu benar-
benar membahayakan terhadap jadwal penyelesaian yang direncanakan. Dalam hal
demikian agar membuat rekomendasi secara tertulis mengenai bagaimana caranya
untuk mengejar ketinggalan tersebut.
 Memberikan dengan teliti semua kuantitas hasil pengukuran setiap pekerjaan yang telah
selesai yang disampaikan oleh Quantity Engineer / Structure Engineer.
 Menjamin bahwa sebelum kontraktor diijinkan untuk melaksanakan pekerjaan
berikutnya maka pekerjaan – pekerjaan sebelum yang akan tertutup atau menjadi tidak
tampak harus sudah diperiksa / diuji, diambil dokumentasi dan sudah memenuhi
persyaratan Spesifikasi Teknis, Volume sesuai dalam dokumen kontrak.
 Memberi rekomendasi kepada pelaksana kegiatan menyangkut mutu dan jumlah jumlah
pekerjaan yang telah selesai dan memeriksa kebenaran dari setiap sertifikat pembayaran
bulanan kontraktor.
 Membuat perhitungan dan sketsa – sketsa yang benar untuk bahan pelaksana
kegitan pada setiap akan memerintahkan perubahan pekerjaan.
 Mengawasi dan memeriksa pembuatan gambar sebenarnya terbangun / terpasang (As
built Drawing) dan mengupayakan agar semua gambar tersebut dapat
diselesaikan sebelum penyerahan pertama pekerjaan.
 Memeriksa dengan teliti setiap gambar – gambar kerja dan analisa / perhitungan
konstruksinya atau kuantitasnya yang dibuat oleh kontraktor sebelum pelaksanaan.
 Menyusun / memelihara arsip koresponden kegiatan, laporan harian, mingguan,
bagan kemajauan pekerjaan, pengukuran, gambar-gambar dan lain – lain.
 Membuat laporan – laporan mengenai kemajuan fisik dan keuangan dari kegiatan yang
ada dibawah kewenangannya dan menyerahkan kepada kegiatan pengawasan teknis jalan
dan jembatan dan pelaksanaan kegiatan fisik serta instansi yang terkait tepta pada
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
waktunya.
Ahli Quantity/Quality Engineer – Ahli BIM

Tugas-tugas Ahli Ahli Quantity/Quality Engineer – Ahli BIM akan meliputi, namun tidak
terbatas pada hal-hal yang tersebut di bawah ini :
 Mengikuti petunjuk teknis dan instruksi dari Steam Leader serta
mengusahakan agar Team Leader dan Kepala Satker/Pelaksana kegiatan
Fisik selalu mendapat informasi yang diperlukan sehubungan dengan
pengendalian mutu dan kuantitas pekerjaan.
 Melakukan pengawasan dan pemantauan ketat atas pengaturan personil dan
peralatan laboratorium kontraktor, agar pelaksanaan pekerjaan selalu
didukung tersedianya tenaga dan peralatan pengendalian mutu dan kuantitas
sesuai dengan persyaratan dalam dokumen kontrak.
 Melakukan pengawasan dan pemantauan atas pengaturan dan pengadaaan
peralatan laboratorium yang diperlukan.
 Melakukan pengawasan setiap hari semua kegiatan pemeriksaan mutu dan
bahan dan pekerjaan, serta segera memberikan laporan kepada Team Leader
setiap permasalahan yang timbul sehubungan dengan pengendalian mutu
bahan dan pekerjaan.
 Melakukan analisa semua hasil test, termasuk usulan komposisi campuran
(Job Mix Formula), baik untuk pekerjaan beton maupun timbunan (bila ada).
 Melakukan pengawasan atas pelaksanaan Coring perkerasan beton yang
dilakukan oleh Kontraktor, sehingga baik jumlah serta lokasi Coring
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dan persyaratan.
 Menyerahkan kepada Team Leader himpunan data bulanan pengendalian
mutu paling lambat tanggal 7 bulan berikutnya. Himpunan data harus
mencakup semua data test laboratorium dan lapangan secara jelas dan
terperinci.
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
 Memberi petunjuk kepada Staff Kontraktor, agar semua teknis laboratorium

dan staf pengendali mutu mengenal dan memahami semua prosedur dan tata
cara pelaksanaan test sesuai dengan yang tercantum dalam spesifikasi.
Ahli MEP
Tugas-tugas Ahli MEP akan meliputi, namun tidak terbatas pada hal-hal yang tersebut
di bawah ini :
 Melakukan kegiatan pembuatan system mekanikal sesuai dengan persyaratan dalam
dokumen kontrak.
 Melakukan pengawasan pelaksanaan pembuatan system mekanikal sesuai jadwal
waktu dan spesifikasi yang telah di tentukan.
 Melakukan pengawasan pada kegiatan instalasi system mekanikal mengacu pada
manual pemasangan yang telah ditentukan.
 Melakukan pengujian hasil instalasi system mekanikal.
 Melakukan pengkajian teknis atas system mekanikal yang telah dirancang, dibuat,
dipasang dan di operasikan untuk mengetahui efektifitas dan efisiensinya.
 Melakukan koordinasi dalam kegiatan pengawasan bersama Team Leader dan
Inspektor.
Ahli K3
Tugas-tugas Ahli K3 Konstruksi akan meliputi, namun tidak terbatas pada hal-hal yang
tersebut di bawah ini :
 Menerapkan ketentuan peraturan perundang-undangan tentang dan terkait K3
Konstruksi.
 Mengkaji dokumen kontrak dan metode kerja pelaksanaan konstruksi.
 Merencanakan dan menyusun program K3.
 Membuat prosedur kerja dan instruksi kerja penerapan ketentuan K3.
 Melakukan sosialisasi, penerapan dan pengawasan pelaksanaan program, prosedur
kerja dan instruksi kerja K3.
 Melakukan evaluasi dan membuat laporan penerapan SMK3 dan pedoman teknis K3
konstruksi.
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
 Mengusulkan perbaikan metode kerja pelaksanaan konstruksi berbasis K3, jika

diperlukan.
 Melakukan penanganan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja serta keadaan
darurat.
 Melakukan koordinasi dalam kegiatan pengawasan bersama Team Leader dan
Inspektor.
Inspektor
Tugas-tugas Inspektor akan meliputi, namun tidak terbatas pada hal-hal yang tersebut
di bawah ini :
 Membantu Team Leader dalam pengawasan harian Mengecek dan mengukur volume
pekerjaan yang dikerjakan kontraktor dan melaporkan ke Team Leader.
 Membantu Team Leader dalam pengawasan harian pelaksanaan pekerjaan dari
aspek prosedur dan kuantitas pekerjaan berdasarkan dokumen kontrak.
 Bertanggung jawab Penuh terhadap Ahli K3 untuk mengawasi pelaksanaan
program, prosedur kerja, metode dan instruksi kerja berbasis K3.
 Mengawasi dan memberi pengarahan dalam pelaksanaan pekerjaan agar sesuai
dengan prosedur berdasarkan spesifikasi teknis.
 Membuat laporan harian mengenai aktivitas kontraktor untuk kemajuan pekerjaan,
terdiri dari cuaca, material yang datang (masuk), perubahan bentuk dan ukuran
pekerjaan, Membuat catatan lengkap tentang peralatan, tenaga kerja dan material
yang digunakan dalam setiap pekerjaan yang merupakan atau mungkin akan
menjadi pekerjaan tambah (extra).
 Melakukan dokumentasi foto-foto pelaksanaan dengan menggunakan kamera yang
berkualitas sehingga hasil dari pengambilan gambar bagus.
 Berhak Menerima dan menolak hasil pekerjaan kontraktor berdasarkan spesifikasi teknis.
 Memeriksa gambar terlaksana (As Built Drawing).
Operator Komputer
Tugas, wewenang dan kewajiban Operator Komputer adalah mencakup tetapi tidak
terbatas hal-hal sebagai berikut :
 Membantu Team Leader dalam hal administrasi proyek.
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
BAB 4 JADWAL PELAKSANAAN
4.1 JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN KONSULTAN
BULAN/MINGGU
No KEGIATAN I II III IV V VI VII VII VIII IX X XI XII XIII XIV XV XVI XVII XVIII XIX KET
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80
I TAHAP PERSIAPAN
1 Penyiapan Administrasi & Izin-izin
2 Mobilisasi Personil & Peralatan
3 Rapat Pra Pelaksanaan (PCM)
4 Serah Terima Lapangan
5 Review Data dan Dokumen Kontrak Kontraktor
6 Pemeriksaan Lokasi
7 Pemeriksaan Program Mobilisasi Kontraktor
8 Pemeriksaan Rencana Kerja Kontraktor
9 Rencana Pengaturan Kerja
II TAHAP PELAKSANAAN KONSTRUKSI

