Renstra Badan Kebangpol Tahun 2021-2026

RENSTRA SKPD
BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

KABUPATEN RAJA AMPAT TAHUN 2021-2026
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kita haturkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasaatas limpahan
rahmat dan karunia-Nya sehingga Rencana Strategis (RENSTRA SKPD) Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Raja Ampat ini dapat diselesaikan dengan
baik sesuai dengan koridor ketentuan yang diamanatkan oleh peraturan
perundang undangan terkait.
Rencana Strategis (RENSTRA) Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Raja
Ampat merupakan suatu dokumen rencana yang menjadi perwujudan
operasionalisasi tugas pokok dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
Kabupaten Raja Ampat dalam menciptakan lingkungan kondunsif bagi
perwujudan visi dan misi Kabupaten Raja Ampat sebagaimana yang tertuang
dalam dokumen RPJMD Raja Ampat Tahun 2021-2026.
Akhirnya patut diucapkan terima kasih kepadasemua pihak yang telah membantu
dan terlibat dalam penyusunan RENSTRA ini. Semoga dokumen Renstra ini tidak
hanya menjadi dokumen penghias rak buku tapi yang jauh lebih penting adalah
kemanfaatannya dalam memandu gerak langkah segenap stakeholder Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik dalam mendukung perwujudan visi dan misi daerah.
Waisai, 21 Oktober 2022
KEPALA BADAN KESATUAN BANGSA DAN

POLITIK
ABD. MANAF WIHEL, Spd. MSi

Nip. 19641212 1985101 003
i
RENSTRA SKPD
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ..............................................................................................................i

DAFTAR ISI ........................................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL .................................................................................................................. iv
DAFTAR GAMBAR ...............................................................................................................v
BAB 1 PENDAHULUAN ................................................................................... 1

1.1. LATAR BELAKANG .................................................................................................................... 1
1.2. LANDASAN HUKUM .................................................................................................................. 1
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN ............................................................................................................ 4
1.3.1. Maksud ....................................................................................................................................... 4
1.3.2. Tujuan ......................................................................................................................................... 5
1.4. SISTEMATIKA PENULISAN ............................................................................................... 5
BAB 2 GAMBARAN UMUM PELAYANAN BADAN KESATUAN

BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN RAJA AMPAT ..................... 8
2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPD ......................................... 8
2.2. SUMBER DAYA SKPD.........................................................................................................14
2.2.1. Kepegawaian. ....................................................................................................................... 14
2.2.2.Sarana Prasarana. ................................................................................................................ 15
2.3. KINERJA PELAYANAN BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK ................16
2.4. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN BADAN
KESATUAN BANGSA DAN POLITIK ............................................................................18
BAB 3 ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN

FUNGSI..................................................................................................... 20
3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
PELAYANAN BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK ..............................20
3.2. TELAAHAN VISI DAN MISI JANGKA MENENGAH PEMBANGUNAN
DAERAH...................................................................................................................................22
3.2.1. Visi Pembangunan Daerah ............................................................................................. 22
3.2.2. Misi Pembangunan Daerah ............................................................................................ 23
ii
RENSTRA SKPD
3.3. PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS...............................................................................25
BAB 4 TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN .................. 27

4.1. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH SKPD .........................................27
4.2. STRATEGI DAN KEBIJAKAN SKPD ..............................................................................31
BAB 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
34
5.1. GAMBARAN UMUM PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD .........................................34
BAB 6 INDIKATOR KINERJA BADAN KESATUAN BANGSA DAN

POLITIK YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN
RPJMD...................................................................................................... 48
BAB 7 PENUTUP ............................................................................................ 50
iii
RENSTRA SKPD
DAFTAR TABEL
Tabel2.1:JumlahpegawaiBadanKesatuanBangsadanPolitiklberdasarkantingkatgol
ongan dan tingkat Pendidikan ....................................................................................................... 15
Tabel 2.2. Kondisi Sarana-Prasarana Kantor KESBANGPOL Kabupaten Raja Ampat
....................................................................................................................................................................... 16
Tabel 4.1. Tujuan-Sasaran Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Raja
Ampat ......................................................................................................................................................... 29
Tabel 4.2. Strategi dan Kebijakan SKPD .................................................................................... 31
Tabel 5.1 Rencana Program,Kegiatan,Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan
Pendanaan Indikatif ............................................................................................................................ 36
Tabel 6.1. Indikator Kinerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Raja
Ampat yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Raja Ampat
2016-2021 ............................................................................................................................................... 49
iv
RENSTRA SKPD
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1. Proses Penyusunan Renstra SKPD ....................................................................... 3

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten
Raja Ampat ............................................................................................................................................... 10
v
RENSTRA SKPD
BAB
1
PENDAHULUAN
Bagian Ini Mengemukakan Latar Belakang Secara
Umum, Landasan Hukum, M aksud Dan Tujuan Serta
Sistematika Penyusunan Renstra SKPD Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik Kabupaten Raja Ampat Tahun 2021-
2026
1.1. LATAR BELAKANG

Perkembangan dinamika berbagai bidang pembangunan daerah terutama
di bidang pariwisata telah menjadikan Kabupaten Raja Ampat sebagai satu magnet
baru daerah kunjungan di Indonesia. Hal tersebut secara praktis juga telah
menyebabkan semakin beragamnya latar belakang kehidupan penduduk, mulai
dari perspektif suku bangsa, golongan maupun agama. Kemajemukan dan
multikulturalitas mengisyaratkan adanya perbedaan, bila dikelola secara benar,
kemajemukan dan multikulturalitas menghasilkan energi yang hebat. Sebaliknya,
bila tidak dikelola secara benar, kemajemukan dan multikulturalitas bisa
menimbulkan bencana sosial yang dahsyat.
Sejalan dengan perkembangan tersebut, selayaknya otoritas Pemerintah

daerah Kabupaten Raja Ampat juga memperkuat pembangunan di bidang
penggalangan kesatuan bangsa, perlindungan masyarakat dan stabilitas politik,
yang dimulai dengan penyusunan satu perencanaan yang terarah serta terukur
1
RENSTRA SKPD
yang dalam perspektif tata perencanaan daerah disebut dengan Dokumen Renstra
SKPD. Rencana strategis (Renstra) SKPD merupakan produk perencanaan
pembangunan daerah yang menjadi acuan bagi dinas, badan atau unit kerja
pemerintah dan pelaksanaan tugas pelayanan publik dalam rangka peningkatan
kesejahteraan masyarakat.
Perencanaan strategis adalah pendekatan dan cara untuk mencapai tujuan;

mengarahkan pengambilan keputusan serta tindakan di berbagai peringkat
organisasi; sifatnya garis besar, medium to long range, menghubungkan sumber
daya dan dana dengan tujuan yang ingin dicapai. Perencanaan strategis perlu
melibatkan para pemangku kepentingan untuk memastikan terdapatnya
perspektif yang menyeluruh atas isu yang dihadapi; pemikiran dan analisis yang
mendalam dan comprehensive dalam perumusan strategi; mereview mana strategi
yang berhasil dan tidak; dan di antara strategi yang tersedia tidak saling
bertentangan namun saling melengkapi.Perencanaan strategis menetapkan arah
dan tujuan kemana pelayanan SKPD akan dikembangkan; apa yang hendak dicapai
pada masa lima tahun mendatang; bagaimana mencapainya, dan langkah-langkah
strategis apa yang perlu dilakukan agartujuan tercapai.
Selanjutnya Renstra SKPD merupakan salah satu dokumen teknis

operasional dan merupakan penjabaran teknis dari RPJMD Kabupaten Raja Ampat
Tahun 2021-2026 yang memuat tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, dan indikasi
rencana program lima tahunan daerah. Renstra SKPD juga perlu dievaluasi setiap
tahunnya terkait dengan berbagai perubahan isu strategis yang mengemuka dan
dituangkan kedalam dokumen Renja SKPD yang merupakan bahan mentah bagi
penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
Sedangkan Proses penyusunan Renstra SKPD Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Raja Ampat terkait dengan sistem perencanaan pembangunan
daerah mengikuti pola sebagai berikut :
2
RENSTRA SKPD
Gambar 1.1. Proses Penyusunan Renstra SKPD
1.2. LANDASAN HUKUM

Rencana Strategi Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) Badan
Kesatuan Bangsa dan PolitikKabupaten Raja AmpatTahun 2021-2026 disusun
berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut :
• Undang-undang Nomor 26 Tahun 2002 Tentang Pembentukan Kabupaten

Sarmi, Kabupaten Keerom, Kabupaten Sorong Selatan, Kabupaten Raja
Ampat, Kabupaten Pegunungan Bintang, Kabupaten Yahukimo, Kabupaten
Tolikara, Kabupaten Waropen, Kabupaten Kaimana, Kabupaten Boven
Digoel, Kabupaten Mappi, Kabupaten Raja Ampat, Kabupaten Teluk Bintuni,
dan Kabupaten Teluk Wondama di Provinsi Papua (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 129, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4245);
• Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4723);
• Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4700);
3
RENSTRA SKPD
• Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan
Lembaran Negara Nomor 5587), sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014
tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014
Nomor 246, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5589);
• Peraturan Pemerintah nomor 39 tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
• Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
• Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;
• Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan
Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
• Peraturan Daerah Kabupaten Raja Ampat Nomor 5 Tahun 2012 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Raja Ampat
Tahun 2011-2030;
• Peraturan Daerah Kabupaten Raja Ampat Nomor 2 Tahun 2016 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Raja Ampat
Tahun 2016-2021.
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

