ASLI
LAPORAN
RENCANA MUTU KONTRAK
LAND ACQUISITION RESETTLEMENT ACTION PLAN
PEMBANGUNAN DAERAH IRIGASI BARABAI
TAHUN ANGGARAN 2019
LAND ACQUISITION RESETTLEMENT ACTION PLAN
PEMBANGUNAN DI BARABAI
KATA PENGANTAR
Laporan Rencana Mutu Kontrak (RMK) ini disusun sebagai realisasi dari kontrak
kerja dengan Nomor. HK0203/BWS.KAL-II/PP-KS/02/2019 tertanggal 04 April 2019
untuk pekerjaan ”LARAP PEMBANGUNAN D.I BARABAI” antara Satuan Kerja Balai
Wilayah Sungai Kalimantan II PPK Perencanaan dan Program, Kementerian Pekerjaan
Umum, dan Perumahan Rakyat, Direktorat Jenderal Sumber Daya Air, dengan PT. SAKA
BUANA YASA SELARAS, Konsultan yang bertindak sebagai konsultan pelaksana
pekerjaan.
Demikian laporan ini kami susun atas perhatian dan bantuan dari segala pihak yang
ikut membantu dalam penyelesaian laporan ini kami ucapkan banyak terima kasih.
LEMBAR PENGESAHAN
PERSETUJUAN
URAIAN DISUSUN OLEH DIPERIKSA OLEH DISAHKAN OLEH
TANDA
TANGAN
STATUS DOKUMEN
STATUS ASLI
SEJARAH DOKUMEN
TANGGAL CATATAN PERUBAHAN KETERANGAN
DAFTAR ISI
PERSETUJUAN ............................................................................................................... ii
5.1 ................................................................................................................................... 13
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
BAB 1 PENDAHULUAN
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1.1 Maksud
Untuk terlaksananya kegiatan LARAP Pembangunan D.I. Barabai Kabupaten Hulu
Sungai Tengah, yang digunakan sebagai dasar dalam kegiatan pengadaan tanah untuk
Pembangunan D.I. Barabai.
1.1.2 Tujuan
Tujuan dari pekerjaan ini adalah :
a. Tersedianya suatu perencanaan pengadaan tanah untuk mendukung kegiatan
pembangunan D.I. Barabai
b. Tersedianya Laporan/data LARAP Pembangunan DI Barabai sesuai kondisi actual
di lapangan
c. Tersedianya dasar pelaksanaan pengadaan tanah untuk Pembangunan D.I.
Barabai
1.1.3 Sasaran
Sasaran yang ingin dicapai dalam studi ini adalah :
a. Terlaksananya seluruh kegiatan LARAP Pembangunan D.I. Barabai
b. Tersusunnya laporan/dokumen perencanaan pengadaan lahan untuk pembangunan
DI Barabai
dengan penduduk yang terkena dampak untuk menentukan harga ganti rugi yang wajar
sebagai kompensasi. Survei pengadaan tanah, khususnya mencatat penduduk terkena
dampak dengan status dan hak-haknya untuk mendapat ganti rugi.
- Sensus
Sensus adalah survei dari pintu ke pintu untuk semua penduduk terkena dampak, tidak
memperhatikan status hak, penduduk yang tidak mempunyai status hak (misalnya,
penggarap, penyewa, kelompok rentan, penghuni liar) dimasukan dalam sensus. Daftar
sensus dapat digunakan untuk mengurangi tuntutan yang tidak benar atau kecurangan
orang-orang yang pindah memasuki areal proyek yang bukan haknya dengan harapan
diberi ganti rugi atau dipindahkan untuk :
- Menyediakan inventarisasi lengkap aset masing-masing rumah tangga
- Menyediakan data demografi dan lain-lain mengenai dampak pengadaan tanah
pada tata ekonomi penduduk terkena dampak dan masyrakat, pola tata guna lahan,
pekerjaan, pendapatan dan ketergantungan secara ekonomi antara individu,
kemiskinan organisasi sosial setempat dan kegiatan ekonomi dan pendapatan kaum
wanita.
