FUTURE LEADER

TRAINING
PT PERTAMINA HULU ENERGI
 Program Details
Time Module Objectives Competencies
07.30 – 10.00 Challenge in VUCA Memahami peran sebagai seorang future leaders di era
Era VUCA
Self Leadership
Meningkatkan level of ESQ Socio Emotional sebagai
Menemukan tujuan luhur sebagai seorang future leaders
10.15 – 12.00 Peserta mampu menemukan makna dan berkomitmen
Finding your
Berkontribusi terbaik bagi perusahaan dan negara dalam e Followership
Grandwhy
menjalani peran sebagai future leaders
13.00 – 15.00 Personality assessment test
Memahami personality dominan setiap orang
Knowing you Collaboration
Memahami gaya berinteraksi & berkomunikasi setiap orang
knowing me
yang berbeda
Cara berkomunikasi kepada orang yang berbeda personality
15.30 – 16.30 Why & what effective communication
Effective Effective
Model & prinsip komunikasi efektif
Communication Communication
Manfaat komunikasi efektif
 Program Details
Time Module Objectives Competencies
07.30 – 10.00 Self Assessment - Memahami pentingnya Time Management
dan mengapa peserta harus melakukannya
Langkah yang harus dilakukan dalam Time Management
Time Management The Ribbon of Life Time Management

10.15 – 12.00 Creating a Plan

Time Management
The Urgent/Important Matrix
The SMART Goals Work Completion
Case Study

13.00 – 15.00 Mengidentifikasi masalah dan Mengambil Keputusan adalah

Tindakan Penting Bagi organisasi dan Bagi Diri Kita Sendiri
Problem Solving Keputusan Efektif Tidak Berarti Hanya Memecahkan Masalah Problem Solving
Dengan Cepat

15.30 – 16.30 Problem Solving Group Discussion, Sharing & Practice

Taking Initiative
Case Study
TABB
 RAMDANI, ST., MM.
ESQ-SUCCESS INSTITUTE DIRECTOR 2018-2019 Licensed Trainer
ESQ FOR FUTURE LEADERS DIRECTOR 2020-2021 DR. HC. Ary Ginanjar Agustian
Certified Trainer by BNSP RI
Certified Trainer by LSP Trainer Indonesia
0813.2017.8165
Certified NLP by Academy NLP Malaysia
Certified 3.0 Coaching by BNSP RI
Certified WISESA BELA NEGARA WANTANAS RI
Satria ramdani ESQ TRAINER Since 2006

@coach.ramdani
PENGALAMAN INTERNASIONAL
Jordania, Mesir, Malaysia, Singapore, Saudi Arabia

TRAINING ESQ NASIONAL & INTERNASIONAL

550 angkatan (Public dan In-house)

COACH – TRAINER - CORPORATE CULTURE CONSULTANT

Personal Transformation Program, Mission-Vision-Values-Meaning Workshop,
Agent Of Change Development, Values Internalization, Service From Heart, Communication
From Heart, Building Integrity, Bela Negara, Character Building, Quantum Excellence, Living
The Grand Why, Leadership Management Training, etc.
CHALLENGE IN VUCA ERA
&
FINDING YOUR GRANDWHY
INTENTION &
EXPECTATION
 KINERJA UNGGUL =
kompetensi x energi
 Tercerahkan 700+
Damai 600
Bahagia 540
Cinta 500
SQ
Punya alasan kuat 400
Bisa menerima 350
Ada kemauan 310
Netral 250
EQ
Berani 200
Bangga 175
Marah 150
Keinginan 125
Takut 100 IQ
Kesedihan mendalam 75
Apatis 50
Rasa bersalah 30
Malu & Minder 20

Sumber : Dr David Hawkins

 MENTAL STATE

Fokus
G F
GRAND WHY

K
 SAYA FOKUS..!!!
SAYA SEMANGAT..!!!
SAYA BAHAGIA..!!!
Volatility
Uncertainty

Industry 4.0
Complexity Ambiguity
 Size of Role vs Size of Person

Size of Role : Tantangan

Size of Person :
Diri
VS

FERRARI
6300 CC KARIMUN
1000 CC
Apa yang PALING membuat anda
Bersemangat dan Bahagia?
 ESQ MATRIX
THE GRAND WHY
SQ 07 Meaning & Purpose
SPIRITUAL 06 Kontribusi
Perkembangan
05
EQ 04 Cinta dan Relasi
EMOTIONAL 03 Eksistensi Diri
02 Tantangan