1.3.1. Maksud
Penyusunan Dokumen rencana strategis SKPD Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik secara umum dimaksudkan untuk menyediakan dokumen perencanaan 5
(lima) tahunan tentang pembangunan bidang Ketenteraman, Ketertiban Umum,
Dan Pelindungan Masyarakatdi Kabupaten Raja Ampat, yang menjadi acuan atau
pedoman bagi semua pihak yang berkepentingan dan terkait guna mewujudkan
visi pembangunan daerah Kabupaten Raja Ampat Tahun 2021-2026 “
4
RENSTRA SKPD
Terbangunnya Industri Pariwisata dan Kelautan Secara Berkelanjutan

Untuk Menopang Ekonomi Masyarakat “.
1.3.2. Tujuan
Adapun Tujuan dari penyusunan RENSTRA SKPD Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik Kabupaten Raja Ampat ini adalah:
1. Merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Raja Ampat Tahun 2021-
2026 pembangunan bidang Ketenteraman, Ketertiban Umum, Dan
Pelindungan Masyarakat yang lebih lanjut berfungsi pula sebagai
pedoman penentuan prioritas/ pilihan program pembangunan
dalam RKPD, Renja SKPD dan APBD;
2. Sebagai tolok ukur dalam melakukan evaluasi kinerja tahunan SKPD

Kabupaten Raja Ampat
3. Menjadi acuan resmi bagi Pemerintah Kabupaten Raja Ampat dalam

menyusun dokumen perencanaannya untuk meningkatkan
sinergitas pembangunan daerah.
1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017
tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintahan Nomor 8 Tahun 2008 Tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah maka, sistematika penulisan Rencana Strategis (RENSTRA
SKPD)Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Raja Ampat Tahun 2021-
2026 sebagai berikut:
BAB 1. PENDAHULUAN
5
RENSTRA SKPD
Bagian ini mengemukakan Tugas, Fungsi dan Organisasi

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik , Sumber Daya Personil
dan Peralatan yang dimiliki oleh SKPD dalam rangka
menyelenggarakan pelayanan, Kinerja Pelayanan serta
Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan yang
diselenggarakan oleh Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
BAB 2. GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Bagian ini mengemukakan Tugas, Fungsi dan Organisasi
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik , Sumber Daya Personil
dan Peralatan yang dimiliki oleh SKPD dalam rangka
menyelenggarakan pelayanan, Kinerja Pelayanan serta
Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan yang
diselenggarakan oleh Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
BAB 3.ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Bagian ini mengemukakan identifikasi permasalahan
berdasarkan tugas pokok dan fungsi pelayanan Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik, Telaahan visi dan misi dan
program kepala daerah serta penentuan isu-isu strategis
yang mengemuka dalam pelaksanaan Tupoksi Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Raja Ampat
BAB 4 TUJUAN DAN SASARAN

Bagian ini mengemukakan Tujuan dan Sasaran Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Raja Ampat.
BAB 5 STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Bagian ini mengemukakan Strategi dan arah kebijakan
terkait dengan kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan
yang melingkupi Tugas Pokok dan Fungsi Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik
BAB 6 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Bagian ini mengemukakan Rencana Program dan Kegiatan
di Lingkungan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
Kabupaten Raja Ampat beserta indikator kinerja, kelompok
sasaran serta Pendanaan indikatif
BAB 7 KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Bagian ini mengemukakan Indkator Kinerja yang akan
dicapai oleh Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten
Raja Ampat terkait dengan visi dan misi pembangunan
daerah yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Raja Ampat
Tahun 2021-2026.
6
RENSTRA SKPD
BAB 8 . PENUTUP
Berisi Kalimat Penutup
7
RENSTRA SKPD
BAB
GAMBARAN UMUM PELAYANAN

2
BADAN KESATUAN BANGSA DAN
POLITIK KABUPATEN RAJA AMPAT
Bagian ini mengemukakan Tugas, Fungsi dan
Organisasi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik , Sumber
Daya Personil dan Peralatan yang dimiliki oleh SKPD
dalam rangka menyelenggarakan pelayanan , Kinerja
Pelayanan serta Tantangan dan Peluang P engembangan
Pelayanan yang diselenggarakan o leh Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik
2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPD

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik (Kesbang Pol) Kabupaten Raja Ampat
di bentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Raja Ampat nomor 07 tahun
2011 Tentang Pembentukan Struktur Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat,
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah
Kabupaten Raja Ampat,yang selanjutnya dirubah dengan Peraturan Bupati nomor
09 tahun 2014 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja BadanP emberdayaan
Masyarakat Dan Pemerintahan Kampung dan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
Kabupaten Raja Ampat. Sebagai salah satu Lembaga Tekhnis Daerah, Badan
8
RENSTRA SKPD
Kesatuan Bangsa dan Politik adalah Unsur Penunjang Pemerintah Daerah di

Bidang Kesatuan Bangsa,Politik yang dipimpin oleh
Susunan organisasi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik sebagaimana tersebut

dalam Peraturan Bupati Raja Ampat paragraph 1 Pasal 8 terdiri dari:
1. Kepala Badan
2. Sekretariat,terdiri dari:
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
b. Sub Bagian Keuangan
c. Sub Bagian Penyusunan Program
3. Bidang Bina Ideologi, Wawasan Kebangsaandan Karakter Bangsa, terdiri
dari:
a. Sub Bidang Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan
b. Sub Bidang Bina Bela Negara dan Karakter Bangsa
4. Bidang Kewaspadaan Nasional, terdiri dari:
a. Sub Bidang Penanganan Konflik
b. Sub Bidang Kewaspadaan Dini dan Kerjasama Intelijen
5. Bidang Politik Dalam Negri, terdiri dari:
a. Sub Bidang Fasilitas Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan, dan
Partai Politik
b. Sub Bidang Pendidikan Politik dan Peningkatan Demokrasi
6. Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya, Agama dan Organisasi
Kemasyarakatan
a. Sub Bidang Organisasi Kemasyarakatan
b. Sub Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Agama
Berdasarkan susunan organisasi di atas maka dapat digambarkan struktur

organisasi sebagai berikut
9
RENSTRA SKPD
KABUPATEN RAJA AMPATTAHUN 2021-2026
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Raja Ampat
10
RENSTRA SKPD
BAKESBANGPOL dipimpin seorang Kepala Badan yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah. Tugas pokok
Kepala Badan adalah mengkoordinasikan kebijakan teknis di bidang kesatuan
bangsa, politik dan perlindungan masyarakat.
Sekretariat merupakan unsur staf yang dipimpin oleh seorang Sekretaris yang
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada kepala badan. Sekretariat
BAKESBANGPOL mempunyai tugas memberikan pelayanan teknis administratif
kepada seluruh satuan organisasi di lingkungan BAKESBANGPOL . Untuk
menyelenggarakan tugasnya, sekretariat BAKESBANGPOL mempunyai fungsi:
a. Pelaksanaan penyusunan program;
b. Pelaksanaan urusan umum dan Kepegawaian; dan
c. Pelaksanaan urusan keuangan.
Sekretariat terdiri dari tiga Sub Bagian yaitu Sub Bagian Program, Sub Bagian
Umum dan Kepegawaian, dan Sub Bagian Keuangan.
Sub Bagian Penyusunan Program mempunyai tugas pokok dan fungsi:

a. menyusun rencana dan program;
b. pengumpulan dan pengolahan data; dan
c. menyebarkan informasi program pembangunan di bidang kesatuan
bangsa, politik dan perlindungan masyarakat.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok dan fungsi:
a. Melakukan urusan ketertiban, keamanan, kebersihan dan keindahan
kantor, penerimaan tamu, mengatur penyediaan fasilitasi rapat, surat
tugas perjalanan dinas, kesejahteraan karyawan serta pengelolaan
administrasi di bidang kesatuan bangsa, politik dan perlindungan
masyarakat.
b. Melakukan penyiapan bahan masukan rencana kebutuhan dan
pengembangan pegawai.
11
RENSTRA SKPD
Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok dan fungsi:

a. menyiapkan bahan penyusunan anggaran pendapatan belanja badan;
b. mengurus pembukuan;
c. melakukan perhitungan anggaran verifikasi; dan
d. mengurus perbendaharaan.
Bidang Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik mempunyai tugas pokok

dan fungsi menganalisa, mengkoordinasikan pelaksanaan program di bidang
Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik . Bidang Kewaspadaan Nasional
dan Penanganan Konflik terdiri dari dua Sub Bidang yaitu Sub Bidang Penanganan
Konflik dan Sub Bidang Kewaspadaan Dini dan Kerjasama Intelijen.
Sub Bidang Penanganan Konflik mempunyai tugas pokok dan fungsi:
a. menganalisa program di bidang Kewaspadaan Nasional dan
Penanganan Konflik .
b. mengkoordinasikan pelaksanaan program di bidang Kewaspadaan
Nasional dan Penanganan Konflik .
Sub Bidang Kewaspadaan Dini dan Kerjasama Intelijen mempunyai tugas pokok
dan fungsi:
a. melakukan perencanaan di bidang Kewaspadaan Dini dan Kerjasama
Intelijen
b. melakukan pengkoordinasian kegiatan di bidang Kewaspadaan Dini
dan Kerjasama Intelijen
Bidang Idiologi, Wawasan Kebangsaan dan Karakter Bangsa Kesatuan Bangsa

mempunyai tugas dan fungsi melakukan dan mengkoordinasikan kegiatan di
bidang Idiologi, Wawasan Kebangsaan dan Karakter Bangsa Kesatuan Bangsa
.Bidang Idiologi, Wawasan Kebangsaan dan Karakter Bangsa Kesatuan Bangsa
terdiri dari dua Sub Bidang yaitu Sub Bidang Idiologi dan Wawasan Kebangsaan
dan Sub Bidang Bela Negara dan Karakter Bangsa.
12
RENSTRA SKPD
Sub Bidang Idiologi dan Wawasan Kebangsaan mempunyai tugas pokok dan
fungsi:
a. menyusun rencana kegiatan di bidang Idiologi dan Wawasan
Kebangsaan
b. mengkoordinasikan pelaksanaan program di bidang Idiologi dan
Wawasan Kebangsaan
Sub Bidang Bela Negara dan Karakter Bangsa mempunyai tugas pokok dan fungsi:
a. menyusun rencana kegiatan di bidang Bela Negara dan Karakter
Bangsa
b. mengkoordinasikan pelaksanaan program di bidang Bela Negara dan
Karakter Bangsa
Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya, Agama dan Organisasi

