KATA PEGANTAR

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (Lakip) Kecamatan Gu

Kabupaten Buton Tengah Tahun 2022 merupakan wujud pertanggungjawaban
manajerial Pimpinan Satuan Kerja yang disarankan pada Rencana Stratejik
(RENSTRA) Kecamatan Gu. Dengan demikian sebagai perangkat Pemerintah
Kabupaten Buton Tengah yang mengemban tugas dibidang urusan Kewilayahan.
Substansi Lakip ini sebenarnya mengacu pada RENSTRA Kecamatan Gu Kabupaten
Buton Tengah. Oleh karena itu keberhasilan pencapaian kinerja Kecamatan Gu
merupakan kontribusi yang sangat berarti bagi keberhasilan Pemerintah Daerah
Kabupaten Buton Tengah dalam pembangunan Urusan kewilayahan. Ucapan terima
kasih yang tak terhingga kepada semua pihak yang terlibat dalam pembinaan dan
pengembangan sector pelayanan publik, dengan harapan hasil kerja tersebut akan
bermanfaat bagi masyarakat Kabupaten Buton Tengah.
Kami sadari sepenuhnya bahwa dalam penyusunan Lakip ini masih jauh dari
kesempurnaan, untuk itu saran perbaikan sangat kami harapkan. Semoga Lakip
Kecamatan Tahun 2022 ini memberikan sumbangan yang berarti bagi Pemerintah
Kabupaten Buton Tengah dalam pelaksanaan dan rencana tindak perbaikan kinerja
di masa mendatang.

Lombe, 5 Januari 2023

CAMAT GU,

AMIR, S.Pd
NIP196905101994021003

IKHTISAR EKSEKUTIF
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 2
 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (Lakip) Tahun 2022 merupakan Laporan
Tahunan dari siklus Lima Tahunan Rencana Stratejik (Renstra) Kecamatan Gu
Kabupaten Buton Tengah Tahun 2017 - 2022. Dalam melaksanakan Rencana
Strategis Kecamatan Gu Kabupaten Buton Tengah Tahun 2017- 2022, Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah (Lakip) yang merupakan bagian dari suatu mekanisme
pengukuran tingkat pencapaian dan keberhasilan terhadap pelaksanaan program
dan kegiatan yang dirumuskan melalui rencana kerja sebagaimana yang tertuang
dalam rancangan RPJMD Kabupaten Buton Tengah Tahun 2017 – 2022.
Oleh karena itu keberhasilan pencapaian Kinerja Kecamatan Gu Kabupaten
Buton Tengah merupakan kontribusi bagi cerminan keberhasilan Pemerintah
Kabupaten Buton Tengah secara keseluruhan. Untuk penyusunan Lakip Tahun 2022
ini, penilaian capaian kinerja ditekankan kepada pencapaian kinerja sasaran. Hal ini
sesuai dengan semangat akuntabilitas, yaitu Akuntabilitas Instansi Pemerintah
adalah kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan
keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan
dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggungjawaban secara periodik.
Adapun pencapaian kinerja kegiatan akan diselaraskan dengan pencapaian
kinerja sasarannya.
Lakip Tahun 2022 menyajikan semua capaian kinerja dari semua sasaran dan
kegiatan selama tahun 2022. Penilaian capaian kinerja dilakukan dengan
membandingkan target dan realisasi. Rencana Kinerja Tahun 2022, Kecamatan Gu
Kabupaten Buton Tengah melaksanakan 4 (empat) Program dan 11 Kegiatan yang
mencakup 1 (satu) Tujuan dan 3 (tiga) Sasaran Strategis.
Untuk melaksanakan semua aktivitas ini disediakan anggaran belanja sebesar Rp.
1.948.822.516 dengan realisasi sebesar Rp. 1.664.572.694 (Persentase
keberhasilan 85,41 %), Sisa anggaran kegiatan sebesar Rp. 284.249.822
terbanyak bersumber dari sisa belanja gaji rutin pegawai. Guna mempertahankan
dan atau meningkatkan capaian kinerja Kecamatan Gu Kabupaten Buton Tengah,
perlu meningkatkan kualitas SDM, meningkatkan kualitas pelayanan, pemenuhan
sarana dan prasarana. Sedangkan upaya yang dilakukan agar kinerja Kecamatan Gu
3
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
Kabupaten Buton Tengah lebih baik dan akuntabel antara lain melakukan
peningkatan kualitas dokumen perencanaan, melakukan sinkronisasi antara
dokumen perencanaan, serta memanfaatkan secara nyata hasil evaluasi kinerja
sebagai bahan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan.

CAMAT GU,

AMIR , S.Pd
NIP. 196905101994021003

BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Penyusunan laporan kinerja ini dimaksudkan menjadi jembatan
penghubung sebagai media informasi pertanggungjawaban Kecamatan Gu
Kabupaten Buton Tengah dalam memberikan gambaran untuk menilai
keberhasilan dan kegagalan dalam pencapaian tujuan dan sasaran.
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 4
 Demikian pula dalam laporan akuntabilitas ini akan diuraikan hasil evaluasi
tentang analisis - analisis akuntabilitas kinerja sasaran dalam rangka
mewujudkan tujuan, visi, dan misi sebagaimana telah ditetapkan dalam
rencana strategis Kecamatan Gu Kabupaten Buton Tengah.
Mengacu pada Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri
Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53
Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja
dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, yang
menginstruksikan bahwa setiap instansi untuk melaksanakan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah sebagai wujud pertanggungjawaban instansi
pemerintah dalam mencapai misi dan tujuan organisasi. Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah (Lakip) juga merupakan sarana untuk menilai dan
mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan indikator sasaran yang telah
ditetapkan sebelumnya. Dalam menilai efektivitas pelaksanaan program dan
kegiatan serta mengukur sejauh mana pencapaian sasaran berdasarkan
indikator yang ada Kecamatan Gu Kabupaten Buton Tengah diwajibkan
untuk menyiapkan, menyusun dan menyampaikan informasi kinerja secara
tertulis dalam bentuk Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (Lakip) Tahun
Anggaran 2022.

1.2 Tugas, Fungsi dan Struktur Kecamatan Gu

Pembentukan organisasi Kecamatan Gu Kabupaten Buton Tengah
ditetapkan berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Buton Tengah Nomor
12 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Kabupaten Buton Tengah dan Peraturan Bupati Buton Tengah Nomor 16
Tahun 2017 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK).