1 Pemeriksaan Lembar Kerja
2 Survey dan Pengukuran
3 Uji Material
4 Perhitungan Kuantitas & Pembayaran Pekerjaan
5 Pemantauan Kemajuan Pekerjaan
6 Pengendalian Biaya Konstruksi
7 Pengawasan Mutu Pelaksanaan Pekerjaan
8 Rapat Koordinasi Mingguan
III TAHAP PASKA KONSTRUKSI

1 Pemeriksaan Akhir Pekerjaan & BAST
2 Pemeriksaan dan Persetujuan ( As Build Drawing )
IV TAHAP PELAPORAN
1 Laporan Harian
2 Laporan Mingguan
3 Laporan Bulanan
4 Laporan Akhir
5 Foto Kegiatan dan As Build Drawing
V DEMOBILISASI
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
4.2 JADWAL PENUGASAN PERSONIL KONSULTAN
BULAN/MINGGU
No KEGIATAN I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV XV XVI XVII XVIII XIX XX JML OB KET
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80
TENAGA AHLI
1 KETUA TIM 19.00
2 AHLI QUANTITY/QUALITY ENGINEER 19.00
3 AHLI MEP 8.00
4 AHLI K3 6.00
5 INSPECTOR 2 (ORANG) 38.00
6 OPERATOR KOMPUTER 7.00
1 MM
0,5 MM
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
4.2 TIME SCHEDULLE KONSULTAN
TIME SCHEDULLE KONSULTAN MK
PEKERJAAN : MANAJEMEN KONSTRUKSI PEMBANGUNAN PASAR THUMBURUNI KABUPATEN FAKFAK

LOKASI : PROVINSI PAPUA BARAT
SATUAN KERJA : BALAI PRASARANA PERMUKIMAN WILAYAH PROVINSI PAPUA BARAT - PRASARANA STRATEGIS PROVINSI PAPUA BARAT
TAHUN ANGGARAN : 2021-2023
BULAN KE I BULAN KE II BULAN KE III BULAN KE IV BULAN KE V BULAN KE VI BULAN KE VII BULAN KE VIII BULAN KE IX BULAN KE X BULAN KE XI BULAN KE XII BULAN KE XIII BULAN KE XIV BULAN KE XV BULAN KE XVI BULAN KE XVII BULAN KE XVIII BULAN KE XIX BULAN KE XX
BOBOT Mgu 1 Mgu 2 Mgu 3 Mgu 4 Mgu 5 Mgu 6 Mgu 7 Mgu 8 Mgu 9 Mgu 10 Mgu 11 Mgu 12 Mgu 13 Mgu 14 Mgu 15 Mgu 16 Mgu 17 Mgu 18 Mgu 19 Mgu 20 Mgu 21 Mgu 22 Mgu 23 Mgu 24 Mgu 25 Mgu 26 Mgu 27 Mgu 28 Mgu 29 Mgu 30 Mgu 31 Mgu 32 Mgu 33 Mgu 34 Mgu 35 Mgu 36 Mgu 37 Mgu 38 Mgu 39 Mgu 40 Mgu 41 Mgu 42 Mgu 43 Mgu 44 Mgu 45 Mgu 46 Mgu 47 Mgu 48 Mgu 49 Mgu 50 Mgu 51 Mgu 52 Mgu 53 Mgu 54 Mgu 55 Mgu 56 Mgu 57 Mgu 58 Mgu 59 Mgu 60 Mgu 61 Mgu 62 Mgu 63 Mgu 64 Mgu 65 Mgu 66 Mgu 67 Mgu 68 Mgu 69 Mgu 70 Mgu 71 Mgu 72 Mgu 73 Mgu 74 Mgu 75 Mgu 76 Mgu 77 Mgu 78 Mgu 79 Mgu 80
NO URAIAN 13-Dec 20-Dec 27-Dec 3-Jan 10-Jan 17-Jan 24-Jan 31-Jan 7-Feb 14-Feb 21-Feb 28-Feb 7-Mar 14-Mar 21-Mar 28-Mar 4-Apr 11-Apr 18-Apr 25-Apr 2-May 9-May 16-May 23-May 30-May 6-Jun 13-Jun 20-Jun 27-Jun 4-Jul 11-Jul 18-Jul 25-Jul 1-Aug 8-Aug 15-Aug 22-Aug 29-Aug 5-Sep 12-Sep 19-Sep 26-Sep 3-Oct 10-Oct 17-Oct 24-Oct 31-Oct 7-Nov 14-Nov 21-Nov 28-Nov 5-Dec 12-Dec 19-Dec 26-Dec 2-Jan 9-Jan 16-Jan 23-Jan 30-Jan 6-Feb 13-Feb 20-Feb 27-Feb 6-Mar 13-Mar 20-Mar 27-Mar 3-Apr 10-Apr 17-Apr 24-Apr 1-May 8-May 15-May 22-May 29-May 5-Jun 12-Jun 19-Jun FASE
s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d
(%)
19-Dec 26-Dec 2-Jan 9-Jan 16-Jan 23-Jan 30-Jan 6-Feb 13-Feb 20-Feb 27-Feb 6-Mar 13-Mar 20-Mar 27-Mar 3-Apr 10-Apr 17-Apr 24-Apr 1-May 8-May 15-May 22-May 29-May 5-Jun 12-Jun 19-Jun 26-Jun 3-Jul 10-Jul 17-Jul 24-Jul 31-Jul 7-Aug 14-Aug 21-Aug 28-Aug 4-Sep 11-Sep 18-Sep 25-Sep 2-Oct 9-Oct 16-Oct 23-Oct 30-Oct 6-Nov 13-Nov 20-Nov 27-Nov 4-Dec 11-Dec 18-Dec 25-Dec 1-Jan 8-Jan 15-Jan 22-Jan 29-Jan 5-Feb 12-Feb 19-Feb 26-Feb 5-Mar 12-Mar 19-Mar 26-Mar 2-Apr 9-Apr 16-Apr 23-Apr 30-Apr 7-May 14-May 21-May 28-May 4-Jun 11-Jun 18-Jun 25-Jun
100.00
I. BIAYA LANGSUNG PERSONIL
97.56
A PROFESIONAL STAFF 95.43
96.50 100
94.35
1. Team Leader (Ahli Manajemen Konstruksi) (S1/5 Thn/Madya) 24.65 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.3193.28 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31
92.21
2. Ahli Quantity/Quality Engineer-BIM (S1/3 Thn/Muda) 19.17 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.2490.06 0.2491.15 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24
88.74
3. Ahli MEP (S1/3 Thn/Ahli Madya) 8.07 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.2587.43 0.25 0.25
86.11
4. Ahli K3 (Ahli K3 Konstruksi) (S1/3 Thn/Ahli Madya) 6.92 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 84.56
83.30
- 82.04
80.78
B SUB PROFESIONAL STAFF - 79.51
78.37
1. Inspector 14.64 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.1876.11 0.1877.24 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18
74.96
73.69
72.41
B Tenaga Pendukung 71.14
69.84
1. Operator Komputer 1.70 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 68.56 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06
67.29
66.01
- 64.72
63.44
II. BIAYA LANGSUNG NON PERSONIL - 62.17 75
60.89
A BIAYA KANTOR - 59.38
58.11
1. Sewa Kantor dan Perlengkapanya 3.08 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.0456.83 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04
55.56
2. Sewa Peralatan Kantor (Komputer) 3.85 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.0554.26 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05
52.99
3. Sewa Peralatan Kantor (Printer A3) 1.85 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.0251.71 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
50.44
4. Sewa Peralatan Kantor (Printer A4) 1.16 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.0147.86 0.0149.14 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
5. Komunikasi (Telepon, Fax,Email) 0.77 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.0145.31 0.0146.59 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
44.02
6. Bahan Untuk Komputer 0.73 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.0142.74 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
41.47
7. Fotocopy dan ATK 0.77 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.0140.19 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 50
38.90
8. Sewa Motor Operasional 1.54 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.0237.62 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
36.35
9. Sewa Mobil Operasional 7.70 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.1035.07 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
33.56
10. Peralatan APD (Sepatu, Rompi, Helm, dll) 0.51 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.0132.29 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
31.01
- 29.73
28.44
27.16
B RAPAT KOORDINASI - 25.89
24.61 PROGRESS RENCANA
1. Biaya Rapat 0.85 0.14 0.14 23.32 0.14 0.14 0.14 0.14
22.04
2. Penggandaan Rapat 0.44 0.07 0.07 20.77 0.07 0.07 0.07 0.07
19.49
- 18.20 25
16.99
C PELAPORAN - 15.78
14.57
13.12
1. Laporan Profil kegiatan (A5) 0.04 0.04 12.06
10.99
2. Laporan Pendahuluan 0.04 0.04 9.92
8.84
7.77
3. Laporan Bulanan 0.40 0.02 6.71 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
5.64
4. Laporan Dokumentasi + Video 0.81 4.48 0.81
3.41
2.35
5. Laporan Akhir + Laporan Pemeliharaan 0.12 1.28 0.12
0
6. Laporan Dalam Bentuk Hardisk Eksternal 0.20 0.20
00
100.00
1.28 1.07 1.07 1.07 1.16 1.07 1.07 1.07 1.09 1.07 1.07 1.07 1.44 1.21 1.21 1.21 1.30 1.28 1.28 1.28 1.30 1.28 1.28 1.28 1.30 1.28 1.28 1.28 1.51 1.28 1.28 1.28 1.30 1.28 1.28 1.28 1.30 1.28 1.28 1.28 1.30 1.28 1.28 1.28 1.30 1.28 1.28 1.28 1.51 1.28 1.28 1.28 1.30 1.28 1.28 1.28 1.30 1.28 1.28 1.28 1.15 1.13 1.13 1.13 1.28 1.26 1.26 1.26 1.55 1.32 1.32 1.32 1.09 1.07 1.07 1.07 1.09 1.07 1.07 2.44
RENCANA PROGRESS
0 1.28 2.35 3.41 4.48 5.64 6.71 7.77 8.84 9.92 10.99 12.06 13.12 14.57 15.78 16.99 18.20 19.49 20.77 22.04 23.32 24.61 25.89 27.16 28.44 29.73 31.01 32.29 33.56 35.07 36.35 37.62 38.90 40.19 41.47 42.74 44.02 45.31 46.59 47.86 49.14 50.44 51.71 52.99 54.26 55.56 56.83 58.11 59.38 60.89 62.17 63.44 64.72 66.01 67.29 68.56 69.84 71.14 72.41 73.69 74.96 76.11 77.24 78.37 79.51 80.78 82.04 83.30 84.56 86.11 87.43 88.74 90.06 91.15 92.21 93.28 94.35 95.43 96.50 97.56 100.00
REALISASI PROGRESS
DEVIASI
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
BAB 5 METODE PELAKSANAAN
Dalam melaksanakan pekerjaan, memerlukan bagan alir dan metode pelaksanaan