Kemasyarakatan mempunyai tugas pokok dan fungsi menyusun rencana kegiatan,
mengkoordinasikan pelaksanaan program bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial,
Budaya, Agama dan Organisasi Kemasyarakatan terdiri dari dua Sub Bidang yaitu
Sub Bidang Organisasi Kemasyarakatan dan Sub Bidang Ketahanan Ekonomi,
Sosial, Budaya dan Agama.
Sub Bidang Organisasi Kemasyarakatan mempunyai tugas pokok dan fungsi:

a. menyusun rencana kegiatan di bidang Organisasi Kemasyarakatan.
b. mengkoordinasikan pelaksanaan program di bidang Organisasi
Kemasyarakatan
Sub Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Agama mempunyai tugas
pokok dan fungsi:
a. menyusun rencana kegiatan di bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial,
Budaya dan Agama
13
RENSTRA SKPD
b. mengkoordinasikan pelaksanaan program di bidang Ketahanan

Ekonomi, Sosial, Budaya dan Agama
Bidang Politik Dalam Negri mempunyai tugas pokok dan fungsi menyusun
rencana kegiatan, mengkoordinasikan pelaksanaan program bidang Politik Dalam
Negri. pelaksanaan program di bidang Politik Dalam Negri terdiri dari dua Sub
Bidang yaitu Sub Bidang Fasilitas Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan
Partai Politik dan Sub Bidang Pendidikan politik dan peningkatan demokrasi
Sub Bidang Fasilitas Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai
Politik mempunyai tugas pokok dan fungsi :
1. Pendataan dan penganalisaan data dan informasi yang berkaitan dengan
Komunikasi Politik dan Kemasyarakatan;
2. Penyiapan rumusan kebijakan dan memfasilitasi pelaksanaan
hubungan antar lembaga Pemerintah dan Pemilu;
3. Penyiapan rumusan kebijakan dan memfasilitasi pelaksanaan
hubungan antar Ormas, LSM dan Partai Politik
Sub Bidang Pendidikan politik dan peningkatan demokrasi mempunyai
tugas pokok dan fungsi :
1) Menyediakan materi tentang ilmu politik
2) Pendataan Partai Politik
2.2. SUMBER DAYA SKPD

2.2.1. Kepegawaian.
Dalam rangka menunjang kelancaran tugas pokok dan fungsi Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Raja Ampat dibutuhkan ketersediaan
sumber daya manusia aparatur yang cukup dan handal sesuai dengan kompetensi
keilmuan, khususnya dari berbagai disiplinilmu-ilmu terkait bidang kerja sehingga
diharapkan memiliki kemampuan profesional dalam menunjang tugas yang
diembannya.
14
RENSTRA SKPD
Secara keseluruhan, komposisi jabatan menurut eselon dalam struktur

organisasi BadanKesatuan Bangsa danPolitik KabupatenRaja Ampat adalah
sebagai berikut:
1. Eselon II:1Jabatan
2. Eselon III:5Jabatan
3. Eselon IV:11Jabatan
Sedangkan komposisi personil Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Raja
Ampat pada saat ini berjumlah 28 orang terdiri dari 28 orang PNS. Adapun
komposisi Pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik berdasarkan golongan dan
tingkat pendidikan adalah sebagai berikut:
Tabel2.1:Jumlah pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik berdasarkan

tingkat golongan dan tingkat Pendidikan
LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
GOLONGAN
S2 S1 D3 SLTA SLTP SD JUMLAH
IV 3 - - - -
III - 16 - - -
II - - - 3 3 -
I - - - - - -
Jumlah 3 16 - 3 3 - 25
Kondisi sampai Desember 2022 Dari table diatas dapat dilihat data
kepegawaian Badan Kesatuan Bangsa dan Politik pada tahun2022,dengan latar
belakang pendidikan tingkat S1 ( Sarjana ) yang paling banyak, urutan kedua
tamatan S2, SMA dan SMP.
2.2.2.Sarana Prasarana.
Ketersediaan sarana dan prasarana kerja sangat diperlukan dalam
mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik.
Sejauh ini ketersedaian sarana dan prasarana kerja yang dimiliki oleh Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik dapat dikatakan belum memadai dalam mendukung
cukup luasnya kewenangan yang dilaksanakan oleh Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik.
15
RENSTRA SKPD
Badan Kesbangpol Kab.Raja Ampat Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

memiliki gedung kantor sendiri yang berada di Kota Waisai.Untuk menunjang
operasional kegiatan serta tugas-tugas pada Badan Kesbangpol Kabupaten Raja
Ampat,Badan Kesbangpol memiliki sarana dan prasarana seperti pada table
berikut:
Tabel 2.2. Kondisi Sarana-Prasarana Kantor KESBANGPOL Kabupaten Raja

Ampat
NAMA / JENIS
No NAMA / JENIS BARANG JUMLAH JUMLAH
BARANG
TANAH ALAT KANTOR &
Tanah Perumahan RUMAH TANGGA
BANGUNAN DAN GEDUNG Kursi Rapat 30
Gedung 1 Meja Komputer 6
KENDARAAN Jam Dinding 6
Kendaraan Roda Empat (4) - Bak Sampah 2
Kendaraan Roda Dua (2) 4 AC Ruangan 10
Speed Boat 1 UPS 5
Alat Kantor & Rumah Tangga Stavolt -
Filling Cabinet Printer 4
Lemari Kaca Sorong 6 Komputer 6
Rak Buku Note Book / Laptop 2
Lemari arsip 5 Almari 3
Rak Buku 1 Dispenser 6
White Board 1 Kain Gorden
Mesin Tik Manual 2 Meja Rapat 5
Kalkulator 5 Meja Kerja 20
Papan Pengenal Jabatan 6 Meja ½ biro 5
Kursi Tamu 2 Kursi Putar
Sofa 2
JARINGAN / INSTALASI ALAT STUDIO
Instalasi Listrik 1 Handycam 1
Instalasi Internet - Televisi 1
Camer Digital 1
2.3. KINERJA PELAYANAN BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

Berdasarkan evaluasi terhadap pelaksanaan Renstra Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik periode 2016-2020, secara umum dapat dikatakan bahwa
16
RENSTRA SKPD
semua kegiatan tersebut dapat dilaksanakan dengan baik dan mencapai sasaran
dan target yang telah ditetapkan.Hal ini dibuktikan dengan tercapainya target
indicator kinerja yang berada pada kisaran 95%- 100% untuk relisaifisik dan 85%-
100% untuk realisasi keuangan dalam kurun waktu 5 tahun tersebut. Berdasarkan
sumber daya yang ada, Badan Kesatuan Bangsa dan Politik telah berusaha
semaksimal mungkin melaksanakan tupoksi yang diemban serta memberikan
pelayanan kepada masyarakat, ormas, LSM dan partai politik. Adapun pelayan
yang diberikan berupa pemberian rekomendasi izin penelitian,pendaftaran
ormas,verifikasi bantuan kepada partai politk dan lain sebagainya. Sebagai tindak
lanjutdari pelaksanaan tugas di atas,kinerja pelayanan yang telah dilaksanakan
oleh Badan Kesatuan Bangsa dan Politik adalah sebagai berikut:
a. Partisipasi Politik Masyarakat

Secara umum partisipasi politik masyarakat di Kabupaten Raja Ampat
cukup baik,namun jika dilihat perkembangan pemilih yang memberikan suara
pada Pemilu 2019 (Legislatif, Pilpres I dan Pilpres II)dan Pemilu Kada Gubernur
2019 terdapat kecendrungan penurunan.Hal ini di sebabkan oleh berbagai faktor
diantaranya pelaksanaan pemilihan yang bertepatan dengan hari libur serta
pengaruh perkembangan situasi politik dalam negeri.
b. Peranan Infrastruktur politik

Partai politik sebagai infrastruktur politik belum dapat memberikan peranan
secara optimal. Hal ini antara lain disebabkan oleh terjadinya beberapa perubahan
partai politik ditingkat nasional dan lokal.Saat ini terdapat 9 (Sembilan) partai
politik yang terdaftar di Kabupaten Raja Ampat.
c. Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Bangsa