3. Matriks Hak
Setelah Survei Sosial Ekonomi selesai, kemudian menganalisis dan menyajikan data
dalam bentuk yang mudah dimengerti untuk para pembuat keputusan. Matriks Hak
adalah suatu pedoman penetapan memenuhi syarat mendapatkan kompensasi dan
pembayaran semua jenis kerugian.
4. Pembangunan Lokasi Pindah dan Infrastruktur
Tahapan dalam pembangunan lokasi pindah dan infrastruktur adalah :
- Pemilihan alternatif lokasi
- Melibatkan mereka yang potensial akan pindah dan penduduk tuan rumah
- Kelayakan alternatif lokal
Desain lokasi, tata ruang, dan fasilitas umum atau fisik yang diperlukan (misalnya: jalan
akses, drainase, jaringan air bersih, sekolah, pusat rekreasi/tempat pertemuan, klinik
kesehatan, tempat beribadah), perlu disiapkan dengan berkonsultasi dengan penduduk
yang dipindahkan dan penduduk tuan rumah. Masukan dari masyarakat harus
merupakan bagian integral dari pembangunan infrastruktur untuk umum/sosial di lokasi.
5. Pembangunan Lokasi Pindah dan Infrastruktur
Estimasi biaya pemukiman kembali harus memasukkan hal-hal sebagai berikut:
- Semua biaya persiapan pemukiman kembali dan kompensasi
2.3 KELUARAN
Layanan jasa perencanaan yang dituangkan dalam bentuk laporan, yaitu:
Laporan Rencana Mutu Kontrak (RMK)
Penyedia Jasa wajib memahami dan menerapkan Permen No 04/PRT/M/2009 tentang
sistem Manajemen Mutu (SMM) Kementerian Pekerjaan Umum. RMK sebagai
dokumen Rencana Mutu Pelaksanaan Kegiatan yang disusun oleh penyedia jasa
merupakan Jaminan Mutu terhadap proses kegiatan dan hasil kegiatan sebagaimanan
yang dipersyaratkan dalam Kerangka Acuan Kerja. Laporan RMK dibuat 5 (lima) buku
dan diserahkan paling lambat 1 (satu) minggu setelah diterbitkannya Surat Perintah
MulaiKerja (SPMK) dari Pengguna Jasa.
Laporan Pendahuluan
Laporan Pendahuluan berisi : kajian pustaka terhadap bahan yang berkaitan dengan
pekerjaan ini, metodologi, kebutuhan peralatan, rencana kerja, jadwal penugasan tenaga
ahli, dan rencana pengunaan dana. Laporan dibuat 10 (sepuluh) buku dan harus
diserahkan paling lambat 1 (satu) bulan setelah dikeluarkan SPMK.
Laporan Bulanan
Laporan Bulanan berisi : rencana dan kemajuan pekerjaan yang dilaksanakan tiap
periode bulan, jadwal penugasan tenaga ahli, dan jadwal penggunaan peralatan.
Laporan dibuat 5 (lima) buku setiap bulannya.
Laporan Antara
Laporan Interim ini berisi : hasil pengumpulan data sekunder, status hukum
kepemelikan lahan resettlement, hasil kegiatan survey dan pengukuran, hasil survey
sosial dan lingkungan, gambar site plan, gambar pra desain dan rencana kerja yang akan
datang. Laporan Interim dibuat dalam 10 (sepuluh) buku dan diserahkan paling lambat
3 (tiga) bulan setelah dikeluarkan SPMK.
Laporan Akhir (Draft)
1) Draft Laporan Akhir
Laporan Akhir Sementara berisi semua proses kegiatan studi dari awal hingga akhir,
termasuk gambar site plan dan gambar pra desain, analisa ekonomi, analisa sosial
3.1 UMUM
Rencana mutu kegiatan ini dibuat untuk memberikan jaminan kepada pemberi tugas,
tentang bagaimana PT. Saka Buana Yasa Selaras timnya yang diberi kepercayaan untuk
melaksanakan kegiatan pelaksanaanpekerjaan “LARAP Pembangunan DI. Barabai” sehingga
target kegiatan akan dapat dicapai sesuai dengan persyaratan yang telah ditetapkan.
