Dyna Sri Gindari

24023120076
Manajemen S1
Etika Bisnis dan Profesi
BUDAYA ORGANISASI
Sumber daya manusia mempengaruhi perkembangan suatu bangsa handal dan profesional.
Profesionalisme, kemampuan dan keandalan sumber daya manusia suatu bangsa dapat
menentukan kualitas suatu bangsa dan negara.(Mulyaningsih, 2020).; Lingkungan politik
lingkungan partai Indonesia menuntut perubahan pemikiran dan landasan SDM, kerja dan
negara. Krisis budaya telah menjadi bagian dari kebutuhan untuk memahami dan mencari solusi
bagi masyarakat dunia usaha sehingga dapat mendorong tidak hanya stabilitas kehidupan bisnis,
tetapi juga bagaimana diperlukan sikap dan perilaku sumber daya manusia untuk menghadapi
ekses. globalisasi dan daya saing bangsa (Mulyaningsih, 2016).
Karakteristik Budaya Organisasi Berbagidi Indonesia mentega digunakan sebagai dasar
tingkah laku, tindakan dalam memecahkan masalah kehidupan berbangsa dan bernegara dan
berkomunikasi dengan negara lain di berbagai belahan dunia, tentang isu-isu. (Mulyaningsih,
2016). Dengan demikian, tuntutan akan kualitas sumber daya manusia seperti perolehan ilmu
pengetahuan dan keterampilan manajemen pengetahuan (acquired advantage) diasumsikan
memberikan kontribusi bagi kelangsungan pembangunan negara.(Mulyaningsih, 2018).
Kepuasan masyarakat yang dirasakan merupakan salah satu ukuran efektivitas yang dapat
dilakukan instansi pemerintah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Persepsi publik
yang berbeda tentu akan muncul ketika masyarakat berinteraksi langsung dengan berbagai
instansi pemerintah untuk mengejar kepentingannya, terutama di masa pandemi ini.
(Mulyaningsih, 2021). Dalam setiap proses pencapaian tujuan pendidikan tidak terlepas dari
penggunaan komponen dasar berupa bahan, alat dan karakteristik personel serta budaya
organisasi yang merupakan objek khusus budaya organisasi yang harus diberikan pada ketiga
komponen tersebut. .(Mulyaningsih, 2017).
Dalam proses apapun, pencapaian tujuan pendidikan tidak terlepas dari penggunaan
komponen dasar berupa bahan, alat dan karakteristik pribadi, serta budaya organisasi, yang
merupakan objek khusus dari budaya organisasi yang harus melekat pada ketiga komponen
tersebut.(Mulyaningsih, 2020)
 DAFTAR PUSTAKA
Mulyaningsih. (2016). FUNDAMENTAL PARADIGMA KARAKTERISTIK
INDONESIA DALAM MENGHADAPI DAMFAK GLOBALISASI-. 1(1).
Mulyaningsih. (2017). TRANSFORMASI PERENCANAAN BUDAYA
ORGANISASI TERHADAP MANAJEMEN PENDIDIKAN UNTUK
MEWUJUDKAN EFEKTIVITAS PENGGUNAAN BUDAYA SHARING DI
LINGKUNGAN PENDIDIKAN (SURVEI PADA SMP NEGERI DI JAWA
BARAT). Jurnal Sekretaris & Administrasi Bisnis, I(1), 18–26.
Mulyaningsih. (2018). REKONTRUKSI KARAKTERISTIK BUDAYA
ORGANISASI DI INDONESIA DALAM MENINGKATKAN
KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA. Jurnal Ilmiah P2M STKIP
Siliwangi P2M STKIP Siliwangi, 5(2), 1–6.
Mulyaningsih. (2020). Adakah Budaya Organisasi Sharing di Lingkungan Partai
Politik Indonesia (Mulyaningsih). 1–6.
Mulyaningsih. (2021). Peluncuran Model Komunikasi Birokrasi Berbasis Kearifan
Lokal di Masa Pandemi 2021 Mulyaningsih 1350. 1, 1349–1359.
http://sosains.greenvest.co.id