Pengaruh globalisasi dan teknologi membawa dampak yang signifikan terhadap
wawasan kebangsaan dan semangat persatuan dan kesatuan serta semangat bela
negara di kalangan generasi muda.Secara bertahap telah dilaksanakan kegiatan
17
RENSTRA SKPD
pembinaan tentang wawasan kebangsaan kepada generasi muda. Namun

demikian perlu dilaksanakan secara berkelanjutan. Untuk mengantisipasi
melemahnya wawasan kebangsaan dan semangat persatuan dan kesatuan serta
semangat Bela Negara.
d. Koordinasi Kelembagaan Pemerintah di Daerah Penyelenggaraan tugas

dan fungsi
Pemerintah di daerah tidak hanya dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah tetapi
juga melibatkan instansi vertical serta lembaga legislatif di daerah.Selama ini telah
diupayakan menjalin hubungan kerjasama dan koordinasi yang harmonis antara
lembaga pemerintah di daerah. Hal ini bertujuan untuk mendukung kebijakan
penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan kemasyarakatan
didaerah.
2.4. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik sebagai pusat koordinasi penyelenggaraan
pelayanan kesbangpol di Kabupaten Raja Ampat dihadapkan pada tantangan dan
peluang untuk mengkonsolidasikan potensi dan permasalahan yang melingkupi
tugas pokok dan fungsinya dalam kerangka mendukung pencapaian visi dan misi
pembangunan daerah.
A. Tantangan :
1) Cukup luasnya wilayah Kabupaten Raja Ampat yang cukup sulit untuk
diakses;
2) Masih rendahnya Partisipasi Politik Masyarakat dalam Pemilu;
3) Masih adanya potensi dan gangguan Kerukunan hidup berbangsa dan
bernegara;
4) Adanya potensi konflik antar kelompok masyarakat;
5) Belum memadainya kesadaran bela negara pada masyarakat.
18
RENSTRA SKPD
B. Peluang :
1) Adanya kewenangan yang jelas dari Pemerintah Pusat Tentang
pelaksanaan otonomi dan desentraliasi;
2) Perkembangan teknologi informasi;
3) Amanat pembangunan dalam Otonomi khusus Papua;
4) Adanya dinamika masyarakat untuk mencapai kemajuan;
5) Adanya pertumbuhan Ekonomi Daerah;
19
RENSTRA SKPD
BAB
3
ISU STRATEGIS BERDASARKAN
TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Bagian ini mengemukakan identifikasi permasalahan
berdasarkan tugas pokok dan fungsi pelayanan Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik , Telaahan visi dan misi dan
program kepala daerah serta penentuan isu -isu strategis
yang mengemuka dalam pelaksanaan Tupoksi Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Raja Ampat
3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI PELAYANAN BADAN KESATUAN BANGSA DAN
POLITIK
Pelaksaaan tugas pokok dan fungsi sekretariat Bakesbangpol masih
terhambat oleh faktor-faktor internal yang belum memadai tersebut, antara lain;
- Masih belum memadainya sarana dan prasarana kerja di lingkungan

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik;
- Masih lemahnya kapasitas sumber daya manusia dalam melaksanakan
berbagai bidang tugas Badan Kesatuan Bangsa dan Politik;
- Belum memadainya jalinan kordinasi antar lini pemerintahan;
- Belum memadainya instrumen kerja, seperti pedoman, Petunjuk Teknis
dan peraturan perundangan daerah ;
Dalam perspektif tersebut diperlukan proses internal untuk membenahi

keberadaan faktor internal tersebut, disamping harus tetap fokus dalam
20
RENSTRA SKPD
melaksanakan tugas pokok dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik yang
telah diuraikan pada bab 2, yaitu;
1. Makin hari rasa berbangsa dan bernegara makin “memudar”

2. Makin menurunnya moral dari generasi muda khususnya dan
masyarakat umumnya
3. Sikap dan tindak tanduk masyarakat sudah jauh dari nilai-nilai yang
terkandung dalam Pancasila
4. Dengan adanya otonomi daerah apalagi otonomi pendidikan
melemahkan rasa persatuan dan kesatuanbangsa
5. Kurangnya dukungan dan kebijakan pemerintah untuk peningkatan
moral bangsa
6. Belum terbentuknya lembaga teknis Pusat Pendidikan Kebangsaan
7. Karakteristik daerah yang dibangun dalam kondisi yang masih terbatas
yang berpotensi menimbulkan kerawanan sosial,politik dan
kewilayahan serta rawan akan konflik
8. Masih kurangnya kesamaan persepsi dalam kegiatan keagamaan
9. Lemahnya koordinasi antar lembaga sektoral di bidang kewaspadaan
diri
10. Masih terbatasnya Pendidikan Politik pada masyarakat dan generasi
muda
11. Masih kurangnya kesadaran masyarakat mendaftarkan ormas dan LSM
12. Belum terhimpun seluruh data ormas dan parpol, LSM di Kabupaten Raja
Ampat
13. Kurangnya kesadaran pengurus parpol penerima bantuan keuangan
dalam penyelesaian administrasi
14. Belum maksimal pelaksanaan monev terhadap keberadaan ormas,
parpol dan LSM diKab Raja Ampat
21
RENSTRA SKPD
3.2. TELAAHAN VISI DAN MISI JANGKA MENENGAH

PEMBANGUNAN DAERAH
3.2.1. Visi Pembangunan Daerah
Berdasarkan hasil penelaahan visi pembangunan jangka panjang daerah
(RPJP) Kabupaten Raja Ampat tahun 2011-2030 dan visi misi kepala daerah
terpilih, maka visi jangka menengah yang hendak diwujudkan oleh segenap
stakeholder pembangunan daerah Kabupaten Raja Ampat tahun 2021-2026
adalah;
“TERBANGUNNYA INDUSTRI PARIWISATA DAN KELAUTAN SECARA

BERKELANJUTAN UNTUK MENOPANG EKONOMI MASYARAKAT”
Terjemahan visi
Terdapat tiga (3) frase pembentuk pernyataan visi tersebut, yaitu:

1) Frase utama : Gerakan Membangun Pariwisata dan Ekonomi Masyarakat
2) Frase kedua : Kabupaten Bahari
3) Frase Ketiga : Sejahtera
Penjelasan:
1) Gerakan Membangun Pariwisata dan Ekonomi Masyarakat

Suatu gerakan untuk percepatan pertumbuhan ekonomi daerah yang berbasis
pada pengembangan sektor-sektor kemakmuran masyarakat di bidang
pariwisata, perikanan dan kelautan, pertanian, peternakan dan perkebunan,
dengan sebanyak banyaknya melibatkan pelaku ekonomi lokal Raja Ampat
melalui pemberdayaan, pendampingan dan fasilitasi pengembangan usaha.
2) Kabupaten Bahari
Kabupaten yang menganut nilai-nilai dasar dalam berbagai dimensi kehidupan
pemerintahan dan masyarakat yang menempatkan laut sebagai sumber
kehidupan, sehingga harus dijaga keberlanjutannya
22
RENSTRA SKPD
3) Sejahtera
Merujuk pada terpenuhinya hak-hak dasar masyarakat terutama berupa
kemudahan akses terhadap pelayanan kesehatan, pendidikan, dan peluang
berusaha yang ditopang oleh ketersediaan infrastruktur dasar secara
memadai.
3.2.2. Misi Pembangunan Daerah

Misi disusun dalam rangka mengimplementasikan langkah-langkah yang
akan dilakukan dalam mewujudkan visi yang telah dipaparkan di atas. Rumusan
misi merupakan penggambaran visi yang ingin dicapai dan menguraikan upaya-
upaya apa yang harus dilakukan. Rumusan misi disusun untuk memberikan
kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin dicapai dan
menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi. Disamping itu,
rumusan misi disusun dengan memperhatikan faktor-faktor lingkungan strategis,
baik eksternal dan internal yang mempengaruhi serta kekuatan, kelemahan,
peluang dan tantangan yang ada dalam pembangunan daerah. Misi disusun untuk
memperjelas jalan atau langkah yang akan dilakukan dalam rangka mencapai
perwujudan visi yakni :
1. Misi pertama adalah mewujudkan pertumbuhan ekonomi hijau yang

inklusif bertumpu pada industri pariwisata dan industri kelautan.
2. Misi kedua adalah mewujudkan pemerataan infrastruktur dan
konektivitas wilayah berdasarkan mitigasi bencana.
3. Misi ketiga adalah mencapai lingkungan hidup yang berkelanjutan.
4. Misi keempat adalah membentuk sumberdaya manusia berkualitas
dengan pendekatan budaya dan ekologis sebagai pondasi daya saing
daerah.
23
RENSTRA SKPD
5. Misi kelima adalah mewujudkan transformasi birokrasi dan regulasi

yang sederhana dengan berorientasi pada pelayanan publik berbasis e-
govermment.
Misi Pertama: Mewujudkan pertumbuhan ekonomi hijau yang inklusif

