UNIVERSITAS WARMADEWA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

PRODI AKUNTANSI

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

MATA KULIAH KODE Rumpun MK BOBOT (SKS) Semester TGL Penyusunan

Akuntansi Manajemen 13340160 Matakuliah Wajib 3 IV 6 Agustus 2021

OTORISASI Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Ka PRODI

ttd ttd

Ni Luh Pt Mita Miati, SE, M.SI Ni Luh Pt Mita Miati, SE, M.SI L. G. P. Sri Ekajayanti,
SE,M.Si.,Ak.,CA

Capaian CPL-PRODI
Pembelajaran
(CP) CPL-S 9 menunjukkan sikap bertanggung jawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri

CPL-P 3 Memahami konsep teoritis secara mendalam tentang manajemen biaya dan konsep teoritis secara umum manajemen kualitas

CPL-P 6 Memahami konsep teoritis secara mendalam tentang kebutuhan informasi untuk pengambilan keputusan.

mampu mengambil keputusan dalam konteks menyelesaikan masalah pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang
CPL-KU 5
memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora berdasarkan kajian analisis atau eksperimental terhadap informasi dan data

Mampu  secara  mandiri  menyusun  laporan  hasil  analisis  atas  informasi  keuangan  dan  non keuangan, laporan akuntansi
manajemen, serta pengungkapan terkait yang relevan dan andal untuk pengambilan keputusan manajerial dan pengendalian
CPL-KK 7
manajemen dengan menerapkan teknik dan metode analisis akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen serta prinsip-prinsip bisnis
yang berkelanjutan dan jiwa entrepreneurship.

CP-MK

Mahasiswa mampu secara mandiri menyusun, menganalisis, dan menginterpretasi laporan keuangan entitas tersendiri dengan
mengaplikasikan prinsip akuntansi atas transaksi sesuai dengan standar akuntansi keuangan umum dan standar akuntansi keuangan
CP1 ETAP yang berlaku

(S9, P3, P6, KU5, KK7)

Mahasiswa mampu secara mandiri menyusun laporan hasil analisis atas informasi keuangan dan non keuangan serta pengungkapan
CP2 terkait yang relevan dan andal untuk pengambilan keputusan manajerial dengan menerapkan teknik dan metode analisis (S9, P3, P6,
KU5, KK7)

Mahasiswa mampu mampu secara mandiri menyusun dan menganalisis laporan akuntansi manajemen, meliputi perencanaan dan
penganggaran, manajemen biaya, pengendalian kualitas, pengukuran kinerja, dan benchmarking, yang relevan dan andal dalam
CP3
mendukung pengambilan keputusan dan pengendalian manajemen dengan menerapkan teknik-teknik akuntansi manajemen (S9, P3,
P6, KU5, KK7)

CP4 Mahasiswa mampu menguasai konsep teoritis secara umum manajemen kualitas (S9, P3, P6, KU5, KK7)

CP5 Mahasiswa mampu Memahami etika bisnis dan kode etik profesi akuntansi (S9, P3, P6, KU5, KK7)

Diskripsi Singkat Mata kuliah ini memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang prinsip-prinsip, konsep, metode dan teknik tentang analisis suatu alternatif
MK keputusan ketika manajer harus mengambil keputusan. Beberapa alternatif keputusan akan dianalisis dampaknya terhadap baik sebagai operasional dan
keputusan stratejik

Materi 1. Konsep Dasar Akuntansi Manajemen

Pembelajaran/ 2. Perilaku Biaya Aktivitas
pokok bahasan 3. Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas
4. Manajemen Berdasarkan Aktivitas
5. Perhitungan Biaya Pesanan dan Proses
6. Alokasi Biaya Departemen Pendukung
7. Perencanaan dan pengendalian
8. Biaya standar sebagai suatu alat pengendalian manajerial
9. Pelaporan Segmen, Evaluasi Pusat Investasi, dan Penetapan Harga Transfer
10. Analisis Biaya Volume Laba: Alat Perencanaan Manajerial
11. Pengambilan Keputusan Taktis
 12. Lean Accounting, Perhitungan Biaya Target, dan Balanced Scorecard
Pustaka Utama :

