Anda di halaman 1dari 12

Nama: Nabila Salwa Fadhillah

NIM: 20210410105
Kelas: Manajemen C

TEORI KEPUTUSAN
Input Data:

Output:

Analisis:
1. Berdasarkan kriteria Expected monetary value, keputusannya adalah membeli kendaraan 3
2. Berdasarkan kriteria Maximin, keputusannya adalah membeli kendaraan 3
3. Berdasarkan kriteria Maximax, keputusannya adalah membeli kendaraan 3
Analisis:
Exp Value of Perfect Info (EVPI)= Perfect probability – Best Expected Value
= 175-175=0

Analisis:
Berdasarkan kriteria Minimax, keputusannya adalah membeli kendaraan 3

Linier Programming
Output

Analisis :
Jumlah produk yang seharusnya diproduksi agar keuntungan optimal adalah dengan memproduksi A
sebesar 15 dan B sebesar 10, dengan keuntungan sebesar 900.
Output

Analisis :
a. Solusi optimal X1 (A) sebesar 15 dan X2 (B) sebesar 10. Keuntungan periunit A sebesar Rp. 40
dapat di naik turunkan mulai Rp.20 sampai dengan Rp.60, sementara keuntungan B tetap, tanpa
mengubah solusi optimal.
b. Keuntungan perunit produk B sebesar Rp.30 dapat di naik turunkan mulai Rp. 20 sampai dengan
Rp. 60, sementara keuntungan X1 (produk A) tetap, tanpa mengubah solusi optimal.
c. Kapasitas constrait 1 (bahan Baku 1) sebesar 60 kg dapat dinaik turunkan mulai 40 sampai dengan
70 agar keuntungan berubah tanpa melakukan perhitungan dari awal.
d. Kapasitas constraint 2 (bahan Baku II) sebesar 30 kg dapat dinaikturunkan mulai Ro.20 sampai
dengan tidak terbatas agar keuntungan berubah tanpa melakukan perhitungan dari awal.
e. Kapasitas constraint 3 (jam tenaga kerja) sebesar 40 jam dapat di naikturun kan mulai 30 sampai
dengan 60 agar keuntungan berubah tanpa melakukan perhitungan dari awal.

Output

PEMILIHAN MEDIA

Input Data

Output
Analisis:
Keputusannya :
X1 : jumlah sport TV 1 setiap minggu sebanyak 1,97 kali
X2 : jumlah iklan koran harian setiap minggu sebnayk 5 kali
X3 : jumlah titik radio 30 second setiap minggu sebanyak 6,21 kali
X4 : jumlah titik radio sore 1 menit setiap minggu sebanyak 0 kali

METODE TRANSPORTASI
Input data

Output
1. Transportasion result

2. Shipment with cost


Analisis:
▪ Alokasi produk dari sumber 1 ke daerah tujuan 1 sebesar 100 unit dengan
biaya $800 ($8 x 100 unit)
▪ Alokasi produk dari sumber 1 ke daerah tujuan 2 sebesar 100 [[unit dengan
biaya $900 ($9 x 100 unit)
▪ Alokasi produk dari sumber 1 ke daerah tujuan 4 sebesar 300 unit dengan
biaya $1800 ($6 x 300 unit)
▪ Alokasi produk dari sumber 2 ke daerah tujuan 5 sebesar 250 unit dengan
biaya $750($3 x 250 unit)
▪ Alokasi produk dari sumber 3 ke daerah tujuan 3 sebesar 100 unit dengan
nbiaya $900 ($9 x 100 unit)
▪ Alokasi produk dari sumber 4 ke daerah tujuan 5 sebesar 150 unit dengan
biaya $1050 (7 x 150 unit)
▪ Alokasi produk dari sumber 5 ke daerah tujuan 3 sebesar 150 unit dengan
biaya $1200 ($8 x 150 unit )
Total biayanya sebesar $7400.

