Renstra Dinas PUPR Prov. Papua Pegunugan Tahun 2024-2026

PEMERINTAH DAERAH
PROVINSI PAPUA PEGUNUNGAN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

TAHUN 2024 – 2026
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

PROVINSI PAPUA PEGUNUNGAN
2023
1
KATA PENGANTAR
Atas berkat rahmat Allah Yang Maha Kuasa, penyusunan Rencana Strategis
(Renstra) Dinas ABC Provinsi Papua Pegunungan Tahun 2024- 2026 telah dapat
diselesaikan. Renstra ABCP PPS Tahun 2024 - 2026 menjadi dokumen perencanaan
yang dapat mengakomodir program, kegiatan, sub kegiatan sebagaimana tercantum
dalam Dokumen Perencanaan Pembangunan Menengah Daerah Papua Pegunungan
Tahun 2024 – 2026 yang merupakan tindak lanjut Instruksi Menteri dalam Negeri Nomor
………..
Kami menyadari, bahwa penyusunan Renstra RPD Tahun 2024 - 2026 ini masih
jauh dari kesempurnaan, untuk itu diharapkan adanya masukan yang konstruktif bagi
perbaikan di masa mendatang. Kepada semua pihak yang telah membantu penyusunan
Renstra ini kami sampaikan terima kasih.
September 2023
KEPALA DINAS
PEKERJAAN UMUM DAN
PERUMAHAN RAKYAT
IRWANTO F. HALITOPO, ST.,MT

NIP. 19840105 200801 1003
1
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ....................................................................................................... ii

DAFTAR ISI ...................................................................................................................... iii
DAFTAR GAMBAR ………………………………………………………………………………… v
DAFTAR TABEL ............................................................................................................... vi
............................................................................................................................ 6
PENDAHULUAN................................................................................................................ 6
1.1 Latar Belakang.............................................................................................................................. 6
1.2 Dasar Hukum Penyusunan ........................................................................................................... 7
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN................................................................................................................. 9
1.3.1 Maksud .................................................................................................................................... 9
1.3.2 Tujuan ...................................................................................................................................... 9
1.4 Sistematika Penulisan .................................................................................................................. 9
.......................................................................................................................... 11
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ...................................................... 11
2.1 Tugas, fungsi dan struktur Perangkat Daerah ............................................................................ 11
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah ................................................................................................ 30
2.3 Kinerja pelayanan Perangkat Daerah ............................ Kesalahan! Bookmark tidak ditentukan.
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat ....................................................................................................................................... 41
.......................................................................................................................... 42
PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH .............................. 42
3.1 Permasalahan pelayanan PD ...................................................................................................... 42
3.2 Isu strategis. .................................................................. Kesalahan! Bookmark tidak ditentukan.
.......................................................................................................................... 47
TUJUAN DAN SASARAN ................................................................................................ 47
4.1 Tujuan OPD ................................................................................................................................ 47
4.2 Sasaran OPD............................................................................................................................... 47
.......................................................................................................................... 49
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN .............................................................................. 49
5.1 Strategi....................................................................................................................................... 49
5.2 Arah Kebijakan ........................................................................................................................... 50
.......................................................... Kesalahan! Bookmark tidak ditentukan.
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN SUBKEGIATAN SERTA PENDANAAN
.......................................................... Kesalahan! Bookmark tidak ditentukan.
.......................................................................................................................... 54
2
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN .................................................... 54
.......................................................................................................................... 56
PENUTUP ........................................................................................................................ 56
3
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua
Pegunungan ......................................................................................................................... 29
Gambar 2 Proporsi Pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat berdasarkan .......
Gender ..................................................................... Kesalahan! Bookmark tidak ditentukan.
Gambar 3 Proporsi Pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat berdasarkan .......
Jenjang Pendidikan ................................................ Kesalahan! Bookmark tidak ditentukan.
Gambar 4 Sebaran Usia Pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat .... Kesalahan!
Bookmark tidak ditentukan.
4
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Tantangan dan Peluang ............................................. Kesalahan! Bookmark tidak ditentukan.

Tabel 2 Identifikasi Permasalahan Urusan Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat .... 42
Tabel 3 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah .......................... 48
Tabel 4 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan Bidang Urusan Lingkungan Hidup dan
Bidang Urusan Kehutanan serta Bidang Urusan Pertanahan. .......................................... 50
Tabel 5 Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Perangkat Daerah Pemerintah Daerah
Provinsi Papua Pegunungan Perangkat Daerah: Dinas Dinas Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat Provinsi Papua Pegunungan. . Kesalahan! Bookmark tidak ditentukan.
Tabel 6 Indikator Kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua
Pegunungan yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPD Provinsi Papua
Pegunungan 2024-2026.......................................................................................................... 54
5
BAB I
PENDAHUL
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN) dan UU 23 Tahun 2014 mengamanatkan bahwa
setiap Perangkat Daerah diwajibkan untuk menyusun rencana kerja sebagai acuan
dalam penyelenggaraan pembangunan. Rencana Strategis yang selanjutnya
disebut Renstra adalah dokumen perencanaan perangkat daerah untuk periode 5
(lima) tahun, yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan
kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi perangkat
daerah serta berpedoman kepada RPJMD dan bersifat indikatif.
Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah Provinsi Papua Pegunungan

Tahun 2024-2026 dilakukan bersamaan dengan Penyusunan Renstra PD Provinsi
Tahun 2024-2026. Penentuan tujuan dan sasaran pada penyusunan Renstra PD
Provinsi Tahun 2024- 2026 memperhatikan tujuan, sasaran Rencana
Pembangunan Daerah Provinsi Tahun 2024-2026 dan norma, standar, prosedur
dan kriteria yang ditetapkan pemerintah pusat yang menjadi kewenangan daerah.
Renstra Dinas Pekerjan Umum dan Perumahan Rakyat disusun dengan

berpedoman pada RPD Provinsi Papua Pegunungan Tahun 2024-2026 yang
memuat tujuan, sasaran, target indikator kinerja program dan kegiatan tahun 2024-
2026. Terkait dengan amanat dari peraturan perundang- undangan tersebut diatas,
Pemerintah Provinsi Papua Pegunungan menyusun RPJPD Tahun 2024 – 2026,
selanjutnya Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua
Pegunungan sebagai Perangkat Daerah (PD) Pemerintah Provinsi Papua
Pegunungan menjabarkan urusan yang sesuai dengan Tugas Pokok dan
Fungsinya ke dalam Rencana Strategis (Renstra) untuk jangka waktu 2 tahun.
Standar Pelanayan Minimal (SPM) Dinas Pekerjaan Umum dan Pekerjaan

Umum terdiri atas:
6
1. Jenis Pelayanan Dasar;
a. pemenuhan kebutuhan Air Minum Curah lintas kabupaten/kota; dan
b. penyediaan pelayanan pengolahan Air Limbah Domestik regional lintas

kabupaten/kota.
2. Mutu Pelayanan Dasar
a. Mutu Pelayanan Dasar pemenuhan kebutuhan Air Minum Curah lintas

kabupaten/kota berupa ukuran kuantitas dan kualitas air minum sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
b. Mutu Pelayanan Dasar pemenuhan kebutuhan pokok air minum sehari-hari

berupa ukuran kuantitas dan kualitas air minum sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan; dan JDIH Kementerian PUPR
3. Penerima Pelayanan Dasar terdiri atas:
a. penyelenggara sistem penyediaan air minum oleh badan usaha milik daerah
dan unit pelaksana teknis daerah pada Pemerintah Daerah kabupaten/kota
yang menjadi penerima Air Minum Curah lintas kabupaten/kota; dan
b. Rumah Tangga yang termasuk dalam wilayah pelayanan pengolahan Air

Limbah Domestik regional, terutama diprioritaskan pada masyarakat miskin
atau tidak mampu dan berdomisili pada Area Berisiko Pencemaran Air Limbah
Domestik dan dekat badan air.
1.2 Dasar Hukum Penyusunan
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah Dinas Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua Pegunungan Tahun 2024-2026
didasarkan pada ketentuan peraturan perundangan sebagai berikut:
1. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;
2. Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
3. Undang-undang Nomor 16 tahun 2022 tentang Pembentukan Provinsi Papua
Pegunungan;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan
7
Negara/Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat
Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi
Perangkat Daerah;
10. Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan
Minimal;
11. Permen PU Nomor 13/PRT/M/2011 Tahun 2011 tentang Tata Cara
Pemeliharaan dan Penilikan Jalan;
12. Permen PU Nomor 19/PRT/M/2011 Tahun 2011 tentang Persyaratan Teknis
Jalan dan Kriteria Perencanaan Teknis Jalan;
13. Permen PU Nomor NOMOR 29/PRT/M/2018 Tahun 2018 Tentang Standar
Teknis Standar Pelayanan Minimal;
14. Permendagri Nomor 59 tahun 2007 tentang Perubahan Permendagri Nomor
13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tatacara Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017
Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
17. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 23 tahun
2020 tentang Rencana Strategis Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat Tahun 2020-2024
18. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
8
Nomor 88 Tahun 2021 tentang Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah
19. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023
Tentang Perubahan atas keputusan Menteri dalam negeri nomor 050-5889
tahun 2021 tentang hasil verifkasi, validasi dan inventarisasi permutahkhiran
klasifikasi, kodefikasi dan nomenclator perencanan Pembangunan dan
keuangan daerah
20. Peraturam Daerah Provinsi Papua No 23 Tahun 2013 Tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Provinsi Papua Tahun 2023-2033
21. Peraturan Gubernur Papua Pegunungan No…. Tahun 2023 tentang RPD
tahun 2024-2026
22. Peraturan Gubernur Papua Pegunungan Nomor 07 tahun 2022 tentang
organisasi dan tata kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Provinsi Papua Pegunungan
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
1.3.1 Maksud
Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua

Pegunungan Tahun 2024-2026 dimaksudkan untuk menyiapkan instrument
perencanaan yang memberikan gambaran kebijakan dan strategi
Pembangunan Infrastruktur di Provinsi Papua Pegunungan pada periode
Tahun 2024 -2026.
1.3.2 Tujuan
Penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Tahun 2024-2026 bertujuan sebagai pedoman dalam penyusunan Dokumen
Perencanaan Tahunan (Renja) Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat Provinsi Papua Pegunungan.
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat Provinsi Papua Pegunungan Tahun 2024-2026:
BABI PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
2. Dasar Hukum Penyusunan
9
3. Maksud dan Tujuan
4. Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1 Tugas, Fungsi Dan Struktur Perangkat Daerah
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah
2.3 Kinerja pelayanan Perangkat Daerah
2.4 Kelompok Sasaran Layanan
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1 Permasalahan pelayanan Perangkat Daerah
3.2 Telaahan RPD Provinsi Papua Pegunungan
3.3 Telaahan Renstra Kementrian K/L
3.4 Isu strategis
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan sasaran Renstra Perangkat Daerah
4.2 Cascading kinerja PD
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1 Strategi
5.2 Arah Kebijakan
BAB VI RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUBKEGIATAN SERTA
PENDANAAN
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
BAB VIII PENUTUP
10
II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1 Tugas, fungsi dan struktur Perangkat Daerah
Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua

Pegunungan Untuk melaksanakan tugasannya diatur dengan Peraturan Gubernur
Nomor 7 Tahun 2022, Tentang Oganisasi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua Pegunungan. Kedudukan Dinas
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua Pegunungan sesuai
dengan pembagian urusan pemerintahan daerah provinsi dalam Bidang
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat yang terdiri dari urusan Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang, dan urusan Perumahan dan Kawasan Permukiman.
Dinas PUPR Provinsi Papua Pegunungan dipimpin oleh seorang Kepala

Dinas yang mempunyai Tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah
di Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dan melaksanakan Tugas
Pembantuan yang ditugaskan kepada daerah Provinsi.
Untuk melaksanakan tugasnya Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat Provinsi Papua Pegunungan mempunyai fungsi dalam :
a. Pengelolaan Sumber Daya Alam dan bangunan pengaman sungai lintas

Daerah Kabupaten/Kota;
b. Pengembangan dan pengelolaan sisten irigasi primer dan sekunder pada
derah irigasi yang luasnya 1.000 ha – 3.000 ha, dan daerah irigasi lintas
Daerah Kabupaten/Kota;
c. Pengelolaan dan pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM)
lintas Daerah Kabupaten/Kota;
d. Pengelolaan dan pengembangan sistem air limbah domestik regional;
e. Pengelolaan dan pengembangan sistem drainase yang terhubung langsung
dengan sungai lintas Daerah Kabupaten/Kota;
f. Penyelenggaraan infrastruktur pada permukiman di kawasan strategis
Daerah Provinsi;
g. Penetapan bangunan gedung untuk kepentingan strategis Daerah Provinsi;
11
h. Penyelenggaraan bangunan gedung untuk kepentingan strategis Daerah
Provinsi;
i. Penyelenggaraan penataan bangunan dan lingkungan di kawasan strategis
Daerah Provinsi dan penataan bangunan;
j. Penyelenggaraan jalan Provinsi;
k. Penyelenggaraan pelatihan tenaga ahli konstruksi;
l. Penyelenggaraan sistem informasi jasa konstruksi cakupan Derah Provinsi;
m. Penyelenggaraan penataan ruang Daerah Provinsi;
n. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Gubernur terkait dengan tugas
dan fungsinya.
Dalam struktur organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Provinsi Papua Pegunungan, Kepala Dinas membawahi 1 Sekretariat, 4 Bidang
dengan rincian sebagai berikut :
a. Kepala Dinas
b. Sekretariat terdiri atas :
a. Sub Bagian Perencanaan
b. Sub Bagian Tata Usaha
c. Sub Bagian Data dan Informasi Publik
c. Bidang Sumber Daya Air terdiri atas :
a. Seksi Perencanaan
b. Seksi Pelaksanaan SDA
c. Seksi Operasi dan Pemeliharaan
d. Bidang Bina Marga terdiri atas :
a. Seksi Perencanaan dan Teknis Evaluasi
b. Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan
c. Seksi Preservasi Jalan dan Jembatan
e. Bidang Cipta Kerya dan Tata Ruang terdiri atas :
a. Seksi Penyehatan Lingkungan Permukiman dan Air Minum
b. Seksi Penataan Bangunan dan Pengembangan Permukiman
c. Seksi Tata Ruang
f. Bidang Perumahan Rakyat dan Bina Konstruksi terdiri atas :
a. Seksi Perumahan dan Kawasan Permukiman’
b. Seksi Prasarana, Sarana dan Utilitas
c. Seksi Bina Konstruksi
12
A. Kepala Dinas
Tugas : Membantu Gubernur menyelenggarakan urusan pemerintahan bidang
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat serta bertanggung jawab kepada
Gubernur melalui Sekretaris Daerah.
Fungsi :
a. Perumusan kebijakan pembangunan di bidang pekerjaan umum dan perumahan
rakyat.
b. Perumusan perencanaan teknis bidang operasional pembangunan, pengelolaan,
pemeliharaan dan perbaikan sarana dan prasarana sumber daya air,
kebinamargaan, keciptakaryaan dan perumahan, dan penataan ruang;
c. Pelaksanaan pembangunan, pemeliharaan dan perbaikan sarana dan prasarana
di bidang pekerjaan umum yang meliputi sarana dan prasarana sumber daya air,
kebinamargaan, keciptakaryaan dan perumahan, dan penataan ruang;
d. Pelaksanaan mekanisme perencanaan, pemanfataan ruang, pengawasan dan
pengendalian pemanfaatan ruang;
e. Pembinaan, pengaturan dan penyelenggaraan pelaksanaan kebijakan dibidang
pembinaan jasa konstruksi;
f. Pemberian pertimbangan teknis dan rekomendasi izin penggunaan dan
pemanfaatan jalan, izin mendirikan bangunan dan izin usaha jasa konstruksi;
g. Pelaksanaan koordinasi dalam pelaksanaan tugas dinas dengan instansi terkait
dan unsur masyarakat;
h. Pengelolaan ketatausahaan, urusan kepegawaian, keuangan, program, urusan
rumah tangga dan perlengkapan dinas;
i. Pengelolaan dan pembinaan Unit Pelaksana Teknis Dinas;
j. Pemberian saran-saran atau pertimbangan kepada atasan tentang langkah-
langkah dan tindakan yang perlu diambil dibidang tugasnya;
k. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf Dinas.
B. Sekertaris
Tugas: Melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam melakukan
perencanaan umum dan anggaran, pemantauan dan evaluasi, ketatausahaan,
kepegawaian, keuangan, kearsipan, penataan organisasi dan tata laksana,
koordinasi penyusunan perundang-undangan, pengelolaan barang miliki negara
dan kerumahtanggaan kantor.
Fungsi :
13
a. Penyelenggaran koordinasi perumusan rencana dan program kerja
lingkungan dinas;
b. Penyelengggaraan pelayanan tata usaha dan rumah tangga Dinas;
c. Penyelenggaran rencana anggaran belanja dinas;
d. Penyelenggaraan urusan keuangan dinas;
e. Pelaksanaan persiapan naskah rancangan peraturan dan kebijakan dalam
pelaksanaan yang berhubungan dengan tugas pokok dinas;
f. Pengelolaan pelaksanaan administrasi kepegawaian, umum, surat
menyurat, rumah tangga, perlengkapan, kehumasan dan pengelolaan data
statistik;
g. Pelaksanaan pengelolaan barang milik negara;
h. Pelaksanaan pengelolaan kerumahtanggaan kantor;
i. Pengelolaan data dan informasi;
j. Penyelenggaraan koordinasian kegiatan di Sekretariat Dinas;
k. Penghimpunan dan pengkoordinasian penyusunan program;
l. Pemberian saran-saran atau pertimbangan kepada atasan tentang langkah-
m. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf di
Sekretariat Dinas.
b) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Sekretaris dalam bidang penyusunan
rencana kerja dan rencana anggaran di lingkungan Dinas.
Fungsi:
a. Penyusunan rencana dan program kerja Sub Bagian Perencanaan dan
Keuangan;
b. Pelaksanaan koordinasi penyusunan administrasi anggaran;
c. Pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi penganggaran infrastruktur
daerah;
d. Penyelenggaran koordinasi dan persiapan penyusunan rencana
strategis dinas;
e. Penyelenggaran koordinasi dan persiapan penyusunan rencana kerja
tahunan dinas;
f. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan penyusunan laporan kinerja
serta pelaksanaan anggaran;
14
g. Pelaksanaan koordinasi perencanaan program dan administrasi
kerjasama;
h. Pelaksanakan layanan pengadaan, pemantauan, evaluasi dan
pelaporan pengadaan barang dan jasa;
i. Penyusunan perumusan kebijakan Standar Pelayanan Minimal (SPM);
j. Penelitian dan penelaahan Dokumen Pelaksanan Anggaran (DPA) dan
Anggaran Kas dalam rangka penatausahaan keuangan anggaran
dinas;
k. Pelaksanaan pengelolaan admnistrasi keuangan meliputi penerimaan,
penyimpanan, pengeluaran dan pembukuan;
l. Pelaksanaan koordinasi dan penyusunan laporan keuangan meliputi
laporan realisasi anggaran, neraca dan catatan atas laporan keuangan;
m. Penelitian dan pengujian kelengkapan surat permintaan pembayaran
dan surat pertanggungjawaban dalam rangka penerbitan Surat Perintah
Membayar;
n. Penyiapan dan pengadministrasian Surat Perintah Membayar;
o. Pelaksanaan verifikasi, penelitian dan pengujian setiap dokumen/bukti
serta Surat Pertanggungjawaban bendahara pengeluaran;
p. Pengumpulan, pengolahan dan penyiapan data sebagai bahan
informasi;
q. Penghimpunan dan pengolahan data serta informasi dalam rangka
penatausahaan keuangan;
r. Pemberian saran-saran atau pertimbangan kepada atasan tentang
langkah-langkah dan tindakan yang perlu diambil dibidang tugasnya;
s. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf.
b) Sub Bagian Program

Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Sekretaris dalam bidang penyusunan
rencana kerja dan rencana anggaran di lingkungan Dinas.
Fungsi :
a. Penyusunan rencana dan program kerja Sub Bagian Perencanaan dan
Keuangan;
b. Pelaksanaan koordinasi penyusunan administrasi anggaran;
c. Pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi penganggaran infrastruktur
daerah;
15
d. Penyelenggaran koordinasi dan persiapan penyusunan rencana
strategis dinas;
e. Penyelenggaran koordinasi dan persiapan penyusunan rencana kerja
tahunan dinas;
f. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan penyusunan laporan kinerja
serta pelaksanaan anggaran;
g. Pelaksanaan koordinasi perencanaan program dan administrasi
kerjasama;
h. Pelaksanakan layanan pengadaan, pemantauan, evaluasi dan
pelaporan pengadaan barang dan jasa;
i. Penyusunan perumusan kebijakan Standar Pelayanan Minimal (SPM);
j. Penelitian dan penelaahan Dokumen Pelaksanan Anggaran (DPA) dan
Anggaran Kas dalam rangka penatausahaan keuangan anggaran
dinas;
k. Pelaksanaan pengelolaan admnistrasi keuangan meliputi penerimaan,
penyimpanan, pengeluaran dan pembukuan;
l. Pelaksanaan koordinasi dan penyusunan laporan keuangan meliputi
laporan realisasi anggaran, neraca dan catatan atas laporan keuangan;
m. Penelitian dan pengujian kelengkapan surat permintaan pembayaran
dan surat pertanggungjawaban dalam rangka penerbitan Surat
Perintah Membayar;
n. Penyiapan dan pengadministrasian Surat Perintah Membayar;
o. Pelaksanaan verifikasi, penelitian dan pengujian setiap dokumen/bukti
serta Surat Pertanggungjawaban bendahara pengeluaran;
p. Pengumpulan, pengolahan dan penyiapan data sebagai bahan
informasi;
q. Penghimpunan dan pengolahan data serta informasi dalam rangka
penatausahaan keuangan;
r. Pemberian saran-saran atau pertimbangan kepada atasan tentang
s. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf.
b) Sub Bagian Tata Usaha.

Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Sekretariat dalam bidang
ketatasahaan, kepegawaian, perlengkapan dan rumah tangga di lingkungan
16
dinas.
Fungsi :
a. Penyusunan rencana dan program kerja Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian;
b. Penyelenggaraan administrasi surat menyurat termasuk penanganan
arsip di lingkungan dinas;
c. Pengendalian pelaksanakan tata naskah dinas di lingkungan dinas;
d. Pelaksanaan perencanaan, pengembangan, pembinaan serta tata
usaha pegawai;
e. Penyelenggarakan urusan ketertiban, keamanan, kebersihan dan
keindahan di lingkungan dinas;
f. Penyelenggaraan koordinasi penerimaan tamu, keprotokolan,
penyediaan fasilitas rapat dinas dan upacara kantor;
g. Pelaksanakan rencana dan program, pengendalian, penatausahaan,
pengelolaan informasi dan dokumentasi, dan penyusunan laporan
barang milik negara;
h. Pelaksanakan rencana pengadaan, penyimpanan, pendistribusian,
penggunaan, perawatan, inventarisasi dan usul penghapusan barang/
aset dinas;
i. Pemberian saran-saran atau pertimbangan kepada atasan tentang
j. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf.
b) Sub Bagian Data dan Informasi Publik

Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Sekretaris dalam bidang pengelolaan
data dan informasi publik.
Fungsi :
a. Penyusunan rencana dan program kerja Sub Bagian Data dan
Informasi Publik;
b. Penatausahaan data dan informasi publik.
c. Penyebarluasan informasi publik.
d. Pemberian saran-saran atau pertimbangan kepada atasan tentang
e. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf.
C. Bidang Sumber Daya Air
17
Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam pengelolaan
sumberdaya air di wilayah sungai yang meliputi perencanaan, pelaksanaan
konstruksi, operasi dan pemeliharaan dalam rangka konservasi dan
pendayagunaan sumberdaya air dan pengendalian daya rusak air pada sungai,
bendungan danau, situ, embung dan tampungan air lainnya, irigasi, rawa,
tambak, air tanah dan air baku yang menjadi urusan pemerintah provinsi.
Fungsi :
a. Penyusunan konsep kebijakan pengelolaan sumber daya air dan rencana

pengelolaan sumber daya air pada wilayah sungai;
b. Penyusunan rencana pengelolaan sumber daya air dan rencana pengelolaan
sumber daya air pada wilayah sungai;
c. Penyusunan program pengelolaan sumber daya air dan rencana kegiatan
pengelolaan sumber daya air pada wilayah sungai;
d. Pelaksanaan pengelolaan sumber daya air dan rencana pengelolaan sumber
daya air pada wilayah sungai;
e. Pemantauan dan evaluasi rencana/ penyelenggaraan/ penerapan pola
pengelolaan sumber daya air dan rencana pengelolaan sumber daya air
pada wilayah sungai;
f. Pemberian saran-saran atau pertimbangan kepada atasan tentang langkah-
g. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf.
a) Seksi Perencanaan
Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang dalam merencanakan
konsep kebijakan, rencana program dan kegiatan serta pemantauan dan
evaluasi penyelenggaraan pengelolaan sumber daya air.
Fungsi :
a. Penyusunan rencana dan program kerja seksi perencanaan sumber daya air;
b. Pelaksanaan koordinasi penyusunan rencana dan program pengelolaan
sumber daya air;
c. Penyusunan analisis dan evaluasi kelayakan program pengembangan dan
pengelolaan, serta sistem informasi dan data sumber daya air yang menjadi
urusan provinsi;
d. Penyiapan bahan penyusunan rencana program dan penganggaran kegiatan
tahunan dan program jangka menengah pengelolaan sumber daya air;
18
e. Pelaksanaan analisis mengenai dampak lingkungan terhadap kegiatan yang
berkaitan dengan sumber daya air;
f. Penyusunan laporan pertanggung-jawaban pelaksanaan kegiatan dan
laporan kinerja seksi
g. Pemberian saran-saran atau pertimbangan kepada atasan tentang langkah-
h. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf.
b) Seksi Pelaksanaan Sumber Daya Air

Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang dalam kegiatan konstruksi
dan non konstruksi kegiatan sumber daya air.
Fungsi :
a. Penyusunan rencana pelaksanaan kegiatan, pengendalian dan pengawasan
pelaksanaan perencanaan teknik seksi pelaksanaan sumber daya air;
b. Pelaksanaan konstruksi dan non konstruksi sungai, bendungan, danau, situ,
embung, dan tampungan air lainnya, irigasi, rawa, tambak, air tanah, dan air
baku serta konservasi sungai, pantai, tampungan air lainnya, air tanah, dan
air baku yang menjadi urusan pemerintah provinsi;
c. Pengembangan dan pengelolaan sistem irigasi yang menjadi urusan
pemerintah provinsi,
d. Pelaksanaan pemberdayaan masyarakat di bidang sungai, bendungan,
danau, situ, embung, dan tampungan air lainnya, irigasi, rawa, tambak, air
tanah, dan air baku serta konservasi sungai, pantai, tampungan air lainnya,
air tanah, dan air baku yang menjadi urusan pemerintah daerah provinsi.
e. Pemberian saran-saran atau pertimbangan kepada atasan tentang langkah-
langkah dan tindakan yang perlu diambil di bidang tugasnya;
f. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf.
c) Seksi Operasi dan Pemeliharaan

Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang dalam kegiatan operasi
dan pemeliharaan bidang sumber daya air.
Fungsi :
a. Penyiapan bahan penyusunan rencana kegiatan operasi dan pemeliharaan;
b. Fasilitasi penerapan sistem manajemen mutu;
c. Pengelolaan sistem hidrologi dan sistem peringatan dini;
19
d. Koordinasi pengelolaan sumber daya air dan penyelenggaraan pemantauan
dan pengawasan penggunaan sungai, pantai, bendungan, danau, situ,
embung, dan tampungan air lainnya, irigasi, rawa, tambak, air tanah, dan air
baku;
e. Penyiapan rekomendasi teknis dalam pemberian izin penggunaan sumber
daya air dan izin pengusahaan, penyelenggaraan alokasi air;
f. Penyiapan pengendalian dan pengawasan pelaksanaan perencanaan teknik;
g. Persiapan pelaksanaan operasi dan pemeliharaan;
h. Pelaksanaan operasi dan pemeliharaan dan pelaksanaan penanggulangan
kerusakan akibat bencana;
i. Pelaksanaan pemberdayaan masyarakat di bidang operasi dan
pemeliharaan,
j. Fasilitasi TKPSDA pada WS yang menjadi kewenangan provinsi
k. Pemberian saran-saran atau pertimbangan kepada atasan tentang langkah-
l. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf.
D. Bidang Bina Marga

Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam penyusunan
perencanaan, pemrogaman, pelaksanaan pembangunan dan preservasi jalan
dan jembatan serta pengamanan pemanfaatan bagian-bagian jalan.
Fungsi :
a. Pelaksanaan koordinasi pemrograman dan perencanaan teknik jalan,
konektivitas sistem jaringan jalan dengan sistem moda transportasi bersama
instansi terkait;
b. Pelaksanaan perencanaan teknik jalan dan jembatan;
c. Pelaksanaan pembangunan dan preservasi jalan dan jembatan;
d. Pelaksanaan evaluasi dan penetapan laik fungsi, audit keselamatan jalan dan
jembatan serta leger jalan.
e. Penerbitan rekomendasi pertimbangan pemanfaatan ruang manfaat jalan,
ruang milik jalan dan ruang pengawasan jalan;
a) Seksi Perencanaan Teknis dan Evaluasi

Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang dalam mengumpulkan
20
dan mengolah data untuk perencanaan umum dan program serta perencanaan
teknis, melakukan pengukuran untuk penyusunan perencanaan umum dan
program pembangunan di bidang jalan.
Fungsi :
a. Penyusunan rencana dan program kerja seksi perencanaan teknis dan
evaluasi kebinamargaan;
b. Penyiapan data dan informasi sebagai bahan penyusunan pemrograman dan
perencanaan teknik pembangunan dan preservasi jalan dan jembatan;
c. Pelaksanaan koordinasi konektivitas sistem jaringan jalan dengan sistem
moda transportasi bersama pembina bidang kebinamargaan,
d. Pelaksanaan evaluasi dan penetapan leger jalan,
e. Penyusunan program/perencanaan teknis serta usulan rencana penerapan
ruas jalan maupun kelas jalan;
f. Penyusunan norma, standar, pedoman dan kriteria bidang jalan dan jembatan;
g. Pelaksanaan evaluasi dan penetapan laik fungsi jalan dan jembatan.
h. Penyusunan laporan - pelaksanaan kegiatan dan laporan kinerja bidang
i. Pemberian saran-saran atau pertimbangan kepada atasan tentang langkah-
j. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf.
b) Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan

Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang dalam pengendalian
konstruksi serta mutu pelaksanaan pembangunan jalan dan jembatan serta
bangunan pelengkapnya.
Fungsi :
a. Penyusun rencana dan program kerja Seksi Pembangunan Jalan dan

Jembatan;
b. Pelaksanaan dan pengendalian konstruksi dan mutu pelaksanaan
pembangunan jalan dan jembatan;
c. Penyusunan dan pengembangan standar dokumen pengadaan.
d. Penyesuaian kontrak pekerjaan konstruksi jalan dan jembatan;
e. Pelaksanaan tindakan darurat serta perbaikan sementara/tetap atas
kerusakan dan mempersiapkan laporan akibat bencana alam;
21
c) Seksi Preservasi Jalan dan Jembatan

Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang dalam pemeliharaan
serta pemanfaatan jalan dan jembatan serta bangunan pelengkapnya.
Fungsi :
a. Penyusunan perencanaan dan program kerja teknis preservasi jalan dan

jembatan serta bangunan pelengkapnya;
b. Preservasi jalan dan jembatan;
c. Pelaksanaan evaluasi dan penetapan audit keselamatan jalan dan jembatan,
bahan pengelolaan, pemantauan dan evaluasi pemanfaatan peralatan dan
bahan jalan;
d. Pengamanan pemanfaatan bagian-bagian jalan;
e. Penyiapan dokumen teknis pemberian dispensasi dan rekomendasi tentang
pemanfaatan dan penggunaan bagian-bagian jalan yang menjadi
kewenangan pemerintah kabupaten sesuai dengan pedoman yang berlaku.
f. Pelaksanaan pengujian peralatan, bahan dan hasil pekerjaan preservasi;
E. Bidang Cipta Karya dan Tata Ruang

Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam mengoordinasikan
pembinaan, pengaturan dan penyelenggaraan pembangunan di bidang
bangunan gedung serta sarana dan prasarana dasar permukiman dan
pengelolaan penataan ruang.
Fungsi :
a. Penyelenggaraan Infrastruktur pada permukiman dikawasan strategis;

b. Penyelenggaraan bangunan gedung untuk kepentingan strategis;
c. Pengelolaan dan pengembangan system drainase yang terhubung dengan
sungai di daerah kabupaten;
d. Penyelenggaraan penataan bangunan dan lingkungan di kawasan strategis;
e. Pengelolaan dan pengembangan SPAM;
f. Pengembangan sistem dan prasarana pengelolaan persampahan;
g. Pengelolaan dan pengembangan sistem air limbah;
22
h. Penerbitan pertimbangan teknis Izin Mendirikan Bangunan;
i. Penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis bidang
perencanaan tata ruang;
j. Penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis bidang
pengaturan penataan ruang;
k. Penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan pemanfaatan ruang;
l. Pemberian saran-saran atau pertimbangan kepada atasan tentang langkah-
m. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf.
a) Seksi Penyehatan Lingkungan Permukiman Dan Air Minum
Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang dalam hal pembinaan,

pengawasan, pengendalian penyelenggaraan infrastruktur dasar permukiman.
Fungsi :
a. Penyusunan rencana dan program kerja Seksi;

b. Pelaksanaan perencanaan, pengaturan, pengadaan, pemeliharaan,
perawatan dan perbaikan kegiatan permukiman di kawasan strategis;
c. Pelaksanaan pembangunan, pengawasan dan pemeliharaan drainase yang
terhubung dengan sungai;
d. Pelaksanaan pembangunan, pembinaan, pengawasan dan pengendalian
sistem pengolahan air minum;
e. Pelaksanaan pembangunan, pembinaan, pengawasan dan pengendalian
sistem pengolahan air limbah;
f. Pelaksanaan pembangunan, pembinaan, pengawasan dan pengendalian
sistem sarana dan prasarana pengolahan persampahan;
b) Seksi Penataan Bangunan Dan Pengembangan Permukiman

Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang dalam penyusunan
program dan kebijakan penataan bangunan dan pengembangan permukiman.
Fungsi :
a. Penyusun perencanaan dan program kerja di Seksi Penataan Bangunan dan

Pengembangan Permukiman.
23
b. Koordinasi dan sinkronisasi program;
c. Pelaksanaan penyusunan peraturan terkait pengendalian penataan bangunan
dan pengembangan permukiman.
d. Pelaksanaan koordinasi dan pemantauan berkala terhadap pengelolaan
pelaksanaan pembangunan fisik tahun berjalan.
e. Penerbitan dokumen pertimbangan teknis izin mendirikan bangunan;
c) Seksi Tata Ruang

Tugas: Melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang dalam mengoordinasikan
perencanaan, pengelolaan dan pengendalian penataan ruang.
Fungsi :
a. Penyusunan perencanaan dan program kerja teknis seksi Tata Ruang;

b. Penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis bidang
perencanaan tata ruang;
c. Penyiapan bahan perumusan pelaksanaan penataan ruang;
d. Penyiapan bahan perumusan pengendalian pemanfaatan ruang;
e. Penyusunan dan penetapan ketentuan arahan peraturan zonasi;
f. Penyusunan dan penetapan perangkat insentif dan disinsentif, serta
pelaksanaan pemberian insentif dan disinsentif dalam penataan ruang;
g. Penyusunan dan penetapan ketentuan pemberian izin pemanfaatan ruang,
serta pelaksanaan pemberian izin pemanfaatan ruang;
h. Penyusunan dan penetapan ketentuan sanksi administratif, serta pelaksanaan
pemberian sanksi administratif dalam penataan ruang;
i. Pelaksanaan penyidikan dan penertiban terhadap pelanggaran pemanfaatan
ruang;
j. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang penyidikan dan penertiban
terhadap pelanggaran pemanfaatan ruang;
k. Koordinasi dan pembinaan terhadap PPNS penataan ruang;
l. Operasionalisasi PPNS penataan ruang.
m. Pemberian saran-saran atau pertimbangan kepada atasan tentang langkah-
n. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf.
24
F. Bidang Perumahan Rakyat dan Bina Konstruksi
Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam mengkoordinasikan
pembinaan, pengaturan dan penyelenggaraan pelaksanaan kebijakan di bidang
perumahan rakyat dan pembinaan konstruksi.
Fungsi :
a. Penyelenggaraan penyusunan rencana kerja bidang

b. Penyelenggaraan perumusan kebijakan umum dan teknis bidang
c. Perencanaan dan pelaksanaan kebijakan penataan perumahan rakyat.
d. Pelaksanaan kegiatan pendataan proyek di daerah yang berpotensi dilakukan
dengan skema kerjasama pemerintah dan badan usaha;
e. Pengembangan dan peningkatan kompetensi tenaga ahli konstruksi;
f. Penyelenggaraan sistem informasi jasa konstruksi;
g. Pelaksanaan kebijakan pembinaan, menyebarluaskan peraturan perundang-
undangan, menyelenggarakan pelatihan, bimbingan teknis, dan penyuluhan
jasa konstruksi;
h. Pengembangan dan meningkatkan kapasitas badan usaha jasa konstruksi;
i. Pelaksanaan pengawasan tertib usaha, tertib penyelenggaraan dan tertib
pemanfaatan jasa konstruksi;
j. Pelaksanaan pembinaan asosiasi jasa konstruksi;
k. Peningkatan kemampuan teknologi, penggunaan dan nilai tambah jasa dan
produk konstruksi dalam negeri;
l. Pelaksanaan pembinaan dan penertiban izin usaha jasa konstruksi
m. Pelaksanaan koordinasi teknis dengan instansi terkait;
n. Pemberian saran-saran atau pertimbangan kepada atasan tentang langkah-
o. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf.
a) Seksi Perumahan Dan Kawasan Permukiman
Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang dalam penyiapan bahan

perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pengendalian dan evaluasi
penataan perumahan dan kawasan permukiman,
Fungsi :
a. Menyusun rencana kegiatan dan target pencapaian berkaitan dengan

perumahan dan kawasan permukiman
25
b. Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan Seksi Perumahan dan Kawasan
Permukiman
c. Menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan rencana dan laporan program
dan kegiatan Seksi Perumahan dan Kawasan Permukiman
d. Mengkoordinasikan penyelenggaraan program perumahan dan kawasan
permukiman
e. Melaksanakan pembinaan urusan perumahan dan kawasan permukiman
f. Melaksanakan penyelenggaraan perumahan
g. Melaksanakan penyelenggaraan kawasan permukiman
h. Melaksanakan Pencegahan dan pengentasan kawasan kumuh perkotaan
i. Melaksanakan pengawasan pelaksanaan pembangunan perumahan dan
pengembangan kawasan permukiman
j. Mengumpulkan dan menyiapkan bahan dalam rangka penyebarluasan
informasi dan kebijakan yang berkaitan dengan rencana urusan perumahan
dan kawasan permukiman
k. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan lingkup bidang tugasnya.
l. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf
b) Seksi Prasarana, Sarana Dan Utilitas

perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pengendalian dan evaluasi
Prasarana, Sarana dan Utilitas.
Fungsi :
a. Menyusun rencana kegiatan dan target pencapaian berkaitan dengan

prasarana, sarana dan utilitas umum
b. Menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan rencana dan laporan program
dan kegiatan Seksi Prasarana, Sarana dan Utilitas
c. Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan Seksi Prasarana, Sarana dan Utilitas
d. Mengkoordinasikan penyelenggaraan urusan prasarana, sarana dan utilitas
umum
e. Melaksanakan pembinaan bidang prasarana, sarana dan utilitas umum
f. Menyelenggarakan penyediaan prasarana, sarana dan utilitas umum
g. Melaksanakan pemutahiran data prasarana, sarana dan utilitas umum
26
h. Melaksanakan fungsi pengawasan bidang prasarana, sarana dan utilitas
umum
i. Melaksanakan penyelenggaraan urusan penerangan jalan
j. Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan urusan
prasarana, sarana dan utilitas umum agar sesuai dengan peraturan
perundangan yang berlaku serta dalam rangka pencapaian target yang
ditetapkan
k. Melakukan koordinasi vertikal, horisontal dan diagonal terkait tugas pokok dan
fungsi.
l. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai
dengan lingkup bidang tugasnya
m. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf.
c) Seksi Bina Konstruksi

pembinaan, pelaksanaan pelatihan, bimbingan teknis, penyuluhan dalam
pelaksanaan dan pemberdayaan jasa konstruksi dan menyelenggarakan sistem
informasi jasa konstruksi serta pemantauan dan evaluasi.
Fungsi :
a. Penyusunan rencana kerja dan program kerja seksi bina konstruksi;

b. Penyelenggaraan pengembangan dan peningkatan kompetensi tenaga ahli
konstruksi;
c. Penyelenggaraan pengembangan dan peningkatan kapasitas badan usaha
jasa konstruksi;
d. Pelaksanaan pembinaan lembaga pengembangan jasa konstruksi dan
asosiasi jasa konstruksi;
e. Penyelenggaraan sistem informasi jasa konstruksi;
f. Pelaksanaan pengawasan tertib usaha, tertib penyelenggaraan dan tertib
pemanfaatan jasa konstruksi;
g. Pelaksanaan pembinaan dan penertiban izin usaha jasa konstruksi nasional.
h. Pemberian saran-saran atau pertimbangan kepada atasan tentang langkah-
i. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf.
27
Struktur tersebut telah sesuai dengan kebutuhan organisasi yang mana
masing-masing menerima mandat kinerja sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya. Secara lebih jelasnya struktur organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat Provinsi Papua Pegunungan dapat dilihat pada gambar
berikut ini:
28
Gambar 1 Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua Pegunungan
29
29
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah
a. Sumber Daya Manusia
Keberadaan personil mempunyai peranan yang sangat penting dalam rangka