1. Hansen, D.R. and Mowen, M.M. 2007. Managerial Accounting, 8 th edition. Thomson.: South-Western (HM)

2. Guan, Hansen, dan Mowen, 2009, Cost Management, 6 Ed, South-Western Chengage Learning, USA

3. Hilton, 2000, Managerial Accounting: Creating Value in a Dynamic Business Environment, 6 Ed, McGraw-Hill, Irwin, USA

Pendukung

Media Perangkat Lunak : Perangkat keras

Pembelajaran
LMS Warmadewa, Gmeet, Telegram Group, Microsoft Excel, Access LCD & Projector
visio, word,

Team Teaching G.A. Intan Saputra Rini,S.E.,AK.,M.Si,CA

I Kt Puja Wirya Sanjaya, SE, M.Si

Partiwi Dwi Astuti,Dr, SE, AK, M.Si, CA

A.A Gede Krisna Murti, SE,M.Si

Ni Luh Pt Mita Miati, SE, M.SI

I A Surasmi, SE, MM, Ak

Kristiantari, Dewa Ayu, SE,M.SI

Mata Kuliah
syarat
 SILABUS AKUNTANSI MANAJEMEN

Mg Sub-CP-MK (sbg kemampuan Indikator Kriteria & bentuk penilaian Metode Pembelajaran Materi Pembelajaran Bobot
ke- akhir yang diharapkan) penilaian
[Estimasi Waktu]
(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Mahasiswa mampu 1. Menjelaskan Sistem Informasi
menjelaskan dan Akuntansi dan Sistem Informasi
mengidentifikasi Pengantar: Manajemen
Peran, Sejarah, dan Arah 2. Menjelaskan Akuntansi
Akuntansi Manajemen serta Manajemen dan Akuntansi
Konsep Dasar Akuntansi Keuangan
Manajemen 3. Mengidentifikasi Tema baru
dalam Akuntansi Manajemen
4. Mengidentifikasi Peran
Akuntan Manajemen
5. Menganalisis Pembebanan
Biaya (penelusuran langsung,
penelusuran penggerak, dan
alokasi)
6. Menjelaskan Harga Pokok
Produk dan Jasa
7. Menjelaskan Gambaran Umum
Jenis-jenis Sistem Akuntansi
Manajemen
1. Mahasiswa mampu Ceramah Pengantar: Peran, Sejarah, dan 3
Menjelaskan Sistem Arah Akuntansi Manajemen
Informasi Akuntansi dan Diskusi
1. Sistem Informasi
Sistem Informasi Tanya jawab Akuntansi dan Sistem
Manajemen
Informasi Manajemen
2. Mahasiswa mampu
2. Akuntansi Manajemen
Menjelaskan Akuntansi
dan Akuntansi Keuangan
Manajemen dan
3. Tema baru dalam
Akuntansi Keuangan
Akuntansi Manajemen
3. Mahasiswa mampu
4. Peran Akuntan
Mengidentifikasi Tema
Manajemen
baru dalam Akuntansi
Manajemen
4. Mahasiswa mampu Konsep Dasar Akuntansi
Mengidentifikasi Peran Manajemen
Akuntan Manajemen
1. Pembebanan Biaya
5. Mahasiswa mampu
(penelusuran langsung,
Menganalisis
penelusuran penggerak,
Pembebanan Biaya
dan alokasi)
(penelusuran langsung,
2. Harga Pokok Produk dan
penelusuran penggerak,
Jasa
dan alokasi)
3. Gambaran Umum Jenis-
6. Mahasiswa mampu
jenis Sistem Akuntansi
Menjelaskan Harga
Manajemen
Pokok Produk dan Jasa
7. Mahasiswa mampu
Menjelaskan Gambaran
Umum Jenis-jenis Sistem
Akuntansi Manajemen
 Bentuk penilaian