5
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
 Gambar 1.1. Struktur organisasi Kantor Kecamatan Gu Kabupaten
Buton Tengah per Desember 2022 adalah sebagai berikut:

Camat
Kelompok Jabfung Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian

Sekretaris
Sub Bagian Keuangan
dan Perlengkapan

Seksi Pemerintahan dan Seksi Kesejahteraan Seksi Ekonomi dan Seksi Ketentraman dan
Pelayanan Umum Sosial Pembangunan Ketertiban

KELURAHAN

Keterangan : Arsiran huruf merah menunjukan jabatan belum terisi Dan Jabatan
kosong karena pejabatnya memasuki Batas Usia Pensiun (BUP)
Struktur Organisasi Kelurahan menyesuaikan

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi organisasi, Kecamatan Gu

Kabupaten Buton Tengah didukung Sumber Daya Aparatur sesuai dengan
kompetensi dan tuntutan tugas yang diperlukan. Berkaitan dengan hal
tersebut, berikut kami sajikan kondisi Sumber Daya Aparatur di lingkungan
Kecamatan Gu Kabupaten Buton Tengah sampai dengan akhir Desember
2022 sebagai berikut :
TABEL 1.1
Kondisi Pegawai Negeri Sipil Berdasarkan Golongan
No. Jabatan Jumlah

1 Struktural a. Camat (Eselon III/a) 1

b. Sekretaris Kecamatan Eselon IIIb) 1

LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 6

 c. Lurah/Kepala Seksi/(Eselon IIV/a) 5

d. Kepala seksi/Sub Bagian(Eselon IV.b) 6

2 Fungsional tertentu

3 Fungsional Umum Staf 3

4 Pegawai Magang - 9

Jumlah 25

Sumber : Sekretariat Kecamatan Gu Per 31 Desember 2022

Berdasarkan table tersebut, personil Kecamatan Gu dengan golongan

IV sebanyak 1 orang (5.88%), golongan III sebanyak 14 orang (82,35 %),
Golongan II sebanyak 3 orang (17,65 %).

TABEL 1.2
Kondisi Pegawai Negeri Sipil Berdasarkan Pendidikan
Pendidikan Jumlah
Strata Dua (S2) 1 Orang
Strata Satu (S1)
7 Orang
/Diploma (D4)
Diploma (D3) 2 Orang

SLTA 6 Orang

Total 16 Orang

Berdasarkan table di atas, tingkat pendidikan personil Kecamatan Gu

yaitu: tingkat Pendidikan S2 sebanyak 1 orang (6,25%), S1 sebanyak
orang (43,75 %), tingkat pendidikan D3 sebanyak 2 orang (12,5 %),
tingkat pendidikan SLTA sebanyak 6 orang (37,5 %).
TABEL 1.3
Komposisi Pegawai Secara Keseluruhan
NO Unit Kerja PNS Non Jumlah
7
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
 PNS
1 Kantor Kecamatan 10 5 15 Orang

2 Kelurahan Watulea 2 2 4 Orang

3 Kelurahan Bombonawulu 4 2 6 Orang

Total 16 9 25 Orang

Berdasarkan table 2.3, jumlah personil Kecamatan Gu secara

keseluruhan berjumlah 25 Personil. Persentase PNS 64 % sedangkan
Komposisi THL/Tenaga Magang 36 % ditempatkan berdasarkan unit kerja
masing-masing.
Di samping Sumber Daya Aparatur, untuk melaksanakan tugas pokok
dan fungsinya Kecamatan Gu juga didukung dan dilengkapi dengan sarana
dan prasarana kerja yang memadai. Dalam hal ini, berikut kami sajikan
kondisi sarana dan prasarana yang ada dilingkungan Kecamatan Gu sampai
dengan posisi akhir Desember 2022 sebagai berikut :
TABEL 1.4
Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Kerja Kantor Kecamatan Gu
Kondisi Kondisi
yang
Jenis Sarana dan
No Jumlah diharapkan
Prasarana Baik Rusak
diakhir
Renstra
1 Printer 3 3 6 7
2 Laptop 6 6 10
3 Kursi Rapat futura 10 10 50
Meja Kerja
4 10 10 15
Pegawai
5 Kursi Kerja Pejabat 4 4 5
6 Lemari Arsip 4 4 6
7 Mobil Dinas 1 1 1
8 Meja Makan 1 1 1
9 Gedung Kantor 3 3 3
10

LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 8

 Sumber : Sekretaris Kecamatan Gu Tahun 2022

Berdasarkan table 1.4 diatas dapat dijelaskan bahwa sarana dan

praarana pendukung kegiatan perkantoran dan pelayanan pemerinahan
masih belum memadai sehingga diperlukan langkah optimalisasi pemanfaatan
sumber daya yang terbatas dengan kinerja yang baik dari aparatur.

1.3 Isu Strategis

Isu strategis dan permasalahan utama yang dihadapi kecamatan Gu adalah
sumberdaya manusia baik dari aspek kuantitas maupun kompetensi
(kualitas), yang secara spesifik dianalisis dengan pendekatan analisis SWOT

A. Kekuatan (Strengths)
Kekuatan yang dimiliki Kecamatan Gu adalah sebagai berikut:
a. Adanya gedung Kantor Kecamatan dan Kelurahan
b. Adanya sumber daya staf , etos kerja dan kedisiplinan
c. Dukungan Anggaran, khususnya dana kelurahan dan desa

B. Kelemahan (Weaknesses)
Kelemahan dan tantangan yang dihadapi dalam pengembangan pelayanan
Kecamatan Gu adalah sebagai berikut:
d. Kompetensi Aparatur yang masih rendah khususnya terkait dengan
penguasaan aplikasi dan komputerisasi
e. Masih kurangnya sarana dan prasarana pendukung kegiatan palayanan.
f. Kurangnya peran aktif aparatur dalam kegiatan pelayanan
g. Kurangnnya Anggaran dalam mendukung seluruh program pelayanan
h. Kurangnya pemahaman tentang system pemerintahan yang bersih dan
melayani
i. Beberapa jabatan kepala seksi masih belum terisi

C. Peluang (Opportunities)
Peluang dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Gu adalah sebagai
berikut:

9
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
 a. Adanya upaya peningkatan kualitas dan kuantitas aparatur Kantor
Kecamatan Gu
b. Optimalisasi penyediaan sarana dan prasarana pelayanan
c. Peningkatan Pemahaman tentang peran, tugas dan fungsi aparatur
d. Adanya Penambahan anggaran dalam rencana kerja kegiatan pelayanan
e. Penerapan system transparansi keuangan dan implementasi TPP
f. Penerapan budaya kerja organisasi

D. Ancaman (Threats)
Ancaman yang dihadapi dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Gu
adalah sebagai berikut:
a. Ketidakpuasan masyarakat akan pelayanan aparatur
b. Era digitalisasi dan komputerisasi bagi staf yang tidak bisa beradaptasi
c. Budaya korupsi dan tidak transparan dalam pelayanan masyarakat
d. Netralitas aparatur dalam pemilihan umum

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Lakip Kecamatan Gu terdiri dari 4 (IV) bab, yaitu

sebagai berikut :

BAB I : Pendahuluan

Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan

penekanan kepada aspek strategis organisasi serta

LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 10

 permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi
organisasi

BAB II : Perencanaan Kinerja

Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja
tahun yang bersangkutan.
BAB III : Akuntabilitas Kinerja
Terdiri dari 2 (dua) sub bab yaitu capaian kinerja organisasi
dan realisasi anggaran.

BAB IV : Penutup
Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja
organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan
dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

BAB II
PERENCANAAN KINERJA

2
2.1 Rencana Strategis Kecamatan Gu

Perencanaan Stratejik merupakan suatu proses yang berorientasi pada

hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu tertentu antara satu sampai lima
tahun. Proses ini diharapkan berlangsung secara sistematis dan
berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang kendala dan
tantangan yang ada dan mungkin timbul pada masa yang akan datang secara

11
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
 akumulatif. Hasil yang diharapkan dari proses ini adalah sebuah dokumen
rancana stratejik atau dokumen perencanaan jangka menengah.
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Gu Kabupaten Buton Tengah
Tahun 2017-2022 merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja
dengan tahapan-tahapan yang terencana dan terprogram secara sistematis
melalui penataan, penertiban, perbaikan pengkajian, pengelolaan terhadap
sistem kebijakan dan peraturan perundangundanganuntuk mencapai
efektifitas dan efesiensi.