bertumpu pada industri pariwisata dan industri kelautan . Dimaksudkan
untuk memberikan dasar bagi kebijakan fasilitasi Pemerintah daerah Kabupaten
Raja Ampat dalam mendayagunakan potensi ekonomi daerah terutama di bidang
pariwisata dan kelautan menjadi pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan
berkualitas serta berdampak pada peningkatan kesejahteraan masyarakat
Kabupaten Raja Ampat dengan mempertimbangkan pengelolaan sumberdaya
pesisir dan laut yang sesuai dengan prinsip pembangunan berkelanjutan.
Misi Kedua: Mewujudkan pemerataan infrastruktur dan konektivitas

wilayah berdasarkan mitigasi bencana. Dimaksudkan untuk memberikan dasar
pijakan bagi Pemerintah dalam mengakselerasi peningkatan kapasitas sumber
daya manusia Kabupaten Raja Ampat, baik dari sisi aparatur pemerintah maupun
masyarakat, sebagai penggerak dan pelaku pembangunan. Di samping ditujukan
untuk menghasilkan para pelaku pembangunan yang sehat, terampil, terdidik,
kreatif, dan berwawasan luas. Sebagai kabupaten bahari, pembangunan SDM di
Kabupaten Raja Ampat juga ditekankan pada upaya menumbuhkan kapasitas SDM
yang berwawasan bahari sehingga mampu menjadi penggerak pembangunan yang
bertumpu pada sektor kelautan sebagai ciri khas dan keunggulan komparatif
Kabupaten Raja Ampat.
Misi Ketiga: Mencapai lingkungan hidup yang berkelanjutan. Dimaksudkan

untuk menjadi fondasi kebijakan bagi Pemerintah Daerah dalam upaya
mempercepat pembangunan infrastruktur daerah yang memberi dampak pada
penguatan daya saing ekonomi daerah sesuai dengan potensi ekonomi yang
dimiliki, terutama pada sektor pariwisata dan peikanan dan kelauatan, disamping
24
RENSTRA SKPD
untuk meningkatkan kenyamanan masyarakat dengan tetap memperhatikan daya

tampung dan daya dukung lingkungan,
Misi Keempat Membentuk sumberdaya manusia berkualitas dengan

pendekatan budaya dan ekologis sebagai pondasi daya saing daerah.
Dimaksudkan untuk menjadi basis kebijakan bagi Pemerintah Daerah Kabupaten

Raja Ampat dalam menata kelembagaan pemerintah daerah dan menempatkan
pejabat sesuai dengan azas kompetensi serta menciptakan harmonisasi demokrasi
lokal agar senantiasa dapat diandalkan untuk menjadi pelayan mayarakat serta
mempunyai kinerja yang optimal guna menumbuhkan kepercayaan masyarakat
pada pemerintah.
Misi Kelima Mewujudkan transformasi birokrasi dan regulasi yang

sederhana dengan berorientasi pada pelayanan publik berbasis e-
govermment. Dimaksudkan untuk menjadi basis kebijakan pemerintah daerah
dalam menjaga terciptanya harmonisasi sosial masyarakat yang telah menjadi
tradisi dan kearifan lokal turun temurun di wilayah Raja Ampat dengan
memperkuat masyarakat adat. Disamping itu upaya pemberdayaan potensial
sosial yang berbasis pada pemberdayaan masyarakat kampung tetap harus
menjadi agenda yang penting dalam rangka menciptakan keadilan sosial bagi
seluruh masyarakat Raja Ampat.
3.3. PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

Analisis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan sangat
menentukan dalam proses penyusunan rencana pembangunan daerah untuk
melengkapi tahapan-tahapan yang telah dilakukan sebelumnya. Identifikasi isu
yang tepat dan bersifat strategis meningkatkan akseptabilitas prioritas
pembangunan, dapat dioperasionalkan dan secara moral serta etika birokratis
dapat dipertanggungjawabkan.
25
RENSTRA SKPD
Perencanaan pembangunan antara lain dimaksudkan agar layanan SKPD

senantiasa mampu menyelaraskan diri dengan lingkungan dan aspirasi pengguna
layanan. Oleh karena itu, perhatian kepada mandat dari masyarakat dan
lingkungan eksternalnya merupakan perencanaan dari luar ke dalam yang tidak
boleh diabaikan.
Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi SKPD adalah kondisi atau hal
yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan
karena dampaknya yang signifikan bagi SKPD dimasa datang. Suatu
kondisi/kejadian yang menjadi isu trategis adalah keadaan yang apabila tidak
diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam
hal tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan
layanan kepada masyarakat dalam jangka panjang.
Berdasarkan pemikiran tersebut, isu-isu strategis yang dihadapi oleh Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Raja Ampat adalah;
o Masih rendahnya Partisipasi Politik Masyarakat dalam Pemilu;

o Masih adanya potensi dan gangguan Kerukunan hidup berbangsa dan
bernegara
o Belum memadainya kesadaran bela negara pada masyarakat;
o Adanya potensi bencana yang mengancam ketentraman hidup masyarakat
o Adanya ancaman budaya dari luar yang menggerogoti ketentraman dan
kenyamanan masyarakat;
o Belum memadainya dukungan dan partisipasi dari berbagai kelompok dan
kalangan masyarakat dalam menggalang ketentraman dan ketertiban
umum serta perlindungan masyarakat.
o Belum memadainya jumlah dan kapasitas sumber daya manusia aparatur
dalam menghadapi berbagai ancaman bencana alam dan bencana sosial;
26
RENSTRA SKPD
BAB
4
TUJUAN DAN SASARAN
Bagian ini mengemukakan Tujuan dan Sasaran
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Raja
Ampat, strategi dan kebijakan terkait dengan kekuatan,
kelemahan, peluang dan tantangan yang melingkupi
Tugas Pokok dan Fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik
4.1. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH SKPD

Tujuan dan sasaran yang dituangkan dalam dokumen Renstra SKPD Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Raja Ampat ini merupakan penjabaran dari
tujuan dan sasaran yang tertuang dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kabupaten Raja Ampat Tahun 2021-2026, hal ini dilakukan untuk
menjamin bahwa agenda-agenda yang dituangkan daam RPJMD secara otomatis
menjadi beban kerja dan tanggung jawab SKPD melalui rancangan program dan
kegiatan yang terukur pencapaian kinerjanya.
Sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya, urusan kewenangan yang

dilaksanakan oleh Badan Kesatuan Bangsa dan Politik meliputi, urusan Ketenteraman,
Ketertiban Umum, Dan Pelindungan Masyarakat, dengan tujuan dan sasaran sebagai
berikut:
27
RENSTRA SKPD
1) Meningkatnya Kerukunan umat beragama, kesatuan berbangsa dan kesadaran
hak politik di masyarakat, dengan sasaran;
• Meningkatnya Kerukunan Umat Beragama
• Meningkatnya Kesadaran Masyarakat Mengenai Politik
• Meningkatnya Kualitas Organisasi Kemasyarakatan
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Keuangan dan Kinerja Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik, dengan Sasaran :
• Meningkatnya Kualitas Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi
Kinerja Perangkat Daerah
• Meningkatnya Kualitas Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
• Meningkatnya Kualitas Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
• Meningkatnya Kualitas Administrasi Umum Perangkat Daerah
28
RENSTRA SKPD BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK
Tabel 4.1. Tujuan-Sasaran Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Raja Ampat
N TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN SATUAN INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN KE-
O 2021 2022 2023 2024 2025 2026
1 Meningkatnya Meningkatnya Indeks Kerukunan Umat % 90% 92% 94% 96% 98% 100%
. kerukunan kerukunan Beragama
Umat umat
Beragama, beragama
kesatuan
berbangsa dan
Kasus SARA Kasus 0 0 0 0 0 0
kesadaran hak
politik di Meningkatnya Angka Partisipasi % 86% 88% 90% 92% 94% 96%
masyarakat Kesadaran Pemilih
Masyarakat
Mengenai
Politik
Meningkatnya Persentase Organisasi Jumlah 25 30 35 40 45 50

kualitas Masyarakat Yang Aktif
organisasi
kemasyarakat
an
Meningkatnya Persentase Anggaran % 0% 0% 0% 0% 0% 0%

kualitas tata yang menjadi temuan
kelola materil hasil
keuangan dan Pemeriksaan BPK pada
Kinerja Badan Dinas Kesehatan
Kesatuan
29
RENSTRA SKPD BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK
N TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN SATUAN INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN KE-
O 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Bangsa dan
Politik
Predikat Evaluasi SAKIP Predikat B B B BB BB BB

Dinas Kesehatan
Persentase pegawai % 80% 80% 85% 85% 90% 95%

Dinas Kesehatan dengan
SKP minimal "Baik"
Tingkat Kepuasan Skala 1- 7 7 8 8 9 9

Internal Pegawai Dinas 10
Kesehatan terhadap
Layananan
Kesekretariatan
30
RENSTRA SKPD
BAB
5
5.1. STRATEGI DAN KEBIJAKAN SKPD
Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan

komprehensif tentang bagaimana Pemerintah Kabupaten Raja Ampat melakukan
upaya untuk mencapai Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta target kinerja RPJMD
dengan efektif dan efisien selama 5 (lima) tahun ke depan. Strategi dan arah
kebijakan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Raja Ampat selanjutnya
dituangkan secara lebih rinci sesuai dengan sasaran yang akan dicapai:
Tabel 5.2. Strategi dan Kebijakan SKPD
VISI : Terbangunya Industri Pariwisata dan Kelautan Secara Berkelanjutan

untuk Menopang Ekonomi Masyrakat.
MISI :4 Membentuk Sumber Daya manusia Berkualitas Dengan Pendekatan
Budaya dan Ekologis Sebagai Pondasi Daya Saing Daerah
31
RENSTRA SKPD
NO. TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
1. Meningkatnya Meningkatnya Meningkatkan kualitas Peningkatan kualitas

kerukunan Umat Kerukunan Pembinaan dan Pembinaan dan
Beragama, kesatuan Umat Beragama Pengembangan Pengembangan Ketahanan
berbangsa dan Ketahanan Ekonomi,Sosial dan
kesadaran hak politik Ekonomi,Sosial dan Budaya
di masyarakat Budaya
Meningkatnya Peningkatan sarana dan

