0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
27 tayangan2 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang tipe proses produksi batch pada suatu perusahaan manufaktur otomotif dan keuntungan serta kekurangannya. Jenis aliran proses produksi perusahaan tersebut adalah kontinu karena karakteristik produk yang banyak dan terstandarisasi. Dokumen juga membahas faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan manajemen.
Deskripsi Asli:
Judul Asli
Case Method Manajemen Industri Otomotif Juan Carlos Sianipar.pdf
Dokumen tersebut membahas tentang tipe proses produksi batch pada suatu perusahaan manufaktur otomotif dan keuntungan serta kekurangannya. Jenis aliran proses produksi perusahaan tersebut adalah kontinu karena karakteristik produk yang banyak dan terstandarisasi. Dokumen juga membahas faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan manajemen.
Dokumen tersebut membahas tentang tipe proses produksi batch pada suatu perusahaan manufaktur otomotif dan keuntungan serta kekurangannya. Jenis aliran proses produksi perusahaan tersebut adalah kontinu karena karakteristik produk yang banyak dan terstandarisasi. Dokumen juga membahas faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan manajemen.
NIM : 5223122012 Prodi : PTO B Matkul : Manajemen Industri Otomotif
1. a. Apakah tipe proses produksi manufaktur dari perusahaan tersebut?
= Batch Prosess b. Jelaskan keuntungan-keuntungan dari tipe proses produksi tersebut? = Keuntungan-keuntungan yang didapat dari tipe proses produksi tersebut adalah hasill yang cepat dan bagus. Setiap produk dapat tercipta dengan sama dan berulang kali, hanya diperlukan pengawasan saja untuk dapat memastikan bahwa hasil produksi yang baik juga tidak memerlukan banyak karyawan untuk memproduksi barang tersebut c. Jelaskan kekurangan-kekurangan dari tipe proses produksi tersebut? = - Kekurangan dari tipe proses produksi tersebut adalah biaya yang mahal untuk menyediakan alat dan mesin untuk melakukan setiap tahap produksi - jika pekerja melakukan kesalahan dalam mengatur salah satu tahapan proses produksi maka semua proses produksi akan menjadi gagal semua - Jika salah satu mesin dari tahap produksi rusak maka semua tahap produksi juga ikut terhenti d. Apakah jenis aliran proses produksi dari perusahaan tersebut? = Jenis aliran proses produksi dari perusahaan tersebut adalah Continuous/Kontinu e. Mengapa pembuatan produk pada perusahaan itu sesuai untuk mengaplikasikan jenis aliran produksi tersebut? = Karena produk yang dihasilkan memiliki jumlah yang banyak dan memiliki pengaturan yang sudah di standar sehingga tiap produk tidak memiliki ukuran atau bentuk yang berbeda Tenaga kerja yang diperlukan juga tidak banyak karena hanya digunakan di beberapa bagian proses produksi sehingga tidak banyak membuat pemborosan dalam tenaga kerja Dikarenakan proses yang kontinu maka setiap mesin memiliki jarak yang dekat untuk mempermudah perpindahan antara tahapan proses produksi satu dengan yang lainnya 2. Hal apa saja yang perlu dipertimbangkan dalam proses pengambilan keputusan dalam manajemen? = 1. Pemahaman dan permasalahan yang sedang terjadi 2. Sumber daya yang saat ini sedang dimiliki 3. saran dan usulan dari karyawan 4. Tujuan yang hendak digapai