2.1.1 Visi dan Misi

Visi Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah Kabupaten Buton Tengah
periode Tahun 2017-2022, yaitu:
“Mewujudkan pembangunan berbasis pengembangan potensi
wilayah menuju Kabupaten Buton Tengah yang berkah”

Untuk memberikan arahan dalam pencapaian visi, maka visi dijabarkan

ke dalam fokus kerja yang disebut dengan “BERKAH”, yang merupakan
akronim dari Bersih, Sejahtera, Produktif, Agamis dan Harmonis.
Fokus kerja tersebut memberi arahan kepada Perangkat Daerah untuk
melaksanakan program dan kegiatan untuk mendukung ketercapaian visi
dan misi.
Visi pembangunan Kabupaten Buton Tengah Tahun 2017-2022, ini
menjadi arah cita-cita bagi pembangunan yang secara sistematis bagi
penyelenggara pemerintahan daerah dan segenap pemangku kepentingan
pembangunan Kabupaten Buton Tengah. Penjelasan dari visi tersebut
adalah sebagai berikut :
Gambar 2.1
Buton Tengah Berkah

LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 12

 Kabupaten Buton Tengah :
Pembangunan yang berbasis potensi wilayah, ini akan menjadi kunci
ketika melaksanakan pembangunan di Buton Tengah, tentunya harus
menyadari karateristik daerah, agar tepat sasaran dalam membangun. Alam
telah terhampar baik di laut maupun di daratan, ini menjadi PR yang harus
dijawab akan diapakan potensi tersebut. Ke depan ketika membangun tidak
akan asal membangun akan tetapi melihat RTRW Buton Tengah agar
zonasi yang ada jelas untuk setiap wilayahnya, juga akan pelibatan
melibatkan pihak-pihak yang berkompoten untuk membantu, sehingga
kalangan profesional, kalangan kampus akan kita gandeng dalam menata
Buton Tengah. tidak boleh menyerah pada alam, akan tetapi dengan
teknologi yang ada Insya Allah potensi alam akan dimaksimalkan.

Bersih :
Penerapan tata kelola pemerintahan yang baik dan benar/ good
governance yakni pemerintahan yang transparan, membuka kran partisipasi
masyarakat, dan akuntabel, bebas dari budaya KKN, demokratis,
memberikan pelayanan yang baik dan berkualitas, tidak melakukan
punggutan tanpa dasar hukum punggutan serta pemerintahan yang selalu
hadir ditengah-tengah masyarakat.
Sejahtera :

13
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
 Kesejahteraan menjadi kata kunci pembangunan yang akan dilakukan.
Sejahtera merupakan keadaan terpenuhinya kebutuhan ekonomi, sosial dan
spiritual. Dalam visi ini, sejahtera mempunyai makna kebutuhan dasar
masyarakat Kabupaten Buton Tengah dapat dipenuhi secara lahir dan
bathin. Masyarakat yang sejahtera merupakan wujud dari masyarakat yang
adil dan makmur, baik dari sisi material maupun spiritual. Kesejahteraan
juga tercermin dalam semua aspek kehidupan, dimana masyarakat memiliki
akses yang sama dalam meningkatkan taraf hidupnya, memperoleh
pendidikan, kesehatan, dan serta berusaha dalam semua bidang.
Produktif :
Produktivitas di Buton Tengah akan digalakan pada segala sektor
kegiatan seperti sektor perikanan, sektor kelautan, sektor pertanian, sektor
perkebunan, sektor peternakan, sektor pariwisata dan ekonomi kreatif serta
usaha-usaha lainnya. Ini akan dilakukan dengan memberikan bantuan modal
usaha dan modal keterampilan pelaku-pelaku usaha.
Agamis :
Ciri khas Buton Tengah sebagai daerah agamis harus dijaga dan
dilestarikan dalam segala aspek kehidupan baik dalam penyelenggaraan
pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.
Harmonis :
Masyarakat yang harmonis menjadi cita-cita kita sehingga keteraturan
dan kerukunan perlu ditata dan dipelihara. Keharmonisan juga akan hadir
ketika adanya rasa keadilan dan adanya kesamaan hak dalam hukum dan
pelayanan kemasyarakatan, keadilan dalam kemanfaatan hasil-hasil
pembangunan antar wilayah dan golongan penduduk, serta pemerintahan
yang jujur, bersih, efisien dan efektif sebagai gambaran dari good
governance.
Misi Kabupaten Buton Tengah 2017-2022 diarahkan untuk
mewujudkan Kabupaten Buton Tengah yang sejahtera, agamis harmonis
dan berbudaya. Usaha-usaha perwujudan visi Kabupaten Buton Tengah
dijabarkan dalam misi sebagai berikut:

LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 14

 1. Pengembangan Potensi sumber daya perikanan kelautan, potensi
pariwisata dan potensi pertanian sebagai leading sektor pemicu
pengembangan sektor –sektor lainnya.
2. Membangun ekonomi kreatif melalui pemanfaatan potensi sumber daya
lokal sebagai wujud peningkatan dan pemerataan kesejahteraan
masyarakat.
3. Membangun dan meningkatkan infrastruktur wilayah sesuai arahan
kebijakan perencanaan spasial.
4. Membangun Sumber daya manusia yang sehat dan berkualitas.
5. Membangun pemerintahan yang bersih dan meningkatkan kualitas
pelayanan publik.
6. Mewujudkan kehidupan masyarakat yang agamis yang berakhlak dan
berkepribadian.
7. Mewujudkan masyarakat yang sadar hukum serta penguatan nilai-nilai
kearifan lokal guna mencapai kehidupan yang harmonis.
8. Memelihara daya dukung lingkungan dan sumber daya alam sebagai
wujud pembangunan berkelanjutan.

2.1.2 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan

Untuk merealisasikan misi ke V (lima) RPJMD Kabupaten Buton Tengah
tahun 2017 – 2022 yaitu “ Membangun pemerintahan yang bersih dan
meningkatkan kualitas pelayanan publik”, maka perlu ditetapkan
tujuan dan sasaran Kecamatan Gu Kabupaten Buton Tengah dalam kurun
waktu 5 (lima) tahun ke depan. Tujuan jangka menengah perangkat daerah
ini dirumuskan untuk memberikan arah dalam setiap penyusunan
perencanaan pembangunan yang dilakukan oleh Kecamatan Gu Kabupaten
Buton Tengah sesuai dengan yang termuat dalam sasaran ke 7 (tujuh)
RPJMD Kabupaten Buton Tengah Tahun 2017 - 2022. Sedangkan Sasaran
jangka menengah perangkat daerah merupakan hasil yang akan dicapai
secara nyata, spesifik, terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek dari
tujuan, dalam kurun waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan

15
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
 sejalan dengan tujuan. Adapun tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan
Kecamatan Gu Kabupaten Buton Tengah sebagai berikut :
Table 2.1
Tujuan, Sasaran, Indikator, strategi dan arah kebijakan Kecamatan Gu

Mewujudkan Pembangunan Berbasis Pengembangan Potensi Wilayah

Visi RPJMD
menuju Kabupaten Buton Tengah yang Berkah

Membangun Pemerintahan yang Bersih dan Meningkatkan Kualitas

Misi RPJMD
Pelayanan Publik.