PT. Saka Buana Yasa Selaras memiliki komitmen yang tinggi untuk melakukan
pengendalian kegiatannya dengan menerapkan sistem manajemen mutu,dalam skala dan bobot
yang sesuai dengan karakteristik pekerjaan yang dihadapi, sekalipun tanpa diminta oleh
penguna jasa. Selain dari persyaratan yang ditetapkan oleh penguna jasa rencana mutu kegiatan
ini sekaligus dipersiapkan untuk kepentingan internal organisasi konsultan, untuk digunakan
sebagai panduan pelaksanaan kegiatan.
PT. Saka Buana Yasa Selaras Sebelum melaksanakan kegiatannya, tim leader konsultan
akan mensosialisasikan RMK ini kepada seluruh jajaran yang terlibat dan mengevaluasi
kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap ketentuan yang telah ditetapkan dalam rencana mutu
kontrak ini.
Tim konsultan PT. Saka Buana Yasa Selaras sangat menyadari tuntutan mutu
sebagaimana yang dinyatakan dalam peraturan perundang-undangan yang mewajibkan
konsultan untuk membuat rencana mutu sebelum melaksanakan kegiatannya, agar kegiatan
dapat terkendali dan mencapai target/sasaran sesuai dengan persyaratan yang telah ditetapkan.
Kebijakan Mutu;
Sasaran Mutu;
Untuk mendukung kebijakan mutu perusahaan (PT. Saka Buana Yasa Selaras) pada
setiap kegiatan yang berhubungan dengan penyediaan jasa kepada pemberi kerja, PT.
Saka Buana Yasa Selaras mewajibkan kepada ketua tim untuk menetapkan sasaran mutu
dan mensosialisasikannya kepadaseluruh jajarannya.
Oleh karena itu tim konsultan menetapkan sasaran mutunya sebagai berikut:
1. Melakukan kegiatan survei dalam pekerjaan LARAP, termasuk pengumpulan data,
pengukuran luasan area, dan penggambaran final layout secara detail untuk seluruh
jaringan irigasi yang termasuk dalam kontrak.
2. Menentukan lahan yang dilakukan pekerjaan LARAP berdasarkan hasil evaluasi dari
perencanaan
3. Hasil kegiatan LARAP yang telah dilaksanakan harus sedemikian rupa sehingga dengan
selesainya pekerjaan konstruksi dapat dilaksanakan dengan baik.
Cara pencapaiannya:
Tidak terdapat komplain tertulis maupun verbal dari penguna jasa atau wakil yang
ditunjuk.
Adanya bukti kerja monitoring, evaluasi dan verifikasi atas kegiatan bersangkutan.
Terdapat bukti kerja hasil pembahasan dengan penguna jasa atau wakilnya yang
ditunjuk.
Sebagai bentuk konsistensi dalam pencapaian sasaran mutu, tim konsultan akan
mengevaluasi pencapaiannya secara berkelanjutan.
g. Peraturan Presiden Nomor 58 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan Presiden
Nomor 3 Tahun 2016 tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional
h. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 148 Tahun 2015 tentang Perubahan
Keempat atas Peraturan Presiden Nomor 71 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan
Pengadaan Tanah bagi Pembangunan untuk Kepentingan Umum
i. Peraturan Menteri PUPR Nomor 27/PRT/M/2015 Tentang Bendungan.
j. Instruksi Menteri Agraria dan Tata Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional
Nomor 2/Ins/VIII/2016 tentang Percepatan Pelaksanaan Pengadaan Tanah untuk
Kepentingan Umum untuk Pembangunan Proyek Strategis Nasional (PSN).