- Kehadiran
- Diskusi
- Tugas Kelompok

2-3 Mahasiswa mampu 1. Menjelaskan Dasar-dasar 1. Mahasiswa mampu Metode: Perilaku Biaya Aktivitas 6
menjelaskan, mengidentifikasi, perilaku biaya Menjelaskan Dasar-
dan menganalisis Perilaku dasar perilaku biaya 1. Dasar-dasar perilaku
Biaya Aktivitas, Perhitungan 2. Menjelaskan Aktivitas, biaya
penggunaan sumber daya dan 2. Mahasiswa mampu Waktu: 2. Aktivitas, penggunaan
Biaya Berdasarkan Aktivitas,
serta Manajemen Berdasarkan perilaku biaya Menjelaskan Aktivitas, 3 x 120 (360 menit) sumber daya dan perilaku
Aktivitas penggunaan sumber biaya
3. Mengidentifikasi Metode daya dan perilaku biaya 3. Metode pemisahan biaya
pemisahan biaya campuran campuran menjadi biaya
menjadi biaya tetap dan 3. Mahasiswa mampu tetap dan variabel
variabel Mengidentifikasi
Metode pemisahan Perhitungan Biaya Berdasarkan
4. Menjelaskan Biaya per unit biaya campuran Aktivitas
5. Mengidentifikasi Perhitungan menjadi biaya tetap dan
variabel 1. Biaya per unit
harga pokok produk
2. Perhitungan harga pokok
berdasarkan fungsi 4. Mahasiswa mampu produk berdasarkan
6. Mengidentifikasi Keterbatasan Menjelaskan Biaya per fungsi
sistem akuntansi biaya unit 3. Keterbatasan sistem
berdasarkan fungsi akuntansi biaya
5. Mahasiswa mampu
berdasarkan fungsi
7. Menjelaskan Biaya Overhead Mengidentifikasi
4. Biaya Overhead yang
yang Tidak Berkaitan dengan Perhitungan harga
Tidak Berkaitan dengan
Jumlah Unit pokok produk
Jumlah Unit
berdasarkan fungsi
5. Perhitungan biaya produk
8. Menjelaskan Perhitungan
6. Mahasiswa mampu berdasarkan aktivitas
biaya produk berdasarkan
aktivitas Mengidentifikasi
Keterbatasan sistem Manajemen Berdasarkan Aktivitas
9. Menjelaskan Gambaran Umum akuntansi biaya 1. Gambaran Umum Konsep
Konsep Manajemen berdasarkan fungsi Manajemen Berdasarkan
Berdasarkan Aktivitas Aktivitas
7. Mahasiswa mampu
Menjelaskan Biaya 2. Analisis Nilai Proses
10. Menganalisis Analisis Nilai
Overhead yang Tidak 3. Perhitungan biaya
Proses
 11. Mengidentifikasi Perhitungan Berkaitan dengan pelanggan dan pemasok
biaya pelanggan dan pemasok Jumlah Unit berdasarkan aktivitas
berdasarkan aktivitas
8. Mahasiswa mampu
Menjelaskan
Perhitungan biaya
produk berdasarkan
aktivitas