Kebijakan Teknis dan Prasarana Pelayanan
Pemantapan Dalam Bidang Sosial dan
Pelaksanaan Bidang Budaya
Ketahanan Ekonomi,
Sosial dan Budaya
Menurunnya Konflik Penanganan Konflik SARA
Sara yang menyebabkan
perpecahan
Meningkatnya Peningkatan kualitas

Kebijakan Teknis dan Kebijakan dan kesiapan
Pelaksanaan dalam menangani konflik
Pemantapan sosial
Kewaspadaan Nasional
Penanganan Konflik
Sosial
2. Meningkatnya Meningkatnya Peran Peningkatan partisipasi

kesadaran Partai Politik Dan politik masyarakat dalam
masyarakat Lembaga Pendidikan politik lokal
mengenai politik Melalui Pendidikan
Politik dan Penanganan
Pengembangan Etika penanggulangan ganguan
Serta Budaya Politik keamanan
Pendataan, monitoring
dan pengawasan orang
asing
Meningkatkan Peningkatan Kualitas

Kebijakan Teknis dan dalam pengawasan politik
Pemantapan
Pelaksanaan
32
RENSTRA SKPD
NO. TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
3 Meningkatnya Meningkatkan Sosialisasi dan

Kebijakan Teknis dan
Kualitas monitoring organisasi
Pemantapan serta
Organisasi Pengawasan yang aktif
Organisasi
Kemasyarakatan
Kemasyarakatan
4 Meningkatnya Meningkatkan Melaksanakan pelatihan

Kualitas dokumen
aparatur guna mengelola
Perencanaan , perencanaan,
Penganggaran, penganggaran dan evaluasi kinerja
dan Evaluasi evaluasi kinerja
Kinerja Perangkat
Daerah
5 Meningkatnya Meningkatkan Melaksanakan pelatihan

kapasitas aparatur
Kualitas aparatur guna mengelola
dalam mengelola
Administrasi kinerja administrasi kinerja administrasi
keuangan
Keuangan keuangan yang
Perangkat Daerah akuntabilitas
6 Meningkatnya Adanya SOP / waktu Peningkatan SDM

kerja yang menetap
Kualitas aparatur sipil Negara
dalam menyelesaikan
Administrasi setiap tugas melalui Bimtek
Kepegawaian
Perangkat Daerah
7 Meningkatnya Adanya pelayanan Peningkatan SDM

admisitrasi umum
Kualitas aparatur sipil negara
sesuia dengan tupoksi
Administrasi masing - masing melalui pelatihan
Umum Perangkat
Daerah
33
RENSTRA SKPD
BAB
RENCANA PROGRAM
6
DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN
INDIKATIF
Bagian ini mengemukakan Rencana Program dan
Kegiatan di Lingkungan Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik Kabupaten Raja Ampatbeserta indikator kinerja,
kelompok sasaran serta Pendanaan indikatif
6.1. GAMBARAN UMUM PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD

Tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan selanjutnya harus dituangkan
dalam program dan kegiatan yang disertai indikator kinerja kelompok sasaran
serta pendanaan indikatif selama lima tahun. Mengacu pada ketentuan pasal 36
Peraturan Pemerintahan Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
daerah; maka penyusunan program, kegiatan dan pendanaan berdasarkan pada :
pertama, pendekatan kinerja, kerangka pengeluarkan jangka menengah serta
perencanaan dan pengangguran terpadu. Kedua, kerangka pendanaan dan pagu
indikatif, dan ketiga, program prioritas urusan wajib dan urusan pilihan yang
mengacu pada standar pelayanan minimal sesuai dengan kondisi nyata daerah dan
kebutuhan masyarakat.
34
RENSTRA SKPD
Program adalah kumpulan kegiatan-kegiatan yang nyata, sistematis dan
terpadu yang dilaksanakan, baik oleh satu atau beberapa instansi pemerintah,
maupun dalam rangka kerjasama dengan masyarakat, atau yang merupakan
partisipasi aktif masyarakat, guna mencapai sasaran dan tujuan yang telah
ditetapkan.
Kegiatan merupakan tindakan nyata dalam jangka waktu tertentu dengan

memanfaatkan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan dan sasaran yang
telah ditetapkan, dan disusun berdasarkan tingkat urgenitas dan efektivitas
pencapaian tujuan, sasaran, dan program.
Dalam rangka mengoprasionalkan kebijakan-kebijakan yang telah

ditetapkan serangkaian program telah ditetapkan untuk mencapai tujuan dan
sasaran. Operasionalisasi program diuraikan dalam berbagai kegiatan.
Selanjutnya Indikasi rencana program prioritas pembangunan jangka

menengah Badan Kesatuan Bangsa dan Politik yang berisi program-program
prioritas yang merespon isu-isu strategis yang mengemuka disajikan berdasarkan
bidang urusan penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah yang dituangkan
dalamtabel 6.1 berikut ini;
35
RENSTRA SKPD
Tabel 6.1 Rencana Program,Kegiatan,Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
Kabupaten Raja Ampat yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Raja Ampat 2021-2026
Target Kinerja dan Kegiatan Pendanaan

Data
Capaian
Indikator Kinerja Program
Kode Rekening Program dan Kegiatan Pada
dan Kegiatan Sasaran
Tahun Kondisi
Awal 2022 2023 2024 2025 2026 Kinerja Pada SKPD
Akhir Periode Penanggun
g Jawab
Targe Targe Targe Targe Targe
Rp Rp Target Rp Rp Rp Rp
t t t t t
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN

8 01 01 I Presentasi Sakip
DAERAH KABUPATEN/KOTA
2.0 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi KESBANGP

8 01 01 1 100% 55 80% 56 90% 60 95% 62 100% 65 100% 65
1 Kinerja Perangkat Daerah OL
Penyusunan Dokumen Tersusunnya Dokumen

2.0 KESBANGP
8 01 01 01 1 Perencanaan Perangkat Perencanaan Perangkat 100% 55 1 1 60 2 62 2 65 2 65
1 56 OL
Daerah Daerah
2.0 KESBANGP
8 01 01 2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 100% 50 80% 50 90% 60 95% 63 100% 65 100% 70
2 OL
Tersediannya Laporan
Keuangan Akhir Tahun
Koordinasi dan Penyusunan
2.0 SKPD dan Laporan Hasil KESBANGP
8 01 01 05 1 Laporan Keuangan Akhir 100% 25 1 1 30 2 32 2 33 3 35
2 koordinasi Penyusunan 25 OL
Tahun SKPD
Laporan Keuangan Akhir
Tahun SKPD
36
RENSTRA SKPD
Koordinasi dan Penyusunan Tersediannya Laporan

2.0 Laporan Keuangan Keuangan Bulanan/ KESBANGP
8 01 01 07 2 100% 25 1 1 30 2 31 2 32 3 35
2 Bulanan/Triwulanan/Semeste Triwulan/Semesteran SKPD 25 OL
ran SKPD dan Laporan Koordinasi
Penyusunan Laporan
Keuangan
Bulanan/Triwulan/semeste
ran SKPD
2.0 39 40 40 KESBANGP
8 01 01 3 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 100% 216 80% 350 85% 365 90% 95% 100%
5 0 0 0 OL
Pendidikan dan Pelatihan

2.0 39 40 40 KESBANGP
8 01 01 09 1 Pegawai Berdasarkan Tugas Terlaksannya Pendidikan 100% 216 15 20 365 24 30 30
5 350 0 0 0 OL
dan Fungsi dan Pelatihan Pegawai
Berdasarkan Tugas dan
Fungsi
2.0 52 53 55 KESBANGP
8 01 01 4 Administrasi Umum Perangkat Daerah 100% 261 85% 487 90% 500 95% 95% 100%
6 5 0 0 OL
Terlaksannya
Penyelenggaraan Rapat
Penyelenggaraan Rapat 52 53 55 KESBANGP
8 01 01 206 09 1 Koordinasi dan Konsultasi 100% 261 2 2 500 5 7 10
Koordinasi dan Konsultasi 487 5 0 0 OL
SKPD
SKPD
2.0 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang 26 28 30 KESBANGP

8 01 01 5 100% 200 80% 85% 250 90% 95% 100%
7 Urusan Pemerintah Daerah 225 5 5 0 OL
2.0 Pengadaan Peralatan dan Tersedianya peralatan dan 26 28 30 KESBANGP

8 19 01 06 1 200 80% 85% 250 90% 95% 100%
7 Mesin Lainnya mesin lainnya 225 5 5 0 OL
100%
37
RENSTRA SKPD
2.0 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan KESBANGP

