Karakteristik pengambil keputusan dan

pengambilan keputusan dalam

berbagai kondisi

Dosen : Andi Reski Nurhikmah., S.M., M.M.

Definisi Karakteristik
Karakteristik adalah sesuatu yang tumbuh sejalan
dengan waktu dan telah membentuk sikap
seseorang yang selanjutnya itu memberi
pengaruh pada setiap keputusan yang dibuat
oleh orang tersebut.
Karakteristik pengambil
keputusan dan pengaruhnya bagi
perusahaan
Takut pada risiko/ Risk Avoider
Karakteristik risk avoider dianggap menempati posisi yang aman
dan jauh dari risiko. Sehingga mereka yang menempatkan diri
dengan kepemilikan karakterisktik ini cenderung memiliki aset
yang terjaga,
karakteristik risk avoider adalah:
Karakteristik seperti ini adalah di mana sang decision maker sangat
hati-hati terhadap keputusan yang diambilnya bahkan ia cenderung
begitu tinggi melakukan tindakan yang sifatnya menghindari risiko
yang akan timbul jika keputusan diaplikasikan.
Secara umum pebisnis yang berkarakter seperti ini cenderung
melakukan tindakan yang biasanya disebut dengan safety player.
Maka mereka penganut risk avoider cenderung sulit menjadi
pemimpin
dan lebih banyak menjadi follower bukan seorang innovator.
Namun, yang harus kita pahami bahwa hampir semua investor
adalah bertipe penghindar risiko, dalam artian mereka tidak ingin
menanggung risiko yang akan timbul dalam bentuk kerugian yang
akan timbul di kemudian hari.
Bagaimanapun investasi selalu dilihat sebagai bentuk usaha
mencari
keuntungan dalam bentuk finansial di kemudian hari, terhadap
sejumlah dana yang telah ditanamkan pada saat ini.
Hati-hati pada risiko/ Risk Indifference

Sikap sangat hati-hati atau

begitu menghitung terhadap
segala dampak yang akan terjadi
jika keputusan tersebut
dilakukan. Sikap ini merupakan
sikap penghindar dan pensari
resiko
Suka pada resiko
IRisk seeker / Risk lover

Sikap seseorang dalam

menghadapi risiko sangat
tergantung pada beberapa hal,
yaitu: sifat dasar orang yang
bersangkutan, jenis persoalan
yangdia hadapi, situasi yang ada
dan faktor lainnya.
Tipe pengambil
keputusan
Tipe
ketergantungan
Pada tipe ini seorang
pengambil keputusanmemiliki
. yang kurang percaya diri,
sifat
dan sering setiap ada
masalahmelibatkan orang lain
dalam usaha mencari solusi.
Sehingga dengan
begitu jika suatu saat
keputusan yang dibuat adalah
kurang tepatatau bahkan
salah maka kesalahan itu tidak
harus ditanggung oleh dirinya
sendiri.
Tipe eksploitatif Tipe tabungan
pengambil keputusan Pada tipe ini seorang
akan mengeksploitasi pengambil keputusan
orang lain atau cenderung berpikir dan
bawahan untuk bersikap picik dan memiliki
kepentingan diri egois yang tinggi. Ini terlihat
sendiri. pada saat ia selalu berusaha
meningkatkan kompetensi dan
kemampuan yang dimiliki serta
tidak berkeinginan membagi
kemampuan itu untuk
orang lain. Bahkan konsep
serta ide dari berbagai pihak
dia kumpulkan
dan selanjutnya dipakai untuk
memperkuat posisinya.
Tipe pemasaran
Tipe produktif
Pada tipe ini seorang Pada tipe ini seorang
pengambil keputusan pengambil keputusan
sering memiliki
menerapkan konsep semangat produktif yang
marketing, seperti salah tinggi, dan setiap ide
satunya ide pemikirannya
advertaising. cenderung memiliki visi
Yaitu ia sering dan misi yang jauh ke
mengiklankan dirinya depan. Dan ia sangat
pada banyak pihak mengutamakan konsep
khususnya coorperative dengan
kepada para berbagai pihak,
bawahannya tentang khususnya
ide dan konsep yang ia kalangan internal
miliki organisasi.
Definisi Kondisi
Kondisi merupakan suatu bentuk keadaan yang terjadi
berdasarkan dan disebabkan oleh berbagai latar belakang yang
ada.

Latar belakang tersebut pada prinsipnya memiliki berbagai

dimensi yang turut serta telah memengaruhi pembentukan
lahirnya berbagai keputusan.

Perubahan kondisi dari A ke B dapat juga disebabkan oleh masuk

dan berkembangnya suatu informasi, sehingga informasi tersebut
telah memengaruhi tatanan kondisi yang ada. Penerimaan
informasi dari berbagai sumber menjadi catatan bagi pihak
manajemen untuk menindaklanjutinya. Secara umum informasi
yang masuk itu kadang kala terjadi dalam berbagai kondisi,
seperti kondisi pasti, kondisi tidak pasti, dan kondisi konflik.
 1. Menggunakan program linear
Pengambilan Linear programing merupakan alat analisis atau teknik
sistematis yang digunakan untuk membantu manajer dalam
keputusan dalam pengambilan keputusan dalam kondisi deterministik
(mendasarkan pada asumsi-asumsi kepastian)

kondisi pasti 2. Analisis jaringan kerja

Digunakan untuk perencanaan, penjadwalan dan kontrol
dari bermacam-macam ragam proyek, seperti riset dll.
Pengambilan keputusan dalam kondisi tidak pasti

01
Informasi yang bersumber dari pihak
internal

02
Informasi yang bersumber dari pihak
external
Thank you for
attention.