9. Mahasiswa mampu
Menjelaskan Gambaran
Umum Konsep
Manajemen
Berdasarkan Aktivitas

10. Mahasiswa mampu

Menganalisis Analisis
Nilai Proses

11. Mahasiswa mampu

Mengidentifikasi
Perhitungan biaya
pelanggan dan pemasok
berdasarkan aktivitas

Bentuk penilaian

- Kehadiran
- Diskusi
- Tugas Kelompok

4-5 Mahasiswa mampu 1. Mengidentifikasi 1. Mahasiswa Metode: Perhitungan Biaya Pesanan dan 6
mengidentifikasi dan Karakteristik lingkungan mampu Proses
menjelaskan Perhitungan pesanan dan proses Mengidentifikasi Ceramah 30 menit
1. Karakteristik lingkungan
Biaya Pesanan dan Proses, Karakteristik Diskusi, 30 menit
2. Menjelaskan Arus biaya pesanan dan proses
serta Alokasi Biaya lingkungan
yang berkaitan dengan 2. Arus biaya yang berkaitan
Departemen Pendukung pesanan dan Penugasan 40 menit
perhitungan biaya dengan perhitungan
proses
pesanan Evaluasi 20 menit biaya pesanan
2. Mahasiswa 3. Lingkungan proses dan
3. Menjelaskan Lingkungan mampu arus biaya
proses dan arus biaya Menjelaskan Arus 4. Dampak persediaan
biaya yang Waktu: barang dalam proses
4. Mengidentifikasi Dampak berkaitan dengan perhitungan biaya proses
persediaan barang dalam 2 x 120’ (240 menit)
perhitungan biaya 5. Perhitungan biaya rerata
proses perhitungan biaya pesanan tertimbang
proses
3. Mahasiswa
5. Mengidentifikasi mampu Alokasi Biaya Departemen
Perhitungan biaya rerata Menjelaskan Pendukung
tertimbang Lingkungan
proses dan arus 1. Gambaran umum alokasi
6. Menjelaskan Gambaran biaya
umum alokasi biaya biaya
2. Mengalokasikan biaya
7. Menjelaskan 4. Mahasiswa suatu departemen ke
Mengalokasikan biaya mampu departemen lain
suatu departemen ke Mengidentifikasi 3. Memilih metode alokasi
departemen lain Dampak biaya departemen
persediaan pendukung
8. Menjelaskan Memilih barang dalam 4. Tarif overhead
metode alokasi biaya proses departemen dan
departemen pendukung perhitungan biaya perhitungan harga pokok
proses produk
9. Menjelaskan Tarif
overhead departemen 5. Mahasiswa
dan perhitungan harga mampu
pokok produk Mengidentifikasi
Perhitungan biaya
rerata tertimbang

6. Mahasiswa
mampu
Menjelaskan
Gambaran umum
alokasi biaya

7. Mahasiswa
mampu
Menjelaskan
Mengalokasikan
biaya suatu
 departemen ke
departemen lain

8. Mahasiswa
mampu
Menjelaskan
Memilih metode
alokasi biaya
departemen
pendukung

9. Mahasiswa
mampu
Menjelaskan Tarif
overhead
departemen dan
perhitungan
harga pokok
produk

Bentuk penilaian

- Kehadiran
- Diskusi
- Tugas Kelompok

6 Mahasiswa mampu 1. Menjelaskan Deskripsi 1. Mahasiswa Metode: Perencanaan dan pengendalian 3

menjelaskan dan menjabarkan anggaran mampu
mengenai Perencanaan dan Menjelaskan Ceramah 30 menit 1. Deskripsi anggaran
pengendalian 2. Menjabarkan penyiapan Deskripsi Diskusi, 30 menit 2. Menyiapkan anggaran
anggaran induk anggaran induk
3. Menjabarkan Penugasan 40 menit
2. Mahasiswa 3. Menggunakan anggaran
Menggunakan anggaran mampu Evaluasi 20 menit untuk evaluasi kinerja
untuk evaluasi kinerja Menjabarkan
4. Anggaran berdasarkan
4. Menejelaskan Anggaran penyiapan
aktivitas
berdasarkan aktivitas anggaran induk Waktu:
3. Mahasiswa
mampu
 Menjabarkan 1 x 120’ (120 menit)
Menggunakan
anggaran untuk
evaluasi kinerja