Indikator
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Kinerja
Peningkatan kualitas
Optimalisasi koordinasi dan
fungsi camat pembinaan di bidang
Tingkat dengan pemerintahan,
meningkatkan pembangunan,
Meningkatnya koordinasi kualitas kemasyarakatan,
kualitas lintas koordinasi trantibum dan
koordinasi sektor tingkat pemberdayaan
tingkat yang kecamatan, masyarakat pada
kecamatan. pembinaan semua wiayah
Meningkatnya ditindak desa/kelurahan kerjanya,
Kinerja Birokrasi
dan
lanjuti dan pelayanan meningkatkan kualitas
Penyelenggaraan kepada pelayanan terpadu
Pemerintahan masyarakat dalam
Daerah kewenangannya.

Meningkatnya
Optimalisasi
pembinaan Peningkatan kinerja
Indeks usulan
desa/kelurahan bekerjasama dengan
Kepuasan masyarakat
dan pelayanan aparat
Masyarakat melalui
kepada desa/kelurahan
Musrenbang
masyarakat

Meningkatnya Membagi tugas pada

kapasitas dan Optimalisasi setiap staf meliputi
Nilai SAKIP
akuntabilitas pengelolaan sistim perencanaan,
Kecamatan
Kinerja administrasi keuangan,
Aparatur perkantoran pengadaan barang
Kecamatan dan jasa

2.1.3 Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih
meningkatkan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, maka setiap instansi

LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 16

 pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). IKU (Key
Performance Indicator) adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan
sasaran strategis organisasi.
Kecamatan Gu Kabupaten Buton Tengah menetapkan IKU sebagai
berikut :
Tabel 2.2 Indikator Kinerja Utama Kecamatan Gu

Indikator Kinerja Formulasi

Sasaran Strategis Sumber Data
Utama Perhitungan
Seksi
Tingkat
Jumlah koordinasi Pemerintahan
Meningkatnya koordinasi
yang ditindaklanjuti dan
kualitas koordinasi lintas sektor
dibagi jumlah seluruh pelayanan
tingkat kecamatan yang
koordinasi Umum
ditindaklanjuti
Kecamatan
Jumlah usulan
Seksi
Meningkatnya masyarakat yang
Kesejahteraan
pembinaan Indeks disetujui/ditindaklanjuti
rakyat, Seksi
desa/kelurahan dan Kepuasan dibagi dengan jumlah
Keamanan
pelayanan kepada Masyarakat selutuh usulan dalam
dan
masyarakat musrenbang
ketertiban

Meningkatnya
Nilai SAKIP Nilai Sakip dari Sekretaris
kapasitas dan
akuntabilitas Kinerja Kecamatan Review Inspektorat Kecamatan
Aparatur Kecamatan

2.1.4 Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja Kecamatan Gu Kabupaten Buton Tengah Tahun
2022 memuat informasi tentang sasaran yang ingin dicapai dalam tahun
yang bersangkutan, berikut indikator kinerja sasaran dan rencana atau
target capaiannya yang merupakan representasi tugas pokok dan fungsi
KecamataKabupaten Buton Tengah. Disamping itu dokumen Perjanjian
Kinerja juga memuat informasi tentang program dan kegiatan serta
anggaran yang tersedia untuk mencapai sasaran dimaksud. Perjanjian

17
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
 Kinerja Kecamatan Gu Kabupaten Buton Tengah untuk Tahun 2022
sebagai berikut :

Tabel. 2.3. Perjanjian Kinerja Eselon III (Camat)

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

Meningkatnya kualitas Tingkat koordinasi

1 koordinasi tingkat lintas sektor yang 100 %
kecamatan ditindaklanjuti

Meningkatnya
pembinaan
Indeks Kepuasan
2 desa/kelurahan dan 80 %
Masyarakat
pelayanan kepada
masyarakat

Meningkatnya Nilai SAKIP

kapasitas dan Kecamatan
3 CC
akuntabilitas Kinerja
Aparatur Kecamatan

No Program Anggaran (Rp)

Program Penunjang Urusan 1.916.159.016

1
Pemerintahan Daerah Kab/kota

Program Pemberdayaan Masyarakat 29.727.200

2
Desa dan Kelurahan

Program Pembinaan dan Pengawasan 2.936.300

3
Pemerintahan Desa

Jumlah 1.948.822.516

LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 18

 Tabel 2.4. Lampiran Perjanjian Kinerja Eselon III/b, Eselon IV/a dan IV/b

No Sasaran Kegiatan Program Indikator Program/Kegiatan Target Anggaran Pelaksana

Meningkatnya sistim
Program Penunjang Capaian Kinerja Perencanaan,
perencanaan ,
1 Urusan Pemerintahan Penganggaran dan Evaluasi 100% 10.735.336 Sekeretaris Kecamatan
penganggaran, dan Daerah Kab/kota Kinerja Kecamatan
evaluasi kinerja Kecamatan

Meningkatnya tata kelola Program Penunjang

2 administrasi keuangan
Tingkat Kecamatan
Cakupan Administrasi
Urusan Pemerintahan
Keuangan Kecamatan
100% 1.678.488.135 Sekeretaris Kecamatan
Daerah Kab/kota

Meningkatnya pengelolaan Program Penunjang

Cakupan administrasi barang
3 administrasi barang milik Urusan Pemerintahan
milik Kecamatan
100% 512.200 Sekeretaris Kecamatan
Kecamatan Daerah Kab/kota

19
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
 Meningkatnya administrasi Program Penunjang Persentase Terpenuhinya
4 kepegawaian ASN yang Urusan Pemerintahan Pelayanan Administrasi 100% 36.682.000 Sekeretaris Kecamatan
tepat waktu Daerah Kab/kota Perkantoran

Meningkatnya Pelayanan
Administrasi Umum Program Penunjang
Persentase Pemenuhaan
5 Perkantoran yang Urusan Pemerintahan
Pelayanan Umum Perkantoran
100% 33.905.435 Sekeretaris Kecamatan
mendukung kelancaran Daerah Kab/kota
Tugas dan Fungsi ASN

Program Penunjang Sekeretaris Kecamatan

Cakupan Pengadaan Barang
Terlaksananya pengadaan Urusan Pemerintahan 100% 2.733.500
Milik Daerah
dan Pemeliharaan barang Daerah Kab/kota
6
milik daerah penunjang
urusan pemerintahan Program Penunjang Sekeretaris Kecamatan
Cakupan Pemeliharaan Barang
Urusan Pemerintahan 100% 35.811.410
Milik Daerah
Daerah Kab/kota

Program Penunjang Kasubag Umum dan

Urusan Pemerintahan Jumlah Bimtek yang diikuti 1 kali kepegawaian
36.682.000
Terpenuhinya Pelayanan Daerah Kab/kota
7 Administrasi Umum dan
kepegawaian Program Penunjang Jumlah komponen instalasi Kasubag Umum dan
Urusan Pemerintahan listrik/penerangan bangunan 12 bulan 793.200 kepegawaian
Daerah Kab/kota kantor yang dipenuhi

LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 20

 Program Penunjang Kasubag Umum dan
Penyediaan peralatan dan
Urusan Pemerintahan 12 bulan 17.250.000 kepegawaian
perlengkapan kantor
Daerah Kab/kota
Program Penunjang Kasubag Umum dan
Jumlah bahan logistik kantor
Urusan Pemerintahan 12 bulan 7.365.000 kepegawaian
yang disediakan
Daerah Kab/kota
Program Penunjang
56 Kasubag Umum dan
Urusan Pemerintahan Jumlah kunjungan tamu 12 Laporan
Terpenuhinya Pelayanan .852.800 kepegawaian
Daerah Kab/kota
8 Administrasi Umum dan
kepegawaian Program Penunjang Jumlah Penyelenggaraan
35 Kasubag Umum dan
Urusan Pemerintahan Rapat Koordinasi dan 150 kali
.030.000 kepegawaian
Daerah Kab/kota Konsultasi SKPD yang dihadiri

Penyediaan jasa komunikasi, 12 Bulan 10,800.000

sumber daya air dan listrik
Program Penunjang
Tersedianya Jasa Penunjang Jumlah pegawai kontrak selama 9 Orang 16.291.035 Kasubag Umum dan
9 Urusan Pemerintahan
Urusan Kantor setahun kepegawaian
Daerah Kab/kota
Jumlah surat masuk dan keluar 12 Bulan 6.814.400

10 Tersedianya sarana dan Program Penunjang Jumlah Pengadaan Peralatan Kasubag Umum dan
2.840.000
prasarana kantor Urusan Pemerintahan dan Perlengkapan kantor 2 Paket kepegawaian
Daerah Kab/kota
Program Penunjang Jumlah Pemeliharaan/rehabilitasi 1 paket Kasubag Umum dan
Urusan Pemerintahan gedung kantor dan bangunan kepegawaian
3.971.410
Daerah Kab/kota

21
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022

11 Terlaksananya Penyusunan
Dokumen Renstra dan Renja
Tepat Waktu
17 Terlaksananya Penyusunan
Dokumen RKA DPA tepat
waktu
18 Terlaksananya penyusunan
dokumen RKA DPA peubahan
tepat waktu
Terlaksananya penyusunan
19 laporan evaluasi kinerja
Tersedianya gaji dan
20 tunjangan ASN setiap
bulannya
Terlaksananya Kegiatan
21 Penatausahaan dan Verivikasi
keuangan Kecamatan
Tersusunnya Laporan akhir
22 tahun yang dikoordinasikan
Tersusunnya laporan
23
keuangan sesuai tahapannya
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
Program Penunjang Jumlah Jasa Pemeliharaan Kasubag Umum dan
Urusan Pemerintahan kendaraan dinas yang 12 Bulan 29.000.000 kepegawaian
Daerah Kab/kota dibayarkan
Program Penunjang Jumlah dokumen Renstra dan Kasubag Keuangan
Urusan Pemerintahan Renja yang tersusun 1 Dolumen 5.083.700
Daerah Kab/kota
Program Penunjang Jumlah dokumen RKA DPA 1.413.900
Urusan Pemerintahan yang tersusun 2 Dolumen Kasubag Keuangan
Daerah Kab/kota
Program Penunjang Jumlah Dokumen RKA DPA
Urusan Pemerintahan Perubahan yang tersusun 2 Dolumen Kasubag Keuangan
2.263.336
Daerah Kab/kota
1.
Program Penunjang Jumlah laporan evaluasi
974.400
Urusan Pemerintahan kinerja yang tersusun 1 Laporan Kasubag Keuangan
Daerah Kab/kota
Program Penunjang Jumlah gaji dan tunjangan ASN
Urusan Pemerintahan setiap bulannya 12 Bulan 1.645.707.335 Kasubag Keuangan
Daerah Kab/kota
Program Penunjang Jumlah kegiatan
Urusan Pemerintahan penantausahaan dan Verivikasi 1 Dolumen 31.068.000 Kasubag Keuangan
Daerah Kab/kota keuangan yang dilaksnakan
Program Penunjang Jumlah laporan akhir tahun
Urusan Pemerintahan yang disusun dan 1 Dolumen 723.800 Kasubag Keuangan
Daerah Kab/kota dikoordinasikan
Program Penunjang 989.000
Jumlah Laporan keuangan yang
Urusan Pemerintahan 4 Dolumen Kasubag Keuangan
tersusun sesuai tahapannya
Daerah Kab/kota
22
 Program Penunjang
Terlaksananya Rekonsiliasi Urusan Pemerintahan Jumlah rekonsiliasi penyusunan
24 1 Dolumen 512.200 Kasubag Keuangan
penyusunan laporan barang Daerah Kab/kota laporan barang

25
Terlaksananya pemberdayaan
lembaga kemasyarakatan
tingkat kecamatan
Program Pemberdayan Jumlah kegiatan lembaga
22.504.800 Kasi Kesejahteraan
Masyarakat Desa dan kemasyarakatan yang 3 Kegiatan
Sosial
Kelurahan dilaksanakan

26 Terlaksananya Musrembang Program Pemberdayan Jumlah Musrembang

Desa/Kelurahan Masyarakat Desa da Desa/Kelurahan yang 7.222.400 Kepala Seksi Ekonomi
12 Desa
Kelurahan dilaksanakan dan Pembangunan

26 Terlaksananya Fasilitasi Program Pembinaan dan Terlaksananya Fasilitasi 1 Kegiatan Kepala Seksi
Administrasi Tata Pengawasan Administrasi Tata Pemerintahan 2.936.300 Pemerintahan dan
Pemerintahan Desa Pemerintahan Desa Desa Pelayanan Umum

23
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
 BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2022

Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Gu .Kabupaten Buton Tengah

merupakan bagian dari kewajiban Kecamatan Gu untuk
mempertanggungjawabkan keberhasilan Program dan Kegiatan guna
pelaksanaan Tugas pokok dan fungsinya dalam mencapai sasaran yang
telah ditetapkan. Kinerja Kecamatan Gu Kabupaten Buton Tengah
Tahun 2022 tergambar dalam tingkat pencapaian sasaran yang telah
dilaksanakan melalui berbagai kegiatan sesuai dengan program dan
kebijakan yang telah ditetapkan.

3
3.1 PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2022
Pengukuran capaian kinerja dalam rangka evaluasi kinerja
menggunakan beberapa cara, antara lain :
1. Membandingkan rencana dan realisasi;
2. Membandingkan realisasi tahun ini dengan tahun lalu;
3. Membandingkan dengan organisasi lain;
4. Membandingkan realisasi dengan standartnya.
Beberapa tahap pengukuran :
1. Inti dari pengukuran adalah membandingkan antara sesuatu yang
diukur dengan alat ukur yang berupa indikator kinerja atau ukuran
kinerja;
2. Dalam analisis ini perlu dijelaskan proses dan nuansa pencapaian
sasaran dan tujuan secara efesiensi, efektif dan ekonomis sesuai
dengan kebijakan, program dan kegiatan yang telah ditetapkan;
3. Perlu pula dilakukan analisis terhadap komponen-komponen penting
dalam evaluasi kinerja antara lain mencakup analisis input-output,

LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 24

 analisis realisasi outcomes-benefits, analisis impact baik positif
maupun negatif dan analisis proses pencapaian indikator-indikator
kinerja tersebut, analisis keuangan dan kebijakan.
Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokkan dalam skala
ordinal sebagai berikut :
Skala Pengukuran Kinerja Dengan Cara Ordinal