8 19 01 6 100% 50 100% 51 100% 53 100% 55 100% 57 100% 60
8 Pemerintahan Daerah OL
Tersediannya Jasa
2.0 Penyediaan Jasa Komunikasi, KESBANGP
8 19 01 02 1 Komunikasi, Sumber Daya 100% 50 100% 100% 53 100% 55 100% 57 100% 60
8 Sumber Daya Air, dan Listrik 51 OL
Air, dan Listrik
PROGRAM PENGUATAN IDEOLOGI PANCASILA DAN 90 91 92 KESBANGP

8 01 02 II 100% 500 85% ## 90% 850 95% 95% 100%
KARAKTER KEBANGSAAN 0 0 0 OL
Meningkatnya Kebijakan
Perumusan Kebijakan Teknis Dan Pemantapan Teknis Dan Pemantapan
1.0 90 91 92 KESBANGP
8 01 02 1 Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila dan Pelaksanaan Bidang 100% 150 85% 831 90% 850 95% 96% 100%
1 0 0 0 OL
Karakter Kebangsaan Ideologi Pancasila dan
Karakter Kebangsaan
Tersusunnya Kebijakan
Perumusan Kebijakan Teknis Teknis di Bidang Ideologi
di Bidang Ideologi ,Wawasan ,Wawasan Kebangsaan,
1.0 Kebangsaan, Bela Negara, Bela Negara, Karakter 15 16 18 KESBANGP
8 01 02 02 1 100% 150 20 2 140 3 3 100%
1 Karakter Bangsa, Pembauran Bangsa, Pembauran 131 0 0 0 OL
Kebangsaan, Bhineka Tunggal Kebangsaan, Bhineka
Ika dan Sejarah Kebangsaan Tunggal Ika dan Sejarah
Kebangsaan
Pelatihan Bimbingan Dasar Terlaksanya Pelatihan

15 16 18 KESBANGP
- Tentang Wawasan Bela Bimbingan Dasar Tentang 100% 150 20 2 140 3 3 100%
131 0 0 0 OL
Negara Wawasan Bela Negara
38
RENSTRA SKPD
Pelaksanaan Koordinasi di Terlaksanya Koordinasi di

Bidang Ideologi, wawasan Bidang Ideologi, wawasan
1.0 Kebangsaan , Bela Negara, Kebangsaan , Bela Negara, 42 44 46 KESBANGP
8 01 02 04 2 100% 170 25 28 410 30 4 100%
1 Karakter Bangsa, Pembauran Karakter Bangsa, 400 0 0 0 OL
Kebangsaan, Bhineka Tunggal Pembauran Kebangsaan,
Ika Bhineka Tunggal Ika
Terlaksananya Koordinasi
Pelaksanaan Koordinasi
Dukungan Forkopimda 42 44 46 KESBANGP
‐ Dukungan Forkopimda untuk 100% 170 25 28 410 30 4 100%
untuk menentukan 400 0 0 0 OL
menentukan Kebijakan
Kebijakan
Terlaksannya Monitoring
Pelaksanaan Monitoring
Evaluasi dan Pelaporan di
Evaluasi dan Pelaporan di
Bidang Ideologi Wawasan
Bidang Ideologi Wawasan
1.0 Kebangsaan, Bela Negara, 33 35 40 KESBANGP
8 01 02 05 3 Kebangsaan, Bela Negara, 100% 180 1 2 300 2 3 100%
1 Karakter Bangsa, 300 0 0 0 OL
Karakter Bangsa, Pembauran
Pembauran Kebangsaan ,
Kebangsaan , Bhineka Tunggal
Bhineka Tunggal Ika dan
Ika dan Sejarah Kebagsaan
Sejarah Kebagsaan
Terlaksannya Monitoring
Monitoring Pemahaman 33 35 40 KESBANGP
- Pemahaman Wawasan 100% 180 1 2 300 2 3 100%
wawasan Kebangsaan 300 0 0 0 OL
Kebangsaan
39
RENSTRA SKPD
PROGRAM PENINGKATAN PERAN PARTAI POLITIK DAN

II Perse 90 92 95
8 01 03 LEMBAGA PENDIDIKAN MELALUI PENDIDIKAN POLITIK 100% 80% ## 85% 880 90% 95% 100%
I n 0 5 0
DAN PENGEMBANGAN ETIKA SERTA BUDAYA POLITIK
Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan

Pelaksanaan Bidang Pendidikan Politik,
1.0 Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan 90 92 95
8 01 03 1 100% 80% 850 85% 880 90% 95% 100%
1 Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik. 0 5 0
Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta
Pemantauan Situasi Politik
40
Penyusunan Bahah
Perumusan Kebijakan di
Bidang Pendidikan Politik,
Etika Budaya Politik,
Peningkatan Demokrasi,
1.0 Fasilitasi Kelembagaan
8 01 03 02 1 45
1 Pemerintahan, Perwakilan 700
dan Partai Politik, Pemilihan
Umum / Pemilihan Umum
Kepala Daerah, serta
Pemantauan Situasi Politik di
Daerah
78 80 85
100% 80% 85% 750 90% 0 95% 0 100% 0
Penyusunan Bahan
Perumusan Kebijakan
‐ 100% 85%
Verifikasi Bantuan Keuangan 700
Partai Politik Tersusunnya Perumusan
Kebijakan Verifikasi
Bantuan Keuangan Partai
Politik 30 90% 750 90% 100%
40
RENSTRA SKPD
Pelaksanaan Kebijakan di
Fasilitasi Kelembagaan
1.0
8 01 03 03 2 Pemerintahan, Perwakilan 100%
1 700
Daerah
100%
Pelaksanaan Kebijakan
‐ Pemberian Bantuan Terlaksannya kebijakan 100%
400
Keuangan Partai Politik pemberi bantuan keuangan
partai politik 100%
sosialisasi Kebijakan Pengisian

Anggota Dewan Perwakilan
‐ Rakyat Kabupaten DPRK yang 100%
300
di angkat dari unsur Orang
Asli Papua
100%
Pelaksanaan Koordinasi di
Fasilitasi Kelembagaan
1.0
8 1 03 04 3 Pemerintahan, Perwakilan 79
1
Daerah
100% 100%
Koordinasi Persiapan
Pengisian Anggota Dewan
Terlaksanannya Koordinasi
Perwakilan Rakyat Kabupaten
‐ Anggota Dewan Perwakilan 100%
DPRK yang di angkat dari 79
Rakyat Kabupaten
unsur Orang Asli Papua ( OAP
)
100%
41
RENSTRA SKPD
I PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENGAWASAN

8 01 04 ##
V ORGANISASI KEMASYARAKATAN
100% 100%

1.0
8 01 04 1 Pelaksanaan Bidang Pemberdayaan dan Jumlah ormas yang tertib 100% 317
1
Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan
100%
Bidang Pendaftaran Ormas,
1.0 Pemberdayaan ormas,
8 01 04 03 1 100%
1 Evaluasi dan Media Sengketa 158
Ormas, Pengawasan Ormas
dan Ormas Asing di Daerah
100%
Sosialisasi tentang
- pendaftaran dan pembuatan Terlaksannya Sosialisasi 100%
158
SKT Ormas d Raja Ampat
100%
Bidang Pendaftaran Ormas,
Pemberdayaan Ormas,
1.0
8 01 04 04 2 Evaluasi dan Mediasi 100%
1 158
Sengketa Ormas, Pengawasan
Ormas, dan Ormas Asing di
Daerah
100%
Pelaksanaan Koordinasi
Terlaksanannya Koordinasi
- tentang Pengawasan Ormas 100%
Pengawasan ORMAS 158
Asing
100%
PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN Indeks Kerukunan

8 01 05 V 100% 250
KETAHANAN EKONOMI, SOSIAL DAN BUDAYA Beragama
100%
42
RENSTRA SKPD

1.0
8 01 05 1 Pelaksanaan Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial 100% 250
1
dan Budaya
100%
Penyusunan Bahan
Jumlah Kebijakan di Bidang
Perumusan Kebijakan di
Ketahanan Ekonomi, Sosial,
Bidang Ketahanan Ekonomi,
Budaya dan Fasilitasi
Sosial, Budaya dan Fasilitasi
1.0 Pencegahana
8 01 05 02 1 Pencegahana 100% 2
1 Penyalahgunaan Narkotika, 150
Penyalahgunaan Narkotika,
Fasilitasi Kerukunan Umat
Fasilitasi Kerukunan Umat
Beragama dan Penghayat
Beragama dan Penghayat
Kepercayaan di Daerah
100%
Pelaksanaan Sosialisasi
Terlaksananya sosialisasi
- Tentang Pencegahan 100%
Pencegahan Narkotika 150
Narkotika
100%
43
RENSTRA SKPD
Jumlah orang yang

Pelaksanaan Kebijakan di mengikuti Pelaksanaan
Bidang Ketahanan Ekonomi, Kebijakan di Bidang
Sosial, Budaya dan Fasilitasi Ketahanan Ekonomi, Sosial,
1.0 Pencegahan Penyalahgunaan Budaya dan Fasilitasi
8 01 5 03 2
1 Narkotika, Fasilitasi Pencegahan 100
Kerukunan Umat Beragama Penyalahgunaan Narkotika,
dan Penghayat Kepercayaan Fasilitasi Kerukunan Umat
di Daerah Beragama dan Penghayat
100% 100%
Pengadaan Jas Untuk Forum

- Tersedianya Jas FKUB 100% Orang I7
Kerukunan Umat Beragama 100
100%
PROGRAM PENINGKATAN KEWASPADAAN