pekerjaan yang menjadi panduan dalam melaksanakan pekerjaan agar pekerjaan
dapat berjalan sesuai rencana.
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.1 RENCANA MANAJEMEN LAPANGAN (RML)
BAGAN ALIR KETERANGAN
MULAI * Team Leader memerintahkan Quality/Quantity Engineer

untuk menyiapkan pembuatan Rencana Manajemen
Lapangan (RML).
Mengumpulkan : Apabila :
Data-data proyek Ada perubahan data
keterangan lain yang proyek dan atau
berkaitan. keterangan lain * Quality/Quantity Engineer mengumpulkan data-data
proyek dan atau keterangan lain yang berkaitan dengan
proyek sebagai bahan untuk pengisian semua format
RML. Demikian juga perubahan data apabila ada.
Pengisian semua format

RML berdasarkan data atau * Semua Format RML diisi oleh Quality/Quantity Engineer.
perubahan data
QA/QC * Quality/Quantity Engineer mengajukan konsep RML

mengajukan kepada Team Leader berdasarkan data-data yang
draft/revisi dikumpulkan atau Quality/Quantity Engineer merevisi RML
RML kepada apabila dikemudian hari selama masa proyek ada
TL
* Team Leader Memeriksa konsep RML dan selanjutnya

menyetujui apabila dapat diterima, demikian juga untuk
Tidak revisi RML.
Disetujui oleh
TL
* Team Leader Memberlakukan RML di Proyek

Ya
Dokumen
RML
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.2 SERAH TERIMA LAPANGAN
SURAT PENETAPAN * Atas dasar surat penetapan pemenang Direktur dapat

PEMENANG melakukan serah terima lapangan kepada kontraktor
* Overal Time Schedule, Rencana Peralatan dan Staf

Pembahasan : Kontraktor yang disebutkan dalam dokumen tender,
* Overal Time Schedule dibahas bersama antara Pemberi Tugas dan Kontraktor
* Rencana Peralatan
* Staf Kontraktor
* Kontraktor mengajukan Program Mobilisasi dan Kurva
"S" secara rinci kepada Team Leader dalam waktu tidak
lebih dari 15 hari setelah Surat Penetapan Pemenang
* Program Mobilisasi
Tenaga
* Program Mobilisasi Alat * Team leader mengkaji dan akan menyetujui Program
* Program Mobilisasi Bahan dan Kurva "S" tersebut.
* Apabila Mobilisasi dan Kurva "S" kontraktor disetujui,

Team Leader akan melakukan penanda tanganan kontrak
dan Team Leader akan mengeluarkan Notice to Proceed
Disetujui oleh Tidak tidak lebih dari 30 hari setelah Surat Penetapan Pemenang
TL
* Sebelum melaksanakan serah terima lapangan sudah
harus tidak ada masalah pembebasan tanah/lahan yang
Ya belum tuntas. Perlengkapan bangunan yang ada
Penanda tanganan Kontrak merupakan aset pemberi tugas perlu diinventaris.
* Serah terima lapangan dilaksanakan sebelum kontraktor

Notice to Proceed memulai pekerjaan
Tidak ada Masalah * Berita Acara serah terima lapangan dikeluarkan oleh
Lahan/Lokasi Team Leader tidak lebih dari 60 hari setelah penetapan
Pekerjaan pemenang dan ditanda tangani oleh Team Leader dan
Kontraktor.
Serah Terima
Berita Acara Serah

Terima Lapangan
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.3 PELAKSANAAN PCM, SCM
Pre
Construction h Project Manager mengadakan PCM sebelum
Meeting kontraktor memulai kegiatan pekerjaan.
Berita Acara
PCM h Hasil PCM dituangkan dalam Berita Acara
PCM ditanda tangani oleh PM, SE dan GS
Kontraktor
Menyerahkan / Merevisi h Kontraktor menyerahkan Program yang sudah
Program dibahas dalam PCM dan akan merevisi
program apabila diperlukan.
Tidak
Diterima oleh
SE h Supervision Engineer mengkaji dan memeriksa
program kontraktor.
Ya
Disetujui oleh
Project Manager h Program Kontraktor disetujui oleh Project
Manager setelah diperiksa dan dapat diterima
oleh SE.
Monitoring Kemajuan
Pekerjaan oleh
Konsultan
Supervisi h Supervision Engineer memonitor kemajuan
pekerjaan kontraktor.
Masih Ya
dalam batas h Apabila keterlambatan kemajuan pekerjaan
waktu Kritis kontraktor melebihi batas kritis yang diijinkan,
maka SE akan melaporkan kepada PM.
Tidak
h Project Manager mengadakan Show Cause

Show Cause Meeting Meeting dihadiri oleh SE dan GS
Berita Acara h Hasil SCM dituangkan dalam Berita Acara