No. TARGET INDIKATOR KINERJA KATEGORI

1. 85-100 Sangat berhasil

2. 70-84 Berhasil
3. 55-69 Cukup Berhasil
4. Kurang dari 55 Kurang

Adapun pengukuran kinerja dengan menggunakan rumus sebagai

berikut :
1. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin
tingginya kinerja atau semakin rendah realisasi akan menunjukkan
semakin rendahnya kinerja, digunakan rumus :
Realisasi
Capaian Indikator Kinerja = ----------------------------x 100 %
Target

25
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
 2. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin
rendahnya kinerja atau semakin rendah realisasi akan menunjukkan
semakin tingginya kinerja, digunakan rumus :
{ Target –( Realisasi –Target) }
Capaian indikator Kinerja = ----------------------------------- x 100%
Target

3.1.1 Capaian Indikator Kinerja Utama

Perbandingan antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2022
adalah untuk mengetahui apakah Sasaran Strategis Kecamatan Gu
Kabupaten Buton Tengah pada tahun 2022 telah tercapai dan sesuai
dengan target yang telah direncanakan sebelumnya. Perbandingan
tersebut dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.1
Capaian Indikator Kinerja Utama
Sasaran
No Indikator Target Capaian
Strategis
Tingkat
Meningkatnya koordinasi
1 kualitas koordinasi lintas sektor 100 % 100 %
tingkat kecamatan yang
ditindaklanjuti
Meningkatnya
pembinaan Indeks
2 desa/kelurahan Kepuasan 80 % 78 %
dan pelayanan Masyarakat
kepada
masyarakat
Meningkatnya
kapasitas dan Nilai SAKIP
3 akuntabilitas Kecamatan CC ??
Kinerja Aparatur
Kecamatan

LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 26

 Berdasarkan tabel diatas terdapat 3 (tiga) sasaran strategis yang
terbagi dalam indikator sasaran strategis, pencapaian indikator kinerja
untuk tahun 2022 menunjukan ada beberapa indikator yang bisa
dikategorikan berhasil, akan tetapi ada indicator yang belum mencapai
target.
1. Kualitas koordinasi tingkat kecamatan dengan persentase sebesar
100 % dikarenakan dari total koordinasi yang dilaksanakan baik pada
level Muspika maupun pada lintas OPD seperti Bagian Administrasi
Umum, Dinas Sosial, DPRD, BKKBN, Dinas Pekerjaan Umum, BPKAD dan
Bappeda rekomendasinya dapat ditindaklanjuti dengan baik berkat
kerjasama seluruh staf dan stakeholders di Kecamatan/kelurahan/desa.
2. Indeks kepuasan masyarakat masih belum sesuai harapan karena
hampir semua usulan masyarakat hanya berdasar pada faktor keinginan
semata bukan didasarkan pada faktor kebutuhan, sehingga setelah
dilakukan pemetaan berdasar skala prioritas program banyak usulan
yang tidak dapat direalisasikan dengan pertimbangan efektivitas dan
efisiensi, walaupun dari aspek pemanfaatan anggaran capaian 100 %.
3. Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas Kinerja Aparatur Kecamatan
terus diupayakan namun belum ada nilai SAKIP dari instansi terkait
sehingga belum ada dasar untuk mengukur kinerja akuntabilitas yang
ditargetkan minimal CC pada tahun ini.
Selanjutnya disajikan pula capaian kinerja pelayanan perangkat
daerah berdasarkan tugas pokok dan fungsi sebagai berikut :

Tabel 3.2
Capaian kinerja pelayanan perangkat daerah berdasarkan
tugas pokok dan fungsi

Sasaran Kinerja
Pelayanan
No Indikator Target Capaian
Berdasarkan Tugas
Pokok dan Fungsi

27
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
 Meningkatnya
Cakupan Pelayanan
1 Pelayanan Kantor 80 % 85,41 %
Kantor Kecamatan
Kecamatan
Terlaksananya
Jumlah kegiatan
kegiatan
pemberdayaan
2 pemberdayaan 80 % 92 %
perempuan melalui
perempuan melalui
PKK
PKK
Terlaksananya
Jumlah Musrenbang
Musrenbang tingkat
3 tingkat kecamatan 80 % 100 %
kecamatan dan
dan Kelurahan/desa
Kelurahan/desa
Meningkatnya
4 Cakupan pelayanan
pelayanan kantor 100 %
kantor kelurahan
kelurahan
Terlaksananya Jumlah jenis
5 pelayanan kantor pelayanan yang 100 %
kelurahan dilaksanakan
Terbangunnya sarana Jumlah sarana dan
6 dan prasarana di prasarana yang 100 %
kelurahan dibangun
Terlaksananya
7 pemberdayaan Tingkat partisipasi
80 %
masyarakat di masyarakat
kelurahan

Berdasarkan tabel 3.2 diatas terdapat 7 (tujuh) sasaran kinerja

pelayanan berdasarkan tugas pokok dan fungsi menunjukan ada
beberapa indikator yang bisa dikategorikan berhasil dari aspek realisasi
keuangan, akan tetapi dari aspek kualitas kegiatan (outcomes) belum
mencapai target, hal ini disebabkan keterbatasan sumberdaya manusia
(staf pelaksana) maupun sumber daya finansial sehingga tidak semua
program kegiatan dapat dilaksanakan sesuai target, tingkat partisipasi
masyarakat dalam setiap kegiatan masih rendah dikarenakan kesibukan
masyarakat untuk mencari nafkah.

LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 28

3.1.2 Perbandingan Realisasi Kinerja
Tabel 3.3.
Perbandingan Realisasi Sasaran Strategis
Tahun 2021 dan Tahun 2022

Sasaran Target (%) Capaian (%)

No Indikator
Strategis 2021 2022 2021 2022
Meningkatnya Tingkat
kualitas koordinasi
1 koordinasi lintas sektor 100 100 100 100
tingkat yang
kecamatan ditindaklanjuti
Meningkatnya
pembinaan
Indeks
2 desa/kelurahan 78 92
Kepuasan 80 90
dan pelayanan
Masyarakat
kepada
masyarakat
Meningkatnya
kapasitas dan Nilai SAKIP
3 ? ? ? ?
akuntabilitas Kecamatan
Kinerja Aparatur
Kecamatan

29
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
 Tabel 3.4. Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja Berdasarkan Rencana Strategis
Tahun 2017 - 2022

N Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Rasio Capaian

o Pelayanan 201 201 201 202 202 201 202 201 201 202
2022 2018 2020 2022 2021 2022
7 8 9 0 1 9 1 8 9 0
Cakupan Pelayanan
1 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Kantor Kecamatan
Jumlah kegiatan
pemberdayaan
2 100 100 100 100 100 100 100 100 100 91 92 100 100 100 91 91
perempuan melalui
PKK
Jumlah Musrenbang
3 tingkat kecamatan 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
dan Kelurahan/desa
Cakupan pelayanan 93,8
4 100 100 100 100 100 100 100 100
4
100 100 100 100 93,84
kantor kelurahan
Jumlah jenis
5 pelayanan yang 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
dilaksanakan
Jumlah sarana dan
6 prasarana yang 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
dibangun