V
8 01 06 NASIONAL DAN PENINGKATAN KUALITAS DAN 100
I
FASILITASI PENANGANAN KONFLIK SOSIAL
100% 100%
Perumusan Kebijakan Teknis dan Pelaksanaan

1.0
01 06 1 Pemantapan Kewaspadaan Nasional dan 100
1
Penanganan Konflik Sosial
100% 100%
Bidang Kewaspadaan Dini,
Kerja Sama Intelijen,
Pemantauan Orang Asing,
Tenaga Kerja Asing dan
1.0
8 01 06 03 1 Lembaga Asing ,
1 150
Kewaspadaan Perbatasan
Antar Negara, Fasilitasi
Kelembagaan Bidang
Kewaspadaan, serta
Penanganan Konflik di Daerah
100% 100%
44
RENSTRA SKPD
Sosialisasi Kebijakan Terlaksananya sosialisasi

- Kewaspadaan Dini kebijakan kewaspadaan 100%
150
Masyarakat dini masyarakat
100%
Tenaga Kerja Asing dan
1.0
8 01 06 04 2 Lembaga Asing ,
1 100
Kelembagaan Bidang
Kewaspadaan, serta
100% 100%
Pelaksanaan Sosialisasi
Terlaksananya sosialisasi
tentang upaya dalam
- dalam menangani konflikdi 100%
menangani konflik yang 100
masyarakat
timbul di masyarakat
100%
Pelaksanaan Monitoring,
Evaluasi, dan Pelaporan di
1.0 Tenaga Kerja Asing dan
8 01 06 05 3 100%
1 Lembaga Asing , 130
Kelembagaan Bidang
Kewaspadaan, serta
100%
45
RENSTRA SKPD
Monitoring Pengawasan Terlaksananya Monitoring

- 100%
Orang Asing Orang Asing 130
100%
Pelaksanaan Forum
1.0
8 01 06 06 4 Koordinasi Pimpinan Daerah
1 50
Provinsi
100% 100%
Terlaksananya Rapat
- Rapat Koordinasi antar Forum 100%
Koordinasi AntarForum 50
100%
46
45
BAB
7
KINERJA BADAN KESATUAN BANGSA
DAN POLITIK YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Bagian ini mengemukakan Indkator Kinerja yang akan
dicapai oleh Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten
Raja Ampatterkait dengan visi dan misi pembangunan
daerah yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Raja
AmpatTahun 2021-2026.
Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Raja Ampat
ini merupakan operasionalisasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik yang sejalan dengan pencapaian visi dan misi pembangunan
daerah. Oleh sebab itu, komponen-komponen rencana strategis yang dituangkan
harus mengacu pada arahan pencapaian visi dan misi jangka menengah daerah yang
teruang dalam RPJMD .
Untuk melihat sejauh mana kontribusi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
dalam mendukung pencapaian visi dan misi jangka menengah daerah maka perlu
disusun indikator-indikator yang relevan. Selanjutnya indikator kinerja Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMDRaja
Ampat Tahun 2021-2026 ini ditampilkan dalam Tabel 7.1.
45
RENSTRA SKPD
Tabel 7.1. Indikator Kinerja Badan Kesatuan Bangsa dan PolitikKabupaten Raja Ampat yang Mengacu pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD Kabupaten Raja Ampat 2021-2026
Kondisi
Kinerja Kondisi
ASPEK/FOKUS/BIDANG pada Kinerja
Target Capaian Setiap Tahun
URUSAN/ INDIKATOR Awal pada
NO SATUAN
KINERJA PEMBANGUNAN Periode akhir
DAERAH RPJMD periode
Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun RPJMD
Tahun 0
1 2 3 4 5
Meningkatnya
1 Kerukunan Umat (%) - 90,00 90,00 95,00 100,00 100,00 100,00
Beragama (%)
Meningkatnya kesadaran
2 masyarakat mengenai (%) - 75,00 750,00 85,00 90,00 90,00 95,00
politik (%)
Meningkatnya Kualitas
3 Organisasi (%) - 80,00 90,00 90,00 90,00 95,00 100,00
Kemasyarakatan (%)
46
RENSTRA SKPD
BAB
8
PENUTUP
Renstra SKPD Badan Kesatuan Bangsa dan PolitikKabupaten Raja

Ampattahun 2021-2026 disusun berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun
2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang - Undang
Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah yang mengamanatkan
bahwa Pemerintahan Daerah Provinsi, Kabupaten/Kota dalam rangka
menyelenggarakan pemerintahannya harus menyusun perencanaan
pembangunan.
Penyusunan Renstra SKPD Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Raja Ampattahun 2021-2026 dalam hal ini merupakan penjabaran dari Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Raja Ampattahun
2021-2026 serta suatu wujud perencanaan tanggungjawab atas pelaksanaan
program-program dan kegiatan-kegiatan dalam rangka pencapaian Visi dan Misi
Daerah selama 5 (lima) Tahun kedepan. Dalam penyusunan RENSTRA SKPD
ditentukan pula target-target program, kegiatan, tujuan serta sasaran yang
selanjutnya bermuara kepada pencapaian visi dan misi jangka menengah
Kabupaten Raja Ampat yaitu: TERBANGUNNYA INDUSTRI PARIWISATA DAN
KELAUTAN SECARA BERKELANJUTAN UNTUK MENOPANG EKONOMI
MASYARAKAT
48
RENSTRA SKPD
Selanjutnya Keberhasilan pelaksanaan rencana strategis ini, tidak terlepas

dari peran aktif, sikap, mental dan tekad yang disertai semangat disiplin dalam
meningkatkan kinerja. Dalam perspektif tersebut harus dapat ditunjukkan Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik sebagai satu instansi yang dapat bekerja secara
profesional dan terpercaya dalam Pelayanannya.
48

Renstra Badan Kebangpol Tahun 2021-2026

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra Badan Kebangpol Tahun 2021-2026

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENSTRA SKPD

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

Waisai, 21 Oktober 2022

KEPALA BADAN KESATUAN BANGSA DAN

ABD. MANAF WIHEL, Spd. MSi

KATA PENGANTAR ..............................................................................................................i

BAB 1 PENDAHULUAN ................................................................................... 1

BAB 2 GAMBARAN UMUM PELAYANAN BADAN KESATUAN

BAB 3 ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN

3.3. PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS...............................................................................25

BAB 4 TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN .................. 27

BAB 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

BAB 6 INDIKATOR KINERJA BADAN KESATUAN BANGSA DAN

BAB 7 PENUTUP ............................................................................................ 50

Gambar 1.1. Proses Penyusunan Renstra SKPD ....................................................................... 3

1.1. LATAR BELAKANG

Sejalan dengan perkembangan tersebut, selayaknya otoritas Pemerintah

Perencanaan strategis adalah pendekatan dan cara untuk mencapai tujuan;

Selanjutnya Renstra SKPD merupakan salah satu dokumen teknis

Sedangkan Proses penyusunan Renstra SKPD Badan Kesatuan Bangsa dan

Gambar 1.1. Proses Penyusunan Renstra SKPD

1.2. LANDASAN HUKUM

• Undang-undang Nomor 26 Tahun 2002 Tentang Pembentukan Kabupaten

• Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

• Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

• Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

• Peraturan Pemerintah nomor 39 tahun 2006 tentang Tata Cara

• Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

• Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan

• Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang

• Peraturan Daerah Kabupaten Raja Ampat Nomor 5 Tahun 2012 Tentang

• Peraturan Daerah Kabupaten Raja Ampat Nomor 2 Tahun 2016 Tentang

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Terbangunnya Industri Pariwisata dan Kelautan Secara Berkelanjutan

1. Merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka

2. Sebagai tolok ukur dalam melakukan evaluasi kinerja tahunan SKPD

3. Menjadi acuan resmi bagi Pemerintah Kabupaten Raja Ampat dalam

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Bagian ini mengemukakan Tugas, Fungsi dan Organisasi

BAB 2. GAMBARAN PELAYANAN SKPD

BAB 3.ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

BAB 4 TUJUAN DAN SASARAN

BAB 5 STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB 6 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Berisi Kalimat Penutup

GAMBARAN UMUM PELAYANAN

2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPD

Kesatuan Bangsa dan Politik adalah Unsur Penunjang Pemerintah Daerah di

Susunan organisasi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik sebagaimana tersebut

Berdasarkan susunan organisasi di atas maka dapat digambarkan struktur

BAKESBANGPOL dipimpin seorang Kepala Badan yang berada di bawah dan

Sub Bagian Penyusunan Program mempunyai tugas pokok dan fungsi:

Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok dan fungsi:

Bidang Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik mempunyai tugas pokok

Bidang Idiologi, Wawasan Kebangsaan dan Karakter Bangsa Kesatuan Bangsa

Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya, Agama dan Organisasi

Sub Bidang Organisasi Kemasyarakatan mempunyai tugas pokok dan fungsi:

b. mengkoordinasikan pelaksanaan program di bidang Ketahanan

2.2. SUMBER DAYA SKPD

Secara keseluruhan, komposisi jabatan menurut eselon dalam struktur

Tabel2.1:Jumlah pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik berdasarkan

Badan Kesbangpol Kab.Raja Ampat Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Tabel 2.2. Kondisi Sarana-Prasarana Kantor KESBANGPOL Kabupaten Raja