Biaya Tetap 3,100,000,000

Target Laba Operasi 0

Sepatu Golf Sarung tangan Golf Stick Golf

Harga jual per unit 500,000 150,000 1,250,000

Biaya variabel per unit 300,000 50,000 1,000,000
Marjin kontribusi per unit 200,000 100,000 250,000
Sales mix 40% 50% 10%

Marjin Kontribusi Paket 80,000 50,000 25,000

(Marjin Kontribusi Per Unit X Sales Mix) 155,000
Unit Paket yang terjual pada titik Impas Biaya Tetap + Target Laba Operasi 20,000 Paket
Marjin Kontribusi Paket

Produk Sales Mix Unit pada BEP Unit Terjual Marjin Kontribusi Total Marjin
Per Unit Kontribusi Per Unit
Sepatu Golf 40% 20,000 8,000 200,000 1,600,000,000
Sarung tangan Golf 50% 20,000 10,000 100,000 1,000,000,000
Stick Golf 10% 20,000 2,000 250,000 500,000,000
Total 3,100,000,000

Sepatu Golf Sarung tangan Golf Stick Golf Total

Penjualan 4,000,000,000 1,500,000,000 2,500,000,000 8,000,000,000
Biaya Variable 2,400,000,000 500,000,000 2,000,000,000 4,900,000,000
Marjin Kontribusi 1,600,000,000 1,000,000,000 500,000,000 3,100,000,000
Biaya Tetap 3,100,000,000
Laba Operasi -
 Nama Biaya Nilai Keterangan FC / VC
Harga Jual MP3 Per Unit 1,000,000 rupiah Biaya gaji 85,000,000 per bulan
Biaya Variable Per Unit 600,000 rupiah Biaya utility 20,000,000 per bulan
Biaya Tetap Per Bulan 400,000,000 rupiah Biaya penyusutan 10,000,000 per bulan
Unit Terjual 1,600 Units Biaya pemeliharaan 5,000,000 per bulan
Marjin Kontribusi Per Unit 400,000 Biaya jasa pelayanan 50,000 per kamar
(Harga Jual - Biaya Variable Per Unit)
Rasio Marjin Kontribusi 40% Biaya lain-lain 330,000 per kamar
(Marjin Kontribusi / Harga Jual Per unit)
TOTAL BIAYA TETAP
MARVEL TOTAL BIAYA VARIABLE
LAPORAN LABA RUGI CVP
SELAMA BULAN MARET 2011 Marjin Kontribusi Per Unit
(Harga Jual - Biaya Variable Per Unit)
Total Unit Rasio Marjin Kontribusi
(Marjin Kontribusi / Harga Jual Per unit)
Penjualan (1.600 Unit) 1,600,000,000 1,000,000
Biaya Variable 960,000,000 600,000 SANCAKA
Marjin Kontribusi 640,000,000 400,000 LAPORAN LABA RUGI CVP
Biaya Tetap 400,000,000 SELAMA BULAN MARET 2011
Laba Operasi 240,000,000 KAMAR PRICE TOTAL
Penjualan (1.000 Unit)
Unit Terjual Pada titik Impas Biaya Tetap + Target Laba Operasi 1,000 Biaya Variable
Marjin Kontribusi Per Unit Marjin Kontribusi
Biaya Tetap
Penjualan Pada Titik impas Biaya Tetap + Target Laba Operasi ########## Laba Operasi
Rasio Marjin Kontribusi

MARVEL PERTANYAAN
LAPORAN LABA RUGI CVP 1. JIKA, Sancaka Hotel menginginkan LABA OPERASI Rp. 24,000,000. Berapa kamar
SELAMA BULAN MARET 2011 yang harus dijual?
Total 2. JIKA, Sancaka Hotel menginginkan LABA BERSIH Rp. 45,000,000. Tarif Pajak
Penjualan (1.000 Unit) 1,000,000,000 Penghasilan 25%. Berapa kamar yang harus dijual?
Biaya Variable 600,000,000 3. JIKA, Sancaka Hotel menginginkan LABA OPERASI Rp. 60,000,000. Berapa kamar
Marjin Kontribusi 400,000,000 yang harus dijual?
Biaya Tetap 400,000,000
Laba Operasi -
Biaya gaji 85,000,000 per bulan
Biaya utility 20,000,000 per bulan
Biaya penyusutan 10,000,000 per bulan
Biaya pemeliharaan 5,000,000 per bulan
Biaya jasa pelayanan 50,000 per kamar
Biaya lain-lain 330,000 per kamar