SCM SCM dan ditanda tangani oleh PM, SE dan
GS
Penjadwalan, Perbaikan h Kontraktor menyiapkan penjadwalan dan

Program Kontraktor perbaikan program kembali berdasarkan
kembali ketentuan-ketentuan hasil SCM yang
disebutkan dalam Berita Acara SCM.
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.4 KESELAMATAN DAN KEAMANAN

PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.5 PEMERIKSAAN
* Pemeriksaaan Rencana pelaksanaan Struktur Beton

PEMERIKSAAN Bangunan
STRUKTUR BANGUNAN
* Pengajuan Shopdrawing, Pengajuan Jenis Material dan
Pengajuan Komposisi Campuran yang disebutkan dalam
Pembahasan : spesifikasi teknis, dibahas bersama antara Pemberi
* Gambar Shop Drawing Tugas, Team Leader dan Kontraktor
* Jenis Material yang digunakan
* Komposisi Campuran
* Kontraktor mengajukan Program tersebut kepada
Team Leader & Quality Engineer dalam waktu tidak lebih
dari 7 hari setelah diajukan Form Request Pekerjaan
* Program Penyusunan Shop Drawing
* Program Jenis Bahan sesuai spesifikasi
* Team leader bersama Quality/Quantity engineer
* Program Komposisi Campuran sesuai Spesifikasi
mengkaji dan akan menyetujui Program tersebut.
* Apabila program tersebut kontraktor disetujui, Team

Leader akan melakukan penanda tanganan Notice to
Proceed tidak lebih dari 7 hari setelah Form Request
Disetujui oleh Tidak
TL & QA/QC Pelaksanaan Pekerjaan
* Sebelum melaksanakan pekerjaan tersebut dilapangan

Ya sudah ada Laporan Quality.
JMF Beton Struktur
Persiapan Pekerjaan Struktur

* Setelah disetujui team leader & Quality Engineer maka
dapat dilakukan pekerjaan oleh kontraktor.
Notice to Proceed
* Pembayaran dapat dilakukan

Pelaksanaan Pekerjaan
Struktur
SELESAI
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.6 PEKERJAAN CACAD DAN PERBAIKAN / PENCEGAHAN

1 2 3
SE
mengidentifikasi h Supervision Engineer melaksanakan
identifikasi cacad
Supervision Engineer h Hasil identifikasi SE diberitahukan

memberitahu
kepada General Superintendent.
Kontraktor
Kontraktor mengusulkan h SE menginstruksikan tindakan perbaikan

tindakan Perbaikan dan / dan/atau pencegahan kepada GS atau GS
atau Pencegahan
mengusulkan tindakan perbaikan dan/atau
pencegahan kepada SE.
Supervision Engineer h Usulan tindakan GS akan dikaji oleh SE

mengkaji usulan
Kontraktor
h SE memutuskan usulan GS apakah dapat

Dapat
diterima ? diterima atau tidak.
Tidak
Ya
h Pekerjaan berlanjut setelah h Apabila usulan GS dapat diterima :

perbaikan. - Pekerjaan dapat dilanjutkan setelah
hPencegahan diterapkan. dilakukan perbaikan.
- Tindakan pencegahan terhadap cacad
dapat diterapkan.
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.7 PENGUJIAN
1 2 3
Pengujian Bahan / material
h GS melaksanakan Pengujian sesuai

Pengujian
perintah SE
Prosedur h Pengujian harus dilaksanakan sesuai

Penambahan Standar Pengujian.
Pengujian
Pekerjaan / bahan h Apabila pelaksanaan pengujian tidak
diulangi kembali sesuai standar pengujian , SE akan
dari awal memberitahukan kepada GS.
Pemberitahuan SE menetapkan prosedur penambahan
Kepada pengujian, selanjutnya pengujian diulangi.
Kontraktor
Pengujian Tambahan
Pengujian h Apabila suatu pengujian tidak lulus
Sesuai
Standar (sesuai standar) pengujian standar :
Tidak
SE dapat minta tambahan pengujian
kepada GS apabila dianggap perlu atau
Ya SE menolak hasil pengujian tersebut.
Tidak
Lulus
Pengujian
Ya Lulus h Apabila tambahan pengujian standar

Ya Pengujian tidak lulus, maka pekerjaan/bahan yang
Tidak bersangkutan harus diulangi kembali
dari awal.
Diterima /
Disetujui
h SE akan menerima / menyetujui pekerjaan
atau bahan yang lulus pengujian.
Pekerjaan h Maka pekerjaan dapat dilanjutkan.

Berlanjut
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.8 RAPAT
1 2 3
Mulai
SE menyiapkan
h SE menyiapkan agenda rapat dan masalah
agenda rapat
yang timbul.
h Kirim agenda rapat pada peserta :

Undang peserta rapat
GS, PM, Employer, Sub Kontraktor (apabila
ada)
Rapat dipimpin SE h Rapat membahas masalah sesuai agenda

dan masalah lain yang timbul bersama
GS & PM.
Masukan dari Masukan dari h GS menyampaikan kajian persoalan,

Kontraktor PM langkah-langkah yang diambil.
h PM mengkaji hasil rapat dan menjamin

tindak lanjut keputusan rapat.
Konsep Tidak
Risalahsetuju
Rapat. h Konsep Risalah Rapat dibuat oleh SE dan
Setuju ?
Risalah Rapat ditulis dalam Format GG5-F2
Ya
h Risalah rapat harus disetujui peserta
Risalah Rapat sebelum didistribusikan.
Distribusi h Distribusi risalah rapat pada GS, PM,

Employer dan pihak terkait.
h PM & SE bertanggung-jawab memonitor

Monitoring oleh tindak lanjut hasil rapat.
SE & PM
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.9 LAPORAN SUPERVISI

1 2 3
Pengumpulan Data
h Data pendukung laporan disiapkan oleh
staf Supervision Engineer
SE menyusun h SE menyusun konsep laporan berdasarkan

konsep laporan data pendukung
Kosep Laporan h Konsep laporan diajukan kepada PM

diajukan ke PM
PM Tidak h Project Manager mengkaji konsep

setuju ? laporan
Ya
SE menyusun h SE menyusun laporan resmi apbila

laporan resmi konsep laporan sudah disetujui PM
BUKU LAPORAN h Buku Laporan diterbitkan oleh SE.

PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.10 TUNTUTAN
1 2 3
Kontraktor h GS menyampaikan surat pemberitahuan

menyampaikan tuntutan dan bukti tertulis mengenai tuntutannya
kepada SE dan tembusannya ke PM.
Tidak h SE menilai keabsahan tuntutan.

Tuntutan Tuntutan
ditolak
Tuntutan dapat diterima atau ditolak.
Ya
SE meminta dokumen
pendukung
Kontraktor menyiapkan h Kontraktor menyiapkan dokumen

rinciannya pendukung yang diminta oleh SE
SE evaluasi & meng- Saran dari h SE meminta saran dari Core Team sebelum
informasikan ke PM Core Team hasil evaluasi diserahkan ke PM.
Tidak Tuntutan
Tuntutan
ditolak h PM mengevaluasi lebih lanjut tuntutan
syah?
Kontraktor
Ya
Penetapan oleh PM
h PM menetapkan jumlah waktu yang
diberikan dan atau biaya yang dibayar.
PM memberitahukan ke
Employer
PM men-sertifikasi h PM mengesyahkan jumlah pembayaran

jumlah tuntutan
Pembayaran oleh h Pembayaran dilakukan oleh Pemberi

Employer Tugas
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.11 PEMBAYARAN
Kontraktor mengajukan h GS mengajukan Monthly Statement

Monthly Statement beserta data/dokumen pendukungnya
kepada SE
SE memeriksa h SE memeriksa Monthly Statement yang

Monthly Statement diajukan oleh GS
Setuju ? h SE menilai dan mengevaluasi Monthly

Tidak Statement tersebut sesuai persyaratan
kontrak.
Ya
PM menetapkan jumlah
Pembayaran h PM mengkaji MS beserta dokumen
Pendukungnya.
Tidak
Setuju ?
Ya
Menetapkan jumlah
Pembayaran ke Employer h Apabila setuju, PM menebitkan Sertifikat
Pembayaran ke Employer
h Employer melakukan pembayaran sesuai