Asisten Asisten
Tenaga Ahli Tenaga Ahli
Tenaga
Pendukung
Garis Instruksi
Garis Koordinasi
Gambar 5. 1 Struktur Organisasi/Mekanisme Hubungan Antara Penguna Jasa Dengan
Penyedia Jasa
Kepala Satker
PPK PSDA
Ahli Geodesi dan Ahli Sipil dan Ahli Sosial Ekonomi & Ahli Hukum Ahli Penilai
Ahli Pertanahan Pemberdayaan Masyarakat
GIS Cost Estimate Pemerintahan Pratama
Widodo Andis Lutfian, ST Ir. Sriyanto Basuki Henyta Yuliana, SE Rizani Faisal, SH Yudi Setiono, SE
Kemalmadakara, ST
Fahriza
Jumlah Jumlah
No. Posisi/ Jabatan
Tenaga Bulan
1 Team Leader 1 7.0
2 Ahli Geodesi dan GIS 1 4.0
3 Ahli Sipil dan Cost Estimate 1 5.0
4 Ahli Pertanahan 1 4.0
5 Ahli Sosial Ekonomi dan Pemberdayaan Masyarakat 1 4.0
6 Ahli Hukum Pemerintahan 1 4.0
7 Ahli Penilai Pratama (MAPPI-P (I)) 1 1.0
Jumlah Jumlah
No. Posisi/ Jabatan
Tenaga Bulan
1 Surveyor Topografi 1 4.0
2 Surveyor Topografi 1 4.0
3 Surveyor Sosial Ekonomi 1 4.0
4 Drafter 1 3.0
5 Administrasi & Operator Komputer 1 7.0
6 Tenaga Lokal 1 3.0
7 Tenaga Lokal 1 3.0
8 Tenaga Lokal 1 3.0
9 Tenaga Lokal 1 3.0
Akan tetapi, secara lebih detail, tiap personil memiliki uraian dan deskripsi tugas yang
berbeda-beda sesuai dengan posisi dan jabatan masing-masing personil tersebut. Secara
lebih rinci uraian tugas tiap personil adalah sebagal berikut:
Kebutuhan Orang Bulan adalah 5 OB [1 Orang x 5 Bulan]. Tugas dan tanggung jawab Ahli
Sipil/Perencanaan Struktur dan Cost Estimate :
1. Melaksanakan semua kegiatan yang mencakup pengumpulan data harga satuan bahan
dan upah
2. Menyiapkan analisa harga satuan pekerjaan
3. Membuat perhitungan kuantitas pekerjaan jalan dan jembatan
4. Membuat perkiraan biaya pekerjaan konstruksi, serta harus menjamin bahwa
dataperhitungan analisa harga satuan dan perhitungan kuantitas pekerjaan yang
dihasilkan adalah benar dan akurat
5. Bertanggung jawab terhadap hasil pekerjaannnya
6. Bertanggung jawab pada Team Leader
7. Membuat laporan pekerjaan
Tugas dan Tanggung Jawab Ahli Sosial Ekonomi dan Pemberdayaan Masyarakat:
1. Merencanakan dan melaksanakan survei social ekonomi (penduduk, tenaga kerja dan
nelayan, rumah tangga perikanan, perilaku nelayan, pemasaran, sarana/prasarana dan
industri penunjang, pendapatan bruto daerah).
2. Memberi masukan kepada team leader tentang kondisi sosial ekonomi dan
pengaruhnya terhadap pelabuhan perikanan.
3. Mempelajari laporan terdahulu.
4. Melakukan analisa-analisa perhitungan kelayakan sisi ekonomi terhadap pekerjaan
yang akan dilaksanakan menurut Master Plan.
5. Membantu Team Leader dalam penyusunan laporan
6. Melakukan studi terhadap aspek-aspek sosial ekonomi terkait yang dengan bidang
teknologi informasi khususnya
7. Memberikan masukan mengenai keterkaitan aspek sosial ekonomi terhadap
perumusan kebijakan di bidang
8. Membuat laporan pekerjaan.
9. Bertanggung jawab terhadap hasil laporan pekerjaan.
10. Bertanggung jawab kepada Team Leader dan Direksi pekerjaan.
bertanggung jawab kepada Team Leader dan Ahli Geodesi. Penugasan untuk Posisi ini
adalah 8 OB (2 Org x 4 Bln).
6.2.9.2 Drafter
Berpendidikan minimal D3 Teknik Sipil dengan jumlah pengalaman kerja
sekurang-kurangnya 3 (tiga) tahun atau lulusan SMK dengan pengalaman kerja 5 (lima)
tahun sebagai tenaga Drafter pada pelaksanaan pekerjaan perencanaan pengembangan
pengairan/sumber daya air. Penugasan untuk Posisi ini adalah 3 OB (1 Org x 3 Bln).
