Dokumen tersebut membahas tentang tim kerja dan manfaat kerja sama dalam tim. Tim kerja didefinisikan sebagai kelompok individu yang bertujuan untuk mencapai tujuan bersama melalui pelaksanaan kerja tim atau kerja kolaboratif. Faktor pembentukan tim kerja antara lain adanya interaksi antar anggota, ketergantungan antar anggota, tujuan bersama, dan identitas kolektif. Kerja sama dalam tim dapat memp
Manajemen konflik dalam 4 langkah: Metode, strategi, teknik-teknik penting, dan pendekatan operasional untuk mengelola dan menyelesaikan situasi konflik
0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
63 tayangan1 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang tim kerja dan manfaat kerja sama dalam tim. Tim kerja didefinisikan sebagai kelompok individu yang bertujuan untuk mencapai tujuan bersama melalui pelaksanaan kerja tim atau kerja kolaboratif. Faktor pembentukan tim kerja antara lain adanya interaksi antar anggota, ketergantungan antar anggota, tujuan bersama, dan identitas kolektif. Kerja sama dalam tim dapat memp
Dokumen tersebut membahas tentang tim kerja dan manfaat kerja sama dalam tim. Tim kerja didefinisikan sebagai kelompok individu yang bertujuan untuk mencapai tujuan bersama melalui pelaksanaan kerja tim atau kerja kolaboratif. Faktor pembentukan tim kerja antara lain adanya interaksi antar anggota, ketergantungan antar anggota, tujuan bersama, dan identitas kolektif. Kerja sama dalam tim dapat memp
Dokumen tersebut membahas tentang tim kerja dan manfaat kerja sama dalam tim. Tim kerja didefinisikan sebagai kelompok individu yang bertujuan untuk mencapai tujuan bersama melalui pelaksanaan kerja tim atau kerja kolaboratif. Faktor pembentukan tim kerja antara lain adanya interaksi antar anggota, ketergantungan antar anggota, tujuan bersama, dan identitas kolektif. Kerja sama dalam tim dapat memp
1. Kelompok adalah sebagai dua orang atau lebih yang melakukan interaksi
secara langsung , dan merasa saling bergantung dalam rangka untuk mencapai tujuan yang sama . Tim kerja adalah sekelompok individu yang bertujuan untuk mencapai satu tujuan bersama, yaitu pelaksanaan kerja tim atau kerja kolaboratif.
2. Faktor yang melatarbelakangi terbentuk nya tim kerja :
a. Sekumpulan orang ( minimal dua orang ) b. Saling berinteraksi dan saling bergantung c. Memiliki norma kelompok d. Memiliki tujuan bersama e. Memiliki identitas diri ( collective identity )
3. Manfaat Kerja Sama dalam Tim :
Pekerjaan (dalam tim) menjadi lebih cepat selesai dan efektif dan dengan kerja dengan tim dapat Menumbuhkan rasa kebersamaan ddan Memahami karakter individu lain dan manfaat lain mendorong kita untuk lebih produktivitas karena melakukan suatu pekerjaan secara bersama- sama .
Manajemen konflik dalam 4 langkah: Metode, strategi, teknik-teknik penting, dan pendekatan operasional untuk mengelola dan menyelesaikan situasi konflik