Employer melakukan
pembayaran Sertfikat Pembayaran yang disyahkan PM.
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.12 METODE PELAKSANAAN
Kontraktor mengajukan
h GS menyiapkan Metode Pelaksanaan ( MP )
Metode Pelaksanaan (MP)
yang disyaratkan oleh SE.
SE menjamin MP tercatat
dalam buku Daftar MP.
SE memeriksa terhadap h SE mengkaji dan menyetujui MP dalam

peraturan yang berlaku
waktu yang tepat.
Apabila lebih kompleks SE berkonsultasi
dengan Core Team Leader.
Setuju ?
Tidak
Ya h MP didokumentasikan dalam Daftar

Metode Pelaksanaan (Format SGN12-F1)
SE memeriksa terhadap
persyaratan Kontrak & h Kajian terhadap MP diformatkan menurut
Teknik SGN12 - F2.
Setuju ?
Tidak
Ya
Pekerjaan kontraktor dapat

dilanjutkan
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.13 PERUBAHAN
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.14 GAMBAR KERJA / SHOP DRAWING

1 2 3
4 Gambar Kerja/Shop Drawing
Sumber : h Referensi untuk membuat gambar

Gambar Rencana kerja adalah Gambar Rencana / Design
Drawing.
Kontraktor h Kontraktor membuat gambar kerja dan

Membuat / Memperbaiki memperbaikinya apabila ada kesalahan
Gambar Kerja hasil pemeriksaan SE
h Pekerjaan Sementara h Gambar kerja untuk pekerjaan

hPekerjaan Permanen Sementara atau Permanen
Perubahan Pekerjaan h Gambar kerja untuk Perubahan

Permanen Pekerjaan Permanen
Tidak
Disetujui
Konsultan ? h Untuk pekerjaan Sementara atau
Pekerjaan Permanen , gambar kerja
disetujui / tidak disetujui oleh SE
Ya
Diperiksa oleh Konsultan h Untuk Perubahan Pekerjaan Permanen
gambar kerja diperiksa lebih dahulu
oleh SE.
Tidak
Dapat h SE dapat atau tidak dapat menerima
diterima ? gambar kerja tersebut
Ya
h Apabila SE dapat menerima gambar
kerja, selanjutnya gambar kerja
Disetujui oleh PM
dimintakan persetujuan kepada PM
Gambar Kerja
Diterbitkan h Gambar Kerja yang sudah disetujui
baik oleh PM atau SE akan diterbitkan
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.15 GAMBAR TERLAKSANA / AS BUILD DRAWING

1 2 3
4 Gambar Terlaksana
h Data pendukung :
Gambar Kerja
Pengumpulan Data Contract Change Order
Existing Utilitas (PLN,Telkom,PAM,Gas)
h Dibuat berdasarkan hasil pekerjaan yang

Kontraktor
Membuat / Memperbaiki terlaksana dan disetujui oleh PM
Gambar Terlaksana
h Gambar diajukan kepada Konsultan untuk

Diperiksa oleh Konsultan diperiksa.
Tidak
Dapat diterima h Konsultant menerima atau tidak menerima
? gambar terlaksana
Ya
h Project Manager menyetujui Gambar

Disetujui oleh PM Terlaksana yang sudah dapat diterima oleh
Supervision Engineer
Gambar Terlaksana h Gambar Terlaksana diterbitkan oleh SE

Diterbitkan & Didistribusi dan didistribusi oleh PM ke
Satker Fisik
P2JN
Leger Jalan
Kontraktor
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.16 SERAH TERIMA PERTAMA

1 2 3
Kontraktor mengajukan
permohonan Serah h Kontraktor mengajukan permohonan
Terima Pertama Serah Terima kepada PM setelah
memenuhi persyaratan sesuai kontrak.
Supervision Engineer h SE melakukan pemeriksaan dilapangan

memeriksa pekerjaan
bersama General Superintendent.
Supervision Engineer
melaporkan kepada h SE melaporkan hasil pemeriksaan kepada
Project Manager Project Manager.
Tidak Disetujui h Berdasarkan hasil laporan pemeriksaan

PM ? SE, PM dapat menyetujui atau menolak
permohonan Kontraktor.
Ya
h Apabila menyetujui, PM melaporkan
PM melaporkan kepada secara tertulis kepada Pemberi Tugas
Pemberi Tugas
menyatakan tanggal Kunjungan Pertama
Lapangan.
Pemberi Tugas
membentuk Panitia h Atas dasar pemberitahuan PM, Pemberi
Serah Terima Tugas membentuk Panitia Serah Terima.
Panitia Serah Terima h Panitia Serah Terima mengadakan

mengadakan kunjungan Kunjungan Pertama Lapangan
pertama lapangan BA Kunjungan Pertama Lapangan
F Grace Period (tenggang waktu)
Daftar pek.cacad & tidak sempurna
Kontraktor melakukan
perbaikan pekerjaan h Kontraktor melakukan perbaikan pekerjaan
cacad/tidak sempurna cacad & tidak sempurna selama grace
period.
h Panitia Serah Terima mengadakan

Panitia Serah Terima Kunjungan Kedua Lapangan untuk
mengadakan kunjungan memeriksa perbaikan pekerjaan yang
kedua lapangan dikerjakan oleh kontraktor selama grace
period.
Tidak Diterima h Panitia memberikan putusan menerima

Panitia ? atau menolak
Ya
h Apabila Panitia Serah Terima menerima,

Panitia Serah Terima Panitia memberikan Surat Pemberitahuan
memberi surat kepada kepada PM bahwa Pekerjaan dapat
PPK diserah terimakan.
Panitia menetapkan Masa Penyelesaian
Kerusakan (Defect Liability Period)
PPK
menerbitkan Berita F PPK menerbitkan Berita
Acara Serah Terima Pekerjaan.
Acara Serah Terima
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
5.17 SERAH TERIMA AKHIR
GS mengajukan h Kontraktor mengajukan permohonan

permohonan Serah Terima Akhir kepada PM setelah
kepada PM pemeliharaan dilaksanakan sesuai kontrak.
h PM memberitahukan kepada Pemberi

PM memberitahu Tugas tanggal Kunjungan Lapangan
kepada Pemberi
Tugas
h Pemberi Tugas membentuk Panitia Serah
Terima Akhir atas dasar surat dari PM.
Pemberi Tugas
h Panitia memeriksa pekerjaan kontraktor
membentuk
Panitia paling lambat 28 hari sebelum berakhirnya
Masa Penyelesaian Kerusakan
h Panitia mengevaluasi hasil perbaikan

Panitia memeriksa
pekerjaan kontraktor pada kunjungan
hasil pekerjaan
Kontraktor pertama lapangan.
Ya Tidak
F Apabila Panitia menyetujui selesai, maka
Panitia memberi surat pemberitahuan
Setuju kepada PM, selanjutnya PM akan
menerbitkan Berita Acara Serah Terima
Akhir.
Panitia memberi Daf tar Kerusakan h Apbila Panitia tidak menyetujui, Panitia
surat disiapkan & diberikan
akan menyiapkan Daftar Cacad & Ketidak
pemberitahuan kepada kontraktor
Sempurnaan untuk dilaksanakan perbaikan
selama masa tenggang (grace period)
Project Manager
Kontraktor
menerbitkan BA
melaksanakan h Kontraktor melaksanakan perbaikan
Serah Terima Akhir pekerjaan dalam masa tenggang.
perbaikan pekerjaan
Panitia memeriksa h Panitia memeriksa kembali hasil perbaikan

ulang hasil perbaikan yang dikerjakan selama masa tenggang
pekerjaan pada kunjungan kedua lapangan.
Ya
Setuju ?
Tidak
F Apabila Panitia setuju, Panitia memberi
surat kepada PM,selanjutnya PM akan
menerbitkan BA Serah Terima Akhir.
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
BAB 6 PENGENDALIAN PEKERJAAN
Kegiatan verifikasi, validasi, monitoring dilakukan dengan perangkat (tools) yang terdiri
atas;
a) Daftar Simak.
b) Lembar Pengendalian Kegiatan.
c) Risalah Rapat/Pembahasan.
6.1 DAFTAR SIMAK