Latihan soal

Tabel Transportasi

LOKASI Daerah Pemasaran Kapasitas


PABRIK A B C Produksi
P 20 5 8 90.000
Q 15 20 10 60.000
R 25 10 19 50.000
Permintaan 50.000 110.000 40.000

Input data

Output Data
Transportasi Result
ANALISIS
▪ Alokasi produk dari sumber P ke daerah tujuan B sebesar 60000 unit
▪ Alokasi produk dari sumber P ke daerah tujuan C sebesar 30000 unit
▪ Alokasi produk dari sumber Q ke daerah tujuan A sebesar 50000 unit
▪ Alokasi produk dari sumber Q ke daerah tujuan C sebesar 10000 unit
▪ Alokasi produk dari sumber R ke daerah tujuan B sebesar 50000 unit

Shipment With Cost

Analisis :

▪ Alokasi produk dari sumber P ke daerah tujuan B sebesar 60000 unit


dengan biayaRp300000
(Rp5x 60000 unit)
▪ Alokasi produk dari sumber P ke daerah tujuan C sebesar 30000 unit
dengan biayaRp240000
(Rp8 x 30000 unit)
▪ Alokasi produk dari sumber Q ke daerah tujuan A sebesar 50000 unit
dengan biayaRp750000
(Rp15 x 50000 unit)
▪ Alokasi produk dari sumber Q ke daerah tujuan C sebesar 10000 unit dengan
biaya
$100000
(Rp10 x 10000 unit)
▪ Alokasi produk dari sumber R ke daerah tujuan B sebesar 50000 unit
dengan biayaRp500000
(Rp10 x 50000 unit)
TOTAL BIAYA SEBESAR Rp1.890.000
MANAJEMEN PROYEK

Input

Output

Analisis :
Proyek selesai dalam waktu 97
Jalur kritis : A-D-E-G-I-J
Diagram Gant
diagram precedence

latihan 2

Input data

Analisis :
Proyek selesai dalam waktu 46
Jalur kritis : B-D-G-I-K
Diagram precedence

Diagram Gant

Latihan 3
Input data

Output
Analisis :
Proyek selesai dalam waktu 39
Jalur kritis : A-C-E-F-H-I

Diagram precedence

Diagram Gant

Latihan 4
Input

Output 1
Analisis :
Proyek dapat diselesaikan dalam waktu normal 29 dan biaya $191
Proyek dapat diselesaikan dalam waktu percepatan 30 dan tambahan biaya $150

Output 2

Output 3

Jika proyek dipercepat dari 39 ke 38


Yang dipercepat C 1 kali biaya 2,5 sehingga total biaya 1 x 2,5 =2,5
Jika proyek dipercepat dari 39 ke 37
Yang dipercepat C 2 kali biaya 2,5 sehingga total biaya 2 x 2,5 = 5
Jika proyek dipercepat dari 39 ke 36
Yang dipercepat C 2 kali biaya 2,5 dan I 1 kali dengan biaya 3 sehingga total biaya (2 x 2,5) + (1 x 3) =
8
Jika proyek dipercepat dari 39 ke 35
Yang dipercepat C 2 kali biaya 2,5 dan I 2 kali dengan biaya 3 sehingga total biaya (2 x 2,5) + (2 x 3) =
11
Jika proyek dipercepat dari 39 ke 34
Yang dipercepat C 2 kali biaya 2,5 dan I 3 kali dengan biaya 3 sehingga total biaya (2 x 2,5) + (3 x 3) =
14
Jika proyek dipercepat dari 39 ke 33
Yang dipercepat C 2 kali biaya 2,5 dan I 3 kali dengan biaya 3 dan H 1 kali dengan biaya 18 sehingga
total biaya (1 x 2,5) + (3 x 3) + (1 x 18) = 32
Jika proyek dipercepat dari 39 ke 32
Yang dipercepat C 2 kali biaya 2,5 dan I 3 kali dengan biaya 3 dan H 2 kali dengan biaya 18 sehingga
total biaya (2 x 2,5) + (3 x 3) + (2 x 18) =50
Jika proyek dipercepat dari 39 ke 31
Yang dipercepat C 2 kali biaya 2,5 dan I 3 kali dengan biaya 3 dan H 2 kali dengan biaya 18 dan D 1 kali
dengan biaya 18 dan E 1 kali dengan biaya 31 sehingga total biaya (2 x 2,5) + (3 x 3) + (2 x 18) + (1 x
18) + (1 x 31) = 99
Jika proyek dipercepat dari 39 ke 30
Yang dipercepat C 2 kali biaya 2,5 dan I 3 kali dengan biaya 3 dan H 2 kali dengan biaya 18 dan D 1 kali
dengan biaya 18 dan E 1 kali dengan biaya 31 dan A 1 kali dengan biaya 50 sehingga total biaya (2 x
2,5) + (3 x 3) + (2 x 18) + (1 x 18) + (1 x 31) + (1 x 50) =149

Anda mungkin juga menyukai