pelaksanaan tugas dan fungsi suatu organisasi. Saat ini jumlah personil di Dinas
PUPR masih sangat terbatas sehubungan dengan kehadiran Dinas yang baru saja
dibentuk. Secara keseluruhan formasi jabatan yang tersedia dalam struktur adalah
21 jabatan dengan pembagian jabatan eselon II berjumlah 1 orang, jabatan eselon
III 5 orang, jabatan eselon IV 15 orang. Dukungan SDM Dinas Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua Pegunungan secara total per bulan Juni
2023 adalah 32 Orang. Dengan perincian jabatan yang terisi eselon II berjumlah 1
orang (100%), jabatan eselon III 5 orang (100%) dan jabatan eselon IV 4 orang
(27%), untuk staf terisi 22 orang.
Dilihat dari aspek kualifikasi pendidikan terdapat bahwa yang memiliki jenjang
S2 5 Orang, S1 … Orang, Diploma/SMA … Orang, SMP/SD …Orang. Dengan
personal yang saat ini masih dibutuhkan dukungan sumber daya yang memadai
baik secara kuantiitas maupun kualitas yang diharapkan memenuhi kompetensi
dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat Provinsi Papua Pegunungan.
Tabel 2.2 Jumlah dan Tingkat Pendidikan ASN
PENDIDIKAN TOTAL
NO BIDANG
(Orang) (orang)
SD SLTP SLTA D3 S1 S2 S3
1 Sekretariat - - - - 4 3 - 7
2
Bina Marga - - - 1 9 - - 10
3 Cipta Karya - - - - 6 4 - 10
4 Perumahan dan
Bina - - - - 5 - - 5
Konstruksi
Sumber Daya
5
Air - - 1 - 4 - - 5
6 Diperbantukan - - 1 - 12 - - 13
7 Non PNS - 1 24 2 37 - - 64
Jumlah Orang 0 1 26 3 77 7 - 114
30
Tabel 2.3 Aset
NO. Kode Nama Barang/ Nomor Merk/ Ukuran/ Bahan Tahun Nomor Asal -usul Harga
Urut Barang Jenis Barang Register Type CC Pembelian Cara perolehan (Rp) Kondisi Ket.
Pabrik Rangka Mesin Polisi BPKB
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 02.08.01.06.15 Filling Cabinet 4 Laci 001 BROTHER/B203 H1830xW880xD.400mm BESI 2023 - - - - - Pembelian 6.613.000 Baik
2 02.08.01.06.15 Filling Cabinet 4 Laci 002 BROTHER/B203 H1830xW880xD.400mm BESI 2023 Pembelian 6.613.000 Baik
11 02.06.01.04.01 Lemari Arsip Pintu Dorong 001 BROTHER BESI 2023 Pembelian 5.553.600 Baik
18 02.06.01.04.13 Lemari Makan 001 HANS 80x39.6x174.6cm KAYU 2023 Pembelian 3.239.350 Baik
19 02.07.01.01.01 CCTV (5 Camera) 001 HILOOK 2.8mm PLASTIK 2023 Pembelian 5.740.500 Baik
20 Genset Silent 10KVA 001 DEUTZ BESI 2023 Pembelian 44.500.000 Baik
21 02.06.02.06.37 Tangga Besi 001 BESI 2023 Pembelian 1.780.000 Baik
22 02.06.01.05.10 White Board Ukuran 2 mtr x 1 mtr 001 KAYU 2023 Pembelian 1.157.000 Baik
23 02.06.02.03.03 Mesin Potong Rumput Gendong 001 STIHL 2 TAK BESI & PLASTIK 2023 Pembelian 4.895.000 Baik
26 02.06.02.06.03 TV LCD 43 Inch 001 SAMSUNG PLASTIK 2023 Pembelian 8.231.000 Baik
29 02.06.02.03.05 APAR Apar Jenis C02 Jenis Busa 001 OPTIMAX 3 Kg BESI 2023 Pembelian 4.450.000 Baik
30 02.06.02.03.05 APAR Apar Jenis C02 Jenis Busa 002 OPTIMAX 3 Kg BESI 2023 Pembelian 4.450.000 Baik
31
31 02.06.02.01.49 Sofa 221 Standar 001 KAYU&BUSA 2023 Pembelian 21.520.000 Baik
32 Brecket Dinding TV/Monitor 001 PANASONIC 75Kg BESI 2023 Pembelian 440.667 Baik
35 02.06.03.01.18 UPS 700 VA 001 APC 4.2Kg PLASTIK 2023 Pembelian 1.805.000 Baik
45 Antena Parabola 001 BESI 2023 Pembelian 4.510.500 Baik
46 Antena Parabola 002 BESI 2023 Pembelian 4.510.500 Baik
47 02.06.02.06.10 Layar Proyektor Tripod 70'' 178cm x 178cm 001 BESI & PLASTIK 2023 Pembelian 940.300 Baik
48 Proyektor X16/2500 Lumens 001 LUMENS PLASTIK 2023 Pembelian 5.900.500 Baik
49 02.06.02.04.01 Kulkas 001 SHARP BESI 2023 Pembelian 3.500.000 Baik
50 02.06.02.06.08 Profesional Sound Sistem 001 ME AUDIO 10.5Kg BESI & PLASTIK 2023 Pembelian 11.570.000 Baik
51 02.06.03.02.01 PC AIO Core I3/RAM 4Gb/SSD 256Gb/LED 21'' 001 LENOVO PLASTIK 2023 Pembelian 10.305.000 Baik
61 02.06.03.02.02 Macbook Air Core i7/RAM 8Gb/SSD 256Gb/LED 13'' 001 APPLE PLASTIK 2023 Pembelian 18.245.000 Baik
69 02.06.03.05.03 Printer EPSON L-15150 001 EPSON PLASTIK 2023 Pembelian 13.300.000 Baik
70 02.06.03.05.12 Printer Laserjet Pro 150A 001 HP PLASTIK 2023 Pembelian 5.615.000 Baik
32
NO. Kode Nama Barang/ Nomor Merk/ Ukuran/ Bahan Tahun Nomor Asal -usul Harga
Urut Barang Jenis Barang Volume Satuan Register Type CC Pembelian Cara perolehan Dalam Ribuan Ket.
Pabrik Rangka Mesin Polisi BPKB
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 02.06.01.04.04 Filling Cabinet 4 Laci 10 Buah - BROTHER/B203 H1830xW880xD.400mm BESI 2023 - - - - - Pembelian 66.130.000 6.613.000
2 02.06.01.04.01 Lemari Arsip Pintu Dorong 7 Buah - BROTHER - BESI 2023 - - - - - Pembelian 38.875.200 5.553.600
3 02.06.01.04.13 Lemari Makan 1 Buah - HANS 80x39.6x174.6cm KAYU 2023 - - - - - Pembelian 3.239.350
4 CCTV (5 Camera) 1 Unit L25488288 HILOOK 2.8mm PLASTIK 2023 - - - - - Pembelian 5.740.500
5 Genset Silent 10KVA 1 Unit - DEUTZ - BESI 2023 - - - - - Pembelian 44.500.000
6 Tangga Besi 1 Buah - - - BESI 2023 - - - - - Pembelian 1.780.000
7 02.06.01.05.10 White Board Ukuran 2 mtr x 1 mtr 1 Buah - - - KAYU 2023 - - - - - Pembelian 1.157.000
8 02.06.02.03.03 Mesin Potong Rumput Gendong 3 Unit 0458-804-9321-C STIHL 2 TAK BESI & PLASTIK 2023 - - - - - Pembelian 14.685.000 4.895.000
9 02.06.02.06.03 TV LCD 43 Inch 3 Unit B2D34CW/02758 SAMSUNG - PLASTIK 2023 - - - - - Pembelian 24.693.000 8.231.000
10 APAR Apar Jenis C02 Jenis Busa 2 Unit - OPTIMAX 3Kg BESI 2023 - - - - - Pembelian 8.900.000 4.450.000
11 02.06.02.01.49 Sofa 221 Standar 1 Set - - - KAYU&BUSA 2023 - - - - - Pembelian 21.520.000
12 Brecket Dinding TV/Monitor 3 Unit - PANASONIC 75Kg BESI 2023 - - - - - Pembelian 1.322.000 440.666,67
13 UPS 700 VA 10 Unit 9B2138A07350 APC 4.2Kg PLASTIK 2023 - - - - - Pembelian 18.050.000 1.805.000
14 Antena Parabola 2 Unit - - - BESI 2023 - - - - - Pembelian 9.021.000 4.510.500
15 Layar Proyektor Tripod 70'' 178cm x 178cm 1 Set - - - BESI & PLASTIK 2023 - - - - - Pembelian 940.300
16 Proyektor X16/2500 Lumens 1 Unit - LUMENS - PLASTIK 2023 - - - - - Pembelian 5.900.500
17 02.06.02.04.01 Kulkas 1 Unit - SHARP - BESI 2023 - - - - - Pembelian 3.500.000
18 02.06.02.06.08 Profesional Sound Sistem 1 Unit - ME AUDIO 10.5Kg BESI & PLASTIK 2023 - - - - - Pembelian 11.570.000
19 02.06.03.02.01 PC AIO Core I3/RAM 4Gb/SSD 256Gb/LED 21'' 10 Unit - LENOVO - PLASTIK 2023 - - - - - Pembelian 103.050.000 10.305.000
20 02.06.03.02.02 Macbook Air Core i7/RAM 8Gb/SSD 256Gb/LED 13'' 8 Unit FVFJKC1L1WFY APPLE - PLASTIK 2023 - - - - - Pembelian 145.960.000 18.245.000
21 02.06.03.05.03 Printer EPSON L-15150 1 Unit X6N70255949 EPSON - PLASTIK 2023 - - - - - Pembelian 13.300.000
22 02.06.03.05.03 Printer Laserjet Pro 150A 1 Unit CNB2R26VHC HP - PLASTIK 2023 - - - - - Pembelian 5.615.000
23 02.06.03.05.03 Printer EPSON L-3210 5 Unit - EPSON - PLASTIK 2023 - - - - - Pembelian 24.210.000 4.842.000
33
NOMOR SPESIFIKASI BARANG Jumlah
No. Sertifikat Tahun Nama Keadaan
Nama Asal Usul/Cara
No. Kode Merk/ No. Pabrik Pembelian/ Penyumbang/P Satuan Barang Harga Keterangan
Barang/ Perolehan Barang Barang
Urut Barang Type No. Chasis Pengadaan ihak ketiga (B/KB) Dalam Ribuan
Jenis Barang
No. Mesin
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
ASET
1 MEJA KERJA INDACHI PIHAK KETIGA 41 BAIK HIBAH
JAYAWIJAYA
ASET
2 KURSI KERJA INDACHI PIHAK KETIGA 70 BAIK HIBAH
JAYAWIJAYA
KURSI KEPALA ASET
3 INDACHI PIHAK KETIGA 7 BAIK HIBAH
BIDANG JAYAWIJAYA
KAIN GORDEN ASET
4 PIHAK KETIGA 23 BAIK HIBAH
TEBAL JAYAWIJAYA
KAIN GORDEN ASET

5 PIHAK KETIGA 13 BAIK HIBAH
PUTIH JAYAWIJAYA
34
No No.kode Tahun Pembuatan/ Jumlah Harga Beli Keadaan Barang Ket
Nama Barang/Jenis Barang Merk/Model No.Seri Pabrik Ukuran Bahan
Urut Barang Pembelian Barang /Perolehan Baik Kurang Baik Rusak Berat Mutasi dll
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 TV LCD 43 Inch 02.06.02.06.03 SAMSUNG B2D34CW/02758 43" PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK
2 LEMARI KAYU & KACA 2023 1 PEMBELIAN BAIK
3 Sofa 221 Standar 02.06.02.01.49 KAYU&BUSA 2023 1 SET PEMBELIAN BAIK
4 KURSI KANTOR PLASTIK & BUSA 2023 3 HIBAH BAIK
5 MEJA KANTOR KAYU 2023 2 HIBAH BAIK
PC AIO Core I3/RAM
6 02.06.03.02.01 LENOVO S.N MP26ZBLP PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK
4Gb/SSD 256Gb/LED 21''
7 Kulkas 02.06.02.04.01 SHARP BESI & PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK
8
9
10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
3 Lemari Arsip Pintu Dorong 02.06.01.04.01 BROTHER BESI 2023 1 PEMBELIAN BAIK
PC AIO Core I3/RAM
4 02.06.03.02.01 LENOVO SN. MP2629MS PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK
5 UPS 700 VA 02.06.03.01.18 APC PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK
6 Printer EPSON L-3210 02.06.03.05.03 EPSON PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK
7
8
9
10
35
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
PC AIO Core I3/RAM
3 02.06.03.02.01 LENOVO PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK
H1830xW880
6 Filling Cabinet 4 Laci 02.08.01.06.15 BROTHER BESI 2023 1 PEMBELIAN BAIK
xD.400mm
8
9
10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 MEJA KANTOR 2023 3 HIBAH BAIK
2 KURSI KANTOR 2023 10 HIBAH BAIK
H1830xW880xD.
400mm
PC AIO Core I3/RAM
5 02.06.03.02.01 LENOVO SN. MP2629MS PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK
6 UPS 700 VA 02.06.03.01.18 APC 4.2Kg PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK
9
10
36
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
PC AIO Core I3/RAM
3 02.06.03.02.01 LENOVO SN.MP 26ZBLC PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK

7
8
9
10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
PC AIO Core I3/RAM

3 02.06.03.02.01 LENOVO SN. MP 26Z9N3 PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK
4 UPS 700 VA 02.06.03.01.18 APC 4.2Kg PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK
8
9
10
37
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
5 Printer Laserjet Pro 150A 02.06.03.05.12 HP PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK
6 TV LCD 43 Inch 02.06.02.06.03 SAMSUNG PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK
7
8
9
10
38
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
PC AIO Core I3/RAM
3 02.06.03.02.01 LENOVO SN.MP 26ZBLC PLASTIK 2023 3 PEMBELIAN BAIK
6 CCTV (5 Camera) 02.07.01.01.01 HILOOK PLASTIK 2023 1 SET PEMBELIAN BAIK
7 Lemari Makan 02.06.01.04.13 HANS KAYU 2023 1 PEMBELIAN BAIK
8 Tangga Besi BESI 2023 1 PEMBELIAN BAIK
9 Genset Silent 10KVA DEUTZ PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK
White Board Ukuran 2 mtr x
10 02.06.01.05.10 KAYU 2023 1 PEMBELIAN BAIK
1 mtr
Mesin Potong Rumput
11 02.06.02.03.03 STIHL BESI & PLASTIK 2023 3 PEMBELIAN BAIK
Gendong
APAR Apar Jenis C02 Jenis
13 02.06.02.03.05 OPTIMAX PLASTIK 2023 2 PEMBELIAN BAIK
Busa
14 Antena Parabola BESI 2023 2 PEMBELIAN BAIK
Layar Proyektor Tripod 70''
15 02.06.02.06.10 BESI & PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK
178cm x 178cm
Proyektor X16/2500
16 PLASTIK 2023 1 PEMBELIAN BAIK
Lumens
39
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
a) Sustainable Development Goals atau SDGs
Konsep Sustainable Development Goals atau SDGs dan kaitannya dengan

Indonesia, SDGs merupakan agenda pembangunan dunia. Konsep Sustainable
Development Goals atau SDGs merupakan konsep dari seperangkat program dan
target yang ditujukan agar negara-negara di seluruh dunia mempunyai visi
pembangunan berkelanjutan yang sama. Diawali dengan sebanyak 193 negara
anggota PBB mengadopsi secara aklamasi dokumen berjudul “Transforming Our
World: The 2030 Agenda For Sustainable Development” atau Mengalihrupakan Dunia
Kita: Agenda Tahun 2030 untuk Pembangunan yang Berkelanjutan, Sustainable
Development Goals (SDGs) merupakan program pembaharuan kelanjutan dari
program MDGs (Millennium Development Goals), sebuah program yang memiliki
maksud dan tujuan yang sama.
b) Green Economy
Pembangunan ekonomi global saat ini sudah mulai bergeser ke konsep green
economy, yaitu ekonomi ekologis. Pengertian green economy merujuk pada ekonomi
yang mempertimbangkan aspek lingkungan dan ekologi sehingga praktiknya sangat
memperhitungkan pengurangan resiko terhadap kelestarian lingkungan. Ekonomi
ekologis tidak berarti ekonomi yang berbasis sektor lingkungan atau agraris melainkan
ekonomi yang tidak mengesampingkan resiko kerusakan lingkungan dan ekologi.
Misalnya perekonomian berbasis industri dengan meminimalkan penggunaan bahan
bakar minyak dan gas, dan mereduksi polusi. Prinsip-prinsip ekonomi berkelanjutan
dalam green economi tersebut menjadi pedoman perubahan arah pembangunan.
Pertumbuhan ekonomi harus mengarah pada keberlanjutan ekologi. Misalnya,
perekonomian yang berbasis industri harus meminimalkan dampak lingkungan.
Bahkan pembangunan berbasis ekonomi agraris pun harus direncanakan dengan
pertimbangan dampak ekologis yang minimalis. Hal penting yang bisa dilakukan oleh
pemerintah daerah untuk mendukung perkembangan ekonomi hijau tersebutadalah
dalam level perencanaan pembangunan dengan menyeimbangkan pertumbuhan
ekonomi dengan minimalisir dampak lingkungannya.
c) Isu Strategis Nasional
Penyesuaian yang tepat dan kebijakan yang terukur dalam menangani wabah
corona akan menjadi titik awal untuk pemulihan. Pemerintah Indonesia sendiri baru
merampungkan penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional
(RPJMN) 2020 – 2024 ketika pandemi Covid-19 mulai menyebar ke seluruh dunia,
yang dituangkan Peraturan Presiden No. 18 tahun 2020 pada tanggal 14 Februari
2020. Dokumen yang menjadi pedoman bagi pemerintah pusat dan daerah dalam
40
perencanaan pembangunan untuk masa 5 tahun ke depan itu disusun ketika Indonesia
belum punya catatan kasus Covid-19, sehingga seluruh asumsi yang melandasinya
berdasarkan keadaan normal. Pada periode 2020 – 2024 ini Indonesia mempunyai
target-target besar yang direncanakan untuk mengejar kenaikan kelas sebagai salah
satu negara berpendapatan menengah dan berakselerasi meninggalkan middle
income country trap (jebakan negara berpendapatan menengah). Disamping itu
Indonesia juga sedang berusaha keras menyeimbangkan pembangunan untuk
mengurangi kesenjangan wilayah, baik antara Jawa dan luar Jawa, juga antara
Kawasan Barat dan Timur Indonesia, mengingat di kawasan yang lebih miskin (luar
Jawa dan Kawasan Timur) ternyata menyimpan potensi besar yang selama ini tidak
tergarap dengan baik. Pada periode ini juga Pemerintah Indonesia merencanakan
membangun calon Ibu Kota Negara (IKN) baru untuk menggantikan Jakarta dengan
lokasi di Provinsi Kalimantan Timur. Pembangunan infrastruktur merupakan salah satu
isu sentral bagi suatu negara yang sedang membangun seperti Indonesia. Secara
umum, infrastruktur suatu wilayah didefinisikan sebagai suatu sistem fasilitas yang
dapat didanai oleh pemerintah atau swasta dan menyediakan pelayanan esensial bagi
pemenuhan standar kehidupan yang layak secara berkelanjutan. Infrastruktur
memainkan peranan yang penting bagi pembangunan wilayah, pertumbuhan ekonomi,
penciptaan lapangan kerja, pengurangan kemiskinan, pengurangan kesenjangan
pembangunan, serta peningkatan daya saing ekonomi nasional.
Sebagai salah satu Daerah Otonomi Baru (DOB) di wilayah Papua maka Kinerja
pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua
Pegunungan belum bisa disajikan sampai saat ini karena masih dalam masa transisi
pemerintahan.
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
a. Tantangan
- Terbatasnya Konektivitas Jaringan Jalan yang belum memadai
- Kondisi topografi wilayah yang rawan bencana
- Kondisi geografis yang menyebabkan harga bahan dan pokok pada wilayah
dengan akses yang sulit terjangkau mahal
- Kualitas permukiman dan sarana prasarana pendukungnya masih rendah
- Tingginya potensi konflik pertanahan sehingga perusakan terhadap
infrastruktur
b. Peluang
- Kebutuhan bahan Pokok dan Harga dapat terjangkau
- Kebutuhan akses pada setiap wilayah dapat terjangkau dengan baik
- Kebutuhan peningkatan ekonomi dari daerah meningkat
41
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1 Permasalahan pelayanan PD
Pada proses penyusunan rencana pembangunan daerah terdapat tahapan yang

menjadi bagian sangat penting, yaitu analisa isu – isu strategis. Dari proses analisa
yang tepat, akan muncul prioritas pembangunan yang nantinya dapat dijalankan dan
dipertanggung jawabkan dengan tepat. Isu strategis bisa muncul baik dari analisa
internal yang berupa identifikasi permasalahan pelayanan sesuai tugas dan fungsi dari
Perangkat Daerah, maupun dari analisa eksternal berupa kondisi yang memunculkan
peluang dan juga ancaman untuk tiga tahun mendatang.
1. Belum tersedianya gedung kantor yang tetap dan memadai sehingga

pelaksanaan tugas fungsi Dinas belum optimal, termasuk masih terbatasnya
sarana kerja pegawai.
2. Terbatasnya jumlah pegawai yang tersedia dihadapkan dengan beban kerja yang
besar sehingga menyulitkan dalam distribusi pekerjaan.
3. Data dan informasi kondisi infrastuktur daerah sangat minim karena belum
dilakukan identifikasi prasarana yang telah dibangun di seluruh kabupaten dan
kebutuhan pembangunannya.
4. Pembangunan infrastuktur dasar di daerah otonom baru harus mempedomani
arahan pemanfaatan ruang yang saat ini masih menggunakan dokumen tata
ruang (RTRW) dari provinsi induk, sementara kebutuhan penggunaan ruang
khususnya di wilayah ibukota Provinsi Papua Pegunungan (Wamena) telah
mengalami perubahan yang signifikan.
Tabel 1 Identifikasi Permasalahan Urusan Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

(1) (2) (3)
1. Ketersediaan dan 1. Kondisi topografi a. Banyaknya Sungai dan sumber air bersih
kualitas wilayah rawan menjadi rusak akibat bencana
infrastruktur bencana
sumber daya air
yang belum
optimal
2. Minimnya a. Jauhnya jarak antara sumber daya air