Daftar Simak merupakan bagian dari petunjuk pelaksanaan yang dimiliki oleh Tim
Konsultan untuk memastikan bahwa kegiatan yang dilakukan telah memenuhi dan
sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan. Daftar Simak merupakan perangkat
untuk monitoring sedangkan bukti verifikasi dinyatakan dalam bentuk
pembubuhan tanda tangan oleh penanggung jawab kegiatan monitoring, pada
lembar monitoring dimaksud dan diikuti dengan pembubuhan tanda tangan oleh
Ketua Tim.
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
DAFTAR SIMAK
PAKET MANAJEMEN KONSTRUKSI PEMBANGUNAN PASAR THUMBURUNI
KABUPATEN FAK FAK
Kegiatan
No. Kode Daftar Simak Ya Tidak Ket. CAR NCR
Pokok
1 2 3 4 5 6 7 8 9
A Mobilisasi SDM SSUK - Apakah Team Leader

benar-benar berada di
kantor proyek selama
pekerjaan berlangsung?
- Apakah Ahli
Quantity/Quality – BIM,
MEP dan K3 benar-
benar berada di Kantor
Proyek selama
pekerjaan berlangsung?
- Apakah Inspector dan
Operator Komputer,
benar-benar berada di
Kantor Proyek selama
pekerjaan
berlangsung?
Mobilisasi Alat SSUK - Apakah benar
Komputer dan Laptop
(sewa) ada di Kantor
Proyek? mobilisasi
peralatan
dilaksanakan?
- Apakah benar Printer
A3 dan A4 (sewa) ada
di Kantor Proyek ?
- Apakah Sepeda Motor
(sewa) ada di Proyek?
- Apakah benar Telepon
(Alat Komunikasi) ada
di Kantor Proyek ?
- Apakah Kendaraan
roda empat (sewa)
ada di Proyek?
- Apakah Peralatan APD
ada (digunakan) di
Proyek?
Mobilisasi Bahan SSUK - Apakah benar bahan
habis pakai (ATK) di
Kantor Proyek?
- Apakah benar Material
Komputer tersedia di
Kantor Proyek ?
- Apakah benar Material
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
bergambar tersedia di
Kantor Proyek ?
B Laporan Program - Apakah benar Laporan
Mutu (PM) SSUK Program Mutu telah
dibuat
C Koordinasi dan SSUK - Apakah benar antara
Konsultasi Penyedia Jasa
(Konsultan &
Kontraktor) telah
berkoordinasi &
konsultasi dengan
Pengguna Jasa
sebelum pekerjaan
dimulai?
D Pre Contruction SSUK - Apakah benar sebelum
Meeting melakukan pekerjaan
fisik, pengguna jasa &
penyedia jasa telah
mengadakan Pre
Construction Meeting?
E Pengawasan SSUK - Apakah benar
konsultan telah
memeriksa titik tetap
dan Pengukuran?
- Apakah benar
konsultan telah
memeriksa MC – 0?
F Review Design SSUK - Apakah benar bahwa
konsultan telah
memeriksa Review
Design yang dibuat oleh
Kontraktor?
- Apakah benar bahwa
konsultan telah
memeriksa Gambar
Rencana & Volume
yang telah dibuat oleh
kontraktor?
G Shop Drawing SSUK - Apakah benar bahwa
konsultan telah
memeriksa shop
drawing yang dibuat
oleh kontraktor?
- Apakah benar bahwa
konsultan telah
memeriksa gambar
kerja yang dibuat oleh
kontraktor?
L Hasil Akhir - Apakah setelah
dilakukan mulai check,
pekerjaan yang telah
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
dikerjakan sudah sesuai

dengan aturan yang
berlaku ?
- Apakah pekerjaan
Finising yang dikerjakan
oleh kontraktor sesuai
dengan aturan yang
berlaku.?
M Pengendalian SE MENTERI PUPR No. - Apakah organisasi
Proyek 15/SE/M/2019 pelaksanaan telah
berjalan secara baik /
benar / mantap ?
- Apakah administrasi
proyek telah berjalan
menurut aturan yang
berlaku ?
- Apakah teknik
pelaksanaan konstruksi
telah berjalan secara
benar ?
- Apakah pengendalian
mutu telah berjalan
secara efektif dan
benar ?
- Apakah kuantitas telah
berjalan secara efektif
dan benar ?
waktu dapat berjalan
sesuai aturan yang
berlaku ?
biaya secara efektif
dapat diterapkan pada
proyek tersebut ?
N Prestasi - Apakah Sertifikat
Pekerjaan SSUK Bulana dilakukan sesuai
Bulanan dengan prosedure ?
O Penyerahan - Apakah telah
Pertama SSUK melibatkan unsur-unsur
Pekerjaan (PHO) terkait dalam proyek ?
P Penyerahan Akhir SSUK - Apakah telah
Pekerjaan (FHO) melibatkan unsur-unsur
terkait dalam proyek ?
Q Pelaporan
- Laporan Profil KONTRAK No. - Apakah hasil dan
HK.02.03/MK.THUMBURUNI/PPK- Jumlah laporan sudah
PS/PPP-PB/XII/04 sesuai dengan kontrak
?
- Laporan - Apakah hasil laporan
Pendahuluan sudah sesuai dengan
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
maksud dan tujuan

pekerjaan ?
- Laporan - Apakah hasil dan
Bulanan jumlah Laporan sudah
sesuai dengan kontrak
?
- Laporan - Apakah jumlah laporan
Dokumentasi + dan isi laporan sudah
Video sesuai dengan kontrak
& mencerminkan
keadaan sesungguhnya
?
- Laporan - Apakah laporan akhir
Akhir+Laporan telah mencerminkan
Pemeliharaan laporan-laporan
sebelumnya ?
- Laporan dalam - Apakah hasil dan
Bentuk Hardisk Jumlah laporan sudah
eksternal sesuai dengan kontrak
?
6.2 LEMBAR PENGENDALIAN KEGIATAN
Agar kegiatan dapat dilaksanakan sesuai jadwal maka Konsultan telah

menetapkan dilakukannya pengendalian kegiatan. Pengendalian ini dilakukan pada
kegiatan yang memiliki karakteristik sebagai berikut ;
a. Dilakukan oleh atau melibatkan berbagai pihak eksternal Tim Konsultan.
b. Keputusan pelaksanaannya sangat dipengaruhi oleh keputusan atau

kecepatatan dan ketepatan urutan kegiatan pihak diluar Konsultan.
Kegiatan yang krusial dan merupakan inti Lingkup Kegiatan maupun Keluaran
sesuai Kerangka Acuan Kerja.
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
Kegiatan Ringkasan Spesifikasi Teknis dalam Kontrak Rencana Inspek dan Test
Penanggung
No. Standar Prosedur (SP)/ Standar Disain (SD)/Kriteria
Pokok Kode Frekwensi Alat Metode Rekaman Jawab
Instruksi Kerja Penerimaan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A Mobilisasi SSUK Team Leader 1x Absensi Baca B.A. Inspeksi
SSUK Ahli Quantity/Quality Engineer - BIM 1x Absensi Baca B.A. Inspeksi
SSUK Ahli MEP 1x Absensi Baca B.A. Inspeksi
Mobilisasi SDM Team Leader
SSUK Ahli K3 Konstruksi 1x Absensi Baca B.A. Inspeksi
SSUK Inspector 1x Absensi Baca B.A. Inspeksi
SSUK Operator Komputer 1x Absensi Baca B.A. Inspeksi
SSUK Kantor dan Perlengkapannya - sewa Tiap Bulan Visual Cek Arsip
Peralatan Kantor (Komputer + Printer) -
SSUK Tiap Bulan Visual Cek Arsip
Sewa
Mobilisasi Bahan SSUK Komunikasi (Telepon, Fax, Email) Tiap Bulan Visual Cek Arsip Team Leader
Bahan untuk peralatan kantor :