7.1 UMUM
Konsultan perencana PT. SAKA BUANA YASA SELARAS memiliki keinginan yang
cukup besar untuk ikut berperan aktif dalam memajukan pembangunan khususnya di Provinsi
Kalimantan Selatan. Hal ini sudah menjadi suatu komitmen Perusahaan, bahwa Perusahaan
akan berperan aktif sepenuhnya dalam penyajian hasil perencanaan dengan tingkat keseriusan,
partisipasi, appresiasi dan inovasi yang tinggi kepada pihak Balai Wilayah Sungai Kalimantan
II, Direktorat Jenderal Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umumuntuk melaksanakan
dan mengimplementasikan Pekerjaan “LARAP Pembangunan DI. Barabai” guna mencapai
hasil yang semaksimal mungkin.
KEGIATAN PERSIAPAN :
- Persiapan Kantor & Mobilisasi
- Desk Study
- Peninjauan Lapangan
Tidak Tidak
CEK
Tidak
Diskusi Laporan Pendahuluan LAPORAN BULAN 1
Ya
CEK
LAPORAN PENDAHULUAN
LAPORAN BULAN 3
LAPORAN BULAN 2
CEK
Tidak
Diskusi
Ya
CEK
LAPORAN BULAN 5
Diskusi
Ya
Laporan Akhir
Laporan Penunjang, Laporan
Ringkasan, Gambar,
Penyusunan Laporan Bulanan 7
Flashdisk, Hardisk
LAPORAN BULAN 7
SELESAI
D. INVENTARISASI ASET
1) Aset Milik Desa
2) Aset Milik Warga
E. DISKUSI
1) Diskusi PKM
2) Diskusi Laporan Pendahuluan
3) Diskusi Laporan Antara
4) Diskusi Laporan Akhir Sementara
G. PENYUSUNAN LARAP
1) Survei Sosial Ekonomi Penduduk Terkena Dampak
2) Penyusunan Matrik Hak Atas Kompensasi
3) Pemilihan Lokasi dan Pembangunan Infrastruktur
4) Pengaturan Pindah dan Relokasi Penduduk Terkena Dampak
5) Pembangunan Fasilitas Pendukung Sosial Ekonomi
6) Pembuatan Jadwal
7) Pembangunan Sistem Pemantauan dan Evaluasi
H. PEKERJAAN DISKUSI
1) Diskusi Laporan Pendahuluan
2) Diskusi Laporan Antara
3) Diskusi Laporan Akhir
4) Pertemuan Konsultasi Masyarakat
Bulan Ke-
No. Alat Orang
April - Mei Mei - Juni Juni - Juli Juli - Agustus Agustus September Oktober
Bulan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
1 Sewa & Operasional Kendaraan Bermotor Roda 4 6,00
Arus kas telah memperhitungkan didalamnya keuntungan dan over head. Penyedia Jasa,
namun demikian dari gambaran perencanaan arus kas, dengan schedule pembayaran
sebagaimana yang ditetapkan maka terdapat Arus Kas Negatif. Kondisi semacam ini
mengharuskan penyedia jasa untuk melakukan dukungan finansial agar supaya
pelaksanaan kegiatan paket ini tidak terkendala.