4. Mahasiswa
mampu
Menejelaskan
Anggaran
berdasarkan
aktivitas

Bentuk penilaian

- Kehadiran
- Diskusi
- Tugas Kelompok

7 Mahasiswa mampu 1. Menjelaskan Standar 1. Mahasiswa mampu Metode: Biaya standar sebagai suatu alat 4
menjelaskan dan menjabarkan unit Menjelaskan Standar pengendalian manajerial
mengenai Biaya standar unit Ceramah 30 menit
sebagai suatu alat 2. Menjelaskan Biaya 2. Mahasiswa mampu
produk standar Diskusi, 30 menit
pengendalian manajerial Menjelaskan Biaya 1. Standar unit
3. Menganalisis Analisis produk standar Penugasan 40 menit 2. Biaya produk standar
variansi: deskripsi umum 3. Mahasiswa mampu 3. Analisis variansi: deskripsi
Menganalisis Analisis Evaluasi 20 menit
umum
4. Menganalisis Analisis variansi: deskripsi 4. Analisis variansi: bahan
variansi: bahan baku dan umum baku dan tenaga kerja
tenaga kerja 4. Mahasiswa mampu Waktu: 5. Analisis variansi: biaya
Menganalisis Analisis overhead
5. Menganalisis Analisis variansi: bahan baku 21x 120’ (120 menit)
6. Akuntansi untuk variansi
variansi: biaya overhead dan tenaga kerja
.
6. Menjelaskan Akuntansi 5. Mahasiswa mampu
Menganalisis Analisis
untuk variansi
variansi: biaya
overhead
6. Mahasiswa mampu
Menjelaskan
Akuntansi untuk
 variansi

Bentuk penilaian

- Kehadiran
- Diskusi
- Tugas Kelompok

8 UTS

9-10 Mahasiswa mampu 1. Menjelaskan Desentralisasi 1. Mahasiswa mampu Metode: Pelaporan Segmen, Evaluasi Pusat 8
menjelaskan, mengidentifikasi, dan pusat Menjelaskan Investasi, dan Penetapan Harga
dan menjabarkan Pelaporan Ceramah 30 menit Transfer
pertanggungjawaban Desentralisasi dan
Segmen, Evaluasi Pusat 2. Mengidentifikasi Pengukuran pusat Diskusi, 30 menit
Investasi, dan Penetapan 1. Desentralisasi dan pusat
kinerja pusat investasi dengan pertanggungjawaban
Harga Transfer Penugasan 40 menit pertanggungjawaban
menggunakan laporan laba 2. Mahasiswa mampu
2. Pengukuran kinerja pusat
rugi variabel dan absorpsi Mengidentifikasi
Evaluasi 20 menit investasi dengan
3. Mengidentifikasi Pengukuran Pengukuran kinerja
menggunakan laporan
kinerja pusat investasi dengan pusat investasi
laba rugi variabel dan
menggunakan ROI dengan menggunakan
absorpsi
4. Mengidentifikasi Pengukuran laporan laba rugi Waktu:
3. Pengukuran kinerja pusat
kinerja pusat investasi dengan variabel dan absorpsi
1 x 120’ (120 menit) investasi dengan
menggunakan laba residu 3. Mahasiswa mampu
menggunakan ROI
5. Menjabarkan Penetapan Harga Mengidentifikasi 4. Pengukuran kinerja pusat
Transfer Pengukuran kinerja investasi dengan
pusat investasi menggunakan laba residu
dengan menggunakan 5. Penetapan Harga
ROI Transfer
4. Mahasiswa mampu
Mengidentifikasi
Pengukuran kinerja
pusat investasi
dengan menggunakan
laba residu
5. Mahasiswa mampu
Menjabarkan
Penetapan Harga