SSUK - Bahan untuk komputer Tiap Datang Visual Cek Arsip
SSUK - Foto Copy & ATK Tiap Datang Visual Cek Arsip
SSUK Motor Operasional (sewa) Tiap Bulan Visual Cek Arsip
Mobilisasi Alat SSUK Mobil Operasional (sewa) Tiap Bulan Visual Cek Arsip Team Leader
SSUK Peralatan APD 1x Visual Cek Arsip
Laporan Program Mutu

B Menyusun Laporan PM SSUK 1x Visual Baca Arsp Team Leader
(PM)
Pengguna Jasa (Konsultan &

C Koordinasi dan Konsultasi
Kontraktor) harus
Berkoordinasi & Konsultasi

dengan Penyedia Jasa
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
Kegiatan Ringkasan Spesifikasi Teknis dalam Kontrak Rencana Inspek dan Test
Penanggung
No. Standar Prosedur (SP)/ Standar Disain (SD)/Kriteria
Pokok Kode Frekwensi Alat Metode Rekaman Jawab
Instruksi Kerja Penerimaan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sebelum melakukan pekerjaan
Pra Construction Meeting fisik, pengguna jasa harus
D SSUK Absensi Baca B.A. Inspeksi Direksi
(PCM) mengadakan Pra Construction
Meeting
Memeriksa titik tetap dan 1x Absensi Baca B.A. Inspeksi
E Pengawasan SSUK Memeriksa MC-0 Team Leader
pengukuran 1x Visual Cek Arsip
F Review Design Memeriksa Review Design SSUK Memeriksa gambar rencana dan volume 1x Visual Cek Arsip Team Leader
G Shop Drawing Memeriksa Shop Drawing SSUK Memeriksa gambar kerja 1x Visual Cek Gambar Team Leader
Gambar
L Hasil Akhir Memeriksa pekerjaan Finishing SSUK Mutual Chek 100% 1x Visual Cek Team Leader
Detail
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
BAB 7 PELAPORAN
7.1 KETENTUAN UMUM

a) Jenis Pelaporan.
Guna meliput segala konstruksi maupun Financial Cash Flow dilapangan secara
periodik, jenis laporan meliputi :
o Laporan Harian
o Laporan Mingguan
o Laporan Bulanan
b). Laporan Kegiatan Proyek menjadi Dokumen Legal

Laporan-laporan ini akan menjadi dokumen legal yang bisa dipakai sebagai
bahan pendukung dan monitoring bagi para pejabat terkait di direktorat, atau
pada hal-hal tertentu bias kemungkinan bisa kemungkinan dibutuhkan tim
auditor untuk dipakai sebagai bahan pendukung dalam pemeriksaan suatu
temuan.Oleh karena itu, laporan kegiatan proyek ( physic) adalah penting dan
harus akurat serta benar informasi yang dibuatnya.
c). Hasil Pemeriksaan Pekerjaan.

Hasil pemeriksaan pekerjaan dituangkan dalam laporan kemajuan hasil
pekerjaan.
d). Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Pekerjaan

Untuk kepentingan pengendalian dan pengawasan pelaksanaan pekerjaan,
seluruh aktivitas kegiatan pekerjaan dilokasi pekerjaan dicatat dalam buku
harian sebagai bahan laporan harian pekerjaan yang berisi rencana dan realisasi
pekerjaan harian. (Perlem LKPP No. 12 Tahun 2021)
e). Konten Laporan Harian.

Laporan Harian berisi :
o Jenis dan kuantitas bahan yang berada dilokasi pekerjaan,
o Penempatan Tenaga Kerja untuk tiap macam tugasnya
o Jenis, Jumlah dan kondisi peralatan
o Jenis dan Kuantitas pekerjaan yang dilaksanakan
o Keadaan cuaca termasuk hujan, banjir, dan peristiwa alam lainnya yang
berpengaruh terhadap kelancaran pekerjaan dan
o Catatan-catatan lain yang berkenan dengan pelaksanaan
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
(Perlem LKPP No. 12 Tahun 2021)
f). Pihak yang membuat Laporan Harian

Laporan harian dibuat oleh Penyedia, apabila diperlukan diperiksa oleh
konsultan dan disetujui oleh wakil PPK.
g). Konten Laporan Mingguan

Laporan mingguan terdiri dari rangkuman laporan harian dan berisi hasil
kemajuan fisik pekerjaan dalam periode satu minggu, serta hal-hal penting
perlu ditonjolkan
h). Konten Laporan Bulanan

Laporan bulanan terdiri dari rangkuman laporan mingguan dan berisi hasil
kemajuan fisik pekerjaan dalam periode satu bulan, serta hal-hal penting perlu
ditonjolkan
i). Perekaman lain kegiatan pelaksanaan

Untuk merekam kegiatan pelaksanaan pekerjaan konstruksi, PPK dan Penyedia
membuat foto-foto dokumentasi dan video pelaksanaan pekerjaan dilokasi
pekerjaan sesuai kebutuhan.
j). Laporan progress kegiatan fisik adalah menyangkut investasi pemerintah

Perlu disadari bahwa laporan, progress kegiatan fisik sesungguhnya adalah
menyangkut “investasi” pemerintah yang perlu dilaporkan tingkat kemajuannya
(realisasi progress) berupa :
 Aspek Fisik untuk setiap periode maupun,
 Keuangan untuk setiap periode
k). Membandingkan Progress Realisasi dengan Progress Rencana dalam kontrak

untuk Tindakan Turun Tangan.
Progress realisasi dilapangan tersebut kemudian diperbandingkan dengan
progress yang sudah terikat (Commited) dalam kontrak (original Schedule).
Proses membandingkan antara kedua progress ini setiap bulan atau triwulan
merupakan hal yang terpenting, karena pada tingkat keterlambatan progress
tertentu diperlihatkan suatu remedial action (tindakan turun tangan) dari mulai
tingkat PPK, Satker, Propinsi hingga tingkat pusat.
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
7.2 BAGAN ALIR DAN TATA CARA PENYUSUNAN LAPORAN
a) Bagan Alir Laporan Harian
MULAI
1 DRAFT
LAPORAN HARIAN
2 FINALISASI
LAPORAN HARIAN
3 PERSETUJUAN
LAPORAN HARIAN
TIDAK
DISETUJUI ? DIPERBAIKI
YA
4 FINAL
LAPORAN HARIAN
5 PENYERAHAN
LAPORAN HARIAN
SELESAI
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
b) Bagan Alir Laporan Mingguan
MULAI
1 DRAFT
LAPORAN MINGGUAN
2 FINALISASI
LAPORAN MINGGUAN
3 PERSETUJUAN
LAPORAN MINGGUAN
TIDAK
YA
4 FINAL
LAPORAN MINGGUAN
5 PENYERAHAN
LAPORAN MINGGUAN
SELESAI
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
c) Bagan Alir Laporan Bulanan
MULAI
1 DRAFT
LAPORAN BULANAN
2 FINALISASI
LAPORAN BULANAN
3 PERSETUJUAN
LAPORAN BULANAN
TIDAK
YA
4 FINAL
LAPORAN BULANAN
5 PENYERAHAN
LAPORAN BULANAN
SELESAI
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
BAGAN ALIR LAPORAN HARIAN

PENYEDIA JASA
PPK LAIN LAIN KETERANGAN
KONSULTANSI
Kegiatan 1 :
1
Menyerahkan draft laporan harian
Kegiatan 2 :
Finalisasi Laporan Harian setelah
2
diskusi dengan PPK
Kegiatan 3 :
3 Persetujuan Laporan Harian oleh
PPK
4 Kegiatan 4 :
Final Laporan Harian setelah ada
persetujuan oleh PPK
5 Kegiatan 5 :
Penyerahan Laporan Harian kepada
PPK
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
BAGAN ALIR LAPORAN MINGGUAN

PENYEDIA JASA
KONSULTANSI
Kegiatan 1 :
1
Menyerahkan draft laporan
Mingguan
Kegiatan 2 :
2
Finalisasi Laporan Mingguan
setelah diskusi dengan PPK
3 Kegiatan 3 :
Persetujuan Laporan Mingguan
oleh PPK
4
Kegiatan 4 :
Final Laporan Mingguan setelah
ada persetujuan oleh PPK
5
Kegiatan 5 :
Penyerahan Laporan Mingguan
kepada PPK
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
BAGAN ALIR LAPORAN BULANAN