1 Team Leader 1 7 24.000.000 168.000.000 1 24.000.000 1 24.000.000 1 24.000.000 1 24.000.000 1 24.000.000 1 24.000.000 1 24.000.000
Teknik Sipil/Teknik Pengairan (Madya; S1 - 4 Thn) - - - - - - -
2 Ahli Geodesi dan GIS 1 4 21.250.000 85.000.000 - 0,5 10.625.000 1 21.250.000 1 21.250.000 1 21.250.000 0,5 10.625.000 -
Teknik Geodesi (Muda; S1 - 4 Thn) - - - - - - -
3 Ahli Sipil dan Cost Estimate 1 5 22.500.000 112.500.000 - - 1 22.500.000 1 22.500.000 1 22.500.000 1 22.500.000 1 22.500.000
Teknik Sipil (Madya; S1 - 3 Thn) - - - - - - -
4 Ahli Pertanahan 1 4 18.400.000 73.600.000 - - - 1 18.400.000 1 18.400.000 1 18.400.000 1 18.400.000
Pertanian (S1 - 4 Thn) - - - - - - -
5 Ahli Sosial Ekonomi & Pemberdayaan Masyarakat 1 4 18.400.000 73.600.000 - 1 18.400.000 1 18.400.000 1 18.400.000 0,5 9.200.000 0,5 9.200.000 -
Sosial/Ekonomi (S1 - 4 Thn) - - - - - - -
6 Ahli Hukum Pemerintahan 1 4 18.400.000 73.600.000 - 1 18.400.000 1 18.400.000 1 18.400.000 0,5 9.200.000 0,5 9.200.000 -
Hukum (S1 - 4 Thn) - - - - - - -
7 Ahli Penilai Pratama 1 1 17.000.000 17.000.000 - - - - - - 1 17.000.000
(MAPPI-P (I)) - - - - - - -
Jumlah I.A 603.300.000 24.000.000 71.425.000 104.550.000 122.950.000 104.550.000 93.925.000 81.900.000
1 Surveyor Topografi 2 4 8.750.000 70.000.000 - 0,5 8.750.000 1,5 26.250.000 0,5 8.750.000 1 17.500.000 0,5 8.750.000 -
(D3 Teknik Sipil - 3 thn)/ (SMK - 5 thn) - - - - - - -
2 Surveyor Sosial Ekonomi 1 4 8.750.000 35.000.000 - 1 8.750.000 1,5 13.125.000 0,5 4.375.000 0,25 2.187.500 0,75 6.562.500 -
(D3 Sosial/Ekonomi - 3 thn)/ (SMK - 5 thn) - - - - - - -
3 Drafter 1 3 5.200.000 15.600.000 - - - - 0,25 1.300.000 1,75 9.100.000 1 5.200.000
(D3 Teknik Sipil - 3 thn)/ (SMK - 5 thn) - - - - - - -
4 Administrasi & Operator Komputer 1 7 5.500.000 38.500.000 1 5.500.000 1 5.500.000 1 5.500.000 1 5.500.000 1 5.500.000 1 5.500.000 1 5.500.000
(D3 Administrasi - 3 thn)/ (SMA/SMK - 5 thn) - - - - - - -
5 Tenaga Lokal 4 3 2.500.000 30.000.000 - 1 10.000.000 1 10.000.000 0,25 2.500.000 0,25 2.500.000 0,5 5.000.000 -
(SMA/SMK) - - - - - -
Jumlah I.B. 189.100.000 5.500.000 33.000.000 54.875.000 21.125.000 28.987.500 34.912.500 10.700.000
HARGA JUMLAH
Bulan ke - 1 Bulan ke - 2 Bulan ke - 3 Bulan ke - 4 Bulan ke - 5 Bulan ke - 6 Bulan ke - 7
SATUAN ( Rp. )
No. URAIAN VOLUME JUMLAH BULAN
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
(Rp.) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp)
(O/B) (O/B) (O/B) (O/B) (O/B) (O/B) (O/B)
1 2 3 4 5 6
HARGA JUMLAH
Bulan ke - 1 Bulan ke - 2 Bulan ke - 3 Bulan ke - 4 Bulan ke - 5 Bulan ke - 6 Bulan ke - 7
SATUAN ( Rp. )
No. URAIAN VOLUME PP/TRIP
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
(Rp.) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp)
(O/B) (O/B) (O/B) (O/B) (O/B) (O/B) (O/B)
1 2 3 4 5 6
1 Dalam Provinsi
a Team Leader 1 7 350.000 2.450.000 1 350.000 1 350.000 1 350.000 - 1 350.000 2 700.000 1 350.000
b Ahli Geodesi dan GIS 1 5 300.000 1.500.000 - 1 300.000 1 300.000 - 1 300.000 2 600.000 -