Pembangunan dengan kelompok Masyarakat pemanfaat
infrastruktur sumber sumber daya air
daya air
b. Terbatasnya 1. Belum Meratanya a. Kondisi Geografis wilayah yang berat
Konektivitas pembagunan jalan menyebabkan biaya konstruksi mahal
antar wilayah dan jembatan di
Seluruh Wilayah;
42
b. Tingginya potensi konflik pertanahan
sehingga mempersulit pembangunan
infrastruktur;
c. Tingginya potensi konflik yang
mengakibatkan perusakan terhadap
infrastruktur;
b. Kesulitan 1. Belum tersedianya a. Belum dapat disusun dokumen tata
Penentuan dokumen tata ruang ruang karena masih menunggu
Lokasi penetapan revisi RTRW provinsi papua
pembangunan sebagai provinsi induk
infrastruktur
sesuai skala dan
peruntukan
4. Kualitas 1. Belum tertatanya a. Belum memadainya data
permukiman dan Kawasan dan informasi sebagai landasan
sarana permukiman penyusunan perencanaan Pembangunan
prasarana penduduk; perumahan rakyat dan kawasan
pendukungnya permukiman
masih rendah
2. Belum memadai a. Belum optimalnya survey identifikasi dan
penyediaan air bersih pemanfaatan sumber air bersih
di lingkungan
permukiman
1) Telahan RPD Provinsi Papua Pegunungan
Pada bagian ini akan di diuraikan permasalahan yang paling krusial tentang layanan
dasar di tiap bidang sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing melalui
penilaian teradap capaian kinerja yang di tetapkan dalam RPD sebagai berikut :
Masalah Pokok Infrastruktur Wilayah dan Interkoneksi Pusat-Pusat Pertumbuhan
1. Keterbatasan sarana dan prasaran dan jangkauan mode transportasi dalam
menjangkau dan menghubungkan kawasan strategis serta pusat-pusat pertumbuhan
antar wilayah pembangunan.
2. Belum terintegrasinya perencanaan dan pembangunan sarana dan prasarana
transportasi darat dan laut seperti pembangunan pelabuhan petikemas dan kawasan
industry dalam mendukung laju pertumbuhan perekonomian daerah.
3. Belum maksimalnya pembangunan sarana dan prasarana wilayah antara lain jalan,
jembatan, air minum, drainase, irigasi dalam membuka isolasi daerah, memacu
perkembangan daerah
Masalah Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang :
1. Sarana jalan darat belum dapat mengakses seluruh daerah kabupaten/kota dan
distrik
2.Pembangunan dan pengelolahan drainase di wilayah pemukiman, terlebih yang ada
di wilayah perkotaan belum optimal.
2) Telahan Renstra Kementrian K/L
Tantangan pembangunan berkelanjutan di Indonesia ialah bagaimana pembangunan

fisik, sosial, dan ekonomi dilakukan tanpa mengakibatkan degradasi lingkungan
(menjaga kawasan dan lingkungan hunian agar tetap aman, nyaman, produktif, dan
43
berkelanjutan), terus meningkatkan ketersediaan infrastruktur yang berkualitas dengan
kinerja yang semakin dapat diandalkan agar daya tarik dan daya saing Indonesia
dalam konteks global dapat terus meningkat. Demikian pula dengan infrastruktur yang
berperan dalam mendukung pertumbuhan ekonomi dan pengembangan wilayah
diharapkan akan dapat terus mendorong percepatan peningkatan pertumbuhan
ekonomi secara berkelanjutan, sekaligus mewujudkan kesejahteraan sosial dan
kenyamanan lingkungan. Tantangan lainnya adalah kendala alamiah berupa struktur
wilayah geografis, disparitas dan distribusi penduduk di Jawa dan luar Jawa,
menurunnya kinerja infrastruktur yang menjadi tanggung jawab pemerintah daerah
seperti jalan Propvinsi/ Kabupaten/ Kota serta sulitnya pembebasan tanah untuk
pembangunan infrastruktur yang menyebabkan terhambatnya kelancaran
pembangunan jalan dan infrastruktur lainnya
Tujuan yang ditetapkan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dapat
dijabarkan sebagai berikut :
a) Menyelenggarakan pembangunan bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat yang terpadu dan berkelanjutan didukung industri konstruksi yang
berkualitas untuk keseimbangan pembangunan antar daerah, terutama di
kawasan tertinggal, kawasan perbatasan, dan kawasan perdesaan;
b) Menyelenggarakan pembangunan bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat untuk mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan
energi, guna menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik dalam
rangka kemandirian ekonomi
c) Menyelenggarakan pembangunan bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat untuk konektivitas nasional guna meningkatkan RENSTRA DiNAS
PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 2017 – 2022 53
produktivitas, efisiensi, dan pelayanan sistem logistic nasional bagi
penguatan daya saing bangsa di lingkup global yang berfokus pada
keterpaduan konektivitas daratan dan maritim;
d) Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan Perumahan
Rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang layak guna
mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesiasejalan dengan prinsip
“infrastruktur untuk semua”.
3.2 Isu strategis
Kelompok Kerja Terbuka Majelis Umum untuk Tujuan Pembangunan Berkelanjutan

(SDGs) mengajukan 17 tujuan spesifik, 62 sasaran dengan 169 target yang saling
berkaitan. Negara-negara Anggota PBB telah menyepakati bahwa agenda yang
disusun oleh Kelompok Kerja Terbuka akan menjadi basis utama untuk proses antar
pemerintah pasca 2015.
44
Isu-Isu Strategis Internasional
1. Memastikan hidup yang sehat dan memajukan kesejahteraan bagi semua orang di
semua usia.
2. Memastikan ketersediaan dan pengelolaan air dan sanitasi bagi yang berkelanjutan
bagi semua.
3. Membangun infrastruktur yang tangguh, menggalakkan industrialisasi yang

berkelanjutan dan inklusif dan mengembangkan inovasi.
4. Mengambil tindakan segera untuk memerangi perubahan iklim dan dampak-

dampaknya
Isu atau Kebijakan Nasional
a. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerahdaerah dan desa

dalam kerangka negara kesatuan
b. Meningkatkan kualitas hidup manusia dan masyarakat Indonesia.
c. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional sehingga

bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa asia lainnya.
Isu Pembangunan Daerah (Regional/Provinsi)
1. Pembangunan infrastruktur strategis yang tidak berkesinambungan sehingga

koneksitas antar daerah masih terhambat
2. Penataan dan pemanfaatan ruang bagi pembangunan belum optimal dikarenakan

potensi konfik pertanahan yang dapat menimbulkan keributan
Isu Pembangunan Daerah
1. Penyediaan Utilitas Dasar (Air Bersih Layak)
Ketersediaan air bersih layak tidak hanya menjadi kebutuhan yang mendesak saat
ini, namun juga pada masa yang akan datang. Penyediaan air bersih untuk
masyarakat mempunyai peranan yang sangat penting dalam meningkatkan
kesehatan lingkungan atau masyarakat, yakni mempunyai peranan dalam
menurunkan angka penderita penyakit, khususnya yang berhubungan dengan air,
dan berperan dalam meningkatkan standar atau taraf/kualitas hidup masyarakat.
Saat ini kebutuhan air bersih di Kabupaten Jayapura sebagian besar masih
mengandalkan kemandirian masyarakat dalam mendapatkan air dengan cara
membuat saluran air dari sumber-sumber mata air, membuat penampungan air
hujan. Kemandirian masyarakat dalam mendapatkan air bersih tentu dengan
kemampuan yang berbedabeda. Kemampuan ekonomi tentu akhirnya juga menjadi
hal yang berpengaruh dalam menjamin bagaimana masyarakat mendapatkan air
bersih sehingga prinsip pemerataan terhadap mendapatkan hak terhadap air bersih
masih belum terpenuhi. Upaya yang didorong selain pembangunan fisik seperti
45
Pembangunan Penampung Air Hujan (PAH), juga mendorong pembangunan Sistem
Penyediaan Air Minum (SPAM), serta mengupayakan Perusahaan Daerah Air
Minum (PDAM) yang sehat di setiap daerah. Jika keberadaan air bersih berkaitan
erat dengan kesehatan masyarakat.
2. Ketahanan Pangan dan Kestabilan Harga
Sebagai wilayah yang sangat bergantung dari pasokan luar, maka kemandirian
pangan menjadi salah satu upaya yang harus dilakukan. Ketergantungan terhadap
pangan menjadi sangat rentan terutama jika cuaca buruk seperti tingginya
gelombang air laut atau musim kemarau yang berkepanjangan nyata-nyata dapat
mengakibatkan kerawanan pangan bagi masyarakat. Oleh karena itu perlu dibangun
suatu kemampuan produksi pangan yang dapat menjamin ketersediaan pangan
masyarakat lokal guna mengantisipasi kerawanan pangan, perluditinngkatkan
pembangunan dan pemeliharaan jaringan irigasi.
3. Perbaikan Konektivitas Wilayah
Ketersediaan infrastruktur menjadi prasyarat utama peningkatan konektivitas baik

transportasi dan komunikasi. Dan hal ini memerlukan peran akftif daerah dalam
melakukan kerjasama dengan berbagai pihak karena pembangunan infrastruktur
tidak dapat dipenuhi oleh APBD dalam waktu yang relatif singkat. Membuka jalur
transportasi di darat dalam menghubungkan pusat-pusat kegiatan dan pertumbuhan
antar kampung dan distrik, menghubungkan transportasi darat dalam meningkatkan
mobilitas masyarakat dan potensi wisata. Perhatian terhadap peningkatan
konektivitas juga telah menjadi perhatian pemerintah pusat dalam peningkatan
pemerataan pembangunan termasuk di wilayah pedalaman dan terpencil yaitu
pembangunan dan peningkatan jalan
46
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan OPD
Tujuan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua
Pegunungan Tahun 2024 - 2026 adalah :
e) Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur dasar dan infrastruktur strategis.

f) Meningkatkan tata Kelola internal perangkat daerah
4.2 Sasaran OPD
Sasaran organisasi merupakan bagian yang integral dalam proses perencanaan

strategis organisasi, sehingga harus disusun secara konsisten dengan perumusan
tujuan organisasi. Fokus utama penentuan sasaran adalah tindakan dan alokasi
sumber daya organisasi dalam kaitannya dengan pencapaian kinerja yang diinginkan.
Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan yang spesifik, terukur,
dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang
ditetapkan.
Adapun Sasaran Renstra :
1. Meningkatnya ketersediaan sistem pengairan yang mendukung produktivitas

wilayah
2. Meningkatnya konektivitas antar wilayah dalam mendukung pengembangan
ekonomi wilayah/daerah dan akses bagi seluruh wilayah
3. Meningkatnya kualitas infrastruktur di seluruh wilayah

4. Implementasi Rencana Tata Ruang secara konsisten
5. Meningkatnya pemenuhan perumahan layak huni dan penataan pemukiman.
6. Meningkatnya tata Kelola internal perangkat daerah
47
Tabel 2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah
TARGET RENSTRA
INDIKATOR PERANGKAT
No. TUJUAN SASARAN SATUAN DAERAH
SASARAN
2024 2025 2026
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Meningkatkan Meningkatnya - Persentase Persen
kualitas dan ketersediaan sistem irigasi
kuantitas pengairan yang kabupaten
infrastruktur dasar mendukung dalam kondisi
dan infrastruktur produktivitas wilayah baik
strategis.
Meningkatnya - Proporsi
konektivitas antar panjang
wilayah dalam jaringan
mendukung jalan dalam
pengembangan kondisi baik
ekonomi
wilayah/daerah dan
akses bagi seluruh
wilayah
- Persentase
kawasan
pemukiman
yang yang
dapat dilalui
kendaraan
roda 4
Persentase Persen
jalan Provinsi
dalam kondisi
baik ( > 40
KM/Jam)
Implementasi Ketaatan
Rencana Tata Ruang terhadap
secara konsisten RTRW
Meningkatnya
pemenuhan
Rasio rumah
perumahan layak huni
layak huni
dan penataan
pemukiman
Persentase
pemukiman
yang tertata
Meningkatkan tata Meningkatnya tata Indeks
Kelola internal Kelola internal kepuasan Puas Puas Puas
perangkat daerah perangkat daerah masyarakat
Nilai SAKIP CC B B
48
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1 Strategi
1. Meningkatnya ketersediaan sistem pengairan yang mendukung produktivitas

wilayah
2. Meningkatnya konektivitas antar wilayah dalam mendukung pengembangan
ekonomi wilayah/daerah dan akses bagi seluruh wilayah
3. Meningkatnya kualitas infrastruktur di seluruh wilayah