PENYEDIA JASA
KONSULTANSI
Kegiatan 1 :
1
Menyerahkan draft laporan
Bulanan
Kegiatan 2 :
2
Finalisasi Laporan Bulanan
setelah diskusi dengan PPK
3 Kegiatan 3 :
Persetujuan Laporan Bulanan
oleh PPK
4
Kegiatan 4 :
Final Laporan Bulanan setelah
ada persetujuan oleh PPK
5
Kegiatan 5 :
Penyerahan Laporan Bulanan
kepada PPK
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
LAMPIRAN :
1. Form Laporan harian
LAPORAN HARIAN
KOP PERUSAHAAN HARI
TANGGAL
KEGIATAN :
LOKASI :
NO. JENIS PEKERJAAN VOL SAT NO. TENAGA KERJA VOL SAT
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
11 11
12 12
13 13
14 14
15 15
16 16
17 17
18 18
NO MATERIAL YANG DIGUNAKAN VOL SAT NO PERALATAN VOL SAT
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
11 11
12 12
13 NO WAKTU KERJA
14 1 Mulai Kerja dari jam : 08:00 s/d 11:00
15 : 13:00 s/d 17:00
16
17
18 NO CUACA
19 1 Hujan Deras Dari Jam : ……….....s/d………..
20 2 Hujan Sedang Dari Jam : ……….....s/d………..
21 3 Hujan Gerimis Dari Jam : ……….....s/d………..
22 4 Cerah dari Jam : ……….....s/d………..
23
CATATAN :
Disetujui
DisetujuiOleh,
Oleh, Diperiksa Oleh, Dibuat Oleh,
Direksi
PengawasLapangan Prasarana
Lapangan Strategis
PSPP OP Konsultan Manajemen Konstruksi Kontraktor Pelaksana
............................................. ............................................... ...............................................

INSPECTOR PELAKSANA
PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
2. Form Laporan Mingguan
LAPORAN KEMAJUAN PEKERJAAN MINGGUAN

Instansi/Satker : PERIODE :
PPK :
Nama Paket :
Kontraktor :
Konsultan :
Lokasi :
KONTRAK KEMAJUAN PEKERJAAN SISA PEKERJAAN Bobot

Thdp Pek
No. URAIN PEKERJAAN BOBOT S/D MINGGU LALU MINGGU INI S/D MINGGU INI Bobot
VOL SAT Vol :
(%) ( %)
Vol Bobot ( %) Vol Bobot ( %) Vol Bobot ( %) (%)
a b c d g i j k l m n o p q
TOTAL RENCANA
KOMULATIF RENCANA
TOTAL REALISASI -
KOMULATIF REALISASI
DisetujuiOleh,
Disetujui Oleh, Diperiksa Oleh, Dibuat Oleh,
Direksi Lapangan
Direksi TeknisPrasarana
PSPP OPStrategis Konsultan Manajemen Konstruksi Kontraktor
...................................... ............................................ ..........................................

PROGRAM MUTU (PM)
Kabupaten Fakfak
No. Revisi Paraf
3. Form Laporan Bulanan
LAPORAN KEMAJUAN PEKERJAAN BULANAN

Instansi/Satker : PERIODE :
PPK :
Nama Paket :
Kontraktor :
Konsultan :
Lokasi :
KONTRAK KEMAJUAN PEKERJAAN SISA PEKERJAAN Bobot

Thdp Pek
No. URAIN PEKERJAAN BOBOT S/D BULAN LALU BULAN INI S/D BULAN INI Bobot
VOL SAT Vol :
(%) ( %)
Vol Bobot ( %) Vol Bobot ( %) Vol Bobot ( %) (%)
a b c d g i j k l m n o p q
TOTAL RENCANA
KOMULATIF RENCANA
TOTAL REALISASI -
KOMULATIF REALISASI
Disetujui
DisetujuiOleh,
Oleh, Diperiksa Oleh, Dibuat Oleh,
PPK Prasarana Strategis Konsultan Manajemen Konstruksi
PPK PSPPOP Kontraktor
...................................... ............................................ ..........................................

Direktorat Jenderal Cipta Karya: Paket

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Direktorat Jenderal Cipta Karya: Paket

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA

Tahun Anggaran 2021-2023

Ir. Florentinus L. R. Atamuan, ST William Reza Borgan, ST Wahyu Tri Nugroho, ST

PROGRAM MUTU (PM)

TANGGAL CATATAN PERUBAHAN KETERANGAN

BAB 2 INFORMASI KEGIATAN

BAB 3 ORGANISASI PEKERJAAN

BAB 4 JADWAL PELAKSANAAN

BAB 5 METODE PELAKSANAAN

5.7 PENGUJIAN ............................................................................................................. 26

BAB 6 PENGENDALIAN PEKERJAAN

Penyedia Barang/Jasa wajib :

1.2. LATAR BELAKANG

SE Menteri PUPR No.15/SE/M/2019 tentang Manajemen Mutu merupakan alat untuk

1.3. MAKSUD, TUJUAN DAN SASARAN

dimaksudkan untuk melaksanakan pengawasan teknik terhadap pelaksanaan

BAB 2 INFORMASI KEGIATAN

2.1 DATA PAKET FISIK

Nama Paket Pembangunan Pasar Thumburuni Kabupaten

Lokasi Pekerjaan Provinsi Papua Barat

Kontrak No./Tanggal HK.02.03/THUMBURUNI/PPK-PS/PPP-PB/IX/03

Pemilik Proyek Direktorat Prasarana Strategis – Dirjend Cipta

Satuan Kerja Balai Prasarana Permukiman Wilayah Provinsi

PPK Prasarana Strategis Provinsi Papua Barat

Alamat Gedung PIP2B Jl. Brigjend Abraham Oktovianus

Penyedia Jasa PT. Putera Jaya Andalan

Alamat Jl. Imogiri Timur KM. 10, Wonokromo, Pleret,

Nilai Kontrak Rp. 104.029.755.300,00

Sistem Kontrak Tahun Jamak

Sumber Dana APBN 2021-2023

Waktu Pelaksanaan 570 Hari Kalender

Lingkup Kegiatan Pembangunan Pasar Thumburuni Kabupaten Fak

2.2 DATA PAKET KONSULTAN

Nama Paket Manajemen Konstruksi Pembangunan Pasar

Lokasi Pekerjaan Provinsi Papua Barat

Kontrak No./Tanggal HK.02.03/MK.THUMBURUNI/PPK-PS/PPP-

Pemilik Proyek Direktorat Prasarana Strategis – Dirjend Cipta

Satuan Kerja Balai Prasarana Permukiman Wilayah Provinsi

PPK Prasarana Strategis Provinsi Papua Barat

Alamat Gedung PIP2B Jl. Brigjend Abraham Oktovianus

Alamat Komplek Golden Plaza Blok E 21-22, Jl. R.S.

Nilai Kontrak Rp. 2.713.309.500,00

Sistem Kontrak Man Month

Sumber Dana APBN 2021-2023

Waktu Pelaksanaan 570 Hari Kalender

Lingkup Kegiatan Jasa Konsultasi MK

2.3 RUANG LINGKUP PEKERJAAN

Melakukan pendampingan agar aturan pelaksanaan proses peningkatan mutu

Memberikan jaminan bahwa kegiatan atau pengawasan terhadap kegiatan yang

2.4 LOKASI KEGIATAN

Lokasi kegiatan pekerjaan :

PETA WILAYAH MANAJEMEN KONSTRUKSI

BAB 3 ORGANISASI PEKERJAAN

3.1 STRUKTUR ORGANISASI DIREKSI

KEPALA BALAI PRASARANA PERMUKIMAN WILAYAH PAPUA

PPK PRASARANA STRATEGIS SATKER PELAKSANAAN

DIREKSI LAPANGAN PRASARANA STRATEGIS SATKER

3.2 STRUKTUR ORGANISASI KONSULTAN

3.3 STRUKTUR ORGANISASI KONTRAKTOR

3.4 HUBUNGAN KOMUNIKASI PPK, KONTRAKTOR DAN KONSULTAN

KEPALA BALAI PRASARANA

PPK PRASARANA STRATEGIS