c Ahli Sipil dan Cost Estimate 1 5 300.000 1.500.000 - - 1 300.000 - 1 300.000 2 600.000 1 300.000
d Ahli Pertanahan 1 5 300.000 1.500.000 - - - - 1,971 591.300 1,029 308.700 2 600.000
e Ahli Sosial Ekonomi dan Pemb Masyarakat 1 5 300.000 1.500.000 - 1 300.000 2 600.000 - 1 300.000 1 300.000 -
f Ahli Hukum Pemerintahan 1 5 300.000 1.500.000 - 1 300.000 2 600.000 - 1 300.000 1 300.000 -
g Ahli Penilai Pratama 1 5 300.000 1.500.000 - - - - - - 5 1.500.000
h Surveyor Topografi 2 1 250.000 500.000 - 2 500.000 - - - - -
i Surveyor Sosek 1 1 250.000 250.000 - - - 1 250.000 - - -
Jumlah II.E. 12.200.000 350.000 1.750.000 2.150.000 250.000 2.141.300 2.808.700 2.750.000
Diperiksa
HARGA JUMLAH
Bulan ke Direksi
Ketua Tim -1 Bulan ke - 2
Pekerjaan Bulan ke - 3 Bulan ke - 4 Bulan ke - 5 Bulan ke - 6 Bulan ke - 7
SATUAN ( Rp. )
No. URAIAN VOLUME SATUAN
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
(Rp.) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp) Jumlah Harga (Rp)
(O/B) (O/B) (O/B) (O/B) (O/B) (O/B) (O/B)
1 2 3 4 5 6
1) Pengukuran Topografi
1 Hand GPS 1 Unit 500.000 500.000 - 1 500.000 - - - - -
2 Bench Mark Beton (BM) 75 Buah 350.000 26.250.000 - - 20 7.000.000 15 5.250.000 15 5.250.000 25 8.750.000 -
3 Patok Beton (CP) 150 Buah 150.000 22.500.000 - - 50 7.500.000 20 3.000.000 20 3.000.000 60 9.000.000 -
4 Patok Kayu (5/7) 300 Buah 10.000 3.000.000 - - 152 1.520.000 20 200.000 6 60.000 122 1.220.000 -
5 Patok BPT 160 Buah 300.000 48.000.000 - - 40 12.000.000 20 6.000.000 15 4.500.000 85 25.500.000 -
6 Sewa Waterpass 1 4 Bulan 1.000.000 4.000.000
Arif Setiawan,1 ST - 1.000.000 1 1.000.000 1 1.000.000 - 1 1.000.000 -
7 Sewa Theodolite TS 1 4 Bulan 9.000.000 36.000.000 - 1 9.000.000 1 9.000.000 1 9.000.000 - 1 9.000.000 -
8 Sewa GPS Geodetik 1 4 Bulan 20.000.000 NIP. 198304302010121003
80.000.000 1 - 20.000.000 1 20.000.000 1 20.000.000 - 1 20.000.000 -
9 Sewa Currentmeter 2 4 Bulan 750.000 6.000.000 - 1 750.000 4 3.000.000 1 750.000 1 750.000 1 750.000 -
10 Sewa Kamera Digital 1 Unit 500.000 500.000 - - 1 500.000 - - - -
Bulan
No Uraian 4 Apr 2019 - 3 Mei 2019 4 Mei 2019 - 2 Jun 2019 3 Jun 2019 - 2 Jul 2019 3 Jul 2019 - 21 Agt 2019 2 Agt 2019 - 31 Agt 2019 1 Sept 2019 - 30 Sept 2019 1 Okt 2019 - 30 Okt 2019
1 2 3 4 5 6 7
I Biaya Langsung Personil
1 Biaya Tenaga Ahli 24.000.000 71.425.000 104.550.000 122.950.000 104.550.000 93.925.000 81.900.000
2 Biaya Tenaga Pendukung 5.500.000 33.000.000 54.875.000 21.125.000 28.987.500 34.912.500 10.700.000
Total Biaya Personil 29.500.000 104.425.000 159.425.000 144.075.000 133.537.500 128.837.500 92.600.000
Total Biaya Non Personil 27.600.000 81.750.000 89.520.000 64.200.000 27.351.300 107.678.700 40.050.000
Total Cash Out 57.100.000 186.175.000 248.945.000 208.275.000 160.888.800 236.516.200 132.650.000
Komulatif Cash Out 57.100.000 243.275.000 492.220.000 700.495.000 861.383.800 1.097.900.000 1.230.550.000
I Kegiatan Persiapan
1 Mobilisasi Personil I.SP.1 Visual Absensi KAK
Team Leader I.SP.1.1 Visual Absensi KAK
Ahli Geodesi dan GIS I.SP.1.2 Visual Absensi KAK