4. Implementasi Rencana Tata Ruang secara konsisten
5. Meningkatnya pemenuhan perumahan layak huni dan penataan pemukiman.
6. Meningkatnya tata Kelola internal perangkat daerah
Strategi Pembangunan Daerah yang ditetapkan adalah :
5. Sasaran 1 :
Meningkatnya ketersediaan sistem pengairan yang mendukung produktivitas
wilayah, dengan strategi :
a. Identifikasi sumber daya air yang potensial untuk Pembangunan sistem
pengairan dan irigasi.
b. Pembangunan sistem pengairan dan irigasi
c. Revitalisasi sistem pengairan dan irigasi
2. Sasaran 2 :
Peningkatan akses transportasi berbasis antar moda dalam mendukung
pengembangan ekonomi wilayah/daerah dan akses bagi seluruh wilayah, dengan
strategi :
a. Peningkatan akses transportasi berbasis antar moda dalam mendukung

pengembangan ekonomi wilayah/daerah dan akses bagi seluruh masyarakat di
wilayah Papua Pegunungan.
3. Sasaran 3 :
a. Memantapkan hubungan antar wilayah/daerah/kampung dengan penyediaan
infrastruktur transportasi dengan membangun keterkaitan sistem produksi,
distribusi, dan pelayanan antar wilayah/daerah yang kokoh serta
berkesinambungan.
4. Sasaran 4 :
Implementasi Rencana Tata Ruang secara konsisten, dengan strategi :
49
a. Meningkatkan kesesuaian pemanfaatan ruang untuk Masyarakat dengan
RTRW Provinsi.
b. Pengendalian pemanfaatan ruang

c. Sosialisasi rencana tata ruang dan penegakan hukum serta konsistensi antara
perencanaan dan pelaksanaan
d. Peningkatan pembinaan penataan ruang dan pertanahan

e. Peningkatan kapasitas penegakan hukum terhadap rencana tata ruang
f. Penataan guna lahan permukiman di perkotaan.
5. Sasaran 5 :
Meningkatnya pemenuhan perumahan layak huni dan penataan pemukiman,
dengan strategi :
a. Meningkatkan ketersediaan rumah layak huni bagi Masyarakat
b. Ketersediaan air bersih, sistem sanitasi, pengelolaan persampahan, dan air
limbah.
6. Sasaran 6 :
Meningkatnya tata Kelola internal perangkat daerah, dengan strategi :
a. Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman aparatur terhadap penataan

perundang undangan yang menjadi pedoman dalam melaksanakan tugas dan
fungsinya
b. Meningkatkan keterbukaan informasi public
c. Pertanggungjawaban terhadap pemanfaatan sumber daya
5.2 Arah Kebijakan

Secara lebih lanjut, strategi yang telah ditetapkan tersebut dijabarkan menjadi arah
kebijakan Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua Pegunungan dalam
tiga tahun sebagai berikut :
Tabel 3 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Terwujudnya SDM Meningkatnya Pembentukan
yang Cerdas, kualitas dan lembaga pengurus
Sehat, dan kuantitas dan sinkronisasi
Berkualitas melalui
percepatan infrastruktur dasar SPAM antar v v v
pembangunan dan infrastruktur kabupaten
infrastruktur - strategis
konektivitas yang
merata
Peningkatan
pembangunan rumah
V v V
tangga layak huni
(RTLH)
Penyediaan,
pembangunan, dan v v V
rekonstruksi jalan
50
Meningkatnya Meningkatkan
mitigasi, prasarana sistem
kesiapsiagaan, dan drainase dalam WS v v v
tanggap darurat Provinsi dan
bencana pecegahan bencana
51
VI
BAB
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DANPenjabaran terkait dengan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN SUBKEGIATAN SERTA PENDANAAN
kelompok sasaran serta pendanaan indikatif ……..
Tabel 4 Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Perangkat Daerah Pemerintah Daerah Provinsi Papua Pegunungan
52
53
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN
KINERJA BIDANG
PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN URUSAN
Indikator kinerja merupakan kondisi yang ditetapkan sebagai ukuran untuk mengetahui
tingkat capaian dari pelaksanaan suatu program dan kegiatan. Dengan menetapkan
indikator kinerja pada semua program dan kegiatan yang direncanakan, tingkat
keberhasilan dalam pelaksanaannya dapat dimonitor dan dievaluasi.
Dengan adanya indikator kinerja, perencanaan sudah mempersiapkan alat ukur yang
akan digunakan untuk menentukan apakah rencana yang ditetapkan telah dapat dicapai.
Penetapan indikator kinerja pada saat merencanakan kinerja pada saat merencanakan
kinerja akan lebih meningkatkan kualitas perencanaan dengan menghindari penetapan-
penetapan sasaran yang sulit untuk diukur dan dibuktikan secara obyektif
keberhasilannya.
Pada bagian ini akan ditampilkan ndikator kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada
tujuan dan sasaran RPD.
Tabel 5 Indikator Kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua
Pegunungan 2024-2026
ASPEK/FOKUS/BIDANG Target Kinerja Tujuan/ Sasaran pada
Kondisi Kondisi
URUSAN/ INDIKATOR Tahun Ke-
Kinerja Awal Kinerja pada
No. KINERJA SATUAN
Periode RPD Thn ke Thn ke Thn ke Akhir periode
PEMBANGUNAN
Tahun 0 1 (2024) 2 (2025) 3 (2026) RPD
DAERAH
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
perencanaan umum dan
anggaran, pemantauan
dan evaluasi,
ketatausahaan,
kepegawaian, keuangan,
kearsipan, penataan
organisasi dan tata
laksana
pemeliharaan dalam
rangka konservasi dan
pendayagunaan
sumberdaya air dan
pengendalian daya rusak
air pada sungai,
bendungan danau, situ,
embung dan tampungan
air lainnya, irigasi, rawa,
tambak, air tanah dan air
baku
perencanaan,
pemrogaman,
pelaksanaan
pembangunan dan
54
ASPEK/FOKUS/BIDANG Target Kinerja Tujuan/ Sasaran pada
Kondisi Kondisi
URUSAN/ INDIKATOR Tahun Ke-
Kinerja Awal Kinerja pada
No. KINERJA SATUAN
Periode RPD Thn ke Thn ke Thn ke Akhir periode
PEMBANGUNAN
Tahun 0 1 (2024) 2 (2025) 3 (2026) RPD
DAERAH
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
preservasi jalan dan
jembatan
55
BAB VIII
PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat Provinsi Papua Pegunungan Tahun 2024-2026
merupakan rencana yang disusun dengan mempertimbangkan lingkungan
strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsinya dalam rangka
pencapaian tujuan dalam kurun waktu lima tahun untuk melaksanakan
tugas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan masyarakat dibidang
Pembangunan Infrastruktur.
Program dan kegiatan yang tertuang dalam Renstra ini harus

dapat dicapai dan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik, sehingga
seluruh komponen organisasi harus ikut terlibat dan bertanggungjawab
dalam mencapai tujuan. Oleh karena itu sumber daya manusia
merupakan komponen organisasi yang sangat vital dan berfungsi sebagai
penentu utama dalam mencapai tujuan yang harus dikelola secara
profesional dan proporsional berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku serta kebijakan dan prosedur yang tepat.
Semoga kedepan dengan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat Provinsi Papua Pegunungan ini dapat
diimplementasikan sesuai dengan tahapan-tahapan yang telah ditetapkan
secara konsisten dalam rangka terwujudnya Pembangunan yang merata
dan infrastruktur yang tepat sebagai fungsi utama dalam kemajuan
daerah.
56

Renstra Dinas PUPR Prov. Papua Pegunugan Tahun 2024-2026

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra Dinas PUPR Prov. Papua Pegunugan Tahun 2024-2026

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PEMERINTAH DAERAH

PROVINSI PAPUA PEGUNUNGAN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

IRWANTO F. HALITOPO, ST.,MT

KATA PENGANTAR ....................................................................................................... ii

Tabel 1 Tantangan dan Peluang ............................................. Kesalahan! Bookmark tidak ditentukan.

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah Provinsi Papua Pegunungan

Renstra Dinas Pekerjan Umum dan Perumahan Rakyat disusun dengan

Standar Pelanayan Minimal (SPM) Dinas Pekerjaan Umum dan Pekerjaan

a. pemenuhan kebutuhan Air Minum Curah lintas kabupaten/kota; dan

b. penyediaan pelayanan pengolahan Air Limbah Domestik regional lintas

2. Mutu Pelayanan Dasar

a. Mutu Pelayanan Dasar pemenuhan kebutuhan Air Minum Curah lintas

b. Mutu Pelayanan Dasar pemenuhan kebutuhan pokok air minum sehari-hari

3. Penerima Pelayanan Dasar terdiri atas:

b. Rumah Tangga yang termasuk dalam wilayah pelayanan pengolahan Air

1.2 Dasar Hukum Penyusunan

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah Dinas Pekerjaan

1. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua

Penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan

2.1 Tugas, fungsi dan struktur Perangkat Daerah

Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua

Dinas PUPR Provinsi Papua Pegunungan dipimpin oleh seorang Kepala

Untuk melaksanakan tugasnya Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan

a. Pengelolaan Sumber Daya Alam dan bangunan pengaman sungai lintas

b) Sub Bagian Program

b) Sub Bagian Tata Usaha.

a. Penyusunan rencana dan program kerja Sub Bagian Umum dan

b) Sub Bagian Data dan Informasi Publik

C. Bidang Sumber Daya Air

a. Penyusunan konsep kebijakan pengelolaan sumber daya air dan rencana

b) Seksi Pelaksanaan Sumber Daya Air

c) Seksi Operasi dan Pemeliharaan

D. Bidang Bina Marga

a) Seksi Perencanaan Teknis dan Evaluasi

b) Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan

a. Penyusun rencana dan program kerja Seksi Pembangunan Jalan dan

c) Seksi Preservasi Jalan dan Jembatan

a. Penyusunan perencanaan dan program kerja teknis preservasi jalan dan

E. Bidang Cipta Karya dan Tata Ruang

a. Penyelenggaraan Infrastruktur pada permukiman dikawasan strategis;

a) Seksi Penyehatan Lingkungan Permukiman Dan Air Minum

Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang dalam hal pembinaan,

a. Penyusunan rencana dan program kerja Seksi;

b) Seksi Penataan Bangunan Dan Pengembangan Permukiman

a. Penyusun perencanaan dan program kerja di Seksi Penataan Bangunan dan

c) Seksi Tata Ruang

a. Penyusunan perencanaan dan program kerja teknis seksi Tata Ruang;

a. Penyelenggaraan penyusunan rencana kerja bidang

a) Seksi Perumahan Dan Kawasan Permukiman

Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang dalam penyiapan bahan

a. Menyusun rencana kegiatan dan target pencapaian berkaitan dengan

b) Seksi Prasarana, Sarana Dan Utilitas

a. Menyusun rencana kegiatan dan target pencapaian berkaitan dengan

m. Pemberian petunjuk, bimbingan dan pengawasan tugas-tugas staf.

c) Seksi Bina Konstruksi

Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang dalam penyiapan bahan

a. Penyusunan rencana kerja dan program kerja seksi bina konstruksi;