IQ physical 01 Kepastian
 Kurt cobain Whitney houSTon
Sulli Robin williams Kate spade
 Sergey Brin
Jack Ma
Mark Zuckerberg
Larry Page
Achmad Zaky Nadim Makarim
FINDING THE GRAND WHY
Meaning & Purpose

Siapa Saya?
Dimana Saya?
Mau Kemana Saya?
KNOWING YOU KNOWING ME
&
EFFECTIVE COMMUNICATION
WHY&WHAT
COLABORATION

Ideas and programs contained in this document are intellectual property of ACT Consulting
Turtle &
Rabbit
HOW COLABORATION

Ideas and programs contained in this document are intellectual property of ACT Consulting
 DOPE TEST
DOPE 4 Bird Personality Test:
Dove, Owl, Peacock, Eagle
 SIMULATION:
SIMILAR COLOUR GROUP DISCUSSION

“DISCOVERING SIMILARITIES”
MERPATI :
Merpati yang damai. Merpati adalah individu yang
berorientasi kepada orang, setia, bersahabat, pekerja
keras, dan pemain tim yang hebat, namun cenderung
untuk menghindari, konfrontasi, pengambilan resiko
dan mengungkapkan pendapat secara terbuka.
BURUNG HANTU
Burung Hantu yang bijak. Burung hantu adalah
individu yang logical, berpikiran matematis, dengan
berdasarkan kepada metode-metode, dan terkadang
terlihat sebagai seseorang yang perfeksionis. Burung
hantu dapat menjadi lambat ketika melakukan
pengambilan keputusan dan kaku ketika aturan yang
ada dan logika yang dimiliki saling bertentangan.
Burung hantu bukanlah pengambil resiko besar, namun
ia mencintai detail dalam melakukan pekerjaannya.
* DOPE Test is based off of the original four personality types test theorized by Dr. Gary Couture.
MERAK
Merak yang menyolok. Merak adalah individu yang
senang berbicara, menjadi pusat perhatian memiliki
hasrat/antusiasme dan senantiasa senang/optimis.
Merak dapat dikatakan sebagai individu yang berbicara
banyak dan tidak dapat berkerja dengan baik dalam
hal detail dan mengontrol waktu.
ELANG
Elang yang berani. Elang adalah individu yang
dominan, terstimulasi dengan tantangan, tegas, dan
blak-blakan. Elang dapat menjadi tumpul/keras kepala,
dapat kehilangan pandangan mengenai gambaran
besar dari suatu permasalahan dan dapat menjadi
tidak sensitif terhadap kebutuhan orang lain. Elang
adalah peraih prestasi yang natural.
TIME MANAGEMENT
&
PROBLEM SOLVING
WHY TIME MANAGEMENT

Ideas and programs contained in this document are intellectual property of ACT Consulting
Jarang = 0, Terkadang = 1,
Biasanya = 2, Selalu = 3
0 – 14 = Banyak berfikir tentang management waktu
15-20 = Baik, meningkatkan prestasi
21 – 24 = Baik sekali
25 – 27 = Cumlaude
28 – 30 = Kemungkinan menipu diri
SUKSES tidak selalu Good in time management
TIME MANAGEMENT pasti SUKSES
“ Waktu seperti sungai, anda tidak dapat menyentuh
air yang sama untuk kedua kalinya“
WHAT&HOW TIME MANAGEMENT
Kemampuan untuk mengelola dan
menggunakan waktu secara
efektif, menghasilkan kegiatan
yang diperlukan dengan hasil yang
terbaik yang bisa dicapai
Time Management will influece :

1. Decision making
2. Productivity
3. Getting organized
4. Stress management
5. More motivated
6. Personal brandting
Langkah – langkah Time Management

1. Setting SMART goal

2. Planning & Prioritizing wisely
3. Tackling Procrastination
4. Delegating
5. Setting a ritual
The SMART Goals
S Specific

M Measurable

A Achievable

R Relevant

T Timed
 Smart Goals
People with goals success,
because they know where
they’re going
Earl Nightingale
Langkah – langkah Time Management