Ahli Sipil dan Cost Estimate I.SP.1.3 Visual Absensi KAK
Ahli Pertanahan I.SP.1.4 Visual Absensi KAK
Ahli Sosial Ekonomi dan Pemb Masyarakat I.SP.1.5 Visual Absensi KAK
Ahli Hukum Pemerintahan I.SP.1.6 Visual Absensi KAK
Ahli Penilai Pratama I.SP.1.7 Visual Absensi KAK
Surveyor Topografi I.SP.1.8 Visual Absensi KAK
Surveyor Sosial Ekonomi I.SP.1.9 Visual Absensi KAK
Drafter I.SP.1.18 Visual Absensi KAK
Administrasi & Operator Komputer I.SP.1.19 Visual Absensi KAK
Tenaga Lokal I.SP.1.20 Visual Absensi KAK
2 Persiapan Kantor dan Mobilisasi I.SP.2 Visual Cek Alat KAK
Komputer I.SP.2.1 Visual Cek Alat KAK
Printer I.SP.2.2 Visual Cek Alat KAK
Scanner I.SP.2.3 Visual Cek Alat KAK
Plotter I.SP.2.4 Visual Cek Alat KAK
Hand GPS I.SP.2.5 Visual Cek Alat KAK
Bench Mark Beton (BM) I.SP.2.6 Visual Cek Alat KAK
Patok Beton (CP) I.SP.2.7 Visual Cek Alat KAK
Patok Kayu (5/7) I.SP.2.8 Visual Cek Alat KAK
Patok BPT I.SP.2.9 Visual Cek Alat KAK
Waterpass I.SP.2.10 Visual Cek Alat KAK
Theodolite TS I.SP.2.11 Visual Cek Alat KAK
I PEKERJAAN PENDAHULUAN
1 Mobilisasi Personil
Ahli Penilai Pratama Apakah Sarjana Tenaga Terampil Tenaga Ahli KAK
Apakah Memiliki Keahlian Penilaian Tanah
Telepon, Internet. Fax Apakah Telepon, Internet, Fax Sudah Tersedia KAK
Merumuskan Masalah
Menentukan tujuan
Membuat Hipotesis
Menentukan peubah (variabel)
Menentukan metode
2 Analisa Sosial Ekonomi KAK
Penyusunan daftar pertanyaan (kuesioner)
Pengumpulan data
Pengelolaan dan Analisis Data
Interpretasi dan penyimpulan hasil analisis data
Pelaporan Hasil
V LAPORAN PENUNJANG
Jumlah Masa
No. Uraian Lokasi Penyimpanan
(set) Simpan
1 Laporan Rencana Mutu Kontrak 5 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun
2 Laporan Bulanan 5 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun
3 Laporan Pendahuluan 10 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun
4 Laporan Antara 10 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun
5 Draft Laporan Akhir 5 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun
6 Laporan Akhir 10 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun
7 Laporan Penunjang
a.Laporan Perencanaan Pengadaan
10 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun
Tanah
b. Laporan Geodesi 10 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun
c. Laporan Rencana Anggaran
10 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun
Biaya (BOQ dan RAB)
d. Laporan Rencana Pengadaan
10 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun
Tanah
e. Laporan Sosial, Ekonomi, dan
10 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun
PKM
f. Laporan Inventarisasi Aset yang
10 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun
Terkena Dampak
g. Album Foto Kegiatan 3 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun
8 Gambar Desain A1 3 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun
9 Gambar Desain A3 5 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun
10 Flashdisk 5 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun
11 Hardisk 1 Lemari Arsip + Hardisk Eksternal 5 tahun