7 Tingkat partisipasi 70 80 80 80 80 90 60 60 60 78 80 75 75 75 97,5 88,89

masyarakat

LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 30

3.1.3 Analisis Atas Penggunaan Sumber Daya

Analisis Atas Efesiensi Penggunaan Sumber Daya Efisiensi (daya

guna) mempunyai pengertian yang berhubungan erat dengan konsep
produktivitas. Pengukuran efisiensi dilakukan dengan menggunakan
perbandingan antara hasil capaian kinerja yang dibandingkan dengan
anggaran yang diserap. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya
dapat dilihat melalui penyajian tabel 3.5 dan 3,6 dibawah ini:

31
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
 Tabel 3.5
Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan atau Peningkatan/Penurunan Kinerja Tahun 2022
serta Alternatif Solusi yang Telah dilakukan

Sasaran Indikator Indikator Reali Alternatif solusi

Sasaran Targe Capaian Penyebap Penyebab
Strategis Kinerja Kinerja sasi yang telah
Strategis OPD t (%) (%) Keberhasilan Kegagalan
RPJMD Utama OPD (%) dilakukan
Meningkatnya Indeks Tingkat Optimalisasi
Kinerja Kepuasa Meningkatnya koordinasi koordinasi
birokrasi dan n Publik kualitas lintas dan Meningkatkan
Penyelenggara koordinasi sektor 100 100 100 tindaklanjut koordinasi lintas
an tingkat yang setiap sektoral
Pemerintahan kecamatan ditindak permasalaha
Daerah lanjuti n -
Aktivitas
Meningkatnya
kunjungan
pembinaan
Indeks ke desa-desa
desa/keluraha
Kepuasan yang
n dan 80 92 115
Masyaraka meningkat,
pelayanan
t khususnya
kepada
kegiatan
masyarakat
PKK
Meningkatnya Nilai CC ? ? belum Melakukan
kapasitas dan SAKIP dilakukan perbaikan
akuntabilitas Kecamata nya laporan dan
Kinerja n Review melakukan
Aparatur atas Lakip tindak lanjut atas
Kecamatan Kecamata lakip tahun 2022
n

LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 32

 Tabel 3.6

Analisis Efisiensi Penggunaan Anggaran terhadap Capaian Kinerja Tahun 2022

Indikato
Kinerja Anggaran (Rp)
Sasaran r Tingkat
Sasaran Indikator
Strategis Kinerja Efesien
Strategis OPD Kinerja OPD Targe Realisa Capaia Capaia
Daerah Utama Target Realisasi si (%)
Daerah t si n (%) n (%)
Tingkat
Meningkatnya
koordinasi
kualitas 2.936.30 2.936.30
lintas sektor
koordinasi 100 100 100 0 0 100 0
yang
Meningkatnya tingkat
Kinerja ditindaklanju
kecamatan
Birokrasi dan Indeks ti
Penyelenggaraa Kepuasan Meningkatnya
n Publik pembinaan
Pemerintahan
Daerah
desa/keluraha Indeks 29.727.20 27.927.20
n dan Kepuasan 80 92 115 0 0 94 6
pelayanan Masyarakat
kepada
masyarakat

32.663.50 30.863.50
Rata – Rata Tingkat Capaian 115 % 94,49 5,51
0 0

33
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 34
 Tabel 3.6 di atas menunjukkan bahwa rata – rata capaian kinerja telah
sebagian besar mencapai target kinerja yang ditetapkan dengan ditunjukkan pada
persentase rata – rata capaian kinerja sebesar 115 % dengan pemanfaatan anggaran
terkait program strategis sebesar 94,49 % dari yang telah ditetapkan.

Efisiensi berada pada taraf cukup yaitu sebesar 0 % dengan pencapaian

sasaran strategis salah satunya terdapat pada Program Program Peberdayaan
Masyarakat Desa dan Kelurahan, Program Pembinaan dan Pengawasan
Pemerintahan, dimana capaian kinerjanya masing-masing sebesar 100 % dengan
salah satu kegiatan utama yaitu Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum
Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa dan Fasilitasi Administrasi Tata
pemerintahan desa masing mencapai 100 %.

3.2 Realisasi Anggaran

Anggaran Kecamatan Gu Kabupaten Buton Tengah Tahun
Anggaran 2022 sebesar Rp. 1.948.822.516 dengan realisasi sebesar
Rp. 1.664.572.694 (Persentase keberhasilan 85,41 %), dengan
rincian lebih jelasnya disajikan melalui tabel 3.7 berikut.
Alokasi anggaran belanja tersebut terdiri dari 3 (tiga) Program
dan 11 kegiatan yang dilaksanakan mulai triwulan I sampai dengan
triwulan IV Tahun Anggaran 2022, dengan rincian sebagai berikut :
Jumlah %
KODE REKENING URAIAN Anggaran Realisasi Capaia
(Rp) n
PROGRAM PENUNJANG
1.633.709.19
7 01 01 URUSAN PEMERINTAH 1.916.159.016 85,26
4
DAERAH KABUPATEN /KOTA
Perencanaan, Penganggaran,
7 01 01 2 01 dan Evaluasi Kinerja Perangkat 10.735.336 10.685.336 99,53
Daerah
Penyusunan Dokumen
7 01 01 2 01 01 5.083.700 5.083.700 100,00
Perencanaan Perangkat Daerah
Koordinasi dan Penyusunan
7 01 01 2 01 02 854.500 854.500 100,00
Dokumen RKA-SKPD
Koordinasi dan Penyusunan
7 01 01 2 01 03 Dokumen Perubahan RKA- 559.400 559.400 100,00
SKPD
Koordinasi dan Penyusunan
7 01 01 2 01 04 1.503.936 1.503.936 100,00
DPA-SKPD

35
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
 Koordinasi dan Penyusunan
7 01 01 2 01 05 759.400 759.400 100,00
Perubahan DPA-SKPD
7 01 01 2 01 07 Evaluasi Kinerja Perangkat 1.974.400 1.924.400 97,47
Administrasi Keuangan 1.402.514.76
7 01 01 2 02 1.678.488.135 83,56
Perangkat Daerah 3
Pelaksanaan Penatausahaan
7 01 01 2 02 03 dan Pengujian/Verifikasi 31.068.000 31.068.000 100,00
Keuangan SKPD
Koordinasi dan Penyusunan
7 01 01 2 02 05 Laporan keuangan Akhir Tahun 723.800 723.800 100,00
SKPD
Koordinasi dan Penyusunan
Laporan Keuangan
7 01 01 2 02 07 989.000 989.000 100,00
Bulanan/Triwulan/Semesteran
SKPD
Administrasi barang milik daerah
7 01 01 2 03 512.200 512.200 100,00
pada perangkat daerah
Rekonsiliasi dan penyusunan
7 01 01 2 03 05 laporan barang milik daerah 512.200 512.200 100,00
pada SKPD
#DIV/0!
Administrasi Kepegawaian
7 01 01 2 05 36.682.000 35.432.000 96,59
Perangkat Daerah
Bimbingan Teknis Implementasi
7 01 01 2 05 11 36.682.000 35.432.000 96,59
Peraturan Perundang-Undangan
Administrasi umum perangkat
7 01 01 2 06 117.291.000 116.433.000 99,27
daerah
7. Penyediaan Peralatan dan
01 01 2 06 01 793.200 793.200 100,00
. Perlengkapan Kantor
7. Penyediaan Peralatan dan
01 01 2 06 02 17.250.000 17.250.000 100,00
. Perlengkapan Kantor
7. Penyediaan Bahan Logistik
01 01 2 06 04 7.365.000 7.365.000 100,00
. Kantor
7. 01 01 2 06 08 Fasilitasi Kunjungan Tamu 56.852.800 56.852.800 100,00
Penyelenggaraan Rapat
7 01 01 2 06 09 35.030.000 34.172.000 97,55
Koordinasi dan Konsultasi SKPD
Pengadaan barang milik daerah
7 01 01 2 07 penunjang urusan pemerintah 2.733.500 2.733.500 100,00
daerah
Pengadaan Peralatan dan Mesin
7 01 01 2 07 06 2.733.500 2.733.500 100,00
Lainnya
Penyediaan jasa penunjang
7 01 01 2 08 33.905.435 29.733.585 87,70
urusan pemerintahan daerah
08
Penyediaan Jasa Surat
7 01 01 2 '0 01 6.814.400 6.814.150 100,00
Menyurat
1
08
Penyediaan Jasa Komunikasi,
7 01 01 2 '0 02 10.800.000 6.628.400 61,37
Sumber Daya Air dan Listrik
1
Penyediaan Jasa Pelayanan
7 01 01 2 08 04 16.291.035 16.291.035 100,00
Umum Kantor
7 01 01 2 09 Pemeliharaan barang milik 35.811.410 35.664.810 99,59

LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 36

 daerah penunjang urusan
pemerintahan daerah
Penyediaan Jasa Pemeliharaan,
Biaya Pemeliharaan dan Pajak
7 01 01 2 09 01 Kendaraan Perorangan Dinas atau
29.000.000 28.853.400 99,49
Kendaraan dinas Jabatan
Pemeliharaan Peralatan dan
7 01 01 2 09 06 2.840.000 2.840.000 100,00
Mesin Lainnya
Pemeliharaan /Rehabilitasi Gedung
7 01 01 2 09 09 Kantor dan Bangunan Lainnya
3.971.410 3.971.410 100,00

PROGRAM PEMBERDAYAAN
7 01 03 MASYARAKAT DESA DAN 29.727.200 27.927.200 93,94
KELURAHAN
Koordinasi kegiatan
7 01 03 2 19 7.222.400 7.222.400 100,00
pemberdayaan Desa
Peningkatan Partisipasi Masyarakat
7 01 03 2 01 01 dalam Forum Musyawarah Perencanaan 7.222.400 7.222.400 100,00
Pembangunan di Desa
Pemberdayaan Lembaga
7 01 06 2 21 Kemasyarakatan Tingkat 22.504.800 20.704.800 92,00
Kecamatan
Penyelenggaraan Lembaga
7 01 06 2 21 01 22.504.800 20.704.800 92,00
Kemasyarakatan
PROGRAM PEMBINAAN DAN
7 01 06 PENGAWASAN MASYARAKAT DESA 2.936.300 2.936.300 100,00

Fasilitasi,rekomendasi dan
7 01 06 2 28 koordinasi pembinaan dan 2.936.300 2.936.300 100,00
pengawasan pemerintahan desa
Fasilitasi administrasi tata
7 01 06 2 28 02 2.936.300 2.936.300 100,00
pemerintahan desa
1.664.572.69
Jumlah Belanja 1.948.822.516 85,41
4

Berdasarkan tabel diatas dapat kami sajikan bahwa realisasi

pelaksanaan program dan kegiatan sebagai berikut :
01. Program Penunjang Urusan Pemerintah Fungsi Penunjang , meliputi
7 (tujuh) kegiatan dengan jumlah anggaran sebesar Rp.
1.916.159.016,- realisasi keuangan Rp 1.633.709.194,- (85,26
%). kegiatan ini rata – rata dapat dilaksanakan dengan baik rata-
rata diatas 90% dan hanya satu kegiatan yang dilaksanakan
dibawah 90 % yaitu Administrasi Keuangan Perangkat Daerah dan
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
(61,37%) .

37
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
 02. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa Dan Kelurahan , dengan 2
(dua) kegiatan dengan jumlah anggaran Rp. 29.727.200,- realisasi
keuangan sebesar Rp. 27.927.200,-. Kegiatan ini secara keseluruhan
berjalan baik dengan tingkat capaian 93,94 %.
03. Program Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Desa, dengan 1
(satu) kegiatan, Anggaran Rp. 2.936.300,- realisasi keuangan
Rp 2.936.300,- (100 %) . Seluruh kegiatan dapat dilaksanakan
dengan baik dan dikategorikan sangat berhasil.

Secara umum jika ditinjau dalam perpektif program dan kegiatan Kantor
Kecamatan Gu sudah melaksanakan kebijakan anggaran diatas 85 %
atau kategori baik.

BAB IV
Penutup

LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 38

 Tujuan penyusunan Lakip adalah mempertanggungjawabkan
pelaksanaan tugas-tugas berdasarkan tujuan, sasaran, kebijakan,
Strategi, program dan kegiatan yang telah di tetapkan dalam Renstra
kecamatan Gu Kabupaten Buton Tengah untuk dapat diketahui dan
dinilai apakah akuntabel atau tidak.
Secara keseluruhan hasil capaian Kecamatan Gu Kabupaten Buton
Tengah tahun 2022 telah memenuhi sasaran yang telah ditargetkan.
Beberapa Sasaran tersebut dapat dihitung rata-rata prosentase capaian
realisasi indikator kegiatan dari 3 (tiga) sasaran pada tahun 2022 yaitu
sebesar 115 %%. Dan jika dibandingkan realisasi capaian dengan
targetnya, rata-rata capaian tahun 2022 sebesar 94,49 % dengan
kategori “ Sangat Berhasil”.
Sedangkan jika dilihat dari akuntabilitas keuangan dari pagu
belanja anggaran sebesar Rp. 1.948.822.516, terealisasi Rp,
1.664.572.694,- atau sebesar 85,41 % dengan kategori “
Berhasil”.
Ketiga sasaran strategis yang ingin dicapai antara lain:
1. Sasaran Strategis 1 : Meningkatnya kualitas koordinasi tingkat
kecamatan
2. Sasaran Strategis 2 : Meningkatnya pembinaan desa/kelurahan
dan pelayanan kepada masyarakat
3. Sasaran Strategis 3 : Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas
Kinerja Aparatur Kecamatan
Keberhasilan dalam pencapaian pelaksanaan kegiatan tersebut
tidak lepas dari hal-hal penunjang/faktor pendorong, penghambat/
kendala, namun demikian beberapa kendala yang muncul telah dapat
diidentifikasi dan dicarikan solusi pemecahannya sehingga di dalam

39
LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022
 pelaksanaannya dapat berjalan sesuai dengan target yang telah
ditentukan.
Komitmen bersama, kolaborasi dan kerja keras semua staf
dengan mengacu pada sistim perencanaan yang baik berbasis kinerja
akan melengkapi laporan akuntabilitas Kecamatan Gu ke depannya.
Demikian laporan akuntabilitas Kecamatan Gu Kabupaten Buton
Tengah tahun 2022 semoga dapat dijadikan pedoman untuk lebih
memacu dalam pelaksanaan sasaran dan kegiatan di tahun mendatang
serta dapat memberikan manfaat bagi kita semua.

CAMAT GU,

AMIR , S.Pd
NIP.
196905101994021003

LAKIP KECAMATAN GU TAHUN 2022 40