1. Setting SMART goal

2. Planning &
Prioritizing wisely
3. Tackling Procrastination
4. Delegating
5. Setting a ritual
 Creating a Plan

Identifikasi Masalah

Tentukan Solusi

Rinci dalam beberapa bagian

Buat Timeline
CASE STUDY
The Urgent/Important Matrix

Urgent Important,
and But Not
Important Urgent

Not
Urgent,
Urgent
But Not
and Not
Important
Important
HIGH

III I
IMPACT

IV II

LOW
LOW HIGH
EASY TO IMPLEMENT
 PRIORITIZING Matrix
ACTIVITY URGENCY IMPORTANT EASY IMPACT SCORE

URGENCY IMPORTANT EASY IMPACT

1. Tidak mendesak 1. Tidak penting 1. Sulit 1. Tidak berdampak pd goals
2. Agak mendesak 2. Agak penting 2. Agak sulit 2. Mencapai 1 goals
3. Mendesak 3. Penting 3. Mudah 3. Mencapai 2 goals
4. Sangat mendesak 4. Sangat penting 4. Sangat Mudah 4. Multiplier effect
 Langkah – langkah Time Management

1. Setting SMART goal

2. Planning & Prioritizing wisely
3. Tackling Procrastination
4. Delegating
5. Setting a ritual
Nine Ways to Overcome Procrastination

Delete Delegate Do it

Ask for 15 minute

Chop it up
advice rule

Clear Remove
Reward
deadline distractions
 Three Rules to Overcome Procrastination

15 minute
5 second rules Eat the frog rules
Langkah – langkah Time Management

1. Setting SMART goal

2. Planning & Prioritizing wisely
3. Tackling Procrastination
4. Delegating
5. Setting a ritual
 When to Delegate

An opportunity for
growth of another Reoccurring tasks
person’s skills

Non-critical tasks
To Whom Should You Delegate?

Experience, knowledge, skills

Time and resources

Require supervision

Current workload
Langkah – langkah Time Management

1. Setting SMART goal

2. Planning & Prioritizing wisely
3. Tackling Procrastination
4. Delegating
5. Setting a ritual
Problem Solving

Ideas and programs contained in this document are intellectual property of ACT Consulting
Winter Survival
Anda baru saja mendarat darurat di sebuah hutan di Kanada.
Saat ini pukul 11.32 Di pertengahan bulan Januari. Pilot dan
Ko-pilot meninggal sementara pesawat bersama Jenazah
mereka tenggelam di danau.
Anda adalah penumpang yang selamat dan tidak ada cedera
berat, dan dalam keadaan kering. Sebelum pendaratan
darurat, pilot tidak sempat mengontak bandara.
Namun, pilot sempat memberitahukan penumpang bahwa
mereka akan mendarat di hutan dengan jarak 20km di
tenggara sebuah kota kecil
Hutan tempat pendaratan adalah hutan dengan banyak pohon,
danau dan jurang. Kedalaman salju bervariasi, berkisar dari
semata kaki hingga lutut. Suhu di siang hari 3 derajat, dan di
malam hari -10 derajat.

Semua penumpang memakai pakaian standar: kaos, celana

panjang, sepatu biasa dan jaket. Semua penumpang sudah
bersepakat untuk tetap bersama-sama. Beberapa penumpang
sempat menyelamatkan 10 item barang dari pesawat
• Segulung benang baja

• Koran setiap orang satu

• Kompas

• Kapak tangan

• Lighter/korek (tanpa isi gas)

• Pistol kaliber 45

• Peta udara terbuat dari plastic

• Kaos dan celana panjang extra untuk setiap orang

• Sekaleng mentega

• Sebatang coklat untuk setiap orang

Apa itu Masalah?
“Perbedaan atau Gap antara
apa yang kita inginkan dengan
kondisi yang terjadi.”
What is Decision Making ?
“Sebuah pilihan rasional dari
beberapa alternative/pilihan
yang tersedia.”
Keputusan Salah VS Keputusan Buruk ?
• Sebuah keputusan yang salah adalah
dimana pilihan tindakan yang diambil
tidak menyelesaikan permasalahan
• Sebuh keputusan yang buruk adalah
dimana keputusan di ambil secara
irrasional, bias, tidak sesuai atau
berasumsi
 1. Rumuskan
masalah

Diskusikan satu permasalahan

yang kerap berulang dan
5. Pilih
alternative
2. Tentukan
kriteria
pecahkan masalah tersebut
terbaik
Langkah-langkah dengan 5 langkah
pengambilan keputusan pengambilan keputusan

4.
3. Eksplorasi
Perhitungkan
Alternative
Konsekuensi
Solusi
tiap alternatif
• Things we have learnt?
(Hal-hal yang dipelajari)
• Action to be taken?
(Langkah yang akan dilakukan)
• Barrier?
(Rintangan dan cara untuk mengatasinya)
• Benefit?
(Manfaat, apabila mengamalkan dari yang dipelajari)