11 Mahasiswa mampu
menjelaskan dan menganalisis
mengenai Analisis Biaya
Volume Laba: Alat
Perencanaan Manajerial
12-13 Mahasiswa mampu
menjelaskan dan
mengidentifikasi mengenai
Pengambilan Keputusan Taktis
1. Menjelaskan Titik impas dalam
unit
2. Menjelaskan Titik impas dalam
nilai penjualan
3. Menganalisis Analisis
multiproduk
4. Menjelaskan Representasi
grafis dari hubungan Cost
Volume Profit (CVP)
1. Mengidentifikasi
Pengambilan keputusan
taktis
2. Menganalisis Relevansi,
Transfer
Bentuk penilaian
- Kehadiran
- Diskusi
- Tugas Kelompok
1. Mahasiswa mampu Metode: Analisis Biaya Volume Laba: Alat 4
Menjelaskan Titik Perencanaan Manajerial
impas dalam unit Ceramah 30 menit
2. Mahasiswa mampu 1. Titik impas dalam unit
Diskusi, 30 menit 2. Titik impas dalam nilai
Menjelaskan Titik
impas dalam nilai Penugasan 40 menit penjualan
penjualan 3. Analisis multiproduk
3. Mahasiswa mampu Evaluasi 20 menit 4. Representasi grafis dari
Menganalisis Analisis hubungan Cost Volume
multiproduk Profit (CVP)
4. Mahasiswa mampu Waktu:
Menjelaskan
Representasi grafis 1 x 120’ (120 menit)
dari hubungan Cost
Volume Profit (CVP)
Bentuk penilaian
- Kehadiran
- Diskusi
- Tugas Kelompok
1. Mahasiswa mampu Metode: Pengambilan Keputusan Taktis 8
Mengidentifikasi
Pengambilan Ceramah 30 menit
keputusan taktis 1. Pengambilan keputusan
 perilaku biaya, dan model 2. Mahasiswa mampu Diskusi, 30 menit taktis
penggunaan sumber daya Menganalisis 2. Relevansi, perilaku biaya,
aktivitas Relevansi, perilaku Penugasan 40 menit dan model penggunaan
3. Menjelaskan Aplikasi Biaya biaya, dan model Evaluasi 20 menit sumber daya aktivitas
relevan penggunaan sumber 3. Aplikasi Biaya relevan
4. Mengidentifikasi Keputusan daya aktivitas 4. Keputusan bauran
bauran produk 3. Mahasiswa mampu produk
5. Menjelaskan Sumber daya Menjelaskan Aplikasi Waktu: 5. Sumber daya dengan
dengan banyak kendala Biaya relevan 1 x 120’ (120 menit) banyak kendala
4. Mahasiswa mampu
Mengidentifikasi
Keputusan bauran
produk
5. Mahasiswa mampu
Menjelaskan Sumber
daya dengan banyak
kendala

Bentuk penilaian

- Kehadiran
- Diskusi
- Tugas Kelompok

14-15 Mahasiswa mampu 1. Menjelaskan lean 1. Mahasiswa mampu
menjelaskan dan menjabarkan manufacturing Menjelaskan Lean
mengenai Lean Accounting, 2. Menjelaskan lean accounting Manufacturing
Perhitungan Biaya Target, dan 3. Menjabarkan manajemen 2. Mahasiswa mampu
Balanced Scorecard biaya siklus – hidup dan peran Menjelaskan Lean
dari perhitungan biaya target Accounting
4. Menjelaskan balanced 3. Mahasiswa mampu
scorecard Menjabarkan
Manajemen biaya
siklus – hidup dan
peran dari
perhitungan biaya
target
Metode: Lean Accounting, Perhitungan 8
Biaya Target, dan Balanced
Ceramah 30 menit Scorecard
Diskusi, 30 menit
1. Lean Manufacturing
Penugasan 40 menit 2. Lean Accounting
3. Manajemen biaya siklus –
Evaluasi 20 menit hidup dan peran dari
perhitungan biaya target
4. Balanced scorecard
Waktu:
2 x 120’ (240 menit)
 4. Mahasiswa mampu
Menjelaskan
Balanced scorecard

Bentuk penilaian

- Kehadiran
- Diskusi
- Tugas